Ở Sao Mai Central Point, câu chuyện về chuẩn sống mới tại Triệu Sơn (Thanh Hóa) được mở ra từ chính những điều gần gũi như thế: công viên, tuyến dạo bộ và không gian cộng đồng.

Nếu vị trí trung tâm tối ưu khả năng kết nối, thì không gian xanh chính là yếu tố thổi vào dự án. Một đô thị có thể được định hình rõ nét bằng các bản quy hoạch, phân khu hay hệ thống kỹ thuật; nhưng để trở thành nơi con người thực sự muốn gắn bó lâu dài, nó cần một cảm giác thuộc về. Đó phải là nơi sở hữu những khoảng mở đủ rộng, đủ tinh tế để cư dân bước ra khỏi bốn bức tường, gặp gỡ láng giềng, vận động, thư giãn và cùng nhau kiến tạo một lối sống tích cực.

Chính vì vậy, sức hút của Sao Mai Central Point không chỉ dừng lại ở yếu tố đắc địa tại vùng lõi Triệu Sơn, kế cận các trục giao thông huyết mạch và chuỗi tiện ích hiện hữu. Dự án còn sở hữu một giá trị mềm đắt giá: khả năng gắn kết đời sống cộng đồng thông qua hệ thống không gian xanh và tiện ích công cộng. Nhờ lợi thế cận kề Công viên Tam Kỳ, kết hợp cùng quỹ đất rộng rãi dành cho cảnh quan, thể thao, giáo dục, y tế và thương mại, nơi đây không đơn thuần là một dự án bất động sản mới, mà thực chất còn đang tiên phong đặt nền móng cho một hệ sinh thái toàn diện, đáp ứng trọn vẹn mọi nhu cầu.

Hãy thử hình dung một “thời khóa biểu” bình thường của cư dân ở đây trong nay mai. Buổi sáng, người lớn tuổi có thể tập thể dục nhẹ nhàng dưới những hàng cây xanh ngát. Cha mẹ đưa con đến trường trong chốc lát rồi họ đi làm. Buổi chiều, trẻ nhỏ có thêm không gian vận động ngoài trời thay vì chỉ quanh quẩn với thiết bị điện tử. Cuối ngày, cả gia đình có thể la cà dạo bộ, ghé khu thương mại mua vài món đồ cần thiết rồi trở về nấu bữa ăn ngon.

Chính những lát cắt nhỏ ấy mới làm nên giá trị của một khu đô thị. Bởi nhà ở không chỉ là nơi để trở về sau giờ làm, mà còn là nơi trẻ em lớn lên, gia đình có thêm thời gian bên nhau, hàng xóm láng giềng càng thêm keo sơn, bền chặt.

Trong bối cảnh Triệu Sơn đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nhu cầu về một không gian sống văn minh, đồng bộ và giàu tính kết nối ngày càng rõ rệt. Người mua hôm nay không chỉ tìm chỗ có vị trí tốt; họ tìm một nơi có thể sống được ngay, tiện được ngay và cảm nhận được chất lượng trong từng sinh hoạt hằng ngày.

Sao Mai Central Point vì vậy có thể được nhìn như một mảnh ghép quan trọng trong diện mạo đô thị mới của khu vực. Ở đó, công viên không chỉ là mảng xanh trên bản vẽ. Tuyến dạo bộ không chỉ là hạ tầng cảnh quan. Không gian cộng đồng không chỉ là tiện ích phụ trợ. Tất cả cùng tạo nên thứ nhịp sống: gần gũi, cởi mở và tiến bộ.

Một đô thị mới chỉ thật sự có ý nghĩa khi cư dân muốn bước ra ngoài, muốn gặp nhau, muốn ở lại và muốn gắn bó. Và từ những khoảng xanh đầu tiên ấy, Sao Mai Central Point đang mở ra lời mời gọi về tiêu chuẩn sống mới giữa trái tim “xã Giắt” đượm tình: hiện đại nhưng không xa cách, tiện nghi nhưng vẫn rất đỗi đời thường.

Dù có diện tích khiêm tốn chỉ 52m² và phải đối mặt với cái nắng gắt gỏng của hướng Tây nhưng ngôi nhà vẫn khéo léo tìm thấy sự cân bằng giải pháp thiết kế lệch tầng, hệ lam gỗ đan dọc tinh tế kết hợp cùng những mảng gạch kính lấy sáng duyên dáng.

Bên trong ngôi nhà có gara, 3 phòng ngủ, có khu vực sinh hoạt chung, giặt phơi, thờ cúng, vườn cây, sử dụng ánh sáng và gió tự nhiên, an ninh ở mức tốt. Thiết kế lệch tầng thông minh cùng sắc màu pastel trẻ trung không chỉ tối ưu hóa công năng sống, mà còn tạo nên những góc nhỏ ngập tràn thi vị để đọc sách và chuyện trò.

Nội thất của ngôi nhà không quá cầu kỳ, vừa vặn. Không gian được thiết kế cô đọng vừa đủ để tiết kiệm năng lượng và chi phí hoàn thiện như cách thiết kế cửa lùa để tiết kiệm không gian.

Đô thị tri thức - xu hướng phát triển tất yếu

Theo Báo cáo “Bất động sản đô thị tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2026-2030: Bứt phá trong không gian phát triển mới” của Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES), Vĩnh Long đang đứng trước cơ hội chuyển từ mô hình phát triển dựa trên mở rộng không gian đô thị sang mô hình phát triển dựa trên chất lượng không gian đô thị, lấy đổi mới sáng tạo, khoa học - công nghệ và chất lượng sống làm động lực tăng trưởng mới.

Định hướng phát triển của tỉnh cho thấy sự chuyển dịch này đã bắt đầu. Sau sáp nhập, Vĩnh Long phát triển theo mô hình đô thị đa trung tâm với khu vực lõi giữ vai trò hạt nhân hành chính, thương mại, dịch vụ, giáo dục và đổi mới sáng tạo. Đồng thời, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và nguồn nhân lực được xác định là những trụ cột tăng trưởng mới, thay cho cách tiếp cận chủ yếu dựa vào mở rộng không gian như trước đây.

