Từ ngày 27-29/8, The Grand Ho Tram sẽ có mặt nổi bật với gian hàng đôi tại vị trí 64-65, giới thiệu danh mục ngày càng mở rộng gồm khách sạn và khu nghỉ dưỡng, golf, ẩm thực, giải trí, MICE và các trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp.

Sự tham gia mang tính cột mốc này diễn ra vào thời điểm quan trọng đối với cả The Grand Ho Tram và điểm đến Ho Tram nói chung, khi khu phức hợp nghỉ dưỡng tiếp tục mở rộng danh mục dịch vụ lưu trú và tăng cường trọng tâm vào thị trường quốc tế. Hoạt động này cũng thể hiện cam kết của The Grand Ho Tram trong việc đồng hành cùng ITE HCMC khi hội chợ kỷ niệm hai thập kỷ kết nối ngành du lịch Việt Nam với các đối tác du lịch quốc tế.

Ixora Grand ra mắt lần đầu tại ITE HCMC

Điểm nhấn trong lần góp mặt này của The Grand Ho Tram chính là việc ra mắt Ixora Grand Ho Tram by Fusion với 575 phòng. Đây là thành viên mới nhất trong danh mục dịch vụ lưu trú đang mở rộng và là thương hiệu khách sạn thứ tư trong quần thể khu nghỉ dưỡng phức hợp.

Dự kiến khai trương vào Quý 4/2026, Ixora Grand sẽ gia nhập cùng InterContinental Grand Ho Tram, Holiday Inn Resort Ho Tram Beach và Ixora Ho Tram by Fusion để tiếp tục mở rộng dịch vụ lưu trú và nghỉ dưỡng dọc theo bờ biển Ho Tram.

Trong khuôn khổ ITE HCMC, The Grand Ho Tram sẽ mang đến cho đối tác lữ hành và khách mua quốc tế cái nhìn đầu tiên về khu nghỉ dưỡng mới. Dự án gây ấn tượng với hệ thống phòng ốc cao cấp và các tiện ích chăm sóc sức khỏe hướng tới lối sống nghỉ dưỡng cân bằng, trọn vẹn.

Ông Timothy Tan, Phó Chủ tịch Kinh doanh & Tiếp thị, chia sẻ: “Việc đẩy mạnh sự hiện diện tại ITE HCMC diễn ra vào thời điểm đặc biệt ý nghĩa - đúng dịp hội chợ kỷ niệm 20 năm và The Grand Ho Tram bước sang một chương phát triển mới. Khi Ixora Grand chuẩn bị đi vào vận hành cuối năm nay cùng với các đòn bẩy hạ tầng sắp kết nối thẳng đến Hồ Tràm, chúng tôi nhìn thấy cơ hội rất lớn để đưa điểm đến này vươn xa tới các thị trường quốc tế mới”.

Chuẩn bị cho kỷ nguyên kết nối quốc tế mới

Chiến lược mở rộng của The Grand Ho Tram diễn ra trong bối cảnh các dự án hạ tầng trọng điểm đang được triển khai nhằm cải thiện khả năng kết nối giữa Hồ Tràm, Thành phố Hồ Chí Minh và Sân bay Quốc tế Long Thành mới.

Khởi công vào ngày 1/7/2026, tuyến cao tốc dài 42km kết nối trực tiếp Sân bay Quốc tế Long Thành với Hồ Tràm được kỳ vọng sẽ rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển và củng cố vị thế của Hồ Tràm như một điểm đến ven biển thuận tiện cho du khách quốc tế đến khu vực phía Nam Việt Nam.

Để chủ động đón đầu bước ngoặt hạ tầng và dòng khách toàn cầu trong tương lai, The Grand Ho Tram tiếp tục nâng cấp toàn diện trải nghiệm dịch vụ, song song với việc duy trì đều đặn tuyến xe shuttle bus hai chiều cao cấp hằng ngày từ trung tâm TP.HCM.

Khu phức hợp nghỉ dưỡng không ngừng mở rộng

The Grand Ho Tram sở hữu hệ thống giải trí và casino tiêu chuẩn quốc tế như một điểm nhấn cốt lõi trong mô hình nghỉ dưỡng phức hợp, kết hợp hài hòa cùng chuỗi dịch vụ lưu trú, ẩm thực, thư giãn và hội nghị MICE đa dạng.

Tại đây, du khách có thể tận hưởng hơn 1.250 phòng nghỉ, căn hộ và biệt thự cao cấp; 19 nhà hàng & quán bar; 9 hồ bơi ngoài trời hướng biển; khu spa từng đạt nhiều giải thưởng danh giá; rạp chiếu phim cùng hệ tiện ích giải trí phong phú và trung tâm sự kiện MICE đa năng. Tất cả tạo nên một hệ sinh thái trải nghiệm toàn diện, phục vụ trọn vẹn từ khách du lịch thuần túy, gia đình đa thế hệ, các hội nhóm cho đến những sự kiện doanh nghiệp quy mô.

Tổ hợp còn là nơi tọa lạc của The Bluffs Grand Ho Tram - kiệt tác sân golf links tiêu chuẩn thi đấu quốc tế do huyền thoại Greg Norman thiết kế. Sân golf này đã được vinh danh trong bảng xếp hạng Top 100 Sân golf Tốt nhất Thế giới của Golf Digest và nhiều năm liền giữ vững danh hiệu Sân golf Tốt nhất Việt Nam.

Thông qua việc đẩy mạnh hiện diện tại ITE HCMC 2026, The Grand Ho Tram đặt mục tiêu thắt chặt hợp tác với các đối tác lữ hành toàn cầu, đồng thời nâng cao nhận diện cho Hồ Tràm như một điểm đến ngày càng thuận tiện, kết hợp hoàn hảo giữa du lịch biển, nghỉ dưỡng, golf, MICE, ẩm thực và giải trí đỉnh cao.

