Theo quyết định số 441/QĐ-BNNMT của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, dữ liệu thông tin về sổ hồng và các loại sổ hồng trong cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai đủ điều kiện khai thác, sử dụng thay thế giấy tờ trong thành phần hồ sơ thủ tục hành chính.

Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06 - Bộ Công an) thông tin, để tích hợp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) lên VNeID, trước hết dữ liệu phải bảo đảm đúng thửa đất, đúng thông tin, đúng chủ sử dụng. Mục tiêu của việc làm sạch dữ liệu đất đai không chỉ là đưa sổ đỏ lên VNeID, mà để dữ liệu được tái sử dụng, giảm giấy tờ, giảm kê khai và rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục hành chính.

Ông Hoàng Kim Hoài, Tổng giám đốc Phúc Điền Land cho biết, Luật Đất đai 2024 quy định dịch vụ công trực tuyến về đất đai được cung cấp cho tổ chức, cá nhân trên môi trường mạng. Giao dịch điện tử về đất đai được thực hiện bằng phương tiện điện tử.

Do đó, việc quản lý bằng sổ hồng trên VNeID sẽ mang rất nhiều thuận lợi, giúp người dân dễ dàng tự cung cấp, xác thực thông tin chủ sử dụng đất ở, nhà ở. Điều này cũng tránh được việc giả mạo, đánh cắp sổ hồng, minh bạch thông tin tài sản, thuận tiện cho giao dịch, đỡ tốn kém tiền in ấn, bảo quản.

Trao đổi với PV Tiền Phong, TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM khẳng định, sổ đỏ tích hợp trên VneID được xem là một bước cụ thể hóa theo nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

“Việc số hoá sổ đỏ, sổ hồng là tạo sự minh bạch, công bằng và thuận tiện. Người dân có thể thao tác và theo dõi hồ sơ trên hệ thống điện tử và sẽ được giải quyết thủ tục chỉ sau ít phút hoặc trong ngày thay vì phải chờ đợi nhiều ngày. Ngoài ra, nguồn dữ liệu tập trung và liên thông này sẽ tạo thuận lợi cho công tác quản lý quy hoạch, xây dựng và thu thuế bất động sản khi chuyển dịch hoặc thậm chí tránh việc làm giả”, ông Thuận nói.

Hiện nay hàng triệu sổ hồng cấp bằng giấy qua nhiều thời kỳ. Các thủ tục chỉnh lý đất đai của người dân đang được thực hiện thủ công, làm việc trực tiếp tại các Văn phòng đăng ký đất đai quận huyện (cũ) với dữ liệu lưu trữ nội bộ, chưa có tính liên thông toàn diện.

Để làm được thủ tục, người dân có thể chờ hàng tuần đến cả tháng và có khi phải đi lại nhiều lần. Điều này không chỉ gây tốn kém chi phí, mất thời gian đi lại và chờ đợi cho người dân mà còn khiến cơ quan quản lý gặp nhiều khó khăn trong xử lý hồ sơ và quản lý tập trung.

Do đó, chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai là xu thế tất yếu, không thể chậm trễ. Để đáp ứng chuyển đổi số toàn diện theo chủ trương nghị quyết của Bộ Chính trị, trước mắt ngành tài nguyên cần chuyển đổi sổ hồng của toàn dân sang sổ điện tử.

“Mục tiêu của việc chuyển đổi là tạo sự minh bạch, công bằng và thuận tiện. Người dân có thể thao tác và theo dõi hồ sơ trên hệ thống điện tử và sẽ được giải quyết thủ tục chỉ sau ít phút hoặc trong ngày, tùy vào từng thủ tục thay vì phải chờ đợi nhiều ngày như hiện nay”, ông Thuận nói.

Ngoài ra, nguồn dữ liệu tập trung và liên thông này sẽ tạo thuận lợi cho công tác quản lý Nhà nước và phục vụ cho quản lý quy hoạch, xây dựng và thu thuế bất động sản khi chuyển dịch hoặc thậm chí tránh làm giả giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Việc này cũng phù hợp quy định Luật Đất đai.

[/i] Đề xuất lập cơ sở dữ liệu mua NOXH trên VNeID

[/i] Hướng dẫn quy trình tích hợp 'sổ đỏ' trên ứng dụng VNeID

[/i] Chính thức 'sổ đỏ' đã được tích hợp trên VNeID

[/i] Người dân có thể nộp sổ đỏ qua ứng dụng VNeID

Chung cư Hưng Ngân (Hưng Ngân Garden) là dự án khu nhà ở cao tầng và phức hợp thương mại với quy mô gồm 4 block cao 22 tầng, với 1.328 căn hộ. Hiện dự án đã được đưa vào sử dụng 3 block với khoảng 933 căn hộ, cư dân gần như đã được lấp đầy.

Tuy nhiên, thực tế ghi nhận của PV cho thấy nhiều căn hộ đã biến thành các ký túc xá cho sinh viên thuê. Mỗi căn hộ dao động từ 63m2 – 68m2 nhưng được bố trí tới 24 giường ngủ.

Không gian phòng ngủ tại một căn hộ tại tầng 14 Block A2 được chia nhỏ và bố trí nhiều tầng giường nhằm san sát, chồng lớp lên nhau.

