Khi căn hộ biển trở thành nơi để trở về

Dấu mốc bàn giao giúp giá trị của Alaric được cảm nhận rõ hơn qua những trải nghiệm hàng ngày. Đó là khoảnh khắc đón nắng sớm từ ban công, những buổi đi bộ ven biển, thời gian vận động ngoài trời hay những bữa ăn quây quần cùng gia đình.

Khi các căn hộ đầu tiên sáng đèn, cảnh quan, đường dạo và những không gian sinh hoạt chung cũng dần được lấp đầy bởi các hoạt động sống thực tế. Alaric từ đó có thể trở thành nơi nghỉ dưỡng cuối tuần, điểm lưu trú dài ngày hoặc không gian sum họp của nhiều thế hệ trong gia đình.

Sự hiện diện của những chủ nhân đầu tiên cũng mở đầu cho quá trình hình thành cộng đồng cư dân tại The Maris Vũng Tàu, nơi mỗi căn hộ dần trở thành một điểm đến quen thuộc bên biển.

Chất sống mới được dẫn dắt bởi thiên nhiên

The Maris Vũng Tàu được phát triển trên quy mô khoảng 23ha, sở hữu hơn 600m bờ biển riêng cùng hệ thống cảnh quan và tiện ích trải rộng trong toàn khu.

Lợi thế tiếp giáp biển giúp cư dân Alaric dễ dàng tiếp cận ánh sáng tự nhiên, gió biển và các hoạt động ngoài trời. Một ngày tại đây có thể bắt đầu bằng việc đi bộ ven biển, tập yoga trong không gian xanh, tiếp nối bằng bơi lội, vận động thể thao và khép lại với một bữa tối cùng gia đình.

Chất lượng sống được tạo nên từ những điều tương đối giản dị: nhiều thời gian ngoài trời hơn, thói quen vận động đều đặn hơn và thêm những khoảng nghỉ cần thiết sau nhịp sống đô thị.

Không gian thoáng rộng, mặt nước và nhịp sống chậm hơn cũng góp phần mang lại cảm giác thư giãn, giúp cư dân tái tạo năng lượng và tìm lại sự cân bằng trong đời sống hằng ngày.

Bên cạnh môi trường biển, hệ tiện ích nội khu là một phần quan trọng trong trải nghiệm sống tại The Maris Vũng Tàu.

Toàn khu được quy hoạch với hồ bơi vô cực, nhà hàng bên biển, công viên, khu vui chơi trẻ em, sân thể thao, khu tập luyện, không gian thể thao biển và nhiều khu vực sinh hoạt ngoài trời.

Các tiện ích được bố trí nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ trong cùng một gia đình. Người lớn tuổi có thể đi bộ, vận động nhẹ hoặc nghỉ ngơi tại các khu vực cảnh quan yên tĩnh. Người trẻ có thêm lựa chọn bơi lội, tập luyện và tham gia hoạt động thể thao. Trẻ nhỏ được vui chơi trong không gian rộng mở và có nhiều thời gian tiếp xúc với thiên nhiên.

Việc tích hợp đa dạng tiện ích trong cùng một khuôn viên giúp cư dân chủ động hơn trong mỗi kỳ nghỉ, đồng thời giảm thời gian di chuyển ra bên ngoài. Mỗi thành viên có thể lựa chọn cách tận hưởng phù hợp, từ vận động, thư giãn đến ẩm thực và giải trí.

Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa một căn hộ nghỉ dưỡng đơn lẻ và một hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, nơi trải nghiệm được hình thành từ tổng thể không gian, tiện ích và cộng đồng xung quanh.

Không gian hoàn thiện, sẵn sàng đón cư dân về ở

Theo thông tin từ chủ đầu tư, các căn hộ Alaric được bàn giao hoàn thiện nội thất, giúp chủ nhân có thể nhanh chóng đưa vào sử dụng, nghỉ dưỡng hoặc khai thác sau khi nhận nhà.

Không gian bên trong được hoàn thiện đồng bộ theo định hướng nghỉ dưỡng, bảo đảm sự hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và tính thuận tiện. Từ phòng khách, phòng ngủ đến khu vực bếp và các không gian sinh hoạt, từng hạng mục được bố trí phù hợp với nhu cầu lưu trú của cá nhân và gia đình.

Việc bàn giao căn hộ hoàn thiện cũng giúp chủ nhân tiết kiệm thời gian thiết kế, mua sắm và tổ chức lại không gian trước khi sử dụng. Đây là lợi thế đáng kể đối với những khách hàng mong muốn sớm tận hưởng kỳ nghỉ hoặc chủ động xây dựng kế hoạch khai thác căn hộ.

Từ những căn hộ đầu tiên sáng đèn, Alaric đang từng bước chuyển từ một sản phẩm bất động sản thành không gian sống thực tế bên biển. Cùng với sự hiện diện của những cư dân đầu tiên, một cộng đồng mới tại The Maris Vũng Tàu cũng bắt đầu hình thành, mở ra nhịp sống nghỉ dưỡng rõ nét hơn trong toàn khu.

Water Boom Legend Show: Dấu ấn mới trên hành trình kiến tạo điểm đến

Ngày 18/7, khu đô thị Regal Legend trở thành tâm điểm của mùa hè Đồng Hới khi Water Boom Legend Show diễn ra với chuỗi hoạt động kéo dài từ chiều đến tối, quy tụ đông đảo người dân và du khách tham gia. Lễ hội mang đến mô hình trải nghiệm “3 trong 1” từ không gian ẩm thực và mua sắm đến đại chiến té nước cùng đêm nhạc DJ ngoài trời, tạo nên bầu không khí mùa hè sôi động bên bán đảo Bảo Ninh.

