'Lá phổi xanh' lớn nhất Hà Tĩnh xuất hiện nhiều cây cổ thụ chết khô

Hàng cây 'chết khô' tại dự án kè ven sông Đồng Nai được thay mới

Cây xanh ven kè sông Đồng Nai chết khô bất thường

UBND TP.Đồng Nai vừa có văn bản yêu cầu các sở, ngành, địa phương tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn, thúc đẩy phát triển NƠXH theo hướng minh bạch, bền vững, đáp ứng nhu cầu nhà ở ngày càng tăng của người dân.

Theo đó, yêu cầu rà soát toàn diện quỹ đất, đồng thời điều chỉnh quy hoạch đô thị, nông thôn và Chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2026 - 2030. Trên cơ sở đó, xây dựng danh mục các dự án, khu đất đủ điều kiện phát triển NƠXH, bảo đảm đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội.

Tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn, thúc đẩy phát triển NƠXH theo hướng minh bạch, bền vững, đáp ứng nhu cầu nhà ở ngày càng tăng của người dân.

Rà soát toàn diện quỹ đất, đồng thời điều chỉnh quy hoạch đô thị, nông thôn và Chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2026 - 2030. Trên cơ sở đó, xây dựng danh mục các dự án, khu đất đủ điều kiện phát triển NƠXH, bảo đảm đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội.

Đối với công tác quy hoạch, thành phố yêu cầu đưa đầy đủ chỉ tiêu phát triển NƠXH vào quy hoạch và kế hoạch phát triển của từng địa phương, xem đây là nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Sở Tài chính được giao chủ trì phối hợp các đơn vị liên quan đẩy nhanh công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng nhằm tạo lập quỹ đất sạch phục vụ phát triển NƠXH.

UBND TP.Đồng Nai yêu cầu áp dụng cơ chế “luồng xanh”, “làn ưu tiên” đối với các dự án NƠXH. Theo đó, các cơ quan chức năng phải chủ động hướng dẫn, tiếp nhận và xử lý hồ sơ theo quy trình rút gọn, bảo đảm rút ngắn thời gian thẩm định, phê duyệt dự án, giao đất, cấp phép xây dựng và các thủ tục liên quan.

Mục tiêu được thành phố đặt ra là cắt giảm ít nhất 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính về đầu tư xây dựng NƠXH so với quy định hiện hành, qua đó tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia đầu tư, sớm đưa dự án vào khai thác, sử dụng.

Bên cạnh việc thúc đẩy tiến độ dự án, TP.Đồng Nai cũng yêu cầu tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản như đầu cơ, môi giới trái phép, thao túng giá hoặc cung cấp thông tin sai lệch về thị trường.

Thành phố đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng và vận hành hệ thống cơ sở dữ liệu, công khai thông tin thị trường bất động sản nhằm nâng cao tính minh bạch, góp phần phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh và bền vững.

Sớm hình thành chủ trương 'lương đủ sống' thay thế lương tối thiểu

[/i] Hà Nội tính thuê nhà dân, mua nhà thương mại làm quỹ nhà ở an sinh

Đà Nẵng cho thuê nhà ở xã hội từ 54.000 đồng/m2/tháng

Thủ tướng: Nhà nước có thể mua lại nhà ở xã hội để công nhân, người lao động thuê

Theo báo cáo của Thuế TPHCM, nguồn thu từ đất trên địa bàn TPHCM trong 5 tháng đầu năm 2026 đạt 29.273 tỷ đồng, tăng hơn 3.600 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2025.

Cụ thể, khoản thu từ tiền sử dụng đất đạt 19.436 tỷ đồng, tăng 4.847 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 133%. Khoản thu từ tiền thuê đất, thuê mặt nước đạt 3.843 tỷ đồng, giảm 1.018 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 79%. Các khoản thu từ chuyển nhượng bất động sản đạt 5.993 tỷ đồng, giảm 161 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 97%.

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, tổng nguồn thu dự kiến từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và tiền bán đấu giá quyền sử dụng đất năm 2026 là 154.855 tỷ đồng. Tính đến ngày 26/5, nguồn thu từ các hồ sơ xác định giá đất đã được xác định, đang xử lý hoặc đã có cơ sở pháp lý để triển khai thu là 64.879 tỷ đồng, đạt khoảng 42% so với tổng nguồn thu dự kiến năm 2026.

