Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, đến hết ngày 30/7, vẫn còn nhiều địa phương chưa hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai theo tiến độ được giao tại Chỉ thị số 05/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ: Về việc khẩn trương tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính; đăng ký đất đai; lập hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

Do đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương rà soát, cập nhật tổng số thửa đất trên địa bàn đến ngày 30/7, đồng thời giải trình nguyên nhân nếu số lượng thửa đất tăng hoặc giảm so với kế hoạch đã được Bộ Nông nghiệp và Môi trường và Bộ Công an ban hành cuối tháng 3. Dữ liệu phải được cập nhật lên hệ thống giám sát tiến độ xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng yêu cầu các địa phương báo cáo kết quả xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai đến hết tháng 7; xác định khối lượng công việc cần hoàn thành trong những tháng còn lại của năm; đánh giá khả năng hoàn thành theo các mốc tiến độ Chính phủ giao, đồng thời làm rõ nguyên nhân chậm tiến độ, trách nhiệm của đơn vị liên quan và đưa ra biện pháp khắc phục.

Đồng thời, Bộ Nông nghiệp và Môi trường yêu cầu đánh giá chất lượng dữ liệu đất đai hiện có, hiệu quả khai thác phục vụ quản lý nhà nước, giải quyết thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công trực tuyến, kết nối và chia sẻ dữ liệu, cũng như việc cắt giảm giấy tờ cho người dân và doanh nghiệp.

Các tỉnh, thành phố cũng phải rà soát nguyên nhân, trách nhiệm và đề xuất nhiệm vụ cần tiếp tục triển khai trong năm 2027 nhằm hoàn thành cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai theo kết luận của Thủ tướng Chính phủ.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị UBND các tỉnh, thành phố gửi báo cáo về Bộ (qua Cục Quản lý đất đai) trước ngày 8/8 để kịp tổng hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ.

Số liệu cập nhật của Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho thấy, đến ngày 15/6/2026, cả nước đã xây dựng dữ liệu cho 64,4 triệu thửa đất trên tổng số 102,5 triệu thửa, đạt khoảng 63% khối lượng công việc. Trong số này, 28,8 triệu thửa đất đã đạt trạng thái “đúng - đủ - sạch - sống”, tương đương 44% số thửa đất đã có dữ liệu. Hơn 87 triệu lượt dữ liệu liên quan tới 62,5 triệu thửa đất đã được đối khớp, xác thực với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Bên cạnh kết quả đạt được, nhiệm vụ hoàn thiện dữ liệu đất đai vẫn còn khối lượng lớn cần tiếp tục triển khai. Nguyên nhân chủ yếu do dữ liệu được xây dựng qua nhiều giai đoạn, tiêu chuẩn kỹ thuật có sự thay đổi theo thời gian, một số thông tin người sử dụng đất và biến động quyền sử dụng đất cần tiếp tục được bổ sung, cập nhật...

Hà Nội hoàn thiện kho dữ liệu đất đai dùng chung cho hơn 4 triệu thửa đất

Chậm hoàn thành cơ sở dữ liệu đất đai, Chủ tịch Thái Nguyên yêu cầu cán bộ làm thêm giờ

TPHCM gặp khó khi chuẩn hóa dữ liệu đất đai

Chung cư mới tăng giá gần 50% sau một năm

Theo báo cáo mới nhất của One Mount Group, thị trường căn hộ sơ cấp Hà Nội trong quý II năm nay tiếp tục ghi nhận sự cải thiện rõ nét về nguồn cung nhờ những chuyển biến tích cực.

Trong quý II/2026, tại Hà Nội (bao gồm cả Văn Giang, Hưng Yên) ghi nhận khoảng 9.300 căn hộ mở bán mới, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước. Cơ cấu nguồn cung tiếp tục nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp khi nhóm sản phẩm này chiếm tới 69% tổng lượng mở bán mới.

Đáng chú ý, phân khúc hạng sang tăng trưởng đột biến với khoảng 2.900 căn, tăng 95% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ sự trở lại của một khu đô thị quy mô lớn tại khu vực trung tâm sau nhiều năm vắng bóng.

Xét theo khu vực, nguồn cung tiếp tục dịch chuyển theo các trục hạ tầng và xu hướng phát triển đa trung tâm của Thủ đô.

Khu Tây chiếm tỷ trọng lớn nhất với khoảng 41% tổng nguồn cung mới, ghi nhận 7 dự án mở bán trong quý, trong đó có tới 4 dự án nằm dọc tuyến Vành đai 3,5. Điều này cho thấy các chủ đầu tư vẫn ưu tiên phát triển dự án tại những khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông.

Sự khác biệt về cơ cấu nguồn cung cũng phản ánh rõ vào mặt bằng giá. Tại khu vực trung tâm Hà Nội, giá bán căn hộ sơ cấp đạt khoảng 121 triệu đồng/m2, gần như đi ngang so với quý trước nhưng tăng tới 46% so với cùng kỳ năm 2025. Mặt bằng giá cao chủ yếu đến từ việc nguồn cung mới gần như đều thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.

Trái ngược với nguồn cung dồi dào, thanh khoản trên thị trường căn hộ sơ cấp Hà Nội tiếp tục có dấu hiệu giảm tốc. Trong quý II/2026, toàn thị trường ghi nhận khoảng 7.100 giao dịch sơ cấp, giảm 3% so với quý trước và giảm 8% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đáng chú ý, tỷ lệ hấp thụ của các dự án mở bán mới đã giảm quý thứ ba liên tiếp, xuống còn khoảng 50%. Theo One Mount Group, diễn biến này phản ánh tâm lý thận trọng ngày càng rõ của người mua trong bối cảnh giá căn hộ duy trì ở mức cao, trong khi áp lực tài chính và chi phí sở hữu nhà ở ngày càng lớn.

Vì sao doanh nghiệp địa ốc khó giảm giá bán nhà?

Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS-IRE) cho biết, tâm lý khách hàng/nhà đầu tư ngày càng thận trọng và chọn lọc hơn. Vì vậy, để đảm bảo thanh khoản, nguồn cung mới trên thị trường cần phù hợp hơn với nhu cầu ở thực và năng lực tài chính của người mua.