Những màn trình diễn nghệ thuật, âm nhạc, hiệu ứng nước và ánh sáng đã tạo nên một ngày hội mùa hè giàu cảm xúc, nơi hàng nghìn người cùng kết nối trong một không gian mở ven biển.

Tuy nhiên, với Regal Group, Water Boom Legend Show không chỉ là một sự kiện giải trí. Đó là một mắt xích trong chiến lược phát triển dài hạn nhằm kiến tạo Regal Legend trở thành một điểm đến luôn vận động, nơi mỗi lần ghé thăm đều mang đến những trải nghiệm mới.

Chuỗi sự kiện 365 ngày: Định hình hệ sinh thái "All-in-one" và bảo chứng dòng tiền

Khác với cách tổ chức những sự kiện mang tính thời điểm, Regal Group định hướng phát triển Regal Legend bằng một hệ sinh thái trải nghiệm được vận hành xuyên suốt bốn mùa.

Từ đại tiệc Countdown chào năm mới, lễ hội mùa xuân, lễ hội mùa hè, lễ hội ẩm thực, cho đến các chương trình nghệ thuật, lễ hội té nước, giải đấu thể thao quốc tế, lễ hội Quốc khánh và chuỗi hoạt động mùa đông rực rỡ... tất cả đều là những mảnh ghép hoàn hảo trong bức tranh lớn nhằm hình thành một điểm đến luôn tràn đầy sức sống và luôn có lý do để du khách quay trở lại.

Đây cũng là xu hướng phát triển tất yếu của nhiều đô thị và tổ hợp du lịch quốc tế. Theo định hướng đó, Regal Legend không chỉ được quy hoạch như một đại đô thị ven biển thông thường, mà được định hình theo mô hình “All-in-one Destination” – nơi mọi nhu cầu sống, lưu trú, mua sắm, ẩm thực, giải trí và chăm sóc sức khỏe cùng hiện diện trong một hệ sinh thái thống nhất. Khái niệm này đã được hiện thực hóa mạnh mẽ qua sự vươn mình của tổ hợp 5 tòa tháp hạng sang Novotel Hotels & Regal Residence, sự nhộn nhịp của chuỗi phố đi bộ hồ Bảo Ninh, phố đêm Võ Nguyên Giáp, cùng hệ thống tiện ích đặc quyền như Regal Pool hay Regal Beach.

Đặc biệt, dưới góc độ đầu tư, việc duy trì chuỗi sự kiện 365 ngày chính là "bảo chứng vàng" cho nhịp độ thương mại. Khi hàng vạn lượt khách liên tục đổ về trải nghiệm, lưu lượng giao thương khổng lồ này trực tiếp chuyển hóa thành doanh thu bền vững cho các chủ sở hữu shophouse, boutique hotel và các thương hiệu F&B đang kinh doanh tại nội khu dự án. Mỗi trải nghiệm được bổ sung không chỉ làm phong phú giá trị điểm đến mà còn kiến tạo một nhịp sống đô thị sôi động, mang lại lợi nhuận thực tế cho nhà đầu tư.

Kiến tạo động lực mới cho du lịch và kinh tế đêm Đồng Hới

Việc dồn lực đầu tư cho chuỗi sự kiện quanh năm không chỉ tạo thêm không gian tận hưởng cho người dân mà còn góp phần mở rộng biên độ giá trị của ngành du lịch địa phương. Khi một điểm đến liên tục có những hoạt động mới mẻ để khám phá, thời gian lưu trú của du khách tự khắc được kéo dài, lưu lượng khách duy trì ổn định, kéo theo sự gia tăng bùng nổ về nhu cầu lưu trú, ẩm thực, mua sắm và giải trí.

Đó chính là nền tảng vững chắc để hình thành một hệ sinh thái thương mại vận hành hiệu quả, từng bước thúc đẩy sự phát triển của kinh tế đêm – lĩnh vực đang được xem là động lực tăng trưởng mới của ngành du lịch toàn cầu.

Bằng tư duy của một nhà phát triển bất động sản quốc tế, Regal Group đang chứng minh vị thế tiên phong trong việc tái định hình bản đồ du lịch Quảng Trị. Không chỉ dựa vào lợi thế thiên nhiên hay những hang động kỳ vĩ sẵn có, doanh nghiệp đang tự tay kiến tạo nên những “di sản nhân tạo” và không gian trải nghiệm xa xỉ, góp phần biến Đồng Hới thành thủ phủ kinh tế đêm sôi động bậc nhất miền Trung.

Giá trị của một đô thị không chỉ được đo đếm bằng những công trình mà được lưu giữ bằng những ký ức tuyệt đẹp trong lòng mỗi du khách. Bằng triết lý kiến tạo những điểm đến luôn chuyển động, Regal Group đang bồi đắp trải nghiệm, nuôi dưỡng sức sống đô thị và tạo ra vô vàn lý do để con người khao khát quay trở lại – không chỉ một lần, mà nhiều lần trong tương lai.

Trước đó, dự án đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt đầu tư theo Quyết định số 1868/QĐ-UBND ngày 13/4/2026. Việc tiếp tục được cấp phép xây dựng theo Quyết định số 3034/QĐ-UBND đánh dấu bước hoàn thiện quan trọng về pháp lý, tạo cơ sở để Sunshine Group chính thức khởi công dự án, hướng tới mục tiêu hoàn thành trước ngày 31/12/2028.

