[/i] Nghệ An tìm 'chủ mới' cho khu đất vàng từng quy hoạch xây Trung tâm hành chính

Khu 'đất vàng' biến tướng thành bãi gửi xe và chợ cóc

[/i] Khu 'đất vàng' hơn 4ha đấu giá thành công vẫn chịu cảnh bỏ hoang nhiều năm

Ngôi nhà tọa lạc tại khu đô thị mới phía Nam thành phố Tuy Hòa (Phú Yên cũ, nay thuộc tỉnh Đắk Lắk), hiện diện trong một bối cảnh điển hình của vùng duyên hải miền Trung: nắng gắt, gió mạnh và ảnh hưởng của cát biển. Đây cũng là nơi phổ biến hình ảnh các mái che tạm bằng tôn, nhựa hay kính nhằm đối phó trực tiếp với thời tiết.

Trong điều kiện đó, các KTS lựa chọn một chiến lược thiết kế khác: giải bài toán vi khí hậu bằng tổ chức không gian và hình khối, thay vì bổ sung các lớp che chắn phụ trợ. Công trình được định hình như một thực nghiệm về “khoảng thở”, nơi không gian trống đóng vai trò dẫn dắt toàn bộ trải nghiệm sống.

Trên khu đất 160m2, công trình chủ động lùi khối xây dựng để hình thành một khoảng sân hướng Đông, tạo ra một lớp đệm vi khí hậu ngay từ tiếp cận đầu tiên. Hướng Đông mang lại nguồn sáng buổi sáng dịu nhẹ, giàu năng lượng, trong khi hình khối công trình được tính toán để tự tạo bóng đổ vào buổi chiều, giảm thiểu tác động của nắng Tây. Đồng thời, khoảng sân mở ra hành lang đón gió Đông Nam, cho phép không khí lưu chuyển xuyên suốt các không gian bên trong.

Dự án được tổ chức mặt bằng theo hướng mở, được thể hiện rõ qua sự liên thông giữa phòng khách và bếp, kết hợp với các mảng kính lớn kết nối trực tiếp với sân trước và sân sau. Cấu trúc này làm mờ ranh giới trong và ngoài, mở rộng cảm nhận không gian vượt ra ngoài giới hạn diện tích thực.

Ở tầng trên, một khoảng hiên nhỏ phía trước phòng ngủ gợi nhắc hình ảnh nhà truyền thống ba gian. Không gian này vừa là điểm trung gian về vi khí hậu, vừa là nơi quan sát và thư giãn, để các hoạt động đời sống diễn ra trong trạng thái chậm và gần gũi hơn.

Đan House sử dụng bảng vật liệu thiên về thô mộc với bê tông trần, đá tổ ong, đá rối, gạch nung và gạch đá mài. Các lớp vật liệu này tạo nên một phổ cảm xúc ổn định, phản ánh rõ bối cảnh địa phương với tính chất khô, nắng và gió.

“Biên độ” tăng giá và “tốc độ” thanh khoản

Nhiều nhà đầu tư chuộng lướt sóng thường bị hấp dẫn bởi đất vùng ven nhờ mức giá rẻ và tiềm năng tăng gấp ba lần tài sản khi có sóng hạ tầng đi qua. Tuy nhiên, góc khuất của câu chuyện này là tính thời điểm và rủi ro chôn vốn. Khi thị trường bước vào giai đoạn điều chỉnh, không ít khu vực vùng ven ghi nhận thanh khoản suy giảm do nhu cầu ở thực còn hạn chế. Nhà đầu tư vì vậy có thể phải kéo dài thời gian nắm giữ hoặc điều chỉnh kỳ vọng lợi nhuận để tìm được người mua phù hợp.

Ngược lại, bất động sản trung tâm vận hành theo một quy luật khác: giá trị không nhất thiết tăng đột biến trong thời gian ngắn, mà được tích lũy bền vững nhờ thanh khoản cao và nhu cầu khai thác thực. Lợi thế này được bảo chứng bởi mật độ dân cư hiện hữu, hạ tầng đồng bộ, hoạt động thương mại sôi động, nhu cầu ở thực ổn định và quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm. Chính những yếu tố đó giúp bất động sản trung tâm duy trì sức hút và gia tăng giá trị bền vững trong dài hạn.

“Tọa độ vàng” quyết định dòng vốn đầu tư

Quy luật này đang được minh chứng rõ nét tại thị trường phía Tây Thanh Hóa - khu vực đón làn sóng đô thị hóa mạnh mẽ nhất tỉnh. Những dự án sở hữu vị thế “trọng tâm của trọng tâm” như Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn (tên thương mại: Sao Mai Central Point) đang trở thành thỏi nam châm thu hút dòng tiền.