Theo VARS-IRE, khả năng thanh toán của người mua nhà đồng thời chịu tác động từ mặt bằng giá và chi phí tài chính. Tuy nhiên, theo đơn vị này, dư địa giảm giá của doanh nghiệp không nhiều, do giá thành bao gồm chi phí đất, bồi thường, xây dựng, nguyên vật liệu, vốn, pháp lý, quản lý, bán hàng và các nghĩa vụ tài chính, đều đang gia tăng. Một số dự án còn có thể phát sinh thêm chi phí do quá trình xác định tiền sử dụng đất kéo dài.

Việc giảm trực tiếp giá niêm yết cũng có thể tác động đến thị trường thứ cấp, giá trị tài sản bảo đảm và tâm lý của khách hàng đã mua trước đó. Vì vậy, doanh nghiệp thường lựa chọn chiết khấu, hỗ trợ lãi suất hoặc giãn tiến độ thanh toán để giảm chi phí thực tế cho người mua.

Ưu tiên phát triển chung cư, giá đất nền và căn hộ ra sao?

Chung cư xây mới sẽ có thời hạn sử dụng: Căn hộ 'lâu dài' khó xảy ra 'sốt giá'?

Giá căn hộ, nhà phố TPHCM thấp hơn Hà Nội gần 50%

Vĩnh Long và yêu cầu hình thành một hạt nhân đô thị tri thức

Theo Báo cáo Bất động sản đô thị tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2026-2030 của Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES), sau sáp nhập, Vĩnh Long sở hữu một vị thế địa chiến lược hiếm có với ba mặt giáp sông, một mặt giáp biển. Trong cấu trúc phát triển mới, Vĩnh Long trở thành nút giao cắt của nhiều hành lang kinh tế chiến lược: một cực trong trục liên kết An Giang - Đồng Tháp - Cần Thơ - Vĩnh Long, đồng thời thông ra không gian kinh tế biển phía Đông. Điều này giúp tỉnh phát huy vai trò cầu nối giữa công nghiệp, logistics, dịch vụ nội vùng và kinh tế biển của cả khu vực.

Song song với đó, làn sóng đầu tư hạ tầng đang diễn ra mạnh mẽ cũng đang rút ngắn dần khoảng cách giữa Vĩnh Long với TP.HCM, Cần Thơ và các trung tâm kinh tế lớn khác. Cùng lúc, chuỗi dự án logistics, năng lượng sạch ở khu vực lân cận đang tạo thêm một cực tăng trưởng mới, tiếp sức cho vùng lõi trung tâm tỉnh.

“Vĩnh Long là tỉnh duy nhất ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long nằm ở cả 2 vùng kinh tế, bao gồm vùng trung tâm và vùng kinh tế biển Đông và hưởng lợi từ cả hai vùng kinh tế này”, GS.TS Hoàng Văn Cường, Phó Chủ tịch Hội đồng Giáo sư Nhà nước, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam nhận định.

Tuy nhiên, thực tiễn từ nhiều địa phương cho thấy, lợi thế vị trí và hạ tầng chỉ là điều kiện cần. Sự chuyển dịch vị thế kinh tế cũng đi kèm đòi hỏi hạ tầng đô thị phải theo kịp tốc độ thu hút vốn và nhân lực. Một khi các khu công nghiệp, trung tâm logistics và doanh nghiệp công nghệ lần lượt xuất hiện, tiêu chuẩn về nơi ở của lực lượng lao động mới cũng buộc phải thay đổi theo.

Đó cũng là lý do Quy hoạch điều chỉnh tỉnh Vĩnh Long tầm nhìn đến năm 2050 đặt mục tiêu xây dựng địa phương trở thành trung tâm phát triển năng động, hiện đại, gắn với đô thị thông minh, sinh thái và không gian phát triển thích ứng biến đổi khí hậu, từng bước khẳng định vai trò động lực trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Định hướng này càng có cơ sở khi đối chiếu với Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về tạo đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Quyết sách khẳng định hạ tầng hiện đại và nguồn nhân lực trình độ cao chính là động lực quyết định để nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới.

Theo PGS.TS Trần Đình Thiên, Vĩnh Long cần lựa chọn những hướng đi khác biệt, thông minh hơn, sáng tạo hơn và tạo được giá trị riêng để bứt lên, trong đó cần ưu tiên xây dựng đô thị sáng tạo, đô thị khoa học - công nghệ gắn với đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Điều đó cũng đặt ra một yêu cầu mới cho quá trình phát triển đô thị tại Vĩnh Long: hình thành những khu đô thị được quy hoạch bài bản, đủ sức kết nối con người, tri thức và các hoạt động kinh tế để đáp ứng nhu cầu của thế hệ cư dân mới. Đây cũng là khoảng trống mà Vĩnh Long cần lấp đầy trong chu kỳ phát triển mới

Khu đô thị của T&T và “lời giải” về đô thị tri thức

Trong bối cảnh đó, Khu dân cư Phước Thọ của T&T Group là ví dụ điển hình cho mô hình đô thị mới mà Vĩnh Long đang hướng tới. Thay vì tiếp cận dưới góc độ một khu đô thị thông thường, dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tích hợp, lấy văn hóa, con người và tri thức làm nền tảng. Trên cùng một không gian, các chức năng nhà ở, thương mại - dịch vụ, không gian công cộng và các hoạt động giáo dục, y tế, đổi mới sáng tạo được kết nối đồng bộ, hướng tới hình thành một môi trường sống đáp ứng nhu cầu của thế hệ cư dân mới.

Tọa lạc tại phường Phước Hậu, ngay vùng lõi trung tâm Vĩnh Long – khu vực được quy hoạch là hạt nhân trong cấu trúc phát triển mới của tỉnh, Khu dân cư Phước Thọ sở hữu lợi thế đặc biệt về vị trí và khả năng kết nối. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận trung tâm hành chính tỉnh, kết nối nhanh với Quốc lộ 53, Quốc lộ 1, cao tốc Mỹ Thuận - Cần Thơ, cầu Mỹ Thuận 2 cũng như mạng lưới giao thông liên vùng đang tiếp tục hoàn thiện. Đây vừa là lợi thế về khoảng cách địa lý, và cũng là điều kiện để khu đô thị kết nối trực tiếp với các nguồn lực phát triển quan trọng.

Đáng chú ý, dự án cũng nằm giữa mạng lưới giáo dục và đào tạo lớn của tỉnh Vĩnh Long, như Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vĩnh Long, Phân hiệu Mekong của Đại học Kinh tế TP.HCM, và đặc biệt là Trường Đại học Xây dựng Miền Tây – nơi quy tụ hơn 25.000 học sinh, sinh viên ngay tại khu vực trung tâm lõi.

