Ngày 27/10, UBND tỉnh Khánh Hòa ban hành Quyết định về việc công nhận xã Ninh Phước và Cam Lâm thuộc tỉnh Khánh Hòa là đô thị loại III.

Theo quyết định, phạm vi ranh giới công nhận đô thị Ninh Phước là toàn bộ ranh giới đơn vị hành chính xã Ninh Phước, có tổng diện tích tự nhiên 65,357km², dân số năm 2025 là 71.039 người.

Phạm vi ranh giới công nhận đô thị Cam Lâm là toàn bộ ranh giới đơn vị hành chính xã Ninh Phước, có tổng diện tích tự nhiên 167,27 km², dân số năm 2025 là 95.739 người.

Trước đó, sáng 15/10, HĐND tỉnh Khánh Hòa thông qua 2 nghị quyết về việc thông qua đề án công nhận xã Cam Lâm và xã Ninh Phước là đô thị loại III.

Đồng thời, HĐND tỉnh cũng thông qua nghị quyết về đề án thành lập 2 phường trên cơ sở nguyên trạng 2 xã Cam Lâm và Ninh Phước.

Việc công nhận đô thị loại III và thành lập phường đối với 2 địa phương là bước tiếp theo trong quá trình hoàn thiện các tiêu chuẩn, điều kiện để chuyển đổi mô hình đơn vị hành chính từ xã sang phường.

Theo UBND tỉnh Khánh Hòa, việc thành lập thêm các phường góp phần thực hiện mục tiêu đưa Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương theo Nghị quyết số 09-NQ/TW ngày 28/1/2022 của Bộ Chính trị.

Xem thêm

5 xã ở Gia Lai được thống nhất lên phường

Hóa giải áp lực cơm áo bằng chế độ lương cứng chưa từng có trên thị trường

Tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh và từng có nhiều năm gắn bó với công việc ổn định, chị Lê Thị Ánh Diệp quyết định đổi hướng sang nghề môi giới bất động sản ở tuổi 36. Bước chân vào một thị trường hoàn toàn mới lạ, rào cản lớn nhất bủa vây chị không chỉ là kho kiến thức đồ sộ hay sự bỡ ngỡ khi tiếp cận tệp khách hàng cao cấp, mà chính là bài toán sinh tồn.

“Nỗi lo lớn nhất của người chuyển nghề ở độ tuổi đã có gia đình là chi phí sinh hoạt mỗi ngày. Những tháng đầu học việc chưa phát sinh giao dịch, nếu không có nguồn tích lũy đủ dày hoặc không có trợ lực tài chính kịp thời, áp lực cơm áo gạo tiền rất dễ bẻ gãy ý chí của người mới”, nữ môi giới thuộc đại lý Smart Property trải lòng.

Thực tế thị trường nhiều năm qua cho thấy, rào cản tài chính ngắn hạn chính là nguyên nhân hàng đầu khiến hàng loạt nhân sự chuyển nghề, từ dân văn phòng, mẹ bỉm sữa đến chuyên viên kinh doanh ô tô, bảo hiểm, tài chính, bỏ cuộc trước khi kịp hiểu sâu và thạo nghề môi giới bất động sản.

Nhằm tháo gỡ nút thắt này, Vinhomes đã đồng hành cùng mạng lưới đại lý độc quyền triển khai chương trình trợ lực chưa từng có trên thị trường: hỗ trợ chi phí hoạt động cho đại lý và chi trả lương cứng định kỳ từ 7 đến 8,5 triệu đồng/tháng cho môi giới cam kết độc quyền bán hàng Vinhomes.

Chế độ đãi ngộ có 1-0-2 này được duy trì trong 4 tháng. Sau thời gian đó, nếu chưa chốt được giao dịch, môi giới sẽ bước vào giai đoạn thử thách kéo dài 6 tháng. Quyền lợi lương cứng sẽ lập tức được khôi phục khi phát sinh giao dịch thành công.

Ước tính đang có khoảng 18.500 môi giới được hưởng chính sách chưa từng có tiền lệ này. Với chị Diệp, đây là những đãi ngộ vượt trội mà thời điểm vào nghề cách đây 5 năm, chị chưa từng có cơ hội nhận được.

Dưới góc nhìn quản trị nhân sự, ông Nguyễn Thanh Tâm, Giám đốc Kinh doanh và Marketing Vùng 17, Công ty Cổ phần Vinhomes nhìn nhận, khoản ngân sách này không đơn thuần là chi phí hỗ trợ, mà giống như chiếc “phao cứu sinh” thiết thực cho người mới. Mức hỗ trợ 7 đến 8,5 triệu đồng/tháng tương đương, thậm chí nhỉnh hơn thu nhập cố định của nhiều vị trí văn phòng phổ thông, giúp người chuyển ngành cởi bỏ áp lực về sinh hoạt phí.

Quan trọng hơn, khi được bảo đảm sinh kế tối thiểu, người môi giới có trọn vẹn 100% thời gian và tâm trí để nghiền ngẫm bản đồ quy hoạch, nắm chắc cơ sở pháp lý dự án, thuộc tính sản phẩm và thiết kế giải pháp tài chính an toàn, bảo vệ tối đa quyền lợi cho người mua nhà.

Đòn bẩy tiếp sức từ chủ đầu tư và đại lý: Điểm tựa gầy dựng sự nghiệp lâu dài

Nếu chính sách lương cứng của Vinhomes là “tấm đệm” giải phóng nỗi lo trước mắt, thì hệ thống hỗ trợ toàn diện từ các đại lý độc quyền F1 chính là bệ phóng quyết định khả năng đi đường dài của người làm nghề.