Tọa lạc chiến lược ngay trên trục Quốc lộ 47C trung tâm Triệu Sơn, dự án quy mô khoảng 44 ha này sở hữu lợi thế cốt lõi mà các khu vực vùng ven không thể có được: Sự dịch chuyển của dòng người và dòng vốn.

Bất động sản trung tâm tăng giá không phải bằng lời hứa, mà bằng tiến trình hiện thực hóa hạ tầng. Với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, Sao Mai Central Point quy hoạch đồng bộ 1.376 sản phẩm từ shophouse thương mại, nhà phố liền kề đến biệt thự cao cấp. Khi một đô thị được lấp đầy bởi các tiện ích nội khu và kết nối thẳng vào trung tâm hành chính hiện hữu, giá trị nội tại của nó sẽ tăng trưởng theo cấp số nhân. Đây là mức tăng trưởng dựa trên giá trị sử dụng thật, chứ không phải giá trị ảo từ đầu cơ.

Tiềm năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian

Nhìn rộng ra toàn thị trường giai đoạn 2026–2030, quỹ đất trung tâm tại các nơi có tốc độ công nghiệp hóa và đô thị hóa nhanh như Triệu Sơn đang ngày càng khan hiếm. Những dự án được quy hoạch đồng bộ, sở hữu pháp lý minh bạch và hạ tầng hoàn thiện sẽ tiếp tục giữ lợi thế về thanh khoản cũng như khả năng gia tăng giá trị trong dài hạn.

Với vị trí trung tâm, quy hoạch bài bản và hệ tiện ích đồng bộ, Sao Mai Central Point không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra dư địa đầu tư bền vững cho những nhà đầu tư ưu tiên giá trị thực.

PHÒNG KINH DOANH BĐS – TẬP ĐOÀN SAO MAI

Địa chỉ: 326 Hùng Vương, phường Long Xuyên, tỉnh An Giang

Hotline: 0939 100 699

VĂN PHÒNG GIAO DỊCH BĐS TẠI THANH HÓA

Địa chỉ: QL47C, Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn, xã Triệu Sơn, tỉnh Thanh Hóa

Hotline: 0357 997 338

UBND TPHCM đang tổ chức lấy ý kiến đối với Quy hoạch tổng thể TPHCM thời kỳ 2025 - 2050, tầm nhìn 100 năm. Theo đó, phạm vi và quy mô lập quy hoạch là toàn bộ ranh giới hành chính TPHCM với diện tích khoảng 6.772 km2, gồm 168 đơn vị hành chính (113 phường, 54 xã và đặc khu Côn Đảo), phần khai thác lấn biển theo yêu cầu phát triển kinh tế của TPHCM.

Ranh giới lập quy hoạch được xác định là phía Đông giáp TP Đồng Nai và tỉnh Lâm Đồng, phía Tây giáp tỉnh Tây Ninh và tỉnh Đồng Tháp, phía Bắc giáp tỉnh Tây Ninh và TP Đồng Nai, phía Nam giáp tỉnh Đồng Tháp và biển Đông.

Theo dự thảo, quy mô dân số TPHCM sẽ tiếp tục tăng mạnh trong những thập kỷ tới. Đến năm 2030, TPHCM dự kiến có khoảng 15,5 - 16 triệu người, năm 2045 đạt 20 - 21 triệu người và đến năm 2050 khoảng 22 - 23 triệu người. Nếu tính cả người học tập, lao động, khách du lịch và các nhóm dân số hiện diện khác, quy mô dân số quy đổi có thể lên tới khoảng 27,8 triệu người.

Đến năm 2030, TPHCM đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng GRDP tối thiểu 10% mỗi năm, GRDP bình quân đầu người đạt ít nhất 14.000 USD, kinh tế số chiếm khoảng 40% GRDP và hoàn thành khoảng 200 km đường sắt đô thị. Năm 2035, GRDP bình quân đầu người được kỳ vọng đạt tối thiểu 25.000 USD, kinh tế số chiếm khoảng 60% quy mô nền kinh tế. Sau năm 2075, TPHCM đặt mục tiêu trở thành đô thị toàn cầu với GRDP bình quân đầu người tối thiểu 100.000 USD, đồng thời duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 6% mỗi năm.

Vùng lõi tập trung vào tài chính

Đáng chú ý, dự thảo Quy hoạch tổng thể TPHCM thời kỳ 2025 - 2050, tầm nhìn 100 năm đề xuất 10 vùng quản trị phát triển, thay cho việc tiếp cận chủ yếu dựa trên địa giới hành chính trước đây.

Theo đó, mỗi vùng được xác định theo chức năng chủ đạo, điều kiện đất đai, hạ tầng, môi trường và yêu cầu quản lý riêng, làm cơ sở phân bổ dân cư, việc làm, công nghiệp, dịch vụ, du lịch, đầu tư hạ tầng và kiểm soát phát triển.

