Theo thông tin từ Sở Xây dựng TPHCM, đối với các chung cư chưa hoàn tất di dời, TPHCM đã yêu cầu UBND các phường khẩn trương rà soát nhu cầu tạm cư, bố trí chỗ ở hoặc hỗ trợ chi phí thuê nhà cho người dân theo quy định.

Các địa phương phải thông báo kết quả kiểm định đến chủ sở hữu, đơn vị quản lý vận hành. Đồng thời, lắp đặt biển cảnh báo tại khu vực có kết cấu hư hỏng nặng, đồng thời tăng cường kiểm tra an toàn phòng cháy, chữa cháy trong thời gian chờ phá dỡ, cải tạo.

Kết quả rà soát, kiểm định trong tháng 10/2026 cho thấy TPHCM có 64 chung cư, gồm 106 lô nhà với 8.577 căn hộ, thuộc diện phải di dời, tháo dỡ. Các công trình nằm rải rác tại 18 phường, từ khu vực trung tâm đến những địa bàn như Bình Quới, Tân Sơn Nhất, Vũng Tàu.

Đối với 16 chung cư cấp D được kiểm định từ năm 2017, TPHCM đã di dời 828/1.194 hộ dân. Trong đó, 12 chung cư đã di dời toàn bộ 608 hộ, 2 chung cư di dời một phần với 220/367 hộ, 2 chung cư còn lại vẫn còn 219 hộ chưa di dời.

Riêng chung cư Vĩnh Hội (lô A, B, C), phường Khánh Hội, công tác di dời, bố trí tạm cư đang được triển khai song song với việc lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, làm cơ sở xây dựng kế hoạch cải tạo và mời gọi nhà đầu tư. Dự án hiện chưa có chủ đầu tư.

Đến nay, Sở Xây dựng đã trình UBND TPHCM dự thảo kế hoạch thực hiện Đề án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ giai đoạn 2026 - 2030. Dự thảo xác định thời hạn và trách nhiệm của từng cơ quan, địa phương đối với việc di dời, tháo dỡ và đầu tư xây mới từng công trình.

Theo lộ trình được đề xuất, TPHCM sẽ cơ bản hoàn tất các bước chuẩn bị đầu tư đối với chung cư xây trước năm 1975 và giai đoạn 1975 - 1994, gồm kiểm định, quy hoạch, lựa chọn nhà đầu tư, giải phóng mặt bằng và các thủ tục xây dựng. Những chung cư không thuộc diện phá dỡ được đặt mục tiêu hoàn thành sửa chữa, nâng cấp, gia cố trong năm 2027.

Đối với 64 chung cư vừa được xác định phải tháo dỡ, Sở Xây dựng đề xuất hoàn tất việc đầu tư, cải tạo hoặc xây dựng lại từ nay đến năm 2030. Riêng 11 dự án đang triển khai thủ tục đầu tư tại 8 phường, trong đó 8 dự án đã có chủ đầu tư, được đặt mục tiêu hoàn thành sớm hơn, vào năm 2028.

Để thu hút doanh nghiệp, TPHCM đã ban hành Nghị quyết 17/2025/NQ-HĐND với các chính sách hỗ trợ chủ đầu tư tham gia cải tạo chung cư cũ. Cơ chế này hỗ trợ 50% kinh phí xây dựng hạ tầng kỹ thuật, tối đa 10 tỷ đồng mỗi dự án, cùng một phần chi phí di dời, cưỡng chế theo điều kiện quy định.

Tuy nhiên, những ưu đãi này chưa giải quyết ngay khó khăn tại các chung cư chưa có chủ đầu tư như Vĩnh Hội. Sở Xây dựng cho biết, khi dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư và có doanh nghiệp thực hiện, các chính sách hỗ trợ mới được áp dụng theo điều kiện tương ứng.

TPHCM cũng đang xây dựng một nghị quyết riêng về cơ chế, chính sách và biện pháp cải tạo, xây dựng lại chung cư. Dự thảo có những đề xuất vượt trội so với quy định hiện hành, dựa trên thẩm quyền được giao tại Luật Phát triển đô thị có hiệu lực từ ngày 1/10.

Hoàn thành kiểm định chung cư cũ trong tháng 7

TPHCM di dời 6 lô chung cư cũ

Hà Nội trao quyền cho các chủ nhà được tự đề xuất cải tạo chung cư cũ

Tiến độ di dời các chung cư cũ, mất an toàn ở TPHCM

Xem thêm

Chung cư cũ sẽ có 'mốc tuổi', cư dân được chọn 4 cách bồi thường khi phá dỡ

Tại phiên thảo luận của Quốc hội về dự án Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi) sáng 30/10, có ý kiến đề xuất cấm chuyển nhượng hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai ở Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi), đồng thời có lộ trình chuyển sang chính sách bán nhà khi công trình đã hoàn thành.

Đề xuất này lập tức dấy lên những lo ngại cho các bên liên quan.

Gây khó cho người bán và mua nhà

Theo ghi nhận của PV Tiền Phong, hiện nay hầu hết các dự án bất động sản ở khu vực phía Nam đều đang huy động vốn dưới hình thức hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai. Một số chủ đầu tư ký hợp đồng với khách hàng ngay cả khi Sở Xây dựng chưa cho phép huy động vốn.

Tại một dự án trên quốc lộ 13 (thuộc khu vực Bình Dương cũ), chủ đầu tư đang huy động vốn dưới hình thức đặt cọc giữ chỗ. Theo đó, khách hàng muốn mua căn hộ phải nộp trước 100 triệu đồng. Khoảng 1 tháng sau sẽ ký hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai. Nếu khách hàng không muốn ký hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai, chủ đầu tư sẽ hoàn trả lại khoản tiền này.

Theo đại diện chủ đầu tư, cách làm này là rất bình thường và có lợi cho cả hai phía. Khách hàng chọn được căn hộ ưng ý, chủ động được dòng tiền khi chỉ cần đóng 20 - 30% giá trị căn nhà là đã có ngân hàng cho vay, đến lúc nhận nhà mới phải trả tiền lãi và gốc.

Nếu đợi khi bàn giao nhà rồi mới mở bán thì khách hàng phải đóng 95% giá trị căn hộ, tạo áp lực tài chính cho người mua. Công ty không cấm khách hàng chuyển nhượng hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai. Khi khách hàng chuyển nhượng, công ty chỉ thu phí 3 - 5 triệu đồng/hồ sơ.

Về phía chủ đầu tư, việc huy động vốn dưới hình thức hợp đồng cọc hay hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai sẽ giúp doanh nghiệp đo đếm được lượng khách hàng quan tâm tới sản phẩm để quyết định chiến lược kinh doanh.

Dòng tiền từ khách hàng cũng giúp chủ đầu tư đỡ áp lực từ vốn vay, trả lãi. Từ đó, hạ giá bán và tăng chiết khấu cho người mua nhà. Nếu cấm chuyển nhượng hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai, người mua sẽ e dè và chủ đầu tư không dám mạnh dạn triển khai dự án.

Trao đổi với PV Tiền Phong, chuyên gia kinh tế Huỳnh Thanh Điền, Trường đại học Nguyễn Tất Thành cho rằng, mặt tốt của đề xuất trên là giảm thiểu tình trạng đầu cơ, lướt sóng. Người mua sẽ phải cân nhắc kỹ hơn và chỉ xuống tiền khi nhà đã hoàn thiện, mua xong là có thể ở hoặc sử dụng ngay.