Với tổng vốn 2 tỷ USD, Noble Rivera có quy mô gần 250ha đất xây dựng và 150ha cảnh quanh mặt nước, tọa lạc ngay trên trục đại lộ Tây Thăng Long, thuộc địa phận các xã Hát Môn, Phúc Thọ và Phúc Lộc (Hà Nội). Với quy mô này, dự án được xem là một trong những đại đô thị sinh thái ven sông lớn bậc nhất phía Tây Thủ đô hiện nay. Tuy nhiên, điều khiến dự án thực sự tạo dấu ấn trên thị trường không chỉ là quy mô đầu tư và vị trí đắc địa mà còn là kỷ lục 11km mặt tiền ven sông - một con số gần như chưa từng có tiền lệ tại các dự án Thủ đô.

Dự án còn gây ấn tượng mạnh khi lần đầu đưa mô hình dinh thự độc bản ven sông dành riêng cho giới tài phiệt xuất hiện tại Hà Nội. Theo thông tin công bố, các dinh thự tại đây có diện tích lớn nhất lên tới 2.000-2.500m²/căn, tích hợp hồ bơi tư gia, sân vườn rộng kỷ lục, không gian wellness riêng, nội thất hàng hiệu cùng mô hình “One Villa – One Service” do các thương hiệu 5 sao quốc tế vận hành.

Bên cạnh đó là hệ tiện ích quy mô lớn với hơn 100 hạng mục nghỉ dưỡng, wellness, thương mại, thể thao và văn hóa tích hợp công nghệ AI. Trong đó nổi bật có quảng trường nhạc nước, clubhouse 5 sao, công viên ven sông, bến du thuyền, trung tâm thương mại, trường học quốc tế và các không gian lễ hội ven sông dành riêng cho cộng đồng cư dân tinh hoa.

Đáng chú ý, Quyết định số 3034/QĐ-UBND được ban hành trong bối cảnh Hà Nội đang tăng tốc hoàn thiện đại lộ Tây Thăng Long - trục giao thông chiến lược kết nối khu vực phía Tây với trung tâm Thủ đô, dự kiến hoàn thành vào năm 2027. Hiện khoảng 6km tuyến đường đã được đưa vào khai thác, gần 9km đang thi công. Mới đây, phường Đông Ngạc đã hoàn thành bàn giao mặt bằng sạch sau nhiều năm vướng mắc, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ toàn tuyến. Bên cạnh đó, hầm chui nút giao Tây Thăng Long - Vành đai 3 kết nối trực tiếp khu đô thị Tây Hồ Tây dự kiến khởi công trong tháng 8, trong khi các đoạn còn lại đang được khẩn trương hoàn thiện thủ tục đầu tư.

Khi hoàn thành, đại lộ Tây Thăng Long được kỳ vọng sẽ góp phần giảm áp lực giao thông, nâng cao năng lực kết nối và rút ngắn thời gian di chuyển từ khu vực Phúc Thọ, Đan Phượng đến Tây Hồ Tây xuống còn khoảng 15-20 phút. Không chỉ tạo động lực phát triển cho toàn bộ hành lang phía Tây Thủ đô, tuyến đường còn gia tăng giá trị cho các dự án nằm dọc trục giao thông chiến lược này.

Trong số đó, Sunshine Group được đánh giá là một trong những doanh nghiệp hưởng lợi lớn nhất khi sở hữu hàng loạt dự án lớn như Noble Palace Tay Thang Long Worldhotels Residences có tổng diện tích quy hoạch khoảng 70ha với gần 2.500 căn nhà phố châu Âu (dự kiến bắt đầu bàn giao từ quý 3 năm nay), Noble Palace Garden gần 45ha và Noble Rivera - đại đô thị sinh thái tổng vốn 2 tỷ USD đang chuẩn bị được Tập đoàn này khởi công.

Danh hiệu Đô thị sạch ASEAN mở ra chu kỳ phát triển mới cho Cửa Lò

Danh hiệu Đô thị du lịch sạch ASEAN 2026 không chỉ ghi nhận những nỗ lực trong phát triển du lịch bền vững mà còn đánh dấu bước chuyển mình của đô thị biển trên hành trình nâng cao chất lượng hạ tầng, môi trường và dịch vụ. Đây được xem là nền tảng để Cửa Lò tiếp tục gia tăng sức hút với du khách, cư dân và các dòng vốn đầu tư trong giai đoạn tới.

Cùng với diện mạo đô thị ngày càng hoàn thiện, tiêu chí lựa chọn bất động sản tại Cửa Lò cũng đang thay đổi. Thị trường dần chuyển từ những sản phẩm nghỉ dưỡng theo mùa sang các dự án sở hữu pháp lý lâu dài, được quy hoạch đồng bộ và đáp ứng nhu cầu sử dụng xuyên suốt thay vì chỉ phục vụ những kỳ nghỉ ngắn ngày.

Pearl Residence đón đầu xu hướng đầu tư tại trung tâm Cửa Lò

Tọa lạc tại trung tâm biển Cửa Lò, Pearl Residence được phát triển theo định hướng kiến tạo một không gian sống hiện đại đồng hành cùng diện mạo mới của đô thị biển.