Là cái nôi đào tạo chuyên sâu về kiến trúc, kỹ thuật và quy hoạch đô thị cho cả vùng, Đại học Xây dựng Miền Tây đóng vai trò cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ các đại dự án hạ tầng của địa phương. Đội ngũ giảng viên, kiến trúc sư và kỹ sư trình độ cao sẽ góp phần định hình nên một cộng đồng cư dân tinh hoa, có chiều sâu tri thức tại dự án.

Trong mọi chu kỳ phát triển đô thị, những khu vực trung tâm sở hữu lợi thế về hạ tầng, giáo dục và khả năng kết nối luôn là nơi đón đầu nhu cầu an cư cũng như dòng vốn đầu tư dài hạn. Khi Vĩnh Long từng bước trở thành trung tâm dịch vụ, logistics và đổi mới sáng tạo của khu vực, nhu cầu về những không gian sống chất lượng cao tại vùng lõi sẽ tiếp tục gia tăng. Điều đó không chỉ mở ra cơ hội cho những người tìm kiếm nơi an cư xứng tầm, mà còn tạo nền tảng giá trị bền vững cho các tài sản nằm tại trung tâm phát triển mới của tỉnh.

Mặt khác, tệp khách hàng chất lượng cao đặt ra yêu cầu tất yếu về một không gian sống xứng tầm. Họ cần những khu đô thị không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư thuận tiện cho công việc, mà phải có đầy đủ dịch vụ, tiện ích cao cấp ngay nội khu. Tại khu Dân cư Phước Thọ, trên quỹ đất 11,5ha, T&T đã phát triển đồng thời các phân khu nhà ở, shophouse, khách sạn Hilton Garden Inn, tuyến phố đi bộ và công viên ven sông, tạo nên một không gian đô thị sinh thái đồng bộ, đa chức năng. Việc kết hợp nhiều chức năng trong cùng một không gian giúp gia tăng tính kết nối giữa cư dân, hoạt động thương mại và các dịch vụ đô thị, thay vì hình thành những khu ở tách biệt như mô hình phát triển truyền thống.

Bên cạnh đó, để kiến tạo một đô thị tri thức giàu bản sắc, T&T Group đã khéo léo kế thừa những dấu ấn văn hóa - lịch sử đặc trưng của vùng đất Long Hồ xưa. Những đường nét từ nhà cổ Cai Cường, nhà cổ Bình Thủy và di sản gạch gốm đỏ Mang Thít được chuyển hóa thành ngôn ngữ kiến trúc, thiết kế đương đại ngay trong lòng dự án. Toàn bộ quy hoạch được phát triển dựa trên nguyên tắc “thuận thiên”, lấy mặt nước làm trục tổ chức không gian, kết hợp kinh nghiệm tổ chức đô thị ven sông của Florida để thích ứng khí hậu và mang lại môi trường sinh thái thoáng đãng.

Từ định hướng quy hoạch, phát triển của tỉnh, T&T Group đã đồng hành cùng địa phương kiến tạo một hệ sinh thái có đủ khả năng kết nối văn hóa, con người, tri thức và các hoạt động kinh tế trong cùng một không gian sống. Trong tương lai, khi các chức năng lưu trú, thương mại, dịch vụ, y tế, giáo dục cùng hội tụ, nơi đây sẽ là nền tảng để hình thành nên một cộng đồng tri thức và những giá trị gia tăng mới cho địa phương.

“Khi kết hợp hài hòa các giá trị truyền thống với công nghệ hiện đại, khu đô thị sẽ không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn trở thành môi trường thu hút chuyên gia, giới trẻ và lực lượng lao động chất lượng cao, góp phần hình thành cộng đồng cư dân mới và tạo động lực phát triển cho trung tâm hành chính mới của tỉnh”, ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch T&T Group chia sẻ.

Giá trị được bảo chứng từ nền tảng đã hiện hữu

Sau giai đoạn tăng trưởng dựa nhiều vào kỳ vọng, thị trường đang dịch chuyển sang cuộc cạnh tranh bằng giá trị thực. Dòng tiền có xu hướng ưu tiên những dự án có thể khai thác ngay, sở hữu nền tảng quy hoạch đồng bộ và còn dư địa tăng trưởng.

The AGULA được phát triển trong Khu dân cư Thương mại Dịch vụ Phúc An – một đô thị đã hình thành cộng đồng cư dân và hệ tiện ích đồng bộ. Đây là nền tảng giúp cư dân tận hưởng chất lượng sống ngay khi nhận nhà, đồng thời dễ dàng đưa bất động sản phát huy giá trị khai thác.

Trên quy mô hơn 100 ha, Phúc An được quy hoạch với khoảng 221.538 m² mảng xanh và mặt nước, tương đương hơn 22% diện tích toàn khu, cùng 18.000 m² công viên trung tâm ôm trọn hồ sinh thái và sân golf rộng 6 ha. Xen cài trong không gian đó là hệ thống trường học, khu thương mại, khu thể thao, đường dạo bộ, hồ cảnh quan và các tiện ích cộng đồng đã hiện hữu, tạo nên một hệ sinh thái sống vận hành liên tục.

Khi cộng đồng cư dân đã hình thành và hệ tiện ích được khai thác mỗi ngày, bất động sản không còn được định giá thuần túy bằng kỳ vọng tương lai mà được nâng đỡ bởi nhu cầu ở thực và khả năng khai thác thực tế. Đây cũng là yếu tố tạo nên sức bền cho giá trị tài sản, góp phần gia tăng tính thanh khoản trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Trong giai đoạn tiếp theo, việc bổ sung Tòa nhà Văn phòng và Trung tâm Thương mại sẽ hoàn thiện hệ sinh thái đô thị, gia tăng mật độ hoạt động kinh doanh - dịch vụ, thu hút chuyên gia và doanh nghiệp, qua đó tạo thêm động lực cho nhu cầu an cư, khai thác và nâng cao giá trị bất động sản.

Đòn bẩy tăng giá từ quy hoạch, hạ tầng Tây Bắc TP.HCM

The AGULA tọa lạc tại cửa ngõ kết nối TP.HCM - Tây Ninh - Long An, khu vực đang trở thành cực phát triển mới của phía Tây Bắc khi đồng thời đón nhận ba động lực lớn: mở rộng không gian đô thị, phát triển hạ tầng liên vùng và sự dịch chuyển mạnh mẽ của công nghiệp.