Tuy nhiên, mặt chưa ổn là gây khó khăn cho những người mua nhà ở thực nhưng gặp rủi ro tài chính đột xuất giữa chừng, khiến họ không thể chuyển nhượng lại hợp đồng để rút vốn. Ngoài ra, quy định cứng nhắc này có thể làm thị trường bất động sản thắt chặt, người dân tâm lý e ngại, ảnh hưởng đến thanh khoản chung của thị trường bất động sản.

“Trong quá trình theo đuổi một dự án thường kéo dài 1 - 3 năm, người mua ở thực có thể gặp sự cố bất ngờ như mất việc, làm ăn thua lỗ hoặc biến cố gia đình. Nếu không cho phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán, họ sẽ bị rơi vào thế bế tắc, không thể tiếp tục thanh toán đúng tiến độ và cũng không thể bán lại để thu hồi vốn”, ông Điền nói.

Trên thực tế, đầu tư bất động sản luôn đi kèm tính linh hoạt. Khi các kênh chuyển nhượng bị thắt chặt hoặc cấm đoán, nhà đầu tư lẫn người mua ở thực đều sẽ e ngại xuống tiền. Việc thiếu đi sự linh hoạt này sẽ làm giảm mạnh giao dịch, làm thị trường trở nên trầm lắng.

Không nên cấm hành vi dân sự

Luật sư Lê Trung Phát - Giám đốc Hãng luật Lê Trung Phát (Đoàn Luật sư TPHCM) cho rằng, cấm chuyển nhượng hợp đồng mua nhà ở hình thành trong tương lai là can thiệp thô bạo vào thị trường bất động sản, đi ngược tinh thần bảo vệ quyền tài sản, quyền tự do hợp đồng và kinh doanh của công dân.

Ông Phát phân tích, quyền định đoạt là một trong ba quyền năng cốt lõi cấu thành nên quyền sở hữu, được quy định tại Điều 32, Hiến pháp 2013. Hợp đồng mua bán nhà ở tuy là tài sản trong tương lai nhưng quyền tài sản phát sinh từ hợp đồng này là một loại quyền tài sản hợp pháp được pháp luật bảo hộ. Cấm chuyển nhượng là tước đi quyền định đoạt tài sản của công dân.

“Về mặt nguyên tắc pháp lý, chúng ta không thể dùng mệnh lệnh hành chính để cấm giao dịch, chuyển nhượng nhà ở hình thành trong tương lai. Dù bất động sản đó đang ở giai đoạn xây dựng chưa bàn giao hay chờ cấp sổ, thì về bản chất đó vẫn là tài sản, là tích lũy và công sức hợp pháp của người dân. Việc cấm chuyển nhượng là can thiệp thô bạo vào quyền định đoạt tài sản của chủ sở hữu”, ông Phát nói.

Theo đó, việc chuyển nhượng hợp đồng là sự chuyển giao quyền và nghĩa vụ phát sinh từ một giao dịch dân sự, kinh tế hợp pháp. Pháp luật tôn trọng nguyên tắc tự nguyện, thỏa thuận hợp pháp giữa các bên.

Khi một công dân hoặc nhà đầu tư muốn nhượng lại quyền và nghĩa vụ của mình cho người khác và người nhận chuyển nhượng đồng ý tiếp quản, Nhà nước chỉ nên quản lý bằng thuế và tính pháp lý chứ không nên cấm đoán hành vi dân sự mang tính thị trường này.

Nếu cấm chuyển nhượng, khi người mua không còn khả năng tài chính, họ buộc phải chọn giải pháp hủy hợp đồng hoặc đơn phương chấm dứt hợp đồng với chủ đầu tư. Điều này dẫn đến tranh chấp pháp lý gia tăng về tiền phạt vi phạm, bồi thường thiệt hại và gây áp lực xử lý tồn kho hoặc hoàn tiền cho phía doanh nghiệp.

Sửa 3 luật về bất động sản: Gỡ vướng mắc thủ tục, tăng minh bạch thị trường

'Lá chắn' ngăn đầu cơ bất động sản

Hôm nay, Quốc hội thảo luận ba dự án luật về đất đai, nhà ở và bất động sản

Cách nào để 'kích cầu' bất động sản?

Xem thêm

Bộ trưởng Bộ Xây dựng: Kiểm soát đặt cọc, lập mã định danh bất động sản để chặn gian lận, đầu cơ

Theo thông tin từ UBND phường Bình Quới (TPHCM), tính đến ngày 28/10, có 1.183 trong tổng số 1.354 căn hộ thuộc dự án cải tạo cụm 8 chung cư lô số tại Cư xá Thanh Đa (phường Bình Quới) được vận động đã đồng thuận di dời. Số còn lại chưa di dời là 171 căn.

Ông Nguyễn Tiến Phước - Trưởng phòng Kinh tế Hạ tầng và Đô thị UBND phường Bình Quới cho biết, quá trình vận động được địa phương đẩy mạnh từ tháng 10/2025. Sau một năm, tỷ lệ đồng thuận đã đạt hơn 87% nhưng việc bàn giao mặt bằng vẫn chưa hoàn tất.

Theo ông Phước, số hộ đồng ý di dời thay đổi từng ngày. Phường Bình Quới đã thành lập 6 tổ công tác, do các thành viên Ban Thường vụ Đảng ủy phường Bình Quới tham gia phụ trách, để gặp gỡ và giải quyết những trường hợp còn vướng mắc.

Song song với vận động, phường Bình Quới bắt đầu các thủ tục cưỡng chế từ giữa tháng 10. Trong các ngày 14, 15 và 17/10, phường đã ban hành, giao 250 quyết định cưỡng chế di dời đối với những hộ sở hữu tư nhân.

Danh sách này gồm cả trường hợp đã đồng ý chuyển đi nhưng chưa bàn giao mặt bằng lẫn người chưa chấp thuận phương án. Theo kế hoạch, việc cưỡng chế đối với những trường hợp tiếp tục không chấp hành sẽ được tổ chức trong tháng 11.

Theo ông Phước, nguyên nhân khiến quá trình di dời kéo dài là liên quan đến quyền lợi của từng hộ dân. Người dân có nhiều ý kiến liên quan đến diện tích căn hộ, hệ số bồi thường theo vị trí, chính sách dành cho người thuê nhà thuộc sở hữu Nhà nước, tiền tạm cư và đơn giá bồi thường.

Chính quyền đã phối hợp với chủ đầu tư rà soát, giải thích và điều chỉnh một số khoản hỗ trợ nhằm tạo thêm sự đồng thuận. Với tiền tạm cư, mức hỗ trợ cho hộ có tối đa 4 nhân khẩu được nâng từ 8 triệu lên 12 triệu đồng/tháng. Từ nhân khẩu thứ 5, mức cộng thêm tăng lên 3 triệu đồng/người/tháng.

Khoản tiền này giúp những hộ chọn phương án tái định cư có kinh phí thuê chỗ ở trong thời gian chờ căn hộ mới. Thời gian và tổng mức hỗ trợ thực tế còn phụ thuộc phương án được áp dụng cho từng trường hợp.

