Chi phí xây dựng, lãi vay gây áp lực lên giá bán

Trao đổi với phóng viên Tiền Phong, đại diện Sở Xây dựng Hà Nội cho biết, giá bán NƠXH trên địa bàn thành phố thời gian qua có xu hướng tăng.

Theo cơ quan này, giá bán NƠXH chủ yếu được hình thành từ chi phí đầu tư xây dựng và lợi nhuận định mức.

Trong khi đó, chi phí đầu tư xây dựng gồm giá vật liệu, nhân công, lãi vay và các khoản liên quan... đều có xu hướng tăng.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, việc kiểm soát giá cần tập trung vào nguồn gốc, cơ sở và tính hợp pháp của từng khoản chi phí cấu thành giá, không chỉ xem xét giá bán cuối cùng.

Ngoài ra, cần xác định đúng các khoản ưu đãi, hỗ trợ của Nhà nước dành cho dự án NƠXH. Theo Sở Xây dựng Hà Nội, cần xử lý các khoản ưu đãi theo đúng quy định, tránh tình trạng chủ đầu tư đã được hưởng ưu đãi nhưng vẫn tiếp tục tính khoản chi phí tương ứng vào giá bán.

Đối với phần lợi nhuận định mức, cần xác định đúng tỷ lệ và dựa trên cơ sở chi phí được phép tính, bảo đảm tuân thủ quy định hiện hành.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, việc phân bổ chi phí chung là một trong những nội dung cần được kiểm soát chặt chẽ, nhất là đối với các dự án kết hợp NƠXH với nhà ở thương mại hoặc công trình thương mại, dịch vụ.

Trong những trường hợp này, cơ quan chức năng cần kiểm tra việc phân bổ chi phí hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, quản lý, tư vấn, chi phí chung, chi phí sử dụng đất và các khoản liên quan khác. Việc phân bổ phải có căn cứ, phù hợp với quy mô và phạm vi đầu tư, tránh phân bổ không phù hợp làm tăng chi phí xây NƠXH.

Đối với các dự án thực hiện theo nhiều giai đoạn, việc xác định chi phí cũng phải gắn với phạm vi đầu tư và diện tích tương ứng của từng giai đoạn. Các khoản chi phí cần phù hợp với chủ trương đầu tư, quy mô thực tế, có cơ sở xác định rõ ràng và không bị tính trùng giữa các giai đoạn...

Một vấn đề khác ảnh hưởng đến giá NƠXH là chi phí đầu tư xây dựng được hình thành qua nhiều giai đoạn, trong thời gian dài và chịu tác động của biến động giá vật liệu, nhân công, máy thi công, điều chỉnh thiết kế, điều chỉnh dự án, hợp đồng cùng các yếu tố phát sinh. Do đó, việc kiểm tra giá bán tại một thời điểm không thể thay thế việc kiểm soát toàn bộ quá trình hình thành chi phí.

Ngoài ra, hồ sơ phục vụ kiểm tra hiện tại liên quan đến nhiều lĩnh vực như đầu tư, đất đai, quy hoạch, xây dựng, tài chính, đấu thầu, hợp đồng, nghiệm thu và quyết toán. Những trường hợp thiếu danh mục hồ sơ thống nhất, cơ quan kiểm tra có thể phải yêu cầu bổ sung nhiều lần, kéo dài thời gian xử lý.

Tăng hậu kiểm, làm rõ trách nhiệm từng bên

Trước thực tế trên, Sở Xây dựng Hà Nội đề xuất kiểm soát giá NƠXH theo nguyên tắc xác định rõ trách nhiệm của từng chủ thể. Theo đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm về giá bán; đơn vị tư vấn thẩm tra chịu trách nhiệm về kết quả thẩm tra; đơn vị kiểm toán chịu trách nhiệm về kết quả kiểm toán; cơ quan quản lý nhà nước kiểm tra theo cơ chế pháp luật áp dụng đối với từng dự án.

Việc kiểm soát cần được thực hiện xuyên suốt, từ giá bán đã được phê duyệt, hồ sơ xây dựng giá, kết quả thẩm tra đến chi phí thực tế, kiểm toán, quyết toán và giá sau kiểm tra.

Sở Xây dựng Hà Nội cũng nhấn mạnh, cơ quan quản lý nhà nước không nên bị đặt vào vị trí thay thế trách nhiệm của chủ đầu tư, đơn vị tư vấn hay kiểm toán. Trách nhiệm của từng bên cần được làm rõ, đồng thời bảo đảm quá trình kiểm tra có đủ căn cứ và dữ liệu để đánh giá tính chính xác, hợp pháp của giá bán.

Giá căn hộ NƠXH tại nhiều dự án vượt 30 triệu đồng/m²

Dự án NƠXH tại thôn Tuân Lề, xã Phúc Thịnh, do Công ty CP Hnasa làm chủ đầu tư (tên thương mại Arlington) vừa công bố giá bán dự kiến 29,7 triệu đồng/m² (gồm VAT, chưa có phí bảo trì); dự án nhà ở dành cho lực lượng vũ trang tại ô đất N02, số 275 Nguyễn Trãi, phường Khương Đình có giá bán bình quân hơn 32,2 triệu đồng/m² (điều chỉnh theo vị trí căn hộ); Tại phường Thanh Liệt, dự án NƠXH dành cho lực lượng vũ trang do Công ty CP Đầu tư Videc - Trường Thành làm chủ đầu tư có giá bán khoảng 31,4 triệu đồng/m²(chưa bao gồm VAT và kinh phí bảo trì).

Xem thêm

Vì sao giá nhà ở xã hội ngày càng 'đắt đỏ'?

Theo thống kê của Cục Du lịch quốc gia, 9 tháng đầu năm 2026, Việt Nam đón khoảng 17,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước, phục vụ 126 triệu lượt khách nội địa, tăng 5,8%. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt 874.000 tỷ đồng, tăng 10%, cho thấy đóng góp ngày càng rõ nét của du lịch đối với nền kinh tế.

