Giải marathon 15.000 người đưa nhịp sống đô thị vào trải nghiệm thực tế

Từ sáng sớm, Vinhomes Global Gate Hạ Long đã trở nên sôi động khi đón 15.000 vận động viên đến làm thủ tục nhận Bib, chuẩn bị cho các cự ly 21km, 10km và 3km diễn ra ngày 11/10. Global Gate Hạ Long ESG++ Marathon 2026 - Run for Net Zero là sự kiện thể thao cộng đồng quy mô lớn đầu tiên diễn ra tại siêu đô thị chỉ sau gần 6 tháng ra mắt.

Đường chạy sẽ xuất phát từ đại lộ Thiên Đường, đi qua đại lộ Apollo rộng 60 m và các cung đường nội khu ven biển. Hạ tầng giao thông nội khu phẳng mịn, thiết kế hạn chế tối đa các khúc cua gắt kết hợp cùng phương án kiểm soát 100% phương tiện giao thông nội bộ tạo nên hành lang an toàn tuyệt đối, giúp các runner yên tâm phân phối sức bền và bứt phá kỷ lục cá nhân.

Sự kiện cũng mở ra hành trình khám phá siêu đô thị ESG++ qua từng bước chạy, đưa cảnh sắc ngoạn mục của vịnh kỳ quan và không gian sống sinh thái đến gần hơn với hàng chục nghìn vận động viên và cổ động viên.

Gắn liền với thông điệp “Chạy giữa kỳ quan - Chạm tới kỷ lục - Run for Net Zero”, 15.000 vận động viên cùng khoác lên sắc áo xanh ngọc lấy cảm hứng từ màu nước biển Vịnh Hạ Long, hướng tới xác lập Kỷ lục Việt Nam về “Số lượng vận động viên cùng mặc áo mang thông điệp Run for Net Zero lớn nhất”.

Không chỉ dừng lại ở một giải thể thao, Global Gate Hạ Long ESG++ Marathon 2026 còn trở thành điểm hẹn du lịch - giải trí cho runner và du khách. Chuỗi hoạt động xuyên suốt 2 ngày cuối tuần tại khu vực EXPO với 10 gian hàng ẩm thực, workshop cùng đêm đại nhạc hội kết hợp trình diễn pháo hoa rực rỡ bên bờ vịnh tối 10/10 hứa hẹn mang đến những trải nghiệm giàu cảm xúc.

Nhà phố sắp bàn giao, đại tiện ích sắp hoàn thành: Cơ hội kinh doanh hiện hữu

Giải chạy 15.000 người là minh chứng thực tế cho thấy một điểm đến càng có nhiều hoạt động quy mô, dòng người đổ về càng lớn, càng tạo ra thị trường tiêu dùng rộng mở cho các tuyến phố thương mại.

Nằm trên trục đại lộ Apollo rộng 60m, các dãy nhà phố tại Vịnh Bình Minh 1 như một “chiếc phễu” đón trọn dòng người tham gia sự kiện. Không khí nhộn nhịp sáng nay cho thấy tiềm năng rõ nét của các mặt bằng kinh doanh ẩm thực, quán cà phê ngắm cảnh hay dịch vụ phụ trợ khi đô thị thường xuyên tổ chức các sự kiện, lễ hội lớn.

Trong khi đó, nhờ ôm trọn trục đại lộ Thiên Đường rộng 40m - điểm xuất phát của giải chạy - các căn nhà phố tại Thiên đường Nhiệt đới 1 sở hữu lợi thế tiếp cận dòng người ngay từ điểm khởi đầu. Vị trí kết nối thẳng tới Ga Hạ Long của tuyến đường sắt tốc độ cao liên vùng Hà Nội - Quảng Ninh và các khu vực tiện ích giúp các căn liền kề tại đây đón đầu nhu cầu mua sắm, gặp gỡ và dừng chân trải nghiệm của du khách.

Sự nhộn nhịp từ giải chạy marathon cũng chỉ là bước khởi đầu cho quy mô dòng người sẽ quy tụ về Vinhomes Global Gate Hạ Long trong tương lai gần.

Theo lộ trình, bộ đôi khách sạn quốc tế cao cấp gồm Vinpearl Lifestyle Hotel quy mô 850 phòng và Vinpearl Legendlux khoảng 250-300 phòng dự kiến cùng hoàn thành quý IV/2027, sẽ bổ sung hơn 1.100-1.150 phòng lưu trú thượng lưu cho siêu đô thị.

Bên cạnh đó, tòa văn phòng kết hợp khách sạn 35 tầng dự kiến hoàn thành quý IV/2027 sẽ bổ sung một cấu phần việc làm quy mô lớn. Khi con người đến vì công việc, nhu cầu dịch vụ có thêm nhịp sử dụng ổn định bên cạnh dòng khách vui chơi, nghỉ dưỡng.

Hệ sinh thái tiện ích tiếp tục được lấp đầy khi VinWonders 81ha khai trương vào quý IV/2027, mang lại điểm đến vui chơi giải trí hàng đầu cho các gia đình. Cùng quý này, Vincom Nhà ga Hạ Long dự kiến hoàn thành, tiếp tục bổ sung lựa chọn mua sắm, ăn uống và giải trí hiện đại.

Khi hệ sinh thái từng bước vận hành, chủ nhân nhà phố có thể nắm bắt nhu cầu thị trường để phát triển mô hình kinh doanh phù hợp, từ ẩm thực có bản sắc, dịch vụ tiện lợi cho người làm việc tại khu vực đến không gian phục vụ các nhóm khách hàng riêng biệt.

Từ sự kiện marathon đến các kế hoạch hoàn thành khách sạn, văn phòng và đại tiện ích, Vinhomes Global Gate Hạ Long đang từng bước định hình các yếu tố có thể hỗ trợ hoạt động thương mại. Đây là lợi thế cho các khách hàng sở hữu những bất động sản vừa phục vụ nhu cầu an cư, vừa có thể khai thác kinh doanh trong dài hạn, tận dụng sức hút và khả năng duy trì dòng khách của điểm đến mới bên vịnh di sản.

Ngôi nhà nằm trong khu dân cư quy hoạch mới, nơi các công trình được xây dựng theo cùng một mẫu thiết kế. Kết cấu và mặt bằng giữa các căn gần như giống nhau, với các tầng xếp chồng theo chiều đứng. Cách tổ chức này đáp ứng nhu cầu sử dụng cơ bản nhưng khiến không gian sinh hoạt ở mỗi tầng tương đối tách biệt.

Khi cải tạo, các khu vực chức năng được sắp xếp lại theo nhu cầu thực tế của gia đình. Thay đổi đáng chú ý nhất là việc dành một phần diện tích sàn để tạo khoảng rỗng xuyên giữa các tầng.