Vùng 1 là lõi đô thị - tài chính - quản trị - di sản. Nơi đây là trung tâm điều hành và hình ảnh quốc tế của TPHCM, bao gồm khu vực Sài Gòn, Chợ Lớn, Thủ Thiêm cùng hai bờ sông Sài Gòn. Định hướng phát triển tập trung vào tài chính, dịch vụ cao cấp, văn hóa, di sản và đối ngoại.

Đồng thời, tái thiết đô thị theo mô hình TOD, phát triển không gian ngầm, mở rộng không gian công cộng ven sông và tổ chức lại hệ thống giao thông dựa trên metro, xe buýt nhanh, đường thủy và mạng lưới đi bộ.

Vùng 2 là khu vực đổi mới sáng tạo phía Đông gồm Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An và khu vực kết nối sân bay Long Thành, được định vị là cực tăng trưởng về công nghệ cao và đổi mới sáng tạo. Khu vực này sẽ tập trung phát triển hệ sinh thái nghiên cứu - phát triển (R&D), đại học, viện nghiên cứu, trung tâm dữ liệu, tài chính mới, fintech, doanh nghiệp khởi nghiệp và sản xuất công nghệ cao.

Đồng thời ưu tiên hình thành các khu TOD dọc các tuyến metro và đường sắt đô thị; liên kết giữa trường đại học; ưu tiên hạ tầng số, dữ liệu, phòng thí nghiệm và trung tâm R&D, chuyển đổi các khu công nghiệp cũ tại Dĩ An và Thuận An thành mô hình đô thị công nghiệp tri thức; hạn chế phát triển nhà ở tự phát.

Vùng 3 là khu vực Tây - Tây Nam, được quy hoạch trở thành cửa ngõ kết nối Đồng bằng sông Cửu Long với trọng tâm là logistics, y sinh, công nghiệp sạch và các đô thị thích ứng ngập nước và đầu mối giao thông Tân Kiên.

Nhiệm vụ chính gồm kiểm soát đô thị hóa lan tỏa về phía Tây; phát triển logistics nông sản, hàng tiêu dùng và thương mại vùng; tổ chức lại các tuyến kết nối với Long An, Tiền Giang, Cần Thơ; phát triển các đô thị cửa ngõ gắn với nhà ga, bến bãi, trung tâm phân phối; giữ vai trò vùng đệm nước và thoát lũ tại các khu vực nhạy cảm.

Vùng 4 là Đô thị công nghiệp dịch vụ Bình Dương. Khu vực Bình Dương cũ được xác định là vùng đô thị công nghiệp dịch vụ, đóng vai trò hậu phương sản xuất của siêu đô thị. Định hướng là nâng cấp các khu công nghiệp hiện hữu theo mô hình sinh thái, công nghệ cao, đồng thời bổ sung nhà ở xã hội, y tế và giáo dục để hình thành hệ sinh thái công nghiệp - đô thị - dịch vụ.

Cực phát triển sinh thái biển

Vùng 5 là khu sinh thái và dự trữ phát triển, gồm phía Bắc, Tây Bắc Bình Dương và Đông Nam Vũng Tàu sẽ là vùng sinh thái và dự trữ phát triển, không gian cân bằng sinh thái, nông nghiệp công nghệ cao, trữ nước và quỹ đất dài hạn. Định hướng phát triển là kiểm soát đô thị hóa, bảo vệ hệ thống rừng, mặt nước, đất nông nghiệp, vùng trữ nước và cảnh quan sinh thái.

Vùng 6 là ở phía Nam Nhà Bè - Hiệp Phước sẽ phát triển thành cực đô thị cảng và logistics, kết nối trung tâm TPHCM với Cần Giờ và hệ thống cảng biển.

Vùng 7 là khu sinh thái biển Cần Giờ. TPHCM xác định, Cần Giờ tiếp tục giữ vai trò vùng sinh thái biển, với định hướng bảo tồn rừng ngập mặn, phát triển kinh tế biển xanh và du lịch sinh thái có kiểm soát, trong khi mọi hoạt động phát triển phải tuân theo sức chịu tải của hệ sinh thái. Phát triển kinh tế có giới hạn; kiểm soát dân số, hạ tầng, xây dựng và giao thông theo ngưỡng sinh thái; tổ chức Cần Giờ theo mô hình phát triển có điều kiện, không đô thị hóa đại trà.

Vùng 8 sẽ bao phủ các khu cảng biển - logistics - công nghiệp - năng lượng. Trong đó, khu vực Cái Mép - Thị Vải được quy hoạch trở thành cửa ngõ hàng hải quốc tế, phát triển cảng nước sâu, logistics quốc tế, khu thương mại tự do (FTZ), công nghiệp cảng và năng lượng.