Cùng với đà tăng trưởng về lượng khách và chi tiêu, xu hướng đa dạng hóa trải nghiệm, phát triển kinh tế đêm và nâng cao chất lượng dịch vụ đang mở ra dư địa cho phân khúc lưu trú cao cấp. Đây cũng là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp đầu tư phát triển chuỗi khách sạn hạng sang, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ, trải nghiệm cá nhân hóa, năng lực quản trị và tiêu chuẩn vận hành.

Với BRG Hospitality, đó là cơ sở để phát triển hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng và căn hộ dịch vụ cao cấp trên toàn quốc, đồng thời xây dựng năng lực vận hành cho các thương hiệu khách sạn Việt.

Phát triển năng lực vận hành, kiến tạo dấu ấn thương hiệu Việt

Trên nền tảng kinh nghiệm hợp tác cùng Marriott, Hilton, IHG và các đối tác danh tiếng toàn cầu, BRG Hospitality từng bước nâng cao năng lực quản trị, vận hành, đồng thời phát triển những thương hiệu mang dấu ấn riêng.

Các sản phẩm tiêu biểu gồm The Theodore Hanoi bên Hồ Hoàn Kiếm, Legend Valley Hotel thuộc tổ hợp Legend Valley Country Club tại Ninh Bình, Ruby Tree Golf Villas... Mỗi sản phẩm kết hợp chuẩn mực dịch vụ quốc tế với lợi thế cảnh quan và bản sắc địa phương, tạo trải nghiệm riêng cho du khách. Đây là nền tảng khẳng định vị thế của BRG Hospitality trong phân khúc lưu trú cao cấp, góp phần nâng tầm thương hiệu khách sạn Việt Nam.

Cùng với đầu tư sản phẩm, BRG Hospitality chú trọng đào tạo đội ngũ, ứng dụng công nghệ và chuẩn hóa hệ thống quản trị. Việc phát triển nền tảng số hướng tới nâng cao hiệu quả điều hành, tăng tính kết nối trong hệ thống và duy trì chất lượng dịch vụ khi mở rộng quy mô.

Đại diện BRG Hospitality cho biết, trong năm 2027, đơn vị sẽ bổ sung thêm lượng lớn phòng lưu trú cao cấp; đồng thời tiếp tục phát triển thêm các dự án khách sạn tại Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, TP.HCM và những thị trường giàu tiềm năng.

Kết nối hệ sinh thái, gia tăng giá trị điểm đến

Lợi thế của BRG Hospitality còn đến từ khả năng kết nối với hệ sinh thái Tập đoàn BRG, mở rộng trải nghiệm từ lưu trú sang gôn, ẩm thực, giải trí và tổ chức hội nghị, sự kiện. Sự kết nối này giúp hình thành các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhiều mục đích chuyến đi, từ công vụ, nghỉ dưỡng đến du lịch kết hợp hội nghị và thể thao.

Việc khai thác lợi thế từ mạng lưới các sân golf như Legend Danang Golf Resort, Legend Valley Country Club và Kings Island Golf Resort,… góp phần mở rộng lựa chọn cho du khách và gia tăng sức hấp dẫn cho các điểm đến.

Uy tín và năng lực phục vụ của BRG Hospitality còn được khẳng định qua tệp khách hàng quốc tế đến từ nhiều thị trường trọng điểm, từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore (Châu Á); Pháp, Đức, Anh, Ý (Châu Âu) đến Hoa Kỳ, Canada, Australia, New Zealand,… Khả năng phục vụ các nhóm khách hàng đa dạng về quốc tịch, văn hóa và nhu cầu lưu trú đặt ra yêu cầu cao đối với chất lượng vận hành, đồng thời thể hiện năng lực kết nối của doanh nghiệp với thị trường du lịch quốc tế.

Với tinh thần “Đam mê tạo nên sự hoàn hảo”, BRG Hospitality xác định chất lượng dịch vụ và năng lực vận hành là nền tảng phát triển. Bốn kỳ liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam ghi nhận định hướng ấy, đồng thời đặt ra trách nhiệm tiếp tục nâng chuẩn sản phẩm, phát triển đội ngũ và khẳng định uy tín thương hiệu khách sạn Việt trên thị trường quốc tế.

Tại sự kiện “On Board with Happy One Elite” diễn ra ngày 19.10.2026 trên du thuyền Saigon River Cruises, Vạn Xuân Group chính thức giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu của Happy One Elite. Sự kiện cũng chào đón sự góp mặt của Savills Việt Nam và 22 đối tác tham gia ký kết hợp tác tư vấn triển khai dự án, đánh dấu bước chuẩn bị công bố ra thị trường.

Sự hội tụ của 5 giá trị sống tinh hoa tại Happy One Elite

Điểm nhấn của bộ nhận diện nằm ở cách chuyển hóa những yếu tố cảm quan quen thuộc thành ngôn ngữ thiết kế. Âm thanh được gợi tả qua những xung âm mềm mại, ánh sáng thể hiện bằng các vệt sáng lan mở, trong khi thiên nhiên được khắc họa qua những đường nét thanh thoát; 03 yếu tố sẽ được đầu tư tích hợp mang đến không gian chữa lành cho cư dân và định vị lại tiêu chuẩn nhà mới trong các đô thị hiện đại ngày nay.

Dựa trên các yếu tố thiết kế đó, biểu tượng E–L–I–T–E được đại diện cho năm giá trị định vị thương hiệu: Elevation đại diện cho tinh thần nâng tầm trải nghiệm sống; Light nhấn mạnh vai trò của ánh sáng trong việc mở rộng cảm nhận về không gian; Inner Peace hướng đến sự bình yên nội tại; Tempo đề cao nhịp sống riêng của mỗi cá nhân; còn Ecology thể hiện sự kết nối với thiên nhiên.

Các giá trị không chỉ tạo nên cấu trúc ý nghĩa cho logo mà còn là cơ sở để Happy One Elite truyền tải định hướng sống thông qua hệ thống hình ảnh và ngôn ngữ thương hiệu. Theo đó, nhận diện được phát triển dựa trên câu chuyện và thiết kế dự án, không đơn thuần chỉ là dấu hiệu nhận biết trên truyền thông.