Tọa lạc cách TP.HCM khoảng 2 giờ di chuyển, The Grand Ho Tram là tổ hợp nghỉ dưỡng bao gồm InterContinental Grand Ho Tram, Holiday Inn Resort Ho Tram Beach và Ixora Ho Tram by Fusion. Tổng thể khu nghỉ dưỡng cung cấp hơn 1.250 phòng, suite và villa trải dài trên bãi biển nguyên sơ dài 2,2 km tại Hồ Tràm. Điểm đến này còn sở hữu The Bluffs Grand Ho Tram, sân golf links vô địch do Greg Norman thiết kế, được Golf Digest vinh danh trong số những sân golf hàng đầu thế giới, cùng hệ thống ẩm thực, giải trí, tiện ích nghỉ dưỡng và MICE đa dạng.

Thành công đích thực được đo bằng chất lượng từng ngày sống

Với nhiều doanh nhân, một ngày thường bắt đầu trước khi thành phố thức giấc và kết thúc khi gia đình đã dùng xong bữa tối. Lịch trình được lấp đầy bởi những cuộc họp, quãng đường di chuyển, các cuộc gặp đối tác và hàng loạt quyết định cần đưa ra liên tục. Thành công mang đến nhiều lựa chọn hơn, nhưng nghịch lý là người thành đạt thường có ít thời gian hơn để thực sự tận hưởng những điều mình đã tạo dựng.

Bởi vậy, ngôi nhà ở giai đoạn này không chỉ là một tài sản có giá trị hay một không gian thể hiện vị thế. Chốn an cư thực thụ cần tham gia trực tiếp vào việc nâng cao chất lượng sống. Ngôi nhà phải giúp giải phóng những khoảng thời gian bị tiêu hao vô ích trên đường, hỗ trợ tái tạo năng lượng thể chất và kết nối công việc với tình thân gia đình một cách tự nhiên.

Tại Vịnh Tiên – nơi được ví như “Quận Nhất” mới của TP.HCM, một ngày có thể bắt đầu bằng vài kilomet chạy bộ bên Paradise Lagoon, một buổi đạp xe hoặc bữa sáng cùng gia đình trước khi bước vào công việc. Khoảng thời gian ấy không cần kéo dài, nhưng đủ tạo ra sự khác biệt giữa việc bị cuốn vào lịch trình và chủ động bước vào ngày mới đầy hứng khởi.

Giá trị của thiên nhiên nguyên bản kề cận - giao thoa giữa 75.000 ha Rừng Sác và làn gió biển Đông mát lành chính là lớp màng lọc sinh thái tự nhiên, mang lại bầu không khí tinh khiết vượt trội. Sự tĩnh tại của nước, của rừng và không gian khoáng đạt trở thành một phần của năng lực phục hồi thể trạng và trí lực. Đây là điều đặc biệt quý giá đối với những chủ nhân luôn làm việc dưới áp lực cao hằng ngày.

Hệ sinh thái All-in-One chuyển lịch trình bận rộn thành trải nghiệm gắn kết gia đình

Doanh nhân không bao giờ chỉ đảm nhận một vai trò duy nhất. Họ vừa là người điều hành, đối tác chiến lược; vừa là người bạn đời, cha mẹ mẫu mực và là cá nhân cần những khoảng thời gian riêng tư để chăm sóc bản thân.

Nghịch lý không nằm ở việc thiếu nhu cầu trải nghiệm, mà nằm ở việc các nhu cầu ấy thường bị phân tán ở các địa điểm quá xa nhau. Một cuộc họp yêu cầu di chuyển vào trung tâm; một vòng golf nằm ở ngoại ô thành phố; một buổi biểu diễn nghệ thuật đòi hỏi thêm một hành trình; trong khi quỹ thời gian chất lượng dành cho gia đình thường bị đẩy xuống cuối lịch trình.

Song, khi toàn bộ các lớp trải nghiệm cao cấp cùng hiện diện trong một đô thị tích hợp All-in-One, cấu trúc của một ngày được tái định hình hoàn toàn. Một cuộc trao đổi công việc không nhất thiết chỉ diễn ra trong phòng họp, mà có thể tiếp nối trên sân golf. Bộ đôi sân 18 hố tại Vịnh Tiên vừa mang đến không gian thể thao, vừa tạo điều kiện cho những cuộc trò chuyện cởi mở và kết nối sâu hơn với đối tác.

Sau giờ kết nối công việc, chủ nhân có thể nhanh chóng trở về bên gia đình thay vì tiêu tốn hàng giờ trên những cung đường xa lộ mệt mỏi. Buổi chiều có thể dành trọn vẹn để cùng con trẻ khám phá công viên giải trí VinWonders 122 ha, dạo bước mua sắm tại Outlet cao cấp hay Vincom Mega Mall. Khi màn đêm buông xuống, một đêm hòa nhạc tại Nhà hát Sóng Xanh, một bữa tối ven vịnh hay cuộc tản bộ dưới rặng dừa sẽ khép lại ngày dài một cách trọn vẹn.

Một trong những giá trị lớn nhất của Vịnh Tiên không phải là đặt thật nhiều tiện ích vào nội khu, mà là khả năng đặt tất cả công trình biểu tượng ấy nép mình hài hòa bên cạnh thiên nhiên nguyên bản. Sau một ngày bận rộn với các quyết định đầu tư lớn và các mối quan hệ ngoại giao, chủ nhân có thể lập tức bước từ nhịp sống hối hả trở về với mặt nước biển hồ tĩnh lặng, sum vầy cùng gia đình đa thế hệ và tận hưởng khoảng riêng tư của chính mình.

Một “Quận Nhất” mới, vì thế, không nhất thiết phải tiếp tục định nghĩa thành công bằng nhịp sống hối hả. Đó có thể là một trung tâm đủ mạnh để tạo ra cơ hội, nhưng cũng đủ cân bằng để con người tận hưởng thành quả mình đã gây dựng.

Tại Hội nghị phản biện xã hội đối với hồ sơ Quy hoạch tổng thể TPHCM thời kỳ 2025-2050, tầm nhìn 100 năm, kiến trúc sư Lưu Hướng Dương - Chủ tịch Hội Kiến trúc sư TPHCM - lưu ý: vấn đề quan trọng cần ưu tiên là phát triển không gian đô thị phải kết hợp đồng bộ với hạ tầng. Đồng thời, TPHCM cần xác lập hệ thống trung tâm đa cấp phù hợp với cấu trúc của đô thị.

“Cần xác định việc này thành tiêu chí để có thể tiến hành làm không gian đô thị, quy hoạch đô thị cũng như các không gian khác phù hợp”, ông Lưu Hướng Dương nêu ý kiến.

