Mỗi dự án năng lượng là một dấu ấn tại địa phương

Việt Nam sở hữu nhiều vùng đất có lợi thế tự nhiên để phát triển năng lượng tái tạo: những khu vực nhiều nắng ở Nam Trung Bộ, các vùng có chế độ gió thuận lợi ở Tây Nguyên và dải ven biển giàu tiềm năng điện gió, cảng biển. Nhưng tài nguyên tự nhiên chỉ là điểm khởi đầu. Để một vùng đất có nắng, có gió trở thành một vùng đất có năng lực về năng lượng, phía sau mỗi MW điện còn là đường dây truyền tải, trạm biến áp, giao thông, cảng biển, logistics, nhân lực và những hoạt động kinh tế mới.

Trong hành trình gần một thập niên tham gia lĩnh vực năng lượng, Trungnam từng bước lựa chọn những khu vực có lợi thế đặc thù để phát triển các dự án quy mô lớn. Từ Khánh Hòa, Đắk Lắk đến Trà Vinh, mỗi dự án không chỉ bổ sung nguồn điện cho hệ thống quốc gia mà còn góp phần hình thành những năng lực mới tại nơi dự án hiện diện.

Từ nắng, gió đến năng lực kiến tạo những dự án năng lượng quy mô

Năm 2018, khi thị trường năng lượng tái tạo Việt Nam mới bước vào giai đoạn phát triển mạnh, Trungnam đầu tư Tổ hợp năng lượng tái tạo Trung Nam Thuận Bắc tại Khánh Hòa. Tổ hợp gồm nhà máy điện gió 151,95 MW và nhà máy điện mặt trời 204 MW, được bố trí trong cùng một khu vực, khai thác đồng thời hai nguồn năng lượng trên cùng một không gian. Mô hình này trở thành một trong những dự án tiên phong cho cách tiếp cận tích hợp giữa điện gió và điện mặt trời, tận dụng tối đa điều kiện tự nhiên của khu vực.

Tiếp nối hướng đi đó, Nhà máy điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam được triển khai với công suất 450 MWAC, đồng thời đầu tư Trạm biến áp 500 kV Thuận Nam và hệ thống đường dây truyền tải 500 kV, 220 kV. Đây là dấu mốc cho thấy phát triển năng lượng không thể tách rời khỏi hạ tầng truyền tải. Sau hơn 5 năm vận hành, hệ thống đã truyền tải trên 36,2 tỷ kWh điện, góp phần giải tỏa công suất cho 59 nhà máy điện trong khu vực.

Tại Đắk Lắk, Nhà máy điện gió Ea Nam với công suất 400 MW được triển khai trên diện tích khoảng 600 ha, gồm hơn 80 turbine. Trong khoảng 240 ngày thi công, hơn 4.000 lao động được huy động. Công trình đưa nguồn tài nguyên gió của cao nguyên vào hệ thống điện, đồng thời tạo thêm hoạt động kinh tế và việc làm trong quá trình xây dựng, vận hành.

Ở Trà Vinh, Nhà máy điện gió Trung Nam Trà Vinh có công suất 165 MWDC, công suất phát lên lưới 140 MWAC, cung cấp khoảng 250 triệu kWh điện mỗi năm. Tại một địa phương có thế mạnh truyền thống về nông nghiệp, thủy sản và kinh tế ven biển, dự án mở thêm một hướng khai thác giá trị từ không gian tự nhiên của địa phương.

Những dự án này cho thấy một điểm chung: lợi thế về nắng, gió hay vị trí địa lý chỉ thực sự trở thành năng lực phát triển khi được kết nối với vốn đầu tư, công nghệ, hạ tầng và con người.

Từ nguồn điện đến hệ sinh thái hạ tầng

Với Trungnam, quá trình phát triển năng lượng không dừng lại ở việc xây dựng và vận hành các nhà máy điện. Khi quy mô dự án ngày càng lớn, nhu cầu về hạ tầng truyền tải, giao thông, cảng biển và logistics cũng trở thành một phần của bài toán phát triển.

Tại Khánh Hòa, bên cạnh các dự án năng lượng tái tạo, Trungnam đầu tư Cảng tổng hợp Cà Ná với tổng vốn hơn 5.600 tỷ đồng, hướng tới nâng cao năng lực tiếp nhận và vận chuyển hàng hóa cho khu vực Nam Trung Bộ và có thể tiếp nhận hàng siêu trường, siêu trọng phục vụ các dự án công nghiệp, năng lượng trong tương lai gần. Cảng được đặt trong mối liên hệ với định hướng phát triển Khu công nghiệp Cà Ná và dự án Nhà máy điện khí LNG Cà Ná công suất 1.500 MW đang được triển khai.

Nếu các dự án được triển khai đồng bộ, cảng biển có thể hỗ trợ logistics cho công nghiệp và năng lượng; khu công nghiệp tạo thêm nhu cầu về hạ tầng và nguồn điện; trong khi nguồn điện và hệ thống logistics lại tạo điều kiện để thu hút các hoạt động sản xuất mới.

Từ đó, một dự án năng lượng không còn được nhìn như một công trình độc lập nằm sau hàng rào nhà máy. Nó trở thành một mắt xích trong chuỗi hạ tầng lớn hơn, nơi nguồn điện, truyền tải, giao thông, cảng biển, công nghiệp và logistics có thể bổ trợ lẫn nhau.

Đây cũng là định hướng được ông Nguyễn Tâm Thịnh, Chủ tịch Tập đoàn Trungnam, theo đuổi trong quá trình phát triển doanh nghiệp: lựa chọn những lĩnh vực có khả năng tạo kết nối giữa các dự án, phát huy lợi thế đặc thù của từng địa phương và biến nguồn lực tự nhiên thành năng lực phát triển lâu dài.

Để mỗi vùng đất có thêm một năng lực mới

Từ những vùng nhiều nắng ở Nam Trung Bộ, những khu vực nhiều gió ở Tây Nguyên đến dải ven biển Đồng bằng sông Cửu Long, các dự án năng lượng của Trungnam được hình thành trên những điều kiện địa lý khác nhau, nhưng cùng hướng đến một mục tiêu: biến lợi thế tự nhiên thành giá trị kinh tế và năng lực hạ tầng.

Một đường dây 500 kV giúp đưa nguồn điện đi xa hơn. Một nhà máy điện tạo thêm năng lực cung ứng cho hệ thống. Một công trường huy động hàng nghìn lao động. Một cảng biển mở thêm năng lực logistics. Và khi những công trình ấy được kết nối, giá trị của dự án không chỉ được đo bằng số MW phát lên lưới.

Đó còn là những năng lực mới được hình thành: năng lực về năng lượng, hạ tầng, con người và giá trị kinh tế dựa trên tài nguyên tự nhiên của địa phương.

Với cách tiếp cận đó, hành trình năng lượng của Trungnam không chỉ là câu chuyện về những nhà máy điện, mà là quá trình từng bước xây dựng một hệ sinh thái hạ tầng gắn với đặc trưng của từng vùng đất – để mỗi dự án khi hiện diện không chỉ tạo ra điện, mà còn để lại một dấu ấn phát triển lâu dài.

Trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Công ty cổ phần Kosy phát triển 3 dự án bất động sản là các khu đô thị Kosy. Thế nhưng, nhiều năm qua, hàng trăm khách hàng vẫn chưa được làm Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Thậm chí, hàng trăm trường hợp mua đất, đóng tiền đến 95% nhưng thể hiện dưới dạng hợp đồng vay vốn, góp vốn...

