Công trình có tổng diện tích sàn 215m². Mong muốn của gia chủ khá đơn giản: một ngôi nhà vừa đủ để sống, làm việc và vui chơi nhưng các không gian không bị chia cắt bởi quá nhiều rào cản.

Tầng trệt gần như dành toàn bộ cho nơi làm việc của gia chủ và nhóm thợ. Phòng khách, bếp, bàn ăn, phòng ngủ cùng các không gian sinh hoạt của gia đình được đưa lên những tầng phía trên. Với bề ngang chỉ 4m, việc lấy ánh sáng, thông gió và tạo liên hệ giữa các tầng trở thành bài toán chính.

Thay vì bố trí một giếng trời riêng biệt, phần lõi của ngôi nhà được tổ chức bằng hành lang sàn kính kết hợp cầu thang thép có cấu tạo rỗng. Ánh sáng và không khí có thể đi qua cấu trúc này, đồng thời tầm nhìn giữa các tầng không bị che kín. Nhờ đó, dù mỗi người đang ở một không gian khác nhau, họ vẫn có thể cảm nhận được sự hiện diện của các thành viên còn lại.

Một khoảng mở khác nằm ở phía trước nhà. Phần đất phải lùi theo quy hoạch không được xây dựng bằng bê tông được tận dụng để lắp hệ sàn thép nhẹ. Mặt ngoài sử dụng những dải thép mỏng đan xen, lấy cảm hứng từ tấm liếp tre truyền thống.

Cấu trúc này có thể đảm nhiệm nhiều vai trò tùy nhu cầu sử dụng: khi là ban công, lúc trở thành mái hiên hay nơi bố trí cây xanh. Đồng thời, nó tạo một lớp đệm giữa không gian sống và đường phố thay vì đóng kín hoàn toàn mặt tiền.

Từ một khu đất chỉ rộng 4m, ngôi nhà không tìm cách lấp đầy diện tích bằng các phòng kín. Những khoảng trống, sàn kính, cầu thang rỗng và lớp đệm phía trước được dành chỗ để nắng, gió đi vào nhà và quan trọng hơn, để ba thành viên vẫn giữ được sự gần gũi dù sinh hoạt trên những tầng khác nhau.

Bỏ khái niệm 'chung cư có thời hạn', đề xuất 4 trường hợp phải tháo dỡ

Dùng căn hộ chung cư làm văn phòng, có thể bị phạt tới 130 triệu đồng

Nhận tiền mặt khi bán bất động sản, chủ đầu tư có thể bị phạt 300 triệu

Chưa có giấy phép đã xây nhà, bị phạt tới 140 triệu đồng

Định hình lại khái niệm ngôi nhà thứ hai

Mô hình The An Second Home được phát triển từ một thực tế: nhiều gia đình mong muốn có một không gian nghỉ dưỡng để trở về định kỳ, nhưng hiếm khi sử dụng hết công suất trong suốt cả năm. Để giải quyết bài toán lãng phí này, The An Group đưa ra hai phương thức linh hoạt:

• Sở hữu nguyên căn: Dành cho khách hàng có nhu cầu sử dụng toàn thời gian, ký hợp đồng mua bán trực tiếp.
• Phân bổ theo thời gian: Khách hàng chọn thời lượng sử dụng theo quý, tháng hoặc từ một tuần mỗi năm, với thời hạn hợp đồng thuê kéo dài 5, 25 hoặc 50 năm.

Hình thức này xác lập quyền chiếm hữu tại một không gian lưu trú được định danh rõ ràng. Khách hàng không phải đặt phòng lại cho mỗi chuyến đi, đồng thời chỉ thanh toán các dịch vụ bổ sung (F&B, spa, giặt là, đưa đón) theo đúng nhu cầu sử dụng thực tế.

Ra mắt dòng suite thời hạn 5 năm

Tiên phong tiếp cận thị trường là dòng Suite thời hạn 5 năm áp dụng cơ chế Fixed-Week (cố định tuần nghỉ). Giải pháp này giúp các gia đình dễ dàng thiết lập một nhịp điệu nghỉ ngơi thường niên ổn định, "đặt cọc" trước thời gian cho người thân yêu mà không phải chịu áp lực tài chính lớn như khi mua đứt một tài sản.

Hệ sinh thái biển - sông giao hòa

Quần thể nghỉ dưỡng mang đến hai không gian trải nghiệm mang tính bổ trợ sâu sắc:

• The An Ocean Wellness: Cánh cửa hướng biển, tập trung vào các hoạt động thể chất ngoài trời và tái tạo năng lượng.