Với người chọn nhận bồi thường bằng tiền để tự lo nơi ở mới được xem xét theo phương án khác. Ngoài tiền bồi thường tính theo diện tích và hệ số vị trí, chủ đầu tư hỗ trợ thêm 300 triệu đồng đối với căn hộ tầng trệt và 200 triệu đồng đối với căn ở các tầng trên.

Theo ông Phước, phương án bồi thường cũng áp dụng hệ số 1,29 lần cho căn hộ tầng trệt và 1,17 lần đối với căn hộ ở tầng trên. Đây là những hệ số dùng để xác định quyền lợi theo vị trí, không phải khoản tiền hỗ trợ độc lập.

Ngoài ra, địa phương còn xem xét các khoản dành cho hộ chính sách, chi phí vận chuyển và trường hợp có hoạt động kinh doanh. Những người thuê nhà thuộc sở hữu Nhà nước cũng được xử lý theo chính sách riêng, phù hợp với tình trạng pháp lý của căn hộ.

Cư xá Thanh Đa được xây dựng trong giai đoạn 1968 - 1972, các hạng mục chính hoàn thiện trước năm 1975. Toàn khu gồm 22 lô chung cư với khoảng 4.300 căn hộ, từng được xem là một trong những khu nhà ở hiện đại của Sài Gòn thời điểm đó.

Sau nhiều thập niên sử dụng, khu chung cư xuống cấp, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn. Năm 2017, UBND TPHCM giao Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thanh Đa làm chủ đầu tư dự án xây dựng cụm 8 chung cư cũ lô số tại cư xá Thanh Đa, với quy mô khoảng 73.211 m2. Đến tháng 6/2025, phương án bồi thường, tái định cư mới được phê duyệt.

Phương án bồi thường, tái định cư được UBND quận Bình Thạnh cũ phê duyệt ngày 27/6/2025. Đến tháng 5/2026, UBND TPHCM chấp thuận di dời 6 lô I, II, VIII, IX, X và XI theo phương án đã được duyệt.

Hai lô IV và VI đã được tách ra triển khai trước để phục vụ tái định cư. Sáu lô còn lại thuộc phần dự án đang tập trung giải phóng mặt bằng. Theo kế hoạch, sau khi hoàn tất di dời và bàn giao mặt bằng, chủ đầu tư mới tiến hành phá dỡ chung cư cũ, thực hiện các thủ tục tiếp theo để triển khai dự án.

[/i] Những hình ảnh khác lạ ở cư xá Thanh Đa sau khi dân rời đi

Thu hồi căn hộ tại 6 cư xá Thanh Đa

Chấp thuận chủ trương đầu tư khu đô thị Bình Quới- Thanh Đa hơn 98.000 tỷ đồng

Xem thêm

Dự kiến thời gian cưỡng chế di dời 250 hộ dân ở cư xá Thanh Đa

Từ đô thị vắng người đến mặt bằng giá mới

Được quy hoạch trên diện tích khoảng 1.000ha, Thành phố mới Bình Dương, khu đô thị thuộc địa bàn tỉnh Bình Dương trước đây (nay nằm trên địa bàn TPHCM), từng được kỳ vọng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế và dịch vụ mới của địa phương.

Dù hệ thống hạ tầng giao thông, kỹ thuật được đầu tư xây dựng và trung tâm hành chính đi vào hoạt động từ năm 2014, số lượng cư dân đến sinh sống tại khu đô thị này vẫn hạn chế, chưa tương xứng với quy mô quy hoạch.

Nhiều dãy nhà phố, biệt thự đã hoàn thiện nhưng đóng cửa, trong khi các tuyến đường rộng thênh thang ít người qua lại. Hình ảnh tương phản giữa hạ tầng hiện đại và dân cư thưa thớt khiến nơi đây bị gọi là “thành phố ma”.

Theo tìm hiểu của PV VietNamNet, trong giai đoạn 2014-2020, thị trường nhà ở tại Thành phố mới Bình Dương rơi vào tình trạng trầm lắng kéo dài. Dù hạ tầng và nhiều công trình quy mô lớn đã hình thành, lượng cư dân đến sinh sống vẫn rất thưa vắng.

Ở phân khúc căn hộ, nguồn cung trong giai đoạn này chủ yếu đến từ một số dự án như Sora Gardens I, Midori Park The View và Sora Gardens II.

Giá chào bán lần đầu căn hộ Sora Gardens I năm 2014 ở mức khoảng 20-23 triệu đồng/m2. Đến năm 2018, giá mở bán tại Midori Park The View dao động từ 25-29 triệu đồng/m2. Trong giai đoạn 2019-2020, giá căn hộ tại Sora Gardens II được chào bán khoảng 32-40 triệu đồng/m2.

Ở phân khúc nhà phố, Uni-Town là một trong những dự án được triển khai sớm tại Thành phố mới Bình Dương. Trong giai đoạn đầu triển khai, nhà phố tại dự án Uni-Town được chào bán với giá khoảng 4,3 tỷ đồng/căn. Diện tích đất các sản phẩm dao động từ 105-205m2.

Những năm sau đó, các dự án nhà phố, biệt thự như Midori Park Haruka Terrace và Haruka Villas tiếp tục bổ sung nguồn cung cho thị trường.

Nguồn cung dịch chuyển lên phân khúc cao cấp, sức mua phân hóa

Theo khảo sát của PV, hai năm gần đây, thị trường nhà ở tại Thành phố mới Bình Dương ghi nhận sự xuất hiện của nhiều dự án mới, với nguồn cung đa dạng, từ căn hộ thương mại đến nhà phố, biệt thự và nhà ở xã hội.

Ở phân khúc căn hộ, Sycamore của CapitaLand là một trong những dự án đáng chú ý. Giá mở bán tại các phân khu Orchard Hill và Orchard Heights được ghi nhận ở mức khoảng 50-55 triệu đồng/m2 trong giai đoạn 2024-2025.

Phú Mỹ Hưng cũng phát triển dự án The Harmonie tại khu vực trung tâm mới Bình Dương. Dự án có quy mô khoảng 1.490 căn hộ. Giá bán được giới thiệu từ khoảng 45 triệu đồng/m2. Các căn hộ tại dự án Midori Park The Nest của Becamex Tokyu mở bán gần đây cũng có mức giá tương tự, phổ biến từ 46-50 triệu đồng/m2.

Đối với phân khúc nhà thấp tầng, Sycamore cung cấp các sản phẩm biệt thự có giá khoảng 8,5-15 tỷ đồng/căn. GreenCity của Becamex IDC cũng bổ sung nguồn cung cho thị trường, với giá bán phổ biến từ 5,5-7,7 tỷ đồng/căn.

K-Home New City bổ sung nguồn cung nhà ở với nhiều loại hình sản phẩm, gồm nhà ở xã hội, nhà ở liền kề và nhà ở thương mại dành cho chuyên gia. Trong đó, các sản phẩm nhà ở thương mại có mức giá chào bán khoảng 3,5-7 tỷ đồng/căn.