Chủ tịch Hội Kiến trúc sư TPHCM dẫn chứng: Trong phát triển các tuyến metro theo định hướng TOD, TPHCM cần có sự đồng bộ giữa metro và các khu dịch vụ - thương mại công cộng cũng như cuộc sống, văn hóa của cư dân. Việc này cần được thành phố định hướng tương đối chính xác để khi hình thành tuyến metro trong tương lai thì có thể tạo sự đồng bộ giữa hiệu quả khai thác hạ tầng giao thông và cuộc sống người dân, từ đó làm cho tuyến metro khởi sắc hơn, gia tăng hiệu quả về kinh tế.

Đồng tình, TS - kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn cho rằng, TPHCM đang đứng trước yêu cầu quản lý một siêu đô thị lớn hơn nhiều so với trước khi sáp nhập, đồng thời phải duy trì mục tiêu tăng trưởng 2 con số. Theo ông Sơn, đây là hai nhiệm vụ khó khăn nhất đối với công tác quy hoạch.

Chuyên gia này nhìn nhận, quy hoạch mới cần hình thành hệ thống logistics đa phương thức để kết nối mô hình đô thị đa cực, đa trung tâm. Hạ tầng giao thông đa phương thức, kết hợp nhiều loại hình vận tải để TPHCM kết nối các đô thị trong vùng và khu vực sản xuất với những đầu mối hạ tầng lớn như sân bay, cảng biển...

Cho rằng chi phí logistics hiện nay còn cao, kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn đánh giá việc giảm đáng kể chi phí này là động lực quan trọng cho mục tiêu tăng trưởng 2 con số.

Góp ý cho công tác quy hoạch tài nguyên nước của TPHCM, PGS.TS Nguyễn Thị Thanh Phượng - Viện Công nghiệp môi trường (Liên hiệp các Hội Khoa học - Kỹ thuật TPHCM) - lưu ý: Quy hoạch tài nguyên nước phải đảm bảo đồng bộ giữa các khu vực thuộc TPHCM sau sáp nhập.

Theo bà, đơn vị tư vấn cần xây dựng lại cân bằng động nước đến năm 2050, có liên quan đến tất cả các nguồn nước, từ bản đồ sức chứa tài nguyên nước, nơi phát sinh các nguồn nước thải ra, các nguồn nước cấp, cho đến quá trình vận chuyển và tiêu thụ nước.

Về quản lý nguồn nước, PGS.TS Thanh Phượng cho rằng cần tập trung vào quy hoạch bảo vệ nguồn nước mặt và khu vực cấp nước. Đồng thời, tập trung quản lý theo từng lưu vực và tính toán lại khả năng chịu tải, khả năng phục hồi của các khu vực trên.

“Chúng ta cần quy hoạch rõ để bảo tồn nguồn nước dưới đất. Đây là nguồn nước dự phòng chiến lược. Nguồn nước này rất bổ ích trong những trường hợp các nguồn khác bị ô nhiễm hoặc ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu”, bà Phượng nêu.

Quy hoạch TPHCM tầm nhìn 100 năm: 'Không phải thiết kế sẵn một đô thị hoàn chỉnh'

Quy hoạch TPHCM tầm nhìn 100 năm: Xoay trục từ ven sông thành đại đô thị

Sở hữu nhà sang tại Đông Bắc TP.HCM với giải pháp tài chính linh hoạt

Theo chính sách “The Golden Flow” vừa công bố, chủ nhân Monrei Saigon chỉ cần chuẩn bị 15% vốn tự có, hỗ trợ lãi suất 0% đến khi nhận nhà, ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 80%.

Giới đầu tư đánh giá, đây là giải pháp giúp người mua giảm tải áp lực tài chính ban đầu, linh hoạt và chủ động hơn trong việc sở hữu hoặc đầu tư căn hộ. Cụ thể, với căn hộ 2 phòng ngủ có giá khoảng 2,8 tỷ đồng, số vốn ban đầu cần chuẩn bị chỉ khoảng 420 triệu đồng. Đáng chú ý, khách hàng sở hữu căn hộ Monrei Saigon trong thời gian áp dụng chương trình được tặng nửa cây vàng.

Đại diện đơn vị phát triển dự án cho biết: “The Golden Flow không đơn thuần là một chương trình ưu đãi mùa Vu Lan. Giải pháp còn được chúng tôi được thiết kế để giải quyết bài toán tài chính thực tế của người mua hiện nay là làm thế nào sở hữu một tài sản chất lượng mà không làm gián đoạn dòng tiền sẵn có. Bởi dù mua để ở hay đầu tư, khách hàng vẫn có thể duy trì nguồn vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh, đầu tư và tích lũy, thay vì phải dồn phần lớn nguồn lực vào một thời điểm.”

Chất lượng sống được đầu tư cao cấp, góp phần tạo dòng tiền cho chủ nhân

Nếu giải pháp tài chính giải quyết bài toán trước khi nhận nhà, thì chất lượng sống của cư dân lại là mục tiêu cao nhất mà chủ đầu tư Mitsubishi Corporation dành trọn cho Thành phố Nước - Thuỷ liệu đầu tiên tại Việt Nam.

Đại diện chủ đầu tư chia sẻ, sau khi bàn giao, thứ cư dân quan tâm nhất chính là họ có thực sự muốn sống tại đây hay không? Vì vậy, dự án hướng tới mô hình Luxury Compound Resort, đưa trải nghiệm của những khu đô thị cao cấp Nhật Bản vào đời sống thường nhật: riêng tư nhưng không tách biệt, cảnh quan thiên nhiên đóng vai trò tái tạo và phục hồi cho cư dân.

Theo đó, cảnh quan tại Monrei Saigon được phát triển như một Water Resort in Home với phần lớn diện tích được dành cho cây xanh và tổ hợp mặt nước có thể bơi dưới chân nhà, tạo nên một hệ sinh thái hiếm có giữa lòng đô thị.

Có thể kể đến hệ thống phun sương tự động giúp giảm bụi mịn và hạ nhiệt độ khoảng 2 -3°C, cư dân thư thái tận hưởng các không gian xanh được bao trùm bởi mặt nước như chèo thuyền kayak trên dòng sông lười dài 88m, cùng gia đình dạo bộ trên cầu lửng lơ, cho trẻ nô đùa tại thác nước mây mưa và khu vui chơi nước Kodomo, hay chỉ đơn giản là những giây phút nghỉ ngơi thư giãn bên hồ cá.