Vùng 9 là du lịch biển Vũng Tàu - Long Hải - Hồ Tràm. Trong đó, đối với khu vực Vũng Tàu - Long Hải - Hồ Tràm, quy hoạch hướng tới hình thành chuỗi đô thị du lịch biển chất lượng cao, phát triển nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, kinh tế đêm và thể thao biển nhưng hạn chế bê tông hóa dải ven biển; tránh bê tông hóa dải ven biển; tổ chức giao thông kết nối với Cái Mép, Long Thành và trung tâm TPHCM.

Vùng 10 sẽ là đặc khu Côn Đảo - được xác định là đặc khu sinh thái - di sản - quốc phòng, phát triển theo mô hình du lịch cao cấp có kiểm soát, yên tĩnh, giới hạn số lượng; kiểm soát dân số; xây dựng mô hình đảo xanh nhằm bảo tồn hệ sinh thái biển đảo và các giá trị lịch sử.

Chỉ đạo của Bí thư Thành ủy Trần Lưu Quang về quy hoạch TPHCM sau sáp nhập

TPHCM đề xuất lập quy hoạch đô thị gần 680.000 ha

19 chung cư cũ ở TPHCM được quy hoạch, kêu gọi đầu tư

TPHCM bỏ quy hoạch sử dụng đất cấp xã

UBND TP. Đà Nẵng vừa ban hành Quyết định thu hồi nhà ở thuộc tài sản công để thực hiện di dời, giải tỏa khu chung cư Lâm đặc sản Hòa Cường, Thuận Phước và Hòa Minh.

Theo đó, thành phố sẽ thu hồi 280 căn hộ thuộc tài sản công để thực hiện di dời, giải tỏa theo quy định. Cụ thể, thu hồi 38 căn hộ tại chung cư Lâm đặc sản Hòa Cường (phường Hòa Cường), 187 căn hộ tại chung cư Thuận Phước (phường Hải Châu), 55 căn hộ tại chung cư Hòa Minh (phường Thanh Khê).

Đây đều là những tòa chung cư xuống cấp, thuộc trường hợp phải phá dỡ do không bảo đảm an toàn để tiếp tục sử dụng theo quy định. Trong thời hạn 60 ngày kể từ ngày nhận được quyết định, các hộ dân có trách nhiệm hoàn thành việc bàn giao căn hộ, di chuyển người và tài sản ra khỏi chung cư để bàn giao mặt bằng cho cơ quan quản lý.

Đối với phương án tái định cư, Đà Nẵng bố trí 2 hình thức gồm: tiếp tục thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hoặc mua nhà ở xã hội tại các dự án ngoài ngân sách.

Đến nay, có 101 hộ đăng ký tiếp tục thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công và 179 hộ đăng ký mua nhà ở xã hội tại các dự án ngoài ngân sách trên địa bàn.

Trong thời gian chưa được bố trí nhà ở tái định cư hoặc chưa hoàn thành thủ tục mua, thuê nhà ở theo phương án đã được phê duyệt, các hộ được bố trí chỗ ở tạm tại dự án Ký túc xá phía Tây và phía Tây mở rộng (phường Hải Vân) hoặc được xem xét hỗ trợ kinh phí để tự thuê chỗ ở.

Trong thời hạn 7 ngày kể từ ngày ban hành quyết định, Trung tâm Quản lý và Khai thác nhà Đà Nẵng phải gửi quyết định đến từng hộ dân, khảo sát nhu cầu và triển khai phương án bố trí chỗ ở tạm.

Đối với các hộ đăng ký tiếp tục thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công, đơn vị tiến hành rà soát quỹ nhà, thông báo và thực hiện bố trí cho thuê; trường hợp chưa có quỹ nhà thì hướng dẫn người dân thuê tạm tại ký túc xá hoặc thực hiện các chính sách hỗ trợ thuê nhà.

Đối với các hộ đăng ký mua nhà ở xã hội tại các dự án ngoài ngân sách, Trung tâm hướng dẫn người dân hoàn thiện hồ sơ đăng ký với chủ đầu tư và tiếp tục bố trí chỗ ở tạm trong thời gian chờ giải quyết.

Sau thời hạn 60 ngày, nếu có hộ không di dời, Trung tâm có trách nhiệm báo cáo Sở Xây dựng trình UBND thành phố xem xét ban hành quyết định cưỡng chế di dời, đồng thời tiếp nhận, quản lý căn hộ sau khi thu hồi.

Hàng trăm hộ dân chung cư Thăng Long Tower bị 'treo' sổ hồng cả chục năm

TPHCM thu hồi gần 6ha 'đất vàng'

140 hộ dân 'chia tay' chung cư xuống cấp sau gần 50 năm sử dụng

Ngày 18/7, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Nghệ An (Sở Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An) cho biết, đã phát thông báo lựa chọn tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với khu đất HH-01 tại khu vực bùng binh Hải quan (phường Trường Vinh) để thực hiện Dự án Tổ hợp nhà ở, thương mại và dịch vụ.