Dữ liệu của One Mount Group cho thấy, trong quý III/2025, giá căn hộ bình quân tại toàn khu vực Bình Dương cũ đạt khoảng 46 triệu đồng/m2, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước. Cũng trong quý này, địa bàn Bình Dương cũ chiếm khoảng 60% nguồn cung căn hộ mở bán mới và 56% lượng tiêu thụ căn hộ của TPHCM theo phạm vi thống kê của đơn vị.

Trong khi đó, theo báo cáo thị trường quý II/2026 của CBRE Việt Nam, khoảng 95% nguồn cung căn hộ mở bán mới tại Bình Dương cũ thuộc phân khúc cao cấp.

Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam, nhận định người mua ngày càng thận trọng trước các yếu tố kinh tế vĩ mô, đồng thời ưu tiên những sản phẩm có giá trị sử dụng thực và pháp lý rõ ràng.

Ở góc độ thực tế thị trường, đại diện Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Winhora, đơn vị chuyên môi giới bất động sản tại Bình Dương, cho biết Thành phố mới Bình Dương hiện thu hút đông cư dân hơn so với 10 năm trước. Các hàng quán cũng trở nên nhộn nhịp hơn, đặc biệt vào dịp cuối tuần.

Tuy nhiên, thanh khoản thị trường đang có sự phân hóa. Các sản phẩm có giá khoảng 2-3 tỷ đồng/căn đối với căn hộ và 4-5 tỷ đồng/căn đối với nhà phố đang nhận được sự quan tâm lớn hơn từ khách hàng, trong khi các sản phẩm có giá cao hơn giao dịch khá chậm.

“Đối với hoạt động đầu tư, thị trường vẫn xuất hiện nhu cầu, song nhà đầu tư có xu hướng thận trọng và ưu tiên những sản phẩm thuộc phân khúc trung cấp, có giá bán vừa túi tiền, phù hợp với nhu cầu ở thực và khả năng tài chính”, đại diện Winhora chia sẻ.

Quy định mới thủ tục đất đai ở TPHCM: Không cần đến nơi có nhà đất

Niêm yết đấu giá 4 lô 'đất vàng' ở Thủ Thiêm

TPHCM xem xét đưa 147 khu đất thí điểm làm nhà ở thương mại

Đồng Nai cưỡng chế khu 'đất vàng'

Sát hạn nộp thuế đất phi nông nghiệp: Người dân cần làm gì, nộp ở đâu?

Trước khi cải tạo, công trình gồm hai căn hộ nằm cạnh nhau, một căn có 3 phòng ngủ và căn còn lại có 2 phòng ngủ. Hai cửa ra vào nằm khá gần nhau, tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức một lối vào chính sau khi đập thông.

Mặc dù mặt bằng ban đầu tương đối phù hợp với nhu cầu của gia đình, việc kết hợp hai căn hộ vẫn đặt ra không ít khó khăn. Các vị trí tường, cột bê tông và hộp kỹ thuật cố định khiến đường di chuyển giữa những khu vực dễ bị gãy khúc, tạo ra nhiều góc chết và cảm giác rời rạc.

Thay vì chỉ mở rộng diện tích, phương án cải tạo tập trung tổ chức lại luồng giao thông trong nhà. Các khu vực được kết nối theo một trình tự xuyên suốt, hạn chế những đoạn chuyển hướng đột ngột để việc di chuyển trở nên thuận tiện hơn.

Một trong những giải pháp đáng chú ý là sử dụng các đường cong, mảng tường uốn và hệ vòm. Những chi tiết này không đơn thuần phục vụ trang trí mà còn giúp dẫn hướng di chuyển, làm mềm các góc cạnh của kết cấu hiện trạng và tạo sự chuyển tiếp giữa các không gian.

Tại khu vực sảnh, hệ trần Barrisol được sử dụng để phân bổ ánh sáng đồng đều từ phía trên, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Trong khi đó, trần thạch cao hình elip bố trí lệch tâm góp phần giảm sự cứng nhắc của mặt bằng, đồng thời tạo điểm nhấn cho không gian nội thất.

Bên cạnh bài toán công năng, gia chủ mong muốn căn hộ sau cải tạo có cảm giác sáng sủa, ấm cúng và gần gũi, thay vì một không gian rộng nhưng lạnh lẽo hoặc phô trương.

Vì vậy, bảng màu sáng được sử dụng xuyên suốt, kết hợp các vật liệu có sắc độ tự nhiên và cây xanh. Những yếu tố này góp phần cân bằng cảm giác của căn hộ có diện tích lớn, hướng đến sự thoải mái trong sinh hoạt hằng ngày.

Sau cải tạo, hai căn hộ được tổ chức thành một không gian thống nhất với lối vào chung và hệ thống giao thông liền mạch. Công trình cho thấy việc đập thông căn hộ không chỉ là bài toán tăng diện tích sử dụng mà còn đòi hỏi giải pháp xử lý những giới hạn kết cấu để tạo nên một ngôi nhà thuận tiện, gần gũi hơn.

Hà Nội dự kiến có thêm khoảng 495.000 m2 văn phòng đến năm 2028. Nguồn cung mới mở rộng lựa chọn cho doanh nghiệp, đồng thời gia tăng áp lực cạnh tranh về chất lượng và giá thuê.

Thị trường văn phòng Hà Nội đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới khi nguồn cung chất lượng cao tiếp tục mở rộng, đặc biệt tại khu vực phía tây Thủ đô. Trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng ưu tiên nâng cấp không gian làm việc, các chủ tòa nhà sẽ phải cạnh tranh nhiều hơn về chất lượng vận hành, tiện ích và điều kiện thuê.

Nguồn cung lớn đổ bộ

Theo Savills, tổng nguồn cung văn phòng Hà Nội trong quý II đạt khoảng 2,3 triệu m2 từ 190 dự án. Công suất thuê toàn thị trường đạt 86%, ổn định theo quý và tăng 3 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước.

Nguồn cung mới chủ yếu tập trung tại khu vực Nội thành và phía Tây. Trong khi nguồn cung văn phòng hạng A tại Hoàn Kiếm còn hạn chế, các dự án chất lượng cao đang mở rộng sang Ba Đình và Cầu Giấy.

Savills dự báo đến năm 2028, Hà Nội có thêm 18 dự án, cung cấp khoảng 495.000 m2 văn phòng mới. Phân khúc hạng A chiếm ưu thế, tập trung chủ yếu tại phía Tây và Nội thành.

Ông Thuận Nguyễn, Giám đốc Tư vấn cho thuê Cushman & Wakefield Việt Nam, cũng nhận định giai đoạn 2026-2028, Hà Nội có khoảng 400.000 m2 nguồn cung văn phòng mới, trong đó phía Tây chiếm khoảng 83%.

Theo dữ liệu của Cushman & Wakefield, tỷ lệ trống văn phòng Hà Nội trong quý II/2026 khoảng 23%, trong khi giá chào thuê thị trường văn phòng hạng A đạt 32,2 USD/m2/tháng.

Ông Thuận cho rằng Hà Nội đang bước vào giai đoạn nguồn cung mở rộng, tương tự bối cảnh Bangkok trước đây, khi các chủ tòa nhà phải cạnh tranh mạnh hơn để giữ khách thuê.