Nhìn lại hành trình hơn một thập kỷ lăn lộn trên thương trường, ông Hoàng Đình Khiêm, Chủ tịch HĐQT Vietstarland, chia sẻ: “14 năm trước, người làm môi giới phải đơn độc tự bơi đúng nghĩa. Chúng tôi phải tự bỏ tiền túi chạy quảng cáo, tự mò mẫm nguồn khách và tự nếm trải vô số thất bại mà không có ai chỉ đường. Nhưng tại hệ sinh thái đại lý độc quyền Vinhomes hiện nay, thế hệ tân binh được hưởng sự tiếp sức đồng bộ chưa từng có”.

Tại các đại lý chiến lược, gánh nặng chi phí marketing tìm kiếm khách hàng - khoản chi từng “bào mòn” tài chính của tân binh - được san sẻ tối đa thông qua ngân sách quảng cáo số hóa tập trung và hệ thống dữ liệu khách hàng tiềm năng.

Bên cạnh đó, nguyên tắc đào tạo “cầm tay chỉ việc” và không giấu nghề trở thành cam kết cốt lõi. Người mới bước chân vào sàn lập tức được các Giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng thực chiến đồng hành 1-1, hỗ trợ phân tích tâm lý khách hàng và cùng tháo gỡ vướng mắc trong từng thương vụ cụ thể.

Trợ lực càng được nhân lên nhờ quỹ hàng dồi dào, chất lượng của Vinhomes gối đầu xuyên suốt 5-10 năm tại hàng chục đại đô thị quy mô lớn trên cả nước, đi cùng tiến độ thi công thần tốc và nền tảng pháp lý minh bạch. Sale không còn phải thấp thỏm nỗi lo đứt nguồn hàng hay mất thời gian thuyết phục khách về tính pháp lý của dự án.

Đặc biệt, theo nhận xét của nhiều người trong nghề, Vinhomes nổi tiếng với việc luôn thực hiện chi trả hoa hồng sòng phẳng, nhanh chóng, giúp môi giới có ngay nguồn vốn tái đầu tư và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Thị trường bất động sản đang bước vào chu kỳ phục hồi và phát triển bền vững với những chuẩn mực khắt khe hơn. Nghề môi giới địa ốc hôm nay không còn là công việc thời vụ may nhờ rủi chịu, mà đã trở thành sự nghiệp đàng hoàng có thể gắn bó 20-30 năm cho những ai làm nghề bằng năng lực thực chất và sự tử tế.

5 tiêu chí để công trình cao tầng được tồn tại

UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình gửi HĐND TP về việc ban hành nghị quyết cơ chế, chính sách đặc thù và biện pháp khắc phục hậu quả để giải quyết tồn tại vi phạm về đất đai, trật tự xây dựng gắn với cải tạo, chỉnh trang đô thị tại một số dự án trên địa bàn.

Theo tờ trình, 12 công trình, dự án của Tập đoàn Mường Thanh vi phạm nghiêm trọng quy định của Luật Đất đai, trật tự xây dựng, được xét cơ chế đặc thù bao gồm: CT6 Kiến Hưng, CT5 Tân Triều, VP3, VP5, VP6, HH1, HH2, HH3, HH4 Linh Đàm, CT8 và CT10 Đại Thanh, CT11 và CT12 Kim Văn Kim Lũ, Khu nhà ở Xa La.

Dự thảo nghị quyết mới nhất đề xuất phân loại để xác định công trình, hạng mục công trình được tồn tại có điều kiện và những phần phải phá dỡ.

Chủ đầu tư đã xây dựng sai quy hoạch, tăng diện tích sàn, chia nhỏ căn hộ, tăng số lượng căn hộ làm tăng quy mô dân số. Tổng số căn hộ được xây theo quy hoạch hoặc giấy phép xây dựng là 6.759, thực tế hiện nay là 24.943 căn hộ, tăng 18.184 căn hộ, gây áp lực lên hạ tầng của khu vực, giảm chất lượng cuộc sống của người dân.

Theo đó, nhóm công trình, hạng mục vi phạm được phép tồn tại có điều kiện, đối với công trình cao tầng phải đáp ứng đồng thời 5 tiêu chí.

Một là đã xây dựng hoàn thành, đưa vào vận hành, sử dụng trên thực tế.

Hai là đảm bảo an toàn chịu lực, phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ; không ảnh hưởng đến các công trình lân cận.

Ba là đảm bảo chỉ tiêu tối thiểu của quy chuẩn, tiêu chuẩn có liên quan về hạ tầng kỹ thuật thiết yếu (bao gồm cấp nước, cấp điện, đỗ xe) và hạ tầng xã hội thiết yếu (bao gồm trường mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, sinh hoạt cộng đồng) của khu vực theo quy hoạch hoặc theo phương án bổ sung khắc phục được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.

Bốn là các khối tháp của công trình có ít nhất 3 mặt đứng đảm bảo khoảng cách theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về quy hoạch tại thời điểm xây dựng công trình, dự án áp dụng đối với quy hoạch cải tạo khu vực cũ trong đô thị.

Theo đó, khoảng cách giữa cạnh dài của các khối tháp phải đảm bảo không nhỏ hơn 17,5m và khoảng cách giữa đầu hồi của các khối tháp với đầu hồi hoặc cạnh dài của các khối tháp khác phải đảm bảo không nhỏ hơn 10,5m.

Trường hợp các công trình có cạnh dài và đầu hồi tương đương nhau (chênh lệch không quá 10%) thì mặt công trình tiếp giáp với đường giao thông lớn nhất được tính là cạnh dài của dãy nhà.

Năm là không vi phạm chỉ giới đường đỏ, hành lang bảo vệ công trình hạ tầng kỹ thuật, hành lang an toàn giao thông.

Theo dự thảo, nếu công trình cao tầng chưa đáp ứng tiêu chí thứ ba nhưng có phương án khắc phục được cơ quan có thẩm quyền đánh giá là khả thi về kỹ thuật, quy hoạch..., cũng được phép tồn tại.