Trong đó, 5 tháng đầu năm nay đã giải quyết cấp giấy chứng nhận cho 18.195 căn nhà và còn 13.665 hồ sơ chưa ký giấy chứng nhận do đang chờ người mua nhà đóng lệ phí trước bạ. Kết quả này đã góp phần tăng thu ngân sách TPHCM thông qua việc thu lệ phí trước bạ được khoảng 600 tỷ đồng.

Trong công tác cấp giấy chứng nhận nhà ở hiện nay còn một số tồn tại, khó khăn và vướng mắc. Cụ thể, hiện vẫn còn 35 dự án (tương đương 11.354 căn nhà) đang gặp vướng mắc, cần phải phối hợp với các sở, ngành liên quan trước khi giải quyết cấp sổ đỏ, như chủ đầu tư chưa bàn giao hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, không hoặc chưa bàn giao đầy đủ 2% quỹ bảo trì cho Ban Quản trị.

Một số dự án chưa xác định hình thức thực hiện điều tiết 20% nhà ở xã hội bằng hình thức nộp tiền, UBND cấp phường xã (trước đây là quận, huyện) không mua lại các căn hộ chung cư phục vụ tái định cư dẫn đến vướng mắc về việc xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh từ việc TPHCM không mua lại quỹ nhà đất này, một số dự án chủ đầu tư không phối hợp do người đại diện pháp luật của công ty không liên hệ được…

Năm 2026, TPHCM đặt chỉ tiêu phấn đấu giải quyết 68.000 hồ sơ đủ điều kiện, trong đó cấp 61.200 giấy chứng nhận (tăng 15% so với tổng số được cấp năm 2025) và tháo gỡ vướng mắc cho 60 dự án.

Để hoàn thành chỉ tiêu, TPHCM sẽ triển khai 8 nhóm nhiệm vụ giải pháp tháo gỡ, gồm rà soát tổng thể dự án chưa cấp giấy, giải quyết hồ sơ chờ người mua nhà nộp thuế, xử lý dự án vướng nghĩa vụ tài chính, đôn đốc bàn giao quỹ bảo trì, hạ tầng và xử lý các dự án không xác định được hình thức điều tiết 20% nhà ở xã hội.

Lý do Khu phức hợp 'đất vàng' TPHCM, 10 năm chưa được đóng tiền sử dụng đất

[/i] Trường hợp nào được giảm 70% tiền sử dụng đất khi chuyển sang đất ở?

[/i] Tiền sử dụng đất đối với người có công với cách mạng được tính như thế nào?

Quy định mới tính tiền sử dụng đất khi lên thổ cư

Trong bối cảnh nguồn cung căn hộ có pháp lý hoàn chỉnh tại khu vực phía Tây Hà Nội ngày càng khan hiếm, đợt mở bán cuối của QMS Top Tower được xem là cơ hội đáng chú ý đối với khách hàng đang tìm kiếm nơi an cư chất lượng hoặc một tài sản có giá trị tích lũy bền vững.

Tòa tháp 45 tầng trên trục Tố Hữu – tâm điểm kết nối của khu Tây Hà Nội

QMS Top Tower được xây dựng trên khu đất rộng 6.565,5 m², tọa lạc tại mặt đường Tố Hữu, một trong những trục giao thông huyết mạch kết nối Hà Đông, Phường Đại Mỗ với trung tâm Thủ đô. Khu vực này nhiều năm qua luôn nằm trong nhóm phát triển năng động nhất Hà Nội với hệ thống hạ tầng ngày càng hoàn thiện cùng sự hiện diện của nhiều khu đô thị, trung tâm thương mại, trường học và bệnh viện quy mô lớn.

Dự án gồm tòa tháp cao 45 tầng với thiết kế hiện đại, từng nằm trong nhóm những công trình cao tầng nổi bật của Việt Nam khi hoàn thành. Từ đây, cư dân có thể dễ dàng tiếp cận các tuyến giao thông quan trọng như Vành đai 3, Lê Văn Lương, Nguyễn Trãi, Trần Phú cũng như hệ sinh thái tiện ích ngoại khu đa dạng.

