Dòng chảy tri thức hiện diện tự nhiên trong không gian sống

Không còn là những trường học riêng lẻ được bố trí rải rác như một tiện ích bổ sung, tại Vinhomes Sài Gòn Park, giáo dục là huyết mạch kết nối mọi không gian sống.

Nền tảng khởi đầu là hệ thống 36 trường mầm non và phổ thông liên cấp, bao gồm Vinschool cùng các trường công lập và tư thục chất lượng cao. Trẻ em được tiếp cận môi trường giáo dục chuẩn mực quốc tế ngay trước thềm nhà. Nhờ đó, phụ huynh có thể an tâm về hành trình lớn khôn của con mà không phải chịu áp lực đưa đón qua các cung đường tắc nghẽn.

Sau bậc phổ thông, thế hệ trẻ tiếp tục bước vào đại học trong quần thể hơn 150 ha, gồm nhiều trường đại học trong nước và quốc tế. Quy mô này tạo nên một trung tâm học thuật bậc cao năng động với hàng vạn sinh viên, giảng viên, nhà khoa học và chuyên gia.

Bước ra khỏi giảng đường, các cử nhân, kỹ sư và giới học thuật sẽ gặp nhau tại Công viên Tri thức Ivy Park rộng 3,3 ha. Chạy dọc theo công viên là Đại lộ Tri thức ven kênh dẫn lối tới Quảng trường Sách. Tại đây, những biểu tượng tri thức, thềm đọc sách ngoài trời, chòi học tập và ghế nghỉ được bố trí đan xen, tạo nên không gian lý tưởng cho các buổi thảo luận nhóm, tọa đàm khoa học, triển lãm hay workshop sáng tạo giữa thiên nhiên khoáng đạt.

Trong một buổi chiều mát mẻ, hình ảnh các bạn trẻ ngồi thảo luận chuyên môn dưới mái chòi học tập, các em nhỏ vui đùa và khám phá tri thức tại Quảng trường Sách, hay gia đình cùng quây quần bên thềm đọc sách ven kênh sẽ phác họa nên một lối sống văn minh, giàu tri thức mà hiếm đô thị nào có được.

Không dừng lại ở việc đào tạo, Vinhomes Sài Gòn Park còn thiết lập bệ phóng lập nghiệp cho người trẻ thông qua Làng khởi nghiệp Saigon Startup Village quy mô 1,6 ha. Được định vị như một tâm điểm đổi mới sáng tạo mới của miền Nam, khu phức hợp nổi bật với cụm tháp đôi văn phòng hiện đại 26-29 tầng, quy tụ các tập đoàn đa quốc gia, công ty công nghệ và mạng lưới quỹ đầu tư.

Sự cộng hưởng giữa giảng đường đại học và trung tâm việc làm tạo nên sẽ tương hỗ mật thiết. Ngay từ khi còn ngồi trên giảng đường, sinh viên đã có thể cọ xát với môi trường doanh nghiệp thực tế, tham gia vườn ươm khởi nghiệp hay nắm bắt cơ hội tuyển dụng từ các tập đoàn lớn. Chuỗi kết nối này chính là chìa khóa giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao ở lại lập nghiệp và gắn bó dài lâu với vùng đất Tây Bắc TP.HCM.

Tri thức trở thành “hạ tầng mềm” tạo ra sức hút cư dân, nhân lực và dòng vốn

Với nhà đầu tư, giá trị đáng chú ý của mô hình thành phố tri thức nằm ở chỗ giáo dục không chỉ thu hút cư dân, mà còn tạo ra nhu cầu kinh tế có tính lặp lại.

Một quần thể đại học quy mô lớn kéo theo nhiều lớp nhu cầu: sinh viên cần nhà ở và dịch vụ thiết yếu; giảng viên, chuyên gia cần không gian lưu trú, ăn uống và giải trí; phụ huynh phát sinh nhu cầu lưu trú, mua sắm; còn các trường học, doanh nghiệp công nghệ và trung tâm nghiên cứu tạo thêm nhu cầu về văn phòng, bán lẻ, hội thảo, dịch vụ chuyên môn.

Đặc biệt, khác với nguồn cầu hình thành theo một thời điểm, cộng đồng giáo dục có khả năng được bổ sung liên tục theo chu kỳ tuyển sinh. Mỗi năm học mới lại đưa thêm sinh viên, giảng viên, chuyên gia và gia đình vào hệ sinh thái, tạo nền cầu mới cho nhà ở, cho thuê và dịch vụ.

Đây là điểm khác biệt quan trọng giữa một đô thị có hệ thống trường học quy mô lớn, liên thông từ mầm non đến đại học và một thành phố được vận hành xoay quanh hệ sinh thái giáo dục. Với nhà đầu tư, bài toán không còn bó hẹp ở kỳ vọng tăng giá tài sản theo quá trình đô thị hóa, mà còn mở rộng sang khả năng khai thác dòng tiền từ nhu cầu ở thực, lưu trú, thương mại và dịch vụ.

Ở cấp độ rộng hơn, khi đại học, văn phòng, khởi nghiệp và nhà ở cùng hiện diện trong một không gian, chúng tạo thành vòng tuần hoàn kinh tế: đào tạo nhân lực - thu hút doanh nghiệp - tạo việc làm - hình thành cư dân - gia tăng tiêu dùng - thúc đẩy nhu cầu bất động sản.

Từ góc nhìn đó, Vinhomes Sài Gòn Park đang được định hình không đơn thuần như một nơi để ở, mà như một đô thị có khả năng tự hình thành cộng đồng, tự tạo nhu cầu và nuôi dưỡng các hoạt động kinh tế trong dài hạn. Chính dòng chảy liên tục từ tri thức đến nhân lực, từ nhân lực đến việc làm và từ việc làm đến nhu cầu tiêu dùng sẽ trở thành nền tảng tạo sức sống bền vững cho đại đô thị tri thức phía Tây Bắc TP.HCM.