Hệ tiện ích dự án cũng tập trung vào chăm sóc sức khỏe với các hạng mục như onsen, jacuzzi, steam, sauna, cùng các không gian vận động dưới nước như aqua gym hay hồ aquatonic. Các tiện ích này được bố trí trong mạng lưới cảnh quan gắn với yếu tố nước, nhằm tạo trải nghiệm sinh hoạt thường nhật kết hợp thư giãn. Bởi, thay vì phải dành cuối tuần để tìm đến một resort, Monrei Saigon đưa trải nghiệm nghỉ dưỡng trở thành một phần của mỗi ngày sống dành cho cư dân.

Song hành cùng cảnh quan, hệ tiện ích chăm sóc thể chất và tinh thần, Monrei Saigon còn được trang bị hệ thống an ninh nhiều lớp với bảo vệ, camera nội khu 24/7, an ninh riêng biệt từng toà nhà, phân tầng từng thang máy và camera từng tầng. Đây là một trong những yếu tố quan trọng ngày càng được nhóm khách hàng gia đình, chuyên gia nước ngoài và quản lý cấp cao coi trọng khi lựa chọn nơi ở dài hạn.

Theo giới chuyên gia, sự đầu tư cho trải nghiệm cư trú không chỉ phục vụ người mua để ở. Trên thị trường cho thuê, đặc biệt với nhóm chuyên gia nước ngoài, quản lý và gia đình có thu nhập cao, quyết định thuê ngày càng ít phụ thuộc vào diện tích đơn thuần. Chất lượng dự án, mức độ riêng tư, môi trường cảnh quan, tiện ích, an ninh và trải nghiệm sống trở thành những yếu tố trực tiếp tác động đến mức độ sẵn sàng chi trả. Một căn hộ nằm trong môi trường sống được đầu tư bài bản có khả năng tiếp cận nhóm khách thuê chất lượng tốt hơn, từ đó tạo nền tảng cho mức giá thuê và khả năng duy trì công suất khai thác.

Lợi thế này càng đáng chú ý khi Monrei Saigon nằm tại khu vực Đông Bắc TP.HCM, nơi tập trung hệ thống doanh nghiệp FDI trọng điểm phía Nam, quy tụ gần 55.000 chuyên gia, quản lý cấp cao đang sinh sống và làm việc.

“Với chúng tôi, giá trị của một dự án cao cấp không chỉ được đo bằng tiện ích, không gian hay cảnh quan, mà còn ở khả năng kiến tạo một cộng đồng cư dân văn minh, khiến mỗi chủ nhân luôn tự hào về tổ ấm mình sở hữu. Chính chất lượng sống và chất lượng cộng đồng ấy sẽ trở thành nền tảng giữ giá bền vững cho tài sản: dù 10 hay 20 năm sau, căn hộ vẫn được thị trường định giá tốt, đáp ứng nhu cầu ở thực và duy trì sức hút cho thuê với mức giá cao”, đại diện chủ đầu tư Mitsubishi Corporation nhấn mạnh.

Quảng cáo “bôi xanh”, tiện ích “phóng đại”

Tại phiên thảo luận ở hội trường Quốc hội sáng 22/8 về Luật Kinh doanh BĐS (sửa đổi), Thiếu tướng Nguyễn Minh Tuấn - Giám đốc Công an tỉnh Phú Thọ thẳng thắn chỉ ra thực trạng, một số doanh nghiệp quảng cáo chưa đúng sự thật về môi trường xung quanh các dự án trước khi bán cho khách hàng.

Theo ông, có hiện tượng chủ đầu tư cố tình "bôi xanh" phần bên cạnh dự án, trong khi thực tế là nhà máy hoặc có những dự án hoàn toàn không giống với thiết kế 3D. Hồ nước trong dự án chỉ rộng khoảng 1-2 ha, nhưng hình ảnh quảng cáo lại được thể hiện như thể rộng đến hàng chục ha…

Từ thực tế này, ông cho rằng phải bắt buộc các chủ đầu tư quảng cáo trung thực, đúng sự thật về dự án địa ốc để bảo vệ quyền lợi của người mua. Ông Tuấn đề xuất bổ sung quy định bắt buộc công khai các thông tin về cây xanh, nguồn nước, khí hậu, âm thanh và ánh sáng xung quanh dự án.

Thực tế, không ít dự án BĐS tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM ghi nhận làn sóng phản đối từ cư dân trước tình trạng chủ đầu tư "thổi phồng" dự án, "treo đầu dê, bán thịt chó". Vì vậy, đề xuất luật hóa việc cấm quảng cáo sai sự thật trong lĩnh vực BĐS nhận được sự quan tâm.

Từ góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch Tập đoàn G6, cho rằng quảng cáo không đúng thực tế bàn giao không chỉ xảy ra trong lĩnh vực BĐS. Tuy nhiên, với đặc thù giá trị giao dịch lớn, thông tin quảng cáo có thể tác động trực tiếp đến quyết định mua nhà nên cần cơ chế kiểm soát chặt chẽ hơn.

Theo ông Quê, pháp luật hiện hành đã có quy định liên quan đến hành vi gian dối với khách hàng. Vấn đề quan trọng là phải xác định rõ trách nhiệm của các bên khi thông tin sai lệch xuất hiện.

Ông đề xuất mọi tài liệu quảng cáo, ấn phẩm truyền thông về dự án phải được chủ đầu tư xác nhận. Đồng thời, chủ đầu tư cần xây dựng website hoặc kênh thông tin chính thức để công bố thống nhất, đầy đủ thông tin dự án. Đơn vị phân phối, môi giới có thể sử dụng các thông tin này để quảng bá, từ đó có căn cứ xác định trách nhiệm nếu xảy ra sai phạm.

Không chỉ cấm, phải bảo vệ được người mua

Dưới góc độ pháp lý, Thạc sĩ - Luật sư Hoàng Hà (Đoàn Luật sư TPHCM) cho rằng việc bổ sung quy định cấm quảng cáo sai sự thật về dự án BĐS là cần thiết. Tuy nhiên, không thể cho rằng pháp luật hiện hành đang bỏ ngỏ vấn đề này.