Sự dịch chuyển ấy cũng được phản ánh qua nhiều chỉ số. Năm 2025, Vĩnh Long đứng thứ 2 Đồng bằng sông Cửu Long về Chỉ số đổi mới sáng tạo cấp địa phương (PII). Tỷ trọng kinh tế số trong GRDP tăng từ 6,28% lên 7,85%, cao nhất khu vực. Cùng với đó, tỷ suất nhập cư đứng thứ 2 toàn vùng, trong khi tỷ suất xuất cư thấp nhất Đồng bằng sông Cửu Long.

Sự thay đổi tích cực trên cũng kéo theo sự thay đổi cấu trúc nhu cầu trên thị trường bất động sản. Theo VIRES, khi tầng lớp trung lưu, doanh nhân, chuyên gia và lao động chất lượng cao ngày càng mở rộng, người mua quan tâm nhiều hơn tới chất lượng sống, khả năng kết nối, hệ thống tiện ích, không gian văn hóa, chất lượng quản lý vận hành và tiềm năng phát triển dài hạn.

Chính vì vậy, PGS.TS. Trần Đình Thiên, Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia cho rằng: “Muốn bứt lên, Vĩnh Long phải lựa chọn những hướng đi khác thường, thông minh hơn, sáng tạo hơn và tạo được những giá trị riêng. Định hướng phát triển đô thị của Vĩnh Long cần được xác lập theo hướng khác biệt và có giá trị gia tăng cao. Địa phương nên ưu tiên xây dựng đô thị sáng tạo, đô thị khoa học – công nghệ gắn với đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính sự khác biệt này sẽ là nền tảng quan trọng để địa phương nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững trong giai đoạn mới”.

Dưới góc độ nhà phát triển bất động sản, ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch T&T Group, Chủ tịch T&T Homes cho rằng, mục tiêu cao nhất của Tập đoàn này khi đầu tư tại Vĩnh Long là kiến tạo những giá trị thực cho địa phương và cộng đồng. "Giá trị thực" không chỉ là đáp ứng nhu cầu an cư mà còn góp phần nâng cao chất lượng sống, thu hút nhân lực chất lượng cao và tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội. Chính từ mục tiêu đó, định hướng phát triển đô thị tri thức được T&T Group lựa chọn như lời giải để hiện thực hóa những giá trị bền vững.

“Đô thị tri thức được hiểu theo nghĩa rộng, bao gồm công nghệ, đổi mới sáng tạo, văn hóa, lịch sử và bản sắc địa phương. Khi kết hợp hài hòa các yếu tố đó với công nghệ hiện đại, chúng ta sẽ tạo ra những khu đô thị vừa thông minh, vừa giàu bản sắc và có sức sống lâu dài”, ông Quang nhấn mạnh.

Kiến tạo từ tri thức, bản sắc và con người

Thực tế, trước khi khái niệm “đô thị tri thức” được nhắc đến nhiều hơn trong các cuộc thảo luận gần đây, Khu dân cư Phước Thọ đã có 5 năm được nghiên cứu, phát triển. Điều này cho thấy T&T Group đã theo đuổi cách tiếp cận này từ khá sớm, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tư duy nhất quán.

Với T&T Group, đô thị tri thức không chỉ là nơi ứng dụng công nghệ, mà là mô hình phát triển lấy tri thức, văn hóa, con người và đổi mới sáng tạo làm nền tảng. Bởi vậy, điểm khởi đầu của dự án trước hết nằm ở sự thấu hiểu lịch sử, văn hóa, bản sắc địa phương và những giá trị đã được bồi đắp qua nhiều thế hệ.

Với Khu dân cư Phước Thọ, hành trình này bắt đầu từ việc theo dấu những lớp trầm tích lịch sử của vùng đất Long Hồ: từ hành trình mở cõi của lớp lớp tiền nhân đến truyền thống hiếu học, những làng nghề ven sông, các công trình kiến trúc cổ đã tạo nên bản sắc Vĩnh Long. Những giá trị ấy được T&T Group xem là “chất liệu gốc” để hình thành tư duy phát triển khu đô thị.

Chính vì vậy, T&T đã mang những đường nét từ nhà cổ Cai Cường, nhà cổ Bình Thủy, di sản gạch gốm Mang Thít cùng tinh thần kiến trúc Nam Bộ chuyển hóa thành ngôn ngữ thiết kế đương đại ngay giữa lòng khu đô thị.

Bước tiếp theo là đọc được quy luật của tự nhiên để phát triển hài hòa với chính vùng đất. Bởi vậy, nguyên tắc “thuận thiên” trở thành nền tảng của toàn bộ quy hoạch. Thay vì cải tạo thiên nhiên để phù hợp với đô thị, dự án lấy mặt nước làm trục tổ chức không gian, đồng thời nghiên cứu các giải pháp thích ứng với đặc trưng thủy văn, khí hậu và bối cảnh biến đổi khí hậu của Đồng bằng sông Cửu Long.

Tuy nhiên, một đô thị không thể chỉ được tạo nên từ sự thấu hiểu lịch sử và tự nhiên. Theo T&T Group, tri thức còn là khả năng học hỏi những kinh nghiệm phát triển tiên tiến của thế giới để giải quyết bài toán của địa phương. Vì vậy, thay vì sao chép một phong cách kiến trúc, dự án lựa chọn tham khảo kinh nghiệm phát triển các đô thị ven mặt nước của Florida. Những nguyên lý về tổ chức không gian, thích ứng khí hậu và khai thác lợi thế sông nước được nghiên cứu, điều chỉnh để phù hợp với điều kiện tự nhiên của Vĩnh Long.