Bên cạnh lợi thế vị trí, QMS Top Tower còn được đầu tư đồng bộ về chất lượng xây dựng với hệ thống kính hộp hai lớp cách âm, cách nhiệt, cửa chống cháy tiêu chuẩn, thang máy công nghệ hiện đại cùng nhiều hạng mục hoàn thiện cao cấp. Vị trí gần sông Nhuệ cũng giúp nhiều căn hộ sở hữu tầm nhìn thoáng rộng, gia tăng giá trị không gian sống và khả năng khai thác lâu dài.

Đợt mở bán cuối các căn hộ có sổ đỏ: Lựa chọn cho nhu cầu an cư và đầu tư

Theo kế hoạch, đợt mở bán ngày 06/06/2026 sẽ giới thiệu quỹ căn cuối cùng từ tầng 7 đến tầng 36 của QMS Top Tower. Đây là những căn hộ đã hoàn thiện pháp lý, được cấp sổ đỏ theo quy định hiện hành và đủ điều kiện để người nước ngoài sở hữu theo quy định của pháp luật Việt Nam.

Dự án cung cấp hệ căn hộ đa dạng với diện tích từ 67 m² đến 113,1 m², gồm các thiết kế từ 2 đến 3 phòng ngủ, đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng khác nhau. Mỗi tầng được bố trí 16 căn hộ với thiết kế tối ưu công năng sử dụng, đón ánh sáng tự nhiên và bảo đảm sự thông thoáng cho không gian sống.

Một trong những lợi thế nổi bật của đợt mở bán lần này là yếu tố pháp lý đã hoàn thiện. Trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao sự minh bạch, căn hộ có sổ đỏ không chỉ giúp khách hàng an tâm khi sở hữu mà còn tạo thuận lợi cho các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê hoặc sử dụng làm tài sản bảo đảm trong tương lai.

Bên cạnh đó, cư dân còn được thụ hưởng hệ thống tiện ích đặc trưng của dự án như khu sinh hoạt cộng đồng, dịch vụ quản lý vận hành chuyên nghiệp, không gian tâm linh Tây Phương Tam Thánh và đặc biệt là khu cà phê xoay 360 độ với tầm nhìn toàn cảnh thành phố.

Với vị trí chiến lược trên trục Tố Hữu, quy mô 45 tầng, hệ thống tiện ích đồng bộ cùng quỹ căn có sổ đỏ được mở bán trong đợt cuối, QMS Top Tower tiếp tục khẳng định sức hút đối với cả khách hàng có nhu cầu ở thực và nhà đầu tư đang tìm kiếm tài sản sở hữu lâu dài tại khu vực phía Tây Hà Nội.

Thông tin liên hệ

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Dịch vụ Trường học Quang Minh (QMS)

Website: www.qms.vn

Email: info@qms.vn

Hotline: (+84) 904 880 596 – 0918 161 021)

Điện thoại: 0243 757 1155

Địa chỉ dự án: QMS Top Tower, đường Tố Hữu, phường Đại Mỗ, Hà Nội.

Công nghiệp – hạ tầng – đô thị - nhà ở - dịch vụ, chiến lược bền vững

Đáng chú ý, 52 KCN này được quy hoạch theo các hành lang kinh tế và trục động lực chiến lược gắn với Vành đai 3, Vành đai 4 TP.HCM, cao tốc TP.HCM – Mộc Bài, cao tốc Bắc Nam phía Tây và tuyến vành đai Bàu Bàng – Mộc Bài.

Định hướng chỉ rõ, Tây Ninh định hướng thu hút các ngành công nghệ cao, công nghiệp sạch, logistics, năng lượng tái tạo và phát triển các KCN sinh thái, thân thiện môi trường. Đặc biệt, công nghiệp được quy hoạch song hành cùng đô thị hóa, thương mại và dịch vụ, hướng tới hình thành các cực tăng trưởng mới các khu công nghiệp, cụm công nghiệp có quy mô từ 90 đến 1.000 ha.

