Công ty CP Thép Nam Kim (mã chứng khoán: NKG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất soát xét bán niên 2026. Theo đó, trong 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp ghi nhận hơn 7.400 tỷ đồng doanh thu thuần (giảm 6% so với cùng kỳ) nhưng lợi nhuận sau thuế đạt hơn 124 tỷ đồng (gấp đôi cùng kỳ năm trước).

Báo cáo tài chính hợp nhất soát xét bán niên 2026 cho thấy, giá trị đầu tư tài chính ngắn hạn của NKG tăng mạnh, từ khoảng 835 tỷ đồng lên gần 3.200 tỷ đồng chỉ sau 6 tháng. Trong đó, Nam Kim đang nắm giữ hơn 76 tỷ đồng chứng khoán kinh doanh và khoảng 3.100 tỷ đồng đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn ngắn hạn.

Đáng chú ý, trong danh mục này là các khoản cho vay bên thứ ba. Theo thuyết minh báo cáo tài chính, Nam Kim đang có tổng cộng 3 khoản cho vay với tổng giá trị khoảng 806 tỷ đồng. Khoản lớn nhất, trị giá 356 tỷ đồng, được NKG cho Công ty CP Chứng khoán Kỹ Thương vay.

Đặc biệt, Thép Nam Kim cũng cho ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) - vay 350 tỷ đồng, cho Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản HBM vay 100 tỷ đồng. Theo thuyết minh, các khoản vay này được bảo lãnh thanh toán bởi Công ty CP Phát triển Bất động sản Phát Đạt.

Ngoài việc cho vay, NKG còn có một khoản đầu tư đáng chú ý liên quan đến Phát Đạt. Cụ thể, Thép Nam Kim ghi nhận 400 tỷ đồng tại khoản mục Các khoản đầu tư khác. Theo thuyết minh, đây là khoản tiền góp vốn đầu tư không có tài sản đảm bảo cho Phát Đạt theo thỏa thuận nguyên tắc ký vào tháng 4 giữa hai bên.

Theo thỏa thuận, nếu Thép Nam Kim và Phát Đạt không ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư trước ngày 30/12/2026, khoản tiền này sẽ được hoàn trả cho Nam Kim cùng lãi suất 15%/năm. Ban Tổng giám đốc Nam Kim đánh giá khoản tiền này có thể thu hồi được.

Ngược lại, báo cáo tài chính soát xét giữa niên độ của Bất động sản Phát Đạt cho biết 400 tỷ đồng nói trên là khoản tiền đặt cọc theo hợp đồng hợp tác đầu tư với Thép Nam Kim, nhằm tham gia dự án Lotte Eco Smart City Thu Thiem.

Dự án Thu Thiem Eco Smart City có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 60.000 tỷ đồng. Trong đó, Phát Đạt tham gia đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng. Theo thỏa thuận hợp tác, Phát Đạt tham gia đồng phát triển hợp phần nhà ở tại các khối 2-2, 2-4 và 2-6, đồng thời giữ vai trò phát triển hai khối cao ốc thương mại 2-1 và 2-3 cùng khối đế gồm bốn tầng thương mại - dịch vụ và các tầng hầm.

Dự án được xây dựng trên khu đất 74.513 m2, trong đó diện tích phát triển dự án khoảng 50.000 m2. Quy mô công trình gồm 5 tầng hầm, 60 tầng nổi, tích hợp khách sạn, khu dân cư, thương mại và áp dụng công nghệ thông minh để gia tăng giá trị.

Khi hoàn thành, dự án sẽ góp phần hình thành trung tâm tài chính, ngân hàng, thương mại và dịch vụ tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm.

Hồi đầu tháng 8, Phát Đạt cho biết đã hoàn tất toàn bộ nghĩa vụ thanh toán với tổng giá trị 7.666 tỷ đồng, qua đó hoàn tất giao dịch nhận chuyển nhượng 35% phần vốn góp tại Công ty TNHH Lotte Properties HCMC.

Sau giao dịch, Lotte Properties HCMC có 4 thành viên góp vốn gồm Lotte Shopping Co., Ltd sở hữu 30,59%; Hotel Lotte Co., Ltd nắm 22,94%; Lotte Engineering & Construction Co., Ltd nắm 11,47%; và Phát Đạt sở hữu 35%.

Với 7.666 tỷ đồng cho 35% vốn góp, giá trị vốn chủ sở hữu của Lotte Properties HCMC theo thương vụ này ước tính khoảng 21.903 tỷ đồng.

