Cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột có chiều dài gần 37 km, đi qua thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa và các huyện M’Đrắk, Krông Bông, Ea Kar, tỉnh Đắk Lắk. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 10.400 tỷ đồng, chia làm 3 gói thầu. Theo hợp đồng, gói XL1 hoàn thành vào tháng 6/2027, gói XL2 hoàn thành vào tháng 4/2027 và gói XL3 hoàn thành vào tháng 11/2026.

Ghi nhận tại công trường gói thầu XL1 do liên danh Tập đoàn Đèo Cả đứng đầu thi công, các nhà thầu đã huy động gần 600 nhân sự trực tiếp, 158 thiết bị, máy móc, tổ chức 22 mũi thi công đồng loạt trên các hạng mục cầu, đường, hầm.

Gói thầu XL1 có chiều dài 11 km, đi qua địa hình đồi núi hiểm trở thuộc hệ thống dãy Trường Sơn, nằm giữa ranh giới hai tỉnh Khánh Hòa và Đắk Lắk. Trên tuyến có hầm Phượng Hoàng dài 1,7 km và 10 cầu, chủ yếu là cầu cạn vượt thung lũng. Đại diện liên danh nhà thầu cho biết, với đặc điểm địa hình phức tạp, công tác thi công phải được tổ chức linh hoạt, bám sát điều kiện mặt bằng, thời tiết, địa chất thực tế và yêu cầu kỹ thuật của từng hạng mục.

Đặc biệt, tại hạng mục hầm Phượng Hoàng - đường găng tiến độ lớn nhất của toàn dự án, nhà thầu đang bố trí gần 300 nhân sự, tổ chức 8 mũi thi công cùng lúc.

Theo hợp đồng thi công, gói thầu XL1 có mốc hoàn thành vào tháng 6/2027. Tuy nhiên, theo yêu cầu của chủ đầu tư là Ban Quản lý dự án Đường sắt thuộc Bộ Xây dựng, toàn dự án Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột cần hoàn thành, đưa vào khai thác đồng bộ trước ngày 31/12/2026. Như vậy, riêng gói XL1 phải nỗ lực rút ngắn thời gian thực hiện 6 tháng so với tiến độ hợp đồng đã ký.

Ông Phạm Văn Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, đại diện liên danh nhà thầu gói XL1 cho biết, trước yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, các nhà thầu đã chủ động xây dựng lại kế hoạch thi công, tăng cường mũi thi công, duy trì 3 ca, 4 kíp. Đến nay, sản lượng toàn tuyến đạt khoảng 68% tổng khối lượng. Hầm Phượng Hoàng đã hoàn thành công tác đào, gia cố vòm hầm, các bước đào hạ nền và thi công bê tông vỏ hầm đang được triển khai cuốn chiếu.

Đối với phần đường, khối lượng đào đắp nền đạt hơn 89% tổng khối lượng. Tuy nhiên, để hướng tới mục tiêu hoàn thành cơ bản các hạng mục chính trong năm 2026, áp lực tại các hạng mục đường găng vẫn rất lớn, đòi hỏi nhà thầu tiếp tục tăng cường nguồn lực, tổ chức thi công chặt chẽ và kiểm soát tiến độ theo từng tuần, từng tháng.

Bên cạnh áp lực tiến độ, dự án vẫn đối mặt với nhiều khó khăn. Nguồn điện phục vụ thi công chưa ổn định, nguồn vật liệu khan hiếm, giá cả tăng cao, đặc biệt là cát phục vụ thi công. Các mỏ cát được quy hoạch cho dự án chưa đáp ứng đầy đủ cả về trữ lượng và chất lượng. Để duy trì nhịp độ thi công, các nhà thầu phải chủ động tìm kiếm, huy động thêm nguồn cát ngoài quy hoạch, kể cả từ các địa phương khác.

“Dù phát sinh thêm chi phí vận chuyển và chênh lệch đơn giá chưa được cập nhật vào dự toán, các nhà thầu vẫn chủ động tìm kiếm nguồn cung để duy trì nhịp độ thi công. Gói XL1 không chậm so với tiến độ hợp đồng đã ký, chúng tôi đang nỗ lực thi công, đẩy tiến độ để đáp ứng yêu cầu chung của dự án.”, ông Hùng cho biết.

Do đó, cùng với yêu cầu tăng tốc, các vướng mắc về vật liệu, đơn giá, chi phí phát sinh, nguồn điện thi công và điều kiện mặt bằng cần được các cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ kịp thời. Đây là điều kiện quan trọng để nhà thầu vừa đẩy nhanh tiến độ, vừa bảo đảm chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư.

Tại phiên họp Ban Chỉ đạo Nhà nước các công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành giao thông vận tải ngày 27/6/2026, Chính phủ nhấn mạnh yêu cầu tiến độ rất cấp thiết nhưng không được để tiến độ ảnh hưởng đến tiêu chuẩn, quy chuẩn, chất lượng và kỹ thuật.

Tinh thần này cũng là nguyên tắc xuyên suốt trong quá trình tổ chức thi công tại dự án. Nhà thầu cho biết, dù yêu cầu tiến độ rất cao, nhưng không đánh đổi chất lượng lấy tiến độ, nhất là khi các hạng mục bước vào giai đoạn thi công có yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt như bê tông vỏ hầm, bê tông nhựa, lao lắp dầm, hoàn thiện hệ thống an toàn giao thông.

“Nhà thầu chia sẻ áp lực tiến độ chung của dự án và đang nỗ lực cao nhất để hoàn thành sớm hơn tiến độ hợp đồng. Tuy nhiên, tiến độ phải đi cùng an toàn, chất lượng và hiệu quả. Đây là yêu cầu bắt buộc đối với một công trình giao thông trọng điểm, nhất là trong điều kiện thi công đồi núi, địa chất phức tạp như gói XL1”, ông Hùng nói.

Trong thời gian tới, liên danh nhà thầu tiếp tục tập trung nguồn lực cho các hạng mục đường găng, kiểm soát sản lượng theo từng tuần, từng tháng, phấn đấu cơ bản hoàn thành các hạng mục chính trong năm 2026, đồng thời bảo đảm các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư của dự án.

Xu hướng mới của dòng khách quốc tế

Năm 2025, Đà Nẵng đón khoảng 17,3 triệu lượt khách lưu trú, gấp đôi mức 8,7 triệu lượt của năm 2019 - giai đoạn trước Covid -19. Đà tăng trưởng được duy trì trong năm 2026 khi sau 6 tháng đầu năm, thành phố đón gần 9,8 triệu lượt khách.