Song song với phát triển công nghiệp, địa phương cũng đặt mục tiêu đến năm 2030 đạt khoảng 236 triệu m² sàn nhà ở, diện tích nhà ở bình quân 33 m²/người và phát triển khoảng 5,4 triệu m² sàn nhà ở xã hội, tương đương gần 90.000 căn hộ.

Quỹ đất ở toàn tỉnh được quy hoạch lên tới 69.511 ha, trong đó hơn 13.700 ha đất đô thị tập trung tại các cực tăng trưởng như Đức Hòa, Hậu Nghĩa, Trảng Bàng và TP. Tây Ninh.

Đáng chú ý, nhà ở được định hướng phát triển theo mô hình “Đô thị – Dịch vụ – Công nghiệp”, bảo đảm sự đồng bộ giữa nơi ở, việc làm và hệ thống tiện ích xã hội. Điều này cho thấy Tây Ninh đang chuẩn bị đồng thời cả hạ tầng sản xuất và hạ tầng dân cư cho giai đoạn tăng trưởng mới.

Đức Hòa: tâm điểm đón làn sóng chuyên gia và lao động chất lượng cao

Trong bức tranh phát triển đó, Đức Hòa – Hậu Nghĩa đang nổi lên như một trong những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ quá trình mở rộng công nghiệp, đầu tư hạ tầng và phát triển đô thị.

Nằm ở cửa ngõ kết nối TP.HCM với Tây Ninh và các tỉnh Tây Nam Bộ, khu vực này sở hữu lợi thế đặc biệt khi vừa tiếp giáp TP.HCM vừa là trung tâm công nghiệp lớn của địa phương. Trước khi sáp nhập, Đức Hòa đóng góp khoảng 70% giá trị sản xuất công nghiệp của tỉnh Long An (cũ).

Theo thống kê, Đức Hoà hiện có 12 KCN đã thành lập, diện tích lên đến 4.725 ha với nhiều KCN có diện tích “khủng”: Đức Hòa 1.291 ha, Tân Đức 545 ha, Hựu Thạnh 524 ha và Lộc Giang 466 ha thường cần từ vài chục nghìn đến hàng trăm nghìn lao động khi lấp đầy. Số lượng KCN đang hoạt động chiếm 50% so với toàn tỉnh, với tỷ lệ lấp đầy đến 82%.

Song hành với đó là hàng loạt công trình hạ tầng trọng điểm như Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc TP.HCM – Mộc Bài, đại lộ Võ Văn Kiệt nối dài cùng định hướng phát triển trung tâm hành chính mới của tỉnh.

Sự cộng hưởng giữa công nghiệp, hạ tầng và đô thị hóa đang từng bước hình thành một cộng đồng dân cư mới với nhu cầu ngày càng cao về môi trường sống, giáo dục, y tế, thương mại và các tiện ích phục vụ cuộc sống hàng ngày.

Khi công nghiệp tiếp tục mở rộng và tỷ lệ lấp đầy gia tăng, nhu cầu về các khu đô thị được quy hoạch đồng bộ cũng ngày càng rõ nét.

The Win City và bài toán nhà ở cho cộng đồng chuyên gia

Nằm trên mặt tiền Trần Văn Giàu, cửa ngõ kết nối TP.HCM với Đức Hòa – Hậu Nghĩa, The Win City được phát triển theo mô hình đại đô thị tích hợp quy mô hơn 13 ha với gần 6.000 căn hộ.

Dự án sở hữu lợi thế khi nằm giữa khu vực tập trung nhiều KCN hiện hữu, đồng thời hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng liên vùng đang được đầu tư mạnh mẽ.

Theo ông Trần Thế Anh – Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh Thắng Lợi Homes, nhóm khách hàng chuyên gia hiện nay ưu tiên những dự án có pháp lý rõ ràng, môi trường sống an toàn, tiện ích đầy đủ và khả năng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt lâu dài.

“Ngoài giá trị đầu tư, khách hàng ngày càng quan tâm đến chất lượng môi trường sống, cộng đồng cư dân và hệ tiện ích phục vụ nhu cầu hàng ngày. Đặc biệt, nhóm chuyên gia trẻ và các gia đình đang làm việc tại các KCN có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm vừa tầm tài chính nhưng vẫn bảo đảm chất lượng sống”, ông nhận định.