• The An Wellness Residences: Không gian ven sông tĩnh tại, mang đậm tinh thần di sản Hội An qua vật liệu, ánh sáng và lõi xanh sinh thái cộng đồng, hướng đến nhịp sống chậm và trị liệu cá nhân hóa.

Mạng lưới đối tác chiến lược vững chắc

Sự kiện ghi nhận cái bắt tay chiến lược giữa The An Group và các định chế tài chính lớn như Vietcombank, VietinBank và Vikki Digital Bank. Trong đó, Vikki Digital Bank sẽ phát hành thẻ đồng thương hiệu VikkiONE Connect x The An Second Home nhằm số hóa mọi tiện ích và trải nghiệm thanh toán cho cư dân. Dự án còn quy tụ hàng loạt đối tác uy tín trong và ngoài nước như CBRE (nghiên cứu thị trường), Tilleke & Gibbins (pháp lý), Tez Tour (lữ hành quốc tế) cùng các đơn vị phân phối hàng đầu (Đất Xanh Miền Bắc, MSH, BHS...).

Đại diện chủ đầu tư, ông Lê Huy Khang – Tổng Giám đốc Vận hành nhấn mạnh: "Có những thứ tiền có thể mua được, nhưng mùa hè cha mẹ còn đủ khỏe để đi cùng, hay tuổi thơ con trẻ còn muốn nắm tay cả nhà thì không thể mua lại. The An muốn mỗi gia đình có một nơi để trở về, nơi thời gian được dành trước và không gian được định danh."

Thông tin tham khảo:

• Website: secondhome.vn

• Hotline: 0905 70 70 78

• Email: contact@secondhome.vn

UBND TPHCM vừa ban hành quyết định phân bổ 40 nền đất thuộc dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật Khu tái định cư T30 (xã Nhà Bè) cho UBND xã Hiệp Phước để bố trí tái định cư cho các hộ gia đình, cá nhân đủ điều kiện tái định cư thuộc dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 4 TPHCM trên địa bàn xã Hiệp Phước theo phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Theo đó, UBND TPHCM yêu cầu UBND xã Nhà Bè có trách nhiệm tổ chức bàn giao 40 nền đất quy định tại quyết định này cho UBND xã Hiệp Phước để quản lý, sử dụng phục vụ bố trí tái định cư theo quy định.

Việc bàn giao phải được lập thành biên bản, xác định cụ thể vị trí, diện tích, hiện trạng từng nền đất và kèm theo đầy đủ hồ sơ pháp lý, hồ sơ kỹ thuật, hồ sơ ranh mốc, bản vẽ hiện trạng, hồ sơ quản lý quỹ đất và các tài liệu có liên quan.

Đồng thời, UBND xã Nhà Bè phối hợp với UBND xã Hiệp Phước và các cơ quan, đơn vị có liên quan xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình bàn giao theo thẩm quyền. Trường hợp vượt thẩm quyền, kịp thời báo cáo cơ quan có thẩm quyền xem xét, giải quyết.

UBND xã Hiệp Phước có trách nhiệm tiếp nhận, quản lý và sử dụng 40 nền đất được phân bổ tại Quyết định này đúng mục đích, đúng đối tượng và theo quy định pháp luật.

Ngoài ra, UBND TPHCM cũng ban hành quyết định về phân bổ nhà ở, đất ở thuộc tài sản công phục vụ tái định cư cho dự án xây dựng tuyến đường sắt Bến Thành - Cần Giờ.

Theo đó, UBND TPHCM phân bổ 88 căn hộ, nền đất thuộc tài sản công, gồm 25 căn hộ và 63 nền đất, để phục vụ bố trí tái định cư cho các trường hợp đủ điều kiện thuộc dự án xây dựng tuyến đường sắt Bến Thành - Cần Giờ trên địa bàn các phường, xã gồm Bến Thành, Xóm Chiếu, Tân Thuận, Bình Khánh, An Thới Đông và Cần Giờ.

Sở Xây dựng được giao thông báo cụ thể vị trí 25 căn hộ thuộc tài sản công do Trung tâm Quản lý nhà và Giám định xây dựng quản lý cho UBND các phường Bến Thành, Xóm Chiếu, Tân Thuận để tổ chức thực hiện, lập hồ sơ trình ban hành quyết định phê duyệt phương án chi tiết bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và bố trí tái định cư cho các trường hợp đủ điều kiện theo quy định.