Công ty TNHH Lotte Properties HCMC - chủ đầu tư dự án Lotte Eco Smart City Thu Thiem đã hoàn tất thanh toán tiền sử dụng đất của dự án. Theo đó, số tiền sử dụng đất mà Công ty TNHH Lotte Properties HCMC phải đóng vào ngân sách Nhà nước là 17.569 tỷ đồng.

TPHCM chốt thời gian đấu giá 8 lô đất 'vàng' ở Thủ Thiêm

Dự án tòa tháp 88 tầng Khu đô thị Thủ Thiêm sắp đổi chủ

Điểm đặc biệt lô 'đất vàng' Thủ Thiêm đấu giá lại với khởi điểm gần 300 triệu/m2

Công bố giá khởi điểm đấu giá 'đất vàng' Thủ Thiêm

Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, tính đến hết ngày 31/8, Tổ Công tác 1645 đã tháo gỡ để thực hiện thủ tục cấp giấy chứng nhận tại 273 dự án, tương ứng 189.332 sản phẩm bất động sản (gồm nhà ở, chỗ đậu xe, tầng thương mại…).

Giá trị hợp đồng chuyển nhượng của các hồ sơ đã chuyển cơ quan thuế đạt hơn 200.000 tỷ đồng, nguồn thu lệ phí trước bạ cho ngân sách thành phố đạt hơn 1.000 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM cho biết, thực hiện cơ chế phối hợp liên ngành, nhiều dự án tồn đọng kéo dài đã được tháo gỡ, trong đó có Quốc Cường Gia Lai, Tân Phước, An Bình, Vũng Tàu Gateway, 4S Linh Đông, Golden Mansion, City Garden, The Manor 2, Sarica, Sarina, Sarimi và The Sun Avenue.

“Kết quả này trực tiếp bảo đảm quyền lợi của người mua nhà, khơi thông giao dịch và tăng thu ngân sách”, ông Thắng nói.

Hiện tại, TPHCM còn 99 dự án với 39.913 sản phẩm cần tiếp tục xử lý. Vướng mắc chủ yếu liên quan đến nghĩa vụ tài chính bổ sung; quy hoạch, xây dựng; nhà ở xã hội và bàn giao hạ tầng; hồ sơ thanh tra, kiểm tra, điều tra; trách nhiệm của chủ đầu tư trong khi người mua nhà đã hoàn thành nghĩa vụ theo hợp đồng...

Ông Nguyễn Toàn Thắng cho biết, nhằm đẩy nhanh công tác cấp giấy chứng nhận trong thời gian tới, sẽ phân nhóm 99 dự án còn lại, giao rõ cơ quan chủ trì và thời hạn hoàn thành; ưu tiên nhóm nghĩa vụ tài chính bổ sung và hồ sơ thanh tra, kiểm tra, điều tra. Liên thông dữ liệu giữa cơ quan đăng ký đất đai, thuế, quản lý nhà ở và chính quyền địa phương. Công khai tiến độ; trường hợp chưa thể giải quyết phải thông báo rõ nguyên nhân và thời gian dự kiến hoàn thành.

Cấp 30.926 giấy chứng nhận cho người mua nhà

Từ đầu năm đến ngày 10/8, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM và chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai các khu vực đã giải quyết 549.636 hồ sơ (đạt 101% so cùng kỳ), trong đó cấp 30.926 giấy chứng nhận cho người mua nhà tại các dự án.

Nguồn thu từ thế chấp, chuyển nhượng lũy kế 8 tháng đầu năm 2026 đạt khoảng 31.371 tỷ đồng (giá trị thế chấp, chuyển nhượng từ các dự án bất động sản đạt khoảng 2.021.085 tỷ đồng).

Để đẩy nhanh công tác cấp giấy chứng nhận cũng như thực hiện các thủ tục về đăng ký đất đai cho người dân, doanh nghiệp, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM đặt mục tiêu giải quyết 68.000 hồ sơ hồ sơ đủ điều kiện cấp giấy chứng nhận trong năm 2026.

Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM đã ban hành công văn gửi Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), Hội Doanh nhân trẻ TPHCM và UBND phường, xã để thống kê các dự án chưa được xem xét cấp giấy chứng nhận, chưa hoặc đã được cấp một phần nhưng còn tồn tại vướng mắc pháp lý chưa được giải quyết, làm cơ sở tổng hợp, phân loại, xác định các khó khăn, vướng mắc, báo cáo Tổ Công tác 1645 xem xét, tháo gỡ.

