Sự kiện đánh dấu sự xuất hiện đầu tiên của InterContinental Branded Residences tại khu vực Tây Bắc Việt Nam theo mô hình branded residences (bất động sản hàng hiệu). Đồng thời, đây cũng là cột mốc quan trọng trong hành trình nâng tầm bất động sản nghỉ dưỡng hạng sang tại thung lũng Mường Hoa – một trong những điểm đến nổi tiếng nhất Việt Nam với cảnh quan thiên nhiên kỳ vĩ, di sản văn hóa đặc sắc và tiềm năng phát triển du lịch vượt trội.

Thương hiệu khách sạn toàn cầu tại một điểm đến di sản

Trong hơn 80 năm qua, InterContinental Hotels & Resorts đã hiện diện tại nhiều điểm đến biểu tượng trên khắp thế giới. Từ những đô thị quốc tế sôi động đến các khu nghỉ dưỡng danh tiếng, hệ thống khách sạn và khu biệt thự mang thương hiệu InterContinental luôn được lựa chọn tại những địa danh giàu bản sắc, sở hữu giá trị văn hóa đặc trưng và tinh thần địa phương mạnh mẽ, mang đến cho du khách những trải nghiệm khám phá đầy cảm hứng.

Trong thời gian tới, bộ sưu tập biệt thự mang thương hiệu InterContinental sẽ chính thức hiện diện tại thung lũng Mường Hoa – thung lũng biểu tượng của Sa Pa, tỉnh Lào Cai, Việt Nam.

Nằm giữa dãy Hoàng Liên Sơn hùng vĩ và núi Hàm Rồng, thung lũng Mường Hoa là một kiệt tác thiên nhiên nổi tiếng với những thửa ruộng bậc thang được bồi đắp qua nhiều thế hệ cùng bản sắc văn hóa đặc sắc của các cộng đồng dân tộc bản địa. Không chỉ là một điểm đến du lịch nổi tiếng, nơi đây còn là không gian hiếm có, nơi thiên nhiên, di sản và đời sống văn hóa vẫn đang cùng tồn tại và phát triển hài hòa.

Sự hiện diện của InterContinental tại Mường Hoa vì vậy đánh dấu việc một trong những thương hiệu khách sạn hạng sang hàng đầu thế giới chính thức có mặt tại vùng đất đặc biệt này, mang triết lý hiếu khách đặc trưng cùng chuẩn mực sống quốc tế đến với miền núi phía Bắc Việt Nam.

Phát biểu về sự kiện ra mắt, ông Bryan Chan, Phó Chủ tịch Phát triển, khu vực Đông Nam Á và Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts, chia sẻ:

“Chúng tôi rất vui mừng được đồng hành cùng Alphanam trong việc ra mắt The Residences at InterContinental Sapa Resort, như một bước phát triển tiếp nối đầy ý nghĩa từ mối quan hệ hợp tác thành công giữa hai bên trong lĩnh vực khách sạn với hai thương hiệu InterContinental và Holiday Inn Resort.

Dự án mang tính biểu tượng này là sự kết hợp giữa sức mạnh và di sản toàn cầu của thương hiệu InterContinental với nét đặc trưng riêng cùng vẻ đẹp thiên nhiên của Thung lũng Mường Hoa, kiến tạo một sản phẩm bất động sản hàng hiệu đặc biệt tại một trong những điểm đến ấn tượng nhất Việt Nam.

Trong bối cảnh Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những thị trường bất động sản hàng hiệu phát triển hàng đầu thế giới, dự án là minh chứng cho nhu cầu ngày càng gia tăng đối với những trải nghiệm sống hàng hiệu chất lượng cao, đồng thời thể hiện niềm tin dài hạn của chúng tôi vào tiềm năng phát triển của lĩnh vực khách sạn và bất động sản tại Việt Nam.”

The Residences at InterContinental Sapa Resort: Hiện thực hóa tầm nhìn về một điểm đến đẳng cấp quốc tế

Tại thung lũng Mường Hoa, The Residences at InterContinental Sapa Resort là sự kết tinh của di sản thương hiệu InterContinental trong lĩnh vực khách sạn hạng sang và bất động sản hàng hiệu.

Không chỉ là bộ sưu tập biệt thự mang thương hiệu quốc tế, dự án còn được định vị như một chuẩn mực mới của phong cách sống và nghỉ dưỡng cao cấp, nơi thiên nhiên nguyên bản, văn hóa bản địa và dịch vụ khách sạn đẳng cấp thế giới hòa quyện để tạo nên trải nghiệm sống khác biệt.

Tọa lạc trong Quần thể nghỉ dưỡng quốc tế Alphora Muong Hoa quy mô 83 ha, được phát triển bởi Tập đoàn Alphanam, The Residences at InterContinental Sapa Resort là một phần của quần thể nghỉ dưỡng quốc tế đa thương hiệu hạng sang lớn bậc nhất châu Á. Tại đây, các tiêu chuẩn dịch vụ quốc tế được kết hợp hài hòa với cảnh quan tự nhiên và bản sắc văn hóa của thung lũng Mường Hoa. Quy hoạch tổng thể đặt trọng tâm vào việc bảo tồn cảnh quan, gìn giữ giá trị văn hóa và hệ sinh thái tự nhiên, tạo nền tảng cho một điểm đến phát triển bền vững.

Nằm ở vị trí trung tâm của Alphora Muong Hoa, The Residences at InterContinental Sapa Resort bao gồm 79 căn biệt thự hàng hiệu được phát triển đồng bộ cùng khách sạn InterContinental Sapa Resort. Chủ sở hữu sẽ được hưởng quyền sử dụng các tiện ích và dịch vụ của khách sạn như dịch vụ concierge, hệ thống nhà hàng, spa, hồ bơi, quản gia (butler service) và các trải nghiệm chăm sóc sức khỏe (wellness), áp dụng theo biểu phí hiện hành. Đồng thời, chủ sở hữu cũng được hưởng các quyền lợi từ chương trình IHG One Rewards, tùy theo điều khoản, điều kiện và tiêu chí áp dụng của chương trình.