UBND các phường, xã Bến Thành, Xóm Chiếu, Tân Thuận, Bình Khánh, An Thới Đông và Cần Giờ tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt và thực hiện phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư theo thẩm quyền và quy định của Luật Đất đai năm 2024, Luật Nhà ở năm 2023 và các văn bản hướng dẫn thi hành có liên quan; xác định cụ thể các trường hợp đủ điều kiện bố trí tái định cư, bảo đảm đúng đối tượng, trình tự, thủ tục và tiến độ thực hiện dự án.

UBND phường Tân Thuận và UBND xã Cần Giờ căn cứ phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư được phê duyệt, lập danh sách các trường hợp đủ điều kiện được giao đất tái định cư, chuyển UBND phường Tân Mỹ, xã An Thới Đông và xã Bình Khánh để phối hợp thực hiện các thủ tục về đất đai theo quy định.

TPHCM chuyển đổi nhà tái định cư 'bỏ hoang' sang nhà ở xã hội

[/i] Hà Nội đồng loạt cải tạo, chuyển đổi công năng các khu nhà tái định cư bỏ hoang

Sửa Luật Đất đai: Đề xuất mới về bồi thường, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất

[/i] Khu đất tái định cư cho cầu Trần Hưng Đạo, cầu Tứ Liên đồng loạt xây dựng

Công trình có tổng diện tích sàn 215m². Mong muốn của gia chủ khá đơn giản: một ngôi nhà vừa đủ để sống, làm việc và vui chơi nhưng các không gian không bị chia cắt bởi quá nhiều rào cản.

Tầng trệt gần như dành toàn bộ cho nơi làm việc của gia chủ và nhóm thợ. Phòng khách, bếp, bàn ăn, phòng ngủ cùng các không gian sinh hoạt của gia đình được đưa lên những tầng phía trên. Với bề ngang chỉ 4m, việc lấy ánh sáng, thông gió và tạo liên hệ giữa các tầng trở thành bài toán chính.

Thay vì bố trí một giếng trời riêng biệt, phần lõi của ngôi nhà được tổ chức bằng hành lang sàn kính kết hợp cầu thang thép có cấu tạo rỗng. Ánh sáng và không khí có thể đi qua cấu trúc này, đồng thời tầm nhìn giữa các tầng không bị che kín. Nhờ đó, dù mỗi người đang ở một không gian khác nhau, họ vẫn có thể cảm nhận được sự hiện diện của các thành viên còn lại.

Một khoảng mở khác nằm ở phía trước nhà. Phần đất phải lùi theo quy hoạch không được xây dựng bằng bê tông được tận dụng để lắp hệ sàn thép nhẹ. Mặt ngoài sử dụng những dải thép mỏng đan xen, lấy cảm hứng từ tấm liếp tre truyền thống.

Cấu trúc này có thể đảm nhiệm nhiều vai trò tùy nhu cầu sử dụng: khi là ban công, lúc trở thành mái hiên hay nơi bố trí cây xanh. Đồng thời, nó tạo một lớp đệm giữa không gian sống và đường phố thay vì đóng kín hoàn toàn mặt tiền.

Từ một khu đất chỉ rộng 4m, ngôi nhà không tìm cách lấp đầy diện tích bằng các phòng kín. Những khoảng trống, sàn kính, cầu thang rỗng và lớp đệm phía trước được dành chỗ để nắng, gió đi vào nhà và quan trọng hơn, để ba thành viên vẫn giữ được sự gần gũi dù sinh hoạt trên những tầng khác nhau.

Một hòn đảo giữa trung tâm, trọn vẹn mọi trải nghiệm thời thượng

Được kiến tạo trên đảo Vũ Yên rộng 877 ha, bao bọc bởi ba dòng sông tự nhiên, Vinhomes Royal Island sở hữu nền cảnh quan hiếm có giữa lòng Hải Phòng. Hơn 280 ha cây xanh và mặt nước mở ra không gian sống khoáng đạt; hệ thống Lagoon nước mặn đưa trải nghiệm biển về ngay sau nhà.

Nhưng thiên nhiên mới chỉ là lớp nền cho một hệ sinh thái tiện ích được quy hoạch đồng bộ để cư dân có thể sống, học tập, chăm sóc sức khỏe, làm việc và thư giãn ngay trong nội khu.

Một buổi sáng có thể bắt đầu bằng vòng golf giữa không gian xanh tại sân golf 36 hố rộng 160 ha. Buổi chiều là thời gian dành cho bộ môn cưỡi ngựa tại Học viện Cưỡi ngựa Hoàng Gia, dạo bộ trong công viên hoặc cùng trẻ nhỏ khám phá VinWonders. Khi hoàng hôn buông xuống, cư dân có thể gặp gỡ bạn bè tại Vincom Mega Mall, thưởng thức ẩm thực trên phố đi bộ ven sông hay ngắm những du thuyền tại Royal Marina.