Nếu quy hoạch mới của Tây Ninh hướng tới mô hình phát triển “Công nghiệp – Đô thị – Dịch vụ”, thì các khu đô thị tích hợp như The Win City được xem là một phần của hệ sinh thái đó, nơi cư dân có thể sinh sống, học tập, làm việc và tận hưởng các tiện ích trong cùng một không gian.

Tiếp nối giai đoạn phát triển của dự án, chủ đầu tư giới thiệu Victory Hermes – tòa tháp thuộc phân khu Victory Heights với 447 sản phẩm. Dự án cung cấp đa dạng loại hình căn hộ từ 1 đến 3 phòng ngủ, diện tích từ 35–88 m², hướng đến nhóm chuyên gia, kỹ sư, quản lý và các gia đình trẻ đang làm việc tại khu vực Đức Hòa – Hậu Nghĩa.

Theo công bố từ chủ đầu tư, các căn hộ Victory Hermes có giá khoảng 1,5 tỷ đồng/căn. Đây được xem là mức giá phù hợp với khả năng sở hữu của nhiều chuyên gia trẻ, cán bộ quản lý và lực lượng lao động chất lượng cao đang có nhu cầu an cư lâu dài gần nơi làm việc.

Bên cạnh hệ tiện ích như Win Edu, Win Mec, Win Mark, Victory Central Park rộng 5.500 m² và hồ bơi Olympic Maximus Pool dài 50 m, Victory Hermes còn giới thiệu dòng căn hộ 3 phòng ngủ Dual Living với thiết kế hai chìa khóa riêng biệt.

Mô hình này cho phép gia chủ linh hoạt bố trí không gian ở, làm việc hoặc khai thác cho thuê độc lập trong cùng một căn hộ. Theo đại diện Thắng Lợi Homes, đây là loại hình sản phẩm đang nhận được sự quan tâm của nhóm chuyên gia nước ngoài, quản lý cấp trung cũng như các gia đình đa thế hệ nhờ khả năng tối ưu công năng sử dụng, vừa bảo đảm tính riêng tư vừa duy trì sự kết nối giữa các thành viên.

Trong bối cảnh Tây Ninh đẩy mạnh phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại và bền vững, những mô hình đô thị tích hợp có khả năng phục vụ cộng đồng chuyên gia, kỹ sư và người lao động chất lượng cao được kỳ vọng sẽ trở thành một phần quan trọng trong hệ sinh thái phát triển mới của khu vực.

Tận tâm – Tận lực chuyển đổi mạnh mẽ

DDIC với tiền thân là Công ty Cổ phần Xây dựng Đông Đô, trải qua các thời kỳ kiện toàn bộ máy và thay đổi tổ chức. Năm 2026, doanh nghiệp xác định rõ yêu cầu chuyển đổi mạnh mẽ cả về tư duy phát triển, mô hình tổ chức và năng lực cạnh tranh. Theo đó, DDIC tiếp tục tập trung vào các thế mạnh về cung cấp toàn diện các giải pháp liên quan đến xây dựng, dự án hạ tầng, chủ động tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực xây lắp kỹ thuật cao, đòi hỏi trình độ tổ chức và công nghệ hiện đại như đường cao tốc, hạ tầng đô thị, công trình ngầm, hạ tầng năng lượng…

Giai đoạn 2026 - 2030 được xác định là giai đoạn nâng tầm chất lượng tăng trưởng, không chỉ mở rộng quy mô, mà còn hoàn thiện năng lực lõi. Một trọng tâm là tái cơ cấu tổ chức theo hướng “tinh - gọn - mạnh”, gắn với đổi mới phương thức quản trị...

Cùng với đó, DDIC tập trung nâng cao năng lực làm chủ công nghệ và thiết bị thi công hiện đại, xác định đầu tư công nghệ là đầu tư cho tương lai, là điều kiện tiên quyết để đảm nhận vai trò tổng thầu tại các dự án có yêu cầu kỹ thuật cao, tiêu chuẩn quốc tế.

