Thời gian qua, tại nhiều phường, xã trên địa bàn Hà Nội, người dân được chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng để thực hiện các dự án lớn như: Khu đô thị thể thao Olympic, Trục không gian Quốc lộ 1A, đường Vành đai 1 đoạn Hoàng Cầu - Láng Hạ...

Đáng chú ý, đi kèm với đó là hình ảnh người dân dùng bao tải, túi lớn để mang tiền về nhà, nhận được sự quan tâm của dư luận.

Theo luật sư Hoàng Hà (Đoàn Luật sư TPHCM), việc người dân sử dụng bao tải, túi lớn để nhận hàng tỷ đồng tiền bồi thường, hỗ trợ khi Nhà nước thu hồi đất không trái quy định. Tuy nhiên, cách nhận tiền này tiềm ẩn nhiều rủi ro về mất mát, thất lạc, trộm cướp cũng như tranh chấp có thể phát sinh sau khi chi trả.

Đặc biệt, với những trường hợp được bồi thường hàng chục tỷ đồng, việc vận chuyển và cất giữ một lượng tiền mặt lớn càng cần được cân nhắc thận trọng.

“Người dân nên ưu tiên nhận tiền bồi thường thông qua chuyển khoản ngân hàng thay vì nhận tiền mặt. Trước ngày chi trả, người dân nên đăng ký tài khoản chính chủ với đơn vị thực hiện bồi thường, đồng thời kiểm tra kỹ họ tên, số tài khoản, số tiền được nhận và đối chiếu với phương án bồi thường đã được phê duyệt”, luật sư Hoàng Hà khuyến nghị.

Theo luật sư, khi nhận tiền, người dân cần lưu giữ đầy đủ chứng từ thanh toán và xác nhận số tiền thực tế đã được chuyển vào tài khoản. Người dân cũng không nên ký xác nhận đã nhận đủ tiền khi chưa kiểm tra, đối chiếu việc thanh toán.

Đối với người lớn tuổi, người chưa có tài khoản hoặc không quen sử dụng dịch vụ ngân hàng, chính quyền địa phương có thể phối hợp với các ngân hàng bố trí nhân viên hỗ trợ mở tài khoản, chuyển tiền hoặc lập sổ tiết kiệm ngay tại địa điểm chi trả.

Trường hợp người dân vẫn lựa chọn nhận tiền mặt, cần kiểm đếm đầy đủ trước khi ký nhận, hạn chế công khai thông tin về số tiền và nên có phương án bảo vệ, vận chuyển an toàn.

Theo luật sư Hoàng Hà, về lâu dài, các địa phương nên lấy phương thức thanh toán qua ngân hàng làm lựa chọn ưu tiên, đồng thời duy trì hình thức nhận tiền mặt đối với những trường hợp thực sự có nhu cầu.

Điều quan trọng trong công tác bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng không chỉ là bảo đảm người dân được nhận đúng, đủ khoản tiền theo phương án đã được phê duyệt và quy định của Luật Đất đai 2024, mà còn phải bảo đảm khoản tiền đến tay người dân một cách thuận tiện, an toàn và minh bạch.

Trao đổi với PV Tiền Phong, lãnh đạo một phường của Hà Nội đang thực hiện giải phóng mặt bằng Dự án Trục không gian Quốc lộ 1A cho biết, Luật Đất đai 2024 không quy định bắt buộc phải chi trả tiền bồi thường qua tài khoản ngân hàng.

Theo đó, việc bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cần đảm bảo công khai, minh bạch, đúng đối tượng và kịp thời. Phương thức thanh toán có thể linh hoạt, miễn là phương án bồi thường được phê duyệt và việc chi trả có đầy đủ hồ sơ, chứng từ ký nhận.

Về bảo đảm an toàn, phía ngân hàng chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn cho khoản tiền đến thời điểm chi trả. Khi người dân có nhu cầu được hỗ trợ bảo vệ tài sản sau khi nhận tiền, UBND phường, chủ đầu tư dự án và ngân hàng sẽ phối hợp bố trí lực lượng hỗ trợ.

Trường hợp người dân có nhu cầu gửi tiết kiệm, ngân hàng cũng có thể hỗ trợ thực hiện thủ tục mở sổ ngay tại địa điểm chi trả. Còn ai nhận chuyển khoản thì sẽ được chuyển vào tài khoản đã đăng ký.

Dự án ách tắc 10 năm, dân đã thuận nhưng chưa có tiền bồi thường

Chi trả tiền bồi thường hỗ trợ cho người dân thuộc dự án quảng trường phía Đông hồ Hoàn Kiếm

Sau vỡ tiến độ, người dân ngỡ ngàng khi nhận bồi thường mở rộng đường nghìn tỷ

Xem thêm

GPMB Quốc lộ 1A: Máy đếm tiền chạy hết công suất, người dân mang bao tải tiền về

[/i] TPHCM ngập sâu, shipper chật vật 'đạp sóng' giao cơm cho khách

Mưa lớn nhấn chìm đường phố, hàng loạt xe chết máy đến nửa đêm ở TP HCM

Tầng hầm biệt thự, ngân hàng ở TPHCM ngập sâu, nhiều tài sản ngâm trong nước

[/i] Hàng quán TPHCM đóng cửa vì mưa lớn, đường ngập sâu

Xem thêm

[/i] TPHCM ngập sâu, shipper chật vật 'đạp sóng' giao cơm cho khách

Ngày 8/10, UBND TPHCM công bố thêm danh sách 10 dự án đầu tư xây dựng nhà ở trên địa bàn được phép bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Cụ thể, khu chung cư cao tầng C1 - C2 thuộc dự án Khu nhà ở Hưng Phú (phường Tam Bình) do Công ty CP Hưng Phú Invest làm chủ đầu tư. Khu nhà ở Hoàng Hà My (phường An Phú) do Công ty TNHH Bất động sản Hoàng Hà My làm chủ đầu tư.