Nguồn cung mới thúc đẩy cuộc đua chất lượng

Theo Savills, hoạt động thuê văn phòng Hà Nội hiện chủ yếu đến từ các giao dịch dịch chuyển, cho thấy nhu cầu nâng cấp không gian làm việc đồng thời tối ưu chi phí. Nhu cầu tập trung tại phía Tây và Nội thành, đặc biệt đối với các văn phòng hạng A và hạng B có vị trí tốt.

Ông William Gramond, Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội, nhận định nguồn cung gia tăng sẽ thúc đẩy cạnh tranh trên thị trường. Trong đó, nguồn cung hạng A mới tại khu đô thị Starlake đến năm 2028 tạo thêm áp lực, khiến các chủ đầu tư phải cạnh tranh thông qua chất lượng tòa nhà, tiêu chuẩn ESG và trải nghiệm khách thuê.

Theo Cushman & Wakefield, xu hướng khách thuê chuyển sang các tòa nhà chất lượng cao hơn đang trở thành yếu tố quan trọng của thị trường văn phòng.

Thực tế tại Bangkok cho thấy những dự án có chất lượng vận hành và hệ thống tiện ích tốt vẫn duy trì hoạt động cho thuê tích cực ngay cả khi thị trường có tỷ lệ trống cao.

One Bangkok là một ví dụ với mô hình tích hợp văn phòng, khách sạn, bán lẻ và không gian công cộng. Dự án phát triển các tiện ích dùng chung, phòng họp và dịch vụ hỗ trợ khách thuê.

Tại Hà Nội, một số dự án mới đã chú trọng chứng nhận công trình xanh, công nghệ tòa nhà thông minh và các tiện ích như mảng xanh, phòng họp đa chức năng, căng-tin và không gian sự kiện dùng chung.

Cushman & Wakefield cho rằng các tòa nhà hiện hữu cũng có thể duy trì sức cạnh tranh nếu đầu tư đúng hướng. Tại Bangkok, chủ sở hữu Empire Tower đã chi khoảng 40 triệu USD để tái định vị tòa nhà 58 tầng, chuyển đổi một phần diện tích thành không gian làm việc nhóm, nghỉ ngơi và khu ẩm thực.

Theo đơn vị này, việc nâng cấp chất lượng văn phòng không nhất thiết đồng nghĩa với xây mới. Các chủ tòa nhà có thể cải thiện khả năng cạnh tranh thông qua tiện ích, dịch vụ và trải nghiệm người sử dụng.

Chủ đầu tư thích nghi thế nào?

Khi nguồn cung văn phòng Hà Nội mở rộng, giá thuê niêm yết chưa phản ánh đầy đủ sức cạnh tranh của một dự án.

Theo Cushman & Wakefield, chủ đầu tư cần đánh giá năng lực cạnh tranh dựa trên tổng giá trị gói thuê, bao gồm chính sách ưu đãi, hỗ trợ hoàn thiện mặt bằng, điều khoản hợp đồng và tổng chi phí doanh nghiệp phải trả trong suốt thời gian thuê.

Các mô hình văn phòng hoàn thiện sẵn, bàn giao một phần hoặc cho thuê kèm nội thất cũng có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí và trở ngại vận hành khi di dời hoặc mở rộng.

Với doanh nghiệp, nguồn cung tăng mở ra cơ hội nâng cấp văn phòng và đàm phán điều kiện thuê thuận lợi hơn. Cushman & Wakefield khuyến nghị những công ty có hợp đồng hết hạn trong 2-3 năm tới nên bắt đầu rà soát thị trường từ sớm, đặc biệt nếu có nhu cầu diện tích lớn hoặc nhiều tầng liền nhau.

Doanh nghiệp cần tính toán tổng chi phí sử dụng văn phòng, gồm tiền thuê, phí dịch vụ, chi phí hoàn thiện, thời gian miễn tiền thuê và mức hỗ trợ của chủ nhà, thay vì chỉ so sánh giá thuê niêm yết.

Thị trường căn hộ Đà Nẵng duy trì sức hút

Thị trường bất động sản Đà Nẵng ghi nhận những tín hiệu tích cực trong quý III/2026. Theo Thống kê của TP. Đà Nẵng, doanh thu dịch vụ kinh doanh bất động sản trong quý ước đạt 7.301 tỷ đồng, tăng 26,4% so với quý trước và tăng 33,1% so với cùng kỳ năm 2025.

Trong bối cảnh đó, phân khúc căn hộ cũng thu hút sự quan tâm nhờ khả năng đáp ứng đồng thời nhu cầu sở hữu và khai thác cho thuê. Dữ liệu Batdongsan.com.vn quý III/2026 cho thấy, Đà Nẵng nằm trong nhóm thành phố du lịch có hiệu suất khai thác căn hộ cho thuê tốt nhất, với tỷ suất cho thuê khoảng 4,5%/năm và giá thuê phổ biến khoảng 17 triệu đồng/tháng.

Khả năng khai thác căn hộ cho thuê tại Đà Nẵng gắn liền với sức hút du lịch và gia tăng tổ chức các hoạt động hội nghị, sự kiện. Trong 9 tháng đầu năm 2026, các cơ sở lưu trú tại thành phố đón tiếp gần 15,9 triệu lượt khách nội địa và quốc tế, tăng 26,4% so với cùng kỳ năm trước. Nguồn khách đa dạng, từ khách nghỉ dưỡng đến khách công vụ và các đoàn MICE; mở ra cơ hội khai thác cho thuê đối với các sản phẩm căn hộ có vị trí thuận lợi, gần biển, tích hợp nhiều dịch vụ tiện ích và kết nối với các điểm đến du lịch. Newtown Diamond đã khẳng định sức hút của tổ hợp căn hộ cao cấp tại tâm điểm nghỉ dưỡng ven biển Đà Nẵng.

Tầm nhìn hướng biển đẹp nhất hành tinh và sân gôn Top 100 thế giới

Tọa lạc trên đường Trường Sa – tuyến đường ven biển huyết mạch kết nối Đà Nẵng với Hội An, Newtown Diamond sở hữu lợi thế kết nối tới các điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng và vui chơi, giải trí của thành phố.

Dự án gồm ba tòa tháp: The Ruby, The Sapphire và The Diamond, cung cấp các căn hộ từ 1 đến 3 phòng ngủ; đáp ứng nhu cầu an cư, nghỉ dưỡng và khai thác cho thuê phục vụ khách du lịch, khách lưu trú dài ngày.

Trong đó, tòa The Diamond nổi bật với tầm nhìn khoáng đạt hướng ra biển Đà Nẵng, cùng thiết kế tối ưu nhằm khai thác lợi thế về cảnh quan. Đây là lựa chọn phù hợp cho những khách hàng mong muốn tận hưởng nhịp sống ven biển trong không gian tiện nghi, thư thái, gắn kết với thiên nhiên.

Hệ tiện ích nội khu góp phần nâng cao trải nghiệm sống tại Newtown Diamond. Sky Bar & Café, vườn trên cao và bể bơi chân mây mở ra không gian thư giãn. Sân tập yoga, vườn thiền, khu gym ngoài trời và sân thể thao đa năng đáp ứng nhu cầu rèn luyện và chăm sóc sức khỏe. Vườn BBQ mang đến một địa điểm gặp gỡ, sum họp cho gia đình và bạn bè.