Các tiện ích này bổ trợ cho nhau thay vì vận hành như những điểm đến rời rạc. Một gia đình có thể kết hợp vui chơi, mua sắm và dùng bữa trong cùng ngày mà không phải rời đảo. Khách đến sân golf hoặc bến du thuyền có thêm lựa chọn lưu lại để trải nghiệm ẩm thực, giải trí. Sự liên thông đó làm nên giá trị thực tế của mô hình All-in-One: mỗi điểm đến mở rộng trải nghiệm cho điểm đến kế tiếp và giúp đô thị duy trì hoạt động trong nhiều khung giờ.

Nhờ đó, thời gian di chuyển được tiết giảm để thời gian tận hưởng được gia tăng. Thay vì phải đi nhiều nơi cho từng nhu cầu, cư dân có thể lựa chọn vô số trải nghiệm ngay trong chính đô thị mình sống.

Hệ tiện ích thượng lưu thiết lập chuẩn mực sống mới

Bên cạnh những tiện ích thể thao, giải trí thời thượng, Vinhomes Royal Island còn tích hợp các dịch vụ đẳng cấp của Vingroup. Trong đó, phòng khám đa khoa quốc tế Vinmec đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe chất lượng cao; hệ thống trường học gồm Vinschool cùng các trường quốc tế và dân lập tạo nên môi trường giáo dục đa dạng cho thế hệ tương lai.

Đối với các gia đình thành đạt, sự hiện diện của y tế và giáo dục ngay trong đô thị mang lại một “đặc quyền thời gian” đáng giá. Cha mẹ có thể giảm bớt những hành trình đưa đón kéo dài; trẻ em được lớn lên trong môi trường an toàn, nhiều cây xanh và giàu trải nghiệm; người cao tuổi thuận tiện tiếp cận chăm sóc sức khỏe và các không gian vận động nhẹ nhàng.

Bên cạnh đó là 31 công viên nội khu với gần 18 ha mảng xanh, nơi mỗi thành viên có thể tìm thấy khoảng trời phù hợp. Đó là những cung đường dạo bộ cho buổi sớm, sân chơi cho trẻ em, không gian thể thao cho người trẻ hay góc thư giãn yên tĩnh cho người lớn tuổi. Hệ thống vận hành thông minh và dịch vụ tiêu chuẩn cao góp phần giữ cho đời sống hằng ngày luôn thuận tiện, an tâm.

Trong khi đó, Vincom Mega Mall giữ vai trò kết nối nhu cầu thường nhật với các hoạt động vui chơi, gặp gỡ và giao thương. Sự hiện diện của hàng trăm thương hiệu trong nước và quốc tế giúp cư dân chủ động mua sắm và dùng dịch vụ ngay gần nhà, đồng thời tạo thêm điểm dừng cho du khách sau khi trải nghiệm VinWonders, sân golf hay Học viện Cưỡi ngựa Hoàng Gia. Cùng với phố đi bộ ven sông và các phố thương mại khắp các phân khu, trải nghiệm mua sắm thuận tiện góp phần hình thành nhịp sống liên tục, thay vì chỉ sôi động vào cuối tuần hoặc mùa lễ hội.

Sự phong phú của tiện ích cũng cho phép mỗi cư dân kiến tạo lối sống riêng. Người yêu vận động có thể dành thời gian cho golf, thể thao và các hoạt động ngoài trời. Gia đình trẻ có công viên, trường học và không gian vui chơi. Người yêu mua sắm, ẩm thực và giao lưu cộng đồng có Vincom Mega Mall, quảng trường và phố đi bộ. Mỗi lựa chọn cá nhân cùng tồn tại trong một tổng thể đồng bộ.

Đó là lý do hệ tiện ích tại Vinhomes Royal Island không chỉ làm đầy bản đồ trải nghiệm, mà còn định hình một chuẩn sống mới: thượng lưu trong cách sử dụng thời gian, trong sự thuận tiện và trong khả năng chăm sóc toàn diện cho cả gia đình. Giữa đảo đô thị sinh thái, cuộc sống All-in-One không phải chuỗi trải nghiệm xa xỉ thỉnh thoảng mới có, mà là đặc quyền được tận hưởng mỗi ngày. Nghỉ dưỡng không cần lên kế hoạch cho những chuyến đi xa khi đã được đưa vào nhịp sống thường nhật.