Bà Đào Thị Miên (phường Sông Công) cho biết, trước đây gia đình bị thu hồi 385m2 tại khu đô thị Kosy Sông Công (phường Sông Công) để triển khai dự án. Gia đình đã tự nguyện hiến 85m2, còn lại 300m2 nhận đền bù. Nhận tiền đền bù, năm 2019 gia đình bà đăng ký mua 2 thửa đất trong Khu đô thị Kosy Sông Công với số tiền là gần 1 tỷ đồng và đã thanh toán đầy đủ.

Tuy nhiên, thay vì ký kết hợp đồng mua bán, gia đình bà được chủ đầu tư hướng dẫn ký 2 hợp đồng vay vốn. Số tiền vay vốn mỗi hợp đồng tương đương với số tiền mua 1 thửa đất như gia đình bà đã đăng ký.

Dù vậy, đến nay gia đình bà vẫn chưa được giao đất. Bà muốn làm nhà, vay vốn cũng không được. Bà đã nhiều lần tìm đến trụ sở Ban Quản lý dự án, trụ sở công ty đều nhận được câu trả lời "cứ chờ".

Không chỉ bà Miên, tại Khu đô thị Kosy Sông Công có hơn 100 khách hàng mua đất dưới hình thức vay vốn, góp vốn cũng rơi vào tình trạng tương tự.

Tương tự, tại Khu đô thị Kosy City Beat (Khu dân cư số 11, phường Gia Sàng, tỉnh Thái Nguyên) nhiều khách hàng đóng tiền mua đất nhưng thể hiện dưới dạng góp vốn. Anh N.V.T cho biết, gia đình đóng 95% tiền mua đất từ năm 2020 dưới dạng góp vốn kinh doanh và hứa trả bằng đất. Đến nay, gia đình vẫn chưa được chủ đầu tư giao đất để làm nhà.

Việc chủ đầu tư chậm trễ giao đất khiến khách hàng bức xúc. Họ tập hợp lại và thường xuyên kéo lên trụ sở các cơ quan chức năng để khiếu kiện, từ UBND phường, UBND tỉnh rồi tìm đến trụ sở công ty ở Hà Nội. Thậm chí, khách hàng còn tìm đến tận nhà lãnh đạo Công ty Kosy yêu cầu giải quyết.

"Chúng tôi đã không ít lần phải cử cán bộ đến trụ sở UBND tỉnh Thái Nguyên để đưa công dân khiếu kiện trở về địa phương", đại diện UBND phường Sông Công chia sẻ.

Rủi ro cho khách hàng

Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Nguyễn Văn Sơn, Giám đốc Ban quản lý Dự án Khu đô thị Kosy City Beat Gia Sàng cho biết, trên địa bàn Thái Nguyên doanh nghiệp đang triển khai 3 dự án, trong đó có dự án Khu dân cư số 11 và Kosy Sông Công. Hiện tất cả các dự án đều gặp vướng mắc. Nguyên nhân do công tác chậm trễ giải phóng mặt bằng, thay đổi chính sách về đất đai và nhiều vấn đề khác vượt khỏi khả năng của doanh nghiệp.

Ông Sơn cũng thừa nhận, công ty có ký kết các hợp đồng vay vốn, hợp đồng góp vốn, thỏa thuận với khách hàng để huy động vốn. Số tiền này được chi cho các hạng mục đầu tư hạ tầng của mỗi dự án.

"Nếu khách hàng muốn lấy lại tiền thì chúng tôi trả lại, còn muốn lấy đất theo như thỏa thuận thì phối hợp để công ty tháo gỡ khó khăn rồi giao đất", ông Sơn chia sẻ.

Luật sư Đinh Đức Duy, Giám đốc Công ty Luật Minh Nghiêm (Đoàn Luật sư TP. Hà Nội) cho biết, việc chủ đầu tư chuyển nhượng bất động sản nhưng lách luật bằng cách ký các hợp đồng vay vốn, góp vốn là hành vi vi phạm pháp luật khi dự án chưa đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.

Theo luật sư Duy, Luật Kinh doanh bất động sản 2014 và 2023 đều nghiêm cấm kinh doanh bất động sản không đủ điều kiện và thu, quản lý, sử dụng các khoản tiền liên quan đến kinh doanh bất động sản trái quy định.

Trường hợp hợp đồng vay vốn, góp vốn chỉ được lập nhằm che giấu giao dịch mua bán đất thực tế thì còn có thể bị xem xét là giao dịch giả tạo theo Điều 124 Bộ luật Dân sự 2015. Chủ đầu tư có thể bị xử phạt hành chính theo quy định tại Nghị định 16/2022/NĐ-CP.

Nếu có hành vi gian dối nhằm chiếm đoạt tiền của khách hàng thì tùy tính chất, mức độ còn có thể bị xem xét trách nhiệm hình sự.

Đối với khách hàng, rủi ro lớn nhất là đã bỏ tiền với mục đích mua đất nhưng về pháp lý lại chưa có quyền đối với lô đất đó. Rủi ro lớn nhất là người mua không có khả năng được nhận/sở hữu bất động sản. Khi tranh chấp xảy ra, cơ quan có thẩm quyền giải quyết có thể xác định hợp đồng vay/góp vốn không phải là hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất; hoặc nếu xác định đây là giao dịch giả tạo nhằm che giấu việc bán đất trái luật thì giao dịch có thể bị tuyên vô hiệu dẫn đến không được nhận tài sản.

Nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, không còn tài sản hoặc phát sinh nhiều nghĩa vụ với các bên khác thì việc thu hồi tiền sẽ rất khó khăn, kể cả trong trường hợp khách hàng đã khởi kiện và có bản án có hiệu lực, luật sư Duy chia sẻ.

Dự án Khu đô thị Kosy Sông Công được UBND tỉnh Thái Nguyên giao Công ty cổ phần Kosy làm chủ đầu tư từ năm 2010 và được phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng tỉ lệ 1/500 năm 2011. Dự án có mô 38,78 ha, với tổng mức đầu tư trên 481 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo UBND phường Sông Công, dự án đã hết thời gian thực hiện từ năm 2021, vì bị tạm dừng sau khi có kết luận của Thanh tra Chính Phủ, đến nay chưa tiếp tục được gia hạn.

Theo UBND phường Sông Công, dự án có nhiều tồn liên quan đến giao đất, tài chính. Một số hộ dân không đồng ý với phương án bồi thường, giải phóng mặt bằng. Cùng với đó là những khó khăn, vướng mắc trong liên quan đến chính sách dẫn đến chậm tiến độ.

"Địa phương cũng mong cấp trên sớm giải quyết dứt điểm tồn tại dự án này, bởi kéo dài ảnh hưởng đến an ninh, trật tự của địa phương. Chủ đầu tư cũng đề xuất giảm quy mô dự án bằng với diện tích đất đã giải phóng mặt bằng để chấm dứt dự án", đại diện UBND phường Sông Công chia sẻ.

Tương tự, mới đây UBND phường Gia Sàng tổ chức hội nghị đối thoại trực tiếp với công dân liên quan đến dự án Khu đô thị Kosy City Beat Gia Sàng.