Từ thông điệp đến định hướng trải nghiệm

Nếu bộ nhận diện thể hiện bản sắc qua hình ảnh, thông điệp “Live Above, Live Elite” là cách Happy One Elite diễn giải định hướng trải nghiệm sống mà dự án theo đuổi.

Trong đó, “Live Above” hướng đến việc nâng cao chất lượng sống, tăng tiêu chuẩn tận hưởng tiện ích và à hướng đến những giá trị tốt nhất, tiện lợi nhất trong đời sống thường nhật. “Live Elite” nhấn mạnh quyền tận hưởng cuộc sống theo nhịp riêng, nơi mỗi người có thể dành thời gian cho bản thân, gia đình và kết nối với cộng đồng dân cư tinh hoa.

Triết lý này được thể hiện qua những trải nghiệm gần gũi như đón ánh sáng tự nhiên, âm thanh chọn lọc và tận hưởng không gian xanh được phân đa tầng để cư dân có thể tìm kiếm khoảng lặng sau nhịp sống đô thị hay tăng cường sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Theo định hướng thương hiệu, chất lượng sống không chỉ được nhìn nhận qua tiện nghi vật chất mà còn ở khả năng tạo ra sự cân bằng và cảm giác thư thái trong từng khoảnh khắc.

Việc công bố nhận diện Happy One Elite cũng diễn ra trong bối cảnh Vạn Xuân Group tiếp tục phát triển dòng sản phẩm Happy One theo định hướng nâng cao chất lượng và xây dựng bản sắc riêng cho từng dự án. Với cách tiếp cận từ thiết kế thương hiệu đến thông điệp định vị, doanh nghiệp hướng đến việc tạo sự nhất quán giữa hình ảnh dự án và những giá trị trải nghiệm mà sản phẩm theo đuổi.

Tuy nhiên, giá trị của một thương hiệu bất động sản không chỉ nằm ở câu chuyện thiết kế hay thông điệp truyền thông, mà còn được kiểm chứng qua chất lượng xây dựng, không gian sống và hiệu quả quản lý vận hành trong thực tế. Với Happy One Elite, bộ nhận diện được công bố là bước khởi đầu để dự án thể hiện rõ định hướng phát triển, đồng thời đặt ra kỳ vọng về khả năng hiện thực hóa triết lý “Live Above, Live Elite” trong hành trình đưa sản phẩm đến với thị trường.

Người mua cân nhắc xuống tiền

Theo báo cáo thị trường bất động sản quý III của Bộ Xây dựng, lượng giao dịch nhà ở và đất nền đều giảm so với quý trước, dù giá bán tại nhiều phân khúc như chung cư, đất nền, biệt thự, liền kề có xu hướng hạ nhiệt.

Cụ thể, lượng giao dịch căn hộ chung cư và nhà ở riêng lẻ đạt 22.847 căn, giảm 14%; giao dịch đất nền đạt 69.157 nền, giảm 6%.

Diễn biến tương tự được ghi nhận tại hai thị trường lớn là Hà Nội và TPHCM. Theo dữ liệu của One Mount, trong quý III, lượng giao dịch căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt khoảng 1.700 căn, giảm 76% so với quý trước và 83% so với cùng kỳ năm trước. Tại TPHCM, lượng giao dịch đạt khoảng 1.600 căn, giảm lần lượt 83% theo quý và 72% theo năm.

Những con số trên cho thấy, giá bán có dấu hiệu điều chỉnh chưa đủ tạo lực đẩy cho thị trường. Người mua vẫn cân nhắc kỹ trước quyết định xuống tiền, trong bối cảnh giá nhà ở tại các đô thị lớn còn cao so với thu nhập, trong khi chi phí vay vốn và rủi ro lãi suất sau thời gian ưu đãi tiếp tục là những yếu tố đáng quan tâm.

Theo Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), giá nhà ở trên thị trường sơ cấp do một số chủ đầu tư chào bán chỉ giảm khoảng 5%. Trong khi đó, ở thị trường thứ cấp, một số nhà đầu tư buộc phải giảm giá để thu hồi vốn, mức giảm có trường hợp lên tới 20-30%, nhưng vẫn khó tìm được người mua.

Thực tế này cho thấy, khoảng cách giữa giá bán và khả năng chi trả của người dân vẫn là một trong những lực cản lớn đối với thanh khoản thị trường. Giá giảm so với thời điểm đạt đỉnh chưa đồng nghĩa với việc bất động sản đã trở nên dễ tiếp cận, nhất là khi nhiều sản phẩm vẫn được định vị ở phân khúc cao cấp.

Chị Ninh Loan (phường Yên Sở, Hà Nội) cho biết, gia đình chị đã tích lũy được khoảng 1 tỷ đồng để mua nhà nhưng vẫn chưa quyết định xuống tiền, dù giá một số căn hộ trên thị trường thứ cấp đã giảm từ 500 triệu đồng đến cả tỷ đồng so với thời điểm sốt nóng.

“Giá căn hộ thứ cấp trước đó đã tăng gấp 2-3 lần, trong khi các dự án mới mở bán chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, có giá vượt 100 triệu đồng/m². Với số tiền tích lũy hiện có, gia đình tôi vẫn phải vay thêm một khoản lớn. Điều khiến tôi lo ngại nhất là lãi suất thả nổi sau thời gian ưu đãi, bởi nếu tiền trả ngân hàng tăng cao thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu sinh hoạt”, chị Loan nói.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA nhận định, giá nhà ở có xu hướng giảm là tín hiệu đáng mừng, đúng hướng nhưng lại đi đôi với tình trạng sức mua giảm, tổng cầu giảm là điều đáng quan ngại.

Theo ông Châu, giá nhà ở có xu hướng giảm nhưng nhìn chung mặt bằng giá vẫn duy trì ở mức cao tại các đô thị lớn và việc tiếp cận tín dụng của doanh nghiệp, người mua nhà còn khó khăn, chi phí vốn tăng. Sức mua giảm dẫn đến hệ quả là nhiều doanh nghiệp bất động sản thiếu dòng tiền, giảm thanh khoản, thậm chí bị mất thanh khoản.