Với công trình nhà ở thấp tầng, tiêu chí xem xét tồn tại là nhà ở không nằm trên vị trí đất quy hoạch chức năng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội.

Căn hộ phải phá dỡ thực hiện ra sao?

Dự thảo nghị quyết quy định cụ thể việc di dời cư dân, tài sản và trách nhiệm của các bên liên quan.

Theo đó, sẽ thực hiện di dời toàn bộ cư dân, tài sản ra khỏi các căn hộ, công trình, hạng mục công trình thuộc diện phải phá dỡ.

Đối với các căn hộ thuộc công trình, dự án được tồn tại có điều kiện, thực hiện di dời cư dân, tài sản ra khỏi các căn hộ, diện tích vi phạm tại khu vực khối đế của các công trình phù hợp với quy hoạch hoặc thực tế xây dựng, tầng kỹ thuật, diện tích sinh hoạt cộng đồng. Việc này nhằm hoàn trả công năng theo quy hoạch được duyệt hoặc chuyển đổi sang chức năng công cộng phù hợp với thực tiễn dự án theo quyết định của UBND TP.

Trước khi tổ chức di dời, UBND cấp xã chủ trì, phối hợp với chủ đầu tư và các cơ quan, tổ chức có liên quan rà soát, lập danh sách cụ thể các căn hộ, phần diện tích, công trình phải di dời; xác định người sở hữu, người sử dụng và các tổ chức, cá nhân có quyền, lợi ích hợp pháp liên quan.

Cơ quan chức năng phải công khai phương án di dời, tổ chức vận động, tuyên truyền, tiếp nhận và xem xét ý kiến của người bị di dời và các chủ thể có quyền, lợi ích liên quan theo quy định.

Chủ đầu tư có trách nhiệm phối hợp UBND cấp xã, tổ chức thực hiện phương án di dời, hỗ trợ theo quyết định của cơ quan có thẩm quyền; bảo đảm kinh phí thực hiện nghĩa vụ bồi thường, hỗ trợ bằng tiền và các chi phí khắc phục hậu quả theo quy định.

Trường hợp chủ đầu tư không thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ trách nhiệm, UBND TP quyết định sử dụng nguồn bảo đảm nghĩa vụ của chủ đầu tư hoặc chỉ đạo cơ quan có thẩm quyền cưỡng chế tài sản chủ đầu tư để thực hiện.

Căn hộ chung cư vạn dân HH Linh Đàm giảm giá tiền tỷ, ai dám xuống tiền lúc này?

[/i] 'Lộ' kế hoạch xử lý sai phạm chung cư vạn dân HH Linh Đàm: Ai được ở, ai phải di dời?

Lựa chọn nào với cư dân 'khu chung cư vạn dân' HH Linh Đàm nếu phải di dời?

Xem thêm

Xem xét xử lý 12 dự án vi phạm của Tập đoàn Mường Thanh: Người mua nhà có thể được cấp ‘sổ’

Nộp tiền trong vòng 30 ngày

Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản TP Đà Nẵng đang thông báo tiếp tục đấu giá quyền sử dụng đất tại Khu phức hợp thương mại và dịch vụ cao tầng SVĐ Chi Lăng, gồm 10 giấy chứng nhận với 14 thửa đất, thuộc phường Hải Châu để thi hành vụ án liên quan đến Phạm Công Danh.

Theo quy định về trách nhiệm của người trúng đấu giá khu đất SVĐ Chi Lăng, người trúng đấu giá có nghĩa vụ thực hiện đầy đủ các khoản tài chính, thủ tục pháp lý và trách nhiệm liên quan đến việc tiếp nhận, quản lý tài sản.

Đáng chú ý, người trúng đấu giá phải nộp số tiền sử dụng đất truy thu hơn 139 tỷ đồng theo Quyết định số 1416/QĐ-UBND ngày 1/7/2024 của UBND TP Đà Nẵng. Khoản tiền này được nộp vào tài khoản thu ngân sách theo hướng dẫn của cơ quan thuế trong thời hạn không quá 30 ngày kể từ ngày đấu giá thành.

Người tham gia đấu giá phải biết rõ và cam kết chấp nhận nghĩa vụ tài chính này ngay khi đăng ký tham gia, đồng thời không khiếu nại, khiếu kiện liên quan đến khoản tiền truy thu.

Bên cạnh đó, người trúng đấu giá phải nộp đủ tiền mua tài sản vào tài khoản của cơ quan Thi hành án dân sự TP Đà Nẵng theo quy định. Nếu không nộp hoặc nộp không đủ tiền trong thời hạn quy định, cơ quan thi hành án dân sự có thể hủy bỏ giao kết hợp đồng mua bán tài sản đấu giá, hủy hợp đồng hoặc yêu cầu tòa án hủy bỏ theo quy định pháp luật.

Việc đấu giá SVĐ Chi Lăng nhằm thi hành một phần bản án hình sự liên quan đến ông Phạm Công Danh và đồng phạm (giai đoạn 1). Theo phán quyết của tòa, ông Danh, Tập đoàn Thiên Thanh cùng các doanh nghiệp liên quan phải bồi hoàn cho ngân hàng hơn 4.132 tỷ đồng nợ gốc và 408 triệu đồng án phí dân sự sơ thẩm. Khu phức hợp SVĐ Chi Lăng là tài sản bảo đảm cho nghĩa vụ thi hành án này. Đến nay, cơ quan thi hành án đã thu đủ tiền án phí và gần 467 tỷ đồng tiền bồi hoàn. Số nợ gốc còn phải thu hồi là hơn 3.665 tỷ đồng, chưa tính lãi phát sinh.

Trước đó, năm 2010, sân vận động Chi Lăng được chính quyền Đà Nẵng giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Thiên Thanh để phát triển khu phức hợp thương mại dịch vụ cao tầng. Sau khi tiếp nhận, khu đất được tách thành 10 sổ đỏ rồi mang thế chấp ngân hàng.

Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, đối với SVĐ Chi Lăng, việc TP Đà Nẵng giảm 10% tiền sử dụng đất đã áp dụng trong thời điểm giao đất là không đúng quy định. Do đó cần phải thu hồi với số tiền hơn 139 tỷ đồng nhưng đến nay các chủ thể liên quan chưa khắc phục.

Tự trả chi phí sang tên và xử lý tài sản trên đất

Về việc xử lý các công trình trên đất, theo Quyết định số 1603 ngày 22/5/2025 của UBND TP Đà Nẵng thì tổ chức, cá nhân trúng đấu giá (hoặc đấu thầu) có trách nhiệm phá dỡ thu hồi vật tư, vật liệu; vận chuyển chất thải xây dựng khi phá dỡ công trình để bàn giao mặt bằng trống trong thời hạn 60 ngày kể từ ngày ký hợp đồng trúng đấu giá (hoặc đấu thầu).

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công cộng và hạ tầng kỹ thuật Đà Nẵng là đơn vị chịu trách nhiệm tổ chức thanh lý tài sản gắn liền với đất, bảo đảm tiến độ theo quy định. Quá trình thanh lý được triển khai song song với thủ tục đấu giá tài sản do cơ quan thi hành án dân sự thực hiện và phải hoàn thành trước khi bàn giao tài sản cho người trúng đấu giá.

Tuy nhiên, nếu đến thời điểm bàn giao mà việc thanh lý tài sản trên đất chưa hoàn thành, người trúng đấu giá phải chủ động làm việc với Ban Quản lý dự án để xử lý. Mọi chi phí, rủi ro và trách nhiệm phát sinh (nếu có) do người trúng đấu giá tự chịu; cơ quan Thi hành án dân sự và Trung tâm đấu giá không chịu trách nhiệm đối với các vấn đề liên quan đến nội dung này.

Ngoài các nghĩa vụ trên, người trúng đấu giá phải thực hiện đúng các quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và các thủ tục liên quan để triển khai dự án theo quy định pháp luật. Người trúng đấu giá cũng phải tự liên hệ cơ quan có thẩm quyền để đăng ký biến động, chuyển quyền và chịu các chi phí phát sinh (nếu có).

Giá khởi điểm của tài sản SVĐ Chi Lăng hiện tại là 8.550 tỷ đồng, bước giá 90 tỷ đồng. Mức này giảm 270 tỷ đồng so với giá khởi điểm 8.820 tỷ đồng của đợt gần nhất và giảm hơn 1.156 tỷ đồng so với mức hơn 9.706 tỷ đồng được công bố trong lần đấu giá đầu tiên vào tháng 4/2026.

[/i] Sân vận động Chi Lăng Đà Nẵng bắt đầu tháo dỡ sau nhiều năm 'đóng băng'

Đấu giá sân vận động Chi Lăng giá 9.706 tỷ đồng để thi hành án Phạm Công Danh

Khu đất sân vận động Chi Lăng sẽ được Đà Nẵng bán đấu giá như thế nào?

Xem thêm

Đấu giá bất thành sân vận động Chi Lăng hơn 9.700 tỷ

Hơn 3 thập kỷ vun đắp bản lĩnh “Best Developer”

Trong kỷ nguyên mà giới tinh hoa ngày càng khắt khe hơn với không gian sống, giá trị của một dự án bất động sản cao cấp không còn đo lường bằng quy mô xây dựng hay mức độ xa hoa của vật liệu. Xa xỉ thực thụ trong quy hoạch hiện đại nằm ở khả năng kiến tạo một hệ sinh thái sống toàn diện, nơi con người, thiên nhiên và sự gắn kết văn hóa cùng hoà nhịp, cộng hưởng.

Đó cũng chính là kim chỉ nam mà Gamuda Land kiên định theo đuổi suốt ba thập kỷ. Thành lập từ năm 1995 với tư cách nhánh phát triển bất động sản thuộc Tập đoàn Gamuda Berhad (Malaysia), thương hiệu đã khắc ghi dấu ấn đậm nét qua những đô thị và dự án bền vững, tích hợp toàn diện tại các thành phố lớn tại Việt Nam như Celadon City (TP.HCM), Eaton Park (khu Đông TP.HCM), The Meadow (phía Tây TP.HCM), Artisan Park (TP.HCM), Elysian (TP.HCM), Norton Park (TP.HCM), eNesta (TP.HCM), Springville (Đồng Nai), Gamuda City (Hà Nội).

Dấu ấn riêng trong mỗi dự án của Gamuda Land bắt nguồn từ sự thấu hiểu bản sắc địa phương. Tại Singapore, GEM Residences và OLÁ đề cao lối sống cân bằng giữa kiến trúc và cảnh quan nhiệt đới. Còn ở Malaysia, ghi dấu chuẩn mực sống xanh với tư duy kiên định: “Đặt công viên trước khi đặt nhà”. Khác biệt về văn hóa, khí hậu và phong cách sống, nhưng tất cả cùng triết lý: lấy con người làm trọng tâm, đưa chuẩn mực quốc tế hòa vào bản sắc từng vùng đất, thay vì nhân rộng một khuôn mẫu phát triển.

Celadon City - Đô thị bền vững phía Tây TP.HCM (Ảnh: Gamuda Land)

Tâm niệm cốt lõi của Gamuda Land trong triết lý "Making a Good Town" (Kiến tạo một khu đô thị đáng sống) là xây dựng những cộng đồng bền vững, nơi con người và thiên nhiên hòa hợp.