Thậm chí hầu hết các giường trên tầng 3 không hề có lan can bảo vệ, tiềm ẩn nguy cơ người nằm trên cao bị ngã, đặc biệt trong lúc ngủ hoặc di chuyển.

Với diện tích khoảng 68m², việc bố trí giường cho 24 người tương đương trung bình chỉ khoảng 2,83m²/người, chưa tính riêng diện tích bếp, nhà vệ sinh, lối đi và các khu vực sinh hoạt khác. Điều này đã sai với tiêu chuẩn quốc gia TCVN 4451:2012 về nhà ở quy định diện tích ở tối thiểu đối với nhà ở ký túc xá dành cho học sinh, sinh viên là 4m²/người.

Phòng khách của các căn hộ cũng được tận dụng để kê thêm giường tầng, biến không gian sinh hoạt chung thành nơi nghỉ ngơi, nhằm tăng tối đa số lượng chỗ ở cho người thuê. Việc bố trí dày đặc giường khiến diện tích sinh hoạt, lối đi và không gian sử dụng chung bị thu hẹp đáng kể.

Mỗi căn hộ chỉ có 2 phòng vệ sinh nhưng phải đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của 22-24 người. Gần như mọi khoảng không trong căn hộ đều được tận dụng để bố trí giường, đồ dùng cá nhân và các khu vực sinh hoạt.

Khu vực bếp cũng trở thành nơi lưu trữ đồ dùng cá nhân khi tủ, kệ và các vật dụng được bố trí xen kẽ, chen chúc. Cách sắp xếp này khiến không gian nấu nướng, sinh hoạt vốn đã hạn chế càng trở nên bí bách và thiếu khoảng trống sử dụng.

Theo các sinh viên, ngoài tiền thuê được tính theo vị trí giường, dao động khoảng 1,29-1,39 triệu đồng/người/tháng, mỗi sinh viên còn được yêu cầu đóng từ 4 – 5 tháng tiền cọc; 500.000 đồng tiền thẻ thang máy; 500.000 đồng tiền gửi xe máy (nếu có). Thậm chí, có sinh viên đã đóng số tiền lên đến hơn 19 triệu đồng.

“Vì tin vào môi giới mà những sinh viên xa gia đình lên thành phố học như bọn em đã bị đẩy vào ở một nơi quá khổ sở. Vì sợ chuyển đi sẽ mất tiền cọc nên bọn em đành cố ở lại, nhưng càng ở càng thấy khổ sở đủ đường, thiếu không gian để học tập và sinh hoạt. Xa bố mẹ, lại phải sống trong điều kiện như vậy, nhiều lúc bọn em vừa bất lực vừa lo lắng nhưng không biết phải làm gì”, T. – sinh viên Cao đẳng FPT Polytechnic – chia sẻ.

Bất an sống trong chung cư biến thành 'ký túc xá'

Nguyên Trưởng Ban quản lý chung cư bị bắt vì lừa bán căn hộ tái định cư

[/i] Địa ốc 24H: Chung cư trung tâm Hà Nội tăng giá gần 50% sau một năm; lợi nhuận 'khủng' của doanh nghiệp BĐS

Lợi thế cạnh tranh của ngành bất động sản đã nhiều lần dịch chuyển từ quy mô quỹ đất sang năng lực phát triển dự án, rồi đến khả năng khai thác tài sản sau khi công trình hoàn thành. Một vị trí tốt có thể tạo điều kiện ban đầu. Còn giá trị của tài sản lại thể hiện ở lượng khách hàng đang sử dụng, doanh thu có thể duy trì và năng lực của tổ chức đứng sau việc khai thác.

Bất động sản dòng tiền thực chất là một hoạt động kinh doanh được đặt trên nền tài sản. Nhà vận hành ngoài việc giữ cho tòa nhà hoạt động, họ phải biết biến từng mét vuông thành sản phẩm có khách hàng, doanh thu và lợi nhuận.

Thương hiệu vận hành là một hạ tầng kinh doanh

Các tập đoàn lưu trú quốc tế phát triển quy mô không chỉ bằng việc xây thêm khách sạn. Họ mở rộng thông qua thương hiệu, mạng lưới phân phối, dữ liệu khách hàng, chương trình thành viên và hệ thống quản trị thống nhất.

Accor là một trường hợp điển hình. Tài liệu tổng quan công bố tháng 3/2026 cho biết tập đoàn hiện diện tại hơn 110 quốc gia với trên 5.800 khách sạn. Quy mô này tạo ra hạ tầng kinh doanh mà từng khách sạn riêng lẻ khó tự xây dựng: nhận diện thương hiệu, kênh bán trực tiếp, tệp khách hàng thường xuyên và tiêu chuẩn dịch vụ…

Tại Việt Nam, sự hiện diện của Accor trong chuỗi thương hiệu như Sofitel, Pullman, Novotel, Grand Mercure… cho thấy mô hình quản lý quốc tế đã được thị trường tiếp nhận. Mới đây, Accor và Sun Group tiếp tục công bố mở rộng hợp tác phát triển các dự án nghỉ dưỡng. Sự hợp tác này phản ánh một nhu cầu ngày càng rõ: công trình có thể do doanh nghiệp địa phương phát triển, nhưng khả năng tiếp cận khách hàng và tổ chức khai thác cần được chuẩn hóa ở quy mô lớn hơn.