Đáng chú ý, khách quốc tế đạt gần 5,2 triệu lượt, chiếm hơn một nửa tổng lượng khách. Doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống tăng hơn 21%, cho thấy du lịch Đà Nẵng không chỉ tăng về lượng mà còn đi lên về chất.

Động lực quan trọng đến từ mạng lưới kết nối quốc tế ngày càng mở rộng. Đà Nẵng đã mở thêm các đường bay tới Nga, Kazakhstan, Uzbekistan và Đông Âu. Thành phố cũng duy trì kết nối với Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ, Dubai… góp phần đa dạng hóa nguồn khách và tăng sức hút với các thị trường tiềm năng.

Bên cạnh đó, thành phố ngày càng lôi cuốn nhóm khách nghỉ dưỡng cao cấp, golf, MICE, wellness và người làm việc từ xa.

Năm 2025, Nomads.com xếp Đà Nẵng là thành phố phát triển nhanh nhất Đông Nam Á dành cho người làm việc từ xa.

Với thời gian lưu trú trung bình khoảng một tuần cho mỗi kỳ nghỉ, khách quốc tế ngày càng ưu tiên những địa chỉ có thể đáp ứng trọn vẹn nhu cầu nghỉ dưỡng, vui chơi và mua sắm trong cùng một không gian. Xu hướng này đang thúc đẩy sự phát triển của các tọa độ nghỉ dưỡng “all-in-one”.

“Du khách quốc tế không còn đơn thuần quan tâm nhiều đến bãi biển hay điểm check-in nổi tiếng. Điều họ tìm kiếm nhiều hơn là những điểm đến có thể mang tới trải nghiệm đa dạng. Càng có nhiều dịch vụ và hoạt động để khám phá, họ càng có xu hướng lưu trú lâu hơn và quay trở lại”, anh Nguyễn Văn Thắng, hướng dẫn viên du lịch tại Đà Nẵng, chia sẻ.

Đảo Ngọc - Điểm đến trọn trải nghiệm giữa vùng vịnh Tây Bắc Đà Nẵng

Sức hút từ du lịch “all-in-one” đang mở ra lợi thế cho Đảo Ngọc tại Vinhomes Hải Vân Bay.

Trên quy mô hơn 138 ha, phân khu quy tụ VinWonders và Công viên rừng Hải Vân Bay, resort 5 sao, CLB bãi biển, phố đi bộ ven biển cùng chuỗi công viên chủ đề, hình thành một “điểm đến trong điểm đến” với đầy đủ trải nghiệm nghỉ dưỡng, vui chơi, mua sắm và giải trí.

Trong đó, VinWonders và Công viên rừng Hải Vân Bay sẽ trở thành động lực hút khách lớn nhất của cực Tây Bắc Đà Nẵng, góp phần kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng mức chi tiêu và tạo nguồn khách ổn định cho toàn khu vực.

Không gian nghỉ dưỡng cũng được kiến tạo theo đúng gu của lớp khách quốc tế đề cao trải nghiệm, sự riêng tư và tính thẩm mỹ.

Lấy cảm hứng từ Costa Smeralda (Italy), quỹ căn biệt thự, liền kề tại Đảo Ngọc kết hợp ba phong cách kiến trúc Địa Trung Hải, tân cổ điển và hiện đại xanh trong không gian mật xây dựng độ thấp, ưu tiên cây xanh và mặt nước. Tổng thể vừa sang trọng, vừa gần gũi thiên nhiên đáp ứng đúng gu của nhóm khách nghỉ dưỡng cao cấp.

Bên cạnh hệ sinh thái hoàn chỉnh, Đảo Ngọc còn là một trong số ít quỹ bất động sản sở hữu lâu dài trực diện vịnh biển tại Đà Nẵng. Trong bối cảnh nguồn cung loại hình này ngày càng khan hiếm, giá trị của Đảo Ngọc không chỉ đến từ khả năng khai thác lưu trú mà còn từ dư địa tăng giá cùng sự phát triển của cực du lịch mới phía Tây Bắc.

Đáng chú ý, 502 căn hoàn thiện nội thất dự kiến được bàn giao đồng thời với thời điểm các hạng mục trọng điểm của hệ sinh thái đi vào vận hành, giúp chủ sở hữu có thể đón ngay dòng khách quốc tế khi điểm đến bước vào giai đoạn sôi động nhất.

Đặc biệt, nhà đầu tư còn có cơ hội tận dụng loạt chính sách tài chính hấp dẫn của Vinhomes, nổi bật là hỗ trợ lãi suất 0% trong 24 tháng, khóa trần lãi suất 9%/năm trong 24 tháng tiếp theo, cùng cam kết tiền thuê lên đến 21% trong 3 năm, ưu đãi 15% cho khách thanh toán sớm và nhiều ưu đãi Early Bird…

Vừa quyết định sở hữu một căn hoàn thiện nội thất Tropicana Village Resort, anh Nguyễn Anh Quân (Hà Nội) cho biết, lý do khiến anh xuống tiền không chỉ từ tiềm năng khai thác từ hệ sinh thái đang hình thành mà còn là thời điểm hiếm có về chính sách.

“Hỗ trợ lãi suất giúp tôi chủ động dòng tiền và tránh được mọi rủi ro vĩ mô trong 4 năm. Chính sách này chỉ áp dụng đến hết ngày 20/7 nên tôi chốt ngay”, anh Quân chia sẻ.

Làn sóng khách quốc tế đang đánh thức những giá trị mới của vùng vịnh Tây Bắc Đà Nẵng. Trong dòng chảy đó, Đảo Ngọc không chỉ mở ra cơ hội khai thác sớm khi hệ sinh thái đi vào vận hành vào cuối năm 2027 mà còn đón đầu chu kỳ phát triển dài hạn của một điểm đến nghỉ dưỡng mới trên bản đồ du lịch miền Trung.

Có một thực tế thường ít được nhắc đến trong các cuộc thảo luận về sáp nhập địa giới hành chính, đó là diện tích lớn hơn không đồng nghĩa với tăng trưởng cao hơn. Quy mô tạo ra dư địa phát triển, nhưng tăng trưởng chỉ xuất hiện khi địa phương tìm được những động lực mới, cùng với cách tổ chức lại nguồn lực, quy hoạch và thu hút đầu tư để khai thác phần dư địa đó.