Sau quy hoạch và kiến trúc, tư duy phát triển đô thị tri thức tiếp tục được T&T mở rộng trong cách thức tổ chức môi trường sống. Theo ông Đỗ Vinh Quang, một khu đô thị không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn phải tạo dựng môi trường để con người kết nối, sáng tạo và phát triển lâu dài. Vì vậy, Khu dân cư Phước Thọ được quy hoạch theo mô hình đô thị tích hợp, nơi không gian ở, thương mại, dịch vụ, lưu trú, giáo dục, cảnh quan và các hoạt động cộng đồng được tổ chức trong cùng một tổng thể gắn với cây xanh và mặt nước. Các tuyến phố thương mại, quảng trường và không gian cộng đồng được tổ chức như những “dòng chảy giao thương” lấy cảm hứng từ chợ nổi và bến sông Nam Bộ.

Ở tầng dịch vụ, sự hiện diện của Hilton Garden Inn Vĩnh Long góp phần bổ sung các tiêu chuẩn quốc tế về lưu trú, quản lý vận hành và chất lượng dịch vụ, qua đó hoàn thiện hệ sinh thái đô thị và nâng cao năng lực đón tiếp chuyên gia, doanh nhân cũng như khách quốc tế.

Nhưng nếu quy hoạch, kiến trúc và hệ sinh thái tạo nên không gian của một đô thị tri thức, thì nguồn nhân lực mới là yếu tố quyết định sức sống của mô hình này. Vĩnh Long hiện là trung tâm đào tạo nhân lực lớn thứ hai Đồng bằng sông Cửu Long với hơn 25.000 sinh viên đang theo học tại các trường đại học và cao đẳng xung quanh đô thị Vĩnh Long trước đây. Khu dân cư Phước Thọ nằm ngay trong khu vực tập trung nhiều cơ sở đào tạo lớn của tỉnh như Đại học Xây dựng Miền Tây, Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vĩnh Long hay Phân hiệu Mekong của Đại học Kinh tế TP.HCM. Đây là một trong những nền tảng quan trọng để phát triển mô hình đô thị tri thức, nơi không gian sống gắn với quá trình học tập, sáng tạo và đổi mới.

Từ lợi thế đó, định hướng phát triển đô thị tri thức của T&T Group còn hướng tới xây dựng những không gian kết nối tri thức. Các tuyến phố công nghệ, không gian sáng tạo, khu vực học tập mở, workshop hay những hoạt động giao lưu giữa doanh nghiệp, nhà trường và cộng đồng đang được nghiên cứu như những cấu phần bổ sung quan trọng cho hệ sinh thái đô thị trong dài hạn. Mục tiêu không chỉ là tạo thêm tiện ích, mà từng bước hình thành một môi trường nơi tri thức có thể được chia sẻ, ứng dụng và lan tỏa ngay trong đời sống hằng ngày.

Theo cách tiếp cận đó, đô thị không chỉ là nơi tiếp nhận các giải pháp công nghệ, mà còn có thể trở thành không gian kết nối giữa doanh nghiệp, các cơ sở đào tạo và những ý tưởng đổi mới sáng tạo, để các bài toán thực tiễn của đô thị từng bước được giải quyết thông qua nghiên cứu, thử nghiệm và hợp tác.

Khu dân cư Phước Thọ thật ra chỉ là một điểm khởi đầu của một hành trình và khát vọng lớn hơn của T&T. Đó là khát vọng kiến tạo nên những khu đô thị lấy tri thức làm hạt nhân, lấy bản sắc địa phương làm nền tảng và lấy hệ sinh thái đô thị làm động lực kiến tạo các cực tăng trưởng mới.

Cụ thể, Dự án nhà ở xã hội phường Thốt Nốt tại Khu tái định cư phường Thốt Nốt (TP. Cần Thơ), trên khu đất hơn 11.800m2. Quy mô không giới hạn số lượng căn hộ, nhưng tối thiểu từ 960 căn hộ chung cư. Tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 1.210 tỷ đồng.

Dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội xã Vĩnh Trinh - giai đoạn 1, tại Khu tái định cư và dân cư nông thôn xã Vĩnh Trinh, tổng diện tích đất hơn 11.700m2. Quy mô tối thiểu 420 căn hộ chung cư. Tổng vốn đầu tư dự án khoảng 290 tỷ đồng.

Thời gian thực hiện hai dự án trên là 48 tháng kể từ ngày được cấp có thẩm quyền giao đất để, nhưng không vượt quá ngày 31/5/2030. Nhà đầu tư được đề xuất phương án phân kỳ đầu tư, bảo đảm tính khả thi và hiệu quả đầu tư của dự án.

Mỗi tháng Cần Thơ 'phải tiêu' 3.500 tỷ đồng vốn đầu tư công

Cần Thơ chấp thuận 2 dự án nhà ở xã hội gần 6.000 tỷ đồng

Gần 22.000 tỷ đồng đầu tư 2 dự án điện gió ở Cần Thơ

Nhận cọc khi có quyền sử dụng đất

Góp ý dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi), Hiệp hội bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị nới thời điểm doanh nghiệp được nhận tiền đặt cọc từ khách hàng đối với nhà ở hình thành trong tương lai nhằm giảm áp lực vốn trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư.

Theo dự thảo, chủ đầu tư chỉ được thu tiền đặt cọc khi nhà ở hoặc công trình xây dựng đã đáp ứng đầy đủ điều kiện đưa vào kinh doanh. Tuy nhiên, HoREA cho rằng khi đến giai đoạn này, doanh nghiệp đã có thể ký hợp đồng mua bán và thu đợt thanh toán đầu tiên theo quy định khiến giới hạn mức đặt cọc tối đa 5% không còn nhiều ý nghĩa trên thực tế.

Vì vậy, HoREA đề xuất cho phép chủ đầu tư được nhận khoản đặt cọc không quá 5% giá bán hoặc giá thuê mua bất động sản khi dự án đã hoàn thành một số điều kiện pháp lý quan trọng, như được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc chấp thuận nhà đầu tư, có thiết kế cơ sở được cơ quan có thẩm quyền thẩm định và có một trong các giấy tờ về quyền sử dụng đất.

