Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp bất động sản không chỉ cần nâng cao năng lực thích ứng trước những thay đổi của thị trường mà còn phải không ngừng đổi mới để tạo ra những giá trị thiết thực cho khách hàng và cộng đồng. Đây cũng là định hướng xuyên suốt của Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026 khi ghi nhận những doanh nghiệp, dự án và sáng kiến có đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam.

Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026 – Hạng mục giải thưởng chủ đề chương trình

Gắn liền với chủ đề của Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026, Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026 là hạng mục được xây dựng nhằm ghi nhận những doanh nghiệp có tư duy phát triển dài hạn, tinh thần đổi mới và những đóng góp tích cực cho sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.

Khái niệm "Above & Beyond" không chỉ đề cập đến kết quả kinh doanh hay tốc độ tăng trưởng, mà còn thể hiện khả năng thích ứng trước những thay đổi của thị trường, định hướng phát triển bền vững và cam kết tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng, cộng đồng cũng như thị trường bất động sản.

Hạng mục hướng đến các doanh nghiệp đã thể hiện dấu ấn trên nhiều phương diện. Trước hết là định hướng phát triển bền vững thông qua các cam kết về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), cùng việc phát triển những dự án và hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu của thị trường trong dài hạn. Bên cạnh đó là năng lực đổi mới sáng tạo với việc ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số và các giải pháp thông minh nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Đồng thời, hạng mục cũng ghi nhận những doanh nghiệp có tư duy phát triển gắn với trách nhiệm xã hội, không ngừng hoàn thiện sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thực tế, góp phần nâng cao chất lượng không gian sống, thúc đẩy sự phát triển của đô thị và tạo thêm giá trị cho thị trường bất động sản.

Thông qua Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026, Ban Tổ chức mong muốn tôn vinh những doanh nghiệp không chỉ đạt được kết quả nổi bật trong hoạt động kinh doanh mà còn tạo dựng nền tảng phát triển bền vững, thích ứng với chu kỳ mới của thị trường và đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành bất động sản Việt Nam.

Những ứng cử viên tiêu biểu tại Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026

Trước thềm sự kiện, nhiều doanh nghiệp như Vinhomes, Sun Properties, Phú Mỹ Hưng, Nam Long Group, Phú Long, Hướng Việt Properties, Dojiland... đang được giới chuyên môn và thị trường quan tâm nhờ chiến lược phát triển dài hạn, khả năng thích ứng với bối cảnh mới và những dấu ấn trong từng phân khúc.

Sự góp mặt của các doanh nghiệp này cho thấy bức tranh đa dạng của thị trường bất động sản Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới. Thông qua Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026, Ban Tổ chức ghi nhận những doanh nghiệp, dự án và sáng kiến có đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của thị trường, đồng thời tạo cơ hội để các đơn vị trong ngành kết nối, chia sẻ kinh nghiệm và lan tỏa những mô hình phát triển hiệu quả.

Lễ trao giải Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026 – giải thưởng bất động sản quốc tế uy tín – sẽ chính thức diễn ra vào ngày 30/07/2026 tại The Reverie Saigon, Hồ Chí Minh.

Mọi thông tin hợp tác, tài trợ hoặc tham dự chương trình, vui lòng liên hệ:

Dot Property Vietnam

Email: info@dotproperty.com.vn

SĐT: 028 7301 0978

Link đăng ký: https://www.dotpropertyawards.com/awards/vietnam-event-awards.php#register

“Biên độ” tăng giá và “tốc độ” thanh khoản

Nhiều nhà đầu tư chuộng lướt sóng thường bị hấp dẫn bởi đất vùng ven nhờ mức giá rẻ và tiềm năng tăng gấp ba lần tài sản khi có sóng hạ tầng đi qua. Tuy nhiên, góc khuất của câu chuyện này là tính thời điểm và rủi ro chôn vốn. Khi thị trường bước vào giai đoạn điều chỉnh, không ít khu vực vùng ven ghi nhận thanh khoản suy giảm do nhu cầu ở thực còn hạn chế. Nhà đầu tư vì vậy có thể phải kéo dài thời gian nắm giữ hoặc điều chỉnh kỳ vọng lợi nhuận để tìm được người mua phù hợp.