Hà Nội khởi công khu đô thị đa mục tiêu đầu tiên ven sông Hồng rộng gần 170 ha

Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Các khu đô thị đại học cũng chính là các khu công nghệ cao

Không gian mới, động lực mới: Bài toán đô thị của Vĩnh Long sau sáp nhập và lời giải từ khu đô thị của T&T

Không chỉ là cuộc đua thứ hạng

Theo ông Hoàng Ngọc Tú, xây dựng là ngành đặc thù, đòi hỏi người làm nghề phải có sự gắn bó và tích lũy kinh nghiệm trong thời gian dài. Chính vì vậy, việc tổ chức một chương trình đánh giá năng lực dành riêng cho các nhà thầu có ý nghĩa không chỉ ở việc phân loại, xếp hạng mà còn tạo ra một sân chơi để doanh nghiệp trong ngành nhìn nhận lại vị trí và năng lực của mình.

Ông Tú cho rằng, với những người làm kỹ thuật, việc so tài, đánh giá lẫn nhau là điều khá tự nhiên. Điều quan trọng là sự đánh giá phải dựa trên những tiêu chí phù hợp với đặc thù ngành xây dựng, qua đó giúp doanh nghiệp biết mình đang ở đâu và cần cải thiện điều gì.

“Đây không phải là cuộc ganh đua theo nghĩa nặng nề, mà là một cuộc so tài để mỗi doanh nghiệp nhìn nhận mình đang ở đâu và có thể phấn đấu hơn”, ông Tú chia sẻ.

Theo lãnh đạo DELTA, chương trình còn có ý nghĩa lớn hơn khi tạo ra một hệ thống đánh giá có tính tham chiếu cho ngành xây dựng. Đặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam đang triển khai nhiều dự án quy mô lớn, việc nhận diện được những nhà thầu có năng lực thực sự sẽ giúp tăng khả năng tham gia của doanh nghiệp trong nước.

Ông Tú nhấn mạnh, các chủ đầu tư lớn thực tế đã có quá trình hợp tác lâu dài với những nhà thầu hàng đầu và tương đối hiểu rõ năng lực của từng doanh nghiệp. Vì vậy, giá trị của chương trình không chỉ nằm ở việc cung cấp thông tin cho chủ đầu tư, mà còn ở việc tạo ra một kênh đánh giá có tính đối chứng cho các cơ quan quản lý, đối tác và các tổ chức quốc tế.

Từ “xếp hạng” đến ghép những mảnh ghép năng lực

Một trong những vấn đề được ông Hoàng Ngọc Tú đặc biệt nhấn mạnh là khả năng liên kết giữa các nhà thầu Việt Nam.

Theo ông, doanh nghiệp xây dựng trong nước có nhiều tầng lớp năng lực khác nhau. Có doanh nghiệp mạnh về kết cấu, doanh nghiệp mạnh về hạ tầng, doanh nghiệp có kinh nghiệm ở một lĩnh vực kỹ thuật chuyên sâu. Không nhất thiết một nhà thầu phải làm được tất cả.

“Nhà thầu Việt hoàn toàn có thể thực hiện những công trình lớn. Vấn đề là phải biết ghép các mảnh ghép năng lực với nhau”, ông Tú nói.

Theo ông, đây có thể là một trong những giá trị quan trọng của chương trình đánh giá năng lực nhà thầu năm 2026. Khi năng lực từng doanh nghiệp được nhận diện rõ hơn, hiệp hội có thể đóng vai trò kết nối, lựa chọn những “mảnh ghép” phù hợp cho từng loại công trình.

Một công trình quy mô rất lớn có thể cần nhiều nhà thầu với những năng lực khác nhau. Nếu mỗi doanh nghiệp chỉ nhìn vào việc mình có thể làm được bao nhiêu công trình thì khả năng cạnh tranh sẽ bị giới hạn. Ngược lại, nếu có cơ chế kết nối, các doanh nghiệp Việt có thể cùng tham gia những dự án mà trước đây thường phải tìm đến một tổng thầu nước ngoài.

Ông Tú dẫn câu chuyện các công trình lớn trong nước và cho rằng, khi nhà thầu Việt đã từng bước chứng minh được khả năng thực hiện những dự án quy mô lớn, thì không có lý do gì doanh nghiệp trong nước không thể tiếp tục đảm nhận những công trình lớn hơn.

“Không ai hiểu nhà thầu trong nước bằng chính các nhà thầu trong nước. Hiệp hội có thể sắp xếp, ghép nối các mảnh ghép nhà thầu với nhau để cùng thực hiện một công trình rất lớn”, ông Tú nhận định.

Không chỉ phục vụ thị trường trong nước, ông Tú kỳ vọng việc đánh giá năng lực nhà thầu còn tạo thêm một “kênh đối chứng” khi doanh nghiệp Việt bước ra thị trường quốc tế.

Theo ông, khi một doanh nghiệp nước ngoài tìm kiếm đối tác tại Việt Nam, ngoài hồ sơ, công trình đã thực hiện hay năng lực tài chính, họ còn cần một nguồn thông tin độc lập để đánh giá đối tác. Khi đó, tiếng nói và đánh giá của hiệp hội có thể trở thành một cơ sở tham chiếu quan trọng.

Nhà thầu phải tính toán chiến lược thay vì chạy theo doanh số

Từ góc nhìn của DELTA, ông Tú cho rằng ngành xây dựng đang đứng trước một giai đoạn có nhiều cơ hội khi Việt Nam bước vào thời kỳ triển khai nhiều công trình, dự án lớn.

Nhưng cơ hội càng lớn thì yêu cầu về chiến lược của nhà thầu càng cao.

“Đến giai đoạn này là giai đoạn các nhà thầu phải tính toán về đường đi nước bước, về chiến lược nhiều hơn”, ông Tú nói.

Theo ông, doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ việc nhận hay không nhận một dự án, có mở rộng thêm lĩnh vực hay không, phát triển theo chiều rộng hay chiều sâu. Trong bối cảnh công việc đang nhiều lên, nhà thầu không nên vì tâm lý chạy theo cơ hội mà mở rộng bằng mọi giá.

Đây cũng là lý do việc đánh giá năng lực có ý nghĩa. Một hệ thống đánh giá tốt không chỉ trả lời câu hỏi doanh nghiệp nào lớn hơn, mà cần cho thấy doanh nghiệp mạnh ở đâu, phù hợp với loại công trình nào và có khả năng phát triển thêm ở lĩnh vực nào.

“Đấy là yếu tố quan trọng để phát triển cái nghiệp nhà thầu”, ông Tú nhận định.

Ông cho rằng, những năm khó khăn vừa qua cũng tạo ra một khoảng thời gian để các doanh nghiệp xây dựng củng cố nội lực, tái cấu trúc, đào tạo nhân sự và định hình lại văn hóa doanh nghiệp. Khi thị trường bước vào giai đoạn có nhiều công việc, nền tảng đó sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh.

Chuyển đổi số để nâng năng suất, không phải cắt giảm người

Một yêu cầu khác đối với nhà thầu trong giai đoạn mới là chuyển đổi số.Theo ông Tú, chuyển đổi số trong xây dựng có hai mục tiêu chính: nâng cấp năng lực và nâng cao năng suất lao động. Đây là vấn đề đặc biệt quan trọng khi ngành xây dựng đang thiếu nhân lực.

Ông cho biết, DELTA vẫn đang tuyển dụng liên tục bởi quy mô doanh nghiệp và khối lượng công việc tiếp tục tăng. Do đó, chuyển đổi số không nhằm mục tiêu cắt giảm nhân sự mà trước hết để giúp một lực lượng lao động hiện hữu tạo ra năng suất cao hơn.

Tuy nhiên, một vấn đề mà ông Tú cho rằng ngành xây dựng đang gặp phải là sự công nhận về mặt pháp lý đối với các sản phẩm của quá trình ứng dụng công nghệ.

