Từ quy hoạch đến giá trị: Điều gì tạo nên khác biệt?

Theo Quy hoạch Thủ đô với tầm nhìn 100 năm, Hà Nội sẽ phát triển theo mô hình 9 cực phát triển, 9 trung tâm và 9 trục động lực, từng bước mở rộng không gian phát triển và tăng cường liên kết với các địa phương trong vùng. Đây không chỉ là định hướng quy hoạch đô thị mà còn tạo nền tảng cho sự dịch chuyển của dân cư, lao động, dòng vốn và nhu cầu tiêu dùng trong nhiều thập kỷ tới.

Tác động của quy hoạch cũng đã phản ánh vào tâm lý thị trường. Khảo sát hơn 1.000 người tiêu dùng do Batdongsan.com.vn thực hiện trong quý II/2026 cho thấy 96% người được hỏi cho rằng quy hoạch ảnh hưởng đến quyết định giao dịch bất động sản, trong đó 52% đánh giá đây là yếu tố có tác động rất lớn.

Tuy nhiên, quy hoạch chỉ mở ra cơ hội, không tự tạo ra giá trị. Trong thực tế, không phải địa phương nào có lợi thế kết nối cũng trở thành điểm đến của dòng tiền. Giá trị chỉ được hình thành khi lợi thế đó được chuyển hóa thành hạ tầng hoàn thiện, hoạt động kinh tế, dòng dân cư và khả năng khai thác thực tế.

Trước bối cảnh đó, những địa phương có lợi thế kết nối, sở hữu động lực phát triển riêng và đã hình thành hệ sinh thái kinh tế - dịch vụ sẽ có nhiều cơ hội đón dòng vốn hơn. Theo định hướng phát triển vùng, Phú Thọ được xác định là cửa ngõ giao thương chiến lược kết nối Hà Nội với khu vực trung du và miền núi phía Bắc, đồng thời là cực tăng trưởng động lực phía Tây - Tây Bắc và không gian kết nối các giá trị di sản văn hóa, du lịch của vùng. Vai trò này không chỉ tạo dư địa thu hút đầu tư, phát triển dịch vụ mà còn mở rộng nhu cầu nghỉ dưỡng và tiêu dùng từ Hà Nội cũng như các địa phương lân cận.

Trong bức tranh đó, Thanh Thủy nổi lên như khu vực hội tụ nhiều lợi thế khi vừa sở hữu tài nguyên khoáng nóng đặc hữu, vừa đã hình thành hệ sinh thái du lịch - nghỉ dưỡng vận hành ổn định. Đây là nền tảng để địa phương chuyển hóa lợi thế kết nối của Phú Thọ thành dòng khách và hiệu quả khai thác thực tế, thay vì chỉ dừng lại ở kỳ vọng từ quy hoạch.

Chính vì vậy, trong chu kỳ phát triển mới, điều nhà đầu tư cần đánh giá không còn là địa phương nào có quy hoạch hấp dẫn hơn, mà là địa phương nào có khả năng hiện thực hóa những lợi thế đó thành giá trị thực.

5 chỉ dấu nhận diện giá trị thực của bất động sản tại các cực tăng trưởng

Nếu quy hoạch mở ra cơ hội thì khả năng hiện thực hóa quy hoạch mới quyết định giá trị của một thị trường vệ tinh. Thay vì chỉ nhìn vào bản đồ quy hoạch, họ quan tâm nhiều hơn đến những yếu tố đã được kiểm chứng trên thực tế.

Thứ nhất là hạ tầng đã được hiện thực hóa, bởi chỉ những công trình kết nối đi vào vận hành mới thực sự tạo lợi thế cho thị trường.

Thứ hai là dòng dân cư và lao động dịch chuyển, phản ánh khả năng hình thành nhu cầu ở, làm việc và nghỉ dưỡng.

Thứ ba là hoạt động kinh tế - dịch vụ đã thành hình, tạo nền tảng cho dòng tiền và nhu cầu khai thác bất động sản.

Thứ tư là năng lực vận hành của dự án, quyết định khả năng duy trì dòng khách và hiệu quả khai thác sau khi bàn giao.

Cuối cùng là thanh khoản của thị trường thứ cấp, phản ánh mức độ trưởng thành của thị trường.