Trong suốt quá trình xây dựng, phát triển và trưởng thành, với sự cố gắng và nỗ lực tạo uy tín trên thị trường, Công ty CP Đầu tư Xây dựng Phát triển Đông Đô đã khẳng định được vị thế là một trong những Công ty uy tín trên thị trường xây dựng. Thị trường hoạt động của Công ty CP Đầu tư Xây dựng Phát triển Đông Đô rộng lớn phân bố trên phạm vi toàn quốc, kinh doanh đa dạng và tiếp cận với nhiều lĩnh vực kinh doanh mới. Đồng thời sau nhiều năm hoạt động trong cơ chế thị trường, Công ty CP Đầu tư Xây dựng Phát triển Đông Đô đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tích tụ thêm vốn và năng lực sản xuất; quan hệ của Công ty với các Doanh nghiệp bạn được chặt chẽ và mở rộng, nhờ đó doanh thu hàng năm không ngừng tăng trưởng ở mức cao và ổn định.

Với tôn chỉ “Tâm: tận tâm, tận lực với công việc. Tín: uy tín về an toàn, chất lượng, tiến độ, hiệu quả, hợp tác chặt chẽ, bền vững”, DDIC mong hướng tới sự hợp tác với tất cả các đối tác, bạn bè trong, ngoài nước trên nhiều lĩnh vực và mọi phương diện của nền kinh tế vì mục tiêu “Hợp tác toàn diện, phát triển song phương ổn định, bền vững”.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực, gồm nguồn nhân lực chất lượng cao, nguồn lực tài chính và hệ thống quản trị hiện đại để DDIC có thể nắm bắt cơ hội được tham gia các đại dự án hạ tầng quốc gia khi được triển khai.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, DDIC tiếp tục lấy uy tín về tiến độ, chất lượng và an toàn làm giá trị cốt lõi. Uy tín nhà thầu không được đo bằng lời cam kết, mà bằng khả năng hoàn thành dự án đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư và xã hội.

Tầm nhìn và Sứ mệnh là người dẫn đầu

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phát triển Đông Đô (DDIC) định hướng trở thành nhà cung cấp giải pháp xây dựng và phát triển hạ tầng hàng đầu tại Việt Nam, tiên phong ứng dụng công nghệ hiện đại, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng công trình.

Mục tiêu hướng đến việc kiến tạo những công trình bền vững, có giá trị lâu dài, góp phần xây dựng tương lai phát triển hài hòa giữa kinh tế, cộng đồng và môi trường.

Dấu ấn nổi bật là giá trị tăng trưởng vượt bậc trong hơn 5 năm qua. Với mức tăng trưởng “nhảy vọt”. Cụ thể, giá trị sản xuất đạt hơn 500 tỷ đồng, bằng 132% kế hoạch; doanh thu đạt 542 tỷ đồng, tăng 80% so với năm 2024; lợi nhuận đạt 77 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động đạt 19,5 triệu đồng/người/tháng, tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững, lấy con người làm trung tâm.

Kết quả này không chỉ bảo đảm nguồn việc ổn định cho những năm tiếp theo, mà còn khẳng định uy tín, sức hút và vị thế của DDIC trên thị trường về đơn vị uy tín cung cấp giải pháp và xây dựng hạ tầng.

DDIC cam kết cung cấp các giải pháp xây dựng và phát triển bền vững, đảm bảo sự hài lòng cao nhất cho khách hàng, đối tác và cộng đồng. Chúng tôi chú trọng nâng cao chất lượng công trình, bảo đảm an toàn lao động và tiến độ thi công, với các mục tiêu:

• Triển khai dự án theo tiêu chuẩn quốc tế chất lượng và an toàn.
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo điều kiện để mỗi cán bộ, nhân viên phát triển toàn diện năng lực và sự nghiệp.
• Đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua các dự án có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường.

Với chiến lược phát triển bền vững và tầm nhìn dài hạn, DDIC cam kết mang lại giá trị gia tăng cho từng dự án, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành xây dựng và cộng đồng.

Theo báo cáo e-Conomy SEA 2025 của Google, Temasek và Bain & Company, quy mô kinh tế số Việt Nam dự kiến đạt 39 tỷ USD trong năm 2025. Bất động sản là thị trường có nhu cầu lớn về dữ liệu và công cụ hỗ trợ ra quyết định.