Trong những năm tới, hàng loạt công trình trọng điểm như Vành đai 3, Vành đai 4 TP.HCM, cao tốc TP.HCM - Mộc Bài, cùng việc nâng cấp các tuyến ĐT823, ĐT824, ĐT825, Quốc lộ N2 sẽ tạo nên mạng lưới kết nối liên hoàn giữa TP.HCM với Tây Ninh và Đồng bằng sông Cửu Long. Song song đó, quy hoạch mở rộng đô thị về phía Tây Bắc, cùng sự phát triển của các khu công nghiệp và cụm công nghiệp tại Đức Hòa, Hóc Môn và Tây Ninh, đang thúc đẩy dòng chuyên gia, người lao động và cư dân dịch chuyển về khu vực, kéo theo nhu cầu an cư và dịch vụ gia tăng.

Trong bức tranh đó, The AGULA không chỉ sở hữu lợi thế kết nối thuận tiện đến đại đô thị Hóc Môn và trung tâm TP.HCM, mà còn nằm ngay tâm điểm của một hành lang phát triển kinh tế - đô thị mới. Khi hạ tầng hoàn thiện và quy hoạch dần hiện thực hóa, giá trị của bất động sản còn bởi sự cộng hưởng của dòng dân cư, dòng vốn và hoạt động kinh tế. Đây chính là nền tảng tạo nên dư địa tăng giá bền vững cho The AGULA trong trung và dài hạn.

Cơ hội sở hữu bất động sản sinh thái với mức tài chính cạnh tranh

Trong bối cảnh mặt bằng giá bất động sản TP.HCM liên tục được thiết lập ở ngưỡng mới, Theo Cushman & Wakefield, giá căn hộ sơ cấp tại khu vực lõi TP.HCM đã đạt khoảng 190 triệu đồng/m² trong quý I/2026 – mức cao nhất từ trước đến nay. Xu hướng đó đang thúc đẩy dòng cầu dịch chuyển về các đô thị vệ tinh. Trong bối cảnh ấy, The AGULA mang đến cơ hội sở hữu nhà phố sinh thái trong một khu đô thị đã hiện hữu với mức tài chính cạnh tranh so với nhiều sản phẩm nội đô.

Chỉ từ khoảng 3,5 tỷ đồng, khách hàng đã có thể sở hữu một căn nhà phố trong đại đô thị sinh thái quy hoạch bài bản, liền kề khu vực Hóc Môn. Đặc biệt, dòng biệt thự sinh thái view golf mang đến trải nghiệm sống vốn chỉ xuất hiện tại các khu đô thị cao cấp nhưng sở hữu mức giá tương đương căn hộ tầm trung tại TPHCM. Trong bối cảnh quỹ đất thấp tầng ngày càng khan hiếm, đây là lợi thế có giá trị cả ở góc độ an cư lẫn đầu tư dài hạn.

Tìm hiểu thêm thông tin về dự án The AGULA tại: https://theagula.vn/

Sức hút của căn hộ “nhận bàn giao, khai thác ngay”

Chị Nguyễn Bình, một nhà đầu tư có dòng vốn hơn 1 tỷ đồng, vừa đặt cọc mua căn hộ du lịch tại Crystal Holidays Harbour Vân Đồn – tổ hợp do Tập đoàn Everland đầu tư, dự kiến đưa giai đoạn I vào vận hành trong tháng 9/2026.

Trước khi quyết định xuống tiền, chị Bình đã trực tiếp khảo sát dự án, kiểm tra chất lượng căn hộ, tìm hiểu lượng khách lưu trú, mùa cao điểm, khả năng khai thác và so sánh giá bán với các sản phẩm cùng phân khúc trong khu vực.

Crystal Holidays Harbour Vân Đồn tọa lạc tại trung tâm Cái Rồng, gần Cảng quốc tế Ao Tiên, sân bay Vân Đồn và cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái. Dự án cung cấp gần 2.000 phòng khách sạn và căn hộ du lịch tiêu chuẩn 5 sao, khu thương mại – dịch vụ, Trung tâm Hội nghị quốc tế 1.500 chỗ cùng hệ thống tiện ích lưu trú và trải nghiệm trên vịnh Bái Tử Long.

Giai đoạn I của dự án chuẩn bị khai trương dưới sự quản lý của Centara Hotels & Resorts, thương hiệu khách sạn quốc tế đến từ Thái Lan. Năng lực vận hành của Centara được kỳ vọng hỗ trợ hiệu quả khai thác lưu trú và khả năng tạo dòng tiền cho chủ sở hữu căn hộ.

Căn studio chị Bình lựa chọn nằm tại tòa A, được bàn giao đầy đủ nội thất và có tầm nhìn trực diện ra vịnh Bái Tử Long. Đến cuối tháng 7/2026, tòa tháp đã hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan, bể bơi vô cực và bể bơi bốn mùa; đồng thời tiến hành bàn giao để đưa vào khai thác. Nhờ đó, chủ sở hữu có thể lên kế hoạch cho thuê ngay sau khi hoàn tất giao dịch.

Khả năng khai thác sớm là một trong những lợi thế đáng chú ý của dự án trong bối cảnh dòng vốn ngày càng ưu tiên những bất động sản có thể tạo dòng tiền thực. Cùng với đó, chủ đầu tư áp dụng mức chiết khấu lên tới 17%, hỗ trợ vay tối đa 65% giá trị căn hộ, lãi suất 0% trong 24–36 tháng, thời hạn vay tới 20 năm và quà tặng trị giá tới 250 triệu đồng.

Với căn hộ có giá từ hơn 1,9 tỷ đồng, khách hàng cần chuẩn bị khoảng 35% giá trị, tương đương hơn 600 triệu đồng, để nhận căn hộ đưa vào khai thác hoặc cho chủ đầu tư thuê lại với mức lợi nhuận 8%/năm. Chủ sở hữu còn được sử dụng 12 đêm nghỉ miễn phí mỗi năm tại tổ hợp.

“Tôi chọn căn studio vì nguồn vốn còn hạn chế. Nếu có sẵn trên 2 tỷ đồng, tôi sẽ chọn căn hai phòng ngủ vì khả năng cho thuê và lợi nhuận tốt hơn. Khi hạ tầng kết nối tiếp tục được đầu tư, thời gian di chuyển từ Hà Nội đến Vân Đồn được rút ngắn, thị trường du lịch địa phương sẽ có thêm điều kiện phát triển quanh năm”, chị Bình chia sẻ.