Đồng thời, cơ cấu sản phẩm nhà ở trên thị trường bất động sản tiếp tục tồn tại bất cập là vẫn còn “lệch” về phân khúc nhà ở cao cấp và rất thiếu nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê giá phù hợp.

Tái cơ cấu nguồn cung, hướng đến nhu cầu thực

Theo các chuyên gia, để khôi phục thanh khoản, thị trường cần những giải pháp kích cầu dựa trên nhu cầu ở thực, thay vì chỉ tập trung vào việc thúc đẩy giao dịch hoặc kỳ vọng giá tăng trở lại. Trọng tâm là giải quyết đồng thời bài toán giá nhà, cơ cấu nguồn cung và khả năng tiếp cận tài chính của người dân.

“Tiêu dùng là một trong các động lực chính của nền kinh tế, trong đó có tiêu dùng bất động sản nên rất cần thiết phải có các giải pháp kích cầu, hướng đến nhu cầu thật để thị trường bất động sản phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững. Nhất là yêu cầu bảo đảm an sinh xã hội về nhà ở cho các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội, người có thu nhập thấp và thu nhập trung bình", ông Châu nói.

Ông Châu kiến nghị, “dự thảo Luật Nhà ở”, “dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi)” cần bổ sung cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển nhà ở thương mại giá bán phù hợp với khả năng chi trả của người có thu nhập trung bình, thu nhập thấp để tái cấu trúc thị trường bên cạnh chính sách nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê.

Chuyên gia cũng khuyến nghị, doanh nghiệp bất động sản cần chuyển dịch cơ cấu nguồn cung, tập trung vào phân khúc đáp ứng đúng nhu cầu thực của đa số người dân thay vì chạy theo phân khúc cao cấp.

Kéo giá nhà xuống cách nào?

Đề xuất giảm tỷ lệ vốn vay để hạ giá nhà có khả thi?

Giá nhà neo cao, doanh nghiệp 'chăm khách' thế nào?

Xem thêm

Vì sao giá nhà ở xã hội ngày càng 'đắt đỏ'?

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa có tờ trình UBND TPHCM thông qua danh mục khu đất dự kiến thực hiện dự án thí điểm trên địa bàn TPHCM năm 2026 theo Nghị quyết 171.

Trước đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đã nhận được 450 khu đất đăng ký thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội.

Tuy nhiên sau khi rà soát, đồng thời xác định các tổ chức đăng ký thực hiện các dự án thuộc phạm vi điều chỉnh, đúng đối tượng áp dụng theo tinh thần Nghị quyết 171, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã trình UBND TPHCM xem xét trình HĐND TPHCM thông qua danh mục 125 khu đất, với tổng diện tích hơn 7,1 triệu m2 đáp ứng đủ điều kiện, tiêu chí.

Trong đó, diện tích đất ở khoảng hơn 3,8 triệu m2 (bao gồm đất ở hiện hữu và đất dự kiến chuyển mục đích sử dụng đất thành đất ở) không vượt quá 30% của phần diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất ở) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai trong quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021 - 2030 đã được phê duyệt, đất trồng lúa dự kiến chuyển mục đích là hơn 3,1 triệu m2 (không có chuyển mục đích đất trồng rừng phòng hộ, rừng đặc dụng, rừng sản xuất).

Trong 125 dự án này, khu vực TPHCM cũ có 86 khu đất với tổng diện tích hơn 5,5 triệu m2, khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu cũ có 12 khu đất với diện tích hơn 883.000 m2, khu vực Bình Dương cũ 27 khu đất với tổng diện tích hơn 725.000 m2.

Nghị quyết 171 cho thí điểm thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất, thay vì phải có hoặc nhận chuyển nhượng 100% đất ở như luật hiện hành. Nghị quyết 171 cho phép tổ chức kinh doanh bất động sản được nhận chuyển quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất đối với một, một số hoặc các loại đất sau đây để thực hiện dự án thí điểm: đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp không phải đất ở, đất ở và đất khác, nếu khu đất phù hợp quy hoạch, chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.

Trước đây, pháp luật chỉ cho phép dự án nhà ở thương mại triển khai trên đất ở hợp pháp hoặc đất ở xen kẽ với các loại đất khác. Vì vậy, nhiều khu đất dù nằm trong quy hoạch đô thị nhưng chưa được công nhận là đất ở vẫn không thể phát triển dự án khiến hàng loạt kế hoạch "treo" nhiều năm và doanh nghiệp cũng khó gom đất để xin phép đầu tư.

Đến nay, TPHCM đã chấp thuận cho hàng trăm công ty kinh doanh bất động sản thực hiện các dự án thí điểm nhà ở thương mại trên địa bàn. Danh mục này đã được HĐND TPHCM thông qua trước đó, làm cơ sở pháp lý để triển khai theo quy định tại Nghị quyết 171/2024/QH15 của Quốc hội và các văn bản hướng dẫn liên quan.

Theo UBND TPHCM, việc trình danh mục mới nhằm đẩy nhanh triển khai Nghị quyết 171, một cơ chế đặc thù cho phép doanh nghiệp thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất, thay vì phải thu hồi đất như cơ chế cũ. Đây được xem là bước mở đầu nhằm tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý kéo dài nhiều năm đối với các dự án nhà ở.

Đối với các khu đất mà doanh nghiệp đã đăng ký nhưng chưa đủ điều kiện, UBND TPHCM sẽ giao Sở Nông nghiệp và Môi trường và Tổ Công tác tiếp tục rà soát, tổng hợp trình trong các đợt tiếp theo.

TPHCM có thêm 63 khu đất được thí điểm làm nhà ở thương mại trên đất nông nghiệp

Chi tiết 54 khu đất ở TPHCM được thí điểm làm nhà thương mại trên đất nông nghiệp

[/i] Đất thuê làm khách sạn, nhà hàng có được chuyển sang trung tâm thương mại?