Gần 2.000 chỗ đậu xe ở TPHCM được cấp sổ hồng

[/i] Đất mua bằng giấy viết tay, căn cứ nào để cấp sổ đỏ?

Tâm lý sợ sai khiến việc cấp sổ đỏ lần đầu ở TPHCM quá ít

[/i] Hàng xóm không chịu ký giáp ranh, có được cấp đổi sổ đỏ không?

Với định vị độc đáo: “Kiệt tác căn hộ TOD chuẩn Urban Wellness giữa lòng Nam Sài Gòn”, dự án Khải Hoàn Prime đã sẵn sàng bứt phá và xác lập dấu ấn mới trên thị trường bất động sản.

Khải Hoàn Prime Sales Gallery

Địa chỉ: 1578 Lê Văn Lương, phường Hiệp Phước, TP.HCM

Website:https://khaihoanprime.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/khaihoanprime

Những mảng tường được tạo hình với độ lồi, lõm khác nhau, khiến bề mặt công trình giống như một lớp vỏ có sự chuyển động. Khi ánh nắng chiếu tới, chính những chênh lệch này tạo nên các vùng sáng tối liên tục biến đổi. Diện mạo ngôi nhà vì thế cũng không cố định mà thay đổi theo từng thời điểm trong ngày.

Cách xử lý này đồng thời mang lại cảm giác thủ công rõ nét cho công trình. Những bề mặt không tuyệt đối đồng đều trở thành một phần của ngôn ngữ kiến trúc, tạo nên vẻ gần gũi thay vì cảm giác bóng bẩy thường thấy ở các không gian nghỉ dưỡng.

Bên cạnh hình thức, mối quan hệ với điều kiện tự nhiên của vùng biển cũng được chú trọng. Không gian được mở để đón gió, trong khi ánh sáng được dẫn qua các lớp tường trước khi đi sâu vào bên trong. Những khoảng đóng - mở đan xen vừa duy trì kết nối với bên ngoài, vừa tạo ra các khoảng nghỉ cần thiết cho không gian sống.

Ánh sáng cũng trở thành yếu tố tạo nên trải nghiệm khác nhau trong ngày. Buổi sáng, nắng sớm đi vào các khoảng mở; khi mặt trời thay đổi vị trí, bóng đổ trên những bức tường cũng dịch chuyển theo. Cùng với gió và âm thanh từ biển, những yếu tố tự nhiên trở thành một phần hiện hữu trong sinh hoạt hàng ngày.

Thay vì tách con người khỏi môi trường bên ngoài để tạo nên một nơi nghỉ dưỡng khép kín, ngôi nhà lựa chọn cách mở mình với nắng, gió và biển An Bàng. Những bức tường lồi lõm, ánh sáng, bóng đổ và các bề mặt mộc mạc cùng tạo nên một không gian mà vẻ đẹp thay đổi theo thời gian, ngay từ những điều vốn có của tự nhiên.

Đất sử dụng sai mục đích, số lợi bất hợp pháp tính từ khi nào?

6 trường hợp phải cấp đổi hoặc cấp mới sổ đỏ khi đăng ký biến động

Mua nhà lúc này nên vay bao nhiêu là an toàn?

Sai sót trên sổ đỏ, đính chính hay đăng ký biến động?

Ngày 4/9, Tổng Kiểm toán Nhà nước Nguyễn Hữu Nghĩa chủ trì cuộc họp cho ý kiến về định hướng Kế hoạch kiểm toán năm 2027.

Theo Vụ trưởng Vụ Tổng hợp Hoàng Văn Lương, dự kiến Kế hoạch kiểm toán năm 2027 có tổng cộng 135 nhiệm vụ, tăng 3 nhiệm vụ so với năm 2026.

Kế hoạch đảm bảo mục tiêu kiểm toán quyết toán 100% ngân sách bộ, cơ quan trung ương (35/35 đơn vị) và địa phương (34/34 địa phương), đồng thời điều chỉnh tăng tỷ trọng mảng ngân sách địa phương, kiểm toán chuyên đề… và giảm tỷ trọng mảng dự án đầu tư, doanh nghiệp.

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Kiểm toán Nhà nước Nguyễn Hữu Nghĩa nhấn mạnh, cuộc kiểm toán chuyên đề toàn ngành phải được thực hiện đồng bộ về mục tiêu, nội dung, phương pháp và đối tượng.