Giải pháp này đồng nghĩa với việc diện tích sàn sử dụng bị thu hẹp. Để bù lại, khoảng áp mái được tận dụng, vừa bổ sung không gian sinh hoạt, vừa tạo thêm khu vực vui chơi cho hai bé gái trong gia đình.

Khoảng thông tầng trở thành trung tâm kết nối ngôi nhà. Ánh sáng tự nhiên có thể đi sâu hơn vào bên trong, trong khi không khí được lưu chuyển qua các tầng thay vì bị giới hạn trong từng không gian riêng biệt.

Đáng chú ý, sự kết nối còn thể hiện trong những hoạt động thường ngày. Từ tầng trên, các thành viên vẫn có thể cảm nhận được sinh hoạt ở tầng dưới. Một lời gọi, tiếng đàn piano hay những cuộc trò chuyện có thể truyền qua khoảng thông tầng, giúp mọi người giữ được sự gần gũi dù đang ở những vị trí khác nhau.

Việc tận dụng tầng áp mái cũng cho thấy cách gia đình cân đối giữa nhu cầu sử dụng diện tích và mong muốn có một không gian sống thông thoáng hơn. Thay vì giữ nguyên toàn bộ sàn nhà, một phần diện tích được chuyển thành khoảng mở phục vụ chung cho nhiều tầng.

Sau cải tạo, căn nhà liền kề vốn có mặt bằng giống những ngôi nhà xung quanh đã được điều chỉnh theo nhịp sống riêng của gia đình. Khoảng thông tầng trở thành điểm kết nối giữa các không gian, để bố mẹ và con trẻ có thể duy trì sự tương tác ngay cả khi sinh hoạt ở những tầng khác nhau.

Không gian trưng bày: điểm giao giữa sản phẩm và người tiêu dùng

Trong những năm gần đây, nhu cầu về không gian sống mang dấu ấn cá nhân ngày càng gia tăng, kéo theo sự thay đổi trong cách nhìn nhận về vai trò của nội thất. Trước xu hướng này, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư phát triển hệ thống showroom và đây dần trở thành cầu nối giữa sản phẩm với người tiêu dùng, giúp khách hàng lựa chọn phong cách phù hợp và hiện thực hóa dấu ấn cá nhân trong từng không gian sống.

Tại thị trường miền Bắc, nhu cầu này ngày càng rõ nét khi hoạt động xây dựng, cải tạo nhà ở và phát triển các công trình thương mại đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn về chất lượng sản phẩm, tính thẩm mỹ và sự đồng bộ trong không gian sống. Điều này tạo động lực để các doanh nghiệp trong ngành không chỉ mở rộng danh mục sản phẩm mà còn chú trọng đầu tư vào hệ thống showroom.

Trong bối cảnh đó, Uuviet Solutions chính thức đưa showroom mới tại Hà Nội vào hoạt động, tiếp nối hành trình phát triển tại Việt Nam và mở rộng sự hiện diện tại thị trường phía Bắc. Đây là điểm đến để khách hàng tiếp cận hệ sinh thái giải pháp không gian sống của doanh nghiệp, đồng thời trực tiếp khám phá các phong cách thiết kế và lựa chọn phù hợp với nhu cầu hoàn thiện tổ ấm.

Uuviet Solutions và chiến lược mở rộng thị trường miền Bắc

Với hơn 16 năm hoạt động tại Việt Nam, Uuviet Solutions từng bước xây dựng hệ sinh thái trong lĩnh vực cung cấp giải pháp nội thất cao cấp, bao gồm thiết bị phòng tắm - thiết bị bếp - ván sàn - đệm chăn ga gối cao cấp với nhiều thương hiệu uy tín đến từ châu Âu và Mỹ. Sau quá trình phát triển hệ thống showroom tại TP.HCM, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng ra thị trường phía Bắc và đặt ngay tại tầng B1, Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Royal City.

Showroom Uuviet Solutions tại Hà Nội mang đến không gian trưng bày theo hai phong cách chủ đạo: Luxury và Lifestyle. Trong khi Luxury tôn vinh vẻ đẹp sang trọng, đẳng cấp với các thương hiệu Brizo, BagnoDesign, Delta, Axent và Sealy, Lifestyle mang đến tinh thần sống hiện đại, tinh tế cùng Innoci, Teka, Pergo, Lord, Novocore. Không gian trải nghiệm đa phong cách này thu hút nhiều sự quan tâm của khách hàng trong những ngày đầu ra mắt.

Việc mở rộng mạng lưới showroom tại Hà Nội cho thấy định hướng tăng cường kết nối với khách hàng, giới kiến trúc sư và các đối tác trong ngành tại thị trường phía Bắc. Qua đó, doanh nghiệp từng bước mở rộng độ phủ của hệ sinh thái nội thất cao cấp và củng cố vị thế thương hiệu trên toàn quốc.

Innoci và ngôn ngữ thiết kế phòng tắm châu Âu

Không gian phòng tắm ngày nay không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn góp phần định hình phong cách và chất lượng sống. Trước xu hướng này, doanh nghiệp đưa thương hiệu Innoci đến gần hơn với thị trường Hà Nội. Danh mục Innoci gồm chậu rửa, sen tắm, sen vòi, bồn cầu, bồn tắm và phụ kiện, cho phép khách hàng lựa chọn các sản phẩm theo nhu cầu sử dụng, đồng thời hướng đến sự đồng bộ về thiết kế và công năng trong không gian phòng tắm.

Mang cảm hứng thiết kế châu Âu, Innoci theo đuổi phong cách tối giản, thanh lịch và hiện đại, phù hợp với xu hướng kiến tạo không gian sống tinh tế. Bên cạnh tính thẩm mỹ, thương hiệu còn chú trọng tính ứng dụng thông qua việc tích hợp công nghệ hỗ trợ tối ưu lượng nước tiêu thụ và chất liệu đáp ứng môi trường có độ ẩm cao. Sự kết hợp này góp phần nâng tầm trải nghiệm phòng tắm hiện đại.

Việc đưa Innoci vào showroom Hà Nội mở rộng cơ hội để người tiêu dùng phía Bắc tiếp cận các giải pháp thiết bị phòng tắm theo định hướng thiết kế châu Âu, đồng thời có thêm địa điểm trực tiếp trải nghiệm và lựa chọn thiết bị phù hợp để hoàn thiện không gian phòng tắm.

Ba phương án giải quyết quyền lợi người mua nhà

Tại dự thảo Nghị quyết của HĐND TP Hà Nội về cơ chế đặc thù xử lý vi phạm đất đai, trật tự xây dựng tại 12 dự án liên quan ông Lê Thanh Thản, thành phố đề xuất các phương án giải quyết quyền lợi cho người mua nhà thuộc diện phải di dời, gồm nhận tiền bồi thường, đổi nhà ở tương đương hoặc được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội nếu đủ điều kiện.