Khu nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ và văn phòng (phường An Khánh) do Công ty CP Phát triển nhà G Homes làm chủ đầu tư. Khu căn hộ Ngọc Lục Bảo 68 (tên thương mại là The Emerald 68, phường Bình Hòa) do Công ty CP Tập đoàn Lê Phong làm chủ đầu tư.

Khu căn hộ dòng sông Ngọc Lục Bảo (tên thương mại là The Emerald River Park, phường Lái Thiêu) do Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Bất động sản Minh Phúc làm chủ đầu tư. Khu phức hợp căn hộ thương mại và khách sạn Thành Lộc (phường Thuận An) do Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Thành Lộc làm chủ đầu tư.

Khu nhà ở Lộc Phú Gia (xã Phước Hòa) do Công ty CP Bất động sản Levacom làm chủ đầu tư. Chung cư cao tầng lô A - Khu nhà ở phường Tân Phú (phường Tân Mỹ) do Công ty CP Bảo Gia làm chủ đầu tư.

Khu căn hộ trung tâm thương mại dịch vụ Đông Dương giai đoạn 1 (phường Diên Hồng) do Công ty CP Kingdom Đông Dương làm chủ đầu tư. Khu dân cư phức hợp sông Sài Gòn (tên thương mại là Saigon Pearl) giai đoạn 1, 2, 3B (phường Thạnh Mỹ Tây) do Công ty TNHH Vietnam Land SSG làm chủ đầu tư.

Đây là đợt thứ 13 TPHCM công bố danh sách dự án đầu tư xây dựng nhà ở trên địa bàn được phép bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài. Như vậy, đến nay đã có 160 dự án ở TPHCM được phép bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Theo Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 95/2024, tổ chức và cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam nếu đáp ứng các điều kiện pháp lý, như có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (đối với tổ chức đầu tư dự án), hoặc giấy phép hoạt động hợp pháp còn hiệu lực nếu không trực tiếp đầu tư, đồng thời chỉ sở hữu trong các dự án không nằm trong khu vực quốc phòng, an ninh.

Hạn mức sở hữu đối với cá nhân và tổ chức nước ngoài là không vượt quá 30% số căn hộ trong một tòa chung cư, không quá 250 căn nhà riêng lẻ trong khu vực có số dân 10.000 người.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay số lượng nhà ở tổ chức, cá nhân nước ngoài đã sở hữu khoảng 6.188 căn và đã được cấp giấy chứng nhận. Tính riêng từ 1/8/2024, thời điểm Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, con số này là 1.519 căn chung cư.

Tại dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) bản mới nhất, Bộ Xây dựng đã bổ sung quy định về sở hữu nhà ở tại Việt Nam của tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Theo dự thảo, cá nhân nước ngoài được phép nhập cảnh vào Việt Nam có thể sở hữu căn hộ chung cư thông qua mua, thuê mua của chủ đầu tư. Nhận tặng cho, nhận thừa kế nhà ở thương mại trong dự án đầu tư xây dựng nhà ở không thuộc khu vực cần bảo đảm quốc phòng, an ninh.

Tổ chức nước ngoài thuộc diện luật quy định cũng được mua, thuê mua, nhận tặng cho hoặc nhận thừa kế căn hộ chung cư. Tổ chức, cá nhân nước ngoài còn được mua, thuê mua căn hộ từ tổ chức, cá nhân nước ngoài đã sở hữu hợp pháp.

Về số lượng nhà được sở hữu, dự thảo đề xuất tổ chức, cá nhân nước ngoài chỉ được mua, thuê mua, nhận tặng cho, thừa kế và sở hữu không quá 30% số lượng căn hộ trong một tòa chung cư.

Điểm đáng chú ý là dự thảo không còn quy định cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu nhà ở riêng lẻ trong dự án, gồm biệt thự và nhà ở liền kề.

Thêm 5 dự án nhà ở TPHCM được bán cho người nước ngoài

24 dự án nhà tại TPHCM được bán cho người nước ngoài

Thêm 6 dự án bất động sản TPHCM được bán cho người nước ngoài

Thêm 8 dự án nhà ở TPHCM được bán cho người nước ngoài

Xem thêm

Nhiều dự án siêu sang được bán nhà ở cho người nước ngoài

Rời vùng an toàn “lương cố định”: Bước ngoặt của Gen Z dám bứt phá

Tốt nghiệp chuyên ngành Thẩm định giá tại Trường Đại học Tài chính - Marketing, Trần Ngọc Duyên từng có khởi đầu êm đềm khi làm việc tại công ty thẩm định với mức lương 10 - 12 triệu đồng/tháng. Mức thu nhập ấy tương đối tốt với người mới ra trường. Nhưng sau một thời gian ngắn, Duyên nhận ra vấn đề.

“Hàng tháng lãnh 10 - 12 triệu rồi đến cuối tháng lại tiêu hết sạch. Đến khi gia đình có việc cần hay bản thân muốn tích lũy lớn thì lại không có”, Duyên chia sẻ.

Quyết định rẽ hướng sang làm tư vấn bất động sản Vinhomes năm 22 tuổi đưa Duyên bước vào môi trường mới, nơi thu nhập tương xứng với giá trị lao động và sự nỗ lực.

Cũng bước chân vào nghề môi giới bất động sản năm 22 tuổi, song Lương Quỳnh Như (sinh năm 1999, quê Nghệ An) lại “đi đường vòng”. Như tốt nghiệp Cử nhân Kinh doanh Quốc tế, từng có thời gian bén duyên với các sản phẩm bất động sản của Vinhomes ngay sau khi ra trường. Song trước kỳ vọng tha thiết từ cha mẹ về một “công việc nhẹ nhàng, ít biến động để còn lấy chồng”, Như tạm rời nghề để quay về làm việc tại sân bay.