Đối chiếu theo những chỉ dấu này, Thanh Thủy (Phú Thọ) đang định hình vị thế của một thị trường nghỉ dưỡng có khả năng chuyển hóa lợi thế kết nối thành giá trị khai thác thực. Trong bức tranh đó, Tokyu Retreat – phân khu biệt thự khoáng nóng thuộc tổ hợp nghỉ dưỡng Lynntimes Thanh Thủy – cho thấy cách một dự án không chỉ đón đầu xu hướng dịch chuyển của dòng vốn mà còn chuyển hóa lợi thế thị trường thành giá trị đầu tư bền vững thông qua hệ sinh thái đã hiện hữu và năng lực vận hành đã được kiểm chứng.

Về hạ tầng và khả năng kết nối, dự án hưởng lợi từ quá trình hoàn thiện mạng lưới giao thông liên vùng theo định hướng Quy hoạch Thủ đô, với các trục động lực như Vành đai 5 Vùng Thủ đô, cao tốc Nội Bài - Lào Cai, cao tốc Tuyên Quang - Phú Thọ cùng hệ thống quốc lộ được nâng cấp. Nhờ đó, Thanh Thủy hiện chỉ cách Hà Nội khoảng 60 phút di chuyển và khoảng cách này sẽ tiếp tục được rút ngắn khi các tuyến kết nối chiến lược hoàn thiện, mở rộng nguồn khách và nâng cao hiệu quả khai thác.

Quan trọng hơn, lợi thế kết nối đã được chuyển hóa thành dòng khách thực. Theo thông tin từ chủ đầu tư, tổ hợp Lynntimes Thanh Thủy hiện đón khoảng 35.000–40.000 lượt khách mỗi tháng, công suất khai thác vào cuối tuần và các dịp cao điểm thường xuyên đạt 90–95%. Riêng năm 2025, khu du lịch Thanh Thủy đón gần 1 triệu lượt khách, trong đó khoảng 500.000 lượt khách đến với tổ hợp Lynntimes Thanh Thủy.

Ở góc độ vận hành, Tokyu Retreat được quản lý bởi Lynntimes Hospitality Management theo tiêu chuẩn Mỹ. Đơn vị này đã xây dựng mạng lưới hợp tác với gần 100 doanh nghiệp du lịch và lữ hành, đồng thời phát triển đối tác MICE và du lịch chăm sóc sức khỏe. Kết hợp với hệ sinh thái khoáng nóng, onsen và các dịch vụ wellness đã hiện hữu, dự án có điều kiện mở rộng nguồn khách quanh năm thay vì phụ thuộc vào các mùa cao điểm du lịch.

Quy hoạch có thể mở rộng không gian phát triển, nhưng giá trị đầu tư chỉ hình thành ở những thị trường đủ năng lực chuyển hóa cơ hội thành hiệu quả khai thác thực tế. Thanh Thủy (Phú Thọ) đang cho thấy lợi thế đó khi sở hữu đồng thời khả năng kết nối, hệ sinh thái khoáng nóng và nền tảng vận hành đã được hình thành trên thực tế. Trên nền tảng ấy, Tokyu Retreat không chỉ là một sản phẩm nghỉ dưỡng, mà còn phản ánh xu hướng đầu tư mới của thị trường: lựa chọn những tài sản có khả năng tạo dòng khách, từng bước nâng cao hiệu quả khai thác và gia tăng giá trị trong dài hạn.

Rice City Long Châu là dự án nhà ở xã hội do Liên danh Công ty Cổ phần BIC Việt Nam và Công ty Cổ phần Him Lam Thủ Đô làm chủ đầu tư. Dự án được quy hoạch trên diện tích hơn 60.355 m², gồm 03 tòa chung cư CT1, CT2 và CT3 với 1.980 căn hộ, được đầu tư đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và hệ thống tiện ích nhằm hình thành một khu nhà ở hiện đại, văn minh và bền vững.

Một trong những lợi thế nổi bật của Rice City Long Châu là vị trí nằm cạnh quần thể công viên và hồ điều hòa Ngọc Thụy, mang đến không gian sống xanh, thoáng đãng nhưng vẫn kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm. Từ dự án, cư dân chỉ mất khoảng 10 phút để di chuyển đến Hồ Gươm, đồng thời dễ dàng kết nối với Quốc lộ 5, bến xe Gia Lâm, các cơ sở y tế, trường học và hệ thống dịch vụ thiết yếu trong khu vực.