Trong bất động sản công nghiệp, Frasers Property đang phát triển hơn 180ha đất công nghiệp tại Việt Nam, với gần một triệu m2 cơ sở đạt tiêu chuẩn quốc tế và chứng nhận xanh. Sản phẩm không dừng ở mặt bằng, mà gồm nhà xưởng, kho vận, công trình xây theo yêu cầu và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp thuê. Giá trị vì thế không chỉ nằm ở quyền sử dụng đất, mà ở khả năng cung cấp một nền tảng phù hợp với hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng.

Những mô hình trên không thể sao chép bằng việc gắn tên thương hiệu lên công trình. Thương hiệu chỉ có giá trị khi tham gia thiết kế sản phẩm, bán hàng, quản lý chất lượng, công nghệ và dữ liệu. Uy tín của tập đoàn cũng không thay thế hiệu quả từng dự án. Phạm vi trách nhiệm, ngân sách tái đầu tư và cơ chế kiểm soát chất lượng phải được xác định rõ.

Nói cách khác, đơn vị vận hành uy tín không đảm bảo cho tính khả thi cho mỗi kế hoạch kinh doanh. Họ chỉ phát huy năng lực khi dự án đặt đúng thị trường, có quy mô phù hợp và được phát triển cho nhóm khách hàng đã xác định.

Việt Nam trước chu kỳ của doanh nghiệp khai thác tài sản

Cơ hội của bất động sản dòng tiền tại Việt Nam đang được củng cố từ nhu cầu sử dụng tài sản trong nền kinh tế, thay vì chỉ đến từ sự dịch chuyển khẩu vị của nhà đầu tư.

Theo Cục Thống kê, GDP sáu tháng đầu năm 2026 tăng 8,18% so với cùng kỳ. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 12,9%. Tính đến 30/6/2026, tổng vốn FDI đăng ký đạt 34,65 tỷ USD, tăng 61%, trong đó vốn thực hiện đạt 13,03 tỷ USD, tăng 11,2%. Việt Nam cũng đón gần 12,3 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,9% so với 6 tháng đầu năm trước.

Đà tăng của tiêu dùng tạo thêm dư địa cho mặt bằng bán lẻ và bất động sản dịch vụ. Dòng vốn FDI tiếp tục thúc đẩy nhu cầu về đất công nghiệp, nhà xưởng, kho vận, văn phòng và nhà ở cho chuyên gia. Sự gia tăng của khách quốc tế cũng mở rộng thị trường cho khách sạn, căn hộ dịch vụ và các loại hình lưu trú.

Tuy nhiên, các chỉ báo tích cực của nền kinh tế không đồng nghĩa mọi tài sản đều có thể khai thác hiệu quả. Những dự án phụ thuộc vào mùa vụ, kết nối giao thông hạn chế, không xác định rõ nhóm khách hàng hoặc thiếu năng lực phân phối vẫn có thể rơi vào tình trạng công suất thấp. Nhu cầu thị trường tạo ra cơ hội, nhưng chất lượng sản phẩm và năng lực vận hành mới quyết định cơ hội đó có chuyển thành dòng tiền hay không.

Chu kỳ mới của thị trường sẽ không chỉ được quyết định bởi tốc độ tăng giá, mà bởi khả năng đưa tài sản vào khai thác và duy trì hiệu quả trong thời gian dài. Lợi thế của doanh nghiệp không dừng ở quỹ đất hay năng lực hoàn thành dự án. Quan trọng hơn là khả năng xây dựng sản phẩm phù hợp, tổ chức phân phối, quản lý dữ liệu khách hàng và duy trì chất lượng vận hành trên toàn bộ danh mục.

Với nhà đầu tư, những cam kết lợi nhuận chung chung không còn đủ sức thuyết phục. Một tài sản cần được xem xét từ thị trường phục vụ, nhóm khách hàng mục tiêu, khả năng chi trả, đơn vị chịu trách nhiệm khai thác đến nguồn lực dành cho bảo trì, nâng cấp. Hiệu quả phải được thể hiện qua số liệu vận hành thực tế, thay vì chỉ dựa trên giá chào thuê hoặc kỳ vọng tăng giá.

Bất động sản dòng tiền tốt vì vậy không đơn thuần là tài sản có thể cho thuê. Đó phải là tài sản đáp ứng nhu cầu thật, tạo được nguồn thu ổn định và giữ được sức cạnh tranh qua biến động thị trường. Vị trí, quy hoạch hay thương hiệu chỉ phát huy giá trị khi tài sản có khách hàng thực sự sử dụng và sẵn sàng trả tiền.

Bởi lẽ, không có người sử dụng cuối cùng, sẽ không có bất động sản dòng tiền.

Khu vườn xanh giữa phố cổ

Nằm trên một trong những tuyến phố lâu đời và sầm uất nhất Hà Nội, tòa nhà số 24 Tràng Tiền vốn quen thuộc với nhiều thế hệ người dân Thủ đô. Công trình được xây dựng từ 1907 tới 1920, mang đậm nét kiến trúc Art Deco nổi bật với mặt đứng cân đối, hệ cửa sổ chạy đều và đường nét sắc sảo đặc trưng giữa không gian phố cổ.