“Tôi đã cố gắng đi theo con đường cha mẹ vạch ra cho mình, nhưng càng đi tôi càng thấy đó không phải việc mình thực sự yêu thích”, Như bộc bạch.

Chuỗi ngày làm việc gò bó nơi công sở giúp cô gái trẻ thấm thía rằng an toàn trong khuôn khổ không mang lại niềm vui mỗi sáng thức dậy, càng không cho cô cơ hội bứt phá giới hạn bản thân. Giữa năm 2025, Như quay lại với bất động sản.

Bí quyết thành công của những môi giới Gen Z

Bước vào nghề sau khi ra trường chưa lâu, Ngọc Duyên không xem tuổi tác là rào cản mà coi đó là lợi thế.^. Với tư duy người trẻ và hiểu công nghệ, Duyên tiếp cận khách hàng VIP bằng cách triển khai đồng bộ chiến lược đa kênh, từ chạy quảng cáo, làm kênh YouTube, TikTok đến bài viết chuyên sâu trên mạng xã hội. Sự am hiểu sản phẩm Vinhomes cùng sự chân thành đã giúp cô gái Gen Z chinh phục nhiều khách hàng thành đạt.

Trái ngọt đến sau những ngày đêm kiên trì khi Ngọc Duyên xuất sắc đạt danh hiệu Top 1 Best Seller của Phòng, chốt thành công những căn nhà phố trị giá hàng chục tỷ đồng.

Từ nguồn thu nhập bứt phá sau 4 năm môi giới bất động sản Vinhomes, Duyên đã mua tặng bố mẹ một căn nhà ở quê và thưởng cho bản thân chiếc ô tô VinFast VF6 phục vụ công việc.

“Nhiều người nói nghề này phải có may mắn. Nhưng với tôi, công thức thành công là May mắn = Kiên trì + Nỗ lực”, Duyên mỉm cười nói về thành quả.

Với Quỳnh Như, những nỗ lực của cô cũng đã nhận được đền đáp xứng đáng. Từ cô gái trẻ băn khoăn trước những ngã rẽ khi vào đời, giờ đây Như đã là Trưởng phòng Phát triển đối tác của Alpha Real - đại lý F1 của Vinhomes. Tháng 8 vừa qua, cô cũng vinh dự là 1 trong 4 chiến binh kinh doanh xuất sắc được trao thưởng xe VF 3 vì thành tích nổi bật trong chiến dịch phân phối dự án Vinhomes Green Paradise Cần Giờ.

Thương hiệu Vinhomes mở đường, Gen Z bước qua vùng an toàn, làm chủ sự nghiệp

Lý giải về thành quả tài chính ở độ tuổi đôi mươi, cả Ngọc Duyên và Quỳnh Như đều khẳng định vai trò mang tính quyết định của bệ phóng thương hiệu Vinhomes. Đứng trước các khách hàng với yêu cầu khắt khe, lợi thế cạnh tranh của người làm môi giới trẻ tuổi không nằm ở sự hoạt ngôn mà phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm và uy tín của chủ đầu tư.

Với điểm tựa là “người khổng lồ” Vinhomes, các tư vấn viên Gen Z được giải phóng hoàn toàn khỏi nỗi lo dự án chậm tiến độ hay pháp lý mập mờ. Uy tín thương hiệu đi trước mở đường, rổ hàng dồi dào tiếp sức phía sau, đó là đòn bẩy để những người trẻ tuổi tiến xa trong nghề.

Điểm tựa vững chắc ấy không chỉ giúp Duyên bứt phá doanh số cá nhân mà còn mở ra nấc thang sự nghiệp mới. Từ một chuyên viên trẻ chập chững vào nghề, cô hiện đã trở thành Leader dẫn dắt một đội ngũ là những hạt nhân Gen Z giàu năng lượng.

“Đi cùng Vinhomes, chúng tôi không đơn độc ‘tự bơi’ mà được đào tạo bài bản về sản phẩm, được hỗ trợ bằng những chương trình marketing hiệu quả và được tiếp sức bằng những chính sách bán hàng hấp dẫn để việc chốt đơn dễ dàng hơn”, Duyên chia sẻ.

Trong khi đó, Quỳnh Như cho rằng, ổn định với người trẻ hôm nay không phải là ngồi yên một chỗ và an phận nơi công sở, mà là tìm thấy một lý do xứng đáng để mình kiên trì dấn thân.

“Gen Z không sợ gian khó. Chúng tôi chỉ cần một bệ phóng đủ tầm để năng lực được khai mở và ghi nhận sòng phẳng”, Như khẳng định.

Bất động sản chưa bao giờ là cuộc dạo chơi “ăn xổi” hay một trạm dừng chân tạm thời đối với những người trẻ có khát vọng lớn. Khi bạn tựa vào một chủ đầu tư tầm vóc với pháp lý minh bạch, quỹ hàng dồi dào và chính sách đồng hành nhân văn, nghề môi giới chính là bệ phóng công bằng nhất để dựng xây cơ nghiệp dài lâu.

PV: Nghị quyết số 26-NQ/TW đặt mục tiêu hình thành 15 tập đoàn, tổng công ty du lịch có thương hiệu mạnh vào năm 2030. Vì sao ngành du lịch Việt Nam cần những doanh nghiệp đủ sức dẫn dắt thị trường?