Bám sát các nghị quyết chiến lược của Trung ương, KTNN xác định 3 cuộc kiểm toán chuyên đề toàn ngành trong năm 2027, bao gồm:

Kiểm toán việc sắp xếp, xử lý các cơ sở nhà, đất, trụ sở dôi dư sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính và tổ chức chính quyền địa phương hai cấp.

Kiểm toán cơ chế tự chủ tại các cơ sở giáo dục đại học và cơ sở đào tạo nghề.

Kiểm toán đánh giá hiệu quả đầu tư, sử dụng vốn nhà nước và hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước, trọng tâm là các tập đoàn, tổng công ty.

Bên cạnh các chuyên đề toàn ngành, một số KTNN chuyên ngành sẽ triển khai các chuyên đề riêng biệt như quản lý, sử dụng đất quốc phòng kết hợp làm kinh tế; công tác lập, điều chỉnh, quản lý và thực hiện quy hoạch cảng biển, sân bay...

Tổng Kiểm toán Nhà nước yêu cầu Kế hoạch kiểm toán năm 2027 phải tạo chuyển biến rõ nét về chất lượng; nâng cao tính cảnh báo, phòng ngừa rủi ro; tăng cường hiệu quả đánh giá tính kinh tế, hiệu lực của nguồn lực công và nâng tầm tham mưu chính sách.

Ngoài các nhiệm vụ trọng tâm nêu trên, các KTNN chuyên ngành, KTNN khu vực nếu còn nguồn lực và nhận diện được những vấn đề bức xúc thì có thể đề xuất bổ sung cuộc kiểm toán.

Nghệ An rao cho thuê 8 trụ sở, trường học dôi dư

Cần Thơ chào cho thuê 22 trụ sở công dôi dư

Khánh Hòa rao thuê 21 trụ sở dôi dư, nhiều vị trí đắc địa

‘Cháy' phòng khi 17.000 sinh viên về Hòa Lạc

Một cuộc dịch chuyển quy mô lớn sinh viên từ khu vực nội thành ra ngoại thành Hà Nội đang diễn ra trong năm học 2026-2027. Theo kế hoạch, 11 trường đại học thành viên của Đại học Quốc gia Hà Nội sẽ đưa khoảng 17.000 sinh viên lên Hòa Lạc học tập.

Cùng với việc tổ chức học tập, nơi ở và điều kiện đi lại của sinh viên trở thành những vấn đề được quan tâm. Ký túc xá hiện mới đáp ứng gần 1/3 nhu cầu chỗ ở, khiến phần lớn sinh viên phải tìm phòng trọ bên ngoài.

Để hỗ trợ sinh viên, các trường đã phối hợp với chính quyền địa phương và các chủ nhà trọ xây dựng "ngân hàng" nhà trọ, cung cấp thông tin về các cơ sở cho thuê. Mục tiêu là giúp sinh viên thuê trọ bên ngoài vẫn có điều kiện sinh hoạt phù hợp, an toàn.

Tuy nhiên, nhu cầu tăng nhanh trong thời gian ngắn khiến nguồn phòng tại nhiều khu vực quanh các trường đại học nhanh chóng được lấp đầy. Ghi nhận tại khu vực gần Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học FPT, Học viện Tài chính..., nhiều khu nhà trọ, chung cư mini đã treo biển hết phòng.

Bảo vệ tại khu nhà trọ Tuấn Cường, khu vực thôn 3, xã Thạch Hòa cũ (nay thuộc xã Hòa Lạc), cho biết khoảng 200 phòng tại đây đã được sinh viên thuê kín từ tháng 8. Giá phòng dao động 2,5-4 triệu đồng/tháng.

Một phụ huynh ở Thái Nguyên có con năm nay nhập học Trường Đại học Luật - mới thuê trọ tại đây cho biết, ngay khi nhận được thông báo nhập học, gia đình đã phải tìm phòng trọ từ sớm vì lo không còn chỗ thuê.

“Gia đình ở xa nên ban đầu cũng khá lo lắng về việc tìm chỗ ở cho con. Khi biết năm nay có rất đông sinh viên lên Hòa Lạc học, tôi chủ động tìm phòng ngay sau khi trường thông báo nhập học, vừa sợ hết phòng, vừa lo nếu tìm muộn thì giá thuê sẽ cao hơn”, phụ huynh này chia sẻ.

Theo phụ huynh, ngoài giá thuê, gia đình còn quan tâm đến các điều kiện đi lại, an ninh và an toàn phòng cháy, chữa cháy (PCCC) của nơi ở. “Con ở xa nhà, nên khi thuê bên ngoài thì gia đình tìm chỗ ở ổn định, an toàn, giá phù hợp để cháu yên tâm học tập”, phụ huynh nói.