Khu đô thị Vạn Phúc City tọa lạc tại số 375 Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP.HCM (địa chỉ trước sáp nhập là phường Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức). Dự án do Công ty CP Đầu tư Địa ốc Vạn Phúc, thuộc Tập đoàn Đại Phúc, phát triển trên quy mô khoảng 198ha, sở hữu ba mặt tiếp giáp sông Sài Gòn với tổng chiều dài khoảng 3,4km.

Vạn Phúc City được quy hoạch đa dạng loại hình nhà ở, trong đó khoảng 43,82ha dành cho nhà liền kề và biệt thự sân vườn thấp tầng, bên cạnh quỹ đất cho căn hộ cao tầng, công trình dịch vụ công cộng và khoảng 32,6ha công viên cây xanh, hồ và rạch. Mật độ xây dựng toàn dự án ở mức khoảng 40%, được chủ đầu tư định vị theo hướng đô thị sinh thái ven sông.

Phân khúc biệt thự, liền kề tại Vạn Phúc City được triển khai qua nhiều phân khu, trong đó Vạn Phúc Mansion là phân khu biệt thự cao cấp nhất với 27 căn đơn lập và song lập, diện tích sử dụng có căn lên tới hơn 1.500m², thiết kế theo phong cách tân cổ điển. Jardin Villas gồm 54 căn biệt thự đơn lập ven sông, trong khi Sunlake Villas là tổ hợp khoảng 128 căn biệt thự chia thành 4 block ven mặt nước nội khu. Ngoài ra, khu vực Vạn Phúc 1 và Golden Shophouse tập trung các sản phẩm nhà phố, shophouse thương mại kết hợp ở.

Biến động giá bán qua các năm

Theo tính năng lịch sử giá trên Batdongsan.com.vn, dữ liệu được tổng hợp và xử lý từ danh sách tin rao trên nền tảng, giá bán nhà biệt thự, liền kề tại khu đô thị Vạn Phúc City tăng khoảng 6,9% trong một năm qua, hiện phổ biến trong khoảng 197 - 271,4 triệu đồng/m² tùy phân khu, diện tích và vị trí căn. Mức tăng này tương đối vừa phải so với giai đoạn mở bán ban đầu, phù hợp với đặc điểm một khu đô thị đã hình thành nhiều năm và phần lớn giao dịch hiện nay đến từ thị trường thứ cấp.

Biên độ giá giữa các phân khu tại Vạn Phúc City có sự phân hóa tương đối rõ, với nhóm biệt thự ven sông như Jardin Villas hay Vạn Phúc Mansion thường được giao dịch ở ngưỡng cao hơn mặt bằng chung, trong khi các căn liền kề, nhà phố tại khu vực trong nội khu có mức giá dễ tiếp cận hơn.

So với mặt bằng giá biệt thự, liền kề tại khu vực TP. Thủ Đức nói chung, mức giá tại Vạn Phúc City phản ánh phần nào lợi thế về vị trí ven sông và hệ thống tiện ích nội khu đã đi vào vận hành, thay vì chỉ dựa trên quy hoạch công bố ban đầu. Người mua quan tâm phân khúc này có thể đối chiếu thêm dữ liệu giá tại Khu đô thị Lakeview City, một khu đô thị biệt thự, liền kề khác cùng khu vực TP. Thủ Đức, để có góc nhìn so sánh khách quan hơn trước khi giao dịch.

Tiện ích và không gian sống nội khu

Dọc bờ sông là công viên The Long Park dài khoảng 3,4km với lối đi bộ, cầu đi bộ trên cao và hệ thống vòi phun nước. Hồ Đại Nhật rộng khoảng 16ha cùng kênh Sông Trăng dài 2km tạo thành hệ thống mặt nước nội khu, bên cạnh công viên giải trí Ocean World rộng khoảng 21ha. Công trình nhạc nước Van Phuc Water Show phục vụ nhu cầu giải trí của cư dân.

Khu thể thao đa năng của dự án gồm bể bơi tràn hồ dài khoảng 500m, sân trượt băng nghệ thuật, khu leo núi nhân tạo và sân patin. Về giáo dục và y tế, dự án quy hoạch hệ thống trường học từ mầm non đến cấp 2, 3, cùng bệnh viện quốc tế Vạn Phúc với vốn đầu tư công bố hơn 750 tỷ đồng. Đây là những tiện ích được xem là yếu tố hỗ trợ thanh khoản cho thị trường thứ cấp so với các dự án chưa hoàn thiện đồng bộ hạ tầng nội khu.

Kết nối giao thông khu vực

Vạn Phúc City tiếp giáp trực tiếp Quốc lộ 13, cách trung tâm Quận 1 khoảng 7km và sân bay Tân Sơn Nhất khoảng 9km. Khu vực này được quy hoạch đón tuyến Metro số 3B trong tương lai, bên cạnh phương án di chuyển bằng tàu bus đường sông vào trung tâm thành phố. Người mua quan tâm nên theo dõi tiến độ triển khai thực tế của các dự án hạ tầng này, do đây vẫn là quy hoạch dài hạn chưa hoàn thiện.

Vạn Phúc City là ví dụ cho nhóm khu đô thị ven sông đã qua giai đoạn hình thành ban đầu, nơi giá trị bất động sản gắn liền với hệ thống tiện ích và cảnh quan đã đưa vào vận hành thực tế. Với người mua ở, đây là giai đoạn phù hợp để đánh giá dự án dựa trên chất lượng sống hiện hữu thay vì kỳ vọng quy hoạch. Với nhà đầu tư, mức tăng giá đã ổn định hơn so với giai đoạn đầu cũng là yếu tố cần cân nhắc khi tính toán hiệu quả sinh lời trong ngắn hạn.

Người mua có thể tham khảo thêm dữ liệu lịch sử giá, mặt bằng giá bán theo từng phân khu tại Vạn Phúc City trên Batdongsan.com.vn nền tảng bất động sản hàng đầu với 20 năm kinh nghiệm tại thị trường Việt Nam, để có cơ sở đối chiếu khách quan trước khi quyết định.