PGS.TS. Phạm Trung Lương: Muốn du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, Việt Nam không thể chỉ dựa vào tài nguyên hay số lượng dự án, mà cần những doanh nghiệp “sếu đầu đàn” đủ sức tổ chức thị trường, dẫn dắt chuỗi giá trị và đưa sản phẩm du lịch cạnh tranh trực tiếp trên thị trường quốc tế.

Thực tế cho thấy một số tập đoàn đã chuyển từ đầu tư khách sạn, khu nghỉ dưỡng đơn lẻ sang kiến tạo điểm đến, phát triển hệ sinh thái sản phẩm và đầu tư hạ tầng. Sun Group là một trường hợp khá rõ về sự chuyển đổi này. Doanh nghiệp không chỉ phát triển sản phẩm du lịch mà còn tạo ra những biểu tượng có sức nhận diện, tổ chức hệ sinh thái trải nghiệm và mở rộng khả năng tiếp cận điểm đến.

PV: Phú Quốc đang đầu tư đồng thời nhiều hạ tầng cho APEC 2027. Khi các công trình này gắn với hệ sinh thái dịch vụ và năng lực tổ chức thị trường của doanh nghiệp, sức cạnh tranh của điểm đến sẽ thay đổi thế nào?

PGS.TS. Phạm Trung Lương: APEC 2027 đang tạo cho Phú Quốc một bước nhảy rất lớn về năng lực phục vụ điểm đến. Để đáp ứng một sự kiện ở tầm APEC, hệ thống MICE, giao thông, lưu trú và các dịch vụ hỗ trợ phải đạt tiêu chuẩn rất cao.

Với cụm dự án phục vụ APEC mà Sun Group đang phát triển như Trung tâm hội nghị và triển lãm, Nhà biểu diễn đa năng, cùng với Cảng hàng không quốc tế và tuyến đường sắt đô thị LRT có thể tạo cho Phú Quốc năng lực tổ chức những sự kiện quốc tế mà trước đây đảo chưa có điều kiện đảm nhận.

Nhìn rộng hơn, APEC 2027 mở ra cơ hội để Phú Quốc nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch MICE khu vực. Sau sự kiện, hệ thống công trình hạ tầng sẽ tiếp tục được khai thác, tạo nền tảng đón các đoàn khách quốc tế và tổ chức những sự kiện quy mô lớn, qua đó phát huy năng lực tổ chức vốn đã được tích lũy và kiểm chứng qua APEC.

PV: Khi doanh nghiệp tư nhân tham gia ngày càng sâu vào hạ tầng và vận hành điểm đến, vai trò của Nhà nước và doanh nghiệp cần được phân định thế nào để vừa phát huy nguồn lực tư nhân, vừa bảo đảm lợi ích chung của địa phương?

PGS.TS. Phạm Trung Lương: Khi doanh nghiệp tham gia sâu vào cả hạ tầng, sản phẩm và vận hành điểm đến, việc phân định vai trò giữa hai bên càng cần rõ ràng. Doanh nghiệp cần được tạo không gian để đầu tư dài hạn, thử nghiệm mô hình mới và chủ động phát triển thị trường. Trong khi đó, Nhà nước phải giữ vai trò điều tiết đối với quy hoạch, tiêu chuẩn phát triển, môi trường, cạnh tranh và lợi ích cộng đồng.

Điều doanh nghiệp cần nhất là môi trường chính sách ổn định, minh bạch và có thể dự báo. Những dự án du lịch, hạ tầng hay hệ sinh thái quy mô lớn thường cần nhiều năm mới tạo ra đầy đủ giá trị. Nếu cơ chế thay đổi liên tục, thủ tục kéo dài hoặc trách nhiệm giữa các cơ quan không rõ ràng, doanh nghiệp sẽ khó mạnh dạn đầu tư vào những mô hình mới.

PV: Với hạ tầng chiến lược, hợp tác công - tư cần dựa trên những nguyên tắc nào để nguồn lực doanh nghiệp trở thành năng lực phát triển dài hạn của địa phương?

PGS.TS. Phạm Trung Lương: Hợp tác công - tư là hướng đi cần thiết, đặc biệt đối với những hạ tầng đòi hỏi nguồn lực lớn và có tác động đến nhiều lĩnh vực kinh tế - xã hội.

Mỗi bên có những lợi thế riêng. Nhà nước xác định mục tiêu phát triển và những lợi ích công cần bảo đảm; doanh nghiệp đóng góp vốn, công nghệ, năng lực quản trị và khả năng tổ chức thị trường. Khi những nguồn lực này được kết hợp phù hợp, các dự án có thêm điều kiện để triển khai và vận hành hiệu quả.

Với Phú Quốc, yêu cầu này càng đáng chú ý khi địa phương đang đồng thời triển khai nhiều công trình và mở rộng quy mô hoạt động du lịch. Hạ tầng không chỉ cần được đầu tư mà còn phải phù hợp với nhu cầu dài hạn, sức tải môi trường và định hướng phát triển của toàn đảo.

Xin trân trọng cảm ơn ông!

Một khu phố được định hình sức sống từ những yếu tố cộng hưởng

Ở góc độ khai thác, cách nhìn toàn diện ấy bắt đầu từ mối liên hệ giữa ba yếu tố: khả năng đưa dòng người đến, trải nghiệm đủ sức giữ họ ở lại và hệ sinh thái tạo lý do để quay trở lại. Trong đó, câu hỏi đầu tiên đối với mọi khu phố thương mại vẫn là: Khách hàng sẽ đến từ đâu?

Nằm ngay cửa ngõ The Global City, SOHO sở hữu lợi thế đón đầu dòng người trong khu vực. Vị trí tiếp giáp hai trục Đỗ Xuân Hợp và cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây giúp khu phố kết nối với Thảo Điền, Thủ Thiêm, khu vực trung tâm TP.HCM hay xa hơn là sân bay quốc tế Long Thành và các đầu mối giao thông lớn. Nhờ đó, nguồn khách có thể mở rộng từ cộng đồng nội khu đến cư dân và khách hàng tại nhiều khu vực lân cận.