Khoản 9 Điều 8 Luật Quảng cáo cấm quảng cáo không đúng hoặc gây nhầm lẫn về sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ và khả năng cung cấp của tổ chức, cá nhân kinh doanh.

Trong lĩnh vực bất động sản, Điều 6 Luật Kinh doanh BĐS 2023 cũng yêu cầu doanh nghiệp trước khi đưa BĐS, dự án vào kinh doanh phải công khai thông tin đầy đủ, trung thực, chính xác. Điều 8 của luật này nghiêm cấm việc giả mạo tài liệu, cố ý làm sai lệch thông tin về BĐS, dự án và hành vi gian lận, lừa dối trong kinh doanh BĐS.

Theo luật sư Hoàng Hà, giá trị của đề xuất nằm ở việc thiết lập một quy định chuyên biệt, rõ ràng hơn đối với hoạt động quảng cáo BĐS. Những thông tin cần được kiểm soát đặc biệt là các yếu tố có khả năng tác động trực tiếp đến quyết định mua nhà như diện tích cây xanh, mặt nước, tiện ích, môi trường xung quanh, quy hoạch và hình ảnh phối cảnh dự án.

Luật sư Hoàng Hà cho rằng, điều quan trọng hơn việc bổ sung thêm một điều cấm là phải xác lập trách nhiệm pháp lý đối với những thông tin được sử dụng để bán BĐS.

Trường hợp chủ đầu tư, sàn giao dịch hoặc môi giới sử dụng thông tin sai lệch khiến người mua quyết định giao dịch và phát sinh thiệt hại, ngoài xử phạt hành chính, cần có cơ chế để người mua yêu cầu cải chính, bồi thường hoặc thực hiện các quyền dân sự khác theo quy định.

"Hướng sửa luật là hợp lý, nhưng mục tiêu cuối cùng không nên chỉ dừng ở việc có thêm một hành vi bị cấm. Quy định mới cần giúp xác định rõ thông tin nào phải chịu trách nhiệm, ai chịu trách nhiệm và người mua được bảo vệ như thế nào khi quyết định mua BĐS được hình thành từ thông tin không đúng sự thật", luật sư Hoàng Hà nói.

'Bẻ kèo', hủy hợp đồng cũ rồi bán giá cao hơn

Giải phóng mặt bằng 'dậm chân', khách hàng mắc kẹt

Hiện tại, trên thị trường xuất hiện hàng loạt thông tin rao bán, cắt lỗ nhưng vẫn rất khó có giao dịch thành công. Xung quanh vấn đề này, PV Tiền Phong có cuộc trao đổi với chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên.

Hiện, thị trường bất động sản xuất hiện tình trạng chủ sở hữu “cắt lỗ” rất sâu đối với hầu hết các loại sản phẩm. Đáng chú ý, với các sản phẩm sắp được bàn giao - chủ sở hữu đang rao bán lại bằng giá mua ghi trong hợp đồng, thậm chí dưới giá hợp đồng hàng chục phần trăm. Vì sao có hiện tượng này, thưa ông?

Nguyên nhân lớn nhất hiện nay là áp lực dòng tiền của những người sử dụng đòn bẩy cao. Nhiều nhà đầu tư mua bất động sản bằng vốn vay và thời gian đầu được hưởng các chính sách ưu đãi như lãi suất thấp, ân hạn nợ gốc, thậm chí được chủ đầu tư hỗ trợ đóng giúp lãi suất nên tạo cảm giác mình không phải đóng đồng nào trong thời gian này.

Tuy nhiên, khi các chính sách này kết thúc, người mua vừa phải bắt đầu trả nợ gốc, vừa phải chịu lãi suất thả nổi, khiến áp lực tài chính tăng lên rất mạnh. Hiện nay, sau thời gian ưu đãi, lãi suất vay mua nhà có thể lên khoảng 10,5 - 11%/năm tại nhóm ngân hàng lớn, 12 - 13% tại một số ngân hàng thương mại cổ phần lớn, thậm chí 15 - 16% tại một số ngân hàng nhỏ, tùy từng khoản vay và điều kiện cụ thể.

Đặc biệt, với những dự án sắp bàn giao, đây lại là thời điểm người mua phải đưa vào một lượng tiền rất lớn để thanh toán các đợt cuối, nhận nhà và bắt đầu thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính. Nếu đúng lúc đó khoản vay chuyển sang lãi suất thả nổi, áp lực dòng tiền sẽ càng lớn. Vì vậy, một số chủ sở hữu buộc phải bán để thu hồi một phần vốn, giảm dư nợ và tránh khoản vay trở thành gánh nặng dẫn đến nợ xấu.

Tuy nhiên, cần rất thận trọng với khái niệm “cắt lỗ”. Không phải cứ bán thấp hơn giá hiện tại là cắt lỗ. Ví dụ, mua 9 tỷ, sau đó tài sản tăng lên 11 tỷ và hiện bán 10 tỷ thì thực chất là cắt một phần lợi nhuận, chứ chưa chắc đã lỗ.

Muốn xác định có thực sự cắt lỗ hay không, phải so sánh với giá giao dịch của chính sản phẩm đó tại thời điểm mua, cuối năm 2024 và cuối năm 2025 chứ không chỉ nhìn vào giá rao bán hiện tại.

Theo ông, đây đã là phải là thời điểm tốt để người mua đi săn “hàng ngộp” chưa?

Cơ hội đã bắt đầu xuất hiện, nhưng chưa phải cứ hàng giảm giá là mua. Đây là giai đoạn người mua nên bổ sung thêm ngoài “săn giá rẻ” còn cần “săn đúng tài sản, đúng người bán”.

Thực tế, một số sản phẩm thứ cấp hiện đã thấp hơn khoảng 10 - 15% so với mặt bằng cuối năm 2025, đặc biệt ở những trường hợp chủ sở hữu chịu áp lực đòn bẩy. Chẳng hạn, có căn nhà ở Bình Tân từng được trả 10,6 tỷ cuối năm ngoái nhưng chủ không bán, nay đã giao dịch khoảng 9,4 tỷ. Một căn khác ở Bình Thạnh từng không chấp nhận mức 13 tỷ thì nay giao dịch ở khoảng 12 tỷ. Với căn hộ khoảng 5 tỷ, việc nhà đầu tư thứ cấp phải giảm 300 - 500 triệu cũng đã xuất hiện.