Mật độ chỉ 6 căn hộ trên mỗi tầng tạo nên một chuẩn sống riêng tư, đồng thời giúp hệ thống giao thông đứng vận hành hiệu quả. Hệ thống thang máy tốc độ cao được đầu tư đồng bộ, bảo đảm khả năng phục vụ nhanh chóng ngay cả trong giờ cao điểm. Mỗi căn hộ 3 phòng ngủ sở hữu hai ban công rộng, đón trọn ánh sáng và gió tự nhiên, mở ra tầm nhìn khoáng đạt hướng biển.

Khối đế thương mại cùng hệ tiện ích nội khu như đường dạo bộ, khu vui chơi trẻ em cùng hệ thống dịch vụ quản lý chuyên nghiệp phục vụ trọn vẹn nhu cầu sống, giải trí, chăm sóc sức khỏe và mua sắm hàng ngày. Không gian sống hiện đại, mật độ cư dân thấp, hệ tiện ích đồng bộ cùng pháp lý sở hữu lâu dài tạo nên một chuẩn không gian sống mới, hướng đến nhóm khách hàng mong muốn tận hưởng chất lượng sống cao tại đô thị biển Cửa Lò đang trên đà phát triển.

Sở hữu hôm nay để đón đầu giá trị cho tương lai

Sự phát triển của Cửa Lò không chỉ được thể hiện qua hạ tầng và diện mạo đô thị, mà còn phản ánh ở đà tăng trưởng của ngành du lịch. Trong kỳ nghỉ lễ 30/4 - 03/05/2026, Cửa Lò đón hơn 300.000 lượt khách, trong đó có trên 100.000 lượt khách lưu trú, với doanh thu du lịch ước đạt hơn 300 tỷ đồng. Những tín hiệu tích cực ngay từ đầu mùa hè cho thấy nhu cầu lưu trú tại Cửa Lò đang gia tăng rõ rệt.

Cùng với mục tiêu đón 5,2 triệu lượt khách, trong đó 1,832 triệu lượt khách lưu trú trong năm 2026, Cửa Lò được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng nhu cầu về các sản phẩm lưu trú chất lượng cao và tạo dư địa phát triển cho phân khúc căn hộ sở hữu lâu dài.

Đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới của Cửa Lò, những dự án hội tụ vị trí trung tâm, quy hoạch đồng bộ, pháp lý sở hữu lâu dài, chất lượng vận hành chuyên nghiệp và có thể khai thác ngay như Pearl Residence đang trở thành lựa chọn của các nhà đầu tư hướng đến giá trị bền vững. Không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư và khai thác thực, dự án còn sở hữu dư địa gia tăng giá trị cùng sự phát triển của đô thị biển trong tương lai.

Sáng 20/7, UBND đặc khu Phú Quốc (An Giang) phát động đợt cao điểm 90 ngày kiểm tra, xử lý các vi phạm trong lĩnh vực đất đai, xây dựng, khoáng sản và trật tự đô thị trên địa bàn.

Ông Nguyễn Lê Quốc Toàn - Phó Chủ tịch UBND đặc khu Phú Quốc cho biết, thời gian qua, tình trạng lấn chiếm đất công, đất rừng, xây dựng không phép, sai phép; tái lấn chiếm hành lang an toàn giao thông và hành lang bảo vệ bờ biển vẫn diễn biến phức tạp. Tình trạng này ảnh hưởng đến quy hoạch, môi trường đầu tư và hình ảnh đô thị du lịch biển của Phú Quốc.

Ông Nguyễn Lê Quốc Toàn dẫn thống kê, từ tháng 7/2025 đến nay, toàn đặc khu đã phát hiện, xử lý 324 vụ vi phạm hành chính, trong đó 315 vụ liên quan lĩnh vực đất đai, 6 vụ về khoáng sản. Đáng chú ý, có 2 vụ việc nghiêm trọng đã được chuyển cơ quan điều tra để xem xét trách nhiệm hình sự.

Tổng số tiền xử phạt vi phạm hành chính và buộc khắc phục hậu quả hơn 32 tỷ đồng. Chính quyền Phú Quốc đã ban hành 83 quyết định cưỡng chế đối với các trường hợp vi phạm nhưng không chấp hành.

Đến nay, 138 trường hợp vi phạm đã tự nguyện chấp hành quyết định xử phạt và khắc phục hậu quả.

Cùng đó, Phú Quốc đã thành lập các tổ kiểm tra liên ngành, triển khai đợt cao điểm 90 ngày lập lại trật tự trong lĩnh vực đất đai, xây dựng, khoáng sản, đô thị. Đợt này, các lực lượng thường xuyên bám địa bàn, kịp thời phát hiện và xử lý vi phạm ngay từ khi mới phát sinh.

Theo lãnh đạo UBND đặc khu Phú Quốc, địa phương đặt mục tiêu chuyển từ tư duy xử lý từng vụ việc sang quản trị địa bàn chủ động, với phương châm "phát hiện sớm, ngăn chặn kịp thời, xử lý nghiêm, công khai, minh bạch, không để tái phạm". Các lực lượng chức năng được yêu cầu rà soát toàn diện, xử lý đúng quy định, bảo đảm khách quan, không có vùng cấm, không có ngoại lệ.

Theo kế hoạch, trong 90 ngày cao điểm, các tổ kiểm tra sẽ tập trung xử lý các hành vi lấn chiếm đất công, đất rừng, đất do Nhà nước quản lý; tự ý chuyển mục đích sử dụng đất; san lấp mặt bằng trái phép; cho thuê, chuyển nhượng đất không đúng quy định; rà soát việc chấp hành các quyết định xử lý vi phạm trước đây.