Nhưng đưa dòng người đến chỉ là bước đầu. Bài toán tiếp theo là làm sao để khách thực sự muốn dừng chân, khám phá và quay trở lại. Lúc này, vai trò của quy hoạch và trải nghiệm đô thị trở nên rõ nét.

Là khu phố thương mại đầu tiên tại Việt Nam được thiết kế bởi Foster+Partners, SOHO đặt trải nghiệm người đi bộ vào trung tâm với vỉa hè rộng 3,5m, mạng lưới phố thông suốt, mặt tiền thuận tiện tiếp cận cùng những khoảng mở và mảng xanh đan cài. Thay vì chỉ đóng vai trò như lối di chuyển, định hướng khuyến khích dạo bộ mở ra cơ hội khám phá các cửa hàng và kéo dài thời gian trải nghiệm tại khu phố, qua đó gia tăng tương tác giữa khách hàng với các thương hiệu.

Nhưng một lần ghé thăm chưa đủ tạo nên sức sống bền vững. Giá trị tiếp theo nằm ở việc khu phố có tạo ra được lý do để khách vãng lai trở thành khách hàng thân thiết hay không. Giữa nhiều lựa chọn điểm đến trải nghiệm và mua sắm trong siêu đô thị, Cushman & Wakefield dự báo mô hình “destination retail” - kết hợp mua sắm với ẩm thực, giải trí và các tiện ích khác đã và đang là xu hướng dẫn dắt tăng trưởng thị trường Việt Nam.

Ở khía cạnh này, SOHO thừa hưởng hệ sinh thái “all-in-one” của The Global City. Từ trung tâm thương mại quy mô 123.000m², kênh đào nhạc nước lớn nhất Đông Nam Á, tổ hợp thể thao - giải trí City Park, hệ thống trường quốc tế liên cấp, bệnh viện quốc tế và chuỗi sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí quy mô lớn diễn ra quanh năm,... tất cả tạo nên nhiều lớp nhu cầu khác nhau, từ sinh hoạt thường nhật, học tập, làm việc đến mua sắm, ăn uống, trải nghiệm và vui chơi.

Như vậy, vị trí giúp đưa dòng người đến, quy hoạch tạo điều kiện dừng chân và khám phá, còn hệ sinh thái mở rộng lý do để quay lại. Trong khi đó, hạ tầng, đô thị và cộng đồng liên tục phát triển, tạo thêm dư địa tăng trưởng dài hạn. Cộng hưởng của những yếu tố này chính là nền tảng tạo nên sức sống giao thương cho SOHO.

Một tài sản song hành cùng những chuyển động dài hạn

Nếu sức sống của khu phố tạo nên điều kiện cho hoạt động kinh doanh tại thời điểm, giá trị dài hạn của một căn nhà phố còn phụ thuộc vào khả năng tiếp tục khai thác khi khu vực, thị trường và nhu cầu của chủ sở hữu cùng thay đổi theo thời gian.

Tại SOHO, hành trình dài hạn ấy trước tiên được xây dựng trên những giá trị đã thành hình tại The Global City. Với diện mạo khu phố đã hoàn thiện cùng sổ hồng được bàn giao, chủ sở hữu có thể chủ động hoàn thiện không gian, lựa chọn mô hình kinh doanh và hoạch định tài sản lâu dài.

Chưa dừng lại ở hiện tại, nguồn cầu cho hoạt động thương mại còn có khả năng mở rộng theo quá trình “trưởng thành” của toàn khu đô thị trong tương lai gần. Sắp tới, dự kiến hơn 20 tòa căn hộ lần lượt được bàn giao, hướng đến cộng đồng khoảng 40.000 cư dân, bên cạnh hơn 20.400 nhân sự tại các tòa nhà văn phòng trong tương lai. Khi hệ sinh thái thương mại, giáo dục, y tế và giải trí tiếp tục hoàn thiện, The Global City dự kiến đón hơn 150.000 lượt người đến sinh sống, làm việc và trải nghiệm mỗi ngày. Cùng với đó, Khu liên hợp Thể dục Thể thao Quốc gia Rạch Chiếc và quá trình phát triển hạ tầng khu Đông sẽ mở rộng thêm nguồn cầu cho các hoạt động kinh doanh, trải nghiệm và dịch vụ tại SOHO.

Song hành với những chuyển động của khu vực, bản thân tài sản cũng cần thích ứng khi mô hình kinh doanh và nhu cầu gia đình thay đổi. Bởi vòng đời bất động sản thường dài hơn vòng đời của một mô hình kinh doanh, khả năng chuyển đổi công năng trở thành nền tảng để duy trì giá trị khai thác và tích lũy tài sản qua thời gian.

Giá trị tích sản còn được bồi đắp bởi hệ sinh thái toàn diện của The Global City. Các không gian giáo dục, chăm sóc sức khỏe, thương mại, giải trí và cảnh quan có thể đáp ứng nhu cầu của gia đình qua nhiều giai đoạn, từ khi con trẻ lớn lên bên cha mẹ đến lúc trưởng thành, lập nghiệp và xây dựng gia đình riêng. Nhờ đó, SOHO có cơ sở để tiếp tục phù hợp với những thế hệ kế tiếp, như một tài sản vừa được khai thác, vừa gìn giữ và trao truyền theo thời gian.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao giá trị thực, triển vọng của một khu phố thương mại được định hình bởi sự cộng hưởng giữa khả năng tiếp cận dòng người, sức hút điểm đến, hệ sinh thái, dư địa phát triển và tính linh hoạt của tài sản. Tại SOHO, những yếu tố này tạo nên nền tảng để hoạt động kinh doanh từng bước phát triển, đồng thời duy trì giá trị tích sản và khả năng thích ứng với nhịp sống của nhiều thế hệ.