Tuy nhiên, giảm 15% chưa đồng nghĩa với mua được giá hời. Giá phải rẻ so với giá trị thực và lịch sử giao dịch, chứ không chỉ rẻ hơn giá rao hiện tại. Người mua cần kiểm tra giá của chính bất động sản đó vào cuối năm 2024, cuối năm 2025 và tìm hiểu lý do chủ nhà phải bán.

Đặc biệt, cần lưu ý rằng nhiều dự án ngay từ khi mở bán đã được định giá theo kỳ vọng tương lai, tức giá bán đã phản ánh một phần mức tăng giá dự kiến trong vài năm tới. Vì vậy, một sản phẩm sau 2 - 3 năm nếu được bán bằng, hoặc thậm chí thấp hơn giá sơ cấp ban đầu, chưa chắc đã là món hời. Người mua phải xem mức giá đó đã thực sự thấp hơn giá trị thị trường hay chỉ đang quay về mức giá hợp lý hơn.

Nếu đi “săn hàng”, cần đặc biệt quan tâm đến người bán đang vay bao nhiêu, lãi suất hiện tại là bao nhiêu, đang ở thời kỳ cố định hay đã chuyển sang lãi thả nổi. Một người đang chịu áp lực trả nợ và cần thu hồi vốn sẽ có khả năng thương lượng hoàn toàn khác với người bán chỉ muốn chốt lời.

Trong giai đoạn hiện nay, người đi mua nhà cần phải lưu ý gì, thưa ông?

Thứ nhất là người đi mua bất động sản phải “săn” người bán. Phải tìm hiểu người bán đang vay bao nhiêu, lãi suất hiện tại thế nào, đang được cố định hay đã chuyển sang lãi thả nổi, khi nào khoản vay bắt đầu chịu lãi thả nổi. Khi hiểu được áp lực dòng tiền của người bán, mình mới biết họ thực sự cần bán đến mức nào và đâu là mức giá có thể thương lượng.

Thứ hai, phải phân biệt “cắt lỗ” với “giảm lãi”. Ví dụ một căn nhà mua 9 tỷ, sau đó tăng lên 11 tỷ rồi hiện bán 10 tỷ thì không thể gọi đơn giản là cắt lỗ. Người mua phải nhìn vào giá giao dịch thực tế của chính bất động sản đó, ít nhất tại cuối năm 2024 và cuối năm 2025, chứ không chỉ nhìn giá rao hiện tại.

Thứ ba, nếu sử dụng đòn bẩy không nên vay quá 50% giá trị tài sản, phải tính rất rõ mỗi tháng mình có bao nhiêu tiền để trả ngân hàng. Trong bối cảnh lãi suất đang được định hướng giảm, nếu vay thì có thể cân nhắc kỳ cố định khoảng một năm, đồng thời đàm phán mức phạt trả trước hạn thấp nhất có thể. Khi lãi suất giảm, mình sẽ có thêm dư địa để cơ cấu hoặc vay lại với chi phí thấp hơn.

Cuối cùng, nên ưu tiên những sản phẩm có nhu cầu ở thực, đã có dân cư hoặc có khả năng thu hút dân về nhanh trong khoảng 3 năm, có thể ở hoặc cho thuê được, thay vì những sản phẩm quá xa chỉ dựa vào kỳ vọng tăng giá.

Ngân hàng cho vay bất động sản hơn 2,5 triệu tỷ đồng trong 6 tháng

Ngân hàng hướng tới các dự án bất động sản có pháp lý rõ ràng

Đề xuất đánh thuế bất động sản 'ngủ im' hàng chục năm

Ba xu hướng mới của thị trường bất động sản

Khách hàng là một gia đình trẻ với hai cậu con trai nhỏ. Sau giờ làm việc căng thẳng ở văn phòng, anh chị mong muốn căn nhà mình trở về là nơi có không gian ấm áp và yên tĩnh, có thể nhìn ngắm cây xanh, ánh nắng, mây trời, được cảm nhận làn gió mát mỗi buổi chiều. Đặc biệt, anh chị muốn tận dụng những khoảng thời gian hiếm hoi buổi chiều tối để gặp gỡ và trò chuyện cùng con cái, có thể chơi cùng con, học cùng con. Vì thế, khi chọn giải pháp bố cục không gian, tính kết nối được kiến trúc sư ưu tiên hàng đầu.

Ngôi nhà thiết kế trên khu đất có diện tích khá rộng và mặt tiền hướng Tây. Với tiêu chí thiết kế trên, kiến trúc sư đã chọn phương án nhà một tầng, tách biệt khu sinh hoạt và khu nghỉ ngơi bằng khoảng sân giữa nhà. Khoảng sân này là không gian kết nối các thành viên trong gia đình, có chức năng linh hoạt, vừa là nơi thư giãn, góc làm việc, tập thể dục, khu chơi đùa của con cái. Cây xanh được đặt xen kẽ vào các không gian, giúp không khí thêm trong lành và mát mẻ.

Cửa chính xoay về hướng Bắc, được tiếp cận bằng sảnh đệm lớn, nhằm tránh ánh nắng trực tiếp, sảnh này cũng là khoảng thư giãn cho khách hàng vào mỗi buổi chiều tối. Hệ thống thông gió tự nhiên được bố trí xuyên suốt công trình bằng giải pháp tường hai lớp: lớp gạch thông gió và lớp cửa kính lùa. Giải pháp này vừa tránh gắt, giúp đối lưu gió tốt và đem lại sự kín đáo cần thiết cho gia đình.

Công trình sử dụng gạch thông gió bằng đất nung, màu gỗ trầm trên nền sơn trắng, kết hợp các mảng xanh, tạo nét hiện đại pha chút thô mộc hòa lẫn với thiên nhiên. Các chất cảm này đem lại cảm giác ấm áp và thư giãn cho gia đình.