Bài toán này đang được đặt ra với Vĩnh Long sau khi hợp nhất với Bến Tre, Trà Vinh và tạo ra một địa phương mới có diện tích hơn 6.296 km², dân số trên 4,25 triệu người.

Cơ hội lịch sử của Vĩnh Long

Ông Đặng Văn Chính, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long nhận định, việc hợp nhất mở ra “cơ hội lịch sử để tái cấu trúc không gian phát triển, mở rộng dư địa tăng trưởng và hình thành một cực tăng trưởng mới của vùng ĐBSCL”. Nếu trước đây lợi thế của Vĩnh Long, Bến Tre và Trà Vinh tồn tại tương đối độc lập thì nay các nguồn lực đã có điều kiện liên kết trong một không gian thống nhất.

Như PGS.TS Trần Quang Tuyến đánh giá, vị trí trung tâm của Vĩnh Long có thể kết hợp với lợi thế ven biển của Trà Vinh và tiềm năng năng lượng tái tạo của Bến Tre, tạo điều kiện kết nối giữa hành lang kinh tế sông - biển, nội địa - duyên hải. Từ đó mở ra dư địa phát triển cho logistics, công nghiệp chế biến, nông nghiệp công nghệ cao, dịch vụ và du lịch.

Tuy nhiên, cơ hội chỉ dừng ở tiềm năng nếu thiếu những động lực đủ mạnh để chuyển hóa thành tăng trưởng. PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng để tạo ra bước phát triển khác biệt, Vĩnh Long cần mở rộng không gian tư duy.

Điều đó đồng nghĩa với việc đô thị hóa không thể đơn thuần là mở rộng khu dân cư hay gia tăng nguồn cung nhà ở. Khi nền kinh tế chuyển sang giai đoạn phát triển dựa trên công nghiệp, logistics, dịch vụ và đổi mới sáng tạo, đô thị cũng phải đảm nhận một vai trò khác: trở thành hạ tầng của tăng trưởng.

Theo Phó Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long, nhiệm kỳ 2025-2030 đã xác định mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân của tỉnh khoảng 10%/năm, quy mô kinh tế đến năm 2030 đạt gần 590.000 tỷ đồng, GRDP bình quân đầu người đạt gần 170 triệu đồng. Vì vậy, đối với tỉnh Vĩnh Long, phát triển đô thị không chỉ là mục tiêu của quy hoạch, mà là một chiến lược phát triển, là động lực quan trọng để tái cấu trúc không gian kinh tế, nâng cao chất lượng tăng trưởng và kiến tạo những cực phát triển mới.

Đô thị không chỉ là nơi để ở: Phải tạo ra hệ sinh thái kinh tế

Trong nhiều năm, phần lớn dự án bất động sản tại các địa phương được nhìn nhận dưới góc độ bổ sung nguồn cung nhà ở. Tuy nhiên, với những địa phương đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mô hình tăng trưởng, vai trò của đô thị không còn dừng ở chức năng đó.

Mục tiêu phát triển của Vĩnh Long không còn dừng ở việc mở rộng không gian dân cư mà hướng tới hình thành các trung tâm logistics, công nghiệp chế biến, nông nghiệp công nghệ cao và dịch vụ. Những ngành kinh tế này không chỉ cần hạ tầng giao thông mà còn cần môi trường đủ sức thu hút doanh nghiệp, chuyên gia và nguồn nhân lực chất lượng cao. Như vậy, nếu trước đây đô thị chủ yếu giải quyết nhu cầu cư trú, thì nay phải trở thành hạ tầng phục vụ tăng trưởng kinh tế.

Trong bối cảnh đó, mô hình đô thị tích hợp được nhiều chuyên gia xem là hướng phát triển phù hợp. Điểm khác biệt của mô hình này không nằm ở việc có nhiều tiện ích hơn, mà ở cách các chức năng như nhà ở, thương mại, giáo dục, dịch vụ và không gian công cộng được quy hoạch trong một hệ sinh thái thống nhất. Khi các hoạt động sống, làm việc và tiêu dùng diễn ra trong cùng một không gian, khu đô thị không chỉ đáp ứng nhu cầu của cư dân mà còn tạo ra việc làm, thúc đẩy dịch vụ và hình thành sức hút đối với doanh nghiệp.

TS. Nguyễn Văn Khôi cho rằng không gian phát triển mới sẽ giúp Vĩnh Long định hình lại mô hình tăng trưởng với đô thị đóng vai trò kết nối các cực phát triển. Trong khi đó, PGS.TS Hoàng Văn Cường nhấn mạnh quá trình chuyển dịch sang logistics, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến chỉ phát huy hiệu quả khi địa phương xây dựng được môi trường sống đủ sức giữ chân và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Nhìn từ góc độ này, đô thị không còn là một lĩnh vực của thị trường bất động sản mà trở thành một cấu phần trong chiến lược phát triển kinh tế.

Một khu đô thị được quy hoạch đồng bộ sẽ tạo ra sức hút đối với doanh nghiệp, chuyên gia và nhà đầu tư; từ đó hình thành các hoạt động dịch vụ, gia tăng tiêu dùng và mở rộng quy mô kinh tế đô thị. Chính quá trình này mới tạo nên "cực tăng trưởng". Nhiều ý kiến tại hội thảo nhấn mạnh Vĩnh Long cần những khu đô thị có khả năng dẫn dắt quá trình đô thị hóa và thiết lập chuẩn sống mới, thay vì tiếp tục phát triển theo mô hình phân tán như trước đây.

Từ dự án bất động sản đến bài toán phát triển đô thị

Nếu coi đô thị tích hợp là lời giải cho bài toán tăng trưởng sau sáp nhập, thì câu hỏi đặt ra là Vĩnh Long đã xuất hiện những dự án đi theo hướng phát triển này hay chưa. Từ góc nhìn của nhiều chuyên gia, Khu dân cư Phước Thọ của T&T Group là một trong những trường hợp phản ánh rõ cách tiếp cận đó.

Dự án này được quy hoạch theo mô hình đô thị tích hợp với hệ thống trường học, trung tâm thương mại, công viên, khu thể thao ngoài trời, phố đi bộ và không gian cảnh quan ven. Cách tổ chức này hướng đến việc tạo ra môi trường sống đồng bộ, đáp ứng nhu cầu của cư dân đồng thời mở rộng không gian cho các hoạt động dịch vụ và thương mại.