Lợi thế trải nghiệm còn đến từ vị trí liền kề Legend Danang Golf Resort – Top 100 sân gôn tốt nhất thế giới và đối diện Sheraton Grand Danang Beach Resort & Spa, sự kết nối góp phần gia tăng giá trị sống nghỉ dưỡng chất lượng cao.

Linh hoạt tài chính, ưu đãi hấp dẫn khi mua căn hộ

Tại thời điểm hiện tại, khách hàng mua căn hộ tòa The Diamond sẽ được hỗ trợ lãi suất 0% lên tới 24 tháng đối với khoản vay tối đa 70% giá trị sản phẩm, miễn phí trả nợ trước hạn trong thời gian hỗ trợ lãi suất. Khách hàng thanh toán sớm 100% bằng vốn tự có được hưởng chiết khấu lên tới 13,5%. Tùy kế hoạch tài chính, khách hàng có thể lựa chọn phương án vay hoặc thanh toán sớm để tối ưu dòng vốn.

Ngoài ra, khách hàng mua căn hộ sẽ có cơ hội tham gia chương trình bốc thăm trúng thưởng xe ô tô Mercedes GLC 300, được nhận quà tặng “Tân gia phát tài – Lộc vàng như ý” trị giá lên tới 150 triệu đồng, quà tặng gói hoàn thiện nội thất “Kiến tạo không gian sống Newtown đỉnh cao” trị giá tới 350 triệu đồng.

Với lợi thế vị trí, tầm nhìn hướng biển và hệ tiện ích đa dạng, Newtown Diamond đáp ứng đầy đủ nhu cầu an cư, nghỉ dưỡng và khai thác cho thuê; đồng thời mở ra triển vọng gia tăng giá trị tài sản dài hạn. Đây cũng là cơ hội để khách hàng sở hữu căn hộ cao cấp tại một trong những khu vực ven biển giàu sức hút của Đà Nẵng, đón đầu cơ hội đầu tư và chủ động nắm bắt các chính sách hấp dẫn đang được áp dụng.

The House of Selection: Dấu ấn nghệ thuật trong không gian riêng tư

Ngày 29/10/2026, tại JW Marriott Hotel & Suites Saigon, sự kiện The House of Selection diễn ra với sự góp mặt của hơn 100 khách mời VVIP, bao gồm CEO các đơn vị môi giới bất động sản, đại diện những tổ chức tài chính – ngân hàng như ACB, VPBank, Vietcombank và các đơn vị truyền thông như Robb Report, Tatler, LUXUO.

Sự kiện được tổ chức nhằm hé lộ những thông tin về Solina Signature by Wyndham – dự án căn hộ biển đồi phong cách Ý do Công ty Cổ phần C-Holdings phát triển tại phường Vũng Tàu (TP.HCM).

Thay vì lựa chọn hình thức giới thiệu dự án theo quy mô đại chúng, C-Holdings xây dựng chương trình như một buổi gặp gỡ riêng tư, nơi mỗi khách mời được trải nghiệm hành trình đón tiếp và khám phá không gian theo cách riêng.

Không gian đón tiếp và giao lưu của hơn 100 khách mời VVIP tại sự kiện The House of Selection

Điểm nhấn xuất hiện ngay từ khâu gửi thư mời. Mỗi khách tham dự nhận được một hộp thư cá nhân hóa, tích hợp màn hình trình chiếu video, giúp truyền tải hình ảnh và thông điệp thương hiệu trước khi khách trực tiếp có mặt tại sự kiện.

Không gian bên trong tiếp tục được đầu tư với các tác phẩm sắp đặt, hệ gương phản chiếu, ánh sáng, âm nhạc và nghệ thuật trình diễn. Nổi bật là sân khấu hình vòm kết hợp hệ thống ghế ngồi giật cấp cùng những lớp cây xanh lấy cảm hứng từ kiến trúc triền đồi hướng biển.

Khu vực giao lưu được bố trí riêng biệt, tạo điều kiện để khách mời kết nối và thưởng thức các hoạt động nghệ thuật trong không khí thoải mái. Đặc biệt, những quy định về bảo mật thông tin và giới hạn ghi hình cũng được áp dụng nhằm duy trì tính riêng tư của chương trình.

Từ thư mời, quy trình đón tiếp đến cách thức chia sẻ thông tin, The House of Selection cho thấy sự riêng tư không chỉ được thể hiện qua số lượng khách giới hạn mà còn nằm trong cách tổ chức và chăm chút từng điểm chạm.

Khi sự riêng tư trở thành thước đo của trải nghiệm xa xỉ

Trong lĩnh vực kinh doanh hàng hóa và dịch vụ cao cấp, giá trị của một thương hiệu ngày nay không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn được thể hiện qua cách thương hiệu thấu hiểu và đáp ứng nhu cầu riêng của khách hàng.

Theo nghiên cứu True-Luxury Global Consumer Insights 2025 của Boston Consulting Group (BCG) và Altagamma, 80% khách hàng thuộc nhóm tiêu dùng xa xỉ cao cấp nhất được khảo sát mong muốn có không gian mua sắm riêng tư, độc quyền. Trong khi đó, 60% cho biết họ cảm thấy quá tải trước những hoạt động tiếp thị thiếu tính cá nhân hóa.

Những con số này phản ánh sự thay đổi trong kỳ vọng của nhóm khách hàng có khả năng chi tiêu cao. Họ không chỉ quan tâm đến việc sở hữu sản phẩm mà còn chú trọng cách mình được phục vụ, quyền lựa chọn và sự thoải mái trong từng trải nghiệm.

Toàn cảnh sân khấu và không gian tổ chức The House of Selection với thiết kế ánh sáng nghệ thuật, sân khấu trung tâm và khu vực chỗ ngồi dành cho khách mời VVIP.

Đối với bất động sản cao cấp, những tiêu chuẩn này cũng ngày càng có ý nghĩa. Một không gian sống được đánh giá không chỉ qua vị trí, kiến trúc hay hệ tiện ích mà còn ở khả năng mang lại sự riêng tư, cảm giác thư thái và phù hợp với phong cách sống của chủ nhân.

Trong bối cảnh đó, The House of Selection thể hiện cách tiếp cận khách hàng thông qua một hành trình được chọn lọc, từ số lượng người tham dự đến phương thức tiếp nhận thông tin. Thay vì tạo ra sự chú ý bằng quy mô đông đảo, chương trình tập trung vào chất lượng tương tác và cảm nhận của từng cá nhân.

Solina Signature by Wyndham và định hướng kiến tạo phong cách sống riêng

Sự kiện The House of Selection có sự tham gia của doanh nhân Nguyễn Quốc Cường – Chủ tịch C-Holdings; ông Đoàn Hiếu Minh – Luxury Expert; ông Nguyễn Thọ Tuyển – Chủ tịch HĐQT BHS Group; đại diện Tập đoàn Wyndham Hotels & Resorts và đơn vị tư vấn kiến trúc AG INGO DESIGN STUDIO.

Các nội dung được chia sẻ xoay quanh sự thay đổi trong nhu cầu của nhóm khách hàng thành đạt, tư duy phát triển sản phẩm khác biệt và vai trò của thiết kế, dịch vụ, vận hành trong việc hoàn thiện trải nghiệm sống.