Trong bức tranh kinh tế Việt Nam, khu vực kinh tế tư nhân ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tạo việc làm, thúc đẩy đầu tư, phát triển đô thị và đóng góp nguồn lực cho ngân sách Nhà nước. Trong dòng chảy đó, Sunshine Group nổi lên với quy mô hoạt động ngày càng lớn và mức đóng góp ngân sách đáng chú ý.

Theo số liệu vừa công bố, Sunshine Group nằm trong nhóm doanh nghiệp tư nhân có mức đóng góp ngân sách hàng đầu, đứng thứ hai trong khối doanh nghiệp tư nhân. Kết quả này không chỉ phản ánh quy mô hoạt động của doanh nghiệp mà còn cho thấy sự chuyển dịch từ một doanh nghiệp phát triển bất động sản sang một tập đoàn kinh tế tư nhân có năng lực triển khai các dự án quy mô lớn, tạo giá trị kinh tế và đóng góp trở lại cho xã hội.

Từ phát triển dự án đến đóng góp cho nền kinh tế

Bất động sản là một ngành có sức lan tỏa lớn tới nhiều lĩnh vực của nền kinh tế. Một dự án quy mô lớn không chỉ tạo ra nguồn thu trực tiếp cho ngân sách mà còn kéo theo hoạt động của xây dựng, vật liệu, tài chính, dịch vụ, thương mại, vận tải và hàng loạt ngành nghề liên quan.

Với định hướng phát triển các đại đô thị và những dự án có quy mô lớn, Sunshine Group đang tham gia vào quá trình hình thành những không gian đô thị mới, đồng thời tạo ra hệ sinh thái kinh tế – dịch vụ đi kèm. Ở góc độ này, đóng góp ngân sách không đơn thuần là một con số tài chính. Đó còn là thước đo cho năng lực tạo ra giá trị của doanh nghiệp đối với nền kinh tế.

Trong bối cảnh Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới, vai trò của doanh nghiệp tư nhân đang được đặt ở vị trí ngày càng quan trọng. Chủ trương thúc đẩy kinh tế tư nhân không chỉ đặt ra yêu cầu về quy mô và năng lực cạnh tranh, mà còn đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao trách nhiệm xã hội, tuân thủ pháp luật và đóng góp thực chất cho đất nước.

Với Sunshine Group, việc nằm trong nhóm doanh nghiệp tư nhân đóng góp ngân sách lớn là một dấu mốc đáng chú ý. Điều này cho thấy khu vực tư nhân hoàn toàn có thể trở thành một trong những lực lượng tạo nguồn thu quan trọng cho Nhà nước khi doanh nghiệp phát triển tới quy mô đủ lớn.

Làm thật, đầu tư thật, tạo giá trị thật và đóng góp thật đang trở thành những tiêu chí ngày càng quan trọng để đánh giá vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế.

Một dự án sắp ra mắt của liên danh Sunshine Group với kỳ vọng tái thiết Hà Nội mới, hạ giá nhà theo định hướng đô thị XHCN.

Không chỉ là câu chuyện của một tập đoàn

Sự phát triển của những doanh nghiệp tư nhân quy mô lớn có ý nghĩa rộng hơn phạm vi của từng doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp mở rộng đầu tư, ngân sách có thêm nguồn thu; người lao động có thêm việc làm; các ngành công nghiệp phụ trợ có thêm thị trường; các đô thị có thêm hạ tầng và dịch vụ.

Đó cũng là lý do đóng góp ngân sách ngày càng trở thành một trong những chỉ dấu quan trọng để nhìn nhận sức khỏe và vai trò của cộng đồng doanh nghiệp.

Với vị trí trong nhóm dẫn đầu khu vực tư nhân về đóng góp ngân sách, Sunshine Group đang cho thấy một hướng đi đáng chú ý: Phát triển doanh nghiệp gắn với trách nhiệm đóng góp cho nền kinh tế và xã hội.

Trong giai đoạn Việt Nam đặt mục tiêu trở thành quốc gia phát triển với nền kinh tế có sức cạnh tranh cao, sự lớn mạnh của những doanh nghiệp tư nhân trong nước, cùng khả năng đóng góp ngày càng lớn cho ngân sách, sẽ là một trong những nguồn lực quan trọng để hiện thực hóa những mục tiêu phát triển dài hạn của đất nước.

Từ một doanh nghiệp tư nhân đến một tập đoàn có quy mô lớn, hành trình của Sunshine Group vì thế không chỉ được đo bằng những dự án đã triển khai, mà còn bằng những giá trị kinh tế mà doanh nghiệp tạo ra và phần đóng góp trở lại cho đất nước.

Năm 2026, hoàn thành 4.979 căn nhà ở xã hội

UBND TP. Đà Nẵng vừa ban hành Kế hoạch thực hiện Chương trình “có nhà ở” trên địa bàn giai đoạn 2026 – 2030.

Theo đó, thành phố xác định phát triển nhà ở là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhằm bảo đảm an sinh xã hội, tạo điều kiện để người dân tiếp cận nhà ở phù hợp với nhu cầu, cải thiện điều kiện sống và hướng tới xây dựng đô thị phát triển bền vững, đáng sống.

Một trong những mục tiêu cụ thể được Đà Nẵng đặt ra là phấn đấu hoàn thành 4.979 căn nhà ở xã hội trong năm 2026, hướng tới hoàn thành trên 28.000 căn nhà ở xã hội vào năm 2030.

Thành phố đồng thời yêu cầu các khu nhà ở xã hội phải được đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội như: trường học, y tế, dịch vụ và các công trình thiết yếu khác.

Kế hoạch cũng hướng đến xóa bỏ hoàn toàn tình trạng nhà tạm, nhà dột nát đối với hộ nghèo, hộ cận nghèo, người dân bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu; không để phát sinh nhà ở đơn sơ, nhất là tại khu vực đô thị.

Để đạt mục tiêu trên, UBND TP. Đà Nẵng tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân đã được quy hoạch; tiếp tục kêu gọi, thu hút đầu tư, triển khai các thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư và giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội theo quy định.