Đáng chú ý là sự hiện diện của thương hiệu khách sạn quốc tế Hilton Garden Inn trong khu đô thị. Ở góc độ phát triển thị trường, giá trị của sự xuất hiện này không chỉ nằm ở việc bổ sung một công trình lưu trú.

Một thương hiệu quốc tế thường mang theo hệ thống tiêu chuẩn vận hành, chất lượng dịch vụ và kinh nghiệm quản lý đã được kiểm chứng trên nhiều thị trường. Điều đó góp phần nâng chuẩn vận hành của toàn khu đô thị, đồng thời tạo thêm niềm tin đối với nhà đầu tư và khách hàng về chất lượng phát triển trong dài hạn. Xa hơn, sự tham gia của một thương hiệu quốc tế còn được kỳ vọng tạo hiệu ứng lan tỏa đối với môi trường đầu tư của địa phương, thu hút thêm các dòng vốn và từng bước nâng chất lượng hệ sinh thái dịch vụ.

Bên cạnh đó, dự án Khu dân cư Phước Thọ lựa chọn khai thác lợi thế ba mặt giáp sông để phát triển cảnh quan, không gian xanh và mặt nước thay vì tách rời đô thị khỏi đặc trưng sinh thái bản địa. Theo các chuyên gia, hướng phát triển này phù hợp với yêu cầu xây dựng đô thị theo hướng hài hòa giữa tăng trưởng và bảo tồn giá trị sông nước của Vĩnh Long. Đây cũng là cách tiếp cận được kỳ vọng tạo ra lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh các địa phương ngày càng cạnh tranh về chất lượng môi trường sống để thu hút cư dân, chuyên gia và doanh nghiệp.

“Tuy nhiên, theo tôi vẫn cần những nỗ lực ở tầm cao hơn nữa. Cần mời những chuyên gia hàng đầu có tầm nhìn thật đến với Vĩnh Long. Bởi nhiều khi người sống lâu ở địa phương sẽ quen với mọi thứ và khó nhìn thấy những giá trị đặc biệt.” – PGS.TS Trần Đình Thiên bổ sung – “Hãy đặt ra cho họ những bài toán lớn: Làm thế nào để Vĩnh Long đẹp hơn? Làm thế nào để đô thị hiện đại hơn? Làm thế nào để môi trường sạch hơn? Làm thế nào để thu hút những sự kiện, những con người đẳng cấp quốc tế đến với Vĩnh Long? Khi dám đặt ra những bài toán lớn như vậy thì Vĩnh Long sẽ biết mình cần làm gì để vươn lên, và cả đất nước cũng sẽ biết cần phải làm gì để đồng hành, đưa Vĩnh Long phát triển xứng tầm trong giai đoạn mới”.

Nhà phố trung tâm ngày càng hiếm, nhu cầu sở hữu vẫn tăng

Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), trong cơ cấu nguồn cung mới trên thị trường những năm gần đây, sản phẩm nhà ở thấp tầng tại các vị trí trung tâm chiếm tỷ trọng ngày càng nhỏ do quỹ đất phát triển dự án ngày càng hạn chế. Trong khi đó, nhóm sản phẩm sở hữu đất lâu dài, có thể kết hợp ở và kinh doanh vẫn luôn nằm trong danh sách được khách hàng tìm kiếm nhiều nhất.

Thực tế ghi nhận tại Thanh Hóa cho thấy, các dự án có vị trí trung tâm, hạ tầng đồng bộ và sở hữu dòng sản phẩm liền kề/shophouse thường đạt tỷ lệ hấp thụ cao hơn mặt bằng chung. Nhiều khách hàng hiện không còn chạy theo những đợt "lướt sóng" ngắn hạn mà ưu tiên các tài sản có thể khai thác ngay giá trị sử dụng.

Ông Nguyễn Văn Hùng - chuyên gia tư vấn tại một sàn giao dịch bất động sản Thanh Hóa nhận định, khoảng 70% khách hàng tìm hiểu dòng nhà phố hiện nay đều đặt tiêu chí đa công năng lên hàng đầu.

"Khách hàng muốn một bất động sản có thể đáp ứng nhiều mục đích cùng lúc. Tầng một để kinh doanh hoặc cho thuê, các tầng trên phục vụ nhu cầu ở. Trong trường hợp chưa sử dụng ngay vẫn có thể khai thác dòng tiền. Đây là lý do nhà phố tại các khu đô thị quy hoạch bài bản luôn giữ được sức hút", ông Hùng cho biết.

Không chỉ giới đầu tư, nhiều gia đình trẻ cũng đang chuyển hướng sang các sản phẩm nhà phố. Chị Mai Anh, chủ một cửa hàng kinh doanh tại Thanh Hóa, cho biết gia đình từng cân nhắc giữa căn hộ và nhà phố trước khi quyết định tìm kiếm sản phẩm thấp tầng.

"Điều tôi quan tâm không phải là tăng giá trong một hai năm mà là giá trị sử dụng lâu dài. Một căn nhà có thể vừa ở, vừa mở cửa hàng hoặc cho thuê sẽ giúp đồng tiền của mình được khai thác hiệu quả hơn", chị chia sẻ.

Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm ngày càng hạn chế, nguồn cung nhà phố mới không nhiều, những sản phẩm sở hữu vị trí chiến lược trong các khu đô thị lớn đang trở thành lựa chọn được nhiều khách hàng săn tìm. Đây cũng là lý do dòng liền kề/shophouse tại Phân khu Mặt Trời thuộc Thành phố Ánh sáng Eurowindow Light City đang nhận được sự quan tâm đáng kể từ thị trường.

Phân khu Mặt Trời – “điểm sáng” an cư, đầu tư tại Thành phố Ánh sáng

Tại Eurowindow Light City, Phân khu Mặt Trời sở hữu vị trí nổi bật ngay cửa ngõ phía Nam khu đô thị, tiếp giáp Đại lộ Ánh sáng rộng 56m – trục giao thông và cảnh quan biểu tượng của dự án. Lợi thế này giúp cư dân dễ dàng kết nối đến hệ thống trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại và các tiện ích trọng điểm trong khu vực.

Đón đầu nhịp sống thương mại tương lai, các căn liền kề/ shophouse được bố trí trên những tuyến phố chính với mặt tiền rộng 6m, đặc biệt mỗi căn đều có lối đi riêng biệt. Điều này giúp chủ sở hữu linh hoạt khai thác nhiều công năng: vừa ở, vừa kinh doanh hoặc cho thuê mà vẫn đảm bảo sự riêng tư trong sinh hoạt.