Lo an toàn tại "thủ phủ" chung cư mini

Không chỉ những khu nhà nằm sát trường đại học, tình trạng kín phòng còn xuất hiện tại những khu vực cách Đại học Quốc gia Hà Nội khoảng 5-6 km.

Anh Châu - được giới thiệu là quản lý hệ thống nhà trọ Young House tại Hòa Lạc, cho biết hệ thống này hiện có khoảng 15 tòa nhà, với gần 600 phòng cho thuê. Các phòng có nhiều loại, từ căn một phòng ngủ đến căn hai phòng ngủ có gác xép, giá thuê khoảng 1,5-4,6 triệu đồng/tháng.

Theo anh Châu, lượng sinh viên tìm thuê tăng mạnh trong thời gian ngắn. Đến cuối tháng 8, gần như toàn bộ số phòng đã được lấp đầy. Hiện hệ thống chỉ còn một phòng trống, giá 2,8 triệu đồng/tháng.

Sự gia tăng nhanh chóng số lượng sinh viên tại Hòa Lạc đang tạo cú hích cho thị trường nhà trọ. Tuy nhiên, nhu cầu thuê tăng cao cũng đặt ra câu hỏi về khả năng kiểm soát chất lượng và an toàn đối với nguồn cung nhà ở này.

Bởi thực tế, tại khu vực Hòa Lạc trong nhiều năm qua phát triển mạnh các loại hình nhà trọ cao tầng, chung cư mini với hàng trăm căn hộ "hộp diêm" mỗi toà để phục vụ nhu cầu của sinh viên. Trong quá trình phát triển nóng, từng xuất hiện hàng chục công trình vi phạm trật tự xây dựng, xây dựng sai phép, không phép hoặc có những tồn tại liên quan đến PCCC mà Tiền Phong đã phản ánh.

Trong bối cảnh đó, việc hàng chục nghìn sinh viên cùng lúc tìm chỗ ở bên ngoài ký túc xá khiến vấn đề an toàn càng cần được đặt lên hàng đầu. Do đó, chính quyền địa phương cần quản lý chặt chẽ đối với loại hình nhà ở cho thuê, đặc biệt là các chung cư mini, nhà trọ cao tầng với hàng trăm phòng, mật độ người ở cao tại khu vực Hoà Lạc.

Cận cảnh bên trong khu chung cư bị ‘hô biến’ thành ký túc xá ở TP.HCM

Bất an sống trong chung cư biến thành 'ký túc xá'

Tân sinh viên chật vật tìm nhà trọ trước thềm năm học mới

Bán chỗ để xe ô tô trái quy định bị phạt tới 200 triệu đồng

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 339/2026 quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực xây dựng, quản lý công trình hạ tầng kỹ thuật, quản lý, phát triển nhà và kinh doanh bất động sản.

Đáng chú ý, Nghị định quy định hàng loạt mức phạt đối với chủ đầu tư vi phạm các quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư và kinh phí bảo trì.

Cụ thể, chủ đầu tư sẽ bị phạt 80-100 triệu đồng nếu không mở tài khoản thanh toán hoặc mở tài khoản để quản lý kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư không đúng quy định.

Mức phạt này cũng áp dụng với các hành vi: không có hoặc chậm có văn bản đề nghị UBND cấp xã tổ chức Hội nghị nhà chung cư lần đầu trong trường hợp không đủ điều kiện về số lượng người tham gia.

Trong khi đó, mức phạt 160-200 triệu đồng được áp dụng với chủ đầu tư có một trong các hành vi: xác định kinh phí bảo trì phần sở hữu chung không đúng quy định; không ghi hoặc ghi không đúng thông tin về tài khoản thanh toán quản lý kinh phí bảo trì trong hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở hoặc phần diện tích khác của nhà chung cư.

Đáng chú ý, hành vi bán, cho thuê chỗ để xe ô tô trong nhà chung cư không đúng quy định sẽ bị phạt từ 160 triệu đến 200 triệu đồng.

Vẫn theo Nghị định, mức phạt 200-260 triệu đồng được áp dụng đối với chủ đầu tư không bố trí hoặc bố trí không đủ diện tích làm nhà sinh hoạt cộng đồng, không gian sinh hoạt cộng đồng theo quy định.