Những đại lộ dần mở lối về tổ ấm tương lai

Với người đã chọn một ngôi nhà tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, mỗi hình ảnh mới từ công trường đều khiến tương lai trở nên rõ ràng và chắc chắn hơn. Con đường đang mở hôm nay sẽ dẫn lối về nhà; những khu vực đang thi công sẽ dần hình thành nơi gia đình bắt đầu một nhịp sống mới.

Tháng 9/2026, quy mô triển khai trên thực địa cho thấy nhịp kiến tạo đang được duy trì mạnh mẽ. Gần 9.000 công nhân làm việc 24/7, cùng hơn 2.000 phương tiện và máy móc đồng loạt hoạt động. Phía sau những con số là các ca làm việc nối tiếp, đưa từng phần của quy hoạch tiến gần hơn tới hình hài một thành phố hiện đại bên vịnh di sản.

Dấu mốc đáng chú ý trong tháng 9 là Đại lộ Apollo rộng 60m đã hoàn thành san lấp, hướng tới mốc dự kiến hoàn thành vào 30/9/2026. Từ một trục đường trên bản vẽ, Apollo đang hiện diện ngày càng rõ trên thực địa, góp phần định hình mạng lưới giao thông của đại đô thị.

Với khách hàng theo dõi dự án, một tuyến đại lộ thành hình luôn mang lại cảm xúc đặc biệt. Khoảng không gian vốn được hình dung qua phối cảnh bắt đầu có chiều dài, bề rộng và hướng đi cụ thể. Người mua có thể nhận ra những tuyến kết nối, hình dung hành trình trở về và cảm nhận tầm vóc của nơi mình sẽ gắn bó.

Cùng với Apollo, Đại lộ Thiên Đường rộng 40m đã đạt 95% khối lượng thi công. Các trục đường chủ đạo được triển khai, trong khi đường nội khu tại các khu trọng điểm đã hoàn thiện. Từ đại lộ đến những tuyến đường bên trong, từng hạng mục nối tiếp nhau đang làm rõ dần cấu trúc của một đô thị tương lai.

Đằng sau nhịp chuyển động của máy móc và những tuyến đường là công việc của hàng nghìn con người. Thi công 24/7 đồng nghĩa với các ca làm việc tiếp nối, duy trì nhịp công trường qua cả những giờ thành phố nghỉ ngơi. Vì thế, mỗi dấu mốc trên công trường không chỉ phản ánh tiến độ, mà còn cho thấy nỗ lực cụ thể đang được đặt vào từng phần của một siêu đô thị mới.

Mỗi bước tiến bồi đắp thêm niềm tự hào về nơi được gọi là “nhà”

Chọn một ngôi nhà đang được xây dựng cũng là bắt đầu một hành trình chờ đợi. Từ lần đầu xem quy hoạch, lựa chọn vị trí đến khi hình dung căn phòng của con hay bữa cơm gia đình trong tổ ấm mới, mỗi dấu mốc của dự án đều khiến tương lai trở nên gần hơn.

Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, sự chuyển động đồng thời của lực lượng thi công, máy móc và các tuyến đường đang tiếp thêm niềm tin cho hành trình đó. Khách hàng có những dấu mốc cụ thể để theo dõi, từ phần san lấp đã hoàn thành trên Đại lộ Apollo tới tiến độ Đại lộ Thiên Đường và đường nội khu tại các khu trọng điểm.

Với những gia đình đã lựa chọn đồng hành cùng siêu đô thị biển, niềm vui đôi khi đến từ những thay đổi rất giản dị. Một bức ảnh mới có thể khiến câu chuyện về ngôi nhà lại được nhắc tới trong bữa cơm gia đình. Ông bà mong có thêm không gian gần con cháu, cha mẹ nghĩ về cuộc sống ổn định, trẻ nhỏ háo hức với căn phòng riêng. Tiến độ khẩn trương của dự án vì thế còn chạm tới những mong muốn rất riêng của từng gia đình.

Với người đang tìm kiếm một nơi an cư bên vịnh, công trường cũng mang đến góc nhìn trực tiếp về dự án. Quy mô tổ chức thi công và những hạng mục đã đạt dấu mốc cụ thể giúp việc tìm hiểu ngôi nhà tương lai gắn với những gì đang diễn ra hôm nay. Niềm tin được bồi đắp bằng cả hình dung về cuộc sống và sự chuyển động trên thực địa.