Ra đời tại châu Âu từ đầu thế kỷ 20, Art Deco hướng tới tinh thần hiện đại, đề cao hình khối vuông vức, rõ ràng, bố cục cân xứng, tiết giảm mạnh các yếu tố trang trí. Phong cách này thịnh hành tại Hà Nội từ những năm 1920, tạo nên một lớp kiến trúc đô thị thanh lịch, hiện đại, giản lược hơn so với trường phái Tân cổ điển phức tạp trước đó.

Sau thời gian cải tạo, tòa nhà trở thành trụ sở doanh nghiệp nhưng vẫn giữ vững tinh thần kiến trúc lịch sử của công trình. Trên nền tảng di sản ấy, một lớp không gian mới được hình thành với cây xanh, ánh sáng, vật liệu tự nhiên và những mảng màu giàu năng lượng.

Từ bên ngoài, diện mạo tòa nhà giữ vẻ trang nhã, thanh lịch vốn có. Khi bước vào bên trong, mật độ cây xanh tăng dần, mở ra một trải nghiệm hoàn toàn khác với hình dung thường thấy về các tòa nhà văn phòng tại khu vực trung tâm.

Văn phòng được dẫn lối bằng không gian trưng bày độc đáo

Ngay tại sảnh vào của công trình 24 Tràng Tiền là không gian trưng bày trang trọng mang tên Hà Nội xưa – Tràng Tiền xưa. Khoảng 100 hình ảnh tư liệu được sắp đặt trên hai mảng tường lớn, dẫn dắt người xem qua hành trình hình thành của phố Tràng Tiền, những biến đổi của tòa nhà số 24 và các dấu mốc phát triển của Hà Nội, đặc biệt trong giai đoạn từ cuối thế kỷ 19 đến giữa thế kỷ 20.

Qua những bức ảnh tư liệu quý, không gian trưng bày tạo nên điểm chuyển tiếp giàu chiều sâu văn hóa giữa không gian lịch sử của Hà Nội và khu vực văn phòng đầy sắc xanh của tự nhiên.

Cây xanh phủ kín 7 tầng nhà

Điểm nổi bật nhất tại đây là hệ thống cây xanh được bố trí xuyên suốt 7 tầng nhà, liên kết với nhau qua khoảng giếng trời ở trung tâm. Cây không chỉ được đặt trong chậu trang trí mà trở thành một phần của kiến trúc. Sự biến đổi về màu sắc, hình khối và chủng loại cây giúp mỗi tầng có bản sắc riêng nhưng vẫn thống nhất trong chủ đề chung.

Theo định hướng thiết kế ban đầu, thiên nhiên bốn mùa được thể hiện qua màu xanh của lá cùng sắc vàng, đỏ và nhiều gam màu của hoa. Đây cũng là cách đội ngũ kiến trúc sư đưa tư duy mỹ học và kiến trúc xanh vào môi trường văn phòng.

Tại khu vực làm việc của các phòng ban, cây xanh được bố trí giữa những hệ tủ, vách ngăn, lối đi và khoảng nghỉ, tạo lớp ngăn cách tự nhiên nhưng vẫn giữ được sự kết nối giữa các vị trí làm việc.

Khoảng nghỉ xanh dành cho nhân viên

Tầng 7 của toà nhà với không gian mở được tổ chức như một khu sinh hoạt chung đa chức năng, gồm khu ăn uống, quầy bar, phòng gym… tất cả đều mang khoảng mở nhìn ra trung tâm thành phố. Toàn bộ không gian được decor bằng trần gỗ, giỏ cây treo, cây dây leo, cây nhiệt đới như một quán café sân vườn, biến nơi đây trở thành điểm gặp gỡ, họp, trao đổi ý tưởng, từ đó tăng cường kết nối nội bộ của nhân viên.

Những góc nhỏ “bí mật” trong không gian xanh

Tại đây, mỗi khu công trình phụ được thiết kế theo một chủ đề khác nhau. Thay vì sử dụng cách trang trí đồng nhất, các không gian được biến thành những “khu vườn thu nhỏ” với nhiều chủ đề, cho thấy thiết kế của công trình không chỉ tập trung vào mặt tiền hay những vị trí đón khách. Mỗi góc nhỏ đều được xem là một phần trong trải nghiệm tổng thể, góp phần tạo cảm xúc và mang đến những khoảng chuyển đổi thú vị trong ngày làm việc.

Tại công trình này, cây xanh không dừng lại ở trang trí, mà góp phần điều tiết ánh sáng, lọc bụi mịn, giảm tính khô khan của văn phòng bằng cách tạo ra những điểm chạm thiên nhiên trong hoạt động thường ngày. Bên cạnh kiến trúc cảnh quan, đội ngũ kỹ sư còn áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ xanh, hướng tới giảm tác động đến môi trường và xây dựng một nơi làm việc chuyên nghiệp nhưng vẫn giàu cảm xúc.

Giữa khu vực trung tâm Hà Nội, toà nhà 24 Tràng Tiền đã tạo nên một hình ảnh khác biệt: một công trình di sản được tiếp nối bằng ngôn ngữ kiến trúc đương đại, nơi cây xanh phủ kín 7 tầng nhà, đặt trải nghiệm con người ở vị trí trung tâm và biến không gian làm việc mỗi ngày thành một nguồn cảm hứng.