Bên cạnh công tác kiểm tra, cưỡng chế, Phú Quốc sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản lý đất đai, hoàn thiện cơ sở dữ liệu, số hóa quỹ đất công, hành lang kỹ thuật và hành lang bảo vệ bờ biển.

Lực lượng chức năng Phú Quốc cũng kiểm tra các công trình xây dựng không phép, sai phép, xây dựng trên đất không đủ điều kiện. Xử lý các công trình vi phạm hành lang giao thông, thủy lợi, hành lang bảo vệ bờ biển, công trình ảnh hưởng đến quy hoạch, mỹ quan đô thị và an toàn xã hội.

Sau thời gian cao điểm, các tổ kiểm tra sẽ tiếp tục duy trì việc kiểm tra thường xuyên và đột xuất nhằm ngăn chặn vi phạm tái diễn.

Chiến dịch trên được kỳ vọng góp phần lập lại trật tự quản lý đất đai, xây dựng, cải thiện môi trường đầu tư và tạo diện mạo đô thị văn minh, phục vụ mục tiêu phát triển bền vững, công tác chuẩn bị cho Hội nghị Cấp cao APEC 2027 tại Phú Quốc.

Phú Quốc cưỡng chế thu hồi đất 2 hộ dân sau gần 20 năm không chịu bàn giao

Phú Quốc đồng loạt cưỡng chế các trường hợp lấn chiếm đất rừng, đất công

[/i] Công an kiểm tra các tàu du lịch ở Phú Quốc

Khi tài sản không chỉ nằm ở “mua thấp – bán cao”

Với nhà đầu tư bất động sản, giá trị tài sản bền vững không đến từ những biến động ngắn hạn, mà đến từ ba yếu tố khó thay thế: vị trí, pháp lý và khả năng thích ứng với nhu cầu thị trường.

Tại Đà Nẵng, khu vực ven sông Hàn đang sở hữu lợi thế đặc biệt trong cả ba yếu tố này. Đây không chỉ là trục cảnh quan biểu tượng của thành phố, mà còn là lõi kết nối du lịch, thương mại, hành chính và dịch vụ.

Khi hạ tầng, du lịch, thương mại và tài chính tiếp tục phát triển, giá trị của những vị trí này có xu hướng được củng cố không chỉ bởi nhu cầu ở, mà còn bởi nhu cầu khai thác thương mại và lưu trú. Sau giai đoạn thị trường biến động, nhà đầu tư không chỉ hỏi “lợi nhuận bao nhiêu”, mà còn hỏi “tài sản này có an toàn để nắm giữ lâu dài không”. Vì vậy, những sản phẩm có pháp lý minh bạch trở thành lợi thế lớn.

Work-Live-Resort: khi dòng tiền không đến từ một mùa du lịch, mà từ nhiều lớp nhu cầu thuê

Nếu giá trị tài sản là nền tảng, thì dòng tiền là yếu tố giúp nhà đầu tư đo lường hiệu quả nắm giữ. Đây cũng là điểm khiến mô hình Work – Live – Resort trở nên đáng chú ý vì sản phẩm không phụ thuộc vào một nhóm khách thuê duy nhất.

Lũy kế 6 tháng năm 2026, khách do cơ sở lưu trú phục vụ ước đạt hơn 9,77 triệu lượt, tăng hơn 22% so với cùng kỳ năm 2025, đạt 101% kế hoạch (số giao 6 tháng) trong đó, khách quốc tế ước đạt gần 5,16 triệu lượt, tăng hơn 28%; khách nội địa ước đạt gần 4,61 triệu lượt, tăng hơn 16%. Doanh thu lưu trú, ăn uống, lữ hành 6 tháng năm 2026 ước đạt hơn 34,7 nghìn tỷ đồng, tăng hơn 21% so với cùng kỳ năm 2025, đạt 103% so với kế hoạch.Đây là tín hiệu quan trọng đối với nhà đầu tư căn hộ khai thác cho thuê, bởi dòng tiền không chỉ phụ thuộc vào số lượng khách, mà còn phụ thuộc vào mức chi tiêu và nhu cầu lưu trú chất lượng cao.

Nguồn khách thứ hai đến từ nhóm lưu trú trung – dài hạn. Đây là lớp nhu cầu mới và có thể quan trọng hơn trong dài hạn. Khi Đà Nẵng được định hướng phát triển thành trung tâm tài chính quốc tế, việc đầu tư vào siêu cảng quốc tế Liên Chiểu, tăng công suất của Sân bay quốc tế Đà Nẵng hay mở rộng vai trò logistics với các kết nối sau sáp nhập, thành phố sẽ không chỉ đón khách du lịch, mà còn đón chuyên gia, kỹ sư, doanh nhân, nhân sự tài chính – công nghệ và lực lượng lao động chất lượng cao.

Với một căn hộ có thiết kế linh hoạt, có khu vực làm việc, tiện ích nghỉ dưỡng, dịch vụ hỗ trợ và vị trí trung tâm, nhà đầu tư có thể khai thác trên nhiều kịch bản: cho thuê ngắn ngày theo mùa du lịch, cho thuê trung hạn cho chuyên gia, hoặc cho thuê dài hạn cho nhóm khách có nhu cầu sống tại trung tâm Đà Nẵng. Chính sự linh hoạt này giúp dòng tiền bền hơn, giảm phụ thuộc vào mùa cao điểm.