Ngược lại, bất động sản trung tâm vận hành theo một quy luật khác: giá trị không nhất thiết tăng đột biến trong thời gian ngắn, mà được tích lũy bền vững nhờ thanh khoản cao và nhu cầu khai thác thực. Lợi thế này được bảo chứng bởi mật độ dân cư hiện hữu, hạ tầng đồng bộ, hoạt động thương mại sôi động, nhu cầu ở thực ổn định và quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm. Chính những yếu tố đó giúp bất động sản trung tâm duy trì sức hút và gia tăng giá trị bền vững trong dài hạn.

“Tọa độ vàng” quyết định dòng vốn đầu tư

Quy luật này đang được minh chứng rõ nét tại thị trường phía Tây Thanh Hóa - khu vực đón làn sóng đô thị hóa mạnh mẽ nhất tỉnh. Những dự án sở hữu vị thế “trọng tâm của trọng tâm” như Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn (tên thương mại: Sao Mai Central Point) đang trở thành thỏi nam châm thu hút dòng tiền.

Tọa lạc chiến lược ngay trên trục Quốc lộ 47C trung tâm Triệu Sơn, dự án quy mô khoảng 44 ha này sở hữu lợi thế cốt lõi mà các khu vực vùng ven không thể có được: Sự dịch chuyển của dòng người và dòng vốn.

Bất động sản trung tâm tăng giá không phải bằng lời hứa, mà bằng tiến trình hiện thực hóa hạ tầng. Với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, Sao Mai Central Point quy hoạch đồng bộ 1.376 sản phẩm từ shophouse thương mại, nhà phố liền kề đến biệt thự cao cấp. Khi một đô thị được lấp đầy bởi các tiện ích nội khu và kết nối thẳng vào trung tâm hành chính hiện hữu, giá trị nội tại của nó sẽ tăng trưởng theo cấp số nhân. Đây là mức tăng trưởng dựa trên giá trị sử dụng thật, chứ không phải giá trị ảo từ đầu cơ.

Tiềm năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian

Nhìn rộng ra toàn thị trường giai đoạn 2026–2030, quỹ đất trung tâm tại các nơi có tốc độ công nghiệp hóa và đô thị hóa nhanh như Triệu Sơn đang ngày càng khan hiếm. Những dự án được quy hoạch đồng bộ, sở hữu pháp lý minh bạch và hạ tầng hoàn thiện sẽ tiếp tục giữ lợi thế về thanh khoản cũng như khả năng gia tăng giá trị trong dài hạn.

Với vị trí trung tâm, quy hoạch bài bản và hệ tiện ích đồng bộ, Sao Mai Central Point không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra dư địa đầu tư bền vững cho những nhà đầu tư ưu tiên giá trị thực.

PHÒNG KINH DOANH BĐS – TẬP ĐOÀN SAO MAI

Địa chỉ: 326 Hùng Vương, phường Long Xuyên, tỉnh An Giang

Hotline: 0939 100 699

VĂN PHÒNG GIAO DỊCH BĐS TẠI THANH HÓA

Địa chỉ: QL47C, Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn, xã Triệu Sơn, tỉnh Thanh Hóa

Hotline: 0357 997 338

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành Chỉ thị số 17 về kịch bản tăng trưởng và triển khai các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện mục tiêu GRDP “2 con số” trong 6 tháng cuối năm 2026.

Theo đó, thành phố xác định hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 là nhiệm vụ chính trị trọng tâm của toàn bộ hệ thống chính quyền thành phố trong 6 tháng cuối năm. Đặc biệt là đổi mới mạnh mẽ phương thức chỉ đạo, điều hành theo hướng quản trị bằng mục tiêu, điều hành bằng số liệu, đánh giá bằng kết quả và kiểm soát bằng sản phẩm đầu ra. Mỗi nhiệm vụ phải được lượng hóa thành chỉ tiêu cụ thể; mỗi chỉ tiêu phải xác định rõ đơn vị chủ trì, đơn vị phối hợp, thời hạn hoàn thành và kết quả đầu ra để theo dõi, đánh giá thường xuyên.