Khu đất này được xem là “đất vàng” khi có vị trí đắc địa bậc nhất tại trung tâm thành phố Vinh cũ. Khu đất được bao quanh bởi nhiều tuyến đường lớn, các khu cơ quan hành chính của tỉnh. Theo bảng giá đất của tỉnh Nghệ An, giá đất tại khu vực này dao động từ 100 - 110 triệu đồng/m2, thuộc nhóm cao nhất trên địa bàn TP. Vinh cũ. Đặc biệt, khu đất này từng được quy hoạch xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An vào năm 2015.

Cụ thể, khu đất HH-01 có tổng diện tích hơn 37,4 nghìn m2. Trong đó, 9,3 nghìn m2 được quy hoạch xây dựng nhà ở chung cư kết hợp thương mại, dịch vụ; hơn 6 nghìn m2 dành cho khu thương mại, dịch vụ, giáo dục và căn hộ dịch vụ; hơn 22 nghìn m2 còn lại là đất công cộng, bao gồm cây xanh, giao thông và các hạng mục hạ tầng kỹ thuật.

Ngoài phần diện tích trên mặt đất, quy hoạch dự án còn bố trí khoảng 37 nghìn m2 công trình ngầm. Trong đó có hơn 21,5 nghìn m2 là công trình ngầm độc lập, không thuộc phần móng của các công trình xây dựng trên mặt đất.

Theo thông báo của Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Nghệ An, giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng khu đất HH-01 được xác định là hơn 824 tỷ đồng.

Đáng chú ý, khu đất HH-01 nằm trong phạm vi khu vực rộng khoảng 7ha tại bùng binh Hải quan vừa được tỉnh Nghệ An phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch. Khu vực này được giới hạn bởi phía Bắc giáp đường Dương Văn Nga, phía Nam giáp đường Lê Hồng Phong, phía Đông giáp Đại lộ Lê Nin và phía Tây giáp đường Trần Huy Liệu.

Theo phương án điều chỉnh quy hoạch, chức năng sử dụng đất được chuyển từ đất cơ quan sang đất hỗn hợp, gồm: thương mại, dịch vụ, nhà ở cao tầng, trường học, cây xanh và các công trình hạ tầng xã hội. Tầng cao công trình tối đa được nâng từ 35 lên 39 tầng, bổ sung 1-2 tầng hầm. Trong khi mật độ xây dựng tối đa giữ nguyên ở mức 60%. Quy mô dân số dự kiến tăng từ khoảng 5.500 người lên 10.500 người.

Phần diện tích khu đất HH-01 nằm trong phạm vi điều chỉnh quy hoạch rộng hơn 7ha này được xem là hạt nhân của dự án phát triển tổ hợp nhà ở, thương mại và dịch vụ.

Nhiều dự án nhà ở thương mại sẽ bị loại khỏi danh mục thí điểm do chồng lấn

[/i] Dự án Khu đô thị sinh thái biển 3.800 tỷ 'im lìm' cả thập kỷ

Khu 'đất vàng' biến tướng thành bãi gửi xe và chợ cóc

Sự bão hòa của số lượng và cơn khát của chất lượng

Nhìn lại thị trường những năm qua, không khó để thấy các dự án phân lô bán nền ở vùng xa xuất hiện ngày càng nhiều. Nguồn cung dồi dào đến mức dư thừa khiến nhà đầu tư rơi vào ma trận của những lời hứa hẹn. Tuy nhiên, khi dòng tiền thông minh bắt đầu thanh lọc thị trường, người ta chợt nhận ra: Việc sở hữu một mảnh đất ở nơi “ai cũng có thể sở hữu” không mang lại lợi thế cạnh tranh.

Ngược lại, tại các lõi đô thị trung tâm, bức tranh hoàn toàn trái ngược. Nhu cầu thường duy trì ở mức cao trong khi nguồn cung mới ngày càng hạn chế. Giới tinh hoa và các nhà đầu tư dài hạn không tìm kiếm số lượng; họ tìm kiếm sự khan hiếm. Một quỹ đất vừa nằm trong quy hoạch phát triển lõi của khu vực, vừa có hạ tầng kết nối hoàn hảo chính là “báu vật” mà bất kỳ nhà đầu tư nào cũng muốn bỏ túi, bởi theo quy luật kinh tế học căn bản: Cái gì càng khan hiếm, giá trị càng định vị ở nấc thang cao hơn.