Sáu tháng đầu năm 2026, Vân Đồn đón khoảng 1,5 triệu lượt khách, tăng 40,2% so với cùng kỳ; khách lưu trú đạt hơn 272.000 lượt, tăng 64,5%; doanh thu du lịch ước đạt 2.719 tỷ đồng, tăng 86%. Vào cuối tuần, Cảng quốc tế Ao Tiên phục vụ khoảng 20.000–25.000 lượt khách đến các tuyến đảo. Những con số này cho thấy lượng khách không chỉ tăng nhanh mà nhu cầu lưu trú và sử dụng dịch vụ tại Vân Đồn cũng đang được mở rộng.

Khẩu vị mới của nhà đầu tư khi thị trường đang phân hóa và thanh lọc

Lựa chọn của chị Bình cũng như nhiều khách hàng quan tâm đến phân khúc căn hộ dòng tiền tại Crystal Holidays Harbour Vân Đồn phản ánh sự dịch chuyển rõ rệt của thị trường: từ đầu tư dựa trên kỳ vọng tăng giá sang ưu tiên chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành thực tế.

Khảo sát mới công bố của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh, nhà đầu tư ngày càng chọn lọc và thận trọng. Dòng vốn ưu tiên các dự án có khả năng tạo dòng tiền ổn định, vị trí chiến lược, kết nối hạ tầng thuận lợi, pháp lý minh bạch và được phát triển bởi chủ đầu tư uy tín.

Theo đó, những sản phẩm nằm tại điểm đến có hạ tầng đồng bộ, quy hoạch du lịch rõ ràng và khả năng thu hút khách ổn định như Crystal Holidays Harbour Vân Đồn đang có lợi thế. Mỗi căn hộ vừa mang giá trị sở hữu, vừa có khả năng khai thác và tạo dòng tiền.

So với căn hộ cho thuê tại các đô thị lớn, căn hộ du lịch, nghỉ dưỡng đang tạo sức hút nhờ ngưỡng vốn tiếp cận thấp hơn. Trong bối cảnh giá nhà tại Hà Nội và TP.HCM tăng cao, khoản vốn từ 3–5 tỷ đồng thường chỉ đủ sở hữu một căn hộ studio, với doanh thu cho thuê dài hạn khoảng 12–16 triệu đồng/tháng. Cùng số tiền này, nhà đầu tư có thể sở hữu hai căn hộ du lịch tại Crystal Holidays Harbour Vân Đồn, hưởng mức lợi nhuận 8%/năm trên từng căn, đồng thời đón tiềm năng gia tăng giá trị khi thị trường nghỉ dưỡng phục hồi và Vân Đồn tiếp tục phát triển.

Báo cáo thị trường sáu tháng đầu năm 2026 của VARS nhận định, bất động sản vẫn giữ vai trò là kênh tích lũy dài hạn nhờ khả năng duy trì giá trị theo thời gian, được hỗ trợ bởi tốc độ đô thị hóa, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và xu hướng ưu tiên tài sản có giá trị thực.

Theo VARS, “nhu cầu thực” không chỉ giới hạn ở mua nhà để ở mà còn bao gồm tích lũy tài sản, khai thác cho thuê, phục vụ gia đình hoặc kinh doanh, với điều kiện phù hợp khả năng chi trả và tạo ra giá trị sử dụng. Ở phương diện này, căn hộ dòng tiền tại các vùng du lịch giàu tiềm năng đang có ưu thế về vốn đầu tư và khả năng khai thác sinh lời ổn định./.

Ngôi nhà gồm hai tầng với phòng khách và bếp liên thông, hai phòng ngủ cùng hai phòng tắm. Nội thất được tiết chế tối đa, chỉ giữ lại những món đồ thực sự cần thiết nhằm tạo cảm giác rộng rãi và thư thái. Khoảng trống trong không gian vì thế trở thành một phần của thiết kế, giúp ánh sáng và không khí lưu chuyển tự nhiên.

Dù lấy cảm hứng từ tinh thần Zen, công trình không tạo cảm giác tĩnh lặng hay khép kín. Thay vào đó, bảng màu sáng, vật liệu mộc cùng những chi tiết trang trí vừa đủ mang đến bầu không khí nhẹ nhàng, gần gũi và ấm áp hơn.

Một điểm đặc biệt của ngôi nhà là cách chấp nhận vẻ đẹp tự nhiên của vật liệu và thời gian. Trong bộ ảnh hoàn thiện, cành mộc lan được cắm trong phòng khách đã bắt đầu rụng cánh, nhưng chính sự thay đổi ấy lại góp phần tạo nên nét bình yên và mộc mạc, thay vì sự chỉn chu tuyệt đối thường thấy ở các công trình mới.

Theo chia sẻ của chủ nhà, đây không phải nơi ở thường xuyên mà là chốn để trở về nghỉ ngơi sau những ngày bận rộn. Với ngân sách vừa phải, công trình tập trung vào chất lượng không gian hơn là số lượng đồ đạc. Trong tương lai, gia chủ dự định bổ sung hệ giá sách kịch trần để lưu trữ sách và bộ sưu tập gốm, hoàn thiện hơn một không gian sống dành cho những người yêu sự tĩnh tại và thích dành thời gian cho chính mình.

Tại đề xuất gửi Quốc hội, HoREA làm rõ cơ chế tài chính khi chung cư hết niên hạn: chủ sở hữu được góp tiền xây mới theo suất đầu tư hoặc nhận bồi thường đất.

Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) vừa có văn bản gửi đến Ủy ban Thường vụ Quốc hội và các cơ quan liên quan để đóng góp ý kiến cho dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi).

Nhằm thể chế hóa Nghị quyết số 21-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, HoREA kiến nghị quy định "thời hạn sử dụng nhà chung cư theo niên hạn xây dựng công trình" thay cho cụm từ "sở hữu nhà chung cư có thời hạn". Đề xuất này chỉ áp dụng đối với các dự án nhà chung cư đầu tư xây dựng mới sau khi luật có hiệu lực thi hành, đồng thời không áp dụng hồi tố đối với các chung cư cũ hiện hữu.

Mức đóng góp tài chính được tính theo suất đầu tư xây dựng

Đối với các dự án chung cư xây dựng mới, khi công trình hết thời hạn sử dụng theo niên hạn và buộc phải phá dỡ để đảm bảo an toàn, HoREA đề xuất xác lập cơ chế tài chính rõ ràng cho các chủ sở hữu căn hộ.