Thời gian qua, tại nhiều phường, xã trên địa bàn Hà Nội, người dân được chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng để thực hiện các dự án lớn như: Khu đô thị thể thao Olympic, Trục không gian Quốc lộ 1A, đường Vành đai 1 đoạn Hoàng Cầu - Láng Hạ...

Đáng chú ý, đi kèm với đó là hình ảnh người dân dùng bao tải, túi lớn để mang tiền về nhà, nhận được sự quan tâm của dư luận.

Theo luật sư Hoàng Hà (Đoàn Luật sư TPHCM), việc người dân sử dụng bao tải, túi lớn để nhận hàng tỷ đồng tiền bồi thường, hỗ trợ khi Nhà nước thu hồi đất không trái quy định. Tuy nhiên, cách nhận tiền này tiềm ẩn nhiều rủi ro về mất mát, thất lạc, trộm cướp cũng như tranh chấp có thể phát sinh sau khi chi trả.

Đặc biệt, với những trường hợp được bồi thường hàng chục tỷ đồng, việc vận chuyển và cất giữ một lượng tiền mặt lớn càng cần được cân nhắc thận trọng.

“Người dân nên ưu tiên nhận tiền bồi thường thông qua chuyển khoản ngân hàng thay vì nhận tiền mặt. Trước ngày chi trả, người dân nên đăng ký tài khoản chính chủ với đơn vị thực hiện bồi thường, đồng thời kiểm tra kỹ họ tên, số tài khoản, số tiền được nhận và đối chiếu với phương án bồi thường đã được phê duyệt”, luật sư Hoàng Hà khuyến nghị.

Theo luật sư, khi nhận tiền, người dân cần lưu giữ đầy đủ chứng từ thanh toán và xác nhận số tiền thực tế đã được chuyển vào tài khoản. Người dân cũng không nên ký xác nhận đã nhận đủ tiền khi chưa kiểm tra, đối chiếu việc thanh toán.

Đối với người lớn tuổi, người chưa có tài khoản hoặc không quen sử dụng dịch vụ ngân hàng, chính quyền địa phương có thể phối hợp với các ngân hàng bố trí nhân viên hỗ trợ mở tài khoản, chuyển tiền hoặc lập sổ tiết kiệm ngay tại địa điểm chi trả.

Trường hợp người dân vẫn lựa chọn nhận tiền mặt, cần kiểm đếm đầy đủ trước khi ký nhận, hạn chế công khai thông tin về số tiền và nên có phương án bảo vệ, vận chuyển an toàn.

Theo luật sư Hoàng Hà, về lâu dài, các địa phương nên lấy phương thức thanh toán qua ngân hàng làm lựa chọn ưu tiên, đồng thời duy trì hình thức nhận tiền mặt đối với những trường hợp thực sự có nhu cầu.

Điều quan trọng trong công tác bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng không chỉ là bảo đảm người dân được nhận đúng, đủ khoản tiền theo phương án đã được phê duyệt và quy định của Luật Đất đai 2024, mà còn phải bảo đảm khoản tiền đến tay người dân một cách thuận tiện, an toàn và minh bạch.

Trao đổi với PV Tiền Phong, lãnh đạo một phường của Hà Nội đang thực hiện giải phóng mặt bằng Dự án Trục không gian Quốc lộ 1A cho biết, Luật Đất đai 2024 không quy định bắt buộc phải chi trả tiền bồi thường qua tài khoản ngân hàng.

Theo đó, việc bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cần đảm bảo công khai, minh bạch, đúng đối tượng và kịp thời. Phương thức thanh toán có thể linh hoạt, miễn là phương án bồi thường được phê duyệt và việc chi trả có đầy đủ hồ sơ, chứng từ ký nhận.

Về bảo đảm an toàn, phía ngân hàng chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn cho khoản tiền đến thời điểm chi trả. Khi người dân có nhu cầu được hỗ trợ bảo vệ tài sản sau khi nhận tiền, UBND phường, chủ đầu tư dự án và ngân hàng sẽ phối hợp bố trí lực lượng hỗ trợ.

Trường hợp người dân có nhu cầu gửi tiết kiệm, ngân hàng cũng có thể hỗ trợ thực hiện thủ tục mở sổ ngay tại địa điểm chi trả. Còn ai nhận chuyển khoản thì sẽ được chuyển vào tài khoản đã đăng ký.

Dự án ách tắc 10 năm, dân đã thuận nhưng chưa có tiền bồi thường

Chi trả tiền bồi thường hỗ trợ cho người dân thuộc dự án quảng trường phía Đông hồ Hoàn Kiếm

Sau vỡ tiến độ, người dân ngỡ ngàng khi nhận bồi thường mở rộng đường nghìn tỷ

Xem thêm

GPMB Quốc lộ 1A: Máy đếm tiền chạy hết công suất, người dân mang bao tải tiền về

Năng lực chế tác và lắp đặt chuyên sâu cho không gian gia đình

Lắp đặt thang máy gia đình luôn đòi hỏi tư duy may đo độc bản bởi mỗi ngôi nhà mang một cấu trúc mặt bằng và phong cách thiết kế riêng biệt. Thang máy Huy Hoàng là đơn vị tiên phong giải quyết triệt để các bài toán khó về kiến trúc như kết cấu hố pit nông, nhà cải tạo hạn chế chiều cao tầng trên cùng hay không gian giếng thang chật hẹp, mở ra cơ hội sở hữu thang máy cho mọi dạng nhà ở đô thị.