Từ sự tĩnh tại giữa thiên nhiên trong lành, những giây phút sum vầy quý giá của gia đình, đến chuỗi trải nghiệm sống thời thượng, giải trí và mua sắm, tất cả hòa điệu thành một vòng tròn sinh thái liền mạch. Chính cách tiếp cận “quốc tế về tiêu chuẩn, bản địa về tinh thần, bền vững về giá trị” giúp Gamuda Land liên tục được vinh danh ở hạng mục Best Developer (Nhà phát triển bất động sản xuất sắc nhất Việt Nam) trong nhiều năm liền tại PropertyGuru Vietnam Property Awards.

Giải thưởng Best Developer tại PropertyGuru Vietnam Property Awards (Ảnh: Gamuda Land)

Ambience by Gamuda Land: Khúc hoan ca của chuẩn sống đa tầng và kiến trúc Biophilic, viết tiếp tầm nhìn vun đắp cộng đồng thịnh vượng tại Hải Phòng

Hải Phòng hôm nay mang âm hưởng của những hải cảng phát triển như Singapore hay Rotterdam. Sự bứt phá về logistics, công nghiệp, công nghệ cao kéo theo làn sóng định cư của tầng lớp chuyên gia quốc tế và cộng đồng tinh hoa bản địa - những người khao khát một chuẩn mực sống tương xứng với vị thế, phong cách cá nhân. Trong dòng chảy đó, Ambience xuất hiện như một lời hồi đáp chuẩn mực của Gamuda Land trên cương vị nhà phát triển cộng đồng (Community Developer).

Tại Ambience, mô hình sống quốc tế Vertical Living được hiện thực hóa qua hơn 50 tiện ích phân bổ thành 6 miền sống theo chiều cao tòa nhà. Từ không gian riêng tư đến tiện ích vận động, thủy trị liệu, thư giãn và giao lưu, mọi trải nghiệm được kết nối liền mạch, giúp cư dân cân bằng thời gian cho bản thân, gia đình và cộng đồng. Cách tổ chức này khơi mở những tương tác tự nhiên, nuôi dưỡng sự gắn kết trong đời sống thường nhật.

Mô hình sống quốc tế Vertical Living (Ảnh: Gamuda Land)

Không dừng lại ở tiện nghi hiện đại, Ambience đánh dấu sự tiên phong tại Hải Phòng với ngôn ngữ kiến trúc sinh thái Biophilic, dành trọn 30% diện tích cho mảng xanh. Cây xanh và ánh sáng tự nhiên không chỉ là yếu tố trang trí ngoại cảnh mà trở thành một phần của nhịp thở cư gia, đưa thiên nhiên len lỏi vào từng ban công, góc nhìn và hành lang sinh hoạt. Hướng tới chứng chỉ công trình xanh quốc tế EDGE, dự án minh chứng cho tầm nhìn phát triển bền vững song hành cùng sự thụ hưởng xa xỉ đích thực: sự gắn kết với thiên nhiên.

Đặc quyền sống hòa cùng thiên nhiên (Ảnh: Gamuda Land)

Những nỗ lực kiến tạo của Ambience đã được giới chuyên môn ghi nhận với 4 giải thưởng danh giá tại PropertyGuru Vietnam Property Awards: Dự án căn hộ xuất sắc (Miền Bắc), Dự án thương mại phong cách sống xuất sắc, Thiết kế kiến trúc căn hộ xuất sắc và Dự án phức hợp xuất sắc. Đây là cột mốc ghi nhận nỗ lực đưa các tiêu chuẩn phát triển quốc tế đến Hải Phòng.

Vượt lên trên định nghĩa về một chốn an cư cao cấp, Ambience đại diện cho phong cách sống thời thượng và di sản của Gamuda Land: nơi kiến tạo một cộng đồng thịnh vượng gắn kết, cùng chung nhịp đập kiêu hãnh với khát vọng hòa nhịp toàn cầu của Thành phố Cảng.

Ông Lê Anh Quân – Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Hải Phòng vừa ký quyết định phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất dự án đầu tư hỗn hợp cao tầng tại lô I.16/CTHH-01 trong KĐT Bắc Sông Cấm, phường Thủy Nguyên.

Khu đất được xác định nằm ở vị trí 2 mặt tiền đường nội bộ trong khu Trung tâm Chính trị - Hành chính, đoạn đường có mặt cắt ngang từ 60m.

Lô đất có diện tích hơn 62.400m2 (6,2ha) được quy hoạch dự án đầu tư xây dựng công trình hỗn hợp cao tầng, dịch vụ thương mại, cây xanh và bãi đỗ xe.

Trung tâm Chính trị - Hành chính TP Hải Phòng, phường Thủy Nguyên.

Trong đó, diện tích đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án hơn 30.500m2 (3,05ha), thời hạn sử dụng 50 năm. Diện tích còn lại thực hiện công trình cây xanh công cộng, bãi đỗ xe với tổng diện tích hơn 31.800m2 (3,18ha).

Giá khởi điểm được duyệt hơn 1.996 tỷ đồng, dự kiến sẽ tổ chức đấu giá trong tháng 11. Thành phố dự kiến thu về hơn 2.096 tỷ đồng, tăng 5% so với giá khởi điểm.

Thành phố giao Trung tâm phát triển quỹ đất thành phố hoàn thiện hồ sơ đấu giá, triển khai các thủ tục. Sở NN&MT, Tài chính, Xây dựng hướng dẫn, giám sát đơn vị tổ chức đấu giá.

Xem thêm

Hải Phòng đấu giá 6 mỏ đất, cát làm vật liệu san lấp

Rừng Hồng – Trái tim lễ hội giữa đại đô thị sinh thái Eco Retreat.

Eco Retreat là khu đô thị trị liệu, phục hồi và tái tạo rộng 220 ha, ở cửa ngõ phía Tây TP.HCM, cách Bến Bạch Đằng khoảng 30 phút di chuyển qua Đại lộ Võ Văn Kiệt và cao tốc TP.HCM – Trung Lương.