Nghị quyết số 21 của Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIV về quan điểm, định hướng sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan xác định đối với đất xây dựng nhà ở thương mại để bán, chủ yếu là nhà chung cư, Nhà nước tiếp tục giao đất sử dụng lâu dài.

Với các chung cư xây mới, căn hộ sẽ được quy định thời hạn sử dụng theo niên hạn công trình, gắn với việc bảo đảm quyền tài sản của chủ sở hữu. Khi công trình hết thời hạn sử dụng, chủ sở hữu căn hộ được thực hiện nghĩa vụ tài chính để xây dựng lại chung cư theo quy định. Định hướng này đang trở thành tâm điểm thu hút sự chú ý của thị trường bất động sản.

Cụ thể, các chủ sở hữu có quyền tiếp tục sử dụng diện tích đất chung để tự thực hiện việc cải tạo, xây dựng lại thông qua việc đóng góp kinh phí hoặc hợp tác với nhà đầu tư. Kinh phí đóng góp của từng hộ gia đình được xác định bằng tỷ lệ diện tích sử dụng căn hộ nhân với suất đầu tư xây dựng mới 1 m2 sàn nhà ở tại thời điểm phá dỡ. Quy định này giúp cư dân chủ động trong việc tái thiết không gian sống khi công trình xuống cấp.

Bên cạnh đó, HoREA cũng đề nghị làm rõ các trường hợp cư dân không thực hiện đóng góp tài chính. Nếu các chủ sở hữu không có nhu cầu, không có khả năng đóng góp kinh phí hoặc không lựa chọn được nhà đầu tư, diện tích đất sẽ được bàn giao lại cho Nhà nước để giao nhà đầu tư khác triển khai dự án. Khi đó, chủ sở hữu được bồi thường giá trị quyền sử dụng đất theo tỷ lệ diện tích sử dụng chung xác định tại thời điểm bồi thường, đồng thời được hỗ trợ tái định cư theo quy định pháp luật.

Phương án xử lý khi quy hoạch không tiếp tục xây lại chung cư

Trong trường hợp quy hoạch được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt không tiếp tục xây dựng lại nhà chung cư tại vị trí cũ, các chủ sở hữu cũng sẽ bàn giao lại đất và được bồi thường giá trị quyền sử dụng đất theo tỷ lệ diện tích sử dụng chung tại thời điểm thực hiện. Đồng thời, cư dân được hỗ trợ và bố trí tái định cư ở khu vực khác theo quy định của Luật Nhà ở.

Quyền sở hữu nhà chung cư chỉ chính thức chấm dứt khi công trình phải phá dỡ và các chủ sở hữu không còn chiếm hữu, sử dụng nhà chung cư đó, bảo đảm phù hợp với quy định của Bộ luật Dân sự 2015.

Theo đánh giá từ HoREA, việc phân định rõ nghĩa vụ tài chính và các phương án xử lý tài sản khi hết niên hạn sử dụng sẽ giúp loại bỏ cơ chế bao cấp từ ngân sách Nhà nước trong công tác cải tạo chung cư.

Hiện cả nước có khoảng 2.500 khu nhà chung cư cũ xây dựng từ trước năm 1994 nhưng tiến độ cải tạo còn chậm do vướng mắc về nguồn vốn và cơ chế bồi thường. Việc áp dụng cơ chế mới cho các dự án xây dựng sau khi luật có hiệu lực được kỳ vọng sẽ tạo tính minh bạch cho thị trường bất động sản trong dài hạn.

Thị trường bất động sản ngày càng chú trọng chất lượng sống khiến nhiều chủ đầu tư chuyển hướng từ phát triển sản phẩm đơn thuần sang xây dựng không gian sống đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài. Đây cũng là định hướng được Công ty Cổ phần Dịch vụ Trường học Quang Minh (QMS) áp dụng khi phát triển dự án QMS Top Tower.

Theo bà Nguyễn Thị Thúy Hường, CEO QMS, doanh nghiệp hướng đến việc phát triển các dự án gắn với nhu cầu thực tế của cư dân. Trong quá trình chuẩn bị dự án, đội ngũ phát triển đã tham khảo nhiều mô hình không gian sống tại các thành phố trên thế giới nhằm tiếp cận các xu hướng thiết kế hiện đại và lấy con người làm trung tâm.

Dự án nằm trên trục đường Tố Hữu, khu vực kết nối 3 phường Đại Mỗ, Hà Đông và Thanh Xuân - nơi hạ tầng giao thông đang được hoàn thiện và nhu cầu về nhà ở ngày càng tăng. Ngoài lợi thế vị trí, dự án tập trung vào việc nâng cao trải nghiệm sử dụng thông qua thiết kế và hệ thống tiện ích.

Công trình sử dụng tông màu vàng kim làm điểm nhấn kiến trúc, kết hợp các đường nét bán cổ điển châu Âu với phong cách tối giản hiện đại, hướng tới sự cân bằng giữa yếu tố thẩm mỹ và công năng sử dụng.

Các căn hộ được bố trí nhằm tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời tăng sự kết nối giữa các không gian sinh hoạt. Hệ thống cây xanh và các khoảng mở được đưa vào thiết kế nhằm cải thiện môi trường sống cho cư dân.

Bên cạnh đó, QMS lựa chọn các vật liệu và thiết bị hoàn thiện theo tiêu chí sử dụng lâu dài. Hệ thống kính được thiết kế để hỗ trợ cách âm, cách nhiệt, trong khi các hạng mục như thang máy, cửa, thiết bị vệ sinh và nội thất được lựa chọn theo định hướng nâng cao trải nghiệm sử dụng sau khi bàn giao.

Theo chủ đầu tư, chất lượng dự án không chỉ được đánh giá ở thời điểm hoàn thành xây dựng mà còn trong quá trình vận hành. Vì thế, bên cạnh hệ thống tiện ích như Sky Bar, Coffee Xoay trên tầng mái, phòng sinh hoạt cộng đồng hay các không gian thư giãn, QMS lựa chọn trực tiếp quản lý và vận hành tòa nhà. Mô hình này giúp chủ đầu tư đồng hành với cư dân trong suốt quá trình sử dụng, từ chất lượng dịch vụ, công tác an ninh cho tới việc duy trì các tiện ích chung.