Bên cạnh lợi thế thương mại, Phân khu Mặt Trời còn được đánh giá cao nhờ môi trường sống xanh. Phân khu sở hữu hồ Ánh Ngọc, kênh Quang Minh cùng hệ thống công viên, đường dạo bộ và cảnh quan cây xanh. Cư dân được thụ hưởng 68 tiện ích nội khu và hơn 200 tiện ích toàn khu đô thị, đáp ứng đa dạng nhu cầu vui chơi, thể thao, thư giãn và kết nối cộng đồng.

Định hướng phát triển khu đô thị xanh, bền vững, các căn liền kề/shophouse tại Eurowindow Light City sử dụng vật liệu xây dựng xanh, thân thiện môi trường, hệ thống cửa hộp kính kết hợp kính an toàn, kính cản nhiệt Eurowindow giúp chống ồn tiết kiệm điện. Khu đô thị còn ứng dụng công nghệ xử lý nước thải tiên tiến đạt chuẩn A, nước sau xử lý có thể tái sử dụng tưới cây, hệ thống thu gom rác thông minh và các thiết bị chiếu sáng sử dụng năng lượng mặt trời.

Bên cạnh đó, kiến trúc Đông Dương mang vẻ đẹp thanh lịch, phù hợp với khí hậu Việt Nam và có giá trị thẩm mỹ bền vững theo thời gian là mảnh ghép hoàn thiện bức tranh cuộc sống đa trải nghiệm của cư dân. Đây cũng là yếu tố góp phần tạo nên bản sắc riêng cho Phân khu Mặt Trời giữa lòng Thành phố Ánh sáng Eurowindow Light City.

Đón đầu dư địa tăng trưởng khi hạ tầng khu vực tăng tốc

Các chuyên gia nhận định, giá trị bất động sản thường gia tăng mạnh tại những khu vực có hạ tầng được đầu tư đồng bộ và tốc độ đô thị hóa cao.

Đặc biệt, chính sách bán hàng hiện nay giúp việc sở hữu bất động sản trở nên dễ dàng hơn. Khách hàng chỉ cần chuẩn bị khoảng 30% giá trị sản phẩm, tương đương từ 1,9 tỷ đồng. Phần còn lại được ngân hàng hỗ trợ cho vay tới 70%.

Trong 18 tháng đầu, khách hàng được hỗ trợ lãi suất 0% và ân hạn nợ gốc. Sau đó, mức lãi suất được chặn trần ở 9,5%/năm trong 24 tháng tiếp theo, tạo điều kiện thuận lợi để người mua chủ động kế hoạch tài chính. Song song với đó là tổng mức ưu đãi lên tới 15,5% giá trị sản phẩm từ các chương trình chiết khấu và hỗ trợ an cư.

Trong bối cảnh nguồn cung nhà phố trung tâm ngày càng khan hiếm, những sản phẩm sở hữu vị trí chiến lược, thiết kế linh hoạt và tiềm năng khai thác thực tế như Phân khu Mặt Trời tại Eurowindow Light City đang trở thành lời giải cho bài toán vừa an cư, vừa kinh doanh, vừa tích lũy tài sản bền vững trong dài hạn.

Theo báo cáo của đơn vị nghiên cứu thị trường JLL Việt Nam, trong 6 tháng đầu năm 2026, phân khúc nhà ở tiếp tục là động lực chính của thị trường M&A bất động sản khi chiếm tỷ trọng lớn nhất về số lượng giao dịch. Bên cạnh những thương vụ chuyển nhượng dự án, mô hình hợp tác phát triển giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng ngày càng phổ biến, phản ánh xu hướng chia sẻ nguồn lực và giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc.

Một trong những giao dịch đáng chú ý nhất là Tổng Công ty Cổ phần (CTCP) Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp – DIG) chuyển nhượng bốn phân khu thuộc dự án Khu Đô thị du lịch sinh thái Đại Phước (Đồng Nai).

Cụ thể, các phân khu 1, 2 và 3 với tổng diện tích khoảng 30,7 ha, do Công ty TNHH Đại Phước Thiên An phát triển, được chuyển nhượng cho CTCP TNT Phú Hòa với giá trị hơn 97 triệu USD. Trong khi đó, phân khu 7.1 có diện tích khoảng 14,3 ha, do Công ty TNHH Đại Phước Thiên Minh phát triển, được chuyển nhượng cho CTCP Everland An Giang với giá trị dự kiến hơn 19 triệu USD.

Đối với những dự án quy mô lớn, mô hình liên doanh phát triển dự án đang trở thành xu hướng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.

Thương vụ nổi bật nhất trong giai đoạn này là dự án Eco Smart City tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm, TP HCM. Dự án có bước tiến quan trọng sau khi UBND TP.HCM chấp thuận để Lotte được chuyển nhượng tối đa 35% phần vốn góp cho các đối tác không liên quan.

Ngay sau đó, CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) đã ký Biên bản ghi nhớ với Lotte Properties và đặt cọc khoảng 34 triệu USD, nhằm thể hiện cam kết tham gia dự án, mở ra khả năng hình thành liên doanh phát triển một trong những dự án quy mô lớn tại khu đô thị Thủ Thiêm.

Một giao dịch khác cũng thu hút sự quan tâm của thị trường là việc TT Capital cùng các đối tác Nhật Bản gồm Cosmos Initia, Koterasu và Hinokiya hoàn tất mua lại khu đất phát triển rộng 1,9 ha trên đường Đào Sư Tích, huyện Nhà Bè, TPHCM với giá trị ước tính khoảng 30 triệu USD.

Ngoài ra, thị trường phía Nam còn ghi nhận một số thương vụ đáng chú ý khác như OBC Holdings mua lại dự án tháp căn hộ Thuận An Xanh và Bcons Group mua lại dự án Thuận An 2 từ Phát Đạt.

Theo JLL, điểm đáng chú ý của thị trường M&A hiện nay là khẩu vị của các nhà đầu tư đã thay đổi rõ rệt. Thay vì ưu tiên những cơ hội tăng giá mang tính đầu cơ như trước đây, dòng vốn đang hướng đến tài sản có chất lượng cao và khả năng tạo ra giá trị bền vững.