Một thành phố toàn cầu bên vịnh di sản đang được dựng xây từ những ngày công nối tiếp. Mỗi tuyến đường hoàn thành, mỗi hạng mục tiến thêm một bước lại đưa Vinhomes Global Gate Hạ Long gần hơn với diện mạo tương lai. Và với những gia đình đang dõi theo, niềm háo hức cũng lớn dần khi chờ ngày được đi trên con đường quen, mở cửa tổ ấm của mình và tự hào nói rằng đây là nơi cả nhà thuộc về.

Ngày 12/9, tại Huế diễn ra hội thảo Huế - Từ Kinh đô di sản đến động lực mới của dòng vốn đầu tư, tập trung nhận diện dư địa phát triển và khả năng thu hút dòng vốn trung, dài hạn vào thị trường bất động sản Huế.

Bất động sản Huế bước vào pha đầu tái cấu trúc

Theo TS. Nguyễn Minh Phong - Ủy viên Hội đồng Tư vấn Kinh tế, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, bất động sản Huế đang ở pha đầu của quá trình khởi động và tái cấu trúc.

Nguồn cung phục hồi rõ nét từ năm 2025. Thị trường ghi nhận 505 giao dịch, gần gấp 3 lần năm 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ giảm từ 47% xuống 40% và còn khoảng 32% trong nửa đầu năm 2026. Đáng chú ý, khoảng 65% lượng giao dịch đến từ nhu cầu ở thực.

Theo ông Phong, khoảng cách giữa giá và nguồn cung mới có thể tạo dư địa cho thị trường, nhưng không đồng nghĩa giá bất động sản sẽ tự động tăng. Giá trị trong chu kỳ mới phải được nâng đỡ bởi tăng trưởng kinh tế, dân cư, hạ tầng, sức mua và khả năng khai thác thực tế.

Ở góc độ chính sách và thị trường, ông Nguyễn Xuân Tiệp - nguyên Phó Vụ trưởng, Phó Văn phòng Ban Chỉ đạo Trung ương về Chính sách Nhà ở và Thị trường Bất động sản, Bộ Xây dựng, cho rằng vị thế thành phố trực thuộc Trung ương, quy hoạch ngày càng rõ cùng đầu tư hạ tầng giao thông, hạ tầng đô thị và kết nối vùng đang mở thêm không gian phát triển cho Huế.

Theo ông Tiệp, việc thị trường chưa phát triển quá nóng là cơ hội để Huế thu hút dòng vốn dài hạn. Tuy nhiên, bất động sản cần bám sát quy hoạch, nhu cầu thực và sự phát triển kinh tế - xã hội địa phương, qua đó hình thành những sản phẩm có giá trị bền vững.

Chuyển lợi thế di sản thành giá trị bất động sản

PGS.TS Trần Đình Thiên - nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, nhận định lợi thế khác biệt của Huế về thu hút đầu tư và phát triển thị trường bất động sản nằm ở một chỉnh thể lịch sử, văn hóa và sinh thái, từ Hoàng thành, lăng tẩm, sông Hương đến nhà vườn, làng cổ và đời sống cộng đồng.

Theo ông, Huế cần chuyển từ tư duy bảo tồn di sản sang phát triển kinh tế di sản, biến những giá trị lịch sử, văn hóa và cảnh quan thành nguồn lực tăng trưởng. Kinh tế sáng tạo, công nghiệp văn hóa, y tế chuyên sâu, đô thị đại học và du lịch chất lượng cao có thể trở thành những động lực mới, kéo theo nhu cầu về nhà ở, thương mại, dịch vụ và các sản phẩm bất động sản phù hợp.

TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh sức hấp dẫn dài hạn của bất động sản không thể chỉ dựa vào khả năng tăng giá, mà phải được hình thành từ nhu cầu thực, hạ tầng thực, năng lực phát triển đô thị và giá trị sử dụng thực.

“Huế không cần trở thành một thị trường bất động sản nóng. Huế cần trở thành một thị trường bất động sản có giá trị”, ông Đính nói.

Theo các chuyên gia, dư địa mới của bất động sản Huế không đơn thuần nằm ở việc mở rộng nguồn cung hay kỳ vọng tăng giá, mà ở khả năng chuyển hóa lợi thế di sản, quy hoạch, hạ tầng và chất lượng sống thành giá trị kinh tế. Khi các yếu tố này được kết nối với sức cầu thực, Huế có cơ sở thu hút dòng vốn trung, dài hạn và hình thành một chu kỳ phát triển bất động sản theo hướng chọn lọc, khác biệt và bền vững.