Mô hình tài sản kép bên sông Hàn

Trong bức tranh đó, M Riverside Danang là một trường hợp đáng chú ý của mô hình Work – Live – Resort vừa được ra mắt tại trung tâm Đà Nẵng. Dự án tọa lạc trên khu đất khoảng 1.853 m² tại ba mặt tiền 2/9 – Bình Hiên – Đào Tấn, ngay bên sông Hàn, quy mô 25 tầng với 312 căn hộ thương mại dịch vụ.

Một tài sản tốt trong chu kỳ mới không chỉ cần kiến trúc đẹp, vị trí tốt, mà phải có khả năng vận hành thành dòng tiền. M Riverside Danang đáp ứng đúng xu hướng đó: vừa là tài sản tích lũy dài hạn bên sông Hàn, vừa là sản phẩm có thể khai thác từ nhiều nguồn khách thuê khác nhau.

Xét trên một kịch bản đầu tư tham chiếu, căn hộ Studio tại M Riverside Danang với diện tích khoảng 35 m² có tổng giá 3,5 tỷ đồng (đã gồm thuế, phí).

Điểm khác biệt là nhà đầu tư không chỉ nhận dòng tiền thuê hằng tháng, mà vẫn nắm giữ một tài sản thật tại vị trí trung tâm. Đây là lợi thế mà các kênh tài chính ngắn hạn khó thay thế: dòng tiền có thể đến đều đặn, trong khi tài sản gốc vẫn có khả năng tăng giá theo chu kỳ phát triển đô thị, hạ tầng và du lịch của Đà Nẵng.Với những nhà đầu tư đang tìm kiếm một kênh giữ vốn, khai thác và đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới của Đà Nẵng, mô hình này có thể trở thành lời giải đáng cân nhắc.

Hiện nay M Riverside Danang đang trong quá trình hoàn thiện phần hầm với sự tham gia của Central và Artelia (Tập đoàn tư vấn giám sát và quản lý dự án đến từ Pháp) - bộ đôi đối tác uy tín thường xuyên đồng hành tại các dự án bất động sản lớn tại Việt Nam. Sự kết hợp này đảm bảo công trình đạt chuẩn quốc tế, an toàn và đúng tiến độ.

M Riverside Danang cao 25 tầng nổi, 3 tầng hầm, cung cấp 312 căn hộ thương mại gồm studio, một phòng ngủ và hai phòng ngủ. Dự án được phát triển bởi hợp tác đầu tư chiến lược giữa Sao Mai Việt (HNX: UNI) và Kyoritsu Maintenance Việt Nam.

Với hơn 30 năm kinh nghiệm, Sao Mai Việt đã tham gia phát triển nhiều dự án bất động sản đô thị và nghỉ dưỡng quy mô lớn trên khắp cả nước.

Địa chỉ tham quan và trải nghiệm nhà mẫu M Riverside Danang

Số 4-06 Bình Minh 5, phường Hòa Cường, thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.

Website: https://Mriverside.vn

Hotline: 036 5856678

Giá trị ở thật, sống đủ đầy như nghỉ dưỡng

Vlasta - Sầm Sơn được phát triển theo định hướng một đô thị biển, nơi giá trị an cư và phong cách sống nghỉ dưỡng được tích hợp trong cùng một không gian sống. Tọa lạc tại trung tâm Nam Sầm Sơn, dự án thừa hưởng hạ tầng giao thông, hệ thống dịch vụ và cộng đồng dân cư đã hiện hữu. Cư dân vừa có thể tận hưởng không gian ven biển, vừa thuận tiện tiếp cận các nhu cầu học tập, mua sắm, chăm sóc sức khỏe và sinh hoạt hằng ngày.

Giá trị ở thực còn được hoàn thiện bởi mô hình đô thị biển All-in-one với gần 1 km bãi biển Nam Sầm Sơn cùng chuỗi tiện ích nghỉ dưỡng, thương mại và giải trí. Quảng trường biển, beach bar, khu vui chơi, phố thương mại và tổ hợp nghỉ dưỡng Lasong by The Unlimited Collection do The Ascott Limited quản lý, vận hành tạo nên trải nghiệm sống mang phong cách resort ngay trong khu đô thị. Sự kết hợp giữa hạ tầng hiện hữu và tiện ích nội khu giúp Vlasta - Sầm Sơn đáp ứng đồng thời nhu cầu an cư, nghỉ dưỡng và tận hưởng cuộc sống ven biển.

Giá trị đầu tư an toàn, dư địa tăng trưởng dài hạn

Bên cạnh giá trị an cư, Vlasta - Sầm Sơn được phát triển theo định hướng đáp ứng nhu cầu đầu tư và tích lũy tài sản. Một trong những lợi thế của sản phẩm dự án là pháp lý sở hữu lâu dài. Trong khi quỹ đất ven biển ngày càng hữu hạn, số lượng dự án được sở hữu lâu dài cũng không nhiều do phần lớn nguồn cung trên thị trường chỉ có thời hạn sử dụng nhất định. Đây là yếu tố được nhiều nhà đầu tư quan tâm khi lựa chọn tài sản để nắm giữ và khai thác.

Triển vọng của Vlasta - Sầm Sơn còn gắn với quá trình phát triển của Nam Sầm Sơn. Hạ tầng giao thông, các công trình dịch vụ - du lịch cùng định hướng phát triển kinh tế đêm đang từng bước được hoàn thiện, mở ra thêm dư địa cho thị trường bất động sản địa phương. Khi các yếu tố này được hiện thực hóa, giá trị tài sản được kỳ vọng sẽ có thêm dư địa tăng trưởng, dù còn phụ thuộc vào diễn biến thị trường và tiến độ triển khai thực tế.