Theo JLL, xu hướng dịch chuyển sang các tài sản chất lượng cao cũng phản ánh thực tế rằng, thanh khoản trên thị trường hiện không còn phân bổ đồng đều mà chủ yếu tập trung vào các dự án có khả năng chứng minh sức chống chịu trước những biến động kinh tế vĩ mô, đồng thời duy trì hiệu quả hoạt động trong môi trường lạm phát.

Cục diện các dự án bất động sản sắp mở bán trong nửa cuối năm

Đa giá trị trở thành tiêu chí mới của bất động sản ven biển

Vận hành hệ thống dữ liệu định danh bất động sản toàn quốc từ 1/7

Qua nhiều chu kỳ thị trường, có thể thấy những bất động sản giữ giá tốt thường sở hữu một điểm chung: luôn đáp ứng được nhu cầu của người sử dụng ở từng giai đoạn phát triển. Khi đô thị mở rộng, cư dân trẻ gia tăng và tiêu chuẩn sống thay đổi, giá trị của tài sản không còn được quyết định bởi khoảng cách đến trung tâm, mà bởi khả năng kết nối, chất lượng môi trường sống và sức hấp dẫn của cộng đồng cư dân được hình thành.

Trong bối cảnh đó, các tuyến giao thông công cộng hiện đại như tuyến metro 02 xuyên tâm kết nối Thủ Dầu Một với trung tâm TP.HCM (quận 1 cũ) được xem là yếu tố nâng cấp chất lượng sống nhiều hơn là câu chuyện "tăng giá". Với người đi làm, metro đồng nghĩa với việc rút ngắn thời gian di chuyển, giảm áp lực giao thông và mở rộng khả năng tiếp cận các trung tâm việc làm, dịch vụ và giáo dục. Với nhà đầu tư, đây là nền tảng giúp bất động sản duy trì sức hút đối với người ở thực và nhóm chuyên gia, những đối tượng luôn ưu tiên tính thuận tiện trong cuộc sống hằng ngày.

Đặt trong bức tranh đó, Happy One Mori được nhìn nhận như một dự án hướng đến giá trị sử dụng lâu dài hơn là những lợi thế ngắn hạn của thị trường.

Hiện dự án đang bước vào giai đoạn chuẩn bị triển khai thi công phần thân – một cột mốc quan trọng giúp người mua có thể quan sát rõ hơn tiến độ hiện hữu của công trình. Với nhiều nhà đầu tư trung và dài hạn, đây thường là thời điểm đáng cân nhắc, bởi dự án đã dần hiện hữu về hình hài, trong khi vẫn còn dư địa để đồng hành cùng các bước phát triển tiếp theo của khu vực.

Điểm tạo nên sức hút của Happy One Mori không chỉ nằm ở tiến độ xây dựng, mà còn ở định hướng phát triển một cộng đồng cư dân văn minh với chất lượng sống được đặt làm trọng tâm. Hệ thống hơn 33 tiện ích nội khu được quy hoạch để đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt, vận động, thư giãn và kết nối cộng đồng.

Đây là những giá trị ngày càng được thị trường đánh giá cao khi người dân dành nhiều thời gian tận hưởng cuộc sống tại nơi ở, một dự án có khả năng đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nhiều thế hệ sẽ luôn duy trì sức cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

Happy One Mori có quy mô gồm 02 tháp cao 33 tầng, 2 tầng hầm, cung ứng ra thị trường 1.441 sản phẩm đa dạng gồm: officetel, căn hộ và căn TMDV với tổng dân số dự kiến khoảng 2.900 người.

Bên cạnh đó, nền tảng phát triển từ Vạn Xuân Group với hơn 21 năm kinh nghiệm cùng sự đồng hành của hệ thống đối tác triển khai uy tín như: nhà thầu Phước Thành, ngân hàng MB, Long Giang Foundation, Inno, ICP Project,... cũng góp phần củng cố niềm tin về chất lượng và tiến độ.

Với những bước chuẩn bị bài bản và sự góp mặt của các đối tác năng lực hàng đầu, dự án được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn mới trên bản đồ bất động sản ngay cửa ngõ phía Đông Bắc thành phố Hồ Chí Minh. Không chỉ góp phần nâng tầm diện mạo đô thị phường Lái Thiêu, Happy One Mori còn là lựa chọn an cư – đầu tư hấp dẫn.

Trong một thị trường ngày càng trưởng thành, bất động sản không còn là cuộc chơi của những đợt tăng giá ngắn hạn. Giá trị thực sự thuộc về những tài sản có khả năng thích nghi với sự phát triển của đô thị, đáp ứng nhu cầu sống của các thế hệ cư dân và tiếp tục được thị trường lựa chọn qua nhiều chu kỳ.

Ở góc nhìn đó, Happy One Mori không chỉ là một dự án đang được xây dựng. Đó là một tài sản đang từng bước hình thành cùng nhịp phát triển của khu vực, nơi giá trị không chỉ đến từ hiện tại mà còn được bồi đắp bởi chất lượng sống, cộng đồng văn minh và khả năng kết nối với tương lai của đô thị.

Happy One Mori - Đón Nhịp Metro Chạm Tầm Sống Mới

- Chiết khấu đến 4% & Gói đầu tư 150 triệu đồng

- Thanh toán vượt chiết khấu lên đến 15.5%

- Tặng 20 triệu đồng khi thanh toán sớm

- Thanh toán linh hoạt chỉ 38% đến nhận nhà

- HTLS 0% trong 24 tháng

Website: happyonemori.vn

Phong cách Wabi Sabi (phong cách Nhật Bản-PV) tôn vinh sự đơn giản, ngẫu nhiên và nét mộc mạc trong cuộc sống, còn hợp phong cách hiện đại tiện nghi sang trọng. Khi kết hợp lại, không gian mang đến bức tranh mới mẻ và tính thẩm mỹ cao.

Bên ngoài, căn biệt thự mang lại cảm giác hiện đại với mặt đứng ấn tượng, kết hợp giữa hình khối, đường cong và yếu tố trang trí lớn từ gạch thông gió. Các diện tường bao quanh là sự kết hợp của tường bê tông và kính.

Bên hông KTS thiết kế thêm một hồ bơi tư gia xanh mát và riêng tư, vừa là nơi gia chủ thư giãn, rèn luyện sức khỏe, vừa là một yếu tố điều hòa vi khí hậu cho khối nhà.

Nội thất bên trong căn hộ được thiết kế theo kiểu dáng hiện đại với đường nét gọn gàng, hạn chế các chi tiết. Tuy nhiên với màu sắc Wabi Sabi như trắng, nâu trầm, đồng,... không gian trở nên mộc mạc và dễ chịu.