Sức hút từ rổ hàng cuối và chính sách tài chính thiết thực

Ngay từ đầu chương trình, không khí tại Victory Hermes Private Selection đã diễn ra sôi động với hoạt động tìm hiểu sản phẩm, tư vấn chính sách và ráp căn. Sự quan tâm dành cho rổ hàng cuối Victory Hermes cho thấy nhu cầu sở hữu nhà vẫn hiện hữu khi khách hàng được tiếp cận sản phẩm phù hợp cùng lộ trình tài chính rõ ràng.

Victory Hermes – Tháp Hoàng Hậu thuộc The Win City – được giới thiệu với mức giá từ 1,6 tỷ đồng mỗi căn. Đáng chú ý, khách hàng chỉ cần thanh toán 399 triệu đồng và không thanh toán gì thêm đến khi nhận nhà.

Theo phương án thanh toán 25%, khách hàng đặt cọc 50 triệu đồng cho mỗi sản phẩm và hoàn tất 25% giá trị căn hộ khi ký hợp đồng mua bán, đã bao gồm tiền cọc. Sau đó, khách hàng không phải thanh toán thêm trong suốt quá trình xây dựng cho đến khi nhận bàn giao.

Phần 70% tiếp theo được thanh toán khi có thông báo bàn giao căn hộ; 5% còn lại thanh toán khi có thông báo bàn giao giấy chứng nhận quyền sở hữu. Lộ trình này giúp khách hàng nhìn rõ nghĩa vụ tài chính ở từng giai đoạn và chủ động chuẩn bị phần vốn còn lại.

Đối với khách hàng lựa chọn phương án vay, chương trình hỗ trợ 100% lãi suất đến khi nhận nhà theo điều kiện áp dụng. Chính sách góp phần hạn chế tác động từ biến động lãi suất, đặc biệt phù hợp với gia đình trẻ có thu nhập ổn định nhưng chưa muốn dồn toàn bộ nguồn tích lũy ngay từ đầu.

Như vậy, chính sách giải quyết đồng thời ba bài toán của người mua: căn hộ có giá từ 1,6 tỷ đồng, số vốn ban đầu từ 399 triệu đồng và không phải thanh toán thêm đến khi nhận nhà. Trong thời gian khách hàng được giãn dòng tiền, chủ đầu tư vẫn chủ động nguồn lực để tiếp tục triển khai công trình.

Sức hút tại Victory Hermes Private Selection vì vậy không chỉ đến từ tính giới hạn của rổ hàng. Quan trọng hơn, chính sách đã chạm đúng nhu cầu của khách hàng về một lộ trình sở hữu vừa sức, minh bạch và có đủ thời gian chuẩn bị tài chính.

The Win City - Hội tụ các yếu tố tạo giá trị bền vững

Đằng sau sức hút của chính sách là một sản phẩm đang từng bước hiện hữu tại khu vực có nhu cầu nhà ở rõ nét. Victory Hermes thuộc The Win City, tọa lạc tại Đức Hòa – nơi tập trung đông chuyên gia, kỹ sư, quản lý, người lao động và các gia đình trẻ.

The Win City nằm liền kề 39 KCN, CCN như Hải Sơn, Đức Hòa Đông, Liên Minh…, nơi tập trung khoảng 220.000 chuyên gia, kỹ sư và người lao động. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu sống gần nơi làm việc, kết nối thuận tiện nhưng vẫn cần đầy đủ tiện ích phục vụ cuộc sống hằng ngày.

Từ vị trí mặt tiền Tỉnh lộ 10, dự án kết nối khoảng 3 phút đến Bình Chánh, TP.HCM và 5 phút đến nút giao Vành đai 3. Lợi thế này giúp cư dân thuận tiện di chuyển đến các khu công nghiệp, đồng thời tiếp cận mạng lưới giao thông liên vùng đang được đầu tư tại khu Tây.

Dự án cung cấp đa dạng loại hình từ 1PN, 1PN+, 2PN, 3PN, Dual Key đến căn hộ sân vườn. Cơ cấu sản phẩm hướng đến nhiều nhu cầu thực tế, từ người trẻ mua căn hộ đầu tiên, gia đình cần nơi ở lâu dài đến khách hàng khai thác cho thuê.

Cư dân đồng thời được tiếp cận hơn 100 tiện ích theo mô hình One Stop Living Hub, đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, học tập và giải trí. Thay vì chỉ sở hữu một căn hộ, cư dân có thể tiếp cận hệ sinh thái giáo dục, chăm sóc sức khỏe, mua sắm, thể thao và thư giãn ngay trong khu đô thị.

Giá trị “sản phẩm thật” còn được thể hiện rõ tại công trường. Victory Hermes hiện đã thi công lên tầng 14, cho phép khách hàng trực tiếp kiểm chứng tiến độ và năng lực triển khai của Central – đơn vị đảm nhiệm vai trò tổng thầu và quản lý xây dựng. Dự kiến cuối tháng 10/2026, tầng căn hộ trải nghiệm tại tầng 6 Victory Hermes sẽ đón khách tham quan. Với 24 căn hộ có diện tích từ 37,8–85,5 m², khách hàng có thể trực tiếp cảm nhận vị trí, hướng căn, tầm nhìn, không gian sống và chất lượng nội thất gỗ An Cường.

Cùng với tiến độ hiện hữu, The Win City có pháp lý minh bạch, đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán và đã ghi nhận hơn 1.850 giao dịch thành công. Kết quả này phản ánh sức hấp thụ tích cực của một dự án được phát triển theo nhu cầu ở thực, có mức giá phù hợp và lộ trình sở hữu rõ ràng.