Vị trí trung tâm – nơi định hình bản sắc của một đô thị

Trong cấu trúc của một đô thị, trung tâm không chỉ là nơi các tuyến đường giao nhau hay tiện ích tập trung, mà còn là nơi thể hiện rõ nét sức sống và bản sắc cộng đồng. Đó có thể là những quảng trường, tuyến phố thương mại hay không gian công cộng nơi các hoạt động xã hội, văn hóa và đời sống thường nhật cùng diễn ra.

Với Eco Retreat, đại đô thị được định hướng theo tinh thần trị liệu, phục hồi và tái tạo, giá trị của trung tâm không chỉ nằm ở sự thuận tiện. Đó còn là khả năng kết nối con người với thiên nhiên, tiện ích và những trải nghiệm làm phong phú đời sống tinh thần.

Được phát triển tại vị trí trung tâm của phân khu Mùa Lễ Hội, Rừng Hồng vừa được nhà sáng lập Ecopark ra mắt, sở hữu lợi thế kết nối với các trục giao thông chính như Đại lộ Quảng Trường, Đại lộ Hồ Thiên Nga, giao điểm của toàn bộ 6 tòa căn hộ cao tầng. Trong quy hoạch phát triển đô thị, các toà cao tầng vốn mang đến nhu cầu sử dụng dịch vụ ổn định khi cư dân về ở, góp phần mạnh mẽ trong định hình không gian trung tâm đô thị.

Với vị trí này, Rừng Hồng có ưu thế từ sự thuận tiện trong việc sử dụng mọi tiện ích của đại đô thị. Thương mại dịch vụ được cộng hưởng thêm nhờ vào Eco Bazaar đã hoạt động, khối đế thương mại của các toà cao tầng. Hai trục đại lộ chính được quy hoạch có vỉa hè rộng, kết hợp sân trước của từng căn nhà, tạo ra dãy phố trải nghiệm nhiều loại hình kinh doanh như ăn uống, nhà hàng, cafe, vốn là mô hình được ưa chuộng ở các đô thị sinh thái hiện nay.

Tinh thần lễ hội hiện diện trong cuộc sống thường nhật

Tinh thần lễ hội tại trung tâm của Eco Retreat không thể hiện qua các hoạt động được sắp đặt hay tổ chức định kỳ, mà ở cách thức quy hoạch không gian, mang đến cuộc sống nhiều trải nghiệm và kết nối, làm cho con người cảm nhận niềm vui hiện diện mỗi ngày.

Niềm vui ấy đến từ trong cách tổ chức không gian các quảng trường đa dạng hình thái và liên hoàn, tạo thành sự liền lạc trong giải trí, điểm hẹn, sự hội tụ của hành vi sử dụng không gian. Các tuyến đại lộ giúp tiếp cận giao thông dễ dàng, từ đại lộ, cư dân có không gian rộng lớn của Quảng trường Lễ Hội rộng 16,700 m2 được bố trí nhiều chủ đề: quảng trường sự kiện, sân thể thao, sân chơi trẻ em, không gian mở để tuỳ chỉnh mục đích tổ chức các hoạt động ngoài trời, quảng trường sáng tạo, nối dài đến bến Kayak và Hồ Thiên Nga rộng 12ha.

Mọi con đường đều dẫn đến quảng trường vốn là bí quyết quy hoạch các đô thị nổi tiếng trên toàn thế giới. Ứng dụng vào đời sống hiện đại, khi con người càng khó kết nối và bị phân tán bởi guồng quay công việc, mạng xã hội, kết nối ảo, thì những liên kết vật lý như sân chơi, không gian công cộng, quảng trường sẽ là cầu nối thực để mang đến trải nghiệm niềm vui sâu sắc cho đời sống con người.

Tại Quảng trường Lễ hội, các không gian thể thao ngoài trời, khu vận động có mái che, khu vui chơi trẻ em và quảng trường cỏ lớn được tổ chức nhằm phục vụ nhiều nhu cầu khác nhau. Quảng trường cỏ có thể đáp ứng hoạt động thể thao thường nhật, đồng thời được định hướng chuyển đổi công năng khi diễn ra các lễ hội và sự kiện phù hợp. Từ đây, hành trình tiếp tục kết nối đến Quảng trường Sáng tạo, mở rộng trải nghiệm sang không gian công viên.

Cách tổ chức này cho thấy tinh thần lễ hội không chỉ được tạo nên bởi những sự kiện theo thời điểm. Giá trị của nó còn nằm ở khả năng duy trì sức sống cho không gian đô thị mỗi ngày, thông qua những hoạt động vui chơi, vận động, gặp gỡ và tận hưởng cảnh quan. Một quảng trường có thể trở thành nơi gia đình dành thời gian bên nhau, nơi trẻ em vui chơi, người lớn vận động và cộng đồng cùng tham gia những hoạt động chung.

Theo bà Mai Thị Hồng Quyên – giám đốc Kinh doanh & Marketing Ecopark: Với định hướng trị liệu, phục hồi, tái tạo; trải nghiệm sống không nhất thiết chỉ đến từ sự tĩnh lặng hay tách biệt khỏi nhịp sống đô thị. Trung tâm của Mùa Lễ Hội được định hình giải quyết hài hoà 2 yếu tố: mật độ dân cư cao do quy hoạch cao tầng, đồng thời diện tích cảnh quan và quảng trường với quy mô lớn để đáp ứng yếu tố đặc sắc về trải nghiệm sinh thái. Nhờ đó, mảnh ghép trung tâm Mùa Lễ Hội là Rừng Hồng có được sự vượt trội: nhịp sống căng tràn năng lượng giữa thiên nhiên.