Lãnh đạo thành phố yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm nguyên tắc "một việc - một đầu mối - một người chịu trách nhiệm - một thời hạn hoàn thành - một kết quả cụ thể"; kiên quyết khắc phục tình trạng đùn đẩy, né tránh trách nhiệm, phối hợp hình thức hoặc chậm xử lý công việc. Người đứng đầu cơ quan, đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, tháo gỡ khó khăn đối với các nhiệm vụ trọng điểm; chịu trách nhiệm toàn diện trước Chủ tịch UBND thành phố về kết quả thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.

Trên cơ sở thực tiễn 6 tháng cuối năm, để hoàn thành mục tiêu GRDP cả năm 2026 đạt từ 11% trở lên, UBND thành phố xác định kịch bản tăng trưởng 6 tháng cuối năm 2026 như sau: Tốc độ tăng trưởng GRDP 6 tháng cuối năm tăng 13,44%, (trong đó, quý III tăng 12,54%; quý IV tăng 14,26%).

Để hiện thực hóa mục tiêu này, UBND thành phố giao nhiệm vụ cụ thể cho từng sở, ngành và địa phương.

Đối với lĩnh vực công nghiệp, Sở Công thương được giao tập trung tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, ưu tiên phát triển 4 nhóm ngành công nghiệp trọng điểm gồm chế biến, chế tạo công nghệ cao; công nghiệp hỗ trợ; điện tử - bán dẫn - tự động hóa và công nghiệp số, lấy công nghiệp chế biến, chế tạo làm động lực tăng trưởng. Thành phố cũng đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng các cụm công nghiệp, chuyển đổi cụm công nghiệp sinh thái, thu hút các dự án công nghệ cao, công nghiệp xanh, nghiên cứu - phát triển (R&D) và logistics.

Đối với lĩnh vực xây dựng, Sở Xây dựng có nhiệm vụ rút ngắn tối thiểu 30% thời gian giải quyết thủ tục hành chính; theo dõi hằng tuần tiến độ các dự án trọng điểm; bảo đảm nguồn cung vật liệu xây dựng và kiểm soát giá vật liệu. Thành phố đặt mục tiêu khởi công, thi công 144 dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang, 159 dự án nhà ở thương mại, khu đô thị, 3 dự án nhà ở cho thuê và 8 dự án cải tạo chung cư cũ.

Đối với lĩnh vực thương mại - dịch vụ, Hà Nội yêu cầu tổ chức ít nhất một chương trình xúc tiến thương mại hoặc kết nối cung cầu quy mô lớn mỗi tháng... Đồng thời, thành phố sẽ hình thành 3 trung tâm công nghiệp văn hóa, 1 khu phát triển thương mại - văn hóa và 2 mô hình kinh tế đêm, phát triển các sản phẩm du lịch mới như du lịch MICE, du lịch đêm, du lịch y tế và du lịch nông nghiệp.

Về giáo dục, y tế, thành phố yêu cầu hoàn thành phương án sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập gắn với nhu cầu thực tế, không để gia tăng quá tải trường lớp; đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số, trí tuệ nhân tạo và ngoại ngữ. Ngành y tế tập trung phát triển y tế chuyên sâu, y tế thông minh, mở rộng bệnh án điện tử, khám chữa bệnh từ xa và thúc đẩy xã hội hóa y tế.

Về đầu tư công, UBND thành phố đặt mục tiêu đến ngày 31/12/2026 giải ngân tối thiểu 95% kế hoạch vốn. Sở Tài chính được giao công khai tiến độ giải ngân của từng dự án, từng chủ đầu tư; linh hoạt điều chuyển vốn từ các dự án chậm sang dự án có khả năng giải ngân tốt; đồng thời áp dụng chế tài đối với chủ đầu tư, nhà thầu chậm tiến độ.