Bên cạnh màu sắc thì chất liệu tự nhiên như gỗ, đá với các vân tự nhiên cũng đem tới cảm giác tự nhiên, sang trọng cho đúng tầm vóc của biệt thự 500m2.

Ngày 7/7, ông Hồ Lê Hoàng Thịnh - Chủ tịch UBND phường Kim Trà, cho biết địa phương vừa tiếp tục có văn bản gửi Công ty TNHH Xây dựng Thành Phát (Công ty Thành Phát) - chủ đầu tư dự án Cụm công nghiệp (CCN) Hương Xuân, đề nghị doanh nghiệp làm rõ việc có tiếp tục triển khai dự án hay không, đồng thời sớm bố trí kinh phí chi trả bồi thường cho người dân.

Động thái này được đưa ra sau khi doanh nghiệp không thực hiện cam kết tại cuộc họp ngày 12/6. Theo biên bản làm việc giữa tháng 6, Công ty Thành Phát hứa đến ngày 20/6 sẽ có văn bản trả lời về khả năng chi trả tiền bồi thường và năng lực thực hiện dự án. Tuy nhiên đến nay, địa phương vẫn chưa nhận được phản hồi.

CCN Hương Xuân được UBND TP. Huế phê duyệt thành lập ngày 30/6/2025, với tổng mức đầu tư gần 487 tỷ đồng. Ngày 31/12/2025, UBND phường Kim Trà phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ đợt 1 cho 171 hộ dân bị ảnh hưởng với tổng kinh phí gần 31 tỷ đồng.

Theo quy định, việc chi trả phải được thực hiện trong vòng 30 ngày kể từ khi phương án được phê duyệt. Thế nhưng đến nay, tiền bồi thường vẫn chưa đến tay người dân.

Từ đầu năm 2026, Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng khu vực 2 cùng UBND phường Kim Trà đã nhiều lần gửi văn bản, làm việc trực tiếp để đôn đốc Công ty Thành Phát chuyển kinh phí.

Sau nhiều lần bị nhắc nhở, doanh nghiệp cam kết bố trí hơn 91 tỷ đồng phục vụ giải phóng mặt bằng, trong đó hoàn thành chi trả đợt 1 trước ngày 30/4/2026 và phần còn lại trước ngày 30/6/2026. Tại cuộc họp ngày 13/3/2026, chính quyền địa phương tiếp tục yêu cầu chủ đầu tư ứng trước một phần kinh phí để hỗ trợ người dân. Doanh nghiệp đồng ý và tiếp tục đưa ra cam kết mới. Tuy nhiên, hết tháng 4 rồi đến hết tháng 6, các mốc thời gian này đều bị bỏ lỡ.

Tại cuộc họp ngày 12/6, Công ty Thành Phát tiếp tục đề nghị rà soát nguồn vốn và hứa sẽ có văn bản trả lời trước ngày 20/6. Tuy nhiên đến nay, cam kết này chưa được thực hiện và không có phản hồi.

Ông Phan Bá Hiếu - Tổ trưởng Tổ dân phố Tây Xuân, cho biết người dân tổ đã chấp hành tốt chủ trương giao mặt bằng thực hiện dự án, chấp nhận bỏ hoang ruộng đồng kéo dài nhưng lại chưa nhận được tiền bồi thường.

“Nếu việc chi trả vẫn chậm trễ, đất đai tiếp tục bỏ hoang thì người dân sẽ càng thêm khó khăn, không có thu nhập nào từ sản xuất nông nghiệp”, ông Hiếu nói.

Mới đây, tại cuộc làm việc do Sở Công Thương TP. Huế tổ chức, Công ty Thành Phát đề xuất lùi thời gian chi trả bồi thường đợt 1 sang quý I/2027 với lý do chi phí đầu tư tăng cao. Tuy nhiên, đề xuất này đã bị Sở Công Thương thành phố và chính quyền địa phương bác bỏ, đồng thời yêu cầu doanh nghiệp hoàn thành chi trả trong quý III/2026.

Theo ông Hồ Lê Hoàng Thịnh, nếu việc chi trả tiếp tục kéo dài sang năm 2027, đời sống người dân sẽ càng khó khăn, đồng thời làm suy giảm niềm tin vào dự án, chủ đầu tư và chính quyền địa phương.

CCN Hương Xuân do Công ty Thành Phát (Hà Nội) làm chủ đầu tư hạ tầng kỹ thuật. CCN được định hướng thu hút các ngành chế biến nông - lâm - thủy sản, thực phẩm, dược phẩm; công nghiệp hỗ trợ, cơ khí, điện tử, công nghệ số, năng lượng sạch, logistics và các ngành công nghiệp sạch, thân thiện với môi trường.

Chủ đầu tư xin lỗi người dân, hứa đền bù vụ nhà cheo leo khi hạ cốt nền đường

Đồng Nai chi hơn 10.000 tỉ đồng cho đền bù, tái định cư dự án vành đai 4 TP. HCM

Hà Nội điều chỉnh giá đền bù GPMB đối với nhà, công trình trên đất

"Mất ăn, mất ngủ" vì các trang check quy hoạch

Vừa qua, báo Tiền Phong nhận được phản ánh của hơn 10 hộ dân ở xã Thường Tín (Hà Nội) về việc các trang mạng (như Guland, iquyhoach, quyhoachhanoi, quyhoach24h, quyhoachvietnam...) đăng tải quy hoạch gây thiệt hại về kinh tế, tinh thần, và đảo lộn cuộc sống gia đình.

Điển hình, ông Trần Xuân Phúc (SN 1966, trú tại xã Thường Tín, Hà Nội) cho biết, từ đầu năm 2026 đến nay, trên mạng có nhiều trang đăng tải thông tin quy hoạch đô thị, quy hoạch giao thông đường bộ, quy hoạch sử dụng đất của cơ quan chức năng...nhưng tất cả đều không được cơ quan chức năng kiểm chứng. Đồng thời, các trang này làm lộ các thông tin chi tiết thửa đất của người dân.

Từ đó, ông Phúc đặt câu hỏi về nguồn thông tin từ bản đồ địa chính chi tiết, phân khu, đồ án do cơ quan chức năng nào đã cung cấp hoặc ủy quyền mà các doanh nghiệp này công nhiên đăng tải, trong khi cơ quan chức năng được quyền công bố quy hoạch và có trách nhiệm công bố quy hoạch thì vẫn chưa đăng tải để người dân được biết?