Dự án quy tụ các đơn vị tư vấn thiết kế và quy hoạch hàng đầu thế giới như DP Architects, Avalon, SCSY và P Landcape, theo đuổi triết lý thiết kế tôn trọng tuyệt đối địa hình tự nhiên. Mỗi căn biệt thự được thiết kế riêng biệt dựa trên cao độ và hướng nhìn, vừa thích ứng với địa hình sườn núi, vừa tối ưu tầm nhìn toàn cảnh xuống thung lũng Mường Hoa. Kiến trúc giật cấp, hệ cửa kính cao sát trần cùng không gian mở giúp mỗi căn biệt thự trở thành một phần tiếp nối của thiên nhiên thay vì can thiệp vào cảnh quan.

Sau khi hoàn thành, The Residences at InterContinental Sapa Resort dự kiến sẽ trở thành khu biệt thự mang thương hiệu InterContinental ở độ cao lớn nhất trong toàn bộ danh mục InterContinental Hotels & Resorts trên toàn cầu.

Không chỉ là một dấu mốc về vị trí địa lý hay quy mô phát triển, dự án còn thiết lập một chuẩn mực mới cho dòng sản phẩm branded residences tại Việt Nam – nơi giá trị thương hiệu quốc tế, thiên nhiên nguyên bản và chiều sâu văn hóa cùng hội tụ để tạo nên giá trị bền vững theo thời gian.

Bà Nguyễn Ngọc Mỹ - Phó Chủ tịch Tập đoàn Alphanam chia sẻ:

“Phát triển một dự án trên vùng đất di sản đòi hỏi sự trân trọng và kỷ luật ở mức cao nhất. Chúng tôi nâng niu từng tấc đất, ươm từng mầm cây, và tiếp cận mỗi bước triển khai với sự nghiên cứu, đo đạc và tính toán một cách nghiêm túc.

Đối với phân khu InterContinental bao gồm khách sạn và khu biệt thự, chúng tôi lựa chọn các kiến trúc sư đến từ Anh và Thụy Sỹ – không chỉ là những tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực khách sạn, mà còn là những người am hiểu sâu sắc khí hậu vùng núi, hiểu được độ ẩm, không khí lạnh, và quan trọng hơn, hiểu được kỳ vọng của khách hàng khi đến với Sa Pa.

Với kinh nghiệm phát triển bất động sản và xây dựng, chúng tôi đầu tư ngay từ khâu thiết kế để đảm bảo dự án đạt các tiêu chuẩn EDGE – hệ thống chứng nhận công trình xanh quốc tế, hướng đến không gian sống tiết kiệm năng lượng, tiết kiệm nước, giảm carbon. Qua đó dự án không chỉ mang đến giá trị sống hiện đại mà còn đúng chuẩn vận hành, trải nghiệm, và tối ưu cho một sản phẩm đầu tư bền vững”.

Việc ra mắt The Residences at InterContinental Sapa Resort không chỉ đánh dấu sự hiện diện đầu tiên của InterContinental tại khu vực Tây Bắc Việt Nam, mà còn mở ra một chương mới trong hành trình đưa thung lũng Mường Hoa trở thành điểm đến nghỉ dưỡng hạng sang được công nhận trên bản đồ du lịch quốc tế.

Đây cũng là minh chứng cho tầm nhìn dài hạn của Tập đoàn Alphanam trong việc đưa những thương hiệu khách sạn hàng đầu thế giới đến với các vùng đất giàu giá trị văn hóa của Việt Nam, kiến tạo những điểm đến bền vững dành cho du khách toàn cầu và cộng đồng chủ sở hữu.

Được thành lập vào năm 1946, InterContinental Hotels & Resorts là thương hiệu khách sạn hạng sang quốc tế đầu tiên trên thế giới, tiên phong kết nối du khách với văn hóa và bản sắc riêng của từng điểm đến.

Hiện nay, với vai trò là một thương hiệu thuộc IHG Hotels & Resorts, tập đoàn đang vận hành hơn 7.000 khách sạn tại hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ, sở hữu danh mục thương hiệu trải dài từ phân khúc hạng sang, cao cấp, phổ thông đến lifestyle và lưu trú dài hạn.

Với hơn 240 khách sạn tại trên 70 quốc gia, InterContinental được biết đến trên toàn cầu nhờ sự hiện diện tại những điểm đến biểu tượng – từ các thủ đô, trung tâm tài chính quốc tế đến các khu nghỉ dưỡng hàng đầu thế giới. Mỗi khách sạn InterContinental đều phản ánh cam kết bền vững của thương hiệu trong việc tôn vinh khám phá văn hóa, phong cách sống tinh tế và nghệ thuật hiếu khách đẳng cấp.

Alphanam là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực trọng điểm như đầu tư và phát triển bất động sản, thiết kế và xây dựng, công nghiệp, thương mại – dịch vụ, cùng lĩnh vực phong cách sống và khách sạn.

The Residences at InterContinental Sapa Resort được phát triển bởi Alphanam Group thông qua công ty dự án là Công ty Cổ phần Đầu tư Công viên Văn hóa Mường Hoa. Dự án thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Đầu tư Công viên Văn hóa Mường Hoa và Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Du lịch Đông Á.

Với hơn 30 năm kinh nghiệm, mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước và mối quan hệ hợp tác bền vững với nhiều đối tác chiến lược, Alphanam không ngừng tiên phong phát triển các dự án mang tính chuyển đổi, đồng thời thúc đẩy các sáng kiến phát triển bền vững theo định hướng ESG.

Dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Nguyễn Tuấn Hải, cùng thế hệ lãnh đạo kế cận gồm ông Nguyễn Minh Nhật và bà Nguyễn Ngọc Mỹ (Sylvia Nguyen), Tập đoàn tiếp tục theo đuổi sứ mệnh kiến tạo những giá trị bền vững, góp phần định hình tương lai của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng Việt Nam.

Các ngân hàng liên tục tung ra các gói vay mua nhà với nhiều ưu đãi về lãi suất, thời hạn vay và tỷ lệ cho vay.

Hàng loạt ngân hàng đang tung các chương trình, gói vay ưu đãi dành cho khách hàng vay mua nhà, từ giảm lãi suất, kéo dài thời gian cố định lãi suất đến nâng tỷ lệ cho vay.

Ngân hàng đồng loạt tung gói vay ưu đãi mua nhà

Vietcombank vừa triển khai gói vay mua nhà tại các dự án bất động sản đã được cấp giấy chứng nhận, quyền sở hữu rõ ràng. Trong đó, khách hàng được giảm tối đa 1%/năm lãi suất so với khoản vay thông thường, thời hạn vay lên tới 35 năm và mức cho vay tối đa 100% giá trị căn nhà.