UBND các xã, phường và các chủ đầu tư phải xây dựng kế hoạch giải ngân theo tuần, theo tháng; đẩy mạnh thi công "3 ca, 4 kíp", thi công ban đêm đối với các hạng mục phù hợp, khẩn trương giải phóng mặt bằng và xử lý trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân để xảy ra chậm tiến độ do nguyên nhân chủ quan...

Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất rộng 7m (hướng Tây) x 14m (hướng Nam) tại thành phố Huế . Tại các khu đô thị của Việt Nam, những ngôi nhà hình chữ nhật hẹp tương tự thường mọc san sát nhau. Loại nhà này đối mặt với nguy cơ thiếu không khí và ánh sáng do các mặt tiền giáp nhau. Bên cạnh đó, Huế là một trong những nơi có lượng mưa lớn nhất Việt Nam. Nằm trong điều kiện khí hậu này, kiến trúc sư đã tạo ra một phương pháp "xếp lớp" chồng lên nhau, tạo ra khoảng không thông gió và chống thấm nước giống như cách người thợ mộc làm cửa chớp. Dựa trên ý tưởng đó, ở đây, kiến trúc sư sử dụng hai phương án xếp lớp, một là cửa chớp kính với tường xếp nếp ở mặt tiền và hai là hệ thống gạch thông gió ở mặt sau.

Những đường gấp trên mặt tiền ngôi nhà giúp chắn ánh nắng mặt trời và chống chọi với mưa mùa đông, đồng thời vẫn cho phép không khí lưu thông dễ dàng. Không chỉ vậy, những đường gấp này còn góp phần tạo nên hình dáng đặc biệt, nổi bật nhưng vẫn thanh thoát cho công trình.

Bức tường chắn gió ở phía sau không chỉ mang lại không khí và ánh sáng cho ngôi nhà, mà còn ngăn chặn tác động của cái nóng mùa hè và mưa đóng băng mùa đông. Hệ thống này kết hợp với cửa lấy sáng và cửa kính ở mặt tiền đảm bảo sự phân bổ ánh sáng mặt trời đầy đủ vào ban ngày. Bức tường chắn gió này tạo ra sự thông gió và đối lưu không khí cho ngôi nhà.

Bằng cách tận dụng hệ thống giếng trời và thông gió ở phía sau, kiến trúc sư trồng khu vườn trong nhà ngay sau bức tường gạch để tạo lớp cây xanh cho ngôi nhà. Khu vườn này hoạt động như một hệ thống điều hòa không khí tự nhiên, giúp không khí mát mẻ và trong lành hơn trước khi vào nhà, đồng thời giảm bớt sức nóng do bức xạ mặt trời gây ra. Khu vườn này cũng mang đến tầm nhìn xanh thoáng đãng từ phòng ngủ và phòng tắm, mang lại cho chủ nhà cảm giác thư giãn, hòa mình vào thiên nhiên. Bên cạnh đó, một thảm cỏ xanh được trồng trên ban công tầng 2. Đây là nơi các bậc phụ huynh trẻ, chủ nhà có thể dành thời gian chất lượng bên con nhỏ của mình.

Chống lãng phí và hạn chế đầu cơ bất động sản

Báo cáo tổng kết thi hành Luật Đất đai 2024, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đánh giá, thị trường bất động sản trong nước vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn, như tình trạng đầu cơ, “sốt đất”, giá đất tăng cao không phù hợp với giá trị thực.

Theo cơ quan soạn thảo, những biến động này không chỉ ảnh hưởng đến kinh tế vĩ mô mà còn tác động trực tiếp đến việc xây dựng và thực thi chính sách về đất đai. Vì vậy, bên cạnh việc phải hoàn thiện cơ chế định giá đất theo thị trường, cần bổ sung các công cụ điều tiết đủ mạnh để kiểm soát hoạt động đầu cơ.

Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là đề xuất điều tiết địa tô chênh lệch đối với phần thặng dư trong kinh doanh bất động sản, đồng thời áp dụng chính sách thuế cao đối với đất bỏ hoang và các giao dịch mua bán trong thời gian ngắn.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, điều này nhằm phát huy hiệu quả đất đai, chống lãng phí, lành mạnh hóa thị trường bất động sản, hạn chế đầu cơ.

Tuy nhiên, cơ quan này cũng cho biết việc điều tiết địa tô chênh lệch, đánh thuế đất bỏ hoang hay giao dịch ngắn hạn là những nội dung chưa được quy định trong hệ thống pháp luật thuế hiện hành.

Làm rõ cơ chế tính thuế, chia sẻ dữ liệu với cơ quan thuế

Do đó, để bảo đảm tính khả thi, bộ này đề xuất nghiên cứu sửa đổi, bổ sung Luật Quản lý thuế và các luật thuế liên quan, trong đó làm rõ căn cứ tính thuế, đối tượng áp dụng, cơ chế chia sẻ dữ liệu giữa cơ quan thuế và cơ quan quản lý đất đai.

Không chỉ Luật Đất đai, nhiều dự án luật khác có tác động trực tiếp đến thị trường bất động sản cũng đang được sửa đổi như Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản.

Đối với dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản, Bộ Xây dựng xác định thuế là một trong những công cụ quan trọng để Chính phủ điều tiết thị trường.

Đáng chú ý, tại Nghị quyết 184/NQ-CP về phiên họp chuyên đề xây dựng pháp luật tháng 7/2026, Chính phủ cơ bản thống nhất sự cần thiết sửa đổi Luật Kinh doanh bất động sản, đồng thời yêu cầu bổ sung các cơ chế, chế tài cụ thể nhằm kiểm soát, ngăn chặn tình trạng đầu cơ, thao túng thị trường...

Theo chuyên gia, việc sử dụng thuế để điều tiết thị trường là xu hướng phổ biến tại nhiều quốc gia. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải đánh trúng đối tượng đầu cơ thay vì tạo thêm gánh nặng cho người có nhu cầu ở thực.

Nếu thuế được áp dụng đối với đất bỏ hoang nhiều năm, giao dịch "lướt sóng" trong thời gian ngắn hoặc trường hợp sở hữu nhiều bất động sản nhưng không đưa vào sử dụng sẽ giảm động lực đầu cơ, nguồn cung được đưa vào khai thác nhiều hơn, qua đó góp phần ổn định giá.

Trao đổi với PV Tiền Phong trước đó, ông Nguyễn Anh Quê, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho rằng, việc áp dụng đánh thuế ở thời điểm nào, ở mức độ nào thì chúng ta còn phải xem xét kỹ lưỡng.

Theo ông Quê, cần có lộ trình để tích trữ nguồn lực từ xã hội, lúc đó mới bắt đầu điều tiết để thực hiện được chính sách về đất đai mang tính chất ổn định lâu dài. Khi thực thi, có thể thực hiện theo lộ trình với mức thuế từ thấp đến cao. Nếu áp dụng một cách đột ngột và quá mạnh có thể làm “đứt gãy” thị trường...

TS Trần Xuân Lượng, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam cho rằng, Nhà nước nên nghiên cứu việc đánh thuế đúng và trúng đối tượng. Giải pháp cho vấn đề này là phải xây dựng bộ dữ liệu bất động sản chuẩn thì mới đánh thuế chuẩn được. Vị chuyên gia cũng đề xuất cần có lộ trình đánh thuế bất động sản để đảm bảo lợi ích số đông người dân...

Đề xuất việc tính thuế với chuyển nhượng nhà đất kê khai giá thấp

Động thái mới dự án trên 'đất vàng' phố Lò Đúc sau nhiều năm bỏ hoang

[/i] Đất đấu giá vùng ven Hà Nội từng gây 'sốt' trở thành nơi bỏ hoang, không bóng người!