Sắc hoa hồng tạo nên bản sắc riêng

Theo định hướng thiết kế, tuyến Phố Lễ Hội sử dụng cây xanh, hoa, ánh sáng và các điểm nhấn cảnh quan để tạo nhận diện xuyên suốt. Những khoảng dừng chân, khu vực check-in và không gian sinh hoạt ngoài trời góp phần biến hành trình di chuyển thành một trải nghiệm có chủ đích, tạo điều kiện để các hoạt động cộng đồng diễn ra linh hoạt.

Lấy cảm hứng từ không khí lễ hội và sắc hoa rực rỡ, Rừng Hồng lựa chọn hoa hồng làm hình ảnh chủ đạo, kết hợp cùng các loài hoa có sắc cam, hồng, vàng và đỏ như ly lửa, kèn hồng, hoa ban, bằng lăng. Bảng màu cảnh quan hướng đến cảm giác tươi vui, giàu sức sống, đồng thời tạo nên diện mạo có khả năng nhận diện riêng.

Hoa hồng cũng mang một sắc thái khác bên cạnh sự rực rỡ: lãng mạn, mềm mại và tinh tế. Sự kết hợp giữa chất liệu cảnh quan này với nhịp sống thương mại, giải trí và cộng đồng tạo nên một sự cân bằng thú vị cho phân khu. Không gian không chỉ hướng đến sự náo nhiệt của lễ hội mà còn mở ra những khoảng trải nghiệm nhẹ nhàng, nơi cư dân có thể tận hưởng cảnh sắc và nhịp sống theo cách riêng.

Trong một đại đô thị có nhiều phân khu với những định hướng trải nghiệm khác nhau, bản sắc cảnh quan giúp mỗi nơi có một dấu ấn riêng trong ký ức của cư dân. Với Rừng Hồng, sắc hoa trở thành ngôn ngữ nhận diện, góp phần kết nối những tuyến phố, quảng trường và không gian công cộng thành một tổng thể thống nhất.

Bên cạnh cảnh quan và hoạt động cộng đồng, phân khu còn được phát triển đa dạng dòng sản phẩm. Đặc biệt, lần đầu tiên Eco Retreat ra mắt Biệt thự Quảng trường và Nhà phố Trung tâm, 2 dòng sản phẩm có vị trí đắc địa bậc nhất Eco Retreat.

Khách hàng quan tâm phân khu Rừng Hồng, Eco Retreat có thể liên hệ một trong 20 đại lý chính thức để được thông tin, hỗ trợ, tư vấn.

Hỗ trợ thuê nhà tối đa 5 năm

Sở Nội vụ TP Đà Nẵng đang lấy ý kiến đối với dự thảo quy định chính sách hỗ trợ chi phí thuê, mua nhà ở, lưu trú đối với chuyên gia, nhà khoa học, người có tài năng làm việc trên địa bàn thành phố.

Theo dự thảo chính sách thu hút chuyên gia, nhà khoa học và người có tài năng, TP Đà Nẵng đề xuất 3 chính sách hỗ trợ về nhà ở và lưu trú, gồm hỗ trợ chi phí thuê nhà, mua nhà ở và lưu trú trong thời gian công tác. Đối tượng áp dụng là chuyên gia, nhà khoa học, người có tài năng là người Việt Nam, bao gồm người Việt Nam định cư ở nước ngoài, và người nước ngoài làm việc, cống hiến tại Đà Nẵng, đáp ứng các tiêu chuẩn, điều kiện theo quy định.

Các lĩnh vực ưu tiên thu hút nhân tài gồm công nghiệp vi mạch bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ chiến lược, công nghệ cao, đổi mới sáng tạo, nghiên cứu và phát triển, trung tâm tài chính quốc tế, công nghệ tài chính, khu thương mại tự do, logistics hiện đại, y tế chuyên sâu…

Đối với chính sách thuê nhà ở, dự thảo đề xuất hỗ trợ tối đa 70% chi phí thuê nhà thực tế, nhưng không quá 15 triệu đồng/người/tháng. Thời gian hỗ trợ tối đa 5 năm đối với mỗi cá nhân. Để được hưởng chính sách, người đề nghị phải làm việc thường xuyên tại Đà Nẵng theo hợp đồng lao động, hợp đồng làm việc có thời hạn từ 12 tháng trở lên hoặc có quyết định tuyển dụng, tiếp nhận.

Tại thời điểm đề nghị hỗ trợ, cá nhân và vợ hoặc chồng không đứng tên sở hữu nhà ở hoặc quyền sử dụng đất ở tại Đà Nẵng; đồng thời chưa được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở khác có cùng mục đích từ ngân sách nhà nước.

Hỗ trợ đến 800 triệu đồng khi mua nhà

Với chính sách hỗ trợ mua nhà ở, dự thảo đề xuất mức hỗ trợ tối đa 15% giá trị hợp đồng mua nhà, đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, nhưng không vượt quá 800 triệu đồng/người. Mỗi cá nhân chỉ được hưởng chính sách hỗ trợ mua nhà ở một lần duy nhất từ ngân sách thành phố trong suốt quá trình công tác. Đổi lại, người được hỗ trợ phải cam kết làm việc, cống hiến liên tục tại Đà Nẵng tối thiểu 5 năm và không chuyển nhượng nhà ở trong thời gian thực hiện cam kết.

Bên cạnh hai chính sách trên, Đà Nẵng dự kiến hỗ trợ chi phí lưu trú cho những người được cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp mời hoặc ký hợp đồng thực hiện nhiệm vụ, tư vấn, nghiên cứu, giảng dạy, chuyển giao kỹ thuật hoặc tham gia dự án có thời gian làm việc tại thành phố dưới 12 tháng. Mức hỗ trợ lưu trú tối đa 50% chi phí thực tế theo hóa đơn, chứng từ, nhưng không quá 20 triệu đồng/người/tháng. Thời gian hỗ trợ tối đa một năm cho mỗi đợt công tác hoặc thực hiện nhiệm vụ.