Chương trình có quy mô 20.000 tỷ đồng, áp dụng đến hết ngày 31/3/2027 hoặc đến khi giải ngân hết hạn mức.

Trong khi đó, VIB lựa chọn cạnh tranh bằng cách kéo dài thời gian cố định lãi suất ưu đãi. Ngân hàng này áp dụng lãi suất ưu đãi cố định trong 5 năm đối với khách hàng cá nhân vay mua bất động sản, vay bù đắp tiền mua bất động sản, vay tái tài trợ hoặc vay xây dựng, sửa chữa nhà.

Thời gian cố định lãi suất lên tới 5 năm được VIB giới thiệu là dài hơn đáng kể so với mức phổ biến 1-2 năm trên thị trường. Bên cạnh đó, khách hàng vay mua bất động sản còn có thể được giảm thêm 0,2-0,4%/năm thông qua gói hỗ trợ lãi suất VIB Up, áp dụng trong suốt thời gian vay theo điều kiện chương trình.

TPBank cũng đang triển khai chính sách ưu đãi cho các khoản vay mua bất động sản và vay tiêu dùng có tài sản bảo đảm. Với một số sản phẩm, khách hàng có thể được giảm lãi suất tối đa 1,2% so với mức hiện hành, tùy khoản vay và điều kiện áp dụng.

Lãi suất vay mua nhà hiện ra sao?

Dù các chương trình ưu đãi liên tục được các ngân hàng đưa ra, mặt bằng lãi suất vay mua nhà hiện vẫn bị đánh giá ở mức cao. Theo số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ bất động sản DKRA Consulting, lãi suất cho vay mua nhà với khoản vay cố định 12-24 tháng tại 11 ngân hàng thương mại hiện phổ biến ở mức 10,9%/năm.

Trong đó, một số ngân hàng áp dụng mức cao lên tới 11-13%/năm đối với khoản vay cố định 12 tháng.

Ở chiều ngược lại, chỉ một số ít ngân hàng duy trì lãi suất cố định 12 tháng dưới 10%, như HDBank 9,8%, VietBank 9,5% và Woori Bank 9,3%.

Đáng chú ý, tại nhiều ngân hàng, lãi suất ưu đãi chỉ được áp dụng trong 6-24 tháng đầu. Sau thời gian này, khoản vay sẽ chuyển sang lãi suất thả nổi, được điều chỉnh theo công thức và biên độ quy định. Đây là yếu tố người mua nhà cần tính toán kỹ khi lựa chọn khoản vay dài hạn.

Dù vậy, diễn biến huy động vốn của các nhà băng đang có dấu hiệu thuận lợi hơn, kỳ vọng hỗ trợ các ngân hàng có thêm dư địa để giảm lãi suất cho vay.

Theo Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Quốc Phương, tính đến ngày 22/8, huy động vốn bằng Đồng Việt Nam hệ thống tổ chức tín dụng đã tăng 8,77% so với đầu năm, cao hơn mức tăng 8,38% của tín dụng.

Đây là diễn biến đáng chú ý sau giai đoạn 2021-2025, khi tín dụng luôn tăng nhanh hơn huy động, bình quân 3,8 điểm % mỗi năm, tạo ra chênh lệch khoảng 2 triệu tỷ đồng.

Việc huy động vốn tăng nhanh hơn tín dụng cho thấy nguồn vốn trong hệ thống ngân hàng đang có dấu hiệu tái cân bằng, qua đó góp phần cải thiện thanh khoản và tạo thêm dư địa cho các ngân hàng triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi.

Tầm nhìn kiến trúc và giá trị biểu tượng

Là công trình giao thông trọng điểm của thủ đô, cầu Trần Hưng Đạo dự kiến khi hoàn thành sẽ góp cho Hà Nội một biểu tượng kiến trúc mới. Bám sát ý tưởng từ đồ án đạt giải nhất “Infinity Hanoi- Sự thịnh vượng vĩnh cửu trên sông Hồng”, đội ngũ kỹ thuật sẽ thiết kế hệ thống vòm thép uốn lượn liên tục vắt qua 6 nhịp, tạo hình giao thoa thành biểu tượng vô cực (∞).

Thiết kế “vòm vô cực” độc đáo mang đến sự khác biệt hoàn toàn so với kiểu dáng cầu truyền thống. Hình tượng này là ẩn dụ sâu sắc cho sự phát triển trường tồn, liền mạch của Hà Nội, kết nối nhịp nhàng giữa bề dày di sản lịch sử (Hữu ngạn sông Hồng) và không gian đô thị thông minh, hiện đại của tương lai (Tả ngạn sông Hồng). Thiết kế đường cong mềm mại không chỉ mô phỏng nhịp sóng nước sông Hồng mà còn tối ưu hóa khí động học cho toàn bộ cấu trúc thượng tầng.

Từ bản vẽ đến bài toán thi công khắt khe

Giai đoạn chuyển tiếp từ kết cấu phần trụ cầu sang thi công lắp dựng hệ dầm và vòm thép là cột mốc quan trọng của dự án nhưng cũng bước sang giai đoạn nhiều thử thách về mặt kỹ thuật phức tạp nhất. Các cấu kiện thép của dự án thuộc diện cấu kiện nặng mà lắp đăt hoàn toàn trên hệ nổi.

Đốt dầm dọc chủ đầu tiên được lắp đặt thành công ngày 31/8/2026

Để giải quyết triệt để bài toán này, đội ngũ thi công đã áp dụng chuỗi giải pháp đồng bộ.

Đầu tiên là, kiểm soát dung sai không gian, bởi để khớp nối hai nhánh vòm thép tại đỉnh đòi hỏi độ chính xác tuyệt đối. Mọi sai số nhỏ về tọa độ, cao độ hay góc nghiêng đều có thể dẫn đến hiện tượng ứng suất cưỡng bức nội tại, làm suy giảm khả năng chịu lực dài hạn. Dự án xây dựng Cầu Trần Hưng Đạo đang ứng dụng toàn diện Mô hình thông tin công trình (BIM) kết hợp công nghệ quét Laser 3D để kiểm tra chéo tọa độ từ khâu gia công tại nhà máy đến khi định vị trên công trường.