Đáng chú ý, thành phố yêu cầu đẩy mạnh cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành chính trong các lĩnh vực nhà ở, đất đai, đầu tư, xây dựng; thực hiện hiệu quả cơ chế “luồng xanh”, “luồng ưu tiên”, rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục đối với các dự án nhà ở xã hội.

Cùng với đó, Đà Nẵng sẽ rà soát quỹ đất, điều chỉnh, bổ sung các quy hoạch liên quan để bảo đảm quỹ đất phát triển nhà ở phù hợp với định hướng đô thị. Công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, giải phóng mặt bằng cũng được xác định là nhiệm vụ quan trọng nhằm tạo lập quỹ đất sạch, thu hút đầu tư.

Thêm “cửa” an cư cho người thu nhập thấp

Bên cạnh nhà ở xã hội để bán, Đà Nẵng đang nghiên cứu, xây dựng Đề án phát triển nhà ở cho thuê trên địa bàn thành phố giai đoạn 2026 - 2030.

Quỹ Đầu tư phát triển thành phố được giao nhiệm vụ chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng, UBND các xã, phường, đặc khu lựa chọn quỹ đất, vị trí phù hợp để báo cáo UBND thành phố xem xét, đầu tư nhà ở xã hội để cho thuê từ nguồn vốn của quỹ nhà ở thành phố.

Hiện, Đà Nẵng đang giao Trung tâm Quản lý và Khai thác nhà (thuộc Sở Xây dựng) quản lý, bố trí cho thuê gần 11 nghìn căn hộ chung cư và gần 2.000 phòng ký túc xá sinh viên, chiếm khoảng 70% nhà ở xã hội thuộc tài sản công bố trí cho thuê trên cả nước.

Theo ông Lê Văn Tuấn – Phó Giám đốc Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng, về định hướng phát triển nhà ở cho thuê, trong thời gian chờ cơ quan Trung ương sửa đổi Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản, ban hành các cơ chế, chính sách hỗ trợ, thúc đẩy phát triển nhà ở cho thuê, UBND TP. Đà Nẵng đã triển khai một số nội dung, trong đó, giao cho Sở Xây dựng rà soát, tham mưu, đề xuất điều chỉnh chỉ tiêu đầu tư 1 triệu căn hộ theo hướng tăng chỉ tiêu cho thuê.

Được biết, UBND TP. Đà Nẵng đã giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật, Sở Tài chính phối hợp tham mưu triển khai 2 dự án nhà ở xã hội cho thuê từ nguồn vốn đầu tư công.

Đó là các dự án nhà ở xã hội tại đường Trương Vĩnh Ký (phường Hòa Xuân) và dự án chuyển đổi công năng Khu Ký túc xá tập trung phía Tây và phía Tây mở rộng thành phố Đà Nẵng (phường Hải Vân).

Địa phương đang đề nghị Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam sớm khởi công dự án nhà ở xã hội Công đoàn tại Đà Nẵng (phường Hải Vân); bố trí vốn và khởi công dự án nhà ở xã hội thiết chế công đoàn Điện Nam - Điện Ngọc (phường Điện Bàn Đông); triển khai thủ tục đầu tư dự án nhà ở xã hội tại khu đất nhà ở xã hội KCN Hòa Cầm (giai đoạn 2, phường Cẩm Lệ)

Sở Xây dựng cũng đã giới thiệu một số khu đất ở khu vực phía Nam thành phố tại các xã Núi Thành, Tam Anh và các khu vực lân cận để Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam nghiên cứu và đầu tư nhà ở xã hội.

[/i] Mua 'đứt' nhà ở xã hội, có được cho thuê trong 5 năm đầu?

Chậm nộp hồ sơ, cư dân không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội

Bộ trưởng Xây dựng nói về giá nhà tăng

Ngôi nhà được xây dựng trên diện tích đất 9,7x20m tại Hà Nội với cây xanh đan xen khắp các không gian từ chung đến riêng cho cuộc sống của gia chủ kết nối trực tiếp với thiên nhiên.

Khối nhà vuông vức, gãy gọn như tách biệt với đường giao thông bên ngoài nhưng thực tế vẫn hài hòa với bối cảnh thông qua dãy cửa xếp như một hệ lam, cơ động đóng mở tại khu vực tầng hai.

Khác với vẻ ngoài kín đáo, bên trong công trình mở thoáng và giàu kết nối nhờ mặt bằng mở và các giếng trời cùng cây xanh đan xen.

Nội thất căn hộ được hoàn thiện với bảng màu đen, xám, trắng thường thấy của phong cách nhiệt đới. Chúng chính là phông nền hoàn hảo cho màu xanh cây lá và cuộc sống thường ngày của gia chủ.

Khi mỗi kỳ nghỉ không còn là một cuộc "sắp xếp" mệt mỏi

Với nhiều gia đình đa thế hệ, việc tổ chức một chuyến đi đôi khi tốn nhiều năng lượng hơn chính quãng thời gian nghỉ. Kỳ nghỉ lẽ ra để hồi phục năng lượng lại biến thành một "dự án" phải quản trị cồng kềnh.

Chính vì vậy, giá trị của một nơi chốn thân thuộc đang dần được định nghĩa lại. Một "ngôi nhà thứ hai" đúng nghĩa phải là nơi giúp loại bỏ những công đoạn lặp lại, nơi mà khi cung đường và nhịp sinh hoạt đã trở nên quen thuộc, mọi người có thể thả lỏng nhanh hơn. Khi đó, trải nghiệm sống cùng nhau mới thực sự trở thành phần giá trị đáng giữ nhất.

Tuần nghỉ cố định - Lịch hẹn định danh của ký ức

Mô hình "Second-Home Fixed Week" (Tuần nghỉ cố định) tại dự án The An Heritage xuất hiện như một lời giải cho bài toán kết nối gia đình. Thay vì mỗi năm lại loay hoay tìm nơi ở mới, gia đình giữ cho mình một nhịp nghỉ đủ rõ: đúng thời điểm ấy, tại không gian định danh ấy, cả nhà trở lại để tiếp nối những kỷ niệm.