“Gần 6 tháng qua, khi các trang check quy hoạch này đăng tải thông tin khiến cuộc sống trong khu nhà chúng tôi bị đảo lộn. Nhiều người bàn tán, nhà bà này mất gần hết cả nhà, nhà ông kia chỉ còn có vài mét vuông thì lấy đâu ra mà giữ được…” – ông Phúc bức xúc.

Tương tự, ông Nguyễn Văn Tiệp (SN 1984, trú tại xã Thường Tín, Hà Nội) cho biết, việc các trang tin này đăng tải thông tin quy hoạch làm nhà đất của gia đình không thể giao dịch.

“Ai cũng chê bai là đất này vào quy hoạch thì mua làm gì? Không tin thì cứ vào trang quy hoạch của Guland mà xem, nó chính xác đến từng cm, và hình thể thửa đất này, thửa đất kia tóp hậu, vẹo sang một bên, có góc tù… khiến người dân chúng tôi không biết đâu mà lần” – ông Tiệp trình bày.

Người bán, người mua khổ sở vì check quy hoạch trên mạng

Không chỉ người mua nhà, đất rơi vào tâm lý hoang mang, nhiều chủ sở hữu bất động sản cũng lâm vào cảnh khốn đốn vì những thông tin quy hoạch được lan truyền trên các website và ứng dụng không chính thống.

Chỉ cần một kết quả tra cứu hiển thị khu đất nằm trong "diện quy hoạch" của các trang mạng sẽ khiến lô đất rơi vào 'tình cảnh' dừng giao dịch hoặc ép giá', trong khi người bán không có căn cứ để giải thích hay chứng minh thông tin đó chưa chính xác. Ngược lại, người mua cũng lo ngại "xuống tiền nhầm" đối với những lô đất có nguy cơ vướng quy hoạch nên chấp nhận bỏ lỡ cơ hội hoặc mất nhiều thời gian, chi phí để kiểm chứng.

Điển hình, như trường hợp của bà Nguyễn Hà (trú tại Hà Nội), do không còn nhu cầu sử dụng thửa đất đang ở, gia đình bà đã quyết định bán cho người khác. Hai bên đã thống nhất giá cả và hẹn giao dịch tại văn phòng công chứng. Tuy nhiên, hôm sau, người mua thắc mắc về diện tích trên sổ đỏ và diện tích trên một số trang mạng check quy hoạch lại chênh lệch nhau khá lớn. Việc này khiến hai bên không thể giao dịch được vì người mua còn e dè.

Băn khoăn về thông tin này, bà Hà cũng lên mạng và vào trang check quy hoạch Guland kiểm tra thử thì đúng như vậy. Tên chủ sở hữu đúng tên bà nhưng diện tích đất trên trang này chỉ có hơn 36m2, trong khi trên sổ đỏ gần 40m2.

"Không hiểu thông tin các trang này lấy ở đâu và dẫn đến việc sai lệch, gây thiệt hại cho người dân thì ai chịu trách nhiệm?" - Bà Hà chia sẻ bức xúc.

Vụ việc trên chỉ là một điển hình trong số rất nhiều trường hợp bị đình trệ, 'bể' giao dịch chỉ vì những thông tin quy hoạch chưa được cơ quan có thẩm quyền xác nhận, khiến cả người mua lẫn người bán đều trở thành "nạn nhân" của ma trận tra cứu quy hoạch trên mạng.

Người dân muốn kiểm tra quy hoạch ở đâu?

Trước thực trạng nhiều người dân sử dụng các nền tảng trực tuyến để tra cứu thông tin quy hoạch, Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội khuyến cáo cần thận trọng khi tra cứu tại các trang như quyhoach24h, Guland, quyhoachvn..., dù các doanh nghiệp này có cơ sở nhất định nhưng thông tin không đầy đủ và không mang tính chính thống, chỉ nên dùng để tham khảo.

Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội lưu ý người dân cần phân biệt rõ quy hoạch tổng thể là định hướng phát triển lâu dài của Thủ đô, mang tính chiến lược chứ không phải công cụ để phục vụ nhu cầu dân sinh như mua bán nhà hay làm sổ đỏ. Việc thấy màu sắc trên bản đồ tổng thể không có nghĩa là nhà đất đó chắc chắn được giữ lại hay bị giải tỏa.

Trong khi đó, quy hoạch phân khu và quy hoạch chi tiết là những cấp độ có độ chính xác cao. Trong đó, quy hoạch chi tiết mới là căn cứ chính xác cuối cùng để xác định tình trạng đất đai của từng hộ dân.

Để đáp ứng nhu cầu thông tin của người dân, thành phố đang khẩn trương hoàn thiện hệ thống tra cứu mới, dự kiến ra mắt vào tháng 12/2026. Thông tin sẽ được cung cấp qua trang web, phần mềm và ứng dụng trên điện thoại di động. Các kênh chính thức bao gồm website của sở, website thành phố và Cổng thông tin điện tử thành phố.

Còn hiện tại, người dân muốn xin cấp thông tin quy hoạch cần "gõ cửa" cơ quan nào? Giải đáp câu hỏi này, ông Bùi Dương, Giám đốc Chi nhánh Trung tâm Phục vụ hành chính công số 1 (Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Hà Nội) cho biết, hiện nay, thủ tục xin cung cấp thông tin quy hoạch đang được duy trì để phục vụ nhu cầu của người dân.

Thay vì nộp trực tiếp tại phường xã như trước, người dân sẽ nộp hồ sơ tại các Trung tâm Hành chính công. Sau đó, các trung tâm này có trách nhiệm luân chuyển hồ sơ về cho UBND các phường, xã để xử lý theo thẩm quyền.

Thành phần hồ sơ hiện nay đã được đơn giản hóa tối đa, bao gồm: Bản sao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (Sổ đỏ) và Thông tin định danh điện tử (VNeID) của người nộp hồ sơ (thay thế cho thẻ Căn cước công dân bản vật lý trước đây). Sau khi tiếp nhận, cơ quan chức năng sẽ trả lời và cung cấp thông tin dựa trên quy hoạch 1/2000; Thủ tục này tương đối đơn giản, thời gian nhận kết quả thường là 7 ngày kể từ khi nộp đủ hồ sơ. Thủ tục này thực hiện hoàn toàn miễn phí.