Sự kiện quy tụ hơn 25 đối tác trong lĩnh vực giáo dục và thanh toán quốc tế, gồm British Council, IDP Vietnam, SET Education, NEEC và Flywire cùng nhiều đơn vị tư vấn du học trên cả nước. Sự kiện cũng có sự tham gia của đại diện các văn phòng Uhomes toàn cầu, mang đến những chia sẻ về xu hướng dịch chuyển của thị trường du học, nhu cầu lưu trú của sinh viên quốc tế và triển vọng hợp tác giữa các thị trường trong khu vực.

Giải quyết khoảng cách thông tin trong hành trình tìm nhà du học

Theo Bộ Giáo dục và Đào tạo, số lượng sinh viên Việt Nam học tập ở nước ngoài tiếp tục tăng cao trong những năm gần đây. Cùng với đó, việc chuẩn bị chỗ ở trước khi nhập học ngày càng trở thành một phần quan trọng. Tuy nhiên, khác biệt về ngôn ngữ, quy trình thuê nhà và đặc thù của từng thị trường khiến nhiều sinh viên gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin và lựa chọn nơi ở phù hợp.

Theo đại diện Uhomes Việt Nam, đây là lý do doanh nghiệp phát triển mô hình kết hợp giữa nền tảng công nghệ và đội ngũ hỗ trợ tại từng thị trường. Bên cạnh việc cung cấp thông tin và các lựa chọn nhà ở đã được xác thực, mô hình này còn giúp sinh viên tiếp cận tư vấn trực tiếp ngay từ giai đoạn chuẩn bị trước khi lên đường.

Sau văn phòng Hà Nội đi vào hoạt động từ năm 2024, TP.HCM được lựa chọn là điểm đến tiếp theo trong chiến lược phát triển của Uhomes tại Việt Nam. Đặt tại trung tâm giáo dục và du học lớn của cả nước, văn phòng mới được kỳ vọng sẽ tăng cường hợp tác với các trường học, đơn vị tư vấn du học và đối tác dịch vụ tại khu vực phía Nam.

Phát biểu tại sự kiện, bà Vân Anh, Quản lý khu vực Uhomes Việt Nam, cho biết việc khai trương văn phòng TP.HCM thể hiện cam kết đầu tư lâu dài của doanh nghiệp tại Việt Nam: "Sự hiện diện của đội ngũ tại TP.HCM sẽ giúp chúng tôi đồng hành sát hơn với các đối tác giáo dục và sinh viên khu vực phía Nam. Mục tiêu của Uhomes không chỉ là mang đến nhiều lựa chọn nhà ở hơn, mà là giúp mỗi sinh viên tìm được nơi ở phù hợp để yên tâm bắt đầu hành trình học tập ở nước ngoài".

Bên cạnh đó, đại diện các văn phòng Uhomes tại Malaysia, Singapore và Hàn Quốc cũng chia sẻ kinh nghiệm phát triển tại từng thị trường và những xu hướng nhà ở du học mới. Theo doanh nghiệp, việc kết hợp kinh nghiệm quốc tế với sự am hiểu từng thị trường là nền tảng để xây dựng các giải pháp hỗ trợ phù hợp với nhu cầu của sinh viên ở mỗi quốc gia.

Mạng lưới hỗ trợ với quy mô toàn cầu

Được thành lập năm 2015, Uhomes từng bước mở rộng từ nền tảng tìm kiếm nhà ở thành hệ sinh thái hỗ trợ du học sinh trên nhiều thị trường. Bên cạnh dịch vụ tìm phòng, nền tảng còn tích hợp nhiều giải pháp hỗ trợ như tham quan nhà qua công nghệ VR 360°, xem phòng trực tuyến, thanh toán học phí và tiền thuê nhà từ xa.

Tính đến nay, Uhomes đã phục vụ hơn 3,3 triệu du học sinh trên toàn cầu, sở hữu hệ thống hơn 2 triệu phòng ở đã được xác thực tại hơn 2.000 trường đại học thuộc hơn 25 quốc gia và vùng lãnh thổ, trải rộng trên hơn 500 thành phố.