Lý giải kiến nghị, HoREA cho biết ở giai đoạn hoàn tất các thủ tục pháp lý ban đầu, doanh nghiệp đã phải chi khoản vốn lớn để tạo lập quỹ đất, thực hiện nghĩa vụ tài chính và triển khai công tác chuẩn bị dự án nhưng chưa được huy động vốn từ khách hàng. Việc cho phép nhận một khoản đặt cọc nhỏ sẽ góp phần cải thiện dòng tiền, giảm áp lực tài chính trong thời gian chờ đủ điều kiện kinh doanh.

Theo HoREA, cơ chế này cũng giúp doanh nghiệp thăm dò nhu cầu thị trường, đánh giá sức mua để điều chỉnh cơ cấu sản phẩm và tiến độ triển khai phù hợp. Trong khi đó, người mua có thể giữ chỗ và chốt giá từ giai đoạn đầu, hạn chế nguy cơ giá tăng khi dự án hoàn tất thủ tục và chính thức mở bán.

HoREA cho rằng, rủi ro đối với khách hàng vẫn được kiểm soát do khoản đặt cọc bị giới hạn ở mức tối đa 5% giá trị bất động sản và chỉ áp dụng với những dự án đã hoàn thành các thủ tục pháp lý quan trọng, thay vì ở giai đoạn mới hình thành ý tưởng đầu tư. Khách hàng cũng được hưởng lợi khi có thể tiếp cận sản phẩm từ sớm với mức “giá gốc” và được chốt giá bán ngay trong thỏa thuận đặt cọc.

Tuy nhiên, trao đổi với PV Tiền Phong, nhiều chuyên gia cho rằng, đề xuất này cần được xem xét thận trọng, bởi việc cho phép nhận tiền đặt cọc trước thời điểm đủ điều kiện kinh doanh có thể làm gia tăng rủi ro nếu thiếu cơ chế giám sát chặt chẽ.

Bởi dù dự án đã hoàn tất một số thủ tục đầu tư, quá trình hoàn thiện pháp lý vẫn có thể kéo dài hoặc phát sinh vướng mắc. Trong trường hợp dự án chậm tiến độ, khách hàng có thể phải chờ nhiều năm mới được ký hợp đồng mua bán hoặc nhận lại khoản tiền đã đặt cọc. Khi đó, rủi ro thì khách hàng phải gánh chịu.

Được chọn ngân hàng bảo lãnh

Một nội dung khác được HoREA góp ý là quy định về bảo lãnh ngân hàng đối với nhà ở hình thành trong tương lai.

Theo HoREA, dự thảo cần kế thừa quy định của Luật Kinh doanh bất động sản 2023, theo đó khi ký hợp đồng mua bán hoặc thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, người mua được quyền lựa chọn có hoặc không yêu cầu bảo lãnh ngân hàng đối với nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư.

Nếu khách hàng từ chối bảo lãnh thì việc này sẽ được ghi nhận bằng văn bản ngay tại thời điểm ký hợp đồng. HoREA cho rằng quy định này vừa bảo đảm quyền tự quyết của người mua, vừa tránh phát sinh thêm chi phí không cần thiết.

Theo phân tích của HoREA, để có bảo lãnh ngân hàng, chủ đầu tư phải trả phí cho tổ chức tín dụng, mức phí thường không thấp hơn khoảng 2% giá trị hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai. Khoản chi phí này cuối cùng thường được tính vào giá bán, khiến người mua phải gánh thêm chi phí.

Ngoài ra, HoREA cũng cho rằng nhiều doanh nghiệp bất động sản có thương hiệu, uy tín đã tạo được niềm tin với khách hàng. Trong những trường hợp này, không ít người mua sẵn sàng lựa chọn không yêu cầu bảo lãnh ngân hàng. Hơn nữa, cùng với việc hệ thống pháp luật ngày càng hoàn thiện và năng lực của các chủ đầu tư được nâng cao, nguy cơ chủ đầu tư không bàn giao nhà theo cam kết sẽ giảm dần.

M&A bất động sản: 'Khẩu vị' của nhà đầu tư đã thay đổi

Bất động sản TPHCM và vùng phụ cận: Sức mua đất nền thấp

[/i] Sắp có quy trình chuẩn trong giao dịch bất động sản

Kịch bản nào cho thị trường bất động sản cuối năm 2026?

Muốn có Silicon Valley, trước hết phải có cộng đồng tri thức

Chia sẻ tại Global Living Talk với chủ đề “Nền kinh tế tri thức và khoa học công nghệ - Động lực tăng trưởng mới” ngày 18/7, các chuyên gia nhận định trong kỷ nguyên mới, năng lực cạnh tranh của một đô thị không còn được quyết định bởi tài nguyên hay hạ tầng đơn thuần mà bởi khả năng tạo ra và chuyển hóa tri thức thành giá trị kinh tế.

“Yếu tố cốt lõi để tạo ra sự cạnh tranh không chỉ là những gì chúng ta sở hữu, mà là nền tri thức, khả năng sáng tạo và đổi mới để tạo ra những giá trị mới”, chuyên gia kinh tế Trần Sĩ Chương phân tích.

Theo ông, tri thức không thể phát triển trong sự tách biệt mà cần một cộng đồng đủ lớn để kết nối nhà khoa học, doanh nghiệp, nhà đầu tư và những người dám đổi mới sáng tạo.

“Hệ sinh thái tri thức không chỉ cần người tài, mà cần cộng đồng nhà khoa học, những người có ý tưởng, người chấp nhận rủi ro và nguồn vốn để tạo ra sản phẩm cuối cùng. Đó mới là đích đến đổi mới sáng tạo”, ông nói.

Ở góc nhìn khoa học công nghệ, TS. Lê Duy Dũng, Giám đốc Chương trình Khoa học dữ liệu, Viện Kỹ thuật và Khoa học máy tính, Trường Đại học VinUni cho rằng, AI và dữ liệu đang làm thay đổi hoàn toàn tốc độ tạo ra tri thức.