Sao Mai Central Point: Lời giải cho cơn khát quỹ đất vàng phía Tây

Sự khan hiếm này không còn là lý thuyết, mà đang hiển hiện rõ nét tại tâm điểm phát triển phía Tây Thanh Hóa - cụ thể là xã Triệu Sơn. Với tốc độ công nghiệp hóa và đô thị hóa thần tốc, quỹ đất sạch quy mô lớn tại trung tâm hành chính - kinh tế của xã đã không còn nhiều. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn (Sao Mai Central Point) được ví như một “cơn mưa giải nhiệt” cho thị trường.

Sở hữu quy mô gần 44 ha ngay mặt tiền trục huyết mạch Quốc lộ 47C, Sao Mai Central Point chiếm giữ vị trí trung tâm độc bản tại Triệu Sơn. Đây là quỹ đất vàng hiếm hoi còn sót lại được quy hoạch một cách bài bản, đồng bộ và có quy mô tầm cỡ đô thị vệ tinh hiện đại.

Sự hữu hạn của dự án không chỉ nằm ở vị trí địa lý, mà còn ở giá trị tích hợp: Nó vừa là trung tâm giao thương sầm uất, vừa liền kề các tiện ích công cộng hiện hữu, lại vừa mang không gian sống chuẩn mực cao cấp. Khi một quỹ đất hội tụ đủ các yếu tố “vàng” này được tung ra, nó lập tức trở thành mục tiêu ưu tiên hàng đầu, mức độ cạnh tranh trong việc sở hữu sản phẩm cũng gia tăng.

Cơ hội tốt nhất chỉ dành cho những người đến sớm nhất. Khi các phân khu tại Sao Mai Central Point dần được lấp đầy, hạ tầng nội khu hoàn thiện và các thương hiệu lớn đổ về kinh doanh tại các dãy shophouse, nguồn cung sơ cấp sẽ chính thức khép lại.

Khi thị trường chuyển sang giai đoạn giao dịch thứ cấp, mức giá sẽ hoàn toàn do sự khan hiếm và nhu cầu thực tế của thị trường định đoạt. Sở hữu một sản phẩm tại Sao Mai Central Point thời điểm này không chỉ là một quyết định đầu tư bất động sản đơn thuần, mà là tấm vé sở hữu một “tài sản phiên bản giới hạn” có biên độ tăng giá tốt theo thời gian.

PHÒNG KINH DOANH BĐS – TẬP ĐOÀN SAO MAI

Địa chỉ: 326 Hùng Vương, phường Long Xuyên, tỉnh An Giang

Hotline: 0939 100 699

VĂN PHÒNG GIAO DỊCH BĐS TẠI THANH HÓA

Địa chỉ: QL47C, Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn, xã Triệu Sơn, tỉnh Thanh Hóa

Hotline: 0357 997 338

Du lịch Đà Nẵng tăng tốc, nhu cầu khai thác lưu trú bùng nổ

6 tháng đầu năm 2026, du lịch Đà Nẵng bứt phá ngoạn mục với gần 9,8 triệu lượt khách, tăng 22,5% so với cùng kỳ, kéo GRDP thành phố tăng 9,52% và thuộc nhóm dẫn đầu cả nước. Động lực tăng trưởng đến từ sự bùng nổ của khách quốc tế khi lần đầu vượt 5,2 triệu lượt, chiếm hơn một nửa tổng lượng khách nhờ mạng lưới 21 đường bay thẳng, thu hút các thị trường có mức chi tiêu cao như Hàn Quốc, Nhật Bản và Nga.

Song song với đó là sự gia tăng của khách tàu biển hạng sang, khách đường sắt và các đoàn MICE quy mô lớn, đưa doanh thu lưu trú và F&B đạt 32.400 tỷ đồng, tăng 21,6%. Công suất phòng duy trì ở mức cao đang tạo lực hút mạnh đối với dòng vốn đầu tư vào bất động sản khai thác du lịch.

Chứng kiến nhu cầu lưu trú tăng nhanh, nhà đầu tư không còn đặt câu hỏi “có nên đầu tư hay không”, mà quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để tài sản tạo dòng tiền nhanh nhất.

Là người hoạt động trong lĩnh vực du lịch, anh Lê Đức Bình (Hưng Yên) sớm đón đầu tiềm năng khu vực Tây Bắc Đà Nẵng khi lựa chọn một căn xây thô tại Đảo Ngọc để thiết kế thành không gian nghỉ dưỡng dành riêng cho gia đình. Tuy nhiên, với mục tiêu đầu tư, anh lại đưa ra lựa chọn khác.

“Căn xây thô phù hợp để tôi tự thiết kế thành không gian nghỉ dưỡng cho gia đình. Còn với bài toán đầu tư, tôi lựa chọn Ocean Village vì có thể nhận bàn giao là khai thác ngay, đón dòng khách quốc tế đang tăng mạnh tại Đà Nẵng mà không phải mất thêm thời gian hoàn thiện hay giám sát tài sản”, anh Bình chia sẻ.