Uhomes hiện hợp tác với hơn 2,900 tổ chức giáo dục và là đối tác chiến lược của nhiều trường đại học lớn. Doanh nghiệp xây dựng mạng lưới hợp tác với nhiều đơn vị cung cấp nhà ở uy tín, mang đến những lựa chọn lưu trú đã được xác thực, phù hợp cho sinh viên tại các điểm đến du học.

Tăng cường sự hiện diện tại Đông Nam Á

Việc mở rộng mạng lưới văn phòng là một phần trong chiến lược phát triển của Uhomes tại châu Á. Hiện doanh nghiệp đã hiện diện tại nhiều thị trường như Việt Nam, Hàn Quốc, Malaysia, Hong Kong và Ấn Độ, đồng thời tiếp tục đầu tư vào những quốc gia có nhu cầu du học cao nhằm tăng cường kết nối với hệ sinh thái giáo dục và đối tác nhà ở tại từng địa phương.

Trước nhu cầu ngày càng lớn về các giải pháp hỗ trợ trước khi du học, việc mở rộng hiện diện tại Việt Nam không chỉ là bước phát triển của Uhomes mà còn phản ánh định hướng xây dựng hệ thống hỗ trợ xuyên biên giới, giúp sinh viên tiếp cận thông tin, dịch vụ và các lựa chọn lưu trú đáng tin cậy từ trước khi lên đường.

Dự án Chung cư nhà ở xã hội Mê Linh New City bao gồm 2 tòa chung cư CT1 và CT2 được xây dựng trên ô đất có ký hiệu CT01 và CT02 thuộc quần thể dự án Mở rộng Khu nhà ở Minh Giang Đầm Và (tên thương mại: Mê Linh New City).

Dự án có vị trí đắc địa nằm ngay mặt đường quốc lộ 23 (trục đường Quốc lộ 5 kéo dài qua đoạn đường Võ Văn Kiệt nối cầu Thăng Long), giúp cư dân dễ dàng di chuyển vào trung tâm thành phố và sân bay Nội Bài. Với lợi thế gần khu công nghiệp Bắc Thăng Long, khu công nghiệp Quang Minh, chợ hoa Mê Linh, dự án có kết nối giao thông thuận lợi, tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai với các tuyến đường quy hoạch và hạ tầng đồng bộ.

Dự án được quy hoạch với mật độ xây dựng thấp, tạo ra không gian sống xanh, sạch, đẹp và gần gũi với thiên nhiên. Ngoài mục tiêu đảm bảo an sinh xã hội, góp phần hiện thực hóa giấc mơ an cư của người dân, Chủ đầu tư còn đặc biệt chú trọng trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống cho khách hàng mua nhà thông qua việc đầu tư các tiện ích nội khu trong dự án nổi bật như: trường mầm non rộng hơn 1000 m2, sân chơi, bể bơi, đường dạo bộ, bãi đỗ xe tập trung,…. Các căn hộ tại dự án được thiết kế đa dạng công năng từ 1 phòng ngủ đến 3 phòng ngủ, bàn giao đầy đủ thiết bị sinh hoạt chất lượng cao, đảm bảo cho cuộc sống lâu dài, ổn định của khách hàng.

Vừa qua, ngày 15/07/2026 Chủ đầu tư đã tổ chức lễ ký hợp đồng dịch vụ tư vấn tổ chức bán hàng với Công ty CP Đầu tư Taurus Việt Nam. Tại buổi lễ ký kết hợp đồng, Đại diện Chủ đầu tư, Bà Đỗ Thị Thùy Liên – Giám đốc Công ty TNHH Minh Giang phát biểu:"Chúng tôi tin tưởng lựa chọn Công ty cổ phần Đầu tư Taurus Việt Nam là đối tác chiến lược bởi sự chuyên nghiệp, kinh nghiệm và tinh thần đồng hành trong xuyên suốt giai đoạn triển khai bán hàng của dự án. Chúng tôi kỳ vọng sự hợp tác này sẽ góp phần sớm đưa sản phẩm đến với người dân có khó khăn về nhà ở, có nhu cầu ở thực, đồng thời lan tỏa những giá trị tích cực cho cộng đồng, xã hội."