Việc cất nóc tòa CT1 đúng kế hoạch là minh chứng cho sự chỉ đạo quyết liệt của chủ đầu tư, sự phối hợp chặt chẽ giữa tổng thầu thi công với các đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát cùng tinh thần làm việc trách nhiệm của đội ngũ kỹ sư, công nhân trên công trường. Đây không chỉ là dấu mốc hoàn thành phần kết cấu công trình mà còn khẳng định cam kết của chủ đầu tư trong việc đưa dự án về đích đúng tiến độ cam kết với khách hàng và các cơ quan quản lý.

Trong suốt quá trình triển khai, Chủ đầu tư luôn đặt chất lượng công trình, an toàn lao động và tiến độ thi công là những tiêu chí ưu tiên hàng đầu. Mọi hạng mục đều được kiểm soát chặt chẽ từ vật liệu đầu vào, quy trình thi công đến công tác nghiệm thu theo quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Trên công trường, hàng trăm kỹ sư và công nhân vẫn đang làm việc khẩn trương để triển khai các hạng mục tiếp theo ngay sau lễ cất nóc.

Đối với các dự án nhà ở xã hội, tiến độ xây dựng không chỉ thể hiện năng lực, uy tín, cam kết của chủ đầu tư mà còn gắn với kỳ vọng của hàng nghìn gia đình đang mong muốn sớm an cư- ổn định cuộc sống. Vì vậy, việc hoàn thành cất nóc đúng kế hoạch có ý nghĩa đặc biệt, góp phần củng cố niềm tin của khách hàng, đồng thời khẳng định trách nhiệm của chủ đầu tư trong việc thực hiện những cam kết đã đề ra.

Theo kế hoạch, tòa CT1 dự kiến bàn giao cho cư dân vào khoảng Quý III/2027. Hai tòa CT2 và CT3 cũng đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, hướng tới mục tiêu hoàn thành và bàn giao vào cuối năm 2027, đưa toàn bộ dự án đi vào vận hành đồng bộ, góp phần bổ sung nguồn cung nhà ở xã hội chất lượng cho thành phố Hà Nội.

Không chỉ chú trọng chất lượng xây dựng, Rice City Long Châu còn được định hướng phát triển theo mô hình nhà ở xã hội sinh thái, cân bằng giữa không gian sống, cảnh quan và hệ thống tiện ích. Dự án dành diện tích hợp lý cho cây xanh, không gian sinh hoạt cộng đồng, khu vui chơi trẻ em, khu thể thao, hệ thống thương mại - dịch vụ cùng nhiều tiện ích thiết yếu, góp phần kiến tạo môi trường sống văn minh, hiện đại và bền vững.

Các căn hộ được thiết kế đa dạng từ 01 đến 03 phòng ngủ, tối ưu công năng sử dụng, tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng, đặc biệt là các gia đình trẻ, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và các đối tượng đủ điều kiện mua nhà ở xã hội theo quy định. Với định hướng phát triển lâu dài, dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu về chỗ ở mà còn hướng tới xây dựng một cộng đồng cư dân văn minh, gắn kết và ổn định.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh thực hiện Đề án xây dựng ít nhất một triệu căn nhà ở xã hội theo chủ trương của Chính phủ, việc các dự án được triển khai đúng tiến độ và bảo đảm chất lượng có ý nghĩa quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển nhà ở và bảo đảm an sinh xã hội. Rice City Long Châu là một trong những dự án tiêu biểu góp phần cụ thể hóa chủ trương này, mang đến thêm cơ hội sở hữu nhà ở chất lượng cho người thu nhập thấp và các đối tượng chính sách, đồng thời đóng góp vào sự phát triển nhà ở bền vững của Thủ đô.

Trong quá trình hoàn thiện căn biệt thự mới, anh N.M.Quân, một kỹ sư cơ khí tại Nam Từ Liêm, Hà Nội, đã dành nhiều thời gian tìm kiếm giải pháp vật liệu vừa tạo không gian mở, đón sáng tự nhiên, vừa giữ được sự riêng tư cho gia đình. Sau khi cân nhắc nhiều phương án, anh quyết định chọn kính điện đổi màu.

"Biệt thự nhà mình trước kia diện tích rèm khá lớn, mùa nồm ẩm rất dễ bị mốc, tốn nhiều công vệ sinh định kỳ. Nhà lại có con nhỏ, mình cũng ngại dùng rèm dây kéo vì sợ con nghịch vướng vào dây mất an toàn. Kính điện giải quyết đúng điều mình cần, không lo nấm mốc hay bụi bám trong nếp gấp vải, chỉ cần dùng khăn lau sạch rất nhanh, mà cũng an toàn hơn cho con," anh Quân chia sẻ.