Đây không đơn thuần là một lần đặt phòng ngẫu nhiên, mà là “lịch hẹn” được ấn định trước. Con trẻ biết mùa nào mình sẽ về biển, người lớn tuổi không phải tập thích nghi với chỗ ở lạ, còn cha mẹ trút bỏ được gánh nặng tổ chức. Giá trị nằm ở cảm giác thân thuộc: biết rõ ban công nào đón nắng đẹp nhất, lối nào ra biển nhanh nhất và thói quen của từng thành viên đều được thấu hiểu.

Nơi trẻ nhỏ lớn lên và người già tìm thấy sự an yên

Ký ức gia đình thường bồi đắp từ những điều nhỏ bé lặp lại hằng năm. Trẻ nhỏ nhớ rất lâu lối đi ra biển hay góc hồ bơi quen thuộc. Khi một đứa trẻ lớn lên cùng một vùng biển và quay lại đều đặn, nơi chốn ấy trở thành “ký ức có địa chỉ” và là một phần tuổi thơ.

Với người lớn tuổi, sự quen thuộc là món quà ý nghĩa nhất. Càng nhiều tuổi, họ càng ngại phải thích nghi với nhịp sống mới. Một không gian lưu trú quen thuộc, nơi người già nhớ rõ góc ngồi buổi sáng và cảm thấy dễ chịu với dịch vụ thuộc nếp, chính là sự chăm sóc tinh tế từ con cháu. Mỗi chiếc chìa khóa (Key) tại dự án không chỉ mở cửa một căn villa, mà mở ra không gian kỷ niệm được tiếp nối qua các thế hệ.

Wellness là khi mọi lo toan lùi lại phía sau

Khái niệm "Wellness" (Sống khỏe toàn diện) tại đây hiện ra rất thực tế: đó là những đêm ngủ sâu, những buổi sáng đi bộ gần biển, bớt nhìn điện thoại và ngồi cạnh nhau lâu hơn.

Nằm trên trục kết nối biển An Bàng và sông Cổ Cò, thiết kế phong cách wellness tận dụng luồng sinh khí tự nhiên giúp phục hồi thể chất và tái tạo cảm xúc. Khi mọi khâu vận hành đã có đơn vị chuyên nghiệp đảm trách, cả gia đình chỉ cần chìm đắm vào nhịp sống chậm của Hội An, nơi di sản và thiên nhiên hòa quyện.

Sở hữu đúng nhu cầu - Tư duy của sự trưởng thành

Thị trường second-home đang chuyển dịch từ tư duy “sở hữu trọn vẹn” sang bài toán hiệu suất. Những người mua trưởng thành không còn muốn “khóa” một lượng vốn quá lớn vào tài sản chỉ sử dụng vài tuần mỗi năm. Họ ưu tiên giải pháp tinh gọn: giữ đúng phần thời gian gia đình thực sự cần trong một cấu trúc vốn hợp lý.

The An Second-Home mang đến mô hình "sở hữu đúng nhu cầu" với thời hạn gắn bó bền vững từ 25 đến 50 năm. Đây là cách giúp các gia đình duy trì chất lượng sống thượng lưu mà không bị gánh nặng bảo trì hay quản trị tài sản làm phiền. Sự sang trọng trong giai đoạn mới không nằm ở quy mô nắm giữ, mà ở sự tự do và tính ổn định của một “nhịp quay về” hằng năm.

Sau tất cả, điều chúng ta tìm kiếm không phải là thêm một chuyến đi rời rạc. Một tuần nghỉ cố định (Fixed-Week) mỗi năm chính là “điểm neo” để các thế hệ cùng lớn lên, cùng già đi và bồi đắp di sản ký ức vô giá tại một nơi chốn thực sự thuộc về mình.

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CỔ PHẦN QUDOS WELLNESS

Website: secondhome.vn

Hotline: 0905 70 70 78

Email: contact@secondhome.vn

Những điểm nóng chung cư "treo" sổ hồng

Theo chỉ đạo, trên cơ sở kết quả rà soát, Hà Nội phải có giải pháp giải quyết dứt điểm tình trạng nợ đọng, đồng thời đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận đối với những dự án đã đủ điều kiện.

Đối với các dự án còn vướng mắc, cơ quan chức năng phải tập trung giải quyết, xây dựng phương án cụ thể cho từng trường hợp, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của các bên liên quan, trước hết là quyền lợi của người dân. Kết quả thực hiện phải được báo cáo trong tháng 9/2026.

Thực tế tại Hà Nội cho thấy tình trạng chậm cấp sổ hồng diễn ra ở nhiều dự án, với hàng chục nghìn căn hộ bị ảnh hưởng. Nguyên nhân chủ yếu liên quan đến sai phạm của chủ đầu tư, vướng mắc quy hoạch, chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, xây dựng hoặc chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính.

Tại khu chung cư HH Linh Đàm, VP3, VP5, VP6… ở phường Hoàng Liệt, cả vạn cư dân đã về ở chục năm nhưng vẫn chưa được cấp sổ hồng do chủ đầu tư xây vượt tầng, tăng số lượng căn hộ, thay đổi công năng sử dụng, tăng mật độ dân số vượt quy hoạch được duyệt...

“Chúng tôi mua nhà để ở, đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với chủ đầu tư nhưng quyền sở hữu vẫn chưa được xác lập đầy đủ trên giấy tờ. Người dân mong chính quyền thành phố rà soát và có phương án xử lý cụ thể, không để việc cấp sổ kéo dài thêm nhiều năm”, anh Nguyễn Trọng - cư dân tại HH4B Linh Đàm nói.

Tại chung cư Thăng Long Tower (phường Yên Hòa), tình trạng tương tự cũng kéo dài khoảng một thập kỷ. Dù 305 căn hộ đã được bàn giao và người dân chuyển về sinh sống, đến nay các hộ vẫn chưa được cấp sổ hồng. Do quá bức xúc, cư dân tại đây đang căng băng rôn để đòi "sổ".