Doanh nghiệp có thể ứng dụng nhiều công nghệ trong thiết kế, quản lý và thi công, nhưng khi thanh tra, kiểm toán, một số quy trình vẫn phải quay về hồ sơ thủ công. Điều này khiến việc ứng dụng công nghệ mới chỉ đạt một phần hiệu quả.

Ông Tú cho rằng nếu kết quả từ các ứng dụng số được công nhận chính thức về mặt pháp lý, quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp xây dựng sẽ thuận lợi và hiệu quả hơn.

Từ câu chuyện này, việc đánh giá năng lực nhà thầu cũng cần nhìn rộng hơn quy mô doanh thu hay vốn điều lệ. Một nhà thầu có năng lực thực sự phải được nhìn nhận trên tổng thể: kinh nghiệm, nhân lực, công nghệ, khả năng triển khai công trình, năng lực tài chính, khả năng quản trị rủi ro và định hướng phát triển.

Trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị triển khai thêm nhiều công trình lớn, ông Hoàng Ngọc Tú cho rằng đây là lúc các nhà thầu phải lựa chọn đường đi phù hợp, củng cố nội lực và tăng cường hợp tác.

Nếu Chương trình đánh giá năng lực nhà thầu năm 2026 làm tốt vai trò nhận diện và kết nối, đây có thể trở thành một bước quan trọng để hình thành lớp nhà thầu Việt đủ năng lực đảm nhận những công trình ngày càng lớn, đồng thời tạo nền tảng để doanh nghiệp trong nước từng bước vươn ra thị trường quốc tế.

Đón bình minh bên kỳ quan, khởi động ngày mới bằng nguồn năng lượng khác biệt

Buổi sáng tại The Sunrise Bay bắt đầu bằng ánh nắng trải trên mặt vịnh. Từ tầng cao của 5 tòa tháp, tầm nhìn “triệu đô” mở ra ôm trọn Vịnh Hạ Long, quần thể sân golf tiêu chuẩn quốc tế, công viên tri thức toàn cầu 660 ha, mặt nước khoáng đạt và đường chân trời đô thị.

Tầm nhìn độc bản mang thiên nhiên triệu năm tuổi đến tận thềm căn hộ. Một tách cà phê bên cửa sổ, vài phút ngắm màu trời thay đổi hay một buổi sáng chậm rãi cùng gia đình có thể trở thành thói quen giúp con người kích hoạt năng lượng ngày mới.

Mặt dựng kính Low-E tiêu chuẩn quốc tế và kiến trúc hiện đại giúp các căn hộ đón ánh sáng, mở rộng tầm nhìn và tạo dấu ấn cho đường chân trời. Tuy nhiên, vẻ đẹp của căn hộ đẳng cấp Diamond không chỉ để chiêm ngưỡng mà được cảm nhận trong những khoảnh khắc đời thường: căn phòng bừng sáng, mảng xanh hiện diện trong tầm mắt và bầu không khí thư thái sau một ngày dài.

Đó cũng là tinh thần của tên gọi The Sunrise Bay - vịnh bình minh. Mỗi ngày mới mở ra cùng vẻ đẹp của miền di sản và niềm hứng khởi trước một thành phố đang vươn mình.

Dễ dàng hòa nhịp giao thương, thuận tiện học - làm - chơi với hạ tầng siêu kết nối

Rời căn hộ riêng tư, cư dân bước vào nhịp sống sôi động của tâm mạch thành phố toàn cầu bên vịnh di sản. Nằm tại cửa ngõ Vinhomes Global Gate, The Sunrise Bay giúp cư dân dễ dàng di chuyển tới ga Hạ Long, từ đó mở ra hành trình kết nối liên vùng siêu tốc thông qua tuyến đường sắt tốc độ cao 350 km/h, chỉ 23 phút về tới Hà Nội. Đồng thời, việc kết nối trực tiếp Quốc lộ 18 và cao tốc Hà Nội - Hải Phòng - Hạ Long - Vân Đồn - Móng Cái giúp cư dân đi tới các trung tâm kinh tế trọng điểm của miền Bắc hay Sân bay quốc tế Gia Bình chỉ trong khoảng 15 phút.

Không những thế, tọa độ vàng kế cận Làng Đại học 208 ha đưa giáo dục đến gần mỗi gia đình. Trong khi đó, Outlet hàng hiệu 6 ha và Vincom Mega Mall kết nối trực tiếp với nhà ga mang đến thêm lựa chọn mua sắm, ẩm thực đa dạng cho cư dân The Sunrise Bay.

Với gia đình trẻ, việc sống gần trường học, công viên và dịch vụ giúp lịch trình mỗi ngày bớt vội vã. Con có thêm thời gian vui chơi; cha mẹ thuận tiện tới nơi làm việc; ông bà dễ dàng đi bộ, gặp gỡ bạn bè và tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn quốc tế.

Ngày thường dành cho học tập và công việc. Cuối tuần, không gian mở rộng về phía biển hồ, sân golf, VinWonders, công viên, tổ hợp văn hóa ẩm thực và những hành trình khám phá Vịnh Hạ Long. Thay vì mất nhiều giờ trên đường, gia đình có thể dành thời gian cho một vòng golf, xem một buổi biểu diễn, hay dùng bữa tối bên mặt biển cùng nhau.

Sống tại tâm mạch thành phố toàn cầu, mỗi người có thể chủ động hơn với quỹ thời gian và giữ lại nhiều khoảnh khắc quý giá cho bản thân và gia đình.

Trở về tổ ấm sang trọng chuẩn Diamond giữa lòng siêu đô thị biển

Khi chiều buông, The Sunrise Bay trả lại không gian yên bình để mỗi người trở về với tổ ấm của mình. Hệ tiện ích nội khu đặc quyền, như bể bơi resort, khu vui chơi trẻ em và các mảng xanh tạo nên khoảng không gian thư thái cho cả gia đình.

Chất sống chuẩn Diamond càng thêm vững chắc nhờ tiêu chuẩn vận hành 5 sao từ Vinhomes. Hệ thống an ninh AI đa lớp, kiểm soát ra vào thông minh, bãi đỗ xe tự động cùng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp đảm bảo sự an toàn và riêng tư tuyệt đối. Trong khi đó, cảnh quan, khu vực chung và hệ thống kỹ thuật được chăm sóc, bảo trì thường xuyên, giúp gia đình bớt đi những mối bận tâm không đáng có.

Đặc biệt, The Sunrise Bay mang đến cơ cấu sản phẩm linh hoạt, đồng hành cùng cư dân qua mọi chặng sống. Người trẻ có thể bắt đầu trong một căn studio vừa vặn; gia đình nhỏ chọn 1PN+1 với không gian đa năng; căn 2PN dành cho những tổ ấm cần thêm khoảng riêng. Theo thời gian, căn hộ có thể trở thành ngôi nhà đầu tiên, nơi ở cho con hay điểm sum họp của nhiều thế hệ.

Một ngày tại The Sunrise Bay có thể bắt đầu bằng bình minh bên vịnh, tiếp nối với công việc và những cơ hội ở ngay trong tầm tay, rồi khép lại trong khoảng bình yên dành cho gia đình. Giữa nhịp chuyển động của thành phố toàn cầu, mỗi chủ nhân vẫn giữ được nhịp sống của riêng mình - khoáng đạt, đủ đầy và giàu cảm hứng.

Thay vì mở rộng diện tích sử dụng, thiết kế tập trung tạo nên nhiều lớp không gian đệm, giúp ngôi nhà vừa đảm bảo sự riêng tư, vừa duy trì sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Giếng trời và khoảng vườn được đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò đưa ánh sáng, gió tự nhiên vào sâu bên trong, đồng thời tạo sự liên kết giữa các khu vực chức năng.

