Trong 2 năm trở lại đây, Quảng Ninh đã thu hút hơn 100 dự án đầu tư bất động sản; trong đó đa phần là các dự án du lịch, nghỉ dưỡng. Theo giới đầu tư, với quy hoạch đồng bộ, hạ tầng bài bản, năm
Công ty Nam Long (HOSE: NLG) - chủ đầu tư nhiều dự án nhà ở trên địa bàn TP.HCM và khu vực lân cận, công bố mua lại 70% cổ phần dự án Đồng Nai Waterfront City từ tay nhà phát triển bất động sản
Hiện nay, nhiều người chọn chia tay đô thị náo nhiệt, khói bụi ô nhiễm, đe dọa sức khỏe mỗi ngày để tìm đến các đô thị sinh thái với mong muốn có cuộc sống chất lượng hơn, xanh hơn để “cứu lấy sức
Vincom Retail cho biết đang lên kế hoạch phát triển mô hình trung tâm thương mại mới, kết hợp giữa mua sắm và trải nghiệm nhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng đòi hỏi tính tiện lợi và trải nghiệm cao hơn
WeWork, startup phát triển không gian làm việc chung (co-working space), đang tìm cách mở rộng nhanh chóng tại thị trường Việt Nam, sau ba tháng đưa không gian đầu tiên vào hoạt động.
Cùng thời gian này Maple Tree Logistics Trust cũng đã chi hơn 700 tỉ đồng mua lại nhà kho 66.800m2 sàn từ Unilever Việt Nam. Trước đó, thị trường còn chứng kiến thương vụ công ty quản lý bất động
Brazil, Colombia, Mexico hay Chile trở thành điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư second home tại Mỹ.
Bất động sản phát triển “nóng” tại khu vực trung tâm Hà Nội dẫn đến thực trạng mất cân đối giữa hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng đô thị và hạ tầng xã hội. Thực tế, tình trạng ùn tắc giao thông, môi trường
Ra mắt thị trường nửa năm nay nhưng The Grand Manhattan vẫn chưa ngừng “tạo sốt” trong phân khúc bất động sản (BĐS) cao cấp bởi lợi ích kép mà dự án này mang lại: tiềm năng tăng giá và lợi tức cho
“Tắc nghẽn” trong việc chấp thuận chủ trương đầu tư đã khiến nhiều dự án bất động sản tại Hà Nội “giậm chân tại chỗ” trong thời gian qua. Với diễn biến này cùng với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của
TPHCM định hướng quy hoạch tổng thể thời kỳ 2025-2050, tầm nhìn 100 năm với mô hình siêu đô thị đa cực, đa trung tâm, gồm 5 cực động lực, 5 trung tâm vệ tinh và 10 vùng quản trị phát triển.