Thứ nhất, người mua nhà có thể nhận tiền đền bù, bồi thường và hỗ trợ từ chủ đầu tư. Dự thảo chưa quy định mức tiền cụ thể đối với từng căn hộ mà xác định đây là một trong những phương thức giải quyết thông qua thỏa thuận giữa các bên.

Thứ hai, người dân có thể chuyển sang căn hộ hoặc nhà ở tương đương tại dự án nhà ở thương mại đủ điều kiện kinh doanh do chủ đầu tư thực hiện. Đây là phương án dành cho những trường hợp có nhu cầu tiếp tục nhận nhà ở thay vì tiền bồi thường.

Thứ ba, người mua nhà đáp ứng điều kiện theo Luật Nhà ở được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội không qua bốc thăm tại các dự án do chủ đầu tư thực hiện. Phương thức này không đồng nghĩa người dân được cấp nhà ở xã hội miễn phí.

Trong báo cáo đánh giá tác động chính sách, Sở Xây dựng Hà Nội đề cập khả năng chuyển một số lượng lớn căn hộ về khu vực khác, dự kiến thuộc dự án Thanh Hà - Cienco5. Tuy nhiên, cơ quan này cũng chỉ ra những vấn đề có thể phát sinh khi chưa khảo sát được số hộ lựa chọn nhận tiền và số hộ có nhu cầu đổi nhà.

Theo Sở Xây dựng, việc chuyển một lượng lớn cư dân đến khu vực mới trong thời gian ngắn có thể gây áp lực lên hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, nhất là khi hệ thống hạ tầng tại nơi tiếp nhận chưa đáp ứng đầy đủ.

Theo dự thảo, trước khi tổ chức di dời, chủ đầu tư phải lập danh sách các căn hộ thuộc diện phải di dời, xác định quyền sở hữu, quyền sử dụng và những quyền lợi hợp pháp khác của từng trường hợp.

Trên cơ sở đó, chủ đầu tư phải xây dựng, công khai phương án di dời, lấy ý kiến đồng thuận của cư dân về việc bồi thường, hỗ trợ, tạm cư và các nội dung liên quan. Đồng thời, chủ đầu tư phải bảo đảm kinh phí di dời, hỗ trợ nơi ở tạm thời trước khi hoàn tất các phương án khắc phục hậu quả.

Cư dân lo mất ổn định cuộc sống

Trao đổi với phóng viên Tiền Phong, Nguyễn Trọng (cư dân HH4C thuộc tổ hợp chung cư Linh Đàm) cho biết, hiện chúng tôi chưa biết tổ hợp chung cư HH thuộc nhóm nào. Vì vậy rất mong các cơ quan chính quyền sớm có phân loại và ra quyết định cuối cùng cho cư dân yên tâm sinh sống và làm việc đỡ hoang mang, lo lắng.

Tuy nhiên, anh Trọng băn khoăn: "Các toà nhà được xây dựng công khai, các căn hộ được mua bán rộng rãi từ chủ đầu tư hoặc các sàn thương mại. Điều đáng nói, các căn hộ tại đây vẫn đáp ứng và được vay gói hỗ trợ mua nhà của Nhà nước. Vậy tại sao những vi phạm của chủ đầu tư mà người dân lại phải gánh chịu. Trách nhiệm của chủ đầu tư và cơ quan quản lý ra sao?".

Trong khi đó, chị Nguyễn Thúy Vân – cư dân HH3A (sống trong căn hộ thuộc tầng vượt quy hoạch – PV) cho rằng, trong trường hợp người dân phải chuyển sang nơi ở mới tại khu đô thị Thanh Hà, cách Linh Đàm khoảng 10 km, cuộc sống của hàng chục nghìn người sẽ bị xáo trộn.

“Tổ hợp HH Linh Đàm đã trở thành cộng đồng dân cư đông đúc, gần trường học, bệnh viện, thuận lợi di chuyển vào trung tâm. Con cái học hành ổn định, gia đình gắn bó nhiều năm. Sai phạm là của chủ đầu tư, sao bắt cư dân gánh?”, chị Vân nói.

Được biết, dự án tổ hợp chung cư HH Linh Đàm chỉ được phép xây dựng 27 tầng, tuy nhiên chủ đầu tư đã xây dựng tới 36 tầng với các tòa HH4 và 41 tầng đối với các tòa HH1, HH2, HH3 (vượt nhiều tầng so với quy hoạch được phê duyệt). Dự án gồm hơn 9.000 căn hộ với khoảng 40.000 cư dân. Dự án được đưa vào hoạt động từ năm 2015, tuy nhiên đến nay đã hơn 10 năm trôi qua, dự án vẫn chưa được cấp sổ hồng khiến người dân bức xúc.

Công trình vi phạm được chia thành ba nhóm xử lý

Theo dự thảo, các công trình vi phạm được chia thành 3 nhóm để áp dụng phương án xử lý.

Nhóm 1 được tồn tại theo hiện trạng nếu đáp ứng các tiêu chí: công trình đã hoàn thành, đưa vào sử dụng, không có tranh chấp; bảo đảm an toàn chịu lực, phòng cháy chữa cháy; không ảnh hưởng đến công trình lân cận; đáp ứng yêu cầu hạ tầng hoặc có phương án bổ sung. Công trình cũng phải hài hòa với cảnh quan, không vi phạm chỉ giới đường đỏ, hành lang bảo vệ công trình...

Nhóm 2 được tồn tại có điều kiện nếu chưa đáp ứng một số tiêu chí nhưng có thể khắc phục bằng giải pháp kỹ thuật, bổ sung hạ tầng hoặc di dời cư dân, chuyển đổi công năng.

Nhóm 3 phải tháo dỡ nếu không bảo đảm an toàn, không đáp ứng yêu cầu về cảnh quan hoặc vi phạm chỉ giới, hành lang bảo vệ mà không thể khắc phục. Nhóm này còn gồm nhà ở thấp tầng xây trên đất quy hoạch hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, đất quốc phòng, an ninh hoặc hành lang bảo vệ công trình mà không thể điều chỉnh quy hoạch.

[/i] Lộ trình 'xử' loạt chung cư vi phạm của Tập đoàn Mường Thanh: Khi nào di dời, phá dỡ?

Đề xuất phương án xử lý đối với loạt chung cư vi phạm của Tập đoàn Mường Thanh

Căn hộ chung cư vạn dân HH Linh Đàm giảm giá tiền tỷ, ai dám xuống tiền lúc này?

Xem thêm

Xử lý 18 000 căn hộ sai quy hoạch tại 12 dự án ông Lê Thanh Thản: 'Không phải hợp thức vi phạm'

Lãi suất vay mua nhà tăng trong khi nguồn cung tiếp tục mở rộng khiến việc bán hàng trở thành thách thức lớn hơn với các chủ đầu tư. Thay vì giảm giá niêm yết, nhiều doanh nghiệp lựa chọn hỗ trợ lãi vay, giãn tiến độ thanh toán hoặc áp dụng chiết khấu để thu hút người mua.