Không gian xanh không chỉ là yếu tố trang trí mà còn góp phần điều hòa vi khí hậu, giúp ngôi nhà luôn thông thoáng và dễ chịu. Nhờ đó, các phòng đều có sự kết nối với ánh sáng tự nhiên và cây xanh, mang lại cảm giác gần gũi dù nằm trong khu dân cư đô thị.

Về hình thức kiến trúc, công trình kết hợp những mảng bê tông với hệ mái dốc sử dụng kết cấu vì kèo gỗ và mái ngói. Sự kết hợp này tạo nên nét giao thoa giữa kiến trúc hiện đại và hình ảnh mái nhà truyền thống quen thuộc, mang đến vẻ ngoài mạnh mẽ nhưng vẫn gần gũi.

Toàn bộ công trình được định hình như một nơi để trở về sau mỗi ngày làm việc. Không gian được tổ chức theo hướng đề cao sự riêng tư, đồng thời vẫn tạo điều kiện để các thành viên quây quần trong những khoảng sinh hoạt chung. Hình ảnh mái nhà vì thế không chỉ là giải pháp kiến trúc mà còn trở thành biểu tượng của sự ấm cúng và gắn kết gia đình.

UBND TPHCM vừa công bố danh mục các dự án đầu tư xây dựng nhà ở trên địa bàn nằm trong khu vực mà tổ chức, cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở.

Theo đó, dự án tại lô 3-11, thuộc Khu chức năng số 3, Khu đô thị mới Thủ Thiêm, phường An Khánh do Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Enterprise làm chủ đầu tư. Dự án có diện tích hơn 9.125 m2.

Một dự án khác cũng do Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Enterprise làm chủ đầu tư là cụm chung cư cao tầng phường Thảo Điền. Dự án có diện tích hơn 17.200 m2, nằm tại số 190 Nguyễn Văn Hưởng, thuộc phường An Khánh.

Tiếp đó là dự án chung cư Phương Việt do Công ty CP Đầu tư Phương Việt làm chủ đầu tư. Dự án có diện tích 21.400 m2, nằm tại số 1002 Tạ Quang Bửu, phường Bình Đông.

Đáng chú ý, nằm trong danh sách này còn có dự án Khu phức hợp tháp quan sát Thủ Thiêm do Công ty TNHH Liên doanh Thành phố Đế Vương làm chủ đầu tư. Dự án có diện tích 145.600 m2 ở phường An Khánh.

Liên quan đến dự án này, Tập đoàn Keppel vừa ký thỏa thuận có điều kiện để chuyển nhượng toàn bộ 40% vốn tại Công ty Liên doanh Thành phố Đế Vương - chủ đầu tư dự án Empire City tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Giá trị thương vụ đạt 270 triệu USD và dự kiến hoàn tất trong quý IV/2026.

Theo đó, 20% vốn sẽ được chuyển nhượng cho Denver Power Vietnam Company Limited - công ty con của Denver Power Ltd. Phần còn lại được bán cho Golden Axis Company Limited - doanh nghiệp do Công ty TNHH Bất động sản Trần Thái và Công ty CP Bất động sản Tiến Phước sở hữu 99,99% vốn điều lệ.

Các bên sẽ thanh toán bằng tiền mặt theo 3 đợt, trong đó đợt cuối được thực hiện sau khi cơ quan có thẩm quyền chấp thuận việc đăng ký chuyển nhượng phần vốn góp.

Keppel cho biết, việc thoái vốn nằm trong chiến lược tái cơ cấu danh mục đầu tư, hướng đến mô hình quản lý và vận hành tài sản thay vì trực tiếp nắm giữ các dự án bất động sản. Thương vụ dự kiến không ảnh hưởng đáng kể đến giá trị tài sản hữu hình ròng trên mỗi cổ phiếu và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu của Keppel trong năm tài chính hiện tại.

Sau khi giao dịch hoàn tất, Công ty Liên doanh Thành phố Đế Vương sẽ không còn là công ty liên kết của Keppel. Công ty Liên doanh Thành phố Đế Vương đã hoàn tất việc nộp khoản tiền sử dụng đất bổ sung trị giá gần 5.300 tỷ đồng trong ngày 5/8.

Từ năm 2025 đến nay, TPHCM đã 11 lần công bố danh mục dự án đủ điều kiện cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu nhà ở với tổng số gần 150 dự án.

Theo Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 95/2024, tổ chức và cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam nếu đáp ứng các điều kiện pháp lý, như có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (đối với tổ chức đầu tư dự án), hoặc giấy phép hoạt động hợp pháp còn hiệu lực nếu không trực tiếp đầu tư, đồng thời chỉ sở hữu trong các dự án không nằm trong khu vực quốc phòng, an ninh.

Hạn mức sở hữu đối với cá nhân và tổ chức nước ngoài là không vượt quá 30% số căn hộ trong một tòa chung cư, không quá 250 căn nhà riêng lẻ trong khu vực có số dân 10.000 người.

‘Lộ diện’ dự án người nước ngoài được sở hữu nhà ở tại Bắc Ninh

Thêm 2 dự án bất động sản TPHCM được bán cho người nước ngoài

Thêm 8 dự án nhà ở TPHCM được bán cho người nước ngoài

Thêm 6 dự án bất động sản TPHCM được bán cho người nước ngoài

Trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Công ty cổ phần Kosy phát triển 3 dự án bất động sản là các khu đô thị Kosy. Thế nhưng, nhiều năm qua, hàng trăm khách hàng vẫn chưa được làm Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Thậm chí, hàng trăm trường hợp mua đất, đóng tiền đến 95% nhưng thể hiện dưới dạng hợp đồng vay vốn, góp vốn...

Bà Đào Thị Miên (phường Sông Công) cho biết, trước đây gia đình bị thu hồi 385m2 tại khu đô thị Kosy Sông Công (phường Sông Công) để triển khai dự án. Gia đình đã tự nguyện hiến 85m2, còn lại 300m2 nhận đền bù. Nhận tiền đền bù, năm 2019 gia đình bà đăng ký mua 2 thửa đất trong Khu đô thị Kosy Sông Công với số tiền là gần 1 tỷ đồng và đã thanh toán đầy đủ.

Tuy nhiên, thay vì ký kết hợp đồng mua bán, gia đình bà được chủ đầu tư hướng dẫn ký 2 hợp đồng vay vốn. Số tiền vay vốn mỗi hợp đồng tương đương với số tiền mua 1 thửa đất như gia đình bà đã đăng ký.

Dù vậy, đến nay gia đình bà vẫn chưa được giao đất. Bà muốn làm nhà, vay vốn cũng không được. Bà đã nhiều lần tìm đến trụ sở Ban Quản lý dự án, trụ sở công ty đều nhận được câu trả lời "cứ chờ".

Không chỉ bà Miên, tại Khu đô thị Kosy Sông Công có hơn 100 khách hàng mua đất dưới hình thức vay vốn, góp vốn cũng rơi vào tình trạng tương tự.

Tương tự, tại Khu đô thị Kosy City Beat (Khu dân cư số 11, phường Gia Sàng, tỉnh Thái Nguyên) nhiều khách hàng đóng tiền mua đất nhưng thể hiện dưới dạng góp vốn. Anh N.V.T cho biết, gia đình đóng 95% tiền mua đất từ năm 2020 dưới dạng góp vốn kinh doanh và hứa trả bằng đất. Đến nay, gia đình vẫn chưa được chủ đầu tư giao đất để làm nhà.