“QMS Top Tower định hướng xây dựng một môi trường sống có sự kết nối giữa cư dân thông qua các không gian sinh hoạt chung, đồng thời đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người ở”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.

Mỗi chi tiết của dự án đều được chăm chút tỉ mỉ, từ đại sảnh tráng lệ cho đến thiết kế của từng căn hộ, thể hiện sự khắt khe trong việc lựa chọn vật liệu hoàn thiện cao cấp và sự tinh xảo trong thi công. Với chiều cao 45 tầng nổi và 5 tầng hầm, QMS TOP TOWER tự hào mang đến tầm nhìn panorama triệu đô ôm trọn thành phố. Đặc biệt, với mật độ xây dựng thấp, phần lớn diện tích được ưu tiên cho không gian xanh và cảnh quan, tạo nên một môi trường sống trong lành, gần gũi với thiên nhiên giữa lòng đô thị tấp nập

Không chỉ sở hữu tiện ích chung vượt trội, mỗi căn hộ tại QMS TOP TOWER còn là một không gian sống được thiết kế thông minh và ưu việt. Hệ thống cấp khí tươi được dẫn đến từng phòng, đảm bảo không khí luôn trong lành. Các khu vực kỹ thuật như cục nóng điều hòa, máy giặt được bố trí riêng biệt, tối ưu hóa không gian và thẩm mỹ. Đặc biệt, triết lý "thiết kế xanh đến từng căn hộ" được hiện thực hóa qua những tiểu cảnh và không gian xanh len lỏi vào từng góc nhà, mang lại sự thư giãn và cân bằng cho gia chủ. Với cơ cấu diện tích đa dạng từ 67m² đến 215m², từ 2 đến 4 phòng ngủ, QMS TOP TOWER đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của mọi thế hệ trong gia đình.

Công ty Cổ phần Dịch vụ Trường học Quang Minh (QMS) thành lập năm 2007, là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và vận hành bất động sản, đồng thời tham gia đầu tư hạ tầng giáo dục. Doanh nghiệp phát triển các dự án theo định hướng kết hợp không gian sống với hệ thống tiện ích và dịch vụ, hướng đến đáp ứng nhu cầu an cư lâu dài của cư dân.

UBND TP Hà Nội có kế hoạch khởi công cải tạo, xây dựng lại 8 khu chung cư cũ trên địa bàn trong năm 2026. Trong số đó, có một chung cư cũ tại 23 Hàng Tre, phường Hoàn Kiếm.

Đây là chung cư nằm trong khu vực phố cổ, có ba mặt tiền, phía bắc chung cư tiếp giáp phố Hàng Thùng, phía nam tiếp giáp Viện Chiến lược phát triển giao thông vận tải, phía đông tiếp giáp đường Trần Quang Khải và phía tây tiếp giáp phố Hàng Tre.

Chung cư cũ 23 Hàng Tre, được đầu tư xây dựng và đưa vào sử dụng từ những năm 1984-1988 gồm hai khối nhà A (1984-1986) và khối nhà B (1986-1988) với 4 đơn nguyên (A1 và A2, B1 và B2), cao 5 tầng với kết cấu móng nông, phần thân là cột, dầm bê tông cốt thép (BTCT) đổ tại chỗ... Công trình được xây dựng để làm nhà ở cho cán bộ nhân viên của Bộ Thủy Lợi, đến nay đã sử dụng được khoảng 40 năm.

Theo đánh giá của UBND phường Hoàn Kiếm, hiện tại, công trình đã bị xuống cấp nghiêm trọng, khả năng chịu lực của một bộ phận kết cấu không thể đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường, xuất hiện tình trạng nguy hiểm cục bộ; Hệ thống hạ tầng kỹ thuật phòng cháy, chữa cháy không đảm bảo theo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.

Mặt khác, việc cơi nới chuồng cọp và cơi nới thêm 01 tầng trên mái làm tăng tải trọng công trình, gây nguy hiểm và làm mất mỹ quan đô thị. Do đó điều kiện sống của 125 hộ gia đình tại đây bị giảm sút nghiêm trọng.

Trước tình trạng này, phường Hoàn Kiếm đưa ra phương án phá dỡ để xây chung cư mới, với 21 tầng nổi (3 tầng hầm), công trình có chiều cao khoảng 78m với tổng diện tích sàn tầng nổi khoảng hơn 16.000m2.

Dự kiến các hộ dân được tái định cư tại chỗ. Đối với các căn hộ tầng 1 tiếp giáp mặt đường Trần Quang Khải, Hàng Thùng, Hàng Tre, áp dụng hệ số bồi thường k=2 lần diện tích sử dụng căn hộ bị phá dỡ được ghi trong giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất qua các thời kỳ hoặc đủ điều kiện để được cấp giấy chứng nhận này theo quy định của pháp luật đất đai, pháp luật nhà ở.

Đối với các căn hộ tầng 1 (quay mặt trong sân chung), áp dụng hệ số bồi thường k=1,5 lần diện tích sử dụng căn hộ bị phá dỡ.

Theo UBND phường Hoàn Kiếm, hiện nay chung cư 23 Hàng Tre đã hoàn thành xong lập Quy hoạch tổng mặt bằng. Sau khi phê duyệt tổng mặt bằng, Ban Quản lý Dự án Đầu tư - Hạ tầng phường lập Kế hoạch cải tạo, xây dựng; xin ý kiến UBND thành phố; sở Xây dựng; đăng tải dự thảo kế hoạch và trình UBND cho ý kiến trước khi phê duyệt.

Sau đó, phường sẽ tiến hành lựa chọn nhà đầu tư thực hiện nhà đầu tư thông qua hội nghị nhà chung cư; xác nhận biên bản lựa chọn nhà đầu tư...

Chi tiết 8 dự án cải tạo chung cư cũ Hà Nội trong năm 2026

Hà Nội khởi công 144 dự án NOXH, 8 dự án cải tạo chung cư cũ trong năm 2026

Hoàn thành kiểm định chung cư cũ trong tháng 7

Người trẻ tìm lời giải cho bài toán mua nhà

Sau gần 10 năm làm việc tại TP.HCM, chị Mai Trang (33 tuổi, phường Thủ Đức) quyết định tìm mua căn hộ để ổn định cuộc sống thay vì tiếp tục thuê nhà. Điều khiến chị cân nhắc nhiều nhất không phải là nhu cầu sở hữu mà là khả năng cân đối tài chính trong những năm đầu sau khi mua nhà.