Theo ông, những bài toán lớn của tương lai đều mang tính liên ngành, đòi hỏi sự cộng tác giữa trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp. Đây cũng là lý do nhiều quốc gia không còn phát triển trường đại học như một thực thể độc lập mà biến chúng thành trung tâm của các đô thị đổi mới sáng tạo.

Công thức tạo nên các Silicon Valley đang hiện diện tại Hạ Long

Nhìn lại các trung tâm công nghệ hàng đầu thế giới sẽ thấy một điểm chung rất rõ. Silicon Valley lớn lên cùng Đại học Stanford. Kendall Square phát triển quanh MIT và Đại học Harvard. One-North được Singapore quy hoạch xoay quanh Đại học Quốc gia Singapore (NUS), các viện nghiên cứu và doanh nghiệp công nghệ.

Điểm chung của những mô hình này là tạo dựng một University Innovation District - nơi đào tạo, nghiên cứu, doanh nghiệp, startup và dòng vốn cùng tồn tại trong một hệ sinh thái thống nhất, giúp các ý tưởng nhanh chóng được thử nghiệm và đưa vào thực tiễn.

Theo quy hoạch, mô hình này đang được hiện thực hóa tại siêu đô thị Vinhomes Global Gate Hạ Long thông qua Công viên Tri thức Toàn cầu rộng 660 ha. Tâm điểm là Làng Đại học quy tụ 7 trường đại học khoa học công nghệ quốc tế cùng hơn 30.000 sinh viên, chuyên gia và cộng đồng nghiên cứu.

Bao quanh Làng Đại học là các trung tâm R&D, doanh nghiệp công nghệ, hệ sinh thái AI, robotics và startup, hình thành chuỗi kết nối từ đào tạo, nghiên cứu đến thử nghiệm và chuyển giao công nghệ trong cùng một không gian.

Dưới lăng kính giáo dục, TS. Lê Duy Dũng cho rằng khi trường đại học, doanh nghiệp và các trung tâm nghiên cứu cùng tồn tại trong một hệ sinh thái, người học không chỉ tiếp thu kiến thức trên giảng đường mà được tham gia trực tiếp nghiên cứu và giải quyết các bài toán thực tiễn.

“Buổi sáng sinh viên có thể học trên lớp, buổi chiều thực hành trong phòng lab và buổi tối cùng doanh nghiệp ‘làm quen’ với các bài toán thực tế. Đây là mô hình đào tạo thực chiến, giúp rút ngắn khoảng cách giữa nhà trường và thị trường lao động”, ông chia sẻ.

Đặc biệt, lịch sử phát triển của các Silicon Valley cho thấy, khi cộng đồng tri thức hình thành, kinh tế đô thị cũng bắt đầu vận hành theo một chu kỳ tăng trưởng mới.

Hàng chục nghìn sinh viên tạo nhu cầu khổng lồ về nhà ở, thương mại, dịch vụ, bán lẻ, giải trí. Các giảng viên, chuyên gia và nhà khoa học mang đến nhóm cư dân có thu nhập cao.

Doanh nghiệp công nghệ cần mặt bằng mở văn phòng để tiếp cận nhân lực. Startup hình thành rồi phát triển thành doanh nghiệp lớn. Các quỹ đầu tư, đơn vị dịch vụ, tài chính tiếp tục xuất hiện.

Dòng người liên tục được bổ sung mỗi năm, kéo theo dòng tiền lưu chuyển không ngừng trong toàn bộ nền kinh tế đô thị. Đó cũng là lý do những khu vực quanh Stanford, MIT hay NUS đều nằm trong nhóm có giá trị bất động sản cao nhất thế giới.

Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, ngoài Làng Đại học, quy hoạch còn dành tới 2 triệu m² sàn văn phòng, hướng tới thu hút các tập đoàn công nghệ, doanh nghiệp nghiên cứu và trung tâm đổi mới sáng tạo. Đây sẽ là nơi sinh viên sau khi tốt nghiệp có thể ở lại làm việc, lập nghiệp, xây dựng gia đình và hình thành cộng đồng cư dân tri thức phát triển qua nhiều thế hệ.

Theo các chuyên gia, Làng Đại học 200 ha không đơn thuần là một mảnh ghép giáo dục, mà là hạt giống của nền kinh tế tri thức tại Vinhomes Global Gate Hạ Long. Với việc đi theo công thức đã làm nên những Silicon Valley nổi tiếng toàn cầu, siêu đô thị bên vịnh di sản đang kiến tạo một động lực tăng trưởng mới, nơi cộng đồng tri thức, hoạt động kinh doanh sôi động và giá trị bất động sản cùng phát triển trong một vòng tuần hoàn bền vững.

“Global Living Talk” là series talkshow trực tuyến gồm 4 tập, phát sóng lúc 20h00 thứ 7 hằng tuần (từ 4 đến 25/7/2026) trên fanpage Vinhomes Global Gate Hạ Long.

Chương trình quy tụ các chuyên gia kinh tế đầu ngành và doanh nhân uy tín, tập trung phân tích những xu hướng định hình đô thị tương lai, như TOD, đô thị ESG bền vững, kinh tế tri thức và chuẩn sống mới.

Đón xem chương trình tại địa chỉ: https://www.facebook.com/vhgghalong.official

Du lịch Khánh Hòa tăng tốc, Bãi Dài trở thành tâm điểm trải nghiệm mới

Sự trở lại của CaraWorld Summer Hits diễn ra trong bối cảnh ngành du lịch Khánh Hòa tiếp tục ghi nhận những tín hiệu tăng trưởng mạnh mẽ, thể hiện qua những con số ấn tượng khi trong 6 tháng đầu năm 2026, tỉnh đón khoảng 11,9 triệu lượt khách du lịch, tăng 41,6% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, lượng khách quốc tế đạt hơn 4,6 triệu lượt, tăng 66,1%; doanh thu du lịch ước đạt 42.502 tỷ đồng, tăng gần 25%, trong khi công suất sử dụng phòng bình quân duy trì ở mức khoảng 60%. Đà tăng trưởng này đang tạo động lực để các điểm đến mới chuyển mình, hướng tới mô hình du lịch tích hợp, nơi lưu trú, giải trí, thương mại và trải nghiệm được kết nối trong cùng một hệ sinh thái.