Việc chủ đầu tư chậm trễ giao đất khiến khách hàng bức xúc. Họ tập hợp lại và thường xuyên kéo lên trụ sở các cơ quan chức năng để khiếu kiện, từ UBND phường, UBND tỉnh rồi tìm đến trụ sở công ty ở Hà Nội. Thậm chí, khách hàng còn tìm đến tận nhà lãnh đạo Công ty Kosy yêu cầu giải quyết.

"Chúng tôi đã không ít lần phải cử cán bộ đến trụ sở UBND tỉnh Thái Nguyên để đưa công dân khiếu kiện trở về địa phương", đại diện UBND phường Sông Công chia sẻ.

Rủi ro cho khách hàng

Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Nguyễn Văn Sơn, Giám đốc Ban quản lý Dự án Khu đô thị Kosy City Beat Gia Sàng cho biết, trên địa bàn Thái Nguyên doanh nghiệp đang triển khai 3 dự án, trong đó có dự án Khu dân cư số 11 và Kosy Sông Công. Hiện tất cả các dự án đều gặp vướng mắc. Nguyên nhân do công tác chậm trễ giải phóng mặt bằng, thay đổi chính sách về đất đai và nhiều vấn đề khác vượt khỏi khả năng của doanh nghiệp.

Ông Sơn cũng thừa nhận, công ty có ký kết các hợp đồng vay vốn, hợp đồng góp vốn, thỏa thuận với khách hàng để huy động vốn. Số tiền này được chi cho các hạng mục đầu tư hạ tầng của mỗi dự án.

"Nếu khách hàng muốn lấy lại tiền thì chúng tôi trả lại, còn muốn lấy đất theo như thỏa thuận thì phối hợp để công ty tháo gỡ khó khăn rồi giao đất", ông Sơn chia sẻ.

Luật sư Đinh Đức Duy, Giám đốc Công ty Luật Minh Nghiêm (Đoàn Luật sư TP. Hà Nội) cho biết, việc chủ đầu tư chuyển nhượng bất động sản nhưng lách luật bằng cách ký các hợp đồng vay vốn, góp vốn là hành vi vi phạm pháp luật khi dự án chưa đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.

Theo luật sư Duy, Luật Kinh doanh bất động sản 2014 và 2023 đều nghiêm cấm kinh doanh bất động sản không đủ điều kiện và thu, quản lý, sử dụng các khoản tiền liên quan đến kinh doanh bất động sản trái quy định.

Trường hợp hợp đồng vay vốn, góp vốn chỉ được lập nhằm che giấu giao dịch mua bán đất thực tế thì còn có thể bị xem xét là giao dịch giả tạo theo Điều 124 Bộ luật Dân sự 2015. Chủ đầu tư có thể bị xử phạt hành chính theo quy định tại Nghị định 16/2022/NĐ-CP.

Nếu có hành vi gian dối nhằm chiếm đoạt tiền của khách hàng thì tùy tính chất, mức độ còn có thể bị xem xét trách nhiệm hình sự.

Đối với khách hàng, rủi ro lớn nhất là đã bỏ tiền với mục đích mua đất nhưng về pháp lý lại chưa có quyền đối với lô đất đó. Rủi ro lớn nhất là người mua không có khả năng được nhận/sở hữu bất động sản. Khi tranh chấp xảy ra, cơ quan có thẩm quyền giải quyết có thể xác định hợp đồng vay/góp vốn không phải là hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất; hoặc nếu xác định đây là giao dịch giả tạo nhằm che giấu việc bán đất trái luật thì giao dịch có thể bị tuyên vô hiệu dẫn đến không được nhận tài sản.

Nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, không còn tài sản hoặc phát sinh nhiều nghĩa vụ với các bên khác thì việc thu hồi tiền sẽ rất khó khăn, kể cả trong trường hợp khách hàng đã khởi kiện và có bản án có hiệu lực, luật sư Duy chia sẻ.

Dự án Khu đô thị Kosy Sông Công được UBND tỉnh Thái Nguyên giao Công ty cổ phần Kosy làm chủ đầu tư từ năm 2010 và được phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng tỉ lệ 1/500 năm 2011. Dự án có mô 38,78 ha, với tổng mức đầu tư trên 481 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo UBND phường Sông Công, dự án đã hết thời gian thực hiện từ năm 2021, vì bị tạm dừng sau khi có kết luận của Thanh tra Chính Phủ, đến nay chưa tiếp tục được gia hạn.

Theo UBND phường Sông Công, dự án có nhiều tồn liên quan đến giao đất, tài chính. Một số hộ dân không đồng ý với phương án bồi thường, giải phóng mặt bằng. Cùng với đó là những khó khăn, vướng mắc trong liên quan đến chính sách dẫn đến chậm tiến độ.

"Địa phương cũng mong cấp trên sớm giải quyết dứt điểm tồn tại dự án này, bởi kéo dài ảnh hưởng đến an ninh, trật tự của địa phương. Chủ đầu tư cũng đề xuất giảm quy mô dự án bằng với diện tích đất đã giải phóng mặt bằng để chấm dứt dự án", đại diện UBND phường Sông Công chia sẻ.

Tương tự, mới đây UBND phường Gia Sàng tổ chức hội nghị đối thoại trực tiếp với công dân liên quan đến dự án Khu đô thị Kosy City Beat Gia Sàng.

Hà Nội khởi công khu đô thị đa mục tiêu đầu tiên ven sông Hồng rộng gần 170 ha

Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Các khu đô thị đại học cũng chính là các khu công nghệ cao

Không gian mới, động lực mới: Bài toán đô thị của Vĩnh Long sau sáp nhập và lời giải từ khu đô thị của T&T

Tham dự chương trình có Ban Lãnh đạo AHA Việt Nam, đại diện các Đại lý phân phối chính thức F1 cùng các đối tác, khách mời. Việc thiết lập mạng lưới đại lý phân phối được kỳ vọng tạo nền tảng để đưa thông tin và giá trị của The Heritage Tay Ninh đến gần hơn với khách hàng.

Chia sẻ tại sự kiện, ông Nguyễn Chử Công – Phó TGĐ Kinh doanh, Công ty AHA Việt Nam nhấn mạnh:

“Với AHA Việt Nam, phát triển The Heritage Tay Ninh không chỉ là câu chuyện xây dựng một khu đô thị, mà còn là hành trình kiến tạo những giá trị có khả năng bồi đắp theo thời gian. Chúng tôi lựa chọn đầu tư tâm huyết, nghiêm túc, bài bản và đồng hành cùng địa phương để cùng tạo dựng một hệ sinh thái sống chất lượng, góp phần vào quá trình phát triển bền vững của Tây Ninh.”

Theo đại diện AHA Việt Nam, đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp xác định hệ thống đại lý không đơn thuần là các đơn vị phân phối, mà là những đối tác cùng tham gia lan tỏa giá trị dự án, xây dựng niềm tin với khách hàng và phát triển thị trường theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch.

Vị trí chiến lược, hệ sinh thái đồng bộ và gia tăng giá trị bền vững

The Heritage Tay Ninh được quy hoạch trên diện tích 49,86 ha, định hướng hình thành một khu đô thị đồng bộ với hạ tầng, cảnh quan, tiện ích và dịch vụ được đầu tư bài bản.

Một trong những yếu tố tạo nên sức hút của The Heritage Tay Ninh là vị trí nằm trong không gian giao thoa giữa đô thị, văn hóa, tâm linh và du lịch của Tây Ninh.