Quan điểm của anh Bình phản ánh xu hướng ngày càng rõ nét trong nhóm nhà đầu tư cao cấp: sẵn sàng bỏ vốn lớn để sở hữu tài sản chất lượng, nhưng không muốn tiếp tục dành nguồn lực cho các khâu hoàn thiện, giám sát hay vận hành sau giao dịch, đặc biệt là nhà đầu tư ngoại tỉnh.

Cùng chung góc nhìn, anh Trần Tâm (TP.HCM) vừa lựa chọn Ocean Village, nhìn nhận số liệu du lịch bùng nổ của Đà Nẵng chính là lời giải vững chắc cho bài toán dòng tiền mà anh tìm kiếm.

“Khi thị trường bước vào giai đoạn tăng tốc, thời gian chính là chi phí. Một sản phẩm hoàn thiện giúp tôi không phải mất thêm nguồn lực cho thi công hay vận hành, mà có thể đưa tài sản vào khai thác ngay để đón trọn dư địa tăng trưởng của hạ tầng và tối ưu dòng tiền từ ngày đầu”, anh Tâm nói thêm.

Bảo chứng dòng tiền từ đơn vị vận hành chuyên nghiệp và hạ tầng tiện ích

Sức hút của quỹ căn giới hạn chỉ 177 sản phẩm Ocean Village còn nằm ở quy hoạch sản phẩm thông minh. Được thiết kế linh hoạt từ 2 đến 4 phòng ngủ trên nền kiến trúc giao thoa giữa Địa Trung Hải, Tân cổ điển mặt ngoài và phong cách Indochine sang trọng phía trong, quỹ căn này tối ưu hóa mọi công năng để sẵn sàng đưa vào khai thác kinh doanh ngay khi nhận bàn giao.

Đối với nhiều nhà đầu tư, đây là lợi thế đặc biệt quan trọng. Mỗi tháng chậm khai thác đồng nghĩa với việc dòng tiền bị trì hoãn, trong khi chi phí vốn vẫn tiếp tục phát sinh.

Sản phẩm “chìa khóa trao tay, khai thác được ngay” Ocean Village còn giải quyết bài toán vận hành thông qua chính sách chủ đầu tư cam kết thuê lại với lợi nhuận lên tới 21% giá trị tài sản trong ba năm đầu, dưới sự quản lý của Vinpearl.

Ông Ngô Xuân Ngọc, Giám đốc dự án New Starland, đưa ra một phép tính đầy thuyết phục: “Với gần 9,8 triệu lượt khách đổ về Đà Nẵng chỉ trong nửa năm, toàn bộ quỹ căn giới hạn 177 sản phẩm tại Ocean Village chỉ cần hấp thụ chưa đầy 1% lượng khách này đã đủ để lấp đầy 100% công suất phòng quanh năm”.

Ông Ngọc cũng khẳng định sự khan hiếm tự nhiên này, cộng hưởng cùng đặc quyền bàn giao hoàn thiện và năng lực khai thác chuyên nghiệp của Vinpearl, chính là giải pháp then chốt giúp Ocean Village bỏ qua giai đoạn chờ đợi, đi thẳng vào chu kỳ sinh lời và giải phóng hoàn toàn áp lực dòng tiền cho chủ sở hữu.

Sức hút thương mại của sản phẩm còn được cộng hưởng từ chuỗi tiện ích quy mô lớn nội khu Đảo Ngọc như VinWonders và Công viên rừng Hải Vân Bay, tuyến phố đi bộ Emerald Boulevard, công viên Bách Thảo… tạo thành một phễu tiêu dùng khép kín đáp ứng trọn vẹn nhu cầu trải nghiệm của du khách.

Sở hữu Ocean Village tại vịnh biển Tây Bắc Đà Nẵng chính là lời khẳng định cho triết lý đầu tư thế hệ mới khi dòng vốn ngoại tỉnh vẫn tự động sinh lời hiệu quả và an toàn, trong khi giá trị tài sản được bảo toàn như một di sản truyền đời.

Tài sản nằm trên “đường đi” của dòng tiền

Hiện thực hóa quy hoạch tầm nhìn đến năm 2040, Nha Trang đang bước vào giai đoạn phát triển mới khi vai trò không còn dừng ở một điểm đến nghỉ dưỡng mà mở rộng sang trung tâm dịch vụ, thương mại và kinh tế biển của cả khu vực Nam Trung Bộ.

Lợi thế này được củng cố bởi hệ thống hạ tầng liên tục hoàn thiện. Một đầu là sân bay quốc tế Cam Ranh - cửa ngõ đón khách quốc tế, một đầu là Khu kinh tế Vân Phong với định hướng phát triển cảng biển, logistics và công nghiệp công nghệ cao. Trong khi đó, cao tốc TP.HCM - Nha Trang thông xe toàn tuyến đã đưa thời gian di chuyển bằng đường bộ xuống còn khoảng 4 - 5 giờ, gia tăng mạnh kết nối vùng và hoạt động giao thương.