Hỗ trợ lãi suất, giãn tiến độ thanh toán

Hỗ trợ lãi suất đang trở thành một trong những công cụ cạnh tranh đáng chú ý trên thị trường bất động sản, nhất là khi lãi vay mua nhà sau thời gian ưu đãi có thể lên tới 15-16%/năm.

Mới đây, Vinhomes đã công bố chính sách hỗ trợ lãi suất tối đa 5 năm, với mức từ 3% đến 9%/năm tùy phương án khách hàng lựa chọn. Các kỳ hạn hỗ trợ gồm 18, 24, 30, 36, 48 và 60 tháng, tương ứng mức lãi suất 3%, 4,5%, 6%, 7,5%, 8,5% và 9%/năm. Khoản vay được áp dụng tối đa 70% giá trị bất động sản theo phương án công bố.

Chủ đầu tư đang dẫn dắt thị trường căn hộ Việt Nam là Masterise cũng đưa ra phương án hỗ trợ người mua nhà vay ngân hàng, với chính sách miễn lãi 18-30 tháng, sau đó áp dụng mức lãi suất tối đa 7,5%/năm trong 2 năm tiếp theo.

Tại TP.HCM, Sunshine Group triển khai gói hỗ trợ tài chính cho dự án Sunshine Sky City, với số vốn ban đầu từ khoảng 600 triệu đồng theo phương án được giới thiệu. Khách hàng vay ngân hàng có thể được hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng, ân hạn nợ gốc và áp dụng lãi suất tối đa 8%/năm trong 12 tháng tiếp theo. Doanh nghiệp cũng từng công bố ưu đãi 300 triệu đồng/căn cho một số sản phẩm trong chương trình livestream bán hàng.

Trong khi đó, Nam Long Group đưa ra phương án “nhận nhà trước, thanh toán sau” tại dự án Izumi City, TP Đồng Nai, từ đầu quý III/2026. Theo chương trình, khách hàng của Nam Long thanh toán trước 60% giá trị bất động sản có thể nhận nhà, phần còn lại được giãn trong 24 tháng và không tính lãi suất theo điều kiện công bố.

Phương án này giúp người mua giảm áp lực phải thanh toán tới 95% giá trị sản phẩm trước khi nhận nhà như một số phương thức bán hàng thông thường.

Tại dự án Phú Đông SkyOne (Bình Dương cũ), Phú Đông Group từng giới thiệu chính sách thanh toán ban đầu 10% giá trị căn hộ, tương đương khoảng 269 triệu đồng, trong tháng 7/2026. Theo lộ trình được công bố, trong năm 2026, khách hàng thanh toán 2% giá trị căn hộ mỗi tháng; từ năm 2027 đến thời điểm nhận nhà, mức thanh toán giảm còn 0,5% mỗi tháng.

Eurowindow Holdings vừa qua cũng công bố áp dụng chính sách bán hàng cho một số phân khu tại dự án Eurowindow Sport Garden (Nghệ An), với tổng ưu đãi 19%, gồm chiết khấu thanh toán sớm và các chương trình khuyến mại. Khách hàng có thể vay tối đa 70% giá trị sản phẩm, hưởng lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc trong 24 tháng. Chủ đầu tư cũng miễn phí quản lý dịch vụ trong 36 tháng.

Tặng voucher cho người mua nhà

Bên cạnh giải pháp hỗ trợ lãi vay, một số chủ đầu tư cũng sử dụng voucher để khuyến khích khách hàng mua thêm sản phẩm trong cùng hệ sinh thái.

Tại khu đô thị Hinode Royal Park ở Hà Nội, chủ đầu tư WTO triển khai chương trình voucher trị giá 350-700 triệu đồng dành cho khách mua bất động sản và một số cư dân hiện hữu. Voucher được sử dụng để thanh toán khi mua sản phẩm khác trong khu đô thị, có thời hạn đến hết tháng 12/2028 và đi kèm các điều kiện riêng.

Sunshine Group cũng từng triển khai voucher NobleX Point có giá trị lên tới 10% giá trị hợp đồng gốc. Theo điều kiện công bố, voucher được sử dụng để thanh toán tối đa 20% giá trị bất động sản mới trong hệ sinh thái. Khác với chiết khấu trực tiếp, hình thức này gắn quyền lợi của khách hàng với giao dịch tiếp theo trong hệ thống dự án.

Việc các chủ đầu tư liên tục đưa ra các chương trình ưu đãi diễn ra trong bối cảnh sức mua suy yếu và nguồn cung gia tăng. Theo báo cáo triển vọng ngành bất động sản nhà ở nửa cuối năm 2026 của VIS Rating, giao dịch nhà ở toàn quốc trong 6 tháng đầu năm đã giảm 36% so với cùng kỳ. Trong khi đó lãi suất vay mua nhà giai đoạn thả nổi hiện phổ biến ở mức 14-16%/năm.

Cũng theo dữ liệu của VIS Rating, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội và TP.HCM đã tăng 33% trong nửa đầu năm, còn tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mở bán mới giảm từ 95% năm 2025 xuống 73% trong quý II/2026,

Bên cạnh đó, nhu cầu huy động vốn cũng là yếu tố đáng chú ý tác động tới các chính sách hỗ trợ nhằm giữ sức mua của các chủ đầu tư.

Theo VIS Rating, giá trị phát hành trái phiếu bất động sản đạt 149.500 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm nay, tăng 126% so với cùng kỳ. Khoảng 167.000 tỷ đồng trái phiếu bất động sản sẽ đáo hạn trong giai đoạn quý IV/2026-2027. Tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu của các chủ đầu tư bất động sản niêm yết tăng lên 74%, so với mức bình quân 54% giai đoạn 2022-2025.

Trong bối cảnh này, ưu đãi tài chính giúp doanh nghiệp cạnh tranh về điều kiện thanh toán mà không nhất thiết phải điều chỉnh giá niêm yết trên diện rộng. Tuy nhiên, các chương trình hỗ trợ không đồng nghĩa giá nhà đã giảm tương ứng. Giá trị thực tế người mua nhận được còn phụ thuộc vào giá bán, điều kiện hưởng ưu đãi và khả năng chi trả sau khi hết thời gian hỗ trợ.

Cắt bớt sàn nhà, tạo khoảng thông tầng kết nối cả gia đình

[/i] Nhà chưa có sổ đỏ, bố mẹ cho tặng cho con thế nào?