Kinh phí thực hiện các chính sách dự kiến được bảo đảm từ ngân sách thành phố, bố trí trong dự toán ngân sách hằng năm theo quy định.

[/i] 'Giải cứu' đoạn đường ven biển Đà Nẵng đi Hội An hễ mưa to là ngập

[/i] Đàn cò trắng 'bỏ bùa' du khách tới Đà Nẵng

Đà Nẵng có trường tiểu học 180 lớp, hơn 5.500 học sinh

Xem thêm

Thúc đẩy cơ chế đặt hàng và trọng dụng nhân tài

UBND TPHCM vừa ban hành quyết định số 85/2026/QĐ-UBND về quy định các yếu tố hình thành doanh thu phát triển, các yếu tố ước tính chi phí phát triển trong xác định giá đất cụ thể theo phương pháp thặng dư và các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất khi xác định giá đất cụ thể trên địa bàn.

Theo đó, các yếu tố hình thành doanh thu phát triển, ảnh hưởng đến xác định giá đất bao gồm tỷ lệ bán hàng, tỷ lệ lấp đầy, thời gian kinh doanh; thời gian, tiến độ xây dựng cùng các định mức chi phí; các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất khi xác định giá đất của từng loại hình dự án bất động sản. Các thông số này là cơ sở ước tính doanh thu phát triển khi xác định giá đất theo phương pháp thặng dư.

Đối với dự án nhà ở cao tầng, thời gian bán hàng được phân chia theo tổng diện tích sàn xây dựng, bao gồm cả diện tích tầng hầm. Dự án có diện tích sàn dưới 50.000 m2 được áp dụng thời gian bán hàng 2 năm, với tỷ lệ 40% trong năm đầu và 60% trong năm thứ hai. Với dự án từ 50.000 m2 đến dưới 150.000 m2, thời gian bán hàng 3 năm, tương ứng tỷ lệ 30%, 40% và 30%.

Đối với những dự án có quy mô lớn hơn, thời gian bán hàng tăng dần, tối đa 11 năm đối với dự án có diện tích sàn từ 1,2 triệu m2 trở lên. Tỷ lệ lấp đầy của dự án nhà ở cao tầng được xác định ở mức 75% diện tích sàn xây dựng.

Đối với dự án nhà phố liên kế, biệt thự, thời gian bán hàng dao động từ 1 - 9 năm, tùy số lượng sản phẩm. Dự án dưới 100 căn được tính thời gian bán hàng 1 năm, với tỷ lệ tiêu thụ 100%. Đối với dự án từ 3.000 căn trở lên, thời gian bán hàng là 9 năm.

Tương tự, dự án đầu tư theo hình thức bán nền nhà được xác định thời gian bán hàng từ 1 - 9 năm, cho dự án từ 3.500 nền trở lên.

Dự án đầu tư văn phòng, thương mại, dịch vụ thời điểm bắt đầu bán hàng khi kết thúc tiến độ thực hiện dự án và tỷ lệ bán hàng được phân bổ theo từng năm. Tỉ lệ lấp đầy của dự án văn phòng 75%, dự án thương mại 70%.

Quy định cũng chia địa bàn TPHCM thành 4 khu vực để xác định tỷ lệ cho thuê theo từng năm. Tại khu vực 1, tỷ lệ cho thuê tăng từ 60% trong năm đầu lên 90% từ năm thứ tư. Khu vực 2 có tỷ lệ tương ứng từ 50% lên 80%; khu vực 3 từ 50% lên 75%; trong khi khu vực 4 từ 40% lên 70%.

Đối với dự án đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghệ số tập trung và khu công nghệ cao thời điểm bán hàng được tính từ năm thứ 2 kể từ ngày được Nhà nước cho thuê đất. Thời gian bàn hàng tối đa 6 năm áp dụng cho dự án có quy mô trên 500ha.

Đối với dự án đầu tư khách sạn, căn hộ dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa, thể thao hoặc dự án có tính đặc thù thì tổ chức thực hiện định giá đất đề xuất các yếu tố khác ước tính doanh thu phát triển trong báo cáo thuyết minh xây dựng phương án giá đất để hội đồng thẩm định giá đất cụ thể xem xét, quyết định.

Quyết định số 85/2026/QĐ-UBND cũng quy định các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất. Cụ thể, đất phi nông nghiệp nằm trong bán kính 500 m tới trung tâm hành chính, thương mại được điều chỉnh tăng tối đa 5%. Thửa đất tiếp giáp từ 2 mặt đường trở lên hoặc nằm gần ga tàu, bến xe buýt trong phạm vi 500 m được tăng tối đa 10%. Khu đất cách lề đường bằng một con kênh, rạch chưa san lấp hoặc đất nằm hai bên dạ cầu, cầu vượt… có thể điều chỉnh giảm tối đa 30%.

Cũng theo quy định trên, trong trường hợp thị trường thiếu dữ liệu chứng cứ để chứng minh mức biến động của giá thuê hoặc giá kinh doanh bất động sản đặc thù, các đơn vị tư vấn được phép áp dụng mức biến động cố định là 2,44%/năm để tính toán phương án.

Ngược dòng thị trường, một phân khúc bất động sản vẫn bền bỉ tăng giá

'Hạ nhiệt' về lãi suất, thị trường bất động sản phản ứng ra sao?

'Lá chắn' ngăn đầu cơ bất động sản

Sửa 3 luật về bất động sản: Gỡ vướng mắc thủ tục, tăng minh bạch thị trường

Xem thêm

Lãi suất 'hạ nhiệt', bất động sản có đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới?

Di dời người dân khỏi chung cư 'chờ sập' ở Ninh Bình

[/i] Toàn cảnh cuộc sống trong chung cư ‘chờ sập’ ở Ninh Bình

Xem thêm

Di dời người dân khỏi chung cư 'chờ sập' ở Ninh Bình