Khi lựa chọn giải pháp thiết kế, kiến trúc sư mong muốn dù sinh hoạt ở bất kỳ không gian nào, các thành viên trong gia đình đều có thể nhìn thấy nhau và trò chuyện cùng nhau, giúp bầu không khí gia đình thêm ấm cúng. Đó cũng là “chất cảm” quan trọng nhất mà nhóm thiết kế mong muốn đem lại cho khách hàng.

Theo đó, tại khu vực Hậu Giang cũ, các trụ sở cho thuê gồm: Trụ sở Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch (cũ); Bảo hiểm xã hội Long Mỹ (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự huyện Vị Thủy (cũ); Viện KSND huyện Vị Thủy (cũ); TAND huyện Vị Thủy; Viện KSND TP Ngã Bảy (cũ);

Trụ sở Viện KSND thị xã Long Mỹ (cũ); TAND thị xã Long Mỹ; TAND TP Vị Thanh (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự TP Vị Thanh (cũ); TAND huyện Châu Thành A (cũ); Bảo hiểm xã hội cơ sở Vị Tân, tỉnh Hậu Giang (cũ); Trung tâm dịch vụ tài chính tỉnh Hậu Giang (cũ); Ngân hàng Nhà nước tỉnh Hậu Giang (cũ); Chi cục Thuế TP Vị Thanh (cũ).

Tại khu vực Sóc Trăng cũ, có trụ sở Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Cần Thơ cho thuê các trụ sở như Bảo hiểm xã hội cơ sở Phú Lợi; Viện KSND TP Sóc Trăng (cũ)…

Tại khu vực Cần Thơ cũ, các trụ sở cho thuê gồm: Chi cục Thi hành án dân sự Thốt Nốt (cũ); Thống kê cơ sở Cờ Đỏ, TP Cần Thơ (cũ); Viện KSND huyện Thới Lai (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự huyện Thới Lai (cũ)…

Kèm thông báo cho thuê là giá khởi điểm, đa số giá thuê khởi điểm các trụ sở trên đều dưới 1 tỷ đồng/năm. Trong đó, giá cho thuê cao nhất thuộc về trụ sở Trung tâm dịch vụ tài chính tỉnh Hậu Giang (cũ), với diện tích sàn hơn 1.000m2, giá cho thuê hơn 1,7 tỷ đồng/năm. Các trụ sở đều có thể sử dụng cho mục đích thương mại dịch vụ.

Trước đó, UBND TP Cần Thơ đã phê duyệt phương án xử lý 684 cơ sở nhà, đất dôi dư, trong đó có 78 cơ sở tiếp nhận từ các cơ quan Trung ương. Thành phố giao Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý, khai thác 137 cơ sở; 546 cơ sở còn lại được chuyển cho UBND các xã, phường quản lý theo địa giới hành chính mới.

Chủ tịch UBND TP Cần Thơ mới đây cũng chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư. Theo đó, yêu cầu Trung tâm Phát triển quỹ đất và UBND xã, phường được giao khẩn trương xác định đơn giá, thời hạn, phương thức cho thuê và ban hành thông báo cho thuê.

Các đơn vị trên phải hoàn thiện hồ sơ, tổ chức bố trí sử dụng tạm thời, chuyển đổi công năng, điều chuyển hoặc khai thác cơ sở nhà, đất theo phương án được duyệt. Những trường hợp còn vướng mắc, tranh chấp, bị lấn chiếm, cho thuê hoặc cho mượn phải được rà soát, xử lý dứt điểm. Trường hợp vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo.

Lãnh đạo UBND TP Cần Thơ yêu cầu ưu tiên nguồn lực để thực hiện, không để nhà, đất tiếp tục bỏ trống, lãng phí. Người đứng đầu đơn vị, địa phương chịu trách nhiệm nếu chậm triển khai hoặc không hoàn thành đúng thời hạn…

Cần Thơ mời gọi đầu tư 2 dự án nhà ở xã hội gần 1.400 căn hộ

Đề xuất cơ chế cho dự án điện gió đặc biệt, chưa có tiền lệ

Cần Thơ chấp thuận 2 dự án nhà ở xã hội gần 6.000 tỷ đồng

UBND TPHCM vừa phê duyệt phương án đấu giá nhiều khu đất ở khu vực trung tâm. Cụ thể, TPHCM duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất và công trình xây dựng trên đất đối với khu đất Bệnh viện huyện Bình Chánh (cũ) tại xã Tân Nhựt. Giá khởi điểm tạm tính hơn 370 tỷ đồng, chưa bao gồm giá trị tài sản còn lại gắn liền với đất.

UBND TPHCM lưu ý, đây mới là mức giá dự kiến. Giá khởi điểm chính thức sẽ được cơ quan có thẩm quyền xác định, thẩm định và phê duyệt theo quy định trước khi tổ chức đấu giá.

Khu đất Bệnh viện huyện Bình Chánh (cũ) thuộc các thửa số 6, 7, 258 và 259, tờ bản đồ số 27 Bộ địa chính thị trấn Tân Túc, huyện Bình Chánh, theo tài liệu năm 2009. Vị trí khu đất được xác định tại Bản đồ hiện trạng vị trí số 8870/ĐĐ/ĐG-TNMT do Sở Tài nguyên và Môi trường phê duyệt ngày 31/10/2016.

Tổng diện tích khu đất hơn 14.455 m2, trong đó diện tích không phạm lộ giới là 13.830 m2, còn lại 624 m2 nằm trong phạm lộ giới. Về quy hoạch, khu đất được xác định là đất ở tại đô thị, thuộc nhóm nhà ở xây dựng mới thấp tầng.

Theo phương án được phê duyệt, Nhà nước sẽ giao đất có thu tiền sử dụng đất thông qua đấu giá quyền sử dụng đất. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm kể từ ngày UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất.

TPHCM dự kiến tổ chức đấu giá khu đất này trong năm 2026. UBND TPHCM giao Trung tâm Phát triển quỹ đất phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan triển khai các bước tiếp theo theo đúng quy định pháp luật.

Tương tự, TPHCM cũng đưa ra đấu giá khu đất tại số 418/1C đường Nơ Trang Long, phường Bình Lợi Trung, có diện tích hơn 4.303 m2. Giá khởi điểm dự kiến hơn 375 tỷ đồng. Giá chính thức sẽ được xác định, thẩm định và phê duyệt theo quy định trước khi tổ chức đấu giá.