TPHCM bổ sung quỹ đất 1.000 ha xây nhà ở xã hội

Cô gái 24 tuổi tiết lộ bí quyết mua nhà, mua xe sau 4 năm làm môi giới bất động sản

[/i] Bộ Công an cảnh báo hàng loạt thủ đoạn 'bẫy' người mua nhà

Hơn 18.000 căn hộ vượt quy hoạch

Hà Nội bắt đầu lấy ý kiến về dự thảo nghị quyết cơ chế, chính sách đặc thù, biện pháp khắc phục hậu quả để giải quyết tồn tại vi phạm về đất đai, trật tự xây dựng gắn với tái thiết, chỉnh trang đô thị tại 12 dự án thuộc các doanh nghiệp do ông Lê Thanh Thản làm đại diện, sở hữu, quản lý, góp vốn hoặc hợp tác đầu tư.

12 dự án gồm CT6 Kiến Hưng, Đại Thanh, CT5 Tân Triều, Khu nhà ở Xa La, CT11 và CT12 tại khu đô thị Kim Văn - Kim Lũ; các tòa VP3, VP5, VP6 và tổ hợp HH1, HH2, HH3, HH4 tại khu vực Linh Đàm.

Tại dự thảo tờ trình, UBND TP cho biết, các vi phạm tại nhiều dự án kéo dài, trong khi nhà đã bàn giao và cư dân sinh sống ổn định. Thành phố cho rằng, nếu buộc tháo dỡ diện tích vi phạm và di dời số lượng lớn người dân, việc xử lý có thể ảnh hưởng đến trật tự, an sinh xã hội.

Những vi phạm gồm xây dựng sai quy hoạch, giấy phép; tăng diện tích sàn, số tầng và số căn hộ; chia nhỏ căn hộ, thay đổi công năng. Một số công trình đã bàn giao cho người dân khi chưa hoàn tất thủ tục pháp lý; người mua tại một số dự án chưa được cấp sổ hồng.

Được biết, tổng số căn hộ theo quy hoạch hoặc giấy phép tại các dự án là 6.759, trong khi thực tế có 24.943 căn, tăng 18.184 căn. Việc tăng căn hộ và dân số gây áp lực lên hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội; một số người mua nhà chưa được cấp giấy chứng nhận.

Công trình nào được tồn tại, công trình nào phải tháo dỡ?

Theo dự thảo, các công trình vi phạm được chia thành 3 nhóm để áp dụng phương án xử lý phù hợp với mức độ vi phạm và khả năng khắc phục.

Nhóm 1 được tồn tại theo hiện trạng nếu đáp ứng các tiêu chí: công trình đã hoàn thành, đưa vào sử dụng, không có tranh chấp; bảo đảm an toàn chịu lực, phòng cháy chữa cháy; không ảnh hưởng đến công trình lân cận; đáp ứng yêu cầu hạ tầng hoặc có phương án bổ sung. Công trình cũng phải hài hòa với cảnh quan, không vi phạm chỉ giới đường đỏ, hành lang bảo vệ công trình...

Nhóm 2 được tồn tại có điều kiện nếu chưa đáp ứng một số tiêu chí nhưng có thể khắc phục bằng giải pháp kỹ thuật, bổ sung hạ tầng hoặc di dời cư dân, chuyển đổi công năng.

Nhóm 3 phải tháo dỡ nếu không bảo đảm an toàn, không đáp ứng yêu cầu về cảnh quan hoặc vi phạm chỉ giới, hành lang bảo vệ mà không thể khắc phục. Nhóm này còn gồm nhà ở thấp tầng xây trên đất quy hoạch hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, đất quốc phòng, an ninh hoặc hành lang bảo vệ công trình mà không thể điều chỉnh quy hoạch.

UBND thành phố sẽ quyết định danh mục cụ thể sau khi cơ quan chuyên môn rà soát, đánh giá. Nếu không thể tháo dỡ công trình thuộc nhóm 3, dự thảo cho phép xem xét đổi công năng, với điều kiện không làm tăng áp lực lên hạ tầng.

Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là phương án xử lý quyền lợi của người mua nhà tại các công trình thuộc diện phải di dời.

Với công trình thuộc nhóm 1, cư dân phải rời các căn hộ hoặc diện tích vi phạm ở khối đế, tầng kỹ thuật, nhà sinh hoạt cộng đồng để hoàn trả công năng theo quy hoạch hoặc chuyển sang phục vụ cộng đồng.

Với nhóm 2, nếu bổ sung hạ tầng mà vẫn không đáp ứng quy mô dân số, việc di dời được thực hiện theo thứ tự: trước hết là các căn hộ, diện tích vi phạm tại khối đế, tầng kỹ thuật, nhà sinh hoạt cộng đồng; tiếp đến là căn hộ thuộc phần công trình xây vượt tầng.

Công trình thuộc nhóm 3 phải di dời toàn bộ cư dân và tài sản.

Trước khi di dời, chủ đầu tư phải lập danh sách căn hộ, xác định quyền và lợi ích hợp pháp của từng trường hợp, công khai phương án và lấy ý kiến cư dân về bồi thường, hỗ trợ, tạm cư. Chủ đầu tư phải bảo đảm kinh phí di dời và nơi ở tạm thời.

Người dân phải di dời sẽ có 3 lựa chọn

Người mua căn hộ thuộc diện phải di dời có thể thỏa thuận chọn nhận tiền bồi thường, chuyển sang nhà ở tương đương tại dự án thương mại đủ điều kiện của chủ đầu tư, hoặc mua, thuê mua nhà ở xã hội không qua bốc thăm nếu đủ điều kiện theo luật.

Với công trình được phép tồn tại, chủ đầu tư vẫn phải nộp lại khoản lợi bất hợp pháp từ phần xây dựng vi phạm. Dự thảo tính khoản này bằng diện tích sàn xây dựng vượt quy hoạch hoặc giấy phép, nhân với đơn giá xây dựng tại thời điểm công trình được đưa vào sử dụng, rồi nhân 50%.

Nghĩa vụ tài chính về đất được xác định theo bảng giá đất nhân với hệ số do UBND thành phố quy định tại thời điểm chấp thuận cho công trình tồn tại. Chủ đầu tư nộp các khoản tiền vào ngân sách thành phố theo thời hạn ghi trong quyết định xử lý.

Sau khi hoàn thành nghĩa vụ tài chính, chủ đầu tư phải hoàn tất hồ sơ cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà. Nếu chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ nhưng không nộp hồ sơ, người mua có thể trực tiếp đề nghị cơ quan chức năng cấp giấy chứng nhận.

Dự thảo xác định việc khắc phục hậu quả phải bảo đảm thượng tôn pháp luật, khách quan, công bằng, đồng thời bảo đảm trật tự, an toàn, an sinh xã hội và quyền lợi hợp pháp của người dân.

Việc áp dụng cơ chế đặc thù không làm thay đổi bản chất hành vi vi phạm đã được xác định, không làm mất hiệu lực của các kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án và quyết định xử lý đã có hiệu lực pháp luật. Việc xem xét cho phép công trình, phần công trình vi phạm tiếp tục tồn tại theo hiện trạng là biện pháp khắc phục hậu quả theo cơ chế đặc thù, không phải hợp thức hóa hành vi vi phạm.