Giá trị kinh doanh sinh lời linh hoạt

Không dừng lại ở giá trị an cư hay đầu tư, Vlasta - Sầm Sơn còn được quy hoạch để đáp ứng đa dạng nhu cầu kinh doanh và khai thác. Theo đó, hệ sản phẩm được quy hoạch theo nhiều công năng, từ shophouse phục vụ bán lẻ, ẩm thực và dịch vụ; khách sạn mặt biển hướng đến kinh doanh lưu trú chuyên nghiệp; đến biệt thự biển kết hợp ở, nghỉ dưỡng và kinh doanh. Sự đa dạng này giúp chủ sở hữu linh hoạt lựa chọn mô hình khai thác phù hợp với nhu cầu thị trường và mục tiêu sử dụng.

Hiệu quả kinh doanh còn được tạo nền tảng từ hệ sinh thái và nguồn khách của khu đô thị. Gần 1 km bãi biển, tổ hợp nghỉ dưỡng Lasong, khu phố thương mại, chuỗi tiện ích cùng cộng đồng cư dân hiện hữu góp phần hình thành nhu cầu tiêu dùng và sử dụng dịch vụ thường xuyên. Song hành với định hướng phát triển du lịch bốn mùa, kinh tế ban đêm và chuỗi sự kiện tại Nam Sầm Sơn, dự án có thêm điều kiện duy trì dòng khách, kéo dài thời gian lưu trú và mở rộng cơ hội khai thác cho từng dòng sản phẩm.

Giá trị tích sản nhà thật ven biển hiếm có

Vlasta - Sầm Sơn còn mang đến giá trị của một bất động sản ven biển sở hữu lâu dài - nhóm tài sản ngày càng khan hiếm khi quỹ đất ven biển liên tục thu hẹp. Không chỉ là một sản phẩm để khai thác hay giao dịch, mỗi căn nhà còn hướng tới vai trò của một tài sản có thể nắm giữ trong dài hạn, lưu giữ giá trị và đồng hành cùng nhiều thế hệ.

Giá trị tích sản của Vlasta - Sầm Sơn được tạo nên từ sự kết hợp giữa nhà thật, pháp lý sở hữu lâu dài và vị trí ven biển. Những yếu tố này giúp tài sản vừa đáp ứng nhu cầu sử dụng trong hiện tại, vừa phù hợp với chiến lược tích lũy tài sản của gia đình trong tương lai. Đây cũng là nhóm bất động sản ngày càng được quan tâm khi nguồn cung ven biển sở hữu lâu dài trở nên hạn chế.

Ngôi nhà nằm trong một con hẻm cụt ít xe cộ qua lại, không gian giao thông vì thế trở thành khoảng sân tập thể của cộng đồng dân cư trong xóm nhỏ. Thiết kế chọn cách tiếp cận cởi mở với bối cảnh xung quanh thay vì theo xu hướng khép kín như phần lớn nhà ở đô thị.

Các không gian chuyển tiếp với bên ngoài, đặc biệt là ở khu vực tầng trệt được tính toán về độ sâu, ranh giới, vật liệu để tạo ra những khoảng đệm mềm mại cho phép không gian bên trong có thể mở và kết nối với môi trường xung quanh mà vẫn đảm bảo tính riêng tư của đời sống gia đình.

Với hạn chế về diện tích và kinh phí xây dựng, ngôi nhà được thiết kế trong tinh thần tiết chế về không gian, mọi công năng yêu cầu được bố trí vừa đủ, vật dụng nội thất cũng được tối ưu hóa để không gian trở nên gọn gàng hơn. Trong khi những không gian phòng riêng chú trọng đáp ứng nhu cầu sử dụng cá nhân, các không gian chia sẻ hướng đến việc tạo ra những khoảng trống linh hoạt, liên tục và kết nối, nơi đời sống giữa con người, thiên nhiên và môi trường cùng cộng hưởng trong nhiều hoạt cảnh khác nhau.

Chuyên gia: Sau “đại tái thiết” đô thị, bất động sản Hà Nội có thể tăng giá phi mã như Thượng Hải

Theo chuyên gia, việc bất động sản gia tăng giá trị sau các cuộc “đại tái thiết” là kết quả của chất lượng sống được nâng cao và chính đô thị đó được tối ưu hóa giá trị, chứ không phụ thuộc vào việc mở rộng cơ học diện tích. Đó là lý do giá nhà tại Thượng Hải đã tăng khoảng 13 lần sau 25 năm tái quy hoạch, và Hà Nội được dự báo không nằm ngoài quy luật này.

Giá nhà Thượng Hải tăng 13 lần sau 25 năm tái quy hoạch

Quy hoạch đang trở thành một trong những yếu tố tác động mạnh nhất đến quyết định mua bán bất động sản. Khảo sát của Batdongsan.com.vn cho thấy, 96% người mua, người bán và 67% môi giới đánh giá yếu tố này tác động lớn đến thị trường.

Chia sẻ tại sự kiện sự kiện “Toàn cảnh thị trường bất động sản 6 tháng đầu năm 2026”, diễn ra sáng 16/7, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc Batdongsan.com.vn, việc đào đường, di dời dân cư hay tổ chức lại các khu chức năng không phải là sự xáo trộn bộc phát. Đây là quá trình khó tránh khỏi khi hạ tầng cũ xuống cấp, mật độ dân số vượt khả năng chịu tải và không gian phát triển của thành phố ngày càng bị thu hẹp.