Đối với các hành vi nghiêm trọng hơn, mức phạt tăng lên 260-300 triệu đồng. Trong đó có hành vi tự ý chuyển đổi công năng, mục đích sử dụng phần sở hữu chung, sử dụng chung của nhà chung cư hoặc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở.

Không bàn giao quỹ bảo trì, phạt tới 300 triệu đồng

Một trong những nội dung đáng chú ý nhất tại Nghị định là chế tài đối với kinh phí bảo trì phần sở hữu chung.

Theo đó, chủ đầu tư không đóng hoặc đóng không đầy đủ kinh phí bảo trì đối với diện tích căn hộ, phần diện tích khác mà mình giữ lại không bán hoặc chưa bán, chưa cho thuê mua tính đến thời điểm bàn giao đưa nhà chung cư vào sử dụng bị phạt 260-300 triệu đồng.

Mức phạt tương tự được áp dụng nếu chủ đầu tư không bàn giao, bàn giao không đầy đủ hoặc bàn giao không đúng thời hạn hồ sơ nhà chung cư cho Ban quản trị.

Đặc biệt, hành vi không bàn giao, bàn giao chậm, bàn giao không đầy đủ kinh phí bảo trì và tiền lãi gửi kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư cũng bị phạt 260-300 triệu đồng.

Cùng với các hình thức xử phạt, Chính phủ còn đưa ra các biện pháp khắc phục hậu quả tương ứng. Nghị định 339/2026 có hiệu lực thi hành từ ngày 26/8.

Hà Nội tổng rà soát chung cư: Những 'điểm nóng treo' sổ hồng

Hà Nội tổng rà soát tình trạng nợ đọng, chậm cấp 'sổ hồng' cho chung cư

Chung cư có thời hạn: Cách tính tiền chủ căn hộ khi xây lại được đề xuất thế nào?

Theo chỉ đạo của UBND thành phố Đà Nẵng, Công ty CP Bách Đạt An phải nghiên cứu kỹ các quy định pháp luật, chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng; khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thủ tục và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định để có cơ sở triển khai dự án, tránh khiếu kiện kéo dài.

Doanh nghiệp cũng được yêu cầu tổ chức họp cổ đông để thống nhất phương án bố trí nguồn lực, huy động vốn hợp pháp hoặc hợp tác với doanh nghiệp có đủ năng lực nhằm thực hiện các dự án.

Đáng chú ý, chậm nhất trong tháng 10/2026, chủ đầu tư phải chứng minh đủ năng lực theo quy định đối với toàn bộ các dự án và gửi Sở Tài chính.

UBND thành phố Đà Nẵng giao Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan hướng dẫn, kiểm tra năng lực tài chính của Công ty CP Bách Đạt An.

Trường hợp doanh nghiệp đáp ứng đủ điều kiện, Sở Tài chính hướng dẫn thực hiện các bước tiếp theo theo Nghị quyết số 29/2026/QH16 và kế hoạch của UBND thành phố.

Nếu quá thời hạn mà doanh nghiệp không hoàn thành hồ sơ hoặc không bảo đảm nguồn vốn, Sở Tài chính có trách nhiệm tổng hợp, tham mưu UBND thành phố xử lý theo quy định.

UBND TP Đà Nẵng cũng giao Phó Chủ tịch UBND thành phố Trần Nam Hưng trực tiếp chỉ đạo, đôn đốc việc thực hiện các nội dung liên quan.

Vụ tranh chấp bất động sản, khiếu kiện đất đai lớn nhất miền Trung giữa Công ty CP Bách Đạt An (chủ đầu tư) và Công ty CP đầu tư Hoàng Nhất Nam (đơn vị phân phối) tại 3 dự án nói trên bắt đầu xảy ra từ năm 2019.

Vụ việc kéo dài đã khiến cho khoảng 1.000 khách hàng phải mệt mỏi theo đuổi các vụ kiện, các cuộc đối thoại để đòi quyền lợi ngay cả khi có các bản án của tòa các cấp tuyên.

Diễn biến mới nhất vụ 'bê bối bất động sản' lớn nhất miền Trung

[/i] Hiện trạng 3 khu đô thị liên quan vụ khiếu kiện lớn nhất miền Trung giờ ra sao?

Từ kiến tạo chuẩn mực đến năng lực thực thi

Khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn người mua thận trọng và chọn lọc hơn, cách đánh giá một dự án cũng ngày càng thực tế. Với căn hộ cao cấp, vị trí, thiết kế hay danh mục vật liệu cao cấp mới chỉ là điểm khởi đầu. Điều khách hàng quan tâm hơn là những chuẩn mực nào được nhà phát triển xác lập cho sản phẩm và hệ tiêu chuẩn ấy được hiện thực hóa đến đâu khi công trình hoàn thành, đi vào vận hành.