Dự án được bảo chứng bởi sự đồng hành của bộ ba chủ đầu tư An Cường – Central – Thắng Lợi Homes. Trong đó, Thắng Lợi Homes mang đến 15 năm kinh nghiệm phát triển bất động sản; Central đảm bảo năng lực thi công, quản lý xây dựng; An Cường đóng góp nền tảng hơn 30 năm trong lĩnh vực vật liệu, nội thất và tiêu chuẩn hoàn thiện.

Từ sức hút tại sự kiện ráp căn đến tiến độ thực tế ngoài công trường, Victory Hermes cho thấy sự kết hợp giữa chính sách thiết thực, sản phẩm đang hiện hữu và nhu cầu nhà ở rõ ràng. Với số vốn ban đầu từ 399 triệu đồng và không phải thanh toán thêm đến khi nhận nhà, rổ hàng cuối mở ra một lộ trình sở hữu phù hợp hơn cho chuyên gia, gia đình trẻ và người mua ở thực tại khu Tây Sài Gòn.

Điểm nhấn của ngôi nhà là mặt tiền sử dụng gạch kính. Vật liệu này cho phép ánh sáng tự nhiên đi sâu vào bên trong nhưng vẫn đảm bảo sự riêng tư cho gia chủ. Khi ánh nắng thay đổi theo từng thời điểm trong ngày, bề mặt gạch kính tạo nên những hiệu ứng phản chiếu sinh động, giúp mặt tiền trở nên mềm mại và giàu sức sống.

Bên trong, năm khoảng vườn được bố trí xen kẽ giữa các không gian chức năng. Cây xanh xuất hiện từ sân trước, giếng trời đến những khoảng đệm trong nhà, góp phần tăng khả năng thông gió, giảm cảm giác bí bách và mang thiên nhiên đến gần hơn với cuộc sống hằng ngày.

Ở khu vực trung tâm là hồ cá Koi, vừa tạo điểm nhấn cảnh quan, vừa góp phần điều hòa vi khí hậu. Sự kết hợp giữa cây xanh, mặt nước và ánh sáng tự nhiên giúp không gian luôn mát mẻ, tạo cảm giác thư giãn cho các thành viên trong gia đình.

Một chi tiết đáng chú ý khác là lớp sỏi được rải trên hệ mái kính. Giải pháp này giúp giảm cường độ ánh nắng chiếu trực tiếp xuống không gian bên dưới, đồng thời tạo hiệu ứng ánh sáng thú vị khi tia nắng xuyên qua các viên sỏi.

Sau quá trình cải tạo, ngôi nhà không chỉ thay đổi về diện mạo mà còn mang đến chất lượng sống khác biệt. Việc tận dụng cây xanh, ánh sáng tự nhiên và những khoảng mở đã biến không gian cũ thành một nơi ở yên bình, thoáng đãng, đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi và gắn kết của cả gia đình.

Công nghiệp tạo lực đẩy cho thị trường nhà ở tại Đồng Văn

Sức hút FDI của Hà Nam tiếp tục được duy trì trong những năm gần đây. Đến ngày 30/11/2024, tỉnh có 413 dự án FDI còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký hơn 6,66 tỷ USD. Năm 2023, Hà Nam nằm trong nhóm 15 địa phương thu hút đầu tư cao của cả nước. Địa phương định hướng ưu tiên các dự án công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ và sản xuất hiện đại đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu, đồng thời chủ động chuẩn bị quỹ đất sạch và hạ tầng đồng bộ để đón dòng vốn mới.

Động lực tăng trưởng này thể hiện rõ nhất tại Đồng Văn – nơi sở hữu mật độ KCN lớn bậc nhất khu vực Hà Nam cũ và nay là Ninh Bình sau sáp nhập. Sau hơn hai thập kỷ phát triển, các KCN Đồng Văn I, II, III và IV đã hình thành một trung tâm sản xuất quy mô lớn, quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước hoạt động trong các lĩnh vực điện tử, cơ khí chính xác, công nghiệp phụ trợ và logistics.

Theo số liệu từ cơ quan xúc tiến đầu tư, tính đến đầu năm 2026, KCN Đồng Văn I đã đạt tỷ lệ lấp đầy 100%, trong khi KCN Đồng Văn II đạt gần 95%. Sự bứt phá của các KCN đồng nghĩa với việc gia tăng nhu cầu sử dụng lao động tại địa phương. Không chỉ lực lượng công nhân, quá trình mở rộng sản xuất còn kéo theo sự hiện diện ngày càng rõ của đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, cán bộ quản lý và nhân sự kỹ thuật đến làm việc dài hạn. Đây là nhóm cư dân có yêu cầu cao hơn về điều kiện sống, từ khả năng kết nối với nơi làm việc đến chất lượng hạ tầng, môi trường sống, tiện ích giáo dục, thương mại, y tế và không gian công cộng.

Đây cũng là lý do thị trường bất động sản Đồng Văn đang chuyển dịch mạnh mẽ từ mô hình phục vụ nhu cầu lưu trú ngắn hạn sang phát triển các khu đô thị đáp ứng chuẩn sống lâu dài.