Bề dày kinh nghiệm thực tế giúp đội ngũ kỹ sư tính toán chuẩn xác kết cấu chịu lực, tối ưu diện tích sàn cabin mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ thanh thoát cho ngôi nhà. Các chi tiết vách kính panorama trong suốt, khung cơ khí tinh gọn cùng hệ thống vận hành không phòng máy được bố trí hài hòa, biến thang máy thành điểm nhấn nghệ thuật sang trọng nâng tầm không gian sống.

Sự thấu hiểu tâm lý gia chủ còn thể hiện ở việc cá nhân hóa từng chuyển động êm ái, loại bỏ tiếng ồn cơ khí để bảo đảm giấc ngủ và không gian nghỉ ngơi yên tĩnh. Thành công trong việc đưa các giải pháp thang máy gia đình tân tiến vào đời sống thường nhật đã khẳng định vị thế dẫn đầu của thương hiệu trong việc nâng cấp tiêu chuẩn sống tiện nghi cho các tổ ấm Việt.

Bản lĩnh kỹ thuật đỉnh cao tại các đại công trình thang tải khách

Không dừng lại ở những công trình dân dụng tinh mỹ, Thang máy Huy Hoàng còn khẳng định tầm vóc vượt bậc khi chứng minh năng lực thực hiện mảng thang tải khách cho các tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại và khách sạn cao cấp. Tại đây, áp lực thi công tăng lên gấp bội bởi các yêu cầu nghiêm ngặt về quản lý tiến độ, độ an toàn tải trọng lớn và tính đồng bộ với toàn bộ hệ thống cơ điện của tòa nhà.

Đơn vị sở hữu quy trình quản trị dự án chuyên nghiệp, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong việc tính toán lưu lượng vận chuyển và thuật toán điều phối tầng nhóm thông minh. Nhờ đó, hệ thống thang luôn vận hành với hiệu suất cao nhất, tối ưu thời gian chờ đợi và tiết kiệm năng lượng đáng kể trong các khung giờ cao điểm có hàng nghìn lượt người di chuyển.

Năng lực đồng hành vững chắc cùng các tổng thầu và chủ đầu tư lớn trên các công trình quy mô khẳng định nội lực mạnh mẽ của Thang máy Huy Hoàng. Việc đáp ứng xuất sắc cả hai yêu cầu: tính tinh tế, khéo léo trong thang gia đình và độ bền bỉ, chính xác ở thang công cộng đã tạo nên thương hiệu uy tín hàng đầu trên thị trường cơ điện thang máy hiện nay.

Kỷ luật thi công nghiêm ngặt và quy chuẩn bảo dưỡng toàn diện

Chìa khóa tạo nên sự vượt trội trong năng lực thi công của thương hiệu nằm ở đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật tay nghề cao, được tôi luyện qua hàng nghìn dự án thực tế. Mọi bước lắp dựng từ cân chỉnh ray dẫn hướng, định vị đối trọng cho đến hiệu chuẩn hệ thống phanh hãm và mạch điện tử đều tuân thủ quy trình kiểm soát chất lượng đa tầng khắt khe, triệt tiêu mọi sai số cơ khí dù là nhỏ nhất.

Bên cạnh độ chính xác trong thi công, dịch vụ bảo trì định kỳ chuyên nghiệp chính là bảo chứng dài lâu cho chất lượng công trình. Đội ngũ kỹ thuật viên thường trực 24/7 luôn chủ động kiểm tra thông số kỹ thuật, đánh giá mức độ mài mòn của linh kiện và thay thế bảo dưỡng kịp thời, đảm bảo thang máy luôn vận hành trong tình trạng an toàn và êm ái nhất.

Sự kết hợp giữa kỷ luật thi công cơ khí chính xác và chế độ chăm sóc khách hàng tận tâm đã tạo nên uy tín vững chắc của thương hiệu. Khách hàng lựa chọn Thang máy Huy Hoàng không chỉ nhận lại một hệ thống di chuyển ổn định mà còn nhận được sự an tâm tuyệt đối trong suốt vòng đời sử dụng, bảo toàn tối đa giá trị tài sản của công trình.

Từ những nếp nhà ấm cúng đến các công trình phức hợp sầm uất, Thang máy Huy Hoàng đã giải mã bài toán thi công bằng năng lực kỹ thuật đỉnh cao, bề dày kinh nghiệm và tinh thần trách nhiệm trọn vẹn. Tiếp tục kiên định với sứ mệnh mang đến những giải pháp an toàn, hiện đại và thẩm mỹ nhất, thương hiệu khẳng định vững chắc vị thế tiên phong, đồng hành cùng sự phát triển tiện nghi của xã hội và nâng tầm tiêu chuẩn sống của người Việt.

Thông tin liên hệ Thang máy Huy Hoàng:

• Website: https://thangmaygiadinh.vn/
• Fanpage: https://www.facebook.com/huyhoangelevator
• Trụ Sở Chính: Căn A24,25-26 KĐT Xuân Phương Garden, Đường Phan Tây Nhạc, P. Xuân Phương, Hà Nội
• Showroom Hà Nội: Phong Lan 01-03, Khu đô thị Harmony Vinhomes, P. Phúc Đồng, Hà Nội
• Showroom TP. Hồ Chí Minh: Số 19, Đường R – KĐT LakeView City – Phường Bình Trưng – Tp Hồ Chí Minh
• Showroom Quảng Ninh: Thủy Tùng 20 – Khu Sun Premier Village, Phường Bãi Cháy, TP.Quảng Ninh
• Showroom Hải Phòng: Căn BH1-16 – KĐT Vinhomes Imperia, Phường Hồng Bàng, TP.Hải Phòng
• Showroom Đà Nẵng: Căn B2-7-34&35, Sun Cosmo Residence, Đường Trần Thị Lý, TP.Đà Nẵng
• Hotline: 0333 11 9999
• Email: huyhoang@thangmaygiadinh.vn

Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản đề nghị các chủ đầu tư dự án và sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn thiết lập tài khoản phục vụ việc báo cáo thông tin, công khai dự án kinh doanh bất động sản.