Chủ đầu tư 'chung cư vạn dân' HH Linh Đàm nói gì về khảo sát 'trả nhà, đổi nhà'?

[/i] Toàn cảnh lấy ý kiến trả nhà, đổi nhà khu 'chung cư vạn dân'- HH Linh Đàm

Sau khảo sát ‘trả nhà lấy tiền’, dân chung cư HH Linh Đàm lại nhận thông báo thu phí bảo trì

Xem thêm

Cư dân chung cư vạn dân HH Linh Đàm lo lắng phải di dời sẽ đi đâu

Hơn 18.000 căn hộ vượt quy hoạch

Hà Nội bắt đầu lấy ý kiến về dự thảo nghị quyết cơ chế, chính sách đặc thù, biện pháp khắc phục hậu quả để giải quyết tồn tại vi phạm về đất đai, trật tự xây dựng gắn với tái thiết, chỉnh trang đô thị tại 12 dự án thuộc các doanh nghiệp do ông Lê Thanh Thản làm đại diện, sở hữu, quản lý, góp vốn hoặc hợp tác đầu tư.

12 dự án gồm CT6 Kiến Hưng, Đại Thanh, CT5 Tân Triều, Khu nhà ở Xa La, CT11 và CT12 tại khu đô thị Kim Văn - Kim Lũ; các tòa VP3, VP5, VP6 và tổ hợp HH1, HH2, HH3, HH4 tại khu vực Linh Đàm.

Tại dự thảo tờ trình, UBND TP cho biết, các vi phạm tại nhiều dự án kéo dài, trong khi nhà đã bàn giao và cư dân sinh sống ổn định. Thành phố cho rằng, nếu buộc tháo dỡ diện tích vi phạm và di dời số lượng lớn người dân, việc xử lý có thể ảnh hưởng đến trật tự, an sinh xã hội.

Những vi phạm gồm xây dựng sai quy hoạch, giấy phép; tăng diện tích sàn, số tầng và số căn hộ; chia nhỏ căn hộ, thay đổi công năng. Một số công trình đã bàn giao cho người dân khi chưa hoàn tất thủ tục pháp lý; người mua tại một số dự án chưa được cấp sổ hồng.

Được biết, tổng số căn hộ theo quy hoạch hoặc giấy phép tại các dự án là 6.759, trong khi thực tế có 24.943 căn, tăng 18.184 căn. Việc tăng căn hộ và dân số gây áp lực lên hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội; một số người mua nhà chưa được cấp giấy chứng nhận.

Công trình nào được tồn tại, công trình nào phải tháo dỡ?

Theo dự thảo, các công trình vi phạm được chia thành 3 nhóm để áp dụng phương án xử lý phù hợp với mức độ vi phạm và khả năng khắc phục.

Nhóm 1 được tồn tại theo hiện trạng nếu đáp ứng các tiêu chí: công trình đã hoàn thành, đưa vào sử dụng, không có tranh chấp; bảo đảm an toàn chịu lực, phòng cháy chữa cháy; không ảnh hưởng đến công trình lân cận; đáp ứng yêu cầu hạ tầng hoặc có phương án bổ sung. Công trình cũng phải hài hòa với cảnh quan, không vi phạm chỉ giới đường đỏ, hành lang bảo vệ công trình...

Nhóm 2 được tồn tại có điều kiện nếu chưa đáp ứng một số tiêu chí nhưng có thể khắc phục bằng giải pháp kỹ thuật, bổ sung hạ tầng hoặc di dời cư dân, chuyển đổi công năng.

Nhóm 3 phải tháo dỡ nếu không bảo đảm an toàn, không đáp ứng yêu cầu về cảnh quan hoặc vi phạm chỉ giới, hành lang bảo vệ mà không thể khắc phục. Nhóm này còn gồm nhà ở thấp tầng xây trên đất quy hoạch hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, đất quốc phòng, an ninh hoặc hành lang bảo vệ công trình mà không thể điều chỉnh quy hoạch.

UBND thành phố sẽ quyết định danh mục cụ thể sau khi cơ quan chuyên môn rà soát, đánh giá. Nếu không thể tháo dỡ công trình thuộc nhóm 3, dự thảo cho phép xem xét đổi công năng, với điều kiện không làm tăng áp lực lên hạ tầng.

Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là phương án xử lý quyền lợi của người mua nhà tại các công trình thuộc diện phải di dời.

Với công trình thuộc nhóm 1, cư dân phải rời các căn hộ hoặc diện tích vi phạm ở khối đế, tầng kỹ thuật, nhà sinh hoạt cộng đồng để hoàn trả công năng theo quy hoạch hoặc chuyển sang phục vụ cộng đồng.

Với nhóm 2, nếu bổ sung hạ tầng mà vẫn không đáp ứng quy mô dân số, việc di dời được thực hiện theo thứ tự: trước hết là các căn hộ, diện tích vi phạm tại khối đế, tầng kỹ thuật, nhà sinh hoạt cộng đồng; tiếp đến là căn hộ thuộc phần công trình xây vượt tầng.

Công trình thuộc nhóm 3 phải di dời toàn bộ cư dân và tài sản.

Trước khi di dời, chủ đầu tư phải lập danh sách căn hộ, xác định quyền và lợi ích hợp pháp của từng trường hợp, công khai phương án và lấy ý kiến cư dân về bồi thường, hỗ trợ, tạm cư. Chủ đầu tư phải bảo đảm kinh phí di dời và nơi ở tạm thời.

Người dân phải di dời sẽ có 3 lựa chọn

Người mua căn hộ thuộc diện phải di dời có thể thỏa thuận chọn nhận tiền bồi thường, chuyển sang nhà ở tương đương tại dự án thương mại đủ điều kiện của chủ đầu tư, hoặc mua, thuê mua nhà ở xã hội không qua bốc thăm nếu đủ điều kiện theo luật.

Với công trình được phép tồn tại, chủ đầu tư vẫn phải nộp lại khoản lợi bất hợp pháp từ phần xây dựng vi phạm. Dự thảo tính khoản này bằng diện tích sàn xây dựng vượt quy hoạch hoặc giấy phép, nhân với đơn giá xây dựng tại thời điểm công trình được đưa vào sử dụng, rồi nhân 50%.

Nghĩa vụ tài chính về đất được xác định theo bảng giá đất nhân với hệ số do UBND thành phố quy định tại thời điểm chấp thuận cho công trình tồn tại. Chủ đầu tư nộp các khoản tiền vào ngân sách thành phố theo thời hạn ghi trong quyết định xử lý.