Song song với công nghiệp, hệ thống hạ tầng đô thị và xã hội tại khu vực cũng đang được đầu tư theo hướng hoàn chỉnh hơn. Các tuyến giao thông kết nối với Hà Nội và các trung tâm kinh tế lân cận ngày càng thuận tiện, trong khi mạng lưới giáo dục, y tế, thương mại và dịch vụ được bổ sung theo tốc độ đô thị hóa.

ROX Living Đồng Văn đón đầu nhu cầu an cư của cộng đồng chuyên gia

Giữa làn sóng phát triển mạnh mẽ của khu vực, ROX Living Đồng Văn được phát triển nhằm bổ sung nguồn cung nhà ở chất lượng cao tại trung tâm công nghiệp địa phương. Dự án hướng đến nhóm khách hàng là chuyên gia, nhà quản lý, người lao động cũng như các gia đình đang tìm kiếm một không gian sống hiện đại, thuận tiện kết nối với các KCN cũng như hệ thống dịch vụ tiện ích khu vực.

Trải rộng trên quỹ đất 46 ha, dự án được quy hoạch thành 5 tiểu khu mang sắc màu phong thủy (Thanh Mai, Hồng Ngọc, Kim Ngân, Ngọc Bích và Lâm Viên), cung cấp 1.570 sản phẩm đa dạng từ biệt thự, liền kề, shophouse đến nhà vườn. Đáng chú ý, 66% diện tích toàn khu được dành cho hạ tầng giao thông, cây xanh và không gian công cộng. Hệ thống tiện ích nội khu được định hướng theo mô hình tích hợp, với công viên, hồ cảnh quan, khu thể thao, tuyến phố thương mại cùng các dịch vụ phục vụ nhu cầu thường nhật. Việc bố trí tiện ích trong tổng thể quy hoạch giúp cư dân có thể tiếp cận các nhu cầu sinh hoạt, vui chơi và mua sắm ngay trong phạm vi dự án.

Một điểm đáng chú ý khác là hạ tầng dự án đã được triển khai thực tế. Thay vì chỉ dừng ở những bản vẽ định hướng, dự án từng bước hiện thực hóa không gian đô thị với hệ thống đường nội khu trải nhựa, cảnh quan cây xanh và hệ thống kỹ thuật hoàn thiện, mang đến sự an tâm cho người mua ở thực cũng như nhà đầu tư.

Bên cạnh hạ tầng thực tế, yếu tố pháp lý cũng là một trong những nội dung được thị trường quan tâm trong bối cảnh người mua ngày càng chú trọng đến tính an toàn của tài sản. ROX Living Đồng Văn đã hoàn tất các thủ tục theo quy định, từ quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, hồ sơ thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy đến hoàn thiện 100% hạ tầng kỹ thuật. Mới đây, dự án tiếp tục được Sở Xây dựng tỉnh Ninh Bình ghi nhận đáp ứng đầy đủ các điều kiện chuyển nhượng, sẵn sàng đưa sản phẩm ra thị trường và đảm bảo quyền sở hữu lâu dài cho khách hàng.

Trong bối cảnh lực cầu an cư chất lượng cao tại Đồng Văn ngày càng gia tăng từ sự phát triển của các khu công nghiệp và quá trình gia tăng dân số, ROX Living Đồng Văn trở thành điểm sáng thu hút dòng tiền nhờ hội tụ trọn vẹn các yếu tố về vị trí, tiến độ thực tế và tiềm năng gia tăng giá trị bền vững.

1. Tọa độ “vàng”: tâm điểm kết nối tại lõi đô thị biển

Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, tổ hợp căn hộ cao cấp Pearl Residence sở hữu vị trí đắc địa giáp với 3 tuyến đường lớn: Nguyễn Duy Trinh, Nguyễn Thức Đường và Mai Thúc Loan, liền kề quảng trường Bình Minh - không gian gắn với các hoạt động văn hóa, lễ hội của đô thị biển.

Từ dự án, cư dân thuận tiện tiếp cận trường học, bệnh viện, bến xe, trung tâm hành chính cùng hệ thống dịch vụ, thương mại hiện hữu. Vị trí trên các trục giao thông quan trọng cũng giúp Pearl Residence đáp ứng đa dạng nhu cầu an cư, nghỉ dưỡng và lưu trú dài ngày.

2. Thiết kế căn hộ thông minh – linh hoạt chuyển đổi không gian sống

Nổi lên như biểu tượng sống mới của Cửa Lò, từng căn hộ tại Pearl Residence được thiết kế thông minh nhằm đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng và nâng cao trải nghiệm sống của cư dân. Tất cả các căn hộ đều sở hữu 3 phòng ngủ, phòng khách và bếp được bố trí liền mạch, tạo không gian kết nối, tăng sự linh hoạt và thuận tiện trong vận hành.

Hệ cửa kính chạm sàn cùng hai ban công trong mỗi căn hộ giúp tăng khả năng đón ánh sáng tự nhiên, gió biển và mở rộng tầm nhìn. Thiết kế này mang đến không gian sống thoáng đãng, thư thái, đồng thời gia tăng tính linh hoạt khi chuyển đổi giữa nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và khai thác lưu trú.