Trong bức tranh phát triển đó, Bãi Dài – Cam Ranh nổi lên như một cực tăng trưởng mới nhờ lợi thế hạ tầng đồng bộ, cảnh quan thiên nhiên đặc sắc cùng sự xuất hiện của những tổ hợp nghỉ dưỡng – giải trí quy mô lớn. Những lễ hội cộng đồng như CaraWorld Summer Hits không chỉ mang đến trải nghiệm mới cho du khách mà còn góp phần gia tăng thời gian lưu trú, thúc đẩy chi tiêu và từng bước định hình CaraWorld trở thành điểm đến sôi động bậc nhất khu vực.

CaraWorld từng được VietKings ghi nhận là “Đại đô thị biển đầu tiên có vị trí liền kề sân bay và cảng biển quốc tế”. Bên cạnh lợi thế hạ tầng, CaraWorld còn hưởng lợi từ 5 km đường bờ biển Bãi Dài, kết hợp cùng hệ sinh thái tiện ích đa dạng do KN Holdings phát triển, tạo nên không gian lý tưởng cho các hoạt động thể thao biển, nghỉ dưỡng và giải trí ngoài trời với quy mô lên đến 5.000 người.

Từ một lễ hội mùa hè đến chiến lược kiến tạo điểm đến

Nếu Summer Hits 2025 từng ghi dấu bằng kỷ lục “Ngày hội dã ngoại bên biển có số lượng người tham gia đông nhất Việt Nam”, với hàng ngàn lượt khách đổ về CaraBeach chỉ trong một ngày, thì Summer Hits 2026 đánh dấu bước tiến tiếp theo trong hành trình xây dựng sức sống cho đại đô thị biển CaraWorld.

Không đơn thuần là một sự kiện giải trí theo mùa, CaraWorld Summer Hits nằm trong chiến lược dài hạn của KN Cam Ranh nhằm phát triển CaraWorld trở thành “thủ phủ giải trí vịnh biển”, nơi hội tụ các hoạt động nghỉ dưỡng, lưu trú, thể thao giải trí, thương mại và các hoạt động văn hóa cộng đồng.

Được phát triển trên quy mô 800 ha, CaraWorld hiện có nhiều hạng mục đã đi vào vận hành như sân golf KN Golf Links do huyền thoại Greg Norman thiết kế, khu nghỉ dưỡng Wyndham Grand KN Cam Ranh, CaraBeach Retreat, công viên biển CaraBeach cùng hệ thống tiện ích ven biển, từng bước tạo nên nhịp sống mới cho khu vực. Trong tương lai, hệ sinh thái này sẽ tiếp tục được mở rộng với công viên nước quy mô 6,7 ha và siêu bến du thuyền quốc tế rộng 148 ha, dự kiến đón từ 300.000 – 500.000 lượt khách mỗi năm, qua đó bổ sung thêm động lực phát triển cho khu vực Bãi Dài.

Diễn ra từ 15h đến 20h, thứ Bảy ngày 1/8, CaraWorld Summer Hits 2026 dự kiến thu hút khoảng 2.000 người tham dự với chuỗi hoạt động trải nghiệm dành cho mọi lứa tuổi.

Tại đây, từ 15h30 – 18h, khách tham dự sẽ nhận Summer Passport để khám phá 7 trạm trải nghiệm và tham gia thử thách với nhiều hoạt động hấp dẫn, các trò chơi vận động và khu vực ẩm thực giải nhiệt mùa hè. Khách hoàn thành thử thách sẽ nhận những phần quà đặc biệt từ chương trình. Từ 16h – 20h, khi hoàng hôn buông xuống trên vịnh Bãi Dài, không gian lễ hội sẽ tiếp tục được khuấy động bởi những màn trình diễn Carnival rực rỡ sắc màu, DJ, ban nhạc sống và đặc biệt là sự xuất hiện của Đoàn Lô Tô Sài Gòn Tân Thời.

CaraWorld Summer Hits 2026 không chỉ mang đến một ngày hội giải trí sôi động, CaraWorld Summer Hits 2026 còn là một mắt xích trong chiến lược dài hạn của KN Holdings nhằm kiến tạo CaraWorld trở thành điểm đến hội tụ nghỉ dưỡng, thương mại và trải nghiệm bên vịnh biển Cam Ranh. Bên cạnh đó, kể từ ngày 25/7, nhằm góp phần đưa hình ảnh Bãi Dài đến gần hơn với du khách trong và ngoài nước, tại dự án CaraWorld còn diễn ra rất nhiều sự kiện cuối tuần, chương trình gặp mặt khách hàng hấp dẫn ngay tại CaraBeach Bar và CaraBeach Retreat.

Trong bối cảnh du khách ngày càng ưu tiên những hành trình giàu trải nghiệm và các điểm đến có thể đáp ứng nhiều nhu cầu cùng lúc, những lễ hội như CaraWorld Summer Hits không chỉ mang đến một ngày vui chơi bên biển mà còn góp phần đưa Bãi Dài tiến gần hơn tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch – giải trí sôi động quanh năm của Khánh Hòa.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH CARAWORLD SUMMER HITS 2026

Thời gian và địa điểm: 15:00 – 20:00, thứ bảy, ngày 01/08/2026, tại CaraBeach – CaraWorld Cam Ranh

• 15:30 – 18:00: nhận Summer Passport, trải nghiệm 7 trạm hoạt động và đổi quà

• 16:00 – 20:00: DJ và ban nhạc, Loto show

Hình thức tham gia: Mở cửa tự do, hoàn toàn miễn phí.