[/i] Địa ốc 24H: Đề án 1 triệu căn NƠXH có thể về đích sớm; TP. HCM bổ sung 28 khu đất thí điểm làm nhà ở thương mại

Xem thêm

[/i] Hà Nội tính thuê nhà dân, mua nhà thương mại làm quỹ nhà ở an sinh

Được thiết kế năm 2026, căn penthouse mang tên An Ngữ lấy cảm hứng từ kiến trúc Á Đông, với mong muốn tạo nên không gian sống phù hợp với thói quen và nhu cầu khác nhau của ba thế hệ trong cùng một gia đình.

Theo ý tưởng thiết kế, mỗi thế hệ có một yêu cầu riêng đối với không gian ở. Ông bà cần những khu vực yên tĩnh, trang trọng; thế hệ trung niên chú trọng sự tiện nghi, tinh tế; trong khi người trẻ hướng đến không gian khoáng đạt và hiện đại.

Từ đó, nội thất được tổ chức theo hướng dung hòa những nhu cầu khác biệt, đồng thời duy trì sự thống nhất về ngôn ngữ thiết kế.

Điểm nhấn đáng chú ý của căn hộ là hệ kệ sách lớn, kết hợp những câu đối chữ Hán và các khoảng trưng bày cổ vật. Tượng Phật, bình gốm sứ cổ cùng những món đồ sưu tầm được đưa vào không gian sống, phản ánh sở thích và đời sống tinh thần của gia đình.

Các yếu tố truyền thống còn được thể hiện qua cách lựa chọn vật liệu. Những mảng tường gốm nung đỏ, hệ trần mái dốc bọc mây đan và mặt bàn gỗ nguyên khối tạo nên sự kết hợp giữa chất liệu mộc mạc với hình thức nội thất đương đại.

Thay vì sử dụng nhiều chi tiết trang trí cầu kỳ, thiết kế khai thác kết cấu và chất cảm của từng vật liệu để tạo chiều sâu cho không gian. Sắc đỏ của gốm nung, màu tự nhiên của gỗ và bề mặt mây đan góp phần định hình bảng màu ấm áp, gần gũi.

Ánh sáng tự nhiên được đưa vào qua những khung cửa sổ rộng, làm nổi bật các bề mặt vật liệu và khu vực trưng bày.

Với căn penthouse này, những món đồ cổ và chi tiết mang dấu ấn văn hóa Việt được đặt trong một không gian sống hiện đại, nơi sở thích sưu tầm của gia đình trở thành một phần của thiết kế nội thất.

Sự kết hợp ấy tạo nên nét riêng cho căn hộ, đồng thời thể hiện mong muốn gìn giữ những giá trị quen thuộc trong đời sống của ba thế hệ.

Giá giảm, thanh khoản vẫn đi xuống

Theo báo cáo thị trường bất động sản quý III của Bộ Xây dựng, lượng giao dịch nhà ở và đất nền đều giảm so với quý trước, dù giá bán tại nhiều phân khúc như chung cư, đất nền, biệt thự, liền kề có xu hướng hạ nhiệt.

Cụ thể, lượng giao dịch căn hộ chung cư và nhà ở riêng lẻ đạt 22.847 căn, giảm 14%; giao dịch đất nền đạt 69.157 nền, giảm 6%.

Diễn biến tương tự được ghi nhận tại hai thị trường lớn là Hà Nội và TPHCM. Theo dữ liệu của One Mount, trong quý III, lượng giao dịch căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt khoảng 1.700 căn, giảm 76% so với quý trước và 83% so với cùng kỳ năm trước. Tại TPHCM, lượng giao dịch đạt khoảng 1.600 căn, giảm lần lượt 83% theo quý và 72% theo năm.

Những con số trên cho thấy, giá bán có dấu hiệu điều chỉnh chưa đủ tạo lực đẩy cho thị trường. Người mua vẫn cân nhắc kỹ trước quyết định xuống tiền, trong bối cảnh giá nhà ở tại các đô thị lớn còn cao so với thu nhập, trong khi chi phí vay vốn và rủi ro lãi suất sau thời gian ưu đãi tiếp tục là những yếu tố đáng quan tâm.

Theo Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), giá nhà ở trên thị trường sơ cấp do một số chủ đầu tư chào bán chỉ giảm khoảng 5%. Trong khi đó, ở thị trường thứ cấp, một số nhà đầu tư buộc phải giảm giá để thu hồi vốn, mức giảm có trường hợp lên tới 20-30%, nhưng vẫn khó tìm được người mua.

Thực tế này cho thấy, khoảng cách giữa giá bán và khả năng chi trả của người dân vẫn là một trong những lực cản lớn đối với thanh khoản thị trường. Giá giảm so với thời điểm đạt đỉnh chưa đồng nghĩa với việc bất động sản đã trở nên dễ tiếp cận, nhất là khi nhiều sản phẩm vẫn được định vị ở phân khúc cao cấp.

Chị Ninh Loan (phường Yên Sở, Hà Nội) cho biết, gia đình chị đã tích lũy được khoảng 1 tỷ đồng để mua nhà nhưng vẫn chưa quyết định xuống tiền, dù giá một số căn hộ trên thị trường thứ cấp đã giảm từ 500 triệu đồng đến cả tỷ đồng so với thời điểm sốt nóng.

“Giá căn hộ thứ cấp trước đó đã tăng gấp 2-3 lần, trong khi các dự án mới mở bán chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, có giá vượt 100 triệu đồng/m². Với số tiền tích lũy hiện có, gia đình tôi vẫn phải vay thêm một khoản lớn. Điều khiến tôi lo ngại nhất là lãi suất thả nổi sau thời gian ưu đãi, bởi nếu tiền trả ngân hàng tăng cao thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu sinh hoạt”, chị Loan nói.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA nhận định, giá nhà ở có xu hướng giảm là tín hiệu đáng mừng, đúng hướng nhưng lại đi đôi với tình trạng sức mua giảm, tổng cầu giảm là điều đáng quan ngại.