Dự án tọa lạc trên trục Điện Biên Phủ, thuộc khu vực trung tâm thành phố Tây Ninh trước đây, đồng thời kết nối thuận tiện tới Tòa Thánh Tây Ninh và theo trục Điện Biên Phủ hướng về Núi Bà Đen.

Từ vị trí này, The Heritage Tay Ninh thuận tiện kết nối tới các điểm đến văn hóa, tâm linh và du lịch nổi bật của địa phương, tiêu biểu như Tòa Thánh Tây Ninh, Núi Bà Đen, hồ Dầu Tiếng và hệ sinh thái sông Sài Gòn.

Lợi thế vị trí không chỉ tạo giá trị cho nhu cầu an cư mà còn mở ra dư địa phát triển thương mại, dịch vụ và các hoạt động kinh tế gắn với quá trình đô thị hóa và tăng trưởng du lịch.

Giá trị của dự án được đặt trong một hệ sinh thái phục vụ đời sống cư dân, từ trường học, không gian xanh, mặt nước, thể thao đến thương mại và các dịch vụ thiết yếu.

Ngay từ giai đoạn đầu, Trường Tiểu học Duy Tân và Trường THCS Nguyễn Thái Học hoàn thiện, bàn giao cho địa phương và chính thức đi vào hoạt động từ năm học 2026–2027. Cùng với đó, The Arcadia Lake, Waterfall Pool, tuyến phố thương mại, hệ thống công viên và nhiều tiện ích khác đang được triển khai.

Ông Nguyễn Duy Tuân – Giám đốc Đại lý Tani House, đại diện hệ thống Đại lý phân phối nhận định:

“Chúng tôi nhận thấy The Heritage Tay Ninh hội tụ các yếu tố cần thiết để hình thành một khu đô thị hiện đại, đồng bộ và có sức sống lâu dài. Từ vị trí, hệ sinh thái sống đến tiềm năng phát triển của khu vực, dự án mang đến một nền tảng đủ vững để chúng tôi tin tưởng đồng hành và đưa những giá trị ấy đến khách hàng.”

Bên cạnh nhu cầu an cư, The Heritage Tay Ninh còn sở hữu dư địa khai thác thương mại, dịch vụ. Nhu cầu ở thực của người dân địa phương, cùng động lực tăng trưởng từ hạ tầng, du lịch và kinh tế đang mở ra thêm dư địa cho hoạt động kinh doanh trong khu đô thị.

Mặt bằng giá hiện tại còn nhiều dư địa so với tiềm năng phát triển của khu vực, trong khi hạ tầng và du lịch đang được đầu tư mạnh, tạo nền tảng để giá trị bất động sản gia tăng cùng quá trình phát triển của địa phương.

Không chỉ đầu tư xây dựng một khu đô thị đáng sống, AHA Việt Nam đang tích cực đầu tư vào các công trình và hợp tác với các đối tác nhằm góp phần thu hút du khách, thúc đẩy phát triển du lịch Tây Ninh theo định hướng của địa phương và chủ trương của Nhà nước.

Với lợi thế về vị trí, hệ sinh thái sống được đầu tư bài bản, dư địa phát triển của khu vực cùng mạng lưới phân phối rộng, The Heritage Tay Ninh được kỳ vọng trở thành một điểm nhấn mới trên thị trường bất động sản, đồng thời góp phần kiến tạo diện mạo đô thị hiện đại, nâng cao chất lượng sống và tạo thêm những giá trị bền vững cho vùng đất giàu tiềm năng Tây Ninh.

Sổ đỏ xuất hiện trên VNeID không đồng nghĩa thửa đất đã “an toàn” về quy hoạch

PV: Việc tích hợp thông tin sổ đỏ trên VNeID đang được nhiều người dân quan tâm. Tuy nhiên, thực tế có không ít giấy chứng nhận đang được thế chấp tại ngân hàng hoặc thông tin trên giấy chứng nhận chưa đồng bộ với cơ sở dữ liệu đất đai... những trường hợp này sẽ được cập nhật, xác thực và sử dụng thông tin trên VNeID như thế nào?

Luật sư Hoàng Hà: Theo tôi, cần hiểu VNeID là kênh khai thác dữ liệu, còn nguồn xác lập và cập nhật tình trạng pháp lý của thửa đất vẫn là cơ sở dữ liệu đất đai.

Đối với giấy chứng nhận đang thế chấp tại ngân hàng, việc ngân hàng giữ bản gốc không cản trở việc tích hợp thông tin lên VNeID. Theo điểm b khoản 2 Điều 11 Nghị quyết 254/2025/QH15, việc đăng ký thế chấp quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất được cập nhật trực tiếp vào cơ sở dữ liệu đất đai mà không phải xác nhận trên giấy chứng nhận đã cấp.

Vì vậy, về nguyên tắc, khi các hệ thống được kết nối đầy đủ, tình trạng thế chấp cũng phải được phản ánh từ dữ liệu gốc này.

Vấn đề phức tạp hơn là những giấy chứng nhận cũ hoặc trường hợp thông tin thực tế không trùng khớp với dữ liệu số. Khi đó, không nên coi thông tin đang hiển thị trên VNeID là căn cứ để tự động sửa chữa hoặc thay thế thông tin pháp lý chưa được xác thực.

Người sử dụng đất cần thực hiện việc đăng ký, đính chính hoặc cập nhật tại cơ quan đăng ký đất đai để dữ liệu nguồn được chuẩn hóa.

PV: Nếu dữ liệu điện tử trên VNeID khác với giấy chứng nhận bản gốc thì có thể phát sinh tranh chấp hoặc vướng mắc pháp lý không, thưa ông?

Luật sư Hoàng Hà: Nguy cơ phát sinh vướng mắc là có, nhất là trong giai đoạn dữ liệu đất đai đang được chuẩn hóa.

Chẳng hạn, VNeID thể hiện sai diện tích, số thửa, tên người sử dụng đất hoặc chưa cập nhật tình trạng thế chấp, chuyển nhượng trong khi giấy chứng nhận và hồ sơ địa chính lại thể hiện khác. Trong trường hợp này, không thể mặc nhiên lấy thông tin đang hiển thị trên VNeID để kết luận về quyền của người sử dụng đất.

Cần phân biệt rõ rằng, VNeID là phương tiện để khai thác dữ liệu. Còn "sổ đỏ điện tử" chỉ có giá trị pháp lý tương đương sổ đỏ giấy khi văn bản điện tử được xác thực trong Hệ thống thông tin quốc gia về đất đai, theo Điều 50 Nghị định 101/2024/NĐ-CP.

Khi có sự không thống nhất, cơ quan đăng ký đất đai phải kiểm tra hồ sơ cấp giấy chứng nhận, hồ sơ địa chính và dữ liệu đang quản lý để xác định nguyên nhân, sau đó thực hiện đính chính, chỉnh lý và cập nhật lại cơ sở dữ liệu theo trình tự pháp luật.

Điều quan trọng là khi đưa sổ đỏ lên VNeID không chỉ số hóa thật nhanh, mà phải thiết lập được cơ chế xác minh và sửa sai nhanh, tránh để sai lệch dữ liệu điện tử trở thành trở ngại cho giao dịch hoặc thủ tục của người dân.

PV: Số hóa sổ đỏ giúp người dân biết thông tin thửa đất của mình, nhưng không đồng nghĩa loại bỏ các rủi ro về quy hoạch. Nếu hôm nay VNeID hiển thị sổ đỏ hợp pháp nhưng sau đó khu đất nằm trong quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất hoặc có quyết định thu hồi, giải phóng mặt bằng thay đổi, người dân cần căn cứ vào đâu để bảo vệ quyền lợi?