Đại diện Ban Quản lý dự án chia sẻ, hiện đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp thi công, ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm hỗ trợ quan trắc và giám sát chất lượng. Tuân thủ chặt chẽ các quy định pháp lý hiện hành của Luật Xây dựng, công trình đang được tích hợp lắp đặt Hệ thống quan trắc sức khỏe kết cấu (Bridge Health Monitoring System). Hệ thống cảm biến này sẽ thu thập dữ liệu thời gian thực về độ võng, biến dạng và ứng suất cục bộ, đảm bảo tính ổn định và an toàn tuyệt đối từ giai đoạn cẩu lắp, hợp long cho đến suốt vòng đời khai thác.

Bên cạnh đó, việc xây dựng giữa không gian dòng chảy bất định của sông Hồng đòi hỏi sự thích ứng chủ động về thủy văn. Theo ông Hồ Huy Hùng, Ban QLDA Cầu Trần Hưng Đạo (Tập đoàn Sun Group), hệ thống móng trụ cầu và đà giáo tạm được thiết kế với hệ số an toàn để đảm bảo khả năng chống chịu sự thay đổi phức tạp của dòng chảy sông Hồng và các điều kiện thủy văn cực đoan mùa mưa bão.

Xây đài vọng cảnh, đường dạo bộ

Vượt ra khỏi công năng của một tuyến giao thông cơ giới, cầu Trần Hưng Đạo được quy hoạch như một “không gian trải nghiệm” trên cao.

Công trình tích hợp trục đường đi bộ rộng rãi, làn dành riêng cho xe đạp, các đài vọng cảnh ngắm sông... Thiết kế tạo kết nối liền mạch với chuỗi công viên ven bờ, mở ra một không gian văn hóa, du lịch và sinh hoạt kinh tế đêm độc đáo chưa từng có tại Hà Nội.

Khởi công từ tháng 12/2025 với tổng mức đầu tư gần 8.000 tỷ đồng, dự án đang bám sát biểu đồ tiến độ mục tiêu, hiện đã hoàn thành gần 40% khối lượng tổng thể. Điểm sáng lớn nhất là 5 trụ cầu chính giữa sông đã đạt 90% tiến độ thi công phần kết cấu bên dưới của cầu, tạo tiền đề vững chắc cho việc bắt đầu chiến dịch cẩu lắp hơn 26.000 tấn kết cấu thép từ ngày 31/8 vừa qua.

Bước vào giai đoạn thi công trên không mang tính quyết định, Ban Quản lý dự án cùng các nhà thầu đang dồn toàn lực với kỷ luật khắt khe nhất để hướng tới mục tiêu kép: đưa công trình về đích trước thềm sự kiện APEC 2027, đồng thời sớm đưa vào khai thác, san sẻ áp lực giao thông với cầu Chương Dương và Vĩnh Tuy.

Trên hành trình bứt tốc đó, sự đồng hành của Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) thông qua việc tài trợ vốn và cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt (bảo lãnh, L/C, bao thanh toán) đã tạo điểm tựa vững chắc, giúp nhà thầu hoàn toàn chủ động về dòng tiền. Sự cộng hưởng giữa năng lực thi công và tiềm lực tài chính đang đẩy nhanh ngày cầu Trần Hưng Đạo chính thức vươn mình, trở thành trục động lực mới, bứt phá kinh tế - thương mại và du lịch cho cả hai bờ sông Hồng.

Nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng và phong cách sống riêng của từng gia chủ, các sản phẩm tại dự án được bàn giao theo từng tiêu chuẩn hoàn thiện khác nhau. Cụ thể, căn hộ tiêu chuẩn được bàn giao hoàn thiện, trong khi căn hộ duplex được bàn giao cơ bản và penthouse được bàn giao thô, tạo điều kiện để gia chủ tự do cá nhân hóa không gian nội thất theo gu thẩm mỹ riêng.

Sở hữu quy mô 5,6 héc-ta, dự án Lumi Hanoi bao gồm 9 tòa tháp cao từ 29 đến 35 tầng, với gần 4.000 căn hộ từ một đến ba phòng ngủ, cùng duplex và penthouse. Được phát triển bởi CLD cùng các đối tác liên doanh Mitsubishi Estate và Far East Organization, việc hoàn thiện phân khu đầu tiên của dự án tiếp tục khẳng định năng lực triển khai, quản lý và bàn giao các dự án nhà ở quy mô lớn của Tập đoàn.

Ông Tan Tze Wooi, Tổng Giám đốc CapitaLand Development (Việt Nam), chia sẻ: “Việc chính thức bàn giao dự án Lumi Hanoi không chỉ là dấu mốc ý nghĩa đối với khách hàng mà còn là niềm tự hào lớn của CLD. Là một trong những dự án nhà ở quy mô lớn nhất của chúng tôi tại Việt Nam, Lumi Hanoi là thành quả của nhiều năm quy hoạch bài bản và triển khai chất lượng. Thành công hôm nay là kết tinh của tinh thần đồng lòng, nỗ lực không ngừng và sự tận tâm của đội ngũ nhân sự cùng các đối tác kinh doanh.

Chúng tôi trân trọng cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của khách hàng. Việc chào đón những cư dân đầu tiên về an cư tại Lumi Hanoi chính là lúc tầm nhìn về một cộng đồng sống khỏe, gắn kết và đầy đủ tiện nghi dần thành hình.

Trong những tháng cuối năm, chúng tôi sẽ tiếp tục chào đón cư dân tại dự án The Fullton Edition và Orchard Hill, đồng thời duy trì tiến độ bàn giao gần 3.000 căn nhà đến với khách hàng tại Việt Nam trong năm 2026. Đó cũng là cách CLD từng bước hiện thực hóa sứ mệnh kiến tạo những không gian sống chất lượng, vun đắp cộng đồng bền vững và mang đến giá trị lâu dài cho khách hàng.”

Được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của các gia đình đa thế hệ, Lumi Hanoi sở hữu hơn 80 tiện ích độc bản, nổi bật với 12 sân thể thao đa năng và ba bể bơi ngoài trời, góp phần khuyến khích lối sống năng động, gắn kết và nâng cao sức khỏe. Dự án cũng được quy hoạch nhằm tối ưu hóa trải nghiệm đỗ xe với khu giữ xe riêng biệt cao 9 tầng cùng hệ thống hầm đỗ xe tự động thông minh.