Đây cũng là băn khoăn chung của nhiều gia chủ khi hoàn thiện các công trình có diện tích mặt kính lớn đòi hỏi chất lượng vật liệu, trải nghiệm sống lâu dài và độ an toàn luôn là những ưu tiên hàng đầu.

Theo chia sẻ của một giám đốc thiết kế nội thất tại Hà Nội, khoảng hai đến ba năm gần đây, lượng khách hàng sở hữu biệt thự, penthouse tìm hiểu về kính điện tăng lên rõ rệt. "Trước đây sản phẩm này chủ yếu xuất hiện ở khách sạn 5 sao hay resort. Giờ các chủ nhà phố, penthouse cũng chủ động tìm đến," vị này cho biết.

Không chỉ ở các công trình xây mới, kính điện còn được nhiều gia chủ lựa chọn khi cải tạo lại không gian sống hiện hữu. Căn penthouse của chị P.T.Hà tại phường Tây Hồ, Hà Nội là một ví dụ. Sau nhiều năm sử dụng, chị quyết định cải tạo lại toàn bộ căn nhà, lắp kính điện ở phòng ngủ, tạo không gian thông view tầm cao mà không vướng rèm.

"Từ ngày thay tường bằng kính điện, phòng luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên, đứng trong phòng ngủ cũng nhìn được trọn view hồ Tây. Lúc cần riêng tư, chỉ cần bật chế độ mờ, vừa tối giản vừa hiện đại," chị Hà kể.

Theo chia sẻ của nhà sản xuất Eurowindow, bí quyết cho tốc độ chuyển đổi gần như tức thời này nằm ở cấu tạo của sản phẩm: kính điện đổi màu sử dụng lớp phim tinh thể lỏng PDLC đặt giữa hai lớp kính cường lực, cho phép chuyển đổi giữa trạng thái trong suốt và mờ chỉ trong 0,1 giây thông qua công tắc, remote hoặc ứng dụng điện thoại. Sản phẩm cản trên 98% tia UV và hơn 60% tia hồng ngoại, giúp giảm bức xạ nhiệt, bảo vệ sức khỏe người dùng và hạn chế phai màu nội thất. Với khả năng vận hành hơn 8 triệu lần bật/tắt, kính điện Eurowindow có độ bền cao, sử dụng lâu dài trong nhiều năm.

Từ nay đến hết ngày 31/08/2026, Eurowindow triển khai chương trình ưu đãi 10% cho khách hàng ký hợp đồng hoặc phụ lục hợp đồng mua kính điện trên toàn quốc — cơ hội hấp dẫn cho những ai đang tìm giải pháp vật liệu thông minh cho không gian sống của gia đình.

Liên hệ Eurowindow để được tư vấn giải pháp kính điện thông minh!

Hotline: Miền Bắc 0909 888 000, Miền Trung 0906 000 111, Miền Nam: 0903 11 8888.

Thông tin chi tiết sản phẩm và ưu đãi vui lòng truy cập website chính thức Eurowindow: https://eurowindow.biz/

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang lấy ý kiến đối với dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi), trong đó đề xuất nhiều quy định liên quan đến việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ).

Theo dự thảo, người sử dụng đất, người quản lý đất sẽ không được cấp sổ đỏ trong nhiều trường hợp. Đáng chú ý, là việc bổ sung quy định không cấp sổ đỏ đối với thửa đất đã có thông báo thu hồi đất còn hiệu lực theo quy định.

Trường hợp đã có quyết định thu hồi đất cũng tiếp tục không được cấp giấy chứng nhận, trừ khi đã quá 3 năm kể từ ngày ban hành quyết định mà chưa thực hiện việc thu hồi.

Dự thảo tiếp tục kế thừa quy định hiện hành khi không cấp sổ đỏ đối với đất thuê, thuê lại của người sử dụng đất, trừ trường hợp thuê đất của chủ đầu tư xây dựng, kinh doanh kết cấu hạ tầng theo dự án đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Đất nhận khoán cũng không thuộc diện được cấp giấy chứng nhận, ngoại trừ trường hợp được công nhận quyền sử dụng đất theo quy định của pháp luật.

Các thửa đất đang có tranh chấp, đang bị kê biên hoặc áp dụng các biện pháp bảo đảm thi hành án theo quy định của pháp luật, cũng như quyền sử dụng đất đang bị áp dụng biện pháp khẩn cấp tạm thời cũng tiếp tục thuộc diện không được cấp sổ đỏ.