3. Mật độ thấp – Chuẩn sống cao

Tổ hợp sở hữu mật độ vàng với chỉ 6 căn hộ mỗi tầng, tạo nên không gian sống riêng tư và giảm áp lực lên hệ thống giao thông đứng. Dự án được đầu tư hệ thống thang máy tốc độ cao, với mỗi thang máy phục vụ khoảng 2 căn hộ, bảo đảm sự thuận tiện và nhanh chóng trong quá trình di chuyển, kể cả vào khung giờ cao điểm. Không gian sống tiện nghi còn được hoàn thiện nhờ hệ tiện ích phong phú gồm khối đế thương mại, khu vui chơi trẻ em, đường dạo bộ cùng dịch vụ quản lý chuyên nghiệp. Sự kết hợp giữa mật độ xây dựng hợp lý, tiện ích thiết yếu và khả năng vận hành đồng bộ mang đến trải nghiệm sống tiện nghi giữa lòng đô thị biển.

4. Kiến tạo chuẩn sống từ cộng đồng văn minh

Sự phát triển của Khu kinh tế Đông Nam, các khu công nghiệp trọng điểm và hệ thống hạ tầng kết nối đang mở rộng nhu cầu lưu trú chất lượng cao tại Cửa Lò. Nhóm chuyên gia, doanh nhân và khách công tác có nhu cầu sử dụng không gian sống tiện nghi, thuận tiện di chuyển và phù hợp cho thời gian lưu trú dài ngày.

Với vị trí trung tâm cùng thiết kế căn hộ linh hoạt, Pearl Residence có điều kiện thu hút nhóm khách hàng này, từng bước hình thành cộng đồng cư dân có chất lượng sống cao và nhu cầu sử dụng thực. Đây là cơ sở góp phần hình thành cộng đồng cư dân có năng lực tài chính và nền tảng tri thức cao, tạo nên môi trường sống văn minh, mở rộng cơ hội kết nối và giúp giá trị bất động sản gia tăng theo thời gian.

5. Bàn giao ngay, sở hữu lâu dài

Trong chu kỳ phát triển mới của thị trường bất động sản, pháp lý và tiến độ bàn giao trở thành những yếu tố quan trọng được nhà đầu tư ưu tiên xem xét. Pearl Residence tạo lợi thế nhờ sản phẩm đã bàn giao và có thể đưa vào sử dụng ngay. Tại thời điểm này khách hàng có thể trực tiếp đến tham quan, đánh giá chất lượng hoàn thiện, cảm nhận không gian sống và chủ động lên kế hoạch an cư, nghỉ dưỡng hoặc khai thác lưu trú. Giá trị độc bản của Pearl Residence còn được khẳng định bởi đây là tổ hợp căn hộ ven biển duy nhất của Cửa Lò có quyền sở hữu lâu dài. Nền tảng pháp lý vững chắc cùng tiến độ bàn giao đảm bảo mang lại sự an tâm trong quá trình nắm giữ, đồng thời khẳng định tiềm năng đầu tư, kinh doanh trong tương lai.

Hội tụ vị trí trung tâm, thiết kế linh hoạt, mật độ sống thấp, hệ tiện ích đồng bộ và quyền sở hữu lâu dài, Pearl Residence đáp ứng nhu cầu về một tài sản ven biển có giá trị sử dụng thực, khả năng khai thác linh hoạt và tiềm năng tích lũy dài hạn tại Cửa Lò.

UBND TP Hải Phòng đang lựa chọn đơn vị tổ chức đấu giá quyền khai thác 6 mỏ khoáng sản đợt 3 năm 2026.

Trong đó, 4 mỏ cát làm vật liệu san lấp ở khu vực cửa sông, ven biển phía Nam Đình Vũ, thuộc địa phận phường Dương Kinh và một mỏ cát ở địa phận phường Dương Kinh và Đồ Sơn.

5 mỏ cát này có tổng quy mô hơn 488,2ha, trữ lượng khai thác hơn 24,38 triệu m3. Giá khởi điểm được xác định bằng tỷ lệ thu tiền cấp quyền khai thác khoáng sản của khoáng sản cùng loại ở các khu vực không đấu giá quyền khai thác (5%). Bước giá được xác định là 10% giá khởi điểm.

Ngoài ra, TP Hải Phòng cũng tổ chức đấu giá mỏ đất, đá làm vật liệu san lấp tại núi Tiền Nơi, xã An Lão (TP Hải Phòng) có quy mô diện tích 6,65ha, trữ lượng khai thác 1,347 triệu m3.

Giá khởi điểm mỏ đất đá được xác định bằng tỷ lệ thu tiền thu cấp quyền khai thác khoáng sản của khoáng sản cùng loại ở khu vực không đấu giá quyền khai thác (3%). Bước giá được xác định là 10% giá khởi điểm.

TP Hải Phòng giao Sở NN&MT chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan để tham mưu, triển khai công tác đấu giá quyền khai thác 6 mỏ khoáng sản trên.

Vài năm gần đây, tại khu vực Hải Phòng, giá đất, cát làm vật liệu san lấp phục vụ các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn tăng cao. Một số dự án bị ảnh hưởng tiến độ thi công, bị đội vốn do giá vật liệu tăng cao.

Chủ tịch Vĩnh Long cam kết gì với người dân về việc khai thác 2 mỏ cát trên sông Hậu?

Vĩnh Long sẽ chuyển cồn 30ha bị sạt lở trên sông Cổ Chiên thành mỏ cát