"Gia đình trẻ luôn có rất nhiều khoản phải chi. Nếu phải thanh toán một khoản lớn ngay từ đầu thì sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch tài chính của cả gia đình", chị Trang chia sẻ.

Theo chị, sau khi tìm hiểu nhiều dự án, The Emerald Garden View là một trong những lựa chọn phù hợp nhờ phương thức thanh toán được thiết kế theo hướng giảm áp lực ban đầu.

"Điều tôi quan tâm nhất là cách thanh toán. Khi chỉ cần thanh toán từ 239 triệu đồng đến thời điểm nhận nhà, vợ chồng tôi vẫn có thể chủ động dành nguồn lực cho các kế hoạch khác như chăm lo cho con, tích lũy và dự phòng tài chính. Điều đó giúp quyết định mua nhà trở nên nhẹ nhàng hơn."

Ngoài bài toán tài chính, chị Trang cũng đánh giá cao lợi thế kết nối của dự án.

"Tôi làm việc tại TP.HCM nên thời gian di chuyển là yếu tố rất quan trọng. Dự án kết nối thuận tiện với Quốc lộ 13, khi Quốc lộ 13 hoàn thành mở rộng và tuyến metro đi vào hoạt động, việc di chuyển vào trung tâm TP.HCM chắc chắn sẽ nhanh chóng hơn."

Câu chuyện của chị Mai Trang cũng là tâm lý chung của nhiều người trẻ hiện nay. Thay vì chỉ tìm kiếm một căn hộ có mức giá phù hợp, họ mong muốn một sản phẩm có phương án thanh toán linh hoạt, môi trường sống chất lượng và khả năng gia tăng giá trị trong tương lai.

Chính sách tài chính đồng hành cùng người trẻ

Theo ông Nguyễn Văn Tùng, Tổng giám đốc DKRS, nhu cầu mua nhà của người trẻ vẫn rất lớn, nhưng điều họ cần là một giải pháp tài chính phù hợp với khả năng tích lũy.

"Nhiều khách hàng trẻ có công việc ổn định và đủ khả năng trả góp hằng tháng, nhưng lại gặp khó khi phải chuẩn bị một khoản vốn lớn ngay từ đầu. Bên cạnh đó, chi phí vay mua nhà cũng là điều họ đặc biệt quan tâm. Vì vậy, chúng tôi xây dựng chính sách thanh toán theo hướng giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu để người mua có thể an tâm thực hiện kế hoạch sở hữu nhà ở."

Theo ông Tùng, với The Emerald Garden View, khách hàng chỉ cần thanh toán 239 triệu đồng, tương đương 15% giá trị căn hộ, đến thời điểm nhận nhà. Trong điều kiện lãi suất vay ngân hàng đang cao, chính sách hỗ trợ lãi suất lên đến 8%/năm giúp khách hàng giảm bớt gánh nặng tài chính. Đối với khách hàng không vay, phương án thanh toán cố định chỉ 9 triệu đồng/tháng cũng tạo điều kiện thuận lợi để cân đối dòng tiền.

Ông Tùng cho rằng, một chính sách bán hàng chỉ phát huy hiệu quả khi đi cùng một sản phẩm có giá trị sử dụng rõ ràng và dư địa phát triển lâu dài.

"Người trẻ ngày nay không chỉ mua một căn hộ để ở mà còn quan tâm đến chất lượng sống của gia đình trong nhiều năm tới. Vì vậy, ngoài chính sách tài chính, họ còn nhìn vào vị trí, hạ tầng, tiện ích và chất lượng phát triển của dự án. Đó mới là những yếu tố tạo nên giá trị bền vững của bất động sản."

The Emerald Garden View tọa lạc trên mặt tiền đường Nguyễn Chí Thanh rộng 18m, kết nối nhanh với Quốc lộ 13 và hệ thống tiện ích hiện hữu như AEON Mall, Vincom Plaza, Lotte Mart, bệnh viện, trường học cùng các khu công nghiệp VSIP 1, Việt Hương và Đồng An.

Đặc biệt, dự án hưởng lợi trực tiếp từ tiến độ mở rộng Quốc lộ 13 – tuyến giao thông huyết mạch đang được đầu tư mở rộng lên 60m, quy mô 10–14 làn xe. Công tác giải phóng mặt bằng đã đạt nhiều kết quả tích cực và dự án đang từng bước bước vào giai đoạn thi công các hạng mục chính. Khi hoàn thành, Quốc lộ 13 sẽ góp phần rút ngắn thời gian di chuyển giữa khu vực phía Đông Bắc TP.HCM với trung tâm thành phố, đồng thời tạo thêm dư địa phát triển cho toàn khu vực.

Từ The Emerald Garden View, cư dân cũng chỉ mất khoảng 3 phút kết nối đến tuyến Metro số 2 Thủ Dầu Một – TP.HCM trong tương lai. Cùng với tuyến đường ven sông Sài Gòn, hệ thống hạ tầng đang được đầu tư đồng bộ được kỳ vọng sẽ tiếp tục nâng cao khả năng kết nối và gia tăng giá trị cho khu vực.

Song song với lợi thế hạ tầng, dự án được phát triển theo định hướng "sống xanh giữa lòng đô thị" với hơn 4.500m² không gian xanh và khoảng 60 tiện ích phục vụ nhu cầu sinh hoạt, làm việc, nghỉ ngơi và chăm sóc sức khỏe.

Điểm nhấn là tổ hợp hồ bơi có mặt nước trải dài 65m, bao gồm hồ bơi thư giãn, hồ jacuzzi và hồ bơi trẻ em. Riêng hồ bơi chính dài 40m được thiết kế để cư dân vừa có thể bơi lội, rèn luyện sức khỏe, vừa tận hưởng không gian thư giãn mỗi ngày.

Chính sách thanh toán từ 239 triệu đồng giúp người mua giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu, trong khi tiến độ triển khai Quốc lộ 13 và tuyến Metro số 2 Thủ Dầu Một – TP.HCM mở ra kỳ vọng về khả năng kết nối ngày càng thuận tiện. Cùng với không gian sống được đầu tư bài bản và hệ tiện ích hoàn chỉnh, The Emerald Garden View đang mang đến thêm lựa chọn cho những gia đình trẻ mong muốn sở hữu căn hộ vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa có nền tảng gia tăng giá trị theo sự phát triển của hạ tầng đô thị.