Chia sẻ tại chương trình, ông Nguyễn Quốc Cường cho biết ý tưởng phát triển dự án bắt nguồn từ những trải nghiệm cá nhân cùng mong muốn kiến tạo một không gian sống đáp ứng những tiêu chuẩn mà chính ông luôn tìm kiếm. Trên cơ sở đó, C-Holdings lựa chọn đồng hành cùng BHS Group, Wyndham và AG INGO DESIGN STUDIO để hiện thực hóa định hướng phát triển, chú trọng từng khâu từ thiết kế đến dịch vụ và vận hành.

Phiên thảo luận tại The House of Selection với sự tham gia của các đại diện C-Holdings, BHS Group, Wyndham Hotels & Resorts và đơn vị tư vấn thiết kế AG INGO DESIGN STUDIO, chia sẻ về định hướng phát triển Solina Signature by Wyndham.

Solina Signature by Wyndham được định hình theo triết lý The Art of Being – Nghệ thuật của sự hiện diện, với hai khía cạnh trải nghiệm chủ đạo: Inner Being và Motion Being.

Nếu Inner Being hướng đến sự bình yên, riêng tư và cảm giác được sống đúng với bản thân, thì Motion Being đại diện cho tinh thần tự do kết nối, khám phá và theo đuổi những đam mê cá nhân.

Hai yếu tố này được phát triển theo hướng bổ trợ, tạo nên một không gian sống vừa có sự tĩnh lặng để nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng, vừa mở ra cơ hội kết nối với nhịp sống bên ngoài. Mỗi cá nhân có thể chủ động lựa chọn cách tận hưởng thời gian, từ những khoảnh khắc dành cho bản thân đến các hoạt động gắn kết gia đình hay khám phá sở thích riêng.

Thông qua The House of Selection, C-Holdings lựa chọn truyền tải những giá trị này bằng chính trải nghiệm thực tế tại sự kiện. Từ cách thiết kế thư mời, bố trí không gian nghệ thuật đến quy trình đón tiếp và nguyên tắc bảo mật, mỗi chi tiết đều góp phần thể hiện định hướng lấy khách hàng làm trọng tâm.

Không dừng lại ở một buổi giới thiệu dự án, The House of Selection còn là cách C-Holdings thể hiện tư duy tiếp cận phân khúc bất động sản cao cấp, nơi giá trị sản phẩm được đặt song hành cùng sự tinh tế, tính cá nhân hóa và quyền riêng tư của mỗi chủ nhân.

Tham dự buổi lễ có lãnh đạo Bộ Công an và đại diện các đơn vị chức năng trực thuộc Bộ; về phía Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh có Thiếu tướng, Tiến sĩ Lê Minh Thảo, Giám đốc Học viện, cùng đại diện Ban Giám đốc và các đơn vị trực thuộc.

Hợp tác giữa Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh và Masterise Group hướng tới hoàn thiện cơ sở vật chất, nâng cao điều kiện giảng dạy, học tập, thực hành và nghiên cứu. Trong khuôn khổ Hợp đồng nguyên tắc, Masterise Group đóng góp nguồn lực và kinh nghiệm triển khai các hạng mục theo thỏa thuận, đồng hành cùng Học viện xây dựng môi trường đào tạo hiện đại, đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Sự đồng hành này cũng thể hiện vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc kết nối nguồn lực xã hội với những nhu cầu phát triển có ý nghĩa lâu dài, góp phần kiến tạo giá trị bền vững cho cộng đồng và quốc gia.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, Thiếu tướng, Tiến sĩ Lê Minh Thảo, Giám đốc Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh,đánh giá cao sự đồng hành của Masterise Group đối với Dự án xây dựng mới Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh. Thiếu tướng nhấn mạnh: "Việc Tập đoàn Masterise tham gia tài trợ cho Dự án có ý nghĩa thiết thực. Tôi mong muốn sự hợp tác này không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ nguồn lực, mà còn được triển khai với tinh thần trách nhiệm, phối hợp chặt chẽ để góp phần xây dựng Học viện có cơ sở vật chất đồng bộ, đáp ứng tốt hơn yêu cầu công tác giáo dục, đào tạo và nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao sản phẩm khoa học công nghệ.”

Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh là cơ sở đào tạo có vai trò quan trọng trong phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ lực lượng Công an nhân dân. Dự án xây dựng mới Học viện tại xã Hòa Lạc, thành phố Hà Nội được định hướng phát triển thành cơ sở giáo dục trọng điểm, đạt chuẩn quốc gia, trường học thông minh, với chương trình đào tạo ứng dụng sát thực tiễn công tác của lực lượng Công an nhân dân. Theo thông tin trong dự thảo, Học viện dự kiến đáp ứng quy mô biên chế 400 cán bộ, chiến sĩ, giảng viên và quy mô đào tạo giai đoạn I là 3.000 sinh viên, học viên trong nước và quốc tế.

Bà Phùng Thị Minh, Phó Tổng Giám đốc Masterise Group, cho biết: “Với kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản và phát triển hạ tầng, Masterise Group cam kết phối hợp với tinh thần trách nhiệm, nghiêm túc và tôn trọng các yêu cầu chuyên môn của Học viện cũng như quy định của các cơ quan có thẩm quyền. Chúng tôi tin rằng, giá trị của một công trình không chỉ nằm ở năng lực xây dựng, mà còn ở những đóng góp lâu dài cho con người và đất nước. Masterise Group mong muốn phát huy năng lực chuyên môn và nguồn lực của doanh nghiệp, cùng Học viện hoàn thiện môi trường đào tạo, thực hành và nghiên cứu hiện đại, gắn với yêu cầu phát triển khoa học, công nghệ và nguồn nhân lực an ninh chất lượng cao”.

Trong khuôn khổ Hợp đồng nguyên tắc, Masterise Group đồng hành cùng Học viện Kỹ thuật và Công nghệ an ninh triển khai các hạng mục phục vụ hoàn thiện và nâng cao chất lượng công trình thuộc Dự án xây mới Học viện, bao gồm thiết kế, thi công cảnh quan, nội thất, hệ thống cơ điện, hệ thống sát hạch, lái xe và trạm sạc điện. Các hạng mục được định hướng triển khai đồng bộ, đáp ứng yêu cầu chuyên môn và nhu cầu sử dụng thực tế của Học viện. Sự phối hợp giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp góp phần kết nối nguồn lực xã hội với nhu cầu phát triển giáo dục, đào tạo, qua đó đóng góp vào mục tiêu xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao phụng sự đất nước.

Thị trường phân hóa đang tạo cơ hội cho người có sẵn tiền mặt. Một số nhà đầu tư đã giao dịch thành công những bất động sản chất lượng với giá tốt.

Chia sẻ với Tri Thức - Znews, ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập, cho biết hiện nay đã xuất hiện những người có sẵn tiền mặt chủ động tìm kiếm bất động sản giá tốt.

Tuy nhiên, họ không mua ồ ạt mà lựa chọn rất kỹ, tập trung vào những tài sản có pháp lý rõ ràng, vị trí tốt, có khả năng khai thác và đặc biệt là từ những chủ nhà đang chịu áp lực tài chính.