Theo đại diện Ban Quản trị chung cư Thăng Long Tower, một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này là chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp tiền sử dụng đất bổ sung, chưa hoàn thiện một số hạng mục công trình và chưa được cơ quan có thẩm quyền nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng theo quy định. Đây là những vướng mắc khiến dự án chưa đủ điều kiện để xem xét cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Đại diện cư dân Thăng Long Tower kỳ vọng việc Hà Nội tổng rà soát lần này sẽ giúp xác định rõ trách nhiệm của từng bên, thời hạn xử lý và lộ trình cấp sổ cụ thể.

Người dân không mong muốn tranh chấp hay kéo dài khiếu nại. Điều chúng tôi cần là cơ quan chức năng chỉ rõ dự án đang vướng ở đâu, ai có trách nhiệm tháo gỡ và bao giờ người dân được nhận sổ.

Chị Lý Thuỳ - cư dân Thăng Long Tower

Người dân mong có lộ trình cụ thể

Không chỉ khu HH Linh Đàm hay Thăng Long Tower, nhiều dự án khác tại Hà Nội cũng rơi vào tình trạng chậm cấp giấy chứng nhận sở hữu nhà trong thời gian dài.

Tại Việt Đức Complex, số 164 Khuất Duy Tiến, dự án có 704 căn hộ. Trong khi đó, tại Discovery Complex, số 302 Cầu Giấy, hàng trăm cư dân đã nhận bàn giao nhà từ năm 2018 nhưng vẫn chưa được cấp sổ hồng.

Tại Athena Complex Xuân Phương, chủ đầu tư bàn giao căn hộ cho người dân từ năm 2018. Sau 8 năm, cư dân vẫn chưa nhận được sổ hồng.

Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại Hòa Bình Green City (505 Minh Khai), nơi cư dân bắt đầu nhận nhà từ năm 2014 nhưng đến nay nhiều hộ vẫn chưa được bàn giao sổ hồng. New Horizon City (87 Lĩnh Nam) với hơn 1.000 căn hộ, CT6 Kiến Hưng gần 500 căn và chung cư 79 Thanh Đàm gần 400 căn cũng là những dự án từng được người dân phản ánh về tình trạng chậm cấp giấy chứng nhận.

Việc thành phố yêu cầu phải có báo cáo kết quả trong tháng 9/2026 cũng được kỳ vọng tạo sức ép để các cơ quan, chủ đầu tư và đơn vị liên quan phải vào cuộc quyết liệt hơn. "Sau nhiều năm chờ đợi, điều cư dân cần nhất lúc này là một lộ trình rõ ràng để căn hộ họ đã mua, đã trả tiền và đang sinh sống thực sự có đầy đủ giấy tờ pháp lý", anh Phạm Yên - cư dân Athena Complex Xuân Phương nói.

Chủ đầu tư chưa thực hiện nghĩa vụ tài chính, cư dân bị 'treo' sổ hồng

Hà Nội tổng rà soát tình trạng nợ đọng, chậm cấp 'sổ hồng' cho chung cư

Cư dân chung cư 10 năm ròng rã chờ nghiệm thu PCCC và 'sổ hồng'

Khó tránh đầu cơ

Tại hội thảo “Thị trường bất động sản tâm linh - Xu hướng và cơ hội” ngày 25/8, bà Phạm Thị Miền - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đánh giá, việc xuất hiện hoạt động đầu tư, thậm chí đầu cơ vào “bất động sản tâm linh” về bản chất cũng là một quy luật của thị trường. Khi nhu cầu về một loại sản phẩm ngày càng tăng và xuất hiện cơ hội tạo chênh lệch giá, nhà đầu tư sẽ tìm đến.

“Bất kỳ phân khúc bất động sản nào cũng có thể vận hành theo quy luật đó. Nguy cơ đầu cơ, trục lợi hoặc đẩy giá trong lĩnh vực này hoàn toàn có thể xảy ra. Tuy nhiên, đây không phải câu chuyện riêng của bất động sản tâm linh mà từng xuất hiện ở nhà ở, đất nền và nhiều loại tài sản khác", bà Miền nói.

Theo bà Miền, ranh giới giữa đầu tư và đầu cơ đôi khi rất mong manh. Một người mua sản phẩm với mục đích tích lũy rồi chuyển nhượng khi giá tăng có thể được xem là đầu tư bình thường. Ngược lại, nếu tổ chức gom số lượng lớn, tạo khan hiếm, tung tin hoặc sử dụng các biện pháp để đẩy giá bất thường, nhằm trục lợi thì cần được kiểm soát.

Để hạn chế tình trạng này, bà Miền cho rằng, điều quan trọng trước hết là xây dựng quy định pháp luật rõ ràng, cụ thể. Với các dự án nghĩa trang có cung cấp sản phẩm cho khách hàng, thông tin về quy hoạch, điều kiện dự án, loại sản phẩm, quyền của người mua và trách nhiệm của chủ đầu tư cần được công khai ngay từ đầu.

Đặc biệt, bảng giá, phí quản lý, duy tu, các chi phí phát sinh cũng như điều kiện chuyển giao, chuyển nhượng nếu có phải được minh bạch. Đây là cơ sở hạn chế thông tin bất cân xứng và việc lợi dụng sự thiếu rõ ràng về pháp lý để đẩy giá.

Luật sư Hoàng Ngọc - Trưởng Văn phòng luật sư Nhiệt tâm và cộng sự - Đoàn Luật sư TP Hà Nội cũng nhận định, đầu tư và đầu cơ là điều khó tránh khi thị trường phát triển. Trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn chế, giá trị các khuôn viên an nghỉ có thể lên tới hàng chục triệu đồng/m2, sức hấp dẫn đầu tư sẽ tăng lên.

Theo ông Ngọc, doanh nghiệp nên cung cấp cả dịch vụ quản lý, duy tu trong nhiều năm. Cần định hướng thị trường phát triển văn minh, tiết kiệm tài nguyên, bảo đảm các giá trị văn hóa, tín ngưỡng.