Theo ông Châu, giá nhà ở có xu hướng giảm nhưng nhìn chung mặt bằng giá vẫn duy trì ở mức cao tại các đô thị lớn và việc tiếp cận tín dụng của doanh nghiệp, người mua nhà còn khó khăn, chi phí vốn tăng. Sức mua giảm dẫn đến hệ quả là nhiều doanh nghiệp bất động sản thiếu dòng tiền, giảm thanh khoản, thậm chí bị mất thanh khoản.

Đồng thời, cơ cấu sản phẩm nhà ở trên thị trường bất động sản tiếp tục tồn tại bất cập là vẫn còn “lệch” về phân khúc nhà ở cao cấp và rất thiếu nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê giá phù hợp.

Tái cơ cấu nguồn cung, hướng đến nhu cầu thực

Theo các chuyên gia, để khôi phục thanh khoản, thị trường cần những giải pháp kích cầu dựa trên nhu cầu ở thực, thay vì chỉ tập trung vào việc thúc đẩy giao dịch hoặc kỳ vọng giá tăng trở lại. Trọng tâm là giải quyết đồng thời bài toán giá nhà, cơ cấu nguồn cung và khả năng tiếp cận tài chính của người dân.

“Tiêu dùng là một trong các động lực chính của nền kinh tế, trong đó có tiêu dùng bất động sản nên rất cần thiết phải có các giải pháp kích cầu, hướng đến nhu cầu thật để thị trường bất động sản phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững. Nhất là yêu cầu bảo đảm an sinh xã hội về nhà ở cho các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội, người có thu nhập thấp và thu nhập trung bình", ông Châu nói.

Ông Châu kiến nghị, “dự thảo Luật Nhà ở”, “dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi)” cần bổ sung cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển nhà ở thương mại giá bán phù hợp với khả năng chi trả của người có thu nhập trung bình, thu nhập thấp để tái cấu trúc thị trường bên cạnh chính sách nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê.

Chuyên gia cũng khuyến nghị, doanh nghiệp bất động sản cần chuyển dịch cơ cấu nguồn cung, tập trung vào phân khúc đáp ứng đúng nhu cầu thực của đa số người dân thay vì chạy theo phân khúc cao cấp.

Kéo giá nhà xuống cách nào?

Đề xuất giảm tỷ lệ vốn vay để hạ giá nhà có khả thi?

Giá nhà neo cao, doanh nghiệp 'chăm khách' thế nào?

Xem thêm

Vì sao giá nhà ở xã hội ngày càng 'đắt đỏ'?

Chuyển mục đích sử dụng gần 40 nghìn m2 đất để làm căn hộ tại TPHCM

[/i] Không đủ tiền nộp, xin hủy quyết định chuyển mục đích sử dụng đất có được không?

Công khai danh sách loạt DN có hành vi hủy hoại đất, tự ý chuyển mục đích sử dụng

[/i] Đất vườn đã xây nhà, ai có thẩm quyền cho phép chuyển mục đích sử dụng đất?

Rào cản lãi suất

Giai đoạn nước rút cuối năm nhưng thị trường bất động sản khu vực phía Nam khá ảm đạm. Các chủ đầu tư đua nhau bung hàng nhưng lực cầu khá yếu, thanh khoản thị trường trầm lắng. Do đó, công cuộc tái cấu trúc thị trường bất động sản không chỉ phụ thuộc vào yếu tố hạ lãi suất mà bản thân các chủ đầu tư phải cơ cấu lại giá thành nhằm kéo sản phẩm về nhu cầu thật.

Cùng với nỗ lực của chủ đầu tư, các ngân hàng cũng vào cuộc, giảm lãi suất để kích cầu thị trường. Cụ thể, từ ngày 19/10, Agribank giảm lãi suất cho vay tới 2%/năm, BIDV cho vay ưu đãi từ 6%/năm, Vietcombank cam kết giảm tối thiểu 2% đến cuối năm. Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng giảm 1,5 - 2% lãi suất cho vay.

Điều này được kỳ vọng sẽ giúp thị trường bất động sản ấm lên. Bởi lãi suất đang là rào cản của thị trường. CBRE cho rằng thị trường Hà Nội chậm lại chủ yếu do chi phí vốn và xếp lãi suất trước quyết định bán hàng của chủ đầu tư trong 2 biến số quyết định cuối năm. Savills Việt Nam nhận định, lãi vay cao gây áp lực lên cả dòng tiền của chủ đầu tư lẫn khả năng chi trả của người mua.

Khảo sát 530 môi giới của Batdongsan.com.vn cũng xếp lãi suất vay cao là rào cản lớn nhất với 46% lựa chọn, cao hơn lo ngại chính sách, quy hoạch (32%), dòng tiền hạn chế (25%) và giá bán (18%).

Lãi suất còn chi phối hiệu quả của các yếu tố khác. Gói hỗ trợ lãi vay của chủ đầu tư chỉ phát huy tác dụng khi người mua tin lãi suất sẽ giảm trước khi hết thời gian ưu đãi và nguồn cung mới chỉ tiêu thụ được khi người mua đủ khả năng vay.

Lãi suất cao khiến thị trường chậm lại trong quý III năm nay. Theo Savills Việt Nam, trong quý III/2026, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội giảm 51% so với cùng kỳ. Lượng căn bán được cũng giảm 48% so với năm trước.

Trung tâm Nghiên cứu thị trường và Am hiểu khách hàng One Mount Group cũng chỉ ra, trong quý III/2026, lượng giao dịch căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt khoảng 1.700 căn, giảm 83% so với cùng kỳ năm trước. TPHCM ghi nhận khoảng 1.600 căn giao dịch, giảm 72% so với năm trước.

One Mount Group khẳng định, thanh khoản trong quý III/2026 phản ánh sự thận trọng của người mua trước mặt bằng giá đã tăng mạnh sau giai đoạn 2024 - 2025 và lãi suất vay duy trì ở mức cao. Trong ngắn hạn, nhóm khách hàng đầu tư có xu hướng trì hoãn quyết định xuống tiền khi một phần dòng vốn dịch chuyển sang một số loại hình đầu tư khác.