Nhiều năm qua, bất động sản số hóa khá nhanh ở lớp tiếp cận khách hàng. Người mua có thể tìm thông tin qua website, ứng dụng, mạng xã hội hoặc nền tảng đăng tin. Nhà môi giới quen với quảng cáo trực tuyến, phần mềm quản lý khách hàng, bản đồ số và các kênh tương tác số. Tuy nhiên, nhiều công cụ chưa tạo nên một môi trường dữ liệu thống nhất. Thông tin về giá, quy hoạch, pháp lý, dự án, nguồn hàng và nhu cầu khách hàng vẫn phân tán.

Đến năm 2026, yêu cầu chuẩn hóa dữ liệu bất động sản đã trở thành một nhiệm vụ quản lý cụ thể. Nghị định 357/2025/NĐ-CP quy định việc xây dựng hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản theo hướng tập trung, thống nhất từ trung ương đến địa phương. Điều này cho thấy minh bạch thị trường không chỉ nằm ở việc có thêm thông tin, mà còn ở khả năng chuẩn hóa, cập nhật và kết nối dữ liệu trên một nền tảng chung.

Khi thị trường cần nhiều hơn một ứng dụng đăng tin

Phần lớn ứng dụng bất động sản hiện nay thường giải quyết một nhu cầu cụ thể: đăng tin, tìm kiếm nhà đất, tra cứu bản đồ, quản lý khách hàng hoặc hỗ trợ bán hàng. Cách tiếp cận này phù hợp với giai đoạn đầu của chuyển đổi số.

Nhưng khi dữ liệu ngày càng lớn và giao dịch phức tạp hơn, công cụ rời rạc bắt đầu bộc lộ giới hạn. Người mua tìm được sản phẩm phù hợp nhưng vẫn thiếu thông tin quy hoạch. Môi giới có danh sách khách hàng nhưng khó kết nối với nguồn hàng và dữ liệu thị trường. Doanh nghiệp có nhiều chiến dịch bán hàng nhưng thiếu dữ liệu tập trung để tối ưu vận hành.

Vì vậy, xu hướng đáng chú ý của proptech không nằm ở số lượng ứng dụng, mà ở khả năng hình thành các lớp hạ tầng số có tính kết nối. Một nền tảng bất động sản có giá trị dài hạn cần đi xa hơn giao diện người dùng. Phía sau đó phải là dữ liệu, công cụ phân tích, khả năng tích hợp và năng lực phục vụ nhiều nhóm chủ thể.

Từ góc nhìn này, việc Meey Group phát triển giải pháp all-in-one thay cho sự rời rạc của các ứng dụng riêng lẻ cho thấy một hướng đi dài hạn. Doanh nghiệp xây dựng nhiều nền tảng phục vụ các điểm chạm khác nhau của thị trường, từ bản đồ số, quản lý khách hàng, thông tin dự án, định giá đến siêu ứng dụng bất động sản.

Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Meey Group, cho rằng dữ liệu là nền tảng quan trọng của thị trường bất động sản số. “Meey Group không phát triển công nghệ theo hướng tạo ra các công cụ rời rạc, mà hướng tới một hệ sinh thái có khả năng kết nối dữ liệu, sản phẩm và nhu cầu thực tế của thị trường. Với bất động sản, giá trị của công nghệ nằm ở việc giúp các bên tiếp cận thông tin tốt hơn, ra quyết định có cơ sở hơn và vận hành hiệu quả hơn”, ông chia sẻ.

Dữ liệu là nền tảng của hệ sinh thái

Meey Land Super App được phát triển theo mô hình siêu ứng dụng dành riêng cho bất động sản, tích hợp nhiều công cụ trên cùng một nền tảng, từ tìm kiếm bất động sản, đăng tin, tham khảo quy hoạch, dự án, định giá đến các nhu cầu liên quan đến giao dịch.

Điểm đáng chú ý nằm ở cách các tiện ích được đặt trong cùng một môi trường sử dụng. Với người mua và nhà đầu tư, điều đó giúp giảm sự phụ thuộc vào nhiều nguồn thông tin rời rạc. Với nhà môi giới, nền tảng hỗ trợ quản lý nguồn hàng, khách hàng và quy trình tư vấn. Với doanh nghiệp, hệ thống số tạo thêm công cụ cho tiếp thị, phân phối và quản trị dữ liệu.