Không chỉ quy định đối với quyền sử dụng đất, dự thảo cũng làm rõ các trường hợp tài sản gắn liền với đất không được cấp giấy chứng nhận.

Theo dự thảo, nhà ở hoặc công trình xây dựng trên thửa đất không đủ điều kiện được cấp giấy chứng nhận hoặc thuộc trường hợp pháp luật không cho phép cấp sẽ không được cấp sổ đỏ.

Đồng thời, không cấp giấy chứng nhận đối với nhà ở, công trình xây dựng tạm trong thời gian xây dựng công trình chính...

Những tài sản gắn liền với đất đã có thông báo hoặc quyết định giải tỏa hoặc đã có quyết định thu hồi đất, trừ trường hợp quá 3 năm nhưng chưa thực hiện thu hồi, cũng không thuộc diện được cấp.

Các nhà ở, công trình được xây dựng sau thời điểm cơ quan có thẩm quyền công bố cấm xây dựng; công trình lấn, chiếm hành lang bảo vệ công trình hạ tầng kỹ thuật hoặc di tích lịch sử - văn hóa; tài sản được tạo lập sau khi quy hoạch được phê duyệt nhưng không phù hợp với quy hoạch tại thời điểm cấp giấy chứng nhận cũng sẽ không được chứng nhận quyền sở hữu, trừ trường hợp chủ sở hữu nhà ở, công trình xây dựng không phải là nhà ở có giấy phép xây dựng có thời hạn theo quy định của pháp luật về xây dựng.

Dự thảo cũng tiếp tục quy định không cấp giấy chứng nhận đối với tài sản thuộc sở hữu Nhà nước, trừ trường hợp đã được xác định là phần vốn Nhà nước góp vào doanh nghiệp theo hướng dẫn của Bộ Tài chính, cũng như các tài sản khác không thuộc trường hợp được cấp giấy chứng nhận theo quy định của Chính phủ.

Như vậy, so với Điều 151 Luật Đất đai năm 2024, hầu hết các quy định về các trường hợp không được cấp giấy chứng nhận vẫn được giữ nguyên. Điểm thay đổi lớn nhất là việc bổ sung đất đã có thông báo thu hồi đất còn hiệu lực vào danh sách không được cấp sổ đỏ.

[/i] Sai tên trên sổ đỏ, cần giấy tờ gì để đính chính?

Số lượng sổ đỏ cấp lần đầu ở TPHCM giảm mạnh

Hà Nội đề xuất bồi thường 60% giá trị nhà, đất với khu tập thể chưa có 'sổ đỏ'

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp bất động sản không chỉ cần nâng cao năng lực thích ứng trước những thay đổi của thị trường mà còn phải không ngừng đổi mới để tạo ra những giá trị thiết thực cho khách hàng và cộng đồng. Đây cũng là định hướng xuyên suốt của Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026 khi ghi nhận những doanh nghiệp, dự án và sáng kiến có đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam.

Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026 – Hạng mục giải thưởng chủ đề chương trình

Gắn liền với chủ đề của Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026, Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026 là hạng mục được xây dựng nhằm ghi nhận những doanh nghiệp có tư duy phát triển dài hạn, tinh thần đổi mới và những đóng góp tích cực cho sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam.

Khái niệm "Above & Beyond" không chỉ đề cập đến kết quả kinh doanh hay tốc độ tăng trưởng, mà còn thể hiện khả năng thích ứng trước những thay đổi của thị trường, định hướng phát triển bền vững và cam kết tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng, cộng đồng cũng như thị trường bất động sản.

Hạng mục hướng đến các doanh nghiệp đã thể hiện dấu ấn trên nhiều phương diện. Trước hết là định hướng phát triển bền vững thông qua các cam kết về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), cùng việc phát triển những dự án và hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu của thị trường trong dài hạn. Bên cạnh đó là năng lực đổi mới sáng tạo với việc ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số và các giải pháp thông minh nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Đồng thời, hạng mục cũng ghi nhận những doanh nghiệp có tư duy phát triển gắn với trách nhiệm xã hội, không ngừng hoàn thiện sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thực tế, góp phần nâng cao chất lượng không gian sống, thúc đẩy sự phát triển của đô thị và tạo thêm giá trị cho thị trường bất động sản.

Thông qua Above & Beyond Real Estate Pioneers Vietnam 2026, Ban Tổ chức mong muốn tôn vinh những doanh nghiệp không chỉ đạt được kết quả nổi bật trong hoạt động kinh doanh mà còn tạo dựng nền tảng phát triển bền vững, thích ứng với chu kỳ mới của thị trường và đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành bất động sản Việt Nam.