Ngược lại, nhu cầu ở thực vẫn được duy trì và tập trung nhiều hơn vào các dự án của chủ đầu tư uy tín, có sự am hiểu khách hàng và đưa ra được các sản phẩm phù hợp.

Theo bà Cao Thị Thanh Hương, Phó Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M, Savills TPHCM, lãi suất vay mua nhà ở mức cao tiếp tục gây áp lực lên dòng tiền của chủ đầu tư và khả năng chi trả của người mua. Nguồn cung vẫn duy trì, nhưng nhu cầu đang suy yếu.

Kỳ vọng mùa cuối năm

Hiện, các doanh nghiệp bất động sản kỳ vọng nhu cầu mua nhà trước Tết tăng sẽ kéo lại doanh số bán hàng cho cả năm 2026. Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cũng cho rằng, đây là cơ sở để giao dịch quý IV cải thiện so với quý III/2026.

Bà Cao Thị Thanh Hương cho rằng, trong bối cảnh này, nhu cầu mua để ở ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với thanh khoản thị trường. Các dự án ghi nhận kết quả tích cực thường có cơ cấu sản phẩm đa dạng, đi kèm chính sách thanh toán linh hoạt và kéo dài, qua đó giảm áp lực tài chính ban đầu cho người mua.

Dự kiến trong quý IV/2026, khoảng 6.000 căn dự kiến được mở bán, thấp hơn gần 30% so với dự báo ban đầu do một số dự án trì hoãn kế hoạch triển khai. “Các khu đô thị lớn ngoại thành đang tái định hình thị trường bất động sản liền thổ TPHCM. Tuy nhiên, chi phí vay vốn cao tiếp tục hạn chế khả năng chi trả và kìm hãm sự hấp thụ của thị trường”, bà Hương nói.

Dự báo về thị trường bất động sản những tháng cuối năm 2026, ông Võ Hồng Thắng - Phó Tổng Giám đốc DKRA Group chia sẻ, trong quý IV/2026 phân khúc đất nền dự kiến có khoảng 200 - 300 sản phẩm mở bán mới, tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý và hạ tầng. Nguồn cung hạn chế cùng tâm lý thận trọng của nhà đầu tư trong bối cảnh mặt bằng lãi suất chưa có nhiều chuyển biến tích cực sẽ tác động đáng kể đến khả năng thanh khoản thị trường trong ngắn hạn.

Dữ liệu nghiên cứu từ Batdongsan.com ghi nhận sự áp đảo của phân khúc căn hộ chung cư khi chiếm tới 52% tổng mức độ quan tâm trên thị trường Hà Nội trong quý III/2026. Ðáng chú ý, tỷ trọng tìm kiếm bất động sản sơ cấp toàn thị trường đã tăng từ 16% lên 28% trong hai năm qua, cho thấy người mua ngày càng chú trọng đến các dự án có pháp lý hoàn thiện và chính sách bán hàng linh hoạt từ chủ đầu tư.

Ðối với thị trường thứ cấp, có tới 83% lượng giao dịch xuất phát từ nhu cầu mua để ở thực. Ðể duy trì thanh khoản trong bối cảnh người mua e ngại rủi ro biến động lãi suất, nhiều chủ đầu tư đã chủ động đưa ra các gói hỗ trợ lãi suất cố định kéo dài lên đến 5 năm, hỗ trợ kéo dài ngay cả sau thời điểm bàn giao.

Mặt bằng giá sơ cấp dự kiến duy trì ổn định, trong khi các chính sách thanh toán linh hoạt và hỗ trợ lãi suất tiếp tục được áp dụng nhằm tăng tính thanh khoản. Ở thị trường thứ cấp, áp lực giảm giá có thể gia tăng khi thanh khoản chưa khởi sắc, đặc biệt tại nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính có nhu cầu thu hồi vốn.

Với phân khúc căn hộ, quý IV/2026 được kỳ vọng nguồn cung mới phân khúc căn hộ có thể tăng nhẹ so với quý trước, dự kiến đạt khoảng 7.000 - 10.000 căn, tập trung tại khu Đông, khu Nam TPHCM và Bình Dương (cũ). Căn hộ hạng A tiếp tục chiếm ưu thế tại khu vực trung tâm, trong khi phân khúc hạng B và C giữ vai trò chủ lực tại các khu vực vùng ven.

“Sức cầu được kỳ vọng cải thiện nhờ nhu cầu nhà ở gia tăng vào dịp cuối năm, song khó ghi nhận đột biến trong ngắn hạn. Mặt bằng giá sơ cấp dự kiến duy trì ổn định, đi kèm các chính sách bán hàng linh hoạt nhằm kích cầu thị trường. Thanh khoản và giá bán thứ cấp có thể phục hồi nhất định, nhưng vẫn chịu áp lực từ mặt bằng lãi suất và động thái kiểm soát tín dụng bất động sản”, ông Thắng nói. [b][/b]

Xem thêm

Lãi suất hạ, bất động sản có phá thế 'giằng co' để thanh khoản?

Nhà ở thương mại giá phù hợp nên được ưu đãi

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản đề xuất bổ sung một số giải pháp để thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển an toàn, bền vững. Đáng chú ý, HoREA cho rằng, người mua nhà ở thương mại giá phù hợp có thể được vay với lãi suất thấp hơn 1,5 - 2% so với mức cho vay bình quân của nhóm 4 ngân hàng thương mại Nhà nước.

Đây là nhóm nhà mà HoREA muốn phát triển cho những người có thu nhập trung bình, khi vượt điều kiện thu nhập để mua nhà ở xã hội nhưng chưa đủ khả năng mua nhà thương mại theo giá thị trường.

Cụ thể, với một số nhóm được hưởng chính sách nhà ở xã hội, mức trần thu nhập hiện là 25 triệu đồng/tháng cho người độc thân, 35 triệu đồng/tháng cho người độc thân đang nuôi con chưa thành niên và 50 triệu đồng/tháng cho hai vợ chồng. Vượt các ngưỡng này, người dân không đáp ứng điều kiện về thu nhập, dù việc mua nhà thương mại vẫn có thể nằm ngoài khả năng tài chính.