Theo đó, cơ quan quản lý tạo mới hoặc cập nhật tài khoản trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản từ thông tin do doanh nghiệp phải cung cấp.

Trong đó, tài khoản của doanh nghiệp phải được định danh điện tử thông qua ứng dụng VNeID để đăng nhập vào hệ thống.

Cùng với việc định danh tài khoản, các doanh nghiệp bất động sản phải thực hiện công khai những thông tin, hồ sơ pháp lý quan trọng của dự án trên hệ thống. Các hồ sơ bắt buộc công khai gồm quyết định giao đất, quy hoạch chi tiết, giấy phép xây dựng và văn bản xác nhận dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai.

Việc đưa thông tin dự án lên hệ thống gắn với tài khoản định danh điện tử được kỳ vọng giúp cơ quan quản lý thuận lợi hơn trong việc theo dõi hoạt động của chủ đầu tư, sàn giao dịch, đồng thời tăng khả năng kiểm chứng thông tin pháp lý của các dự án trên thị trường.

Theo hướng dẫn của Sở Xây dựng TPHCM, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản và sàn giao dịch bất động sản được cấp 2 tài khoản. Trường hợp doanh nghiệp là chủ đầu tư và có nhu cầu báo cáo thông tin đối với nhiều dự án sẽ được cấp thêm tài khoản. Trong khi đó, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn và quản lý bất động sản được cấp 1 tài khoản.

Để được cấp tài khoản, doanh nghiệp phải thực hiện 2 bước. Đầu tiên là cung cấp đầy đủ, chính xác thông tin về tổ chức, doanh nghiệp theo mẫu và gửi về Sở Xây dựng. Tiếp đó, đăng ký thông tin doanh nghiệp theo biểu mẫu trực tuyến do Sở Xây dựng TPHCM hướng dẫn.

Sở Xây dựng cũng lưu ý, các doanh nghiệp đã được bàn giao tài khoản theo Nghị định 96/2024/NĐ-CP phải bổ sung thông tin để cập nhật tài khoản trên hệ thống.

Theo quy định, các doanh nghiệp không thực hiện đúng nghĩa vụ công khai, báo cáo thông tin có thể đối mặt với mức xử phạt 300 - 400 triệu đồng. Trong khi đó, các sàn giao dịch bất động sản không thực hiện chế độ báo cáo hoặc không niêm yết đầy đủ hồ sơ hợp lệ có thể bị xử phạt 60 - 80 triệu đồng.

Dòng tiền đổ vào bất động sản không giảm

'Đói vốn', doanh nghiệp bất động sản xoay chuyển bằng cách bán tài sản

Bất động sản cho thuê hiện ra sao?

Cơ hội đón dòng vốn quốc tế lớn cho bất động sản Việt Nam

Xem thêm

Áp lực tài chính, nhiều nhà đầu tư bất động sản thay đổi chiến lược

Sáng 8/10, nhiều tầng hầm tại khu dân cư Cityland Park Hills (phường Gò Vấp, TPHCM) vẫn ngập sâu hơn 1 m sau trận mưa lớn chiều tối 7/10, khiến nhiều xe máy, máy móc và thiết bị bị hư hỏng.

Ghi nhận vào sáng cùng ngày, hầm để xe của một căn biệt thự trong khu dân cư Cityland Park Hills vẫn ngập sâu. Nước phủ kín khu vực hầm, nhiều thiết bị và tài sản chưa thể di chuyển ra ngoài.

Tại một chi nhánh ngân hàng Shinhan, gần chục xe máy của nhân viên bị nước ngập đến bảng đồng hồ. Nước cũng tràn vào khu vực thang máy và buồng điện, gây ảnh hưởng đến hoạt động của chi nhánh.

Đại diện ngân hàng cho biết, đơn vị đã tiến hành bơm nước ra ngoài từ sáng 8/10, dự kiến mất khoảng 2 giờ. Sau khi nước được rút, nhân viên kỹ thuật sẽ kiểm tra hệ thống điện và các thiết bị liên quan để khôi phục hoạt động trong buổi sáng.

Cách đó không xa, văn phòng đại diện một công ty may mặc của Mỹ cũng bị nước tràn vào. Sáng 8/10, nước dâng đến khoảng nửa cửa cuốn, bên trong văn phòng vẫn ngập khoảng 1 m.

Khu dân cư Cityland Park Hills có diện tích gần 27 ha, nằm trên hai trục đường Phan Văn Trị và Nguyễn Văn Lượng, phường Gò Vấp. Khu vực này gồm biệt thự, nhà phố, căn hộ cùng trường học, công viên và các tiện ích thương mại.

Trận mưa lớn chiều tối 7/10 khiến nhiều khu vực tại TPHCM ngập sâu, giao thông gặp khó khăn. Đến sáng 8/10, một số điểm thấp trũng vẫn còn ngập, trong đó có các tầng hầm tại khu dân cư Cityland Park Hills.

[/i] Đường phố ngập sâu, giao thông TPHCM rối loạn trong cơn mưa lớn giờ tan tầm

[/i] Hàng quán TPHCM đóng cửa vì mưa lớn, đường ngập sâu

Xuyên đêm cứu 12 người mắc kẹt giữa dòng nước xiết ở TPHCM

Xem thêm

[/i] Hàng quán TPHCM đóng cửa vì mưa lớn, đường ngập sâu