Những ứng cử viên tiêu biểu tại Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026

Trước thềm sự kiện, nhiều doanh nghiệp như Vinhomes, Sun Properties, Phú Mỹ Hưng, Nam Long Group, Phú Long, Hướng Việt Properties, Dojiland... đang được giới chuyên môn và thị trường quan tâm nhờ chiến lược phát triển dài hạn, khả năng thích ứng với bối cảnh mới và những dấu ấn trong từng phân khúc.

Sự góp mặt của các doanh nghiệp này cho thấy bức tranh đa dạng của thị trường bất động sản Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới. Thông qua Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026, Ban Tổ chức ghi nhận những doanh nghiệp, dự án và sáng kiến có đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của thị trường, đồng thời tạo cơ hội để các đơn vị trong ngành kết nối, chia sẻ kinh nghiệm và lan tỏa những mô hình phát triển hiệu quả.

Lễ trao giải Dot Property Vietnam Real Estate Awards 2026 – giải thưởng bất động sản quốc tế uy tín – sẽ chính thức diễn ra vào ngày 30/07/2026 tại The Reverie Saigon, Hồ Chí Minh.

Mọi thông tin hợp tác, tài trợ hoặc tham dự chương trình, vui lòng liên hệ:

Dot Property Vietnam

Email: info@dotproperty.com.vn

SĐT: 028 7301 0978

Link đăng ký: https://www.dotpropertyawards.com/awards/vietnam-event-awards.php#register

“Biên độ” tăng giá và “tốc độ” thanh khoản

Nhiều nhà đầu tư chuộng lướt sóng thường bị hấp dẫn bởi đất vùng ven nhờ mức giá rẻ và tiềm năng tăng gấp ba lần tài sản khi có sóng hạ tầng đi qua. Tuy nhiên, góc khuất của câu chuyện này là tính thời điểm và rủi ro chôn vốn. Khi thị trường bước vào giai đoạn điều chỉnh, không ít khu vực vùng ven ghi nhận thanh khoản suy giảm do nhu cầu ở thực còn hạn chế. Nhà đầu tư vì vậy có thể phải kéo dài thời gian nắm giữ hoặc điều chỉnh kỳ vọng lợi nhuận để tìm được người mua phù hợp.

Ngược lại, bất động sản trung tâm vận hành theo một quy luật khác: giá trị không nhất thiết tăng đột biến trong thời gian ngắn, mà được tích lũy bền vững nhờ thanh khoản cao và nhu cầu khai thác thực. Lợi thế này được bảo chứng bởi mật độ dân cư hiện hữu, hạ tầng đồng bộ, hoạt động thương mại sôi động, nhu cầu ở thực ổn định và quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm. Chính những yếu tố đó giúp bất động sản trung tâm duy trì sức hút và gia tăng giá trị bền vững trong dài hạn.

“Tọa độ vàng” quyết định dòng vốn đầu tư

Quy luật này đang được minh chứng rõ nét tại thị trường phía Tây Thanh Hóa - khu vực đón làn sóng đô thị hóa mạnh mẽ nhất tỉnh. Những dự án sở hữu vị thế “trọng tâm của trọng tâm” như Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn (tên thương mại: Sao Mai Central Point) đang trở thành thỏi nam châm thu hút dòng tiền.

Tọa lạc chiến lược ngay trên trục Quốc lộ 47C trung tâm Triệu Sơn, dự án quy mô khoảng 44 ha này sở hữu lợi thế cốt lõi mà các khu vực vùng ven không thể có được: Sự dịch chuyển của dòng người và dòng vốn.

Bất động sản trung tâm tăng giá không phải bằng lời hứa, mà bằng tiến trình hiện thực hóa hạ tầng. Với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, Sao Mai Central Point quy hoạch đồng bộ 1.376 sản phẩm từ shophouse thương mại, nhà phố liền kề đến biệt thự cao cấp. Khi một đô thị được lấp đầy bởi các tiện ích nội khu và kết nối thẳng vào trung tâm hành chính hiện hữu, giá trị nội tại của nó sẽ tăng trưởng theo cấp số nhân. Đây là mức tăng trưởng dựa trên giá trị sử dụng thật, chứ không phải giá trị ảo từ đầu cơ.