Ngoài ra, nguồn nhà có giá dễ tiếp cận cũng rất ít. HoREA dẫn báo cáo của UBND TPHCM cho thấy, trong 9 tháng đầu năm 2026, nguồn cung đủ điều kiện huy động vốn vẫn tập trung ở phân khúc cao cấp và trung cao cấp, còn nhà trung cấp chỉ chiếm 7% và chưa có nhà bình dân.

“Từng địa phương quyết định mức giá tối đa của nhà thương mại giá phù hợp, dựa trên điều kiện thực tế và khả năng chi trả của người dân. Giá bán có thể 25 - 30 triệu đồng/m2 tại các tỉnh vùng sâu, vùng xa và 60 - 70 triệu đồng/m2 ở những đô thị lớn”, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA nói.

Để phát triển loại nhà này, HoREA muốn bổ sung chính sách riêng vào dự thảo Luật Nhà ở sửa đổi, tạo cơ sở cho doanh nghiệp đầu tư và người dân mua nhà. Đây cũng là phân khúc mà HoREA đề nghị được tiếp cận chương trình tín dụng hơn 153.000 tỷ đồng.

Chương trình HoREA muốn mở rộng bắt đầu từ năm 2023, với quy mô 120.000 tỷ đồng của 4 ngân hàng thương mại nhà nước. Đến nay đã có 11 ngân hàng tham gia, nâng tổng vốn đăng ký lên hơn 153.000 tỷ đồng, chủ yếu cho chủ đầu tư và người mua tại các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, cải tạo hoặc xây dựng lại chung cư cũ.

Theo Ngân hàng Nhà nước, tiền đã cho vay thực tế còn cách xa quy mô đăng ký. Đến cuối tháng 8/2026, các ngân hàng cam kết cho vay 50.300 tỷ đồng nhưng mới giải ngân 17.500 tỷ đồng, tương đương hơn 11%. Phần lớn tiền giải ngân, 15.000 tỷ đồng dành cho chủ đầu tư, người mua nhà ở xã hội nhận 2.500 tỷ đồng.

Ngân hàng Nhà nước cho biết, nguyên nhân một phần do số dự án đủ điều kiện vay còn hạn chế. Vốn cho chủ đầu tư cũng được giải ngân theo tiến độ xây dựng và nhu cầu thực tế, nên số tiền đã cam kết không thể chuyển hết thành khoản vay ngay lập tức.

Ngân hàng nên chia sẻ lợi nhuận

Bên cạnh việc mở thêm đối tượng vay, HoREA muốn chi phí vốn giảm ngay từ các ngân hàng. Kiến nghị này được đưa ra sau cuộc họp ngày 19/10 do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Đức Ấn chủ trì, yêu cầu các tổ chức tín dụng hạ tối thiểu 0,5%/năm lãi suất tiền gửi kỳ hạn từ 6 tháng trở lên và tập trung giảm 1,5 - 2%/năm lãi suất cho vay đối với sản xuất, kinh doanh và lĩnh vực ưu tiên.

Ông Lê Hoàng Châu khẳng định, cơ quan quản lý yêu cầu ngân hàng “chia sẻ lợi nhuận” với khách hàng, bên cạnh việc tiết giảm chi phí hoạt động. Theo đánh giá của HoREA, đây là lần đầu Thống đốc nhấn mạnh việc chia sẻ lợi nhuận, thay vì chỉ kêu gọi tiết giảm chi phí hoạt động. Theo thông tin Ngân hàng Nhà nước công bố, nhiều ngân hàng đã hưởng ứng và bắt đầu điều chỉnh lãi suất từ ngày 19/10, nhưng mức giảm cụ thể còn tùy khoản vay và đối tượng được áp dụng.

Vì sao ngân hàng cần chia sẻ nhiều hơn, ông Châu ước tính tổng lợi nhuận hằng năm của 27 ngân hàng thương mại khoảng 7 - 10 tỷ USD. Trong khi đó, một số địa phương phản ánh có khoản vay với lãi suất lên tới 18 - 19%/năm.

“Xét cả “lý” và “tình”, không nên để ngân hàng duy trì lợi nhuận cao trong lúc nhiều khách hàng, doanh nghiệp phải vay với chi phí đắt đỏ”, ông Châu nói.

Ngoài lãi suất, HoREA phản ánh có ngân hàng định giá tài sản thế chấp chỉ khoảng 70% giá trị thực tế, thậm chí thấp hơn. Theo ông Châu, điều này khiến người có tài sản bảo đảm vẫn khó vay đủ số vốn cần thiết và bày tỏ lo ngại về bất lợi của bên vay khi phải xử lý tài sản thế chấp để trả nợ xấu.

Với doanh nghiệp phát triển nhà ở, HoREA đề nghị không tính dư nợ cho vay các dự án nhà ở cho thuê, nhà thương mại giá phù hợp và một số khu công nghiệp trọng điểm do địa phương đề xuất vào chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng của ngân hàng. Nếu được chấp thuận, cơ chế này sẽ tạo thêm dư địa cho vay những dự án thuộc diện áp dụng, qua đó hỗ trợ nguồn cung nhà ở, thay vì chỉ hỗ trợ người mua ở khâu thanh toán.

Theo ông Lê Hoàng Châu, phải xét tính pháp lý, khả năng trả nợ và mức độ rủi ro của từng dự án, không nên mặc định toàn bộ bất động sản đều là lĩnh vực rủi ro cao. Ngân hàng Nhà nước cũng đã nhấn mạnh việc giảm lãi suất và mở rộng tín dụng phải đi cùng kiểm soát rủi ro, không hạ chuẩn cho vay.

Lãi vay mua nhà cao, chủ đầu tư 'tung chiêu' giữ sức mua

Lo ngại vốn vay mua nhà ở xã hội

[/i] Bộ Công an cảnh báo hàng loạt thủ đoạn 'bẫy' người mua nhà

[/i] Từ 15/10, đặt cọc mua bán nhà đất được quy định thế nào?

Xem thêm

[/i] Bán nhà ở xã hội, có được mua căn khác?