Với hơn 75% diện tích dành cho cây xanh và cảnh quan, Lumi Hanoi đem đến không gian sống gần gũi với thiên nhiên, với những ngọn đồi uốn lượn, ao hồ sinh thái, hệ sinh cảnh đa dạng cùng hạ tầng thu gom nước mưa. Tâm điểm của dự án là công viên trung tâm với đường dạo trên không độc đáo dài gần 200 mét, đóng vai trò như “xương sống cảnh quan”, kết nối liền mạch các tiện ích nội khu, đồng thời đưa thiên nhiên đến gần hơn với nhịp sống thường nhật. Dự án đã đạt tiền chứng nhận EDGE do Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) cấp.

Trang bị với ba hồ bơi ngoài trời, dự án mang đến trải nghiệm sống cân bằng và tràn đầy năng lượng cho cư dân

Phòng tiệc trên cao của Lumi Hanoi mang đến cho cư dân không gian lý tưởng để gắn kết gia đình và giao lưu với cộng đồng

Anh L. H. Long, cư dân tại Lumi Hanoi, chia sẻ, “Buổi nhận nhà hôm nay mang lại rất nhiều ý nghĩa cho gia đình tôi. Đồng hành cùng dự án từ những ngày đầu, giờ đây khi được trực tiếp trải nghiệm căn hộ thực tế, chúng tôi thấy hoàn toàn xứng đáng với sự kỳ vọng. Gia đình tôi rất ấn tượng với không gian cảnh quan xanh và các khu vực tiện ích, nơi sẽ mang đến một môi trường sống thoải mái và trọn vẹn mỗi ngày.”

Tọa lạc liền kề Đại lộ Thăng Long và kết nối trực tiếp tới Vành đai 3.5, Lumi Hanoi sở hữu vị trí chiến lược, giúp cư dân dễ dàng tiếp cận các trung tâm tài chính, cơ sở giáo dục, y tế, trung tâm thương mại cùng mạng lưới tàu điện ngầm được quy hoạch trong tương lai. Vị trí này không chỉ củng cố giá trị an cư lâu dài, mà còn đón đầu làn sóng phát triển mạnh mẽ của hành lang phía Tây Hà Nội. Ngoài ra, cư dân còn được tận hưởng hệ tiện ích đồng bộ của đại đô thị, dự kiến đi vào hoạt động từ năm 2027, bao gồm công viên cây xanh rộng 5 héc-ta, trường mầm non, trường trung học cơ sở và mạng lưới xe buýt công cộng kết nối thuận tiện.

Khởi nguồn từ ý niệm về một “thành phố ánh sáng”, Lumi Hanoi kết hợp trọn vẹn giữa kiến trúc độc đáo, cảnh quan và không gian cộng đồng. StudioMilou giữ vai trò cố vấn thiết kế chính, phối hợp cùng các đơn vị tư vấn thiết kế nội thất SuMisura và 2ND Edition. Điểm nhấn của công trình nằm ở hệ mặt đứng biến đổi linh hoạt, tạo hiệu ứng thị giác sinh động theo ánh nắng ban ngày và mang sắc diện ấm áp, lung linh khi màn đêm buông xuống.

Song hành cùng trải nghiệm an cư của cư dân tại Lumi Hanoi, CLD tiếp tục nâng tầm trải nghiệm khách hàng với CapitaOne - chương trình thành viên thân thiết tích hợp ứng dụng di động giúp gia chủ quản lý tài sản dễ dàng và thuận tiện. Thông qua ứng dụng, khách hàng có thể tra cứu nhanh chóng tiến độ thi công, tiến trình thanh toán, thời gian bàn giao dự kiến, danh mục bất động sản và chi tiết hợp đồng ngay trên điện thoại. CapitaOne hiện đã có mặt trên Google Play (https://bit.ly/3ROr6xB)và App Store (https://bit.ly/4e95nsW). Thông tin chi tiết vui lòng truy cập: https://capitaone.com.vn/.

Cần đưa vào dự thảo Luật Nhà ở

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý dự thảo Luật Nhà ở sửa đổi. Theo HoREA, yêu cầu là phải phát triển cả nhà cho thuê giá phù hợp lẫn nhà thương mại có giá bán phù hợp với khả năng chi trả của người thu nhập trung bình, thấp ở đô thị.

Bộ Xây dựng thực tế đã đưa loại nhà này vào dự thảo Luật Nhà ở ngày 22/7. Tại dự thảo Luật Nhà ở ngày 5/8, chính sách nhà ở thương mại giá phù hợp không còn được Bộ Xây dựng tiếp tục đề xuất. HoREA muốn giữ phần khung đã có trong bản 22/7, sửa lại các điểm chưa hợp lý rồi đưa trở lại Luật Nhà ở.

Lý do đầu tiên được ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA đưa ra nằm ở cơ cấu nguồn cung nhà ở. Tại TPHCM cũ, nguồn nhà thương mại đủ điều kiện huy động vốn giảm từ 42.991 căn năm 2017 xuống 28.316 căn năm 2018, còn 23.046 căn năm 2019 và 16.895 căn năm 2020. Các năm sau dao động 12.000 - 18.000 căn, trước khi xuống còn 3.845 căn vào năm 2024.

Nhà thương mại giá phù hợp còn ít hơn. Năm 2020 chỉ có 163 căn, chiếm khoảng 1% nguồn cung đưa ra thị trường. Từ năm 2021 - 2024, TPHCM cũ không còn căn nào thuộc phân khúc này. Nhà cao cấp chiếm 70% nguồn cung trong giai đoạn 2019 - 2023 và lên 100% vào năm 2024.

Sau khi TPHCM hợp nhất với Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, nguồn nhà giá phù hợp được bổ sung từ hai địa phương cũ. Việc tháo gỡ các dự án tồn đọng theo Nghị quyết 29/2026 cũng được HoREA đánh giá giúp giảm bớt tình trạng lệch về phân khúc cao cấp.

Nhà ở xã hội đang được đẩy nhanh nhưng HoREA không xem đây là phân khúc có thể bao phủ toàn bộ nhu cầu. TPHCM cũ phát triển gần 15.000 căn nhà xã hội trong giai đoạn 2016 - 2020 và 17.902 căn giai đoạn 2021 - 2025. 8 tháng đầu năm nay, TPHCM khởi công thêm 10 dự án với 11.362 căn, nâng tổng số đang triển khai lên 22 dự án, khoảng 19.900 căn. HoREA cho rằng với lượng dự án hiện có và dự kiến khởi công, TPHCM có thể đạt 200.000 căn trong giai đoạn 2021 - 2030.