Tiềm năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian

Nhìn rộng ra toàn thị trường giai đoạn 2026–2030, quỹ đất trung tâm tại các nơi có tốc độ công nghiệp hóa và đô thị hóa nhanh như Triệu Sơn đang ngày càng khan hiếm. Những dự án được quy hoạch đồng bộ, sở hữu pháp lý minh bạch và hạ tầng hoàn thiện sẽ tiếp tục giữ lợi thế về thanh khoản cũng như khả năng gia tăng giá trị trong dài hạn.

Với vị trí trung tâm, quy hoạch bài bản và hệ tiện ích đồng bộ, Sao Mai Central Point không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra dư địa đầu tư bền vững cho những nhà đầu tư ưu tiên giá trị thực.

PHÒNG KINH DOANH BĐS – TẬP ĐOÀN SAO MAI

Địa chỉ: 326 Hùng Vương, phường Long Xuyên, tỉnh An Giang

Hotline: 0939 100 699

VĂN PHÒNG GIAO DỊCH BĐS TẠI THANH HÓA

Địa chỉ: QL47C, Khu đô thị mới Sao Mai Triệu Sơn, xã Triệu Sơn, tỉnh Thanh Hóa

Hotline: 0357 997 338

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành Chỉ thị số 17 về kịch bản tăng trưởng và triển khai các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện mục tiêu GRDP “2 con số” trong 6 tháng cuối năm 2026.

Theo đó, thành phố xác định hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 là nhiệm vụ chính trị trọng tâm của toàn bộ hệ thống chính quyền thành phố trong 6 tháng cuối năm. Đặc biệt là đổi mới mạnh mẽ phương thức chỉ đạo, điều hành theo hướng quản trị bằng mục tiêu, điều hành bằng số liệu, đánh giá bằng kết quả và kiểm soát bằng sản phẩm đầu ra. Mỗi nhiệm vụ phải được lượng hóa thành chỉ tiêu cụ thể; mỗi chỉ tiêu phải xác định rõ đơn vị chủ trì, đơn vị phối hợp, thời hạn hoàn thành và kết quả đầu ra để theo dõi, đánh giá thường xuyên.

Lãnh đạo thành phố yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm nguyên tắc "một việc - một đầu mối - một người chịu trách nhiệm - một thời hạn hoàn thành - một kết quả cụ thể"; kiên quyết khắc phục tình trạng đùn đẩy, né tránh trách nhiệm, phối hợp hình thức hoặc chậm xử lý công việc. Người đứng đầu cơ quan, đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, tháo gỡ khó khăn đối với các nhiệm vụ trọng điểm; chịu trách nhiệm toàn diện trước Chủ tịch UBND thành phố về kết quả thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.

Trên cơ sở thực tiễn 6 tháng cuối năm, để hoàn thành mục tiêu GRDP cả năm 2026 đạt từ 11% trở lên, UBND thành phố xác định kịch bản tăng trưởng 6 tháng cuối năm 2026 như sau: Tốc độ tăng trưởng GRDP 6 tháng cuối năm tăng 13,44%, (trong đó, quý III tăng 12,54%; quý IV tăng 14,26%).

Để hiện thực hóa mục tiêu này, UBND thành phố giao nhiệm vụ cụ thể cho từng sở, ngành và địa phương.

Đối với lĩnh vực công nghiệp, Sở Công thương được giao tập trung tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, ưu tiên phát triển 4 nhóm ngành công nghiệp trọng điểm gồm chế biến, chế tạo công nghệ cao; công nghiệp hỗ trợ; điện tử - bán dẫn - tự động hóa và công nghiệp số, lấy công nghiệp chế biến, chế tạo làm động lực tăng trưởng. Thành phố cũng đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng các cụm công nghiệp, chuyển đổi cụm công nghiệp sinh thái, thu hút các dự án công nghệ cao, công nghiệp xanh, nghiên cứu - phát triển (R&D) và logistics.

Đối với lĩnh vực xây dựng, Sở Xây dựng có nhiệm vụ rút ngắn tối thiểu 30% thời gian giải quyết thủ tục hành chính; theo dõi hằng tuần tiến độ các dự án trọng điểm; bảo đảm nguồn cung vật liệu xây dựng và kiểm soát giá vật liệu. Thành phố đặt mục tiêu khởi công, thi công 144 dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang, 159 dự án nhà ở thương mại, khu đô thị, 3 dự án nhà ở cho thuê và 8 dự án cải tạo chung cư cũ.