Rõ sản phẩm, rõ giá để giảm rủi ro

Một trong những vấn đề được các chuyên gia đặc biệt lưu ý là phải xác định rõ bản chất của sản phẩm “bất động sản tâm linh”. Theo ông Vũ Sỹ Kiên - Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai - Bộ Nông nghiệp & Môi trường, sản phẩm này không chỉ là đất mà còn bao gồm hạ tầng và các dịch vụ đi kèm.

“Đầu tiên phải định hình rõ sản phẩm. Đất bao nhiêu, hạ tầng bao nhiêu, dịch vụ bao nhiêu thì phải thể hiện rõ trong hợp đồng. Khi minh bạch, cơ hội đầu cơ sẽ giảm và cơ quan quản lý cũng dễ kiểm soát hơn”, ông Kiên nói.

Theo ông Kiên, đây cũng là cách giúp người mua nhận diện giá trị thực của sản phẩm, thay vì bị tác động bởi yếu tố vị trí hoặc những thông tin thiếu kiểm chứng. Giá đất, chi phí xây dựng hạ tầng và dịch vụ chăm sóc dài hạn cần được bóc tách ở mức hợp lý.

Ông Kiên cho rằng, giá đất vẫn là vấn đề khó bởi rất khó phân tách hoàn toàn giữa giá trị đất với chi phí hạ tầng, chuyển nhượng và dịch vụ được cung cấp trong thời gian dài. Tuy nhiên, việc áp dụng bảng giá đất và các phương pháp định giá theo quy định hiện hành sẽ góp phần tăng tính công khai.

“Khi giá đất đầu vào được xác định rõ, người dân có cơ sở so sánh với giá sản phẩm bán ra. Nếu dịch vụ không tương xứng mà chỉ dựa vào vị trí để đưa ra mức giá cao thì người dân hoàn toàn có cơ sở để đặt câu hỏi”, ông Kiên nhận định.

Ở góc độ pháp lý, Luật sư Hoàng Ngọc đề xuất trong ngắn hạn, khi chưa có cơ chế cấp giấy chứng nhận riêng cho từng phần đất, cần tập trung chuẩn hóa hợp đồng giữa chủ đầu tư và người mua. Có thể nghiên cứu mẫu hợp đồng với các nội dung bắt buộc về giá, quyền và nghĩa vụ của các bên, dịch vụ và trách nhiệm quản lý dài hạn.

Đây là vấn đề quan trọng bởi quyền lợi của người mua có thể kéo dài hàng chục năm. Pháp luật cũng cần tính đến những tình huống chủ đầu tư chuyển nhượng dự án, thay đổi quy hoạch hoặc di dời nghĩa trang để thực hiện các dự án hạ tầng, quốc phòng, công trình công cộng.

[/i] Kiến nghị bổ sung hành vi thao túng, thổi giá bất động sản vào diện cấm

Cần cơ chế cụ thể xử lý nạn 'thổi phồng' quảng cáo bất động sản

Bất động sản thế chấp lớn không đồng nghĩa rủi ro tín dụng tăng

Bệ đỡ Luật Đô thị đặc biệt

Phát biểu tại diễn đàn Bất động sản 2026 với chủ đề “Siêu đô thị - Siêu cơ hội” diễn ra ngày 25/8 tại TPHCM do tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER tổ chức, GS.TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam cho rằng cụm từ “siêu cơ hội” luôn đi cùng “siêu thách thức”.

Theo ông Thiên, câu chuyện siêu đô thị cần được nhìn ở cả hai chiều dài hạn và ngắn hạn. Ở tầm dài hạn, ông đặc biệt lưu ý đến Luật Đô thị đặc biệt và quy hoạch điều chỉnh TPHCM. Luật Đô thị đặc biệt không phải gói chính sách hay nguồn lực tài chính dành cho TPHCM, mà quan trọng hơn là tạo ra một hệ sinh thái phát triển mới, khung khổ thể chế để các đô thị đặc biệt có nhiều quyền chủ động, sáng tạo hơn.

Ông Thiên ví Luật Đô thị đặc biệt và quy hoạch điều chỉnh TPHCM như hai “tuyến mở” cho tương lai thành phố. Nếu quy hoạch mở rộng không gian và định hình không gian phát triển mới, thì luật tạo ra cách tiếp cận về quyền chủ động tương xứng với không gian và yêu cầu phát triển đó. Doanh nghiệp muốn nhận diện đúng cơ hội, thời cơ và năng lực cần phải nhìn hai yếu tố này trong một tổng thể kết hợp.

“Việc mở rộng cơ hội thông qua Luật Đô thị đặc biệt đồng thời đòi hỏi nỗ lực rất lớn từ chính quyền TPHCM. Quyền chủ động và quyền sáng tạo chỉ có thể phát huy khi đi cùng năng lực thực thi, năng lực của bộ máy và sự đồng thuận của người dân. Quá trình hình thành một cấu trúc quyền lực mới không thể diễn ra ngay lập tức, bởi quyền luôn gắn với cơ chế thực thi và những lợi ích liên quan”, ông Thiên nói.

Căn hộ chỉ còn 62 triệu đồng/m2

Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam cho biết, sau khi TPHCM mở rộng không gian phát triển, thị trường bất động sản có thêm dư địa về quỹ đất, nguồn cung và lựa chọn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư và người mua. Riêng ở thị trường nhà ở, khoảng 80% nguồn cung căn hộ mới trong 6 tháng đầu năm 2026 của TPHCM mở rộng đến từ khu vực Bình Dương.

Nhờ quỹ đất lớn hơn, người mua có thêm lựa chọn về vị trí, sản phẩm và mức giá. Giá căn hộ sơ cấp bình quân giảm từ khoảng 92 triệu đồng/m2 tại TPHCM cũ xuống còn 76 triệu đồng/m2 khi tính trên thị trường mở rộng, tương đương giảm 16 triệu đồng/m2. Giá căn hộ thứ cấp bình quân hiện khoảng 62 triệu đồng/m2.