Do đó, đưa chính sách nhà ở thương mại giá phù hợp trở lại dự thảo Luật Nhà ở, ông Châu muốn hướng đến trước hết là người có thu nhập trung bình, vốn không thuộc diện mua nhà ở xã hội. Kế đến là người có thu nhập thấp nhưng thu nhập đã vượt điều kiện của chính sách này, chẳng hạn cá nhân trên 25 triệu đồng/tháng, vợ chồng trên 50 triệu đồng/tháng hoặc người nuôi con chưa thành niên trên 35 triệu đồng/tháng.

“Do vậy, nhất thiết phải có chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp”, Chủ tịch HoREA nói và muốn Luật Nhà ở tạo một hành lang đủ hấp dẫn để các doanh nghiệp tự nguyện tham gia.

Ông Châu cho rằng, đây là phân khúc có thị trường rộng, nhu cầu thực, lợi nhuận có thể thấp nhưng thanh khoản cao và tạo dòng tiền. HoREA cho rằng không có chuyện ép doanh nghiệp làm nhà giá phù hợp nếu bài toán kinh doanh không phù hợp.

Chìa khoá là gì?

Ông Lê Hoàng Châu khẳng định, cần quy định rõ trong dự thảo Luật Nhà ở là nhà thương mại, không phải nhà xã hội. HoREA cho rằng, nếu đã gọi là nhà ở thương mại thì doanh nghiệp phải được tự tính bài toán lợi nhuận. Nhà nước có thể đặt mức giá bán, bán trả góp và cho thuê tối đa, còn doanh nghiệp quyết định giá cụ thể dưới mức trần này.

“Mỗi doanh nghiệp có cấu trúc chi phí khác nhau. Đơn vị quản trị tốt, có nhiều vốn tự có, ít vay nợ hoặc mua được vật tư, thiết bị với giá tốt có thể giảm giá thành và thu được lợi nhuận cao hơn. Doanh nghiệp cần dòng tiền nhanh cũng có thể chấp nhận bán hòa vốn hoặc lãi rất thấp. Tôi không muốn Nhà nước vừa khống chế giá bán vừa ấn định thêm lợi nhuận tối đa”, ông Châu nói.

HoREA dẫn lại gói tín dụng 30.000 tỷ đồng năm 2013. Khi đó, căn hộ chung cư có giá không quá 1.05 tỷ đồng, đơn giá tối đa 15 triệu đồng/m2 có thể hưởng chính sách hỗ trợ, không phân biệt nhà xã hội hay nhà thương mại. Theo HoREA, hàng trăm doanh nghiệp đã đăng ký, trong đó có 36 doanh nghiệp tại TPHCM, thậm chí có đơn vị giảm giá bán để đáp ứng điều kiện của chương trình.

Nhà thương mại giá phù hợp theo phương án mới vẫn phải dành quỹ đất thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội như các dự án nhà thương mại khác. HoREA không đồng tình lấy đất đã được Nhà nước giao, cho thuê để xây nhà xã hội sang làm phân khúc này vì sẽ làm giảm quỹ đất nhà xã hội.

Với tín dụng, HoREA nêu khả năng chủ đầu tư được tiếp cận nguồn vốn có lãi suất phù hợp từ các tổ chức tín dụng, như gói 145.000 tỷ đồng của 9 ngân hàng thương mại hoặc Ngân hàng Phát triển Việt Nam, chứ không mặc nhiên hưởng mức hỗ trợ như nhà xã hội.

Điều kiện dành cho người mua cũng được HoREA nới đáng kể so với phương án ban đầu. Ông Châu đề nghị, mỗi người chỉ được mua hoặc mua trả góp một căn trực tiếp từ chủ đầu tư, nhưng không đồng tình với việc khóa quyền bán lại trong 5 năm. Bởi khi căn nhà đã được cấp sổ hồng, người mua trở thành chủ sở hữu và có quyền chuyển nhượng theo nhu cầu, thực hiện nghĩa vụ thuế với Nhà nước.

'Bùng nổ' nguồn cung nhà ở xã hội

TPHCM muốn nâng thu nhập người mua nhà ở xã hội lên 60 triệu/tháng

[/i] Thu nhập 60 triệu đồng vẫn được mua nhà ở xã hội, hợp lý hay bất cập?

Chuẩn bị mở bán hơn 1.700 căn nhà ở xã hội, giá 19 triệu đồng/m2

Theo Nghị định 339/2026/NĐ-CP, Điều 73 quy định mức phạt từ 40-60 triệu đồng đối với cá nhân hành nghề môi giới BĐS nhưng không có chứng chỉ hành nghề theo quy định.

Mức phạt này cũng được áp dụng với cá nhân môi giới không hành nghề trong doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ sàn giao dịch BĐS hoặc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS; không thực hiện quy chế hoạt động của sàn giao dịch hoặc doanh nghiệp nơi làm việc.

Đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS, mức phạt từ 60-80 triệu đồng được áp dụng nếu doanh nghiệp không thực hiện chế độ báo cáo, không có quy chế hoạt động dịch vụ môi giới, không có tối thiểu một cá nhân có chứng chỉ hành nghề môi giới BĐS hoặc không đáp ứng đủ điều kiện về cơ sở vật chất, kỹ thuật.

Đáng chú ý, Nghị định quy định mức phạt từ 120-160 triệu đồng đối với các hành vi nghiêm trọng hơn. Trong đó có việc tổ chức kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS nhưng không thành lập doanh nghiệp theo quy định...

Việc tăng mức xử phạt được kỳ vọng góp phần lập lại trật tự trong hoạt động môi giới, vốn tồn tại tình trạng môi giới "chui" tư vấn và nhận tiền từ khách hàng.

Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), thị trường có khoảng 300.000 người tham gia hoạt động môi giới BĐS dưới nhiều hình thức khác nhau. Trong khi đó, số người được cấp chứng chỉ hành nghề môi giới BĐS hiện chỉ hơn 40.000, tương đương hơn 10% tổng số người đang tham gia hoạt động môi giới trên thị trường.

Khoảng cách lớn này cho thấy một bộ phận rất lớn người tham gia môi giới hiện chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu về chứng chỉ hành nghề theo quy định.

Đây cũng là khoảng trống đáng lưu ý trong quản lý thị trường. Khi hoạt động môi giới diễn ra rộng khắp nhưng việc xác định ai là người hành nghề hợp pháp, ai hoạt động tự phát chưa được kiểm soát hiệu quả, người mua BĐS có thể phải đối mặt với nhiều rủi ro.