Đối với lĩnh vực thương mại - dịch vụ, Hà Nội yêu cầu tổ chức ít nhất một chương trình xúc tiến thương mại hoặc kết nối cung cầu quy mô lớn mỗi tháng... Đồng thời, thành phố sẽ hình thành 3 trung tâm công nghiệp văn hóa, 1 khu phát triển thương mại - văn hóa và 2 mô hình kinh tế đêm, phát triển các sản phẩm du lịch mới như du lịch MICE, du lịch đêm, du lịch y tế và du lịch nông nghiệp.

Về giáo dục, y tế, thành phố yêu cầu hoàn thành phương án sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập gắn với nhu cầu thực tế, không để gia tăng quá tải trường lớp; đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số, trí tuệ nhân tạo và ngoại ngữ. Ngành y tế tập trung phát triển y tế chuyên sâu, y tế thông minh, mở rộng bệnh án điện tử, khám chữa bệnh từ xa và thúc đẩy xã hội hóa y tế.

Về đầu tư công, UBND thành phố đặt mục tiêu đến ngày 31/12/2026 giải ngân tối thiểu 95% kế hoạch vốn. Sở Tài chính được giao công khai tiến độ giải ngân của từng dự án, từng chủ đầu tư; linh hoạt điều chuyển vốn từ các dự án chậm sang dự án có khả năng giải ngân tốt; đồng thời áp dụng chế tài đối với chủ đầu tư, nhà thầu chậm tiến độ.

UBND các xã, phường và các chủ đầu tư phải xây dựng kế hoạch giải ngân theo tuần, theo tháng; đẩy mạnh thi công "3 ca, 4 kíp", thi công ban đêm đối với các hạng mục phù hợp, khẩn trương giải phóng mặt bằng và xử lý trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân để xảy ra chậm tiến độ do nguyên nhân chủ quan...

Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất rộng 7m (hướng Tây) x 14m (hướng Nam) tại thành phố Huế . Tại các khu đô thị của Việt Nam, những ngôi nhà hình chữ nhật hẹp tương tự thường mọc san sát nhau. Loại nhà này đối mặt với nguy cơ thiếu không khí và ánh sáng do các mặt tiền giáp nhau. Bên cạnh đó, Huế là một trong những nơi có lượng mưa lớn nhất Việt Nam. Nằm trong điều kiện khí hậu này, kiến trúc sư đã tạo ra một phương pháp "xếp lớp" chồng lên nhau, tạo ra khoảng không thông gió và chống thấm nước giống như cách người thợ mộc làm cửa chớp. Dựa trên ý tưởng đó, ở đây, kiến trúc sư sử dụng hai phương án xếp lớp, một là cửa chớp kính với tường xếp nếp ở mặt tiền và hai là hệ thống gạch thông gió ở mặt sau.

Những đường gấp trên mặt tiền ngôi nhà giúp chắn ánh nắng mặt trời và chống chọi với mưa mùa đông, đồng thời vẫn cho phép không khí lưu thông dễ dàng. Không chỉ vậy, những đường gấp này còn góp phần tạo nên hình dáng đặc biệt, nổi bật nhưng vẫn thanh thoát cho công trình.

Bức tường chắn gió ở phía sau không chỉ mang lại không khí và ánh sáng cho ngôi nhà, mà còn ngăn chặn tác động của cái nóng mùa hè và mưa đóng băng mùa đông. Hệ thống này kết hợp với cửa lấy sáng và cửa kính ở mặt tiền đảm bảo sự phân bổ ánh sáng mặt trời đầy đủ vào ban ngày. Bức tường chắn gió này tạo ra sự thông gió và đối lưu không khí cho ngôi nhà.

Bằng cách tận dụng hệ thống giếng trời và thông gió ở phía sau, kiến trúc sư trồng khu vườn trong nhà ngay sau bức tường gạch để tạo lớp cây xanh cho ngôi nhà. Khu vườn này hoạt động như một hệ thống điều hòa không khí tự nhiên, giúp không khí mát mẻ và trong lành hơn trước khi vào nhà, đồng thời giảm bớt sức nóng do bức xạ mặt trời gây ra. Khu vườn này cũng mang đến tầm nhìn xanh thoáng đãng từ phòng ngủ và phòng tắm, mang lại cho chủ nhà cảm giác thư giãn, hòa mình vào thiên nhiên. Bên cạnh đó, một thảm cỏ xanh được trồng trên ban công tầng 2. Đây là nơi các bậc phụ huynh trẻ, chủ nhà có thể dành thời gian chất lượng bên con nhỏ của mình.