CaraWorld Summer Hits 2026 – nơi mùa hè trở thành những trải nghiệm đáng nhớ bên vịnh Bãi Dài.

Xem thêm thông tin tại Fanpage CaraWorld Cam Ranh

Sông Hàn - dòng chảy hội tụ bản sắc của Đà Nẵng

Nối liền ký ức lịch sử với khát vọng vươn mình kiêu hãnh của thành phố Đà Nẵng, sông Hàn từ lâu đã trở thành "linh hồn" phản chiếu trọn vẹn bản sắc nơi đây. Dòng sông ấy đã chứng kiến những trang sử vàng son, lặng lẽ ôm ấp những nhịp cầu di sản để rồi bừng sáng thăng hoa thành biểu tượng của một đô thị phồn hoa, năng động bậc nhất châu Á. Dọc hai bên bờ sông là những công trình biểu tượng như cầu Rồng, cầu Sông Hàn, các tuyến phố đi bộ sầm uất, trung tâm thương mại, khách sạn cao cấp kết hợp với loạt sự kiện tầm cỡ quốc tế tạo nên không gian trải nghiệm sôi động suốt bốn mùa.

Chính chiều sâu văn hóa và sức sống truyền cảm hứng đó đã khơi nguồn cho sự kiện ra mắt bộ sưu tập sản phẩm hè 2026 mang tên “Dòng chảy vàng son” của khu đô thị quốc tế Capital Square vừa qua. Diễn ra trong bối cảnh Đà Nẵng đón 9,77 triệu lượt khách lưu trú chỉ trong 6 tháng đầu năm, tăng hơn 22% so với cùng kỳ - con số khẳng định tiềm năng phát triển mạnh mẽ của du lịch, sự kiện đã thu hút hàng trăm nhà đầu tư tham dự, cho thấy sức hút ngày càng lớn của bất động sản khu vực ven sông Hàn.

Chia sẻ tại sự kiện, đại diện chủ đầu tư nhận định:“Xu hướng du lịch hiện nay cho thấy du khách ngày càng ưu tiên những điểm đến có thể đáp ứng đồng thời nhu cầu lưu trú, mua sắm, ẩm thực và trải nghiệm văn hóa. Đây chính là lợi thế của các bất động sản ven sông Hàn như Capital Square, nơi có khả năng đón dòng khách đa dạng từ khách du lịch, chuyên gia đến doanh nhân, tạo nền tảng khai thác dòng tiền ổn định trong dài hạn”.

Capital Square - điểm giao thoa của những dòng chảy thịnh vượng

Tọa lạc giữa cầu Rồng và cầu Sông Hàn, trên giao điểm kết nối các trục đường Trần Hưng Đạo, Nguyễn Công Trứ, Ngô Quyền, thuận tiện tiếp cận sân bay quốc tế Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê, trung tâm hành chính và các tuyến phố du lịch sôi động, khu đô thị quốc tế Capital Square mang đến không gian sống đẳng cấp giữa trung tâm sôi động nhất thành phố. Đây cũng là khán đài VIP để du khách và cư dân có thể thưởng lãm trọn vẹn Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng.

Lợi thế vị trí được cộng hưởng với hệ sinh thái tiện ích được quy hoạch đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuyến phố thương mại Park Boulevard, trung tâm thương mại Grand Central Mall, quảng trường trung tâm rộng hơn 2.000 m², hồ bơi hơn 500 m², sân mini golf, khu thể thao đa năng, khu vui chơi trẻ em cùng hàng chục tiện ích khác hình thành một hệ sinh thái sống, mua sắm, giải trí và nghỉ dưỡng ngay trong nội khu.

Anh Hoàng Minh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, nhận định: “Hệ tiện ích này không chỉ nâng cao chất lượng sống cho cư dân mà còn gia tăng sức hút đối với khách thuê, khách lưu trú và hoạt động kinh doanh thương mại, mở rộng khả năng khai thác giá trị của bất động sản”.

Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn chọn lọc, các sản phẩm sở hữu khả năng khai thác dòng tiền ngày càng được quan tâm. Khi Đà Nẵng tiếp tục phát triển trở thành trung tâm du lịch, thương mại và dịch vụ quốc tế, lượng khách cùng đội ngũ chuyên gia đến sinh sống, làm việc sẽ tiếp tục gia tăng, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú.

Được phát triển tại một trong những vị trí giá trị nhất bên sông Hàn cùng hệ tiện ích phong phú, Capital Square mang đến một không gian sống hiện đại đẳng cấp, đồng thời hội tụ những yếu tố của tài sản có khả năng tạo dòng tiền bền vững. Cộng hưởng với cảnh quan, hạ tầng và sức hút du lịch, dự án có tiềm năng khai thác cho thuê không giới hạn, mang lại lợi nhuận dồi dào cho chủ nhân căn hộ theo, đón đầu làn sóng phát triển mạnh mẽ của thành phố đáng sống bậc nhất Việt Nam.

Đề xuất bỏ giá đất cụ thể

Theo dự thảo, giá đất do Nhà nước quyết định dựa trên dữ liệu đầy đủ, khoa học, công khai, phản ánh hợp lý thực tiễn thị trường; kết nối dữ liệu đất đai - thuế - công chứng - ngân hàng - bất động sản; không để bị thao túng giá đất, không để hình thành cơ chế nhiều giá.

Nhà nước ban hành bảng giá đất, hệ số điều chỉnh giá đất, tỷ lệ tính thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tỷ lệ bồi thường phù hợp với tình hình thực tế, theo từng loại đất, bảo đảm công bằng, công khai, minh bạch, hài hòa lợi ích của Nhà nước, người dân và nhà đầu tư.

Dự thảo cũng đề xuất bỏ nguyên tắc định giá đất theo nguyên tắc thị trường khi xác định giá đất. Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, quy định này nhằm phát huy vai trò của Nhà nước trong việc quyết định giá đất, đồng thời áp dụng các phương pháp định giá khoa học, minh bạch.