Doanh nghiệp bất động sản lãi gần chục tỷ mỗi ngày

Doanh nghiệp bất động sản dồn dập huy động vốn

Thị trường bất động sản phân hóa, môi giới thay đổi chiến lược bán hàng

Sáng 12/9, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Đô thị HMS tổ chức lễ khởi công dự án Khu nhà ở xã hội số 1 tại Khu đô thị và Nhà ở xã hội Vân Trung (tên thương mại Soul Center Vân Trung).

Dự án được triển khai trên diện tích khoảng 4,52ha, gồm 4 tòa nhà cao 18 tầng và 1 tầng hầm. Khi hoàn thành, dự án dự kiến cung cấp 3.228 căn hộ nhà ở xã hội, diện tích mỗi căn từ 32,4-69,4m², đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho quy mô dân số hơn 2.000 người.

Tổng mức đầu tư dự án khoảng 800 tỷ đồng. Theo kế hoạch, công trình được triển khai từ quý III/2026 và dự kiến hoàn thành vào quý II/2028.

Theo chủ đầu tư, dự án được khởi công trong bối cảnh Bắc Ninh đang bước vào giai đoạn phát triển mới, với tốc độ đô thị hóa và công nghiệp hóa tiếp tục được đẩy mạnh. Từ ngày 20/9, Bắc Ninh sẽ trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, được kỳ vọng mở thêm dư địa phát triển về công nghiệp, đô thị, hạ tầng và nhà ở.

Không chỉ tập trung vào việc bổ sung nguồn cung, chủ đầu tư cho biết dự án được định hướng phát triển theo mô hình khu nhà ở xã hội đồng bộ, với hơn 40 tiện ích về sức khỏe và sinh thái.

Tại lễ khởi công, ông Phạm Văn Thịnh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh cho biết, tỉnh cam kết đồng hành với nhà đầu tư để dự án hoàn thành đúng tiến độ. Lãnh đạo tỉnh kỳ vọng, dự án sẽ là hình mẫu về tiến độ thi công, chất lượng sản phẩm, đồng thời góp phần tạo ra quy chuẩn mới đối với các dự án nhà ở xã hội cao tầng, hướng tới chất lượng tương đương nhà ở thương mại.

“Phát triển nhà ở xã hội là một trong những nhiệm vụ quan trọng để bảo đảm an sinh và tạo nền tảng cho tăng trưởng công nghiệp bền vững. Trong giai đoạn mới, Bắc Ninh không chỉ cần gia tăng nguồn cung mà còn cần những dự án được đầu tư bài bản, đồng bộ, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu sống của người dân và người lao động”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh nói.

Trong giai đoạn 2026 - 2030, Bắc Ninh được giao mục tiêu hoàn thành hơn 119.000 căn nhà ở xã hội. Riêng trong năm 2026, chỉ tiêu được đặt ra ở mức gần 20.000 căn.

Để thực hiện mục tiêu này, tỉnh đang xúc tiến và triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại các khu vực có tốc độ đô thị hóa và công nghiệp hóa cao như Bắc Giang, Kinh Bắc, Từ Sơn, Nếnh, Quế Võ, Yên Phong và Yên Dũng...

Đà Nẵng mở rộng phát triển nhà ở xã hội cho thuê

[/i] Mua 'đứt' nhà ở xã hội, có được cho thuê trong 5 năm đầu?

Sốt ruột vay vốn mua nhà ở xã hội

Xác định căn hộ nào được phép tồn tại hoặc phải di dời, phá dỡ

UBND TP Hà Nội vừa ban hành kế hoạch xử lý vi phạm, khắc phục hậu quả và bảo đảm an sinh xã hội đối với các dự án nhà ở của doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Mường Thanh.

Theo kế hoạch, thành phố sẽ rà soát toàn diện các vi phạm về đầu tư, quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản, nghĩa vụ tài chính, trật tự xây dựng, an ninh, an toàn và phòng cháy chữa cháy tại các dự án.

Danh sách được rà soát gồm 12 công trình, dự án, trong đó có CT6 Kiến Hưng, Khu hỗn hợp Đại Thanh, Khu nhà ở Xa La, CT5 Tân Triều, các tòa VP3, VP5, VP6 Linh Đàm, HH1, HH2, HH3, HH4 Linh Đàm và khu nhà ở CT11, CT12 Kim Văn - Kim Lũ.

Một trong những nội dung đáng chú ý của kế hoạch là thành phố sẽ xác định cụ thể các công trình, hạng mục, căn hộ và tòa nhà được phép tồn tại hoặc phải di dời, phá dỡ.