Không chỉ nhà ở, bất động sản công nghiệp cũng có thêm dư địa. Quỹ đất phát triển công nghiệp từ khoảng 2.500 ha trước đây có thể tăng lên hơn 15.000 ha, mở rộng không gian cho sản xuất, đồng thời tạo thêm lựa chọn về vị trí và giá thuê cho doanh nghiệp, nhà đầu tư.

Theo bà Dung, cấu trúc siêu đô thị đa trung tâm đang tạo tiền đề cho nhiều phân khúc bứt phá. Trong đó, mô hình phát triển đô thị nén (TOD) quanh các ga đường sắt đô thị - điển hình là tuyến Metro số 2 Bến Thành - Tham Lương vừa khởi công cùng hành lang các tuyến đường Vành đai 3 và Vành đai 4 sẽ là tâm điểm hút dòng vốn lớn.

Bên cạnh đó, không gian du lịch sinh thái và đô thị biển tại Cần Giờ, Hồ Tràm hay phân khúc căn hộ vừa túi tiền đáp ứng nhu cầu thực tại các cực tăng trưởng phía Bắc như Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một cũng duy trì sức hút bền vững.

Để tối ưu hóa hiệu quả đầu tư trong bối cảnh thị trường mới, bà khuyến nghị các doanh nghiệp và nhà đầu tư cá nhân cần thay đổi tư duy, chuyển từ chiến lược “lướt sóng” ngắn hạn sang “đầu tư giá trị” dài hạn.

“Việc theo sát quy hoạch hạ tầng giao thông, đa dạng hóa danh mục tài sản và chú trọng nền tảng pháp lý của dự án sẽ là những yếu tố quyết định để bảo toàn và gia tăng giá trị vốn trong dài hạn”, bà Dung nói.

Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam khẳng định, trong 5 - 10 năm tới, dòng vốn có thể sẽ chảy vào những khu vực mà hiện tại nhu cầu đang rất cao, đó là bất động sản nhà ở và bất động sản công nghiệp. Tất nhiên, những dòng vốn ở mức lớn, thường sẽ hướng vào bất động sản công nghiệp, nơi đòi hỏi chi phí đầu tư rất lớn. Còn bất động sản nhà ở chắc chắn cũng sẽ là phân khúc thị trường mà nhiều doanh nghiệp đang hướng tới.

“Bên cạnh việc chúng ta phải có những nhà đầu tư, những chủ đầu tư có năng lực, thì cũng cần những chủ đầu tư thực sự nhìn thấy được nhu cầu thật của người dân. Đó là nhu cầu mua nhà để ở, nhu cầu mua nhà để đầu tư với kỳ vọng tăng giá trong tương lai, thậm chí có cả nhu cầu đầu cơ. Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng, nhu cầu mua nhà để ở thực sự phải chiếm đa số thì thị trường mới có thể phát triển bền vững”, bà Dung nói.

Chung cư Hà Nội, ‘vắng bóng’ căn hộ dưới 70 triệu đồng/m2

Khu chung cư cũ phố cổ Hà Nội sắp được xây dựng thành tòa nhà 21 tầng

Chung cư xây mới sẽ có thời hạn sử dụng: Đề xuất tối đa 99 năm

Chung cư có phải là tiêu sản?

Ngày 25/8, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Lê Văn Hẳn vừa yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương khẩn trương hoàn tất việc tiếp nhận, bàn giao, quản lý và khai thác các cơ sở nhà, đất được chuyển giao trước ngày 30/8. Người đứng đầu đơn vị chậm tiến độ phải chịu trách nhiệm.

Theo UBND tỉnh Tây Ninh, phương án sắp xếp đối với 3.387 cơ sở nhà, đất trên địa bàn đã được phê duyệt. Trong đó, 420 cơ sở thuộc diện chuyển giao và tỉnh đã ban hành quyết định chuyển giao 393 cơ sở.

Tuy nhiên, việc tiếp nhận, quản lý và khai thác các cơ sở nhà, đất này còn chậm. Đến nay, mới có 12/65 đơn vị cấp xã xây dựng phương án xử lý, khai thác; 53 đơn vị chưa hoàn thành.

Trước tình trạng trên, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thủ tục tiếp nhận, bàn giao, quản lý và khai thác tài sản theo đúng quy định, hoàn thành chậm nhất ngày 30/8.

Đối với những cơ sở đã có phương án xử lý và đủ điều kiện, thủ tục cần thiết, các đơn vị phải tổ chức thực hiện ngay, không để kéo dài.

Với những trường hợp còn vướng mắc về hồ sơ pháp lý, nguồn gốc đất, hiện trạng tài sản, giá cho thuê hoặc các vấn đề chuyên môn khác, địa phương phải xác định rõ nội dung vướng mắc, cơ quan chịu trách nhiệm xử lý và thời hạn hoàn thành.

UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu các đơn vị được giao quản lý, khai thác chịu trách nhiệm trực tiếp về tình trạng từng cơ sở nhà, đất sau khi tiếp nhận. Không để xảy ra tình trạng xuống cấp, mất vệ sinh, sử dụng sai mục đích, thất thoát tài sản hoặc lấn chiếm đất.

Đối với các cơ sở chưa đủ điều kiện khai thác, địa phương phải tổ chức bảo vệ, bảo quản thường xuyên, bảo đảm an toàn tài sản và cảnh quan.

Chủ tịch UBND tỉnh Lê Văn Hẳn nhấn mạnh, những trường hợp đã được giao nhiệm vụ, đủ điều kiện thực hiện nhưng chậm triển khai, không hoàn thành đúng thời hạn hoặc để xảy ra thất thoát, lãng phí, xuống cấp, mất mát tài sản, lấn chiếm đất đai thì người đứng đầu phải chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh.

Cải tạo trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ thành trường học

420 cơ sở nhà, đất dôi dư ở Tây Ninh: Trụ sở, bệnh viện bỏ hoang, cỏ dại phủ kín

UBND tỉnh Tây Ninh trình Tỉnh ủy xem xét Đề án xây Trung tâm hành chính - chính trị mới