Áp lực này đang thể hiện rõ tại Hà Nội, nơi mật độ dân số đang tăng lên chóng mặt. Đơn cử, mật độ khu vực Đống Đa hiện khoảng 40.000 người/km², Thanh Xuân khoảng 33.000 người/km².

Bên cạnh sức ép dân số, thành phố còn có hơn 2.000 chung cư và nhà tập thể cũ, phần lớn được xây dựng trong giai đoạn 1960-1980.

Sự dồn nén này khiến hệ thống giao thông, môi trường của Thủ đô đang ngày càng quá tải và làm suy giảm chất lượng sống của người dân.

Để giải quyết bài toán này, thành phố đặt mục tiêu hoàn thành tuyến Vành đai 1, khép kín Vành đai 2.5 và Vành đai 3.5 trong giai đoạn 2026-2027.

Cùng với đó, 5 tuyến metro dự kiến đưa vào khai thác từ năm 2030 sẽ là bộ khung xương sống cho cấu trúc đô thị đa cực với 9 cực phát triển và 9 trung tâm lớn.

Ông Quốc Anh cho rằng, cách tiếp cận này có nhiều điểm tương đồng với quá trình tái thiết Thượng Hải (Trung Quốc). Từ thập niên 1990, thành phố này đã triển khai “kế hoạch 365” di dời khoảng 745.000 hộ dân trong vòng 14 năm.

Song song với việc chỉnh trang khu vực cũ, Thượng Hải hình thành các trung tâm mới như Phố Đông, Hồng Kiều và đưa nhiều trường đại học ra ngoại thành để phát triển Đô thị Đại học Song Giang.

Kết quả của quá trình kéo dài nhiều thập niên không chỉ thể hiện ở diện mạo đô thị. Quy mô GDP của Thượng Hải tăng hơn 53 lần, trong khi mật độ dân cư tại khu vực lõi giảm mạnh. Theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mặt bằng giá bất động sản toàn thành phố đã tăng khoảng 13 lần trong chu kỳ tái cấu trúc kéo dài 25 năm.

“Việc gia tăng giá trị bất động sản không phụ thuộc vào việc mở rộng cơ học diện tích đô thị, mà nằm ở việc tái quy hoạch để nâng cao chất lượng sống và tối ưu hóa giá trị thương mại của chính đô thị đó” ông Quốc Anh phân tích.

Kinh nghiệm từ Thượng Hải cho thấy, Hà Nội đang đi đúng hướng khi đồng thời phát triển hạ tầng, việc làm và dịch vụ. Khi các yếu tố này được triển khai đồng bộ, những cực đô thị mới sẽ đủ sức thu hút dân cư, giảm áp lực cho nội đô và từng bước thiết lập mặt bằng giá bất động sản mới.

Tư duy nhà ở thay đổi mở ra cơ hội đầu tư tại các cực tăng trưởng mới

Quá trình tái thiết song hành cùng đầu tư hạ tầng đồng bộ đang làm thay đổi hướng phát triển nguồn cung và lựa chọn nơi ở của người dân Hà Nội. Trước năm 2017, khoảng 90% nguồn cung tập trung tại khu vực trung tâm. Những năm gần đây, thị trường mở rộng mạnh về phía Đông, phía Tây và Tây Bắc, gắn với sự hình thành của các khu đô thị quy mô lớn.

Theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực của Batdongsan.com.vn, xu hướng dịch chuyển ra vùng ven không còn chủ yếu xuất phát từ nhu cầu tìm nhà giá thấp. Người mua hiện quan tâm nhiều hơn đến môi trường sống, thời gian di chuyển và khả năng tiếp cận các dịch vụ thiết yếu.

“Quy hoạch đang là kim chỉ nam dẫn dắt dòng tiền”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Theo vị chuyên gia, khoảng cách địa lý đang dần được thay thế bằng thời gian di chuyển. Một khu vực xa trung tâm truyền thống vẫn có thể thu hút nhu cầu nếu hạ tầng kết nối thuận tiện, tiện ích đồng bộ và cộng đồng cư dân đã hoặc đang hình thành.

Khảo sát của Batdongsan.com.vn cho thấy tư duy “phải ở trung tâm” đã thay đổi. Khoảng 69% người được hỏi lựa chọn vùng ven hoặc các khu vực đang phát triển trong chiến lược tìm kiếm bất động sản 3 - 5 năm tới. Người mua sẵn sàng ở xa trung tâm để đổi lấy không gian sống rộng rãi hơn, mức giá dễ tiếp cận hơn và kết nối trung tâm cũng thuận tiện nhờ mạng lưới hạ tầng đang được đầu tư mạnh.

Song, chuyên gia khuyến nghị người mua và nhà đầu tư cần thẩm định kỹ trước khi xuống tiền. Không phải tất cả bất động sản gần hạ tầng đều có giá trị như nhau. Sản phẩm có lợi thế thực sự phải nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp, có khả năng tiếp cận thuận tiện, chủ đầu tư uy tín, tiện ích đồng bộ, có dân cư hiện hữu hoặc tiềm năng hình thành cộng đồng cư dân trong trung hạn.

[/i] Đề xuất mở rộng phạm vi tài sản bảo đảm với bất động sản

Dự án bất động sản nào đóng góp vào tổng thu gần 62.800 tỷ tiền đất cho Hà Nội?

[/i] Lãi suất vay mua nhà chạm 16%/năm, thị trường bất động sản thêm áp lực

Quy hoạch Hà Nội, TPHCM: Bản đồ bất động sản định hình thế nào?