Sở Xây dựng được giao chủ trì, phối hợp với các sở, ngành và UBND các phường, xã liên quan rà soát hồ sơ pháp lý, hiện trạng từng công trình, đối chiếu với quy hoạch, giấy phép xây dựng, thiết kế, kết luận thanh tra, kiểm tra để xác định chính xác các phần vi phạm.

Các địa phương sẽ trực tiếp kiểm tra hiện trường, thống kê số lượng căn hộ, diện tích và hiện trạng từng tòa nhà.

Trên cơ sở kết quả rà soát, Sở Xây dựng tổng hợp danh sách các hạng mục công trình, căn hộ, tòa nhà phải di dời hoặc phá dỡ để báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét.

Đáng chú ý, thành phố dự kiến xây dựng Nghị quyết của HĐND TP về cơ chế, chính sách đặc thù để xử lý các vi phạm, tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng, kéo dài. Dự thảo được đặt mục tiêu trình HĐND thành phố xem xét, thông qua tại kỳ họp cuối tháng 9/2026.

Theo kế hoạch, căn cứ danh sách thống kê các căn hộ, toà nhà phải di dời thì chủ đầu tư có trách nhiệm xây dựng phương án xử lý theo hai nhóm giải pháp.

Nhóm thứ nhất, chủ đầu tư có thể chuyển các căn hộ phải di dời sang dự án khác là nhà ở xã hội hoặc nhà ở thương mại tại Khu đô thị Thanh Hà A, Thanh Hà B. Trong thời gian chờ xây dựng nhà mới, chủ đầu tư sẽ thỏa thuận với người dân để hỗ trợ chi phí thuê nhà ở nơi khác.

Nhóm thứ hai, đối với các dự án đã có quyết định khởi tố vụ án của cơ quan công an, sau khi xác định giá đền bù theo giá thị trường, chủ đầu tư sẽ thống nhất với các tổ chức, cá nhân để mua lại các căn hộ, tòa nhà thuộc diện phải di dời.

Sau khi nhận tiền từ việc chủ đầu tư mua lại căn hộ, người dân có thể chủ động mua nhà ở xã hội thuộc quỹ nhà do thành phố giới thiệu, không phải qua bốc thăm, xác định đối tượng, hoặc lựa chọn mua nhà theo nhu cầu. Việc di dời các căn hộ dự kiến hoàn thành trong năm 2027.

Sau di dời là phá dỡ

Cũng theo kế hoạch, chủ đầu tư phải xây dựng phương án phá dỡ các hạng mục công trình, căn hộ, tòa nhà ngay sau khi hoàn tất việc di dời người dân.

Phương án phá dỡ phải bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn cho khu vực xung quanh, đồng thời phải được cấp có thẩm quyền xem xét, chấp thuận trước khi triển khai.

Chủ đầu tư thực hiện phá dỡ, UBND cấp xã và các sở, ngành liên quan sẽ giám sát, hướng dẫn và đôn đốc quá trình thực hiện. Thành phố đặt mục tiêu hoàn thành việc phá dỡ trong năm 2028.

Song song với việc di dời, phá dỡ, chủ đầu tư phải hoàn thiện các thủ tục về đầu tư, quy hoạch, đất đai, xây dựng và nghĩa vụ tài chính. Đồng thời, chủ động xây dựng phương án triển khai thiết kế, tái thiết, cải tạo các công trình còn lại, bổ sung hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội... theo quy hoạch.

UBND TP Hà Nội yêu cầu việc xử lý phải nghiêm minh, triệt để, công khai, minh bạch, kể cả áp dụng biện pháp cưỡng chế, phá dỡ đối với các công trình vi phạm nghiêm trọng, có nguy cơ ảnh hưởng đến tính mạng, tài sản của người dân và Nhà nước.

Thành phố đồng thời yêu cầu các cơ quan liên quan nghiên cứu kỹ hiện trạng từng dự án, bảo đảm phương án xử lý khả thi, khắc phục các yếu tố mất an toàn, cải thiện điều kiện sống của người dân, đáp ứng yêu cầu về dân số, chỗ đỗ xe, trường học, công cộng và cây xanh.

[/i] 'Lộ' kế hoạch xử lý sai phạm chung cư vạn dân HH Linh Đàm: Ai được ở, ai phải di dời?

Chuyên gia cảnh báo bài học từ chung cư HH Linh Đàm khi góp ý sửa Luật Kinh doanh BĐS

Vụ chung cư vạn dân HH Linh Đàm: Kiến nghị xử lý dứt điểm sai phạm kéo dài