Luật sư Hoàng Hà: Cần tránh một ngộ nhận rằng, sổ đỏ xuất hiện trên VNeID đồng nghĩa với việc thửa đất đã “an toàn” về quy hoạch.

VNeID chủ yếu phản ánh thông tin về quyền sử dụng đất tại thời điểm dữ liệu được cập nhật, trong khi quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất và quyết định thu hồi có thể được ban hành hoặc điều chỉnh sau đó.

Khi muốn biết một thửa đất có chịu tác động của quy hoạch hay không, người dân không nên chỉ nhìn vào VNeID, mà cần kiểm tra quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất có hiệu lực và các quyết định hành chính liên quan.

Điểm quan trọng là đất nằm trong quy hoạch chưa đồng nghĩa với việc đã bị thu hồi. Trường hợp quy hoạch đã được công bố nhưng chưa bước sang giai đoạn thực hiện theo kế hoạch thì về nguyên tắc, người sử dụng đất vẫn được tiếp tục sử dụng và thực hiện các quyền của mình theo quy định.

Khi Nhà nước thực sự thu hồi đất, phải có thông báo, quyết định thu hồi và phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư theo trình tự luật định.

Do đó, giấy chứng nhận hợp pháp là căn cứ quan trọng để bảo vệ quyền được bồi thường, chứ không phải “lá chắn” ngăn Nhà nước thu hồi đất khi việc thu hồi được thực hiện đúng pháp luật. Nếu cho rằng, quyết định thu hồi hoặc phương án bồi thường xâm phạm quyền lợi, người dân có quyền khiếu nại hoặc khởi kiện hành chính.

Sổ đỏ điện tử không phải “bảo hiểm pháp lý” cho bất động sản

PV: Việc cập nhật sổ đỏ lên VNeID có thể giúp người dân yên tâm rằng, quyền sử dụng đất đã được xác nhận đầy đủ và an toàn hay không?

Luật sư Hoàng Hà: Có nhiều khả năng người dân hiểu như vậy nếu cách hiển thị và truyền thông về vấn đề này không đủ rõ.

Việc thông tin sổ đỏ xuất hiện trên VNeID có thể tạo cảm giác rằng, Nhà nước đã kiểm tra toàn bộ tình trạng pháp lý của thửa đất và xác nhận thửa đất đang an toàn. Thế nhưng về pháp lý, không nên hiểu theo nghĩa đó.

Việc tích hợp trước hết cho thấy dữ liệu về giấy chứng nhận đã được kết nối để người dân tra cứu. Trong một số thủ tục, dữ liệu này có thể được khai thác thay cho việc người dân nộp lại giấy tờ.

Trong khi đó, tình trạng pháp lý của một thửa đất còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố có thể phát sinh hoặc thay đổi theo thời gian như tranh chấp, thế chấp, kê biên, biện pháp bảo đảm, quy hoạch, quyết định thu hồi hoặc những biến động chưa kịp cập nhật.

Pháp luật về đất đai cũng đặt ra các điều kiện riêng khi người sử dụng đất thực hiện quyền của mình, chứ không chỉ căn cứ vào việc có giấy chứng nhận.

Vì vậy, theo tôi, VNeID nên được hiểu là công cụ giúp xác thực và tiếp cận thông tin thuận tiện hơn, không phải là sự bảo đảm tuyệt đối về “độ sạch” pháp lý của bất động sản. Khi thực hiện giao dịch, người dân vẫn cần kiểm tra tình trạng pháp lý của thửa đất tại thời điểm giao dịch.

PV: Khi dữ liệu đất đai ngày càng được số hóa và liên thông trên VNeID, trách nhiệm pháp lý sẽ thuộc về ai nếu thông tin hiển thị sai, chậm cập nhật hoặc bị khai thác trái phép, dẫn đến thiệt hại cho người dân (chẳng hạn tài sản đang thế chấp ngân hàng nhưng trạng thái trên hệ thống không được cập nhật kịp thời)?

Luật sư Hoàng Hà: Không thể quy trách nhiệm chung cho VNeID mà phải xác định lỗi phát sinh ở khâu nào trong chuỗi tạo lập, cập nhật, đồng bộ và khai thác dữ liệu.

Nếu tình trạng thế chấp đã phát sinh hợp pháp nhưng cơ sở dữ liệu đất đai chưa được cập nhật kịp thời, trách nhiệm trước hết thuộc cơ quan quản lý, cập nhật dữ liệu đất đai theo chức năng được giao.

Luật Dữ liệu yêu cầu dữ liệu phải bảo đảm chính xác, đầy đủ và được cập nhật kịp thời; cơ quan nhà nước quản lý cơ sở dữ liệu phải thường xuyên kiểm tra, khắc phục sai sót và đồng bộ dữ liệu.

Ngược lại, nếu dữ liệu nguồn đã chính xác nhưng khi liên thông sang VNeID lại hiển thị sai hoặc chậm, cần xác định trách nhiệm ở khâu kết nối, đồng bộ và vận hành hệ thống. Luật Dữ liệu cũng đặt ra cơ chế đối soát khi dữ liệu giữa các cơ sở dữ liệu không thống nhất.

Trường hợp thông tin đất đai gắn với cá nhân bị truy cập, sử dụng hoặc tiết lộ trái phép còn có thể phát sinh trách nhiệm theo Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân năm 2025 và Nghị định 356/2025/NĐ-CP.

Nếu sai sót thực tế gây thiệt hại, người dân có quyền yêu cầu sửa dữ liệu và yêu cầu xem xét trách nhiệm bồi thường.

PV: Theo luật sư, cần bổ sung cơ chế nào để dữ liệu điện tử có giá trị nhưng không làm phát sinh thêm rủi ro cho người sử dụng đất?

Luật sư Hoàng Hà: Theo tôi, cần ba cơ chế.

Thứ nhất, phải có cơ chế đối soát và sửa sai nhanh. Khi người dân phát hiện dữ liệu trên VNeID khác với giấy chứng nhận hoặc hồ sơ thực tế, cần có kênh yêu cầu kiểm tra, xác minh và cập nhật với thời hạn xử lý rõ ràng.

Thứ hai, hệ thống cần hiển thị rõ thời điểm dữ liệu được cập nhật và tình trạng pháp lý quan trọng của thửa đất như đăng ký thế chấp hoặc biến động đang xử lý. Người dân phải biết mình đang xem dữ liệu tại thời điểm nào, thay vì mặc nhiên cho rằng thông tin trên màn hình phản ánh trạng thái pháp lý tức thời.

Thứ ba, cần có cơ chế truy vết trách nhiệm. Mọi thao tác tạo lập, sửa đổi, khai thác dữ liệu phải được lưu vết để khi xảy ra sai sót hoặc truy cập trái phép có thể xác định lỗi nằm ở cơ quan quản lý dữ liệu đất đai, khâu liên thông hay chủ thể khai thác.

Yêu cầu bảo vệ dữ liệu cá nhân cũng phải được thực hiện đồng thời với việc mở rộng liên thông dữ liệu.

[/i] Chính thức 'sổ đỏ' đã được tích hợp trên VNeID

[/i] Người dân có thể nộp sổ đỏ qua ứng dụng VNeID

[/i] Sổ đỏ sắp được tích hợp VNeID, người dân không cần xuất trình bản giấy