Để làm được điều đó, năng lực của nhà phát triển trước hết nằm ở khả năng thấu hiểu thị trường và nhu cầu của từng nhóm khách hàng, từ đó xây dựng một hệ tiêu chuẩn nhất quán cho từng dòng sản phẩm: từ quy hoạch, thiết kế, công năng, chất lượng hoàn thiện đến tiện ích, dịch vụ và vận hành. Việc chuẩn hóa những tiêu chuẩn này không chỉ tạo nên giá trị cốt lõi riêng cho từng dòng sản phẩm, mà còn thiết lập một hệ quy chiếu để chất lượng có thể được kiểm soát xuyên suốt từ giai đoạn phát triển đến khi cư dân thực sự đi vào sử dụng.

Khi đó, năng lực thực thi trở thành thước đo quan trọng tiếp theo đối với năng lực nhà phát triển: từ khả năng bảo đảm tiến độ, kiểm soát chất lượng, điều phối hệ thống đối tác và nhà thầu đến việc đưa toàn bộ không gian sống vào trạng thái sẵn sàng khi bàn giao.

Một dự án hoàn thành đúng kế hoạch, vì thế, không đơn thuần phản ánh tốc độ xây dựng. Phía sau đó là khả năng tổ chức nguồn lực, quản trị pháp lý, điều phối chuỗi cung ứng, kiểm soát nhà thầu và hệ thống nghiệm thu kỹ thuật xuyên suốt quá trình triển khai. Nhìn từ góc độ này, tiến độ là một trong những chỉ dấu cụ thể cho khả năng đưa những cam kết phát triển dự án trở thành hiện thực.

Năng lực ấy được Masterise Homes thể hiện qua quy mô triển khai thực tế. Trong suốt hơn một thập kỷ qua, 29 dự án được phát triển bởi Masterise Homes là một dấu ấn nổi bật trên hành trình hiện thực hóa những chuẩn mực quốc tế tại Việt Nam.

Đằng sau khả năng hiện thực hóa những tiêu chuẩn đó là một hệ thống phát triển dự án được kiểm soát xuyên suốt từ quy hoạch, thiết kế, thi công, quản lý dự án đến nghiệm thu và vận hành. Masterise Homes hợp tác cùng nhiều đơn vị quốc tế trong các lĩnh vực chuyên môn khác nhau, đưa kinh nghiệm, quy trình và tiêu chuẩn chuyên môn vào từng giai đoạn phát triển dự án.

Với Masterise Homes, đó cũng là một phần trong cách tiếp cận bất động sản cao cấp:giá trị không chỉ nằm ở những gì khách hàng nhìn thấy khi công trình hoàn thành, mà còn được tạo nên bởi hệ thống và năng lực phía sau để hiện thực hóa những tiêu chuẩn đã đặt ra một cách nhất quán.

Từ bàn giao đến trải nghiệm thực tế

Những con số về tiến độ mới chỉ là một phần của câu chuyện. Với bất động sản cao cấp, phép thử quan trọng hơn bắt đầu từ thời điểm khách hàng bước vào ngôi nhà, sống và trực tiếp trải nghiệm những giá trị đã được cam kết từ chủ đầu tư.

Một công trình hoàn thành về mặt xây dựng chưa đồng nghĩa với việc một môi trường sống đã thực sự sẵn sàng. Với khách hàng cao cấp, giá trị của một dự án không chỉ nằm trong phạm vi căn hộ, mà còn được cảm nhận qua toàn bộ trải nghiệm sống: cảnh quan, hệ tiện ích, không gian chung, dịch vụ và chất lượng vận hành. Vì vậy, khoảng cách giữa “nhận nhà”và“bắt đầu cuộc sống” càng được rút ngắn, năng lực của nhà phát triển càng được thể hiện rõ nét.

Mới đây, Masterise Homes đã chính thức bàn giao LUMIÈRE Evergreen - dấu ấn đầu tiên của LUMIÈRE series tại Hà Nội. Mỗi căn hộ được bàn giao chỉn chu với chất lượng hoàn thiện chuẩn quốc tế được thể hiện qua từng đường nét, từ sàn gỗ xương cá, bếp và phòng tắm ốp đá tự nhiên, điều hòa âm trần đến hệ cửa kính Low-E tràn viền mở ra tầm nhìn khoáng đạt và ánh sáng tự nhiên... Không chỉ chỉn chu trong từng chi tiết, quy trình bàn giao bài bản, chuyên nghiệp từ đội ngũ bàn giao và Ban Quản lý dự án cũng đem lại sự hài lòng cho từng khách hàng.