Tiếp đến là khu đất tại số B7 đường Nguyễn Hữu Trí, xã Tân Nhựt với diện tích gần 7.125 m2. Khu đất có giá khởi điểm dự kiến gần 33 tỷ đồng.

Khu đất còn lại nằm tại số 44/14 đường Nguyễn Văn Đậu, phường Gia Định, có diện tích gần 214m2. Khu này được xác định là đất ở đô thị, thuộc nhóm nhà ở hiện hữu ổn định cải tạo chỉnh trang. Giá khởi điểm dự kiến khoảng 13,8 tỷ đồng, chưa bao gồm giá trị tài sản còn lại gắn liền với đất.

Trước đó, TPHCM đã phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất đối với các lô đất trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm, phường An Khánh.

Cụ thể, lô 1.K1.5.DV (trước đây là lô 1-12) có diện tích gần 3,2 ha, giá khởi điểm dự kiến 5.663 tỷ đồng, tương đương khoảng 177 triệu đồng/m2. Lô 1.K3.1.OD (trước đây là lô 3-8) có diện tích khoảng 8.600 m2, giá khởi điểm dự kiến 1.263 tỷ đồng, tương đương khoảng 147 triệu đồng/m2.

Lô 1.K3.3.HH (trước đây là lô 3-9) rộng khoảng 5.000 m2, giá khởi điểm dự kiến 738 tỷ đồng, tương đương khoảng 148 triệu đồng/m2. Lô 1.K3.5.HH (trước đây là lô 3-12) có giá khởi điểm dự kiến gần 2.968 tỷ đồng. Lô 1.K3.4.HH (trước đây là lô 3-5) rộng 6.446 m2, giá khởi điểm dự kiến hơn 1.901 tỷ đồng.

Như vậy, TPHCM đã phê duyệt phương án đấu giá 5 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm, với tổng giá khởi điểm hơn 12.500 tỷ đồng. Thời gian dự kiến tổ chức đấu giá là tháng 9/2026.

TPHCM sửa kế hoạch đấu giá 8 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm

Đấu giá lô đất 'vàng' 14.817 m² dự án Trung tâm thương mại

Hà Nội hủy kết quả trúng đấu giá 'đất vàng' gần 1.400 tỷ đồng

Dự kiến thu hơn 2.430 tỷ đồng từ đấu giá loạt khu nhà, đất vị trí đắc địa

Tổ Công tác 1645 do ông Nguyễn Toàn Thắng - Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM làm tổ trưởng cùng các thành viên đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp bất động sản để xem xét tháo gỡ vướng mắc, cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Theo đó, dự án nhà ở xã hội HQC Bình Trưng Đông (phường Bình Trưng, TPHCM) do Công ty CP Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân làm chủ đầu tư. Trước đó, Địa ốc Hoàng Quân đề nghị cơ quan chức năng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất đối với các căn hộ thuộc dự án này.

Tại cuộc họp Tổ công tác 1645, đại diện Sở Xây dựng TPHCM cho biết dự án có 225 căn hộ. Thời gian qua, chủ đầu tư đã nộp 162 hồ sơ đề nghị xét duyệt đối tượng mua, thuê mua nhà ở xã hội. Qua xem xét, Sở Xây dựng xác định 68 hồ sơ đạt yêu cầu, trong khi 94 trường hợp được yêu cầu bổ sung hồ sơ trước ngày 17/8.

Đối với 63 trường hợp chưa nộp hồ sơ, Sở Xây dựng đã có văn bản thông báo đến từng hộ dân, nêu rõ quyền và nghĩa vụ khi thuê, mua nhà ở xã hội cũng như hậu quả pháp lý nếu không thực hiện việc nộp hồ sơ. Các trường hợp này được yêu cầu hoàn thiện và nộp hồ sơ về Sở Xây dựng TPHCM trước ngày 25/8.

Đại diện Sở Xây dựng khẳng định, sau thời gian nêu trên, nếu chủ đầu tư và cư dân không nộp, bổ sung hồ sơ theo yêu cầu thì xem như không có đủ điều kiện thuê, mua nhà ở xã hội tại dự án này.

Ông Thân Thế Hùng, Phó Giám đốc Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM cho biết, đây là dự án được người dân quan tâm trong thời gian dài, việc chậm giải quyết khiến cư dân bức xúc. Do đó, chủ đầu tư cần khẩn trương báo cáo để cơ quan chức năng xem xét đối tượng, đồng thời nhanh chóng thành lập Ban Quản trị chung cư. Khi có danh sách người mua nhà cụ thể, cơ quan chức năng sẽ xem xét việc cấp giấy chứng nhận.

Kết luận cuộc họp, ông Nguyễn Toàn Thắng, thống nhất trước mắt xem xét cấp giấy chứng nhận cho 68 trường hợp đã được Sở Xây dựng xét duyệt đủ điều kiện.

Đối với các trường hợp còn lại, ông Thắng yêu cầu chủ đầu tư phải thực hiện đầy đủ trách nhiệm theo yêu cầu của Sở Xây dựng. Đồng thời làm việc với cơ quan chức năng để xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh. Sau khi hoàn tất các điều kiện, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM sẽ tiếp tục xem xét cấp giấy chứng nhận.

Cũng tại cuộc họp, Tổ Công tác 1645 xem xét giải quyết vướng mắc cho một dự án khác là chung cư cao tầng Screc II, lô đất C46 thuộc Khu đô thị An Phú - An Khánh. Dự án có 120 căn hộ và đã được chủ đầu tư bán toàn bộ cho người mua.

Sau khi xem xét các vấn đề pháp lý, Tổ Công tác 1645 thống nhất cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà. Còn phần diện tích thuộc sở hữu riêng của chủ đầu tư được giữ lại để thực hiện các nghĩa vụ còn tồn đọng.

Lương 9 triệu đồng, giá nhà ở xã hội hơn 1 tỷ đồng: Giấc mơ an cư xa đến đâu?

Lâm Đồng sắp có nhà ở xã hội gần 6.700 căn hộ

Công bố thông tin Dự án Nhà ở xã hội CT1, CT2 – Mê Linh New City

[/i] Hiện trạng dự án nhà ở xã hội có giá bán cao nhất