Với phương châm "Đồng hành cùng phát triển", Taurus Việt Nam cam kết phát huy tối đa thế mạnh về dịch vụ tổ chức bán hàng và kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tư vấn, phát triển các dự án nhà ở xã hội. Đại diện Taurus Việt Nam nhấn mạnh: "Sự hài lòng của khách hàng luôn là mục tiêu mà Taurus Việt Nam hướng đến. Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực phát triển các dự án nhà ở xã hội, chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành cùng Chủ đầu tư, cùng người mua nhà xuyên suốt trong công tác tư vấn hồ sơ, tổ chức bán hàng, đạt mục tiêu đề ra. Chúng tôi cam kết và đảm bảo triển khai công việc tuân thủ các quy định của pháp luật về nhà ở xã hội."

Dự án dự kiến tiếp nhận hồ sơ đăng ký nhà ở xã hội vào Quý I/2027. Sau khi khởi công và công bố thông tin dự án, Đơn vị tư vấn bán hàng sẽ tổ chức hướng dẫn hồ sơ cho người mua nhà để kịp hoàn thiện hồ sơ và nộp cho Chủ đầu tư khi tiếp nhận hồ sơ chính thức.

Liên hệ hướng dẫn hồ sơ: 0921.85.85.99 Website: noxhmelinhnewcity.vn

Trả lời câu hỏi của phóng viên báo Tiền Phong về kết quả triển khai phương án sắp xếp, xử lý và sử dụng tài sản công dôi dư sau sáp nhập, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP. Đà Nẵng cho biết, sau khi thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính, đơn vị được UBND thành phố giao tiếp nhận, quản lý các cơ sở nhà, đất dôi dư để tổ chức quản lý, khai thác theo quy định.

Theo Trung tâm Phát triển quỹ đất, đến nay đơn vị đã được bàn giao thực tế 475 cơ sở nhà, đất. Trong đó, đã hoàn tất tiếp nhận 369 cơ sở, còn 97 cơ sở đang tiếp tục thực hiện các thủ tục tiếp nhận. Bên cạnh đó, có 31 cơ sở thuộc diện điều chuyển, trùng lặp hoặc thu hồi đang được xử lý theo quy định.

Đáng chú ý, ngày 26/5/2026, UBND TP. Đà Nẵng đã ban hành Quyết định số 2335/QĐ-UBND phê duyệt phương án quản lý, khai thác 439 cơ sở nhà, đất do Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý.

Theo phương án được phê duyệt, có 6 cơ sở được bàn giao cho các cơ quan, địa phương đưa vào sử dụng; 5 cơ sở bàn giao cho Trung tâm Quản lý và Khai thác nhà Đà Nẵng quản lý, khai thác; 14 cơ sở được giữ lại để chuyển đổi công năng hoặc sử dụng vào mục đích khác.

Đáng chú ý, có tới 414 cơ sở nhà, đất được xác định sẽ thực hiện đấu giá nguyên trạng theo quy định.

Trong thời gian chưa tổ chức đấu giá hoặc chưa có quyết định xử lý của cơ quan có thẩm quyền, Trung tâm Phát triển quỹ đất thực hiện quản lý, bảo vệ tài sản, đồng thời triển khai cho thuê ngắn hạn theo quy định nhằm tránh thất thoát, lãng phí tài sản công và phát huy hiệu quả sử dụng tài sản trong thời gian chờ xử lý.

Còn tình trạng trụ sở, tài sản công dôi dư sau sắp xếp gây lãng phí

Xử lý triệt để tài sản công là nhà, đất dôi dư, không sử dụng trong quý II/2026

Bí thư Đà Nẵng: Tuyệt đối không để tài sản công bỏ không, xuống cấp, lãng phí