Việc định giá sẽ căn cứ vào mục đích sử dụng đất, thời hạn sử dụng đất, thông tin đầu vào phục vụ định giá, các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất và quy định của pháp luật có liên quan tại thời điểm định giá.

Đối với bảng giá đất, hệ số điều chỉnh giá đất được áp dụng đối với các trường hợp tính các khoản thu ngân sách từ đất đai theo quy định của Luật Đất đai và tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước.

Bảng giá đất được xây dựng theo từng loại đất, khu vực và vị trí; hệ số điều chỉnh giá đất là tỷ lệ tăng hoặc giảm tương ứng với từng khu vực, vị trí đã quy định trong bảng giá đất. UBND cấp tỉnh sẽ xây dựng, trình HĐND cùng cấp quyết định, sửa đổi và bổ sung bảng giá đất cũng như hệ số điều chỉnh giá đất.

Lý do đề xuất thay đổi cơ chế định giá đất

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, quá trình thực hiện Luật Đất đai năm 2024 cho thấy còn tồn tại cách hiểu và cách áp dụng khác nhau về vai trò của Nhà nước trong quản lý giá đất. Điều này dẫn đến nhiều khó khăn, vướng mắc trong thực tiễn và chưa phát huy đầy đủ vai trò điều tiết của Nhà nước đối với giá đất cũng như biến động của thị trường.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng, với tư cách là đại diện chủ sở hữu toàn dân về đất đai, Nhà nước cần thực hiện quyền kiểm soát và quyết định giá đất.

Cụ thể, đối với thị trường sơ cấp - khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất hoặc công nhận quyền sử dụng đất thì giá đất phải do Nhà nước quyết định và không phụ thuộc vào kết quả tư vấn xác định giá đất.

Trong khi đó, trên thị trường thứ cấp, gồm các giao dịch chuyển nhượng, cho thuê, thế chấp hoặc góp vốn bằng quyền sử dụng đất, giá đất do các bên tự thỏa thuận theo quy định của pháp luật dân sự. Nhà nước thực hiện quyền kiểm soát giá đất chủ yếu thông qua các công cụ quy hoạch, tài chính, định hướng phát triển không gian và hạ tầng.

Tuy nhiên, theo quy định hiện hành, việc định giá đất của Nhà nước trên thị trường sơ cấp lại phụ thuộc vào giá đất của thị trường thứ cấp và kết quả đơn vị tư vấn giá đất. Trong khi đó, quá trình xác định giá đất cụ thể chịu tác động của nhiều yếu tố như: thông tin dữ liệu đầu vào chưa đầy đủ, biến động thị trường, năng lực và kinh nghiệm của đơn vị định giá, phương án đầu tư của doanh nghiệp...

Những yếu tố này khiến kết quả định giá thiếu thống nhất, chưa phản ánh đúng bản chất của giá đất ở cả thị trường sơ cấp và thứ cấp, đồng thời chưa phát huy đầy đủ vai trò quyết định và điều tiết của Nhà nước đối với giá đất nói chung và biến động giá đất trên thị trường.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, việc xác định giá đất cụ thể kéo dài còn ảnh hưởng đến tiến độ tiếp cận đất đai, triển khai dự án đầu tư, làm tăng chi phí đầu tư và ảnh hưởng đến quyền lợi của nhà đầu tư...

Ông Trần Xuân Lượng - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam - cho rằng, bỏ quy định về giá đất cụ thể là đề xuất hợp lý trong ngắn hạn, thể hiện sự thấu đáo và tinh thần cầu thị của các nhà làm chính sách.

Theo ông Lượng, trong bối cảnh hạ tầng dữ liệu đất đai của chúng ta còn "khoảng trống", việc gượng ép áp dụng ngay nguyên tắc giá thị trường sẽ khiến các định giá viên gặp rủi ro pháp lý lớn, dẫn đến tâm lý e ngại, từ đó làm ách tắc hàng loạt dự án. Sự điều chỉnh này giúp giải tỏa điểm nghẽn ngắn hạn và giữ ổn định cho thị trường.

Trong dài hạn định giá, nguyên tắc giá thị trường là tối ưu, nhưng muốn chạy được thì "nhiên liệu" phải là dữ liệu minh bạch và chuẩn xác. Khi thông tin giao dịch đầu vào chưa đủ tin cậy, phương án kinh doanh của chủ đầu tư còn biến động thì mọi kết quả định giá đều dễ bị lệch chuẩn. Do đó, việc chưa áp dụng lúc này không phải là bước lùi, mà là một "khoảng dừng kỹ thuật" cần thiết.

Với cơ quan quản lý Nhà nước, thì cần coi đây là khoảng thời gian "vàng" để tập trung xây dựng Cơ sở dữ liệu giá đất quốc gia và Bộ chỉ số giá đất. Không nên để "khoảng dừng" này kéo dài quá lâu khiến thị trường quay lại cơ chế hành chính xơ cứng.

"Chúng ta cần sớm ban hành lộ trình thí điểm áp dụng giá thị trường tại các đô thị lớn - nơi có dữ liệu giao dịch dồi dào - trước khi nhân rộng, đồng thời có cơ chế bảo vệ pháp lý rõ ràng cho đội ngũ tư vấn định giá. Sự thận trọng trong ngắn hạn kết hợp với quyết tâm chuẩn hóa dữ liệu trong dài hạn chính là chìa khóa để kiến tạo một thị trường bất động sản minh bạch và bền vững trong dài hạn", ông Trần Xuân Lượng nói.

Đề xuất chưa xem xét, miễn kỷ luật với một số vi phạm đất đai cũ

Giám đốc Sở NN&MT lý giải hồ sơ đất đai qua 'cò' nhanh hơn dân tự làm

Ủy ban Thường vụ Quốc hội sắp cho ý kiến về Luật Đất đai sửa đổi