Sự đồng bộ của hệ thống cảnh quan, tiện ích và không gian nội khu đặc biệt có ý nghĩa với bất động sản cao cấp: bàn giao không chỉ là trao chìa khóa cho một căn hộ, mà là đưa khách hàng vào một môi trường sống đã sẵn sàng để vận hành.

Nếu sa bàn giúp khách hàng hình dung một dự án sẽ trở thành như thế nào, thì những dự án đã đi vào vận hành cho thấy những cam kết ấy đã được hiện thực hóa ra sao. Tại đó, chất lượng không còn nằm trong những thông số trên brochure. Khách hàng có thể trực tiếp cảm nhận không gian sống, quan sát cách cảnh quan và tiện ích được duy trì, trải nghiệm dịch vụ vận hành và quan trọng hơn, nhìn thấy một cộng đồng thực sự đang hình thành.

Hơn cả những công trình hiện hữu, cộng đồng hơn 35.000 cư dân đang sinh sống tại các dự án chính là minh chứng sống động cho những giá trị mà Masterise Homes kiến tạo, cũng như nỗ lực không ngừng nghỉ của Masterise Homes để thực thi sứ mệnh mang đến những giá trị chung bền vững cho khách hàng và cộng đồng. Chính những trải nghiệm đời thường của cư dân là một trong những thước đo trực quan nhất cho chất lượng dự án sau bàn giao.

“Từ những buổi sáng bình yên ngắm nhìn ánh nắng chan hòa qua khung cửa sổ, đến những buổi chiều quây quần bên con trẻ tại khu vườn xanh mát, mỗi ngày đều là một hành trình đầy cảm xúc. Ở đây, sự tiện nghi hòa quyện cùng không gian sống chan chứa tình thân, để mỗi khoảnh khắc trở thành kỷ niệm đáng nhớ", anh Đức Quý, cư dân Masteri Centre Point chia sẻ tại group "Nhà tôi ở Masterise".

Giá trị được kiểm chứng và bồi đắp theo thời gian

Từ một dự án được bàn giao đến một cộng đồng thực sự đi vào cuộc sống là một hành trình dài hơn. Trong hành trình đó, giá trị tiếp tục được bồi đắp qua cách cảnh quan được gìn giữ, tiện ích được duy trì, chất lượng vận hành được hoàn thiện và những kết nối cộng đồng dần hình thành theo thời gian.

Trong một thị trường ngày càng chọn lọc, uy tín của nhà phát triển vì thế không chỉ được nhìn qua quy mô hay số lượng dự án, mà ngày càng được kiểm chứng bằng khả năng hiện thực hóa những gì đã cam kết, bảo đảm chất lượng bàn giao và tiếp tục duy trì trải nghiệm sống khi dự án đi vào vận hành.

Với Masterise Homes, những công trình đã hoàn thành và những cộng đồng cư dân đã hình thành là những minh chứng cụ thể cho hành trình ấy, nơi giá trị không dừng lại tại thời điểm bàn giao, mà tiếp tục được bồi đắp trong đời sống mỗi ngày.

Bởi một công trình có thể được hoàn thành tại một thời điểm, nhưng giá trị của một nơi sống chỉ thực sự được kiểm chứng và bồi đắp qua thời gian.

Trên nền tảng đó, chương trình “Đồng hành kiến tạo giá trị – Nâng tầm trải nghiệm sống bền vững” tiếp tục nối dài cam kết của Masterise Homes: từ kiến tạo những không gian sống theo các tiêu chuẩn đã xác lập đến đồng hành cùng khách hàng trong hành trình lựa chọn, trải nghiệm và vun đắp những giá trị dài hạn.

Giải pháp tài chính của Masterise Homes phối hợp với Techcombank giúp khách hàng thêm chủ động trong kế hoạch sở hữu bất động sản, an tâm kiến tạo tổ ấm và hoạch định tương lai dài hạn

Chương trình được Masterise Homes triển khai phối hợp với Techcombank, áp dụng có điều kiện từ ngày 01/08 đến ngày 30/09/2026, theo chính sách bán hàng tại từng dự án. Tham khảo thông tin chi tiết về chương trình hoặc liên hệ hotline (+84) 28 39 159 159.