Trao đổi với PV, luật sư Hoàng Hà (Đoàn Luật sư TPHCM) cho rằng, mức phạt từ 40 đến 60 triệu đồng đối với cá nhân hành nghề môi BĐS không có chứng chỉ là tương đối nghiêm khắc và có tác dụng răn đe nhất định. Tuy nhiên, hiệu quả của chế tài không chỉ nằm ở mức phạt mà quan trọng hơn là khả năng phát hiện và xử lý.

Theo ông, hoạt động môi giới thực tế lại diễn ra rất phân tán, nhiều giao dịch bắt đầu từ mạng xã hội, nhóm chat hoặc quan hệ cá nhân nên việc xác định ai đang thực sự hành nghề môi giới để lập biên bản xử phạt không đơn giản. Vì vậy nếu chỉ tăng mức phạt nhưng phương thức quản lý vẫn chủ yếu dựa vào thanh tra, kiểm tra trực tiếp thì khó giải quyết triệt để tình trạng môi giới “chui”.

Do đó, ông kiến nghị cần xây dựng cơ sở dữ liệu chứng chỉ môi giới thống nhất, cho phép người dân kiểm tra trực tuyến, đồng thời yêu cầu doanh nghiệp, sàn giao dịch và các nền tảng đăng tin BĐS xác thực tư cách người môi giới. Khi khả năng bị phát hiện đủ cao thì mức phạt này mới thực sự phát huy tác dụng.

Cũng theo ông, trường hợp môi giới "chui" tư vấn sai, cố tình che giấu tình trạng pháp lý, cung cấp thông tin gian dối hoặc "thổi giá" làm khách hàng thiệt hại thì vẫn có thể phải chịu trách nhiệm dân sự.

Luật Kinh doanh bất động sản yêu cầu người môi giới phải cung cấp đầy đủ, trung thực thông tin về BĐS và chịu trách nhiệm về thông tin mình cung cấp. Nếu hành vi vi phạm gây thiệt hại, người bị thiệt hại có quyền yêu cầu bồi thường theo Bộ luật Dân sự. Về nguyên tắc, phải chứng minh được hành vi sai phạm, thiệt hại thực tế và mối quan hệ nhân quả giữa hai yếu tố này.

Trường hợp người mua ký hợp đồng, đặt cọc do bị cố ý cung cấp thông tin sai lệch hoặc che giấu thông tin quan trọng, họ còn có thể yêu cầu Tòa án tuyên giao dịch vô hiệu do bị lừa dối. Khi giao dịch bị tuyên vô hiệu, các bên phải hoàn trả cho nhau những gì đã nhận và bên có lỗi gây thiệt hại phải bồi thường...

Một 'cò' đất ở Phú Thọ lừa đảo gần 13 tỷ đồng

Hai phụ nữ Hà Nội bị 'cò đất' lừa 7,7 tỷ đồng

Đấu giá đất vùng quê: Chưa lên sàn 'cò đất' đổ về gây náo loạn

Ngày 7/9, UBND TP. Đồng Nai thông tin, địa phương vừa giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố thực hiện việc quản lý, lập kế hoạch đấu giá hàng trăm hecta đất để phát triển đô thị, dịch vụ tại địa phương.

Tại phường Long Thành, UBND TP.Đồng Nai giao Trung tâm Phát triển quỹ đất thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất để lựa chọn nhà đầu tư đối với các công trình thuộc dự án thành phần 4 - Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1.

Hai hạng mục được xác định gồm Thành phố cảng hàng không và Trung tâm điều hành hãng hàng không tại phường Long Thành. Tổng diện tích khu đất lên tới gần 90 ha, đã được UBND thành phố Đồng Nai thu hồi từ đầu tháng 8/2026.

Theo UBND TP. Đồng Nai, việc đấu giá nhằm lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các công trình thuộc dự án thành phần 4, theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Quyết định số 692/QĐ-TTg ngày 29/3/2025.

Ngoài ra, các địa phương vệ tinh sân bay Long Thành như phường Nhơn Trạch, Phước An cũng được UBND TP Đồng Nai tạo quỹ đất để đấu giá.

Cụ thể, thành phố Đồng Nai thu hồi hơn 51,7 ha do UBND phường Nhơn Trạch quản lý và thu hồi gần 5,3 ha do UBND xã Phước An quản lý, giao Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố thực hiện việc quản lý, lập kế hoạch đấu giá.

Các khu đất này nằm trên những trục giao thông lớn của khu vực. Khu đất tại Nhơn Trạch nằm trên trục 25B, trong khi khu vực Phước An kết nối với tuyến 25C, vành đai 3 TPHCM, cảng Cát Lái, kết nối cao tốc Bến Lức - Long Thành, đi qua các khu công nghiệp Nhơn Trạch và sân bay Long Thành.

Việc tập trung quỹ đất tại những khu vực có hạ tầng giao thông phát triển được kỳ vọng tạo thêm nguồn lực cho địa phương, đồng thời phục vụ công tác lựa chọn nhà đầu tư thông qua hình thức đấu giá quyền sử dụng đất.

[/i] Cận cảnh dự án hơn 16.200 tỷ đồng nối Đồng Nai và TPHCM

Cận cảnh Vành đai 3 TPHCM qua Đồng Nai sắp về đích

Cận cảnh cao tốc kết nối TPHCM với Đồng Nai sẽ thông xe trước Tết Nguyên đán

Công trình được xây dựng trên khu đất 250 m², diện tích tầng trệt 118 m² và đóng vai trò như ngôi nhà thứ hai, nằm liền kề nơi ở chính của gia chủ. Do khu đất dạng nhà phố, chỉ có một mặt tiếp xúc với đường, bài toán đặt ra là đưa nhiều cây xanh vào bên trong dù không có lợi thế mở ra nhiều phía.

Giải pháp được đưa ra là bố trí ba mảng xanh lớn xen kẽ hai khu vực sinh hoạt dọc theo chiều dài khu đất. Phía trước là phòng khách và bếp dành cho những hoạt động thường ngày; phía sau yên tĩnh hơn với không gian làm việc và bể sục. Cây xanh cùng sự chênh lệch cao độ của sàn trở thành ranh giới mềm giữa các khu vực thay cho những bức tường.