Sau khi hoàn thành nghĩa vụ tài chính, chủ đầu tư phải hoàn tất hồ sơ cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà. Nếu chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ nhưng không nộp hồ sơ, người mua có thể trực tiếp đề nghị cơ quan chức năng cấp giấy chứng nhận.

Dự thảo xác định việc khắc phục hậu quả phải bảo đảm thượng tôn pháp luật, khách quan, công bằng, đồng thời bảo đảm trật tự, an toàn, an sinh xã hội và quyền lợi hợp pháp của người dân.

Việc áp dụng cơ chế đặc thù không làm thay đổi bản chất hành vi vi phạm đã được xác định, không làm mất hiệu lực của các kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án và quyết định xử lý đã có hiệu lực pháp luật. Việc xem xét cho phép công trình, phần công trình vi phạm tiếp tục tồn tại theo hiện trạng là biện pháp khắc phục hậu quả theo cơ chế đặc thù, không phải hợp thức hóa hành vi vi phạm.

Chủ đầu tư 'chung cư vạn dân' HH Linh Đàm nói gì về khảo sát 'trả nhà, đổi nhà'?

[/i] Toàn cảnh lấy ý kiến trả nhà, đổi nhà khu 'chung cư vạn dân'- HH Linh Đàm

Sau khảo sát ‘trả nhà lấy tiền’, dân chung cư HH Linh Đàm lại nhận thông báo thu phí bảo trì

Xem thêm

Cư dân chung cư vạn dân HH Linh Đàm lo lắng phải di dời sẽ đi đâu

Đất thực tế khác sổ đỏ, cấp đổi theo quy định nào?

Sổ đỏ ghi sai mục đích sử dụng đất, đính chính hay thu hồi?

Bán nhà nhiều năm vẫn nhận thông báo nợ thuế

'Hiểu lầm' về quy chuẩn mới cho trạm sạc xe điện

Sự kiện được đánh dấu bằng Giải đấu Khai trương 18 hố Canyon Course với thông điệp: “The 10th Course – One Milestone, One Vision”. Giải đấu quy tụ hơn 140 khách mời, đối tác chiến lược và các hội viên gắn kết, mang đến những trải nghiệm thực chiến đầu tiên trên tuyệt tác sân gôn giữa những dãy núi hùng vĩ hàng triệu năm tuổi.

Canyon Course: tuyệt tác sân gôn thung lũng đá tự nhiên độc bản

Được tạc nên giữa quần thể danh thắng kỳ vĩ của vùng Bát Cảnh Sơn, Canyon Course tại Legend Valley Country Club là tuyệt tác sân gôn bên dãy núi đá tự nhiên hàng triệu năm tuổi do huyền thoại Nicklaus Design kiến tạo. Sân gôn mang đến một hành trình chinh phục đỉnh cao với những đường fairway uốn lượn kịch tính, chênh lệch độ cao đầy kích thích cùng các hố đấu risk-reward đậm chất chiến thuật.

Điểm nhấn nổi bật là hố số 10 signature mở ra cú đánh tiếp cận green ngoạn mục tựa giữa lòng “nhà hát đá lộ thiên” và hố 18 khép lại trọn vẹn xúc cảm bên hồ nước khoáng đạt, thu trọn vào tầm mắt toàn cảnh khối kiến trúc sang trọng của khách sạn Legend Valley Hotel, công viên giải trí đa địa hình BrightPark.

Chỉ sau 3 năm đi vào hoạt động, Legend Valley Country Club đã tổ chức hơn 140 giải đấu và đón nhận gần 160.000 vòng gôn. Việc tổ chức thành công các sự kiện lớn như Tiền Phong Golf Championship hay BRG Legend Golf Festival đã khẳng định sức hút và năng lực tổ chức chuyên nghiệp của tổ hợp. Uy tín của sân còn được bảo chứng bởi các giải thưởng tại Vietnam Golf & Leisure Awards: “Top 10 sân golf tốt nhất Việt Nam” và “Sân golf có Par 5 hấp dẫn nhất” năm 2024; Top 10 sân gôn phục vụ khách du lịch tốt nhất năm 2025; “Sân golf mới tốt nhất Việt Nam” năm 2026.

Nâng tầm trải nghiệm “Stay & Play” và đòn bẩy kinh tế địa phương

Hệ thống sân gôn 36 hố, khách sạn Legend Valley Hotel quy mô 200 phòng cùng công viên giải trí đa địa hình BrightPark tạo nền tảng vững chắc cho mô hình “Stay & Play” – kết hợp hoàn hảo giữa thể thao đỉnh cao và lưu trú cao cấp. Gôn thủ có thể trải nghiệm hai sân gôn với hai phong cách hoàn toàn khác biệt trong cùng một kỳ nghỉ, trong khi gia đình và người đồng hành tận hưởng trọn vẹn các tiện ích nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí.

Mô hình tích hợp này cho phép quần thể phục vụ đa dạng phân khúc: từ khách chơi trong ngày, khách nghỉ dưỡng ngắn ngày, dòng khách MICE cho tới các đoàn vận động viên tham dự giải đấu quốc tế. Lĩnh vực du lịch là đòn bẩy giúp kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng mức chi tiêu và thúc đẩy tỷ lệ khách quay lại. Đối với địa phương, tổ hợp định vị một sản phẩm du lịch cao cấp, kết nối thể thao với việc khám phá di sản, mở ra cơ hội quảng bá hình ảnh Ninh Bình ra thế giới.

Mở rộng cơ hội việc làm và phát triển dịch vụ tại địa phương

Việc hoàn thiện tổ hợp 36 hố tạo Legend Valley Country Club giúp mở rộng hoạt động vận hành và phục vụ khách, từ sân gôn, khách sạn đến vui chơi giải trí, ẩm thực và tổ chức sự kiện; đồng thời tạo thêm cơ hội việc làm trực tiếp tại quần thể, phát triển các dịch vụ vận chuyển, cung ứng hàng hóa và du lịch tại địa phương.

Việc vận hành theo chuẩn quốc tế tạo môi trường để người lao động phát triển kỹ năng nghề, ngoại ngữ và tác phong phục vụ chuyên nghiệp. Năng lực của đội ngũ vừa bảo đảm chất lượng trải nghiệm của khách hàng, vừa góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, dịch vụ của Ninh Bình.

Thông qua hoạt động kinh doanh, tổ hợp đóng góp nguồn thu ngân sách và thúc đẩy nhu cầu dịch vụ. Giá trị của dự án được mở rộng từ trải nghiệm của khách hàng tới cơ hội sinh kế và phát triển kinh tế tại địa phương.

Sân gôn thứ 10: khẳng định vị thế và tầm vóc BRG Golf

Canyon Course là sân gôn thứ 10 do BRG Golf quản lý và vận hành, đưa quy mô toàn hệ thống đạt 10 sân 18 hố trải rộng tại 6 tổ hợp trọng điểm: Hà Nội, Hải Phòng, Ninh Bình, Đà Nẵng và Huế. Dấu mốc này khẳng định vững chắc vị thế dẫn đầu của BRG Golf tại Việt Nam về quy mô danh mục sân gôn có bản sắc độc bản cùng năng lực vận hành đẳng cấp quốc tế.