Cơ hội săn hàng tốt giá tốt

Ông Kiên cho hay có một căn nhà ở khu vực quận Bình Tân cũ, TP.HCM vừa được giao dịch với giá khoảng 9,4 tỷ đồng, dù năm ngoái chủ nhà từ chối mức giá 10,6 tỷ. Một căn khác trên địa bàn quận Bình Thạnh trước đây từng được trả 13 tỷ đồng nhưng chủ không bán, nay sang nhượng với giá khoảng 12 tỷ.

"Những trường hợp này cho thấy lợi thế thương lượng đang nghiêng về người cầm tiền", ông Lê Quốc Kiên nhận xét, đồng thời nhấn mạnh người mua có sẵn tài chính đang có nhiều cơ hội lựa chọn và thương lượng hơn.

Trong khi đó, trên thị trường sơ cấp, người mua cũng đang tận dụng các chính sách bán hàng ưu đãi từ chủ đầu tư các dự án. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam Batdongsan.com.vn nhìn nhận các cơ chế như giãn tiến độ thanh toán, hỗ trợ lãi suất, ân hạn nợ gốc, kéo dài thời gian thanh toán hay chiết khấu cho khách hàng thanh toán sớm đang giúp giảm áp lực dòng tiền ban đầu cho người mua.

Theo ông Tuấn, đây được xem là giai đoạn dễ mua nhà. Người mua đang có quyền lựa chọn và khả năng đàm phán tốt hơn trước, thậm chí có thể lựa chọn giữa nhiều phương án tài chính khi các chủ đầu tư cạnh tranh mạnh hơn về chính sách bán hàng.

Thực tế, trong bối cảnh lãi suất duy trì ở mức cao thời gian qua, thị trường xuất hiện nhiều quan điểm cho rằng đỉnh lãi suất là đáy tài sản, tức khi lãi suất bắt đầu đảo chiều giảm cũng là tâm lý người mua được tháo gỡ, thúc đẩy nhu cầu và giao dịch trên thị trường, kéo giá trị bất động sản cũng tăng trưởng trở lại.

Theo các chuyên gia, nhận định này hoàn toàn có cơ sở . Tuy nhiên, thị trường bất động sản có độ trễ khá lớn, sẽ cần thêm thời gian để thấy rõ sự chuyển biến trên thị trường. Thời điểm giao thoa này cũng là lúc các nhà đầu tư có sẵn dòng tiền tìm kiếm bất động sản tiềm năng, đón đầu chu kỳ hồi phục mới.

Trong bối cảnh thị trường chưa phục hồi đồng đều như hiện nay, ông Kiên khuyến nghị người mua và nhà đầu tư ưu tiên bất động sản có pháp lý rõ ràng, vị trí tốt, hạ tầng hiện hữu, có nhu cầu sử dụng thực, khả năng cho thuê và dư địa tăng giá trong dài hạn.

Nhưng bên cạnh việc chọn đúng bất động sản, vị chuyên gia còn lưu ý người mua nên nhận diện đúng cơ hội tốt. "Cùng một khu vực, cùng loại tài sản, nhưng người không chịu áp lực tài chính có thể giữ giá nhiều năm, trong khi người đang cần tiền trả nợ ngân hàng hoặc bổ sung vốn kinh doanh có thể chấp nhận giảm giá đáng kể", ông nói, nhấn mạnh yếu tố mua từ đúng người bán.

Những tiêu chí tiếp theo là khả năng tạo dòng tiền của tài sản và nguồn lực tài chính cá nhân để có thể giữ tài sản lâu dài. Vị chuyên gia lưu ý nếu người mua sử dụng vốn vay thì cần tính khả năng trả nợ khi hết lãi suất ưu đãi, kể cả trường hợp lãi suất tăng hoặc tài sản không có khách thuê. Đồng thời, nên có khoản dự phòng ít nhất 6 tháng trả ngân hàng.

Riêng với bất động sản hình thành trong tương lai, ông khuyến nghị kiểm tra thêm năng lực tài chính của chủ đầu tư, tiến độ thi công thực tế, khả năng bàn giao và các ngân hàng tham gia tài trợ dự án.

Cần giảm lãi suất thực chất và ổn định lâu dài

Ở thời điểm hiện tại, hàng loạt ngân hàng đã công bố điều chỉnh biểu lãi suất huy động và cho vay, sau những chỉ đạo quyết liệt từ Thủ tướng, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước.

Đáng chú ý, động thái điều chỉnh không chỉ áp dụng với khoản vay phục vụ sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên, mà còn mở rộng đến đối tượng khách vay mua nhà tại một số ngân hàng. Đơn cử, từ ngày 20/10, biên độ lãi suất khoản vay mua nhà được Shinhan Bank giảm 0,65%, từ mức lãi suất tham chiếu cộng biên độ 0,35%/năm xuống trừ 0,3%/năm.

Hay trước đó, Vietcombank triển khai chương trình cho vay mua nhà tại các dự án bất động sản đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở, với lãi suất ưu đãi thấp hơn tới 1%/năm so với lãi suất cho vay bất động sản thông thường dành cho khách hàng cá nhân. Tổng quy mô gói tín dụng lên tới 20.000 tỷ đồng.

VIB cho phép khách hàng cá nhân được cố định lãi suất lên tới 5 năm đối với các khoản vay mua bất động sản, vay bù đắp tiền mua bất động sản, tái tài trợ hoặc xây dựng, sửa chữa nhà. Còn TPBank áp dụng chính sách ưu đãi đối với các khoản vay mua bất động sản và vay tiêu dùng có tài sản bảo đảm, trong đó giảm biên độ lãi suất tối đa 1,2% so với biên độ hiện hành.

Về dài hạn, ông Lê Quốc Kiên cho rằng lãi suất phải giảm thực chất và ổn định lâu dài, không chỉ giảm vài tháng theo yêu cầu điều hành. Bởi người mua nhà thường vay 15-25 năm, nên nếu lãi suất ưu đãi ban đầu ở mức thấp nhưng sau đó tăng mạnh, thì áp lực trả nợ vẫn lớn.

"Lãi suất mua nhà phù hợp với cả người mua và công bằng với chi phí vốn ngân hàng là cố định 7% trong 3 năm đầu, và thả nổi không quá 10% trong thời gian còn lại", ông Kiên nêu quan điểm.

Ông Kiên cho rằng tín dụng nên ưu tiên người vay mua nhà để ở thực, đặc biệt là người mua căn nhà đầu tiên, có thu nhập ổn định và khả năng trả nợ rõ ràng, cũng như các chủ đầu tư và dự án nhà ở vừa túi tiền, có pháp lý đầy đủ và khả năng hoàn thành.

Cũng theo vị chuyên gia này, bất động sản không chỉ liên quan trực tiếp đến nhiều ngành nghề như xây dựng, vật liệu, nội thất, lao động và dịch vụ, mà ngược lại, còn hưởng lợi gián tiếp từ mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

"Khi lãi vay sản xuất kinh doanh giảm thì doanh nghiệp phục hồi, người lao động có thêm việc làm, thu nhập và tích lũy, từ đó sức mua nhà ở cũng có khả năng cải thiện bền vững. Do đó, đi cùng với giảm lãi vay có chọn lọc là tháo gỡ pháp lý, giảm chi phí vốn cho doanh nghiệp, tăng nguồn cung nhà vừa túi tiền và cải thiện thu nhập người dân", ông Lê Quốc Kiên bổ sung.