Đáng chú ý, không gian sinh hoạt chung hoàn toàn không sử dụng cửa để ngăn với bên ngoài. Một ao nước phía trước và khu vườn phía sau tạo khoảng chuyển tiếp với thiên nhiên. Lối vào được bố trí bằng những phiến đá bước qua mặt nước, trong khi phía sau có cầu thang dẫn xuống vườn. Hàng rào bao quanh khu đất đảm bảo an ninh và sự riêng tư; các phòng ngủ, vệ sinh vẫn được tổ chức thành những khối khép kín dọc một bên nhà.

Phía trên, một mái cong lớn hạ thấp về hai đầu tạo bóng mát cho các khu vực sinh hoạt. Trần gỗ kết hợp ánh sáng được lọc qua hệ lam kim loại, trong khi giếng trời ở trung tâm đưa ánh sáng xuống khu vực lõi và hỗ trợ thoát khí nóng lên phía trên.

Sàn nhà cũng không nằm trên một cao độ duy nhất mà liên tục thay đổi bằng những bậc thấp. Việc đi từ không gian này sang không gian khác vì thế được hình dung gần với hành trình dạo qua một khu vườn.

Gạch để thô, gỗ tự nhiên và đá được sử dụng xuyên suốt. Cùng với cây xanh, mặt nước và khoảng mở, những vật liệu mộc mạc góp phần xóa nhòa ranh giới giữa trong và ngoài – ý tưởng xuyên suốt của ngôi nhà.

6 trường hợp phải cấp đổi hoặc cấp mới sổ đỏ khi đăng ký biến động

Sai sót trên sổ đỏ, đính chính hay đăng ký biến động?

Đất giao khoán có được cấp sổ đỏ?

Đề xuất mới về cấp sổ đỏ với đất vi phạm trước ngày 1/8/2024

Từ mặt tiền đại lộ đến lợi thế phát triển đô thị

Một tuyến đường lớn có thể tạo nên lợi thế ban đầu, nhưng để trở thành giá trị thực, vị trí đó cần được đặt trong tổng thể kết nối và phát triển đô thị.

Danko Royal tọa lạc trên Đại lộ Nam Sông Mã - nơi đang được định hướng mở rộng không gian đô thị về phía Đông tỉnh Thanh Hóa. Việc tiếp giáp một trong những trục giao thông quan trọng giúp dự án thuận lợi về khả năng tiếp cận, nhận diện và kết nối với các khu vực lân cận.

Đặc biệt, Đại lộ Nam Sông Mã được quy hoạch nâng cấp, với quy mô lên tới 77m, tăng cường khả năng kết nối và tạo thêm dư địa phát triển thương mại cho toàn khu. Khi mạng lưới giao thông được đầu tư đồng bộ theo quy hoạch, giá trị bất động sản không chỉ nằm ở hiện trạng, mà còn ở khả năng đón đầu quá trình hoàn thiện hạ tầng và phát triển không gian đô thị.

Bởi vậy, với Danko Royal, mặt tiền Đại lộ Nam Sông Mã không chỉ tạo nên vị thế đắc địa, mà còn mang đến khả năng kết nối thuận tiện và tiềm năng phát triển thương mại dài hạn.

Đường nội khu - nơi kết nối giao thông và kích hoạt sức sống đô thị

Nếu Đại lộ Nam Sông Mã tạo lợi thế kết nối từ bên ngoài, hệ thống đường nội khu lại quyết định cách cư dân tiếp cận và sử dụng các không gian bên trong dự án.

Danko Royal được quy hoạch trên diện tích 23,6ha, với mạng lưới đường nội khu có lộ giới khoảng 17,5-20,5 m, kết hợp cùng hệ thống vỉa hè, cảnh quan đa dạng. Cách tổ chức này tạo nên một mạng lưới thay vì chỉ đơn thuần là những tuyến đường phục vụ việc di chuyển.

Từ các tuyến chính kết nối với Đại lộ Nam Sông Mã, giao thông được phân bổ vào từng phân khu; các tuyến nội khu tiếp tục kết nối khu nhà ở với tiện ích, cảnh quan và không gian thương mại. Khi mạng lưới giao thông vận hành liền mạch, mỗi tuyến đường không chỉ đảm nhiệm chức năng kết nối, mà còn có thể trở thành dòng chảy kích hoạt thương mại, đưa các nhu cầu sinh hoạt, mua sắm và trải nghiệm của cư dân hội tụ thành những điểm đến sống động ngay trong lòng đô thị.

Đây là yếu tố đáng chú ý đối với các sản phẩm shophouse. Một căn nhà phố có mặt tiền đẹp nhưng nằm ở vị trí khó tiếp cận sẽ khó phát huy hết tiềm năng thương mại. Ngược lại, khi mạng lưới đường được tổ chức hợp lý, khả năng tiếp cận từ nhiều hướng được cải thiện, qua đó tạo thêm điều kiện để hình thành nhiều điểm kinh doanh, dịch vụ và tiện ích phục vụ cộng đồng cư dân.

Ở góc độ quy hoạch, giao thông nội khu không chỉ giải quyết bài toán đi lại. Nó còn góp phần tạo nên sự liên kết giữa các nhóm chức năng, khuyến khích tương tác đồng thời hình thành nhịp sống cho khu đô thị.

Với dự án có quy mô đủ lớn, đây cũng là một trong những yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa một khu nhà ở đơn thuần và một không gian đô thị có khả năng vận hành hoàn chỉnh.

Giá trị được cộng hưởng theo thời gian

Khi hạ tầng hoàn thiện, dân cư gia tăng và thương mại, dịch vụ phát triển, những khu vực có khả năng kết nối thuận lợi thường gia tăng sức hút. Tuy nhiên, lợi thế ấy là kết quả cộng hưởng của vị trí, quy hoạch, hạ tầng và khả năng khai thác không gian.

Tại Danko Royal, lợi thế không chỉ nằm ở vị trí tiếp giáp Đại lộ Nam Sông Mã, mà còn ở mạng lưới giao thông nội khu liên kết các khu nhà ở, thương mại, tiện ích và cảnh quan, qua đó tạo nên dòng chảy xuyên suốt cho toàn đô thị.

Khi hệ thống đường giao thông không chỉ đưa cư dân về nhà mà còn dẫn tới cửa hàng, dịch vụ, tiện ích cùng không gian cộng đồng, lợi thế vị trí có cơ hội được chuyển hóa thành giá trị sử dụng và giá trị thương mại. Đó cũng là nền tảng để một dự án gia tăng sức hút cùng cộng hưởng giá trị theo thời gian.