Ông Mark Reeves, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn BRG, cho biết hoàn thiện sân gôn thứ 10 này là nền tảng để BRG Golf tiếp tục mở rộng hệ sinh thái gôn, kết nối thể thao với du lịch và phát triển dịch vụ chất lượng cao

“BRG Golf đặt mục tiêu phát triển thêm 10 sân gôn trong thời gian tới. Mục tiêu đến năm 2027, BRG Golf sẽ phục vụ khoảng 500.000 golfer; hướng tới hệ thống 20 sân gôn với tổng số 1 triệu vòng golf mỗi năm trong dài hạn”, ông Mark Reeves nhấn mạnh.

Việc hoàn thiện Legend Valley Country Club tiếp tục hiện thực hóa định hướng đầu tư dài hạn của Tập đoàn BRG: kiến tạo tổ hợp thể thao – du lịch – nghỉ dưỡng đạt chuẩn quốc tế, nâng cao sức cạnh tranh của du lịch Việt Nam và gắn sự phát triển của doanh nghiệp với an sinh xã hội, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và phát triển kinh tế địa phương.

Tập đoàn BRG được vinh danh Top 4 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026

Xem thêm

Tập đoàn BRG được vinh danh Top 4 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026

Nguồn cung sụt giảm

Theo báo cáo quý III của Knight Frank Việt Nam, thị trường căn hộ Hà Nội ghi nhận 2.558 căn mở bán mới, giảm 62% so với quý trước và 58% so với cùng kỳ năm ngoái. Diễn biến này phản ánh xu hướng thận trọng của các chủ đầu tư khi mặt bằng giá nhà vẫn ở mức cao, trong khi sức mua có dấu hiệu suy yếu.

Tổng nguồn cung sơ cấp trong quý đạt 7.776 căn, bao gồm 2.558 căn mở bán mới và 5.218 căn tồn kho từ các dự án đã triển khai trước đó. Đáng chú ý, phân khúc hạng sang chiếm tới 49% nguồn cung mới.

Lượng căn hộ mở bán mới sụt giảm diễn ra trong bối cảnh các doanh nghiệp phải tính toán kỹ hơn về thời điểm đưa sản phẩm ra thị trường. Khi giá bán cao và chi phí vốn gia tăng, việc mở bán ồ ạt có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với áp lực thanh khoản, kéo dài thời gian thu hồi vốn.

Đại diện chủ đầu tư đang triển khai dự án bất động sản tại phía Tây Hà Nội cho biết, doanh nghiệp đang cân nhắc kỹ kế hoạch mở bán trong giai đoạn hiện nay, thay vì triển khai theo tiến độ dự kiến ban đầu.

Theo vị này, quyết định bung hàng không chỉ phụ thuộc vào tiến độ hoàn thiện dự án mà còn phải căn cứ vào sức mua thực tế, mặt bằng giá và khả năng tiếp cận vốn của khách hàng. Nếu đưa sản phẩm ra thị trường khi người mua còn tâm lý dè dặt, tỷ lệ hấp thụ thấp có thể ảnh hưởng đến dòng tiền và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, chủ đầu tư phải cân nhắc giữa việc mở bán để sớm thu hồi vốn và tiếp tục chờ đợi thời điểm thị trường thuận lợi hơn. Tuy nhiên, việc trì hoãn cũng đi kèm áp lực về chi phí tài chính, chi phí triển khai và nghĩa vụ thanh toán với các đối tác.

Theo Knight Frank Việt Nam, dù nguồn cung giảm mạnh nhưng giá chào bán sơ cấp bình quân trong quý III đạt 4.349 USD/m² (khoảng gần 113 triệu đồng/m2 - PV), giảm nhẹ 0,15% so với quý trước.

Mức giảm biên này chủ yếu phản ánh sự dịch chuyển trong cơ cấu nguồn cung mới sang các khu vực ngoại vi, nơi giá chào bán thấp hơn đáng kể.

Đối với các dự án hiện hữu, chủ đầu tư nhìn chung duy trì mặt bằng giá chào bán ổn định, đồng thời tiếp tục đưa ra các ưu đãi cho người mua và tại một số dự án, áp dụng các chính sách bàn giao tinh gọn hơn.

Hấp thụ căn hộ giảm mạnh

Cũng theo Knight Frank Việt Nam, do mặt bằng giá cao gây sức ép lên khả năng tiêu thụ, doanh số căn hộ tại Hà Nội chững lại.

Tổng lượng tiêu thụ đạt 2.960 căn, vượt số lượng mở bán mới trong quý và được hỗ trợ bởi lượng hàng tồn từ các dự án đã mở bán trước đó. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ giảm còn 38%, khi người mua ngày càng chọn lọc trước giá cao và lãi suất vay tăng.

Ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch Tập đoàn G6, dự báo mặt bằng lãi suất khó giảm nhanh do áp lực huy động vốn của hệ thống ngân hàng vẫn lớn. Đây sẽ tiếp tục là rào cản đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.

Theo ông Quê, nhu cầu ở thực vẫn rất lớn nhưng nhiều khách hàng đang lựa chọn gửi tiết kiệm hoặc chờ giá bất động sản điều chỉnh thêm trước khi quyết định giao dịch. Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh số hóa dữ liệu đất đai cùng các đề xuất đánh thuế bất động sản sẽ khiến hoạt động đầu cơ giảm dần, góp phần giúp thị trường phát triển minh bạch và bền vững hơn.

Ông Quê cho rằng với phân khúc nhà ở thương mại, bài toán lớn nhất không còn là lợi nhuận mà là định giá sản phẩm phù hợp với sức mua. Những doanh nghiệp chấp nhận giảm biên lợi nhuận để đưa giá bán về sát khả năng chi trả của người dân sẽ có lợi thế rõ rệt về thanh khoản trong giai đoạn tới.

Theo các chuyên gia, trong giai đoạn thị trường điều chỉnh, bài toán đối với các chủ đầu tư không chỉ là có dự án để bán mà còn là lựa chọn đúng thời điểm, xác định mức giá hợp lý và đưa ra sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả. Đây có thể là yếu tố phân hóa rõ hơn năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp khi thị trường bước vào chu kỳ mới.

Có nên mua chung cư sớm để giữ quyền sở hữu tài sản lâu dài?

Căn hộ chung cư vạn dân HH Linh Đàm giảm giá tiền tỷ, ai dám xuống tiền lúc này?

Giá chung cư, đất nền 'hạ nhiệt'

Xem thêm

Nghịch lý nhà đất rẻ hơn căn hộ chung cư ở TP.HCM