Ở cấp độ hệ sinh thái, Meey Group còn phát triển nhiều sản phẩm khác như Meey Map, Meey CRM, Meey Atlas, Meey Project. Mỗi sản phẩm xử lý một phần của chuỗi giá trị bất động sản, phản ánh hướng tiếp cận: tổ chức lại dữ liệu và công cụ số cho thị trường vốn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm, quan hệ và thông tin phân tán.

Từ toàn cảnh thị trường, Meey Land Super App và hệ sinh thái sản phẩm của Meey Group cho thấy hướng đi phù hợp với nhu cầu chuyển đổi số của bất động sản Việt Nam: phát triển công nghệ dựa trên dữ liệu, tính ứng dụng và khả năng giải quyết vấn đề thực tế của thị trường.

Hai giải thưởng, hai góc nhìn về giá trị sản phẩm

Việc Meey Land Super App liên tiếp được ghi nhận tại Sao Khuê 2026 và Viet Nam I4 Impact Awards 2026 có ý nghĩa vượt ra ngoài sự vinh danh.

Ở Sao Khuê 2026, Meey Land Super App được nhìn nhận từ khía cạnh một sản phẩm công nghệ có khả năng ứng dụng vào thực tế thị trường. Theo tiêu chí đánh giá của VINASA, giá trị của một giải pháp số không chỉ nằm ở công nghệ được sử dụng, mà còn ở việc sản phẩm giải quyết bài toán nào, phục vụ nhóm người dùng nào và có khả năng triển khai ra sao. Với Meey Land Super App, sự ghi nhận này gắn với hướng tiếp cận tích hợp nhiều công cụ bất động sản trên cùng một nền tảng, nhằm giảm sự phân mảnh trong quá trình tìm kiếm, tham khảo và xử lý thông tin giao dịch.

Còn tại Viet Nam I4 Impact Awards 2026, sản phẩm “Meey Land Super App” được vinh danh tại hạng mục Dịch vụ số xuất sắc – I4 Digital Service Innovation Award. Nếu Sao Khuê thiên về chất lượng, tính ứng dụng và năng lực triển khai của giải pháp công nghệ, Viet Nam I4 Impact Awards nhấn mạnh tác động đối với chuyển đổi số, kinh tế số và đổi mới sáng tạo. Chương trình hướng tới tôn vinh doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân tạo ra giải pháp công nghệ mang lại tác động thực chất cho kinh tế số và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.

Bộ Xây dựng vừa ban hành quyết định số 853 về việc công bố thủ tục hành chính bị bãi bỏ trong lĩnh vực nhà ở thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ.

Theo quyết định, thủ tục "Thông báo đơn vị đủ điều kiện quản lý vận hành nhà chung cư" không còn được áp dụng kể từ ngày 1/7/2026. Trước đây, thủ tục này do Sở Xây dựng các địa phương thực hiện.

Việc bãi bỏ được thực hiện theo Nghị quyết số 66.18/2026/NQ-CP ngày 18/5/2026 của Chính phủ về phân quyền, cắt giảm và đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh.

Theo Bộ Xây dựng, một số nội dung liên quan đến thủ tục này trong quyết định số 651 ban hành ngày 5/5/2026 cũng hết hiệu lực kể từ thời điểm trên.

Động thái này nằm trong lộ trình rà soát, cắt giảm thủ tục hành chính nhằm giảm chi phí tuân thủ, tạo thuận lợi cho hoạt động quản lý, vận hành nhà chung cư và cải thiện môi trường kinh doanh.

Trước đó, Bộ Xây dựng cũng ban hành quyết định về việc công bố thủ tục hành chính bị bãi bỏ trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản thuộc phạm vi chức năng quản lý nhà nước của Bộ.

Theo đó, từ ngày 2/6, thủ tục đăng ký cấp quyền khai thác, sử dụng thông tin, dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND tỉnh được bãi bỏ.

Bãi bỏ thủ tục cung cấp thông tin, dữ liệu đất đai

Những thủ tục đất đai nào chỉ còn giải quyết trong 1,5 ngày?

'Thúc' bỏ thủ tục đăng ký hợp đồng mua bán căn hộ chung cư