Tại hồng tâm của trục kinh tế năng động đó, Vinhomes Pearl Bay tại số 9 Trần Phú sở hữu địa thế hiếm có ngay mặt tiền cung đường ven biển đắt giá nhất Nha Trang. Với quy mô 33,8ha, dự án đóng vai trò là mắt xích độc nhất kết nối liền mạch đất liền với “đảo thiên đường” Hòn Tre qua ga cáp treo Vinpearl ngay kế cận. Đây là lợi thế giúp dự án đón đồng thời nhiều nguồn khách, gồm khách nghỉ dưỡng, khách MICE, khách thương mại và cộng đồng chuyên gia, doanh nhân.

Đồng thời, chính sự giao thoa của các dòng khách tạo nên yếu tố quan trọng nhất đối với bất động sản thương mại: nguồn cầu khai thác liên tục, thay vì phụ thuộc vào tính mùa vụ.

Theo nhận định của các chuyên gia, Nha Trang đang bước vào chu kỳ phát triển tương tự như Miami hay Gold Coast trước đây. Ở giai đoạn chuyển dịch sang vai trò trung tâm tài chính - dịch vụ biển cao cấp, những quỹ đất ven biển có quy mô lớn tại lõi trung tâm như trục Trần Phú sẽ là biểu tượng của sự khan hiếm, là chiếc phễu hút dòng tiền của cả khu vực trong nhiều thập kỷ tới.

Mô hình tạo dòng tiền 24/7

Nếu vị trí quyết định khả năng thu hút khách thì mô hình vận hành sẽ quyết định khả năng chuyển lượng khách đó thành doanh thu.

Là mảnh ghép cuối của Vinhomes Pearl Bay, Lam Ngọc được phát triển theo mô hình thương mại, dịch vụ hoạt động xuyên suốt cả ngày. Chuỗi Boutique Hotel, hệ thống cửa hàng, nhà hàng, lounge, dịch vụ giải trí cùng các tiện ích như bãi biển riêng, công viên chủ đề và bể bơi 1.000 m² tạo nên hành trình trải nghiệm khép kín, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách.

Đây cũng là cơ chế tạo ra dòng tiền thật cho chủ sở hữu. Càng nhiều khách, thời gian lưu trú càng dài, tần suất chi tiêu càng lớn thì hiệu quả khai thác của bất động sản càng được cải thiện.

Giá trị lâu dài của Lam Ngọc được bảo chứng bởi yếu tố khan hiếm. Toàn khu chỉ sở hữu số lượng giới hạn 337 sản phẩm, bao gồm các dãy nhà liền kề, biệt thự đơn lập sát biển và cụm Boutique Hotel cao 8 tầng. Nguồn cung giới hạn vừa góp phần bảo toàn giá trị tài sản vừa tạo lợi thế trong khai thác lâu dài.

Bên cạnh đó, sức mạnh vận hành của Lam Ngọc được hậu thuẫn bởi hệ sinh thái Vingroup. Vinpearl đóng vai trò thu hút và duy trì dòng khách du lịch cao cấp, trong khi Vincom Retail quy hoạch ngành hàng và tổ chức hoạt động thương mại nhằm duy trì sức sống cho toàn khu. Việc khai thác được vận hành theo mô hình chuyên nghiệp giúp chủ sở hữu giảm đáng kể áp lực quản lý, đồng thời tối ưu khả năng tạo doanh thu từ tài sản.

Theo kế hoạch, Lam Ngọc sẽ bàn giao từ quý I/2027, sẵn sàng đón mùa du lịch cao điểm ngay trong năm đầu vận hành. Song song với tiến độ xây dựng, chủ đầu tư đang áp dụng chính sách hỗ trợ tài chính “Nửa thập kỷ không lo lãi suất”, khóa trần lãi vay tối đa 6%/năm trong 60 tháng đối với khách hàng giao dịch trước ngày 20/7/2026. Đây là cơ hội vàng để nhà đầu tư sở hữu tài sản thương mại vịnh biển khan hiếm mà hoàn toàn không phải bận tâm về biến động thị trường.

Trong bối cảnh Nha Trang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, những tài sản có khả năng tạo dòng tiền từ hoạt động khai thác đang trở thành lựa chọn của nhiều nhà đầu tư dài hạn. Với lợi thế vị trí trung tâm, nguồn khách sẵn có, hệ sinh thái hoàn chỉnh, Lam Ngọc vừa tạo dựng một nền tảng cho dòng tiền ổn định từ hoạt động kinh doanh, vừa gia tăng giá trị trong dài hạn nhờ lực đẩy của kinh tế biển và tính khan hiếm của nguồn cung.