Sự kiện được đánh dấu bằng Giải đấu Khai trương 18 hố Canyon Course với thông điệp: “The 10th Course – One Milestone, One Vision”. Giải đấu quy tụ hơn 140 khách mời, đối tác chiến lược và các hội viên gắn kết, mang đến những trải nghiệm thực chiến đầu tiên trên tuyệt tác sân gôn giữa những dãy núi hùng vĩ hàng triệu năm tuổi.

Canyon Course: tuyệt tác sân gôn thung lũng đá tự nhiên độc bản

Được tạc nên giữa quần thể danh thắng kỳ vĩ của vùng Bát Cảnh Sơn, Canyon Course tại Legend Valley Country Club là tuyệt tác sân gôn bên dãy núi đá tự nhiên hàng triệu năm tuổi do huyền thoại Nicklaus Design kiến tạo. Sân gôn mang đến một hành trình chinh phục đỉnh cao với những đường fairway uốn lượn kịch tính, chênh lệch độ cao đầy kích thích cùng các hố đấu risk-reward đậm chất chiến thuật.

Điểm nhấn nổi bật là hố số 10 signature mở ra cú đánh tiếp cận green ngoạn mục tựa giữa lòng “nhà hát đá lộ thiên” và hố 18 khép lại trọn vẹn xúc cảm bên hồ nước khoáng đạt, thu trọn vào tầm mắt toàn cảnh khối kiến trúc sang trọng của khách sạn Legend Valley Hotel, công viên giải trí đa địa hình BrightPark.

Chỉ sau 3 năm đi vào hoạt động, Legend Valley Country Club đã tổ chức hơn 140 giải đấu và đón nhận gần 160.000 vòng gôn. Việc tổ chức thành công các sự kiện lớn như Tiền Phong Golf Championship hay BRG Legend Golf Festival đã khẳng định sức hút và năng lực tổ chức chuyên nghiệp của tổ hợp. Uy tín của sân còn được bảo chứng bởi các giải thưởng tại Vietnam Golf & Leisure Awards: “Top 10 sân golf tốt nhất Việt Nam” và “Sân golf có Par 5 hấp dẫn nhất” năm 2024; Top 10 sân gôn phục vụ khách du lịch tốt nhất năm 2025; “Sân golf mới tốt nhất Việt Nam” năm 2026.

Nâng tầm trải nghiệm “Stay & Play” và đòn bẩy kinh tế địa phương

Hệ thống sân gôn 36 hố, khách sạn Legend Valley Hotel quy mô 200 phòng cùng công viên giải trí đa địa hình BrightPark tạo nền tảng vững chắc cho mô hình “Stay & Play” – kết hợp hoàn hảo giữa thể thao đỉnh cao và lưu trú cao cấp. Gôn thủ có thể trải nghiệm hai sân gôn với hai phong cách hoàn toàn khác biệt trong cùng một kỳ nghỉ, trong khi gia đình và người đồng hành tận hưởng trọn vẹn các tiện ích nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí.

Mô hình tích hợp này cho phép quần thể phục vụ đa dạng phân khúc: từ khách chơi trong ngày, khách nghỉ dưỡng ngắn ngày, dòng khách MICE cho tới các đoàn vận động viên tham dự giải đấu quốc tế. Lĩnh vực du lịch là đòn bẩy giúp kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng mức chi tiêu và thúc đẩy tỷ lệ khách quay lại. Đối với địa phương, tổ hợp định vị một sản phẩm du lịch cao cấp, kết nối thể thao với việc khám phá di sản, mở ra cơ hội quảng bá hình ảnh Ninh Bình ra thế giới.

Mở rộng cơ hội việc làm và phát triển dịch vụ tại địa phương

Việc hoàn thiện tổ hợp 36 hố tạo Legend Valley Country Club giúp mở rộng hoạt động vận hành và phục vụ khách, từ sân gôn, khách sạn đến vui chơi giải trí, ẩm thực và tổ chức sự kiện; đồng thời tạo thêm cơ hội việc làm trực tiếp tại quần thể, phát triển các dịch vụ vận chuyển, cung ứng hàng hóa và du lịch tại địa phương.

Việc vận hành theo chuẩn quốc tế tạo môi trường để người lao động phát triển kỹ năng nghề, ngoại ngữ và tác phong phục vụ chuyên nghiệp. Năng lực của đội ngũ vừa bảo đảm chất lượng trải nghiệm của khách hàng, vừa góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, dịch vụ của Ninh Bình.

Thông qua hoạt động kinh doanh, tổ hợp đóng góp nguồn thu ngân sách và thúc đẩy nhu cầu dịch vụ. Giá trị của dự án được mở rộng từ trải nghiệm của khách hàng tới cơ hội sinh kế và phát triển kinh tế tại địa phương.

Sân gôn thứ 10: khẳng định vị thế và tầm vóc BRG Golf

Canyon Course là sân gôn thứ 10 do BRG Golf quản lý và vận hành, đưa quy mô toàn hệ thống đạt 10 sân 18 hố trải rộng tại 6 tổ hợp trọng điểm: Hà Nội, Hải Phòng, Ninh Bình, Đà Nẵng và Huế. Dấu mốc này khẳng định vững chắc vị thế dẫn đầu của BRG Golf tại Việt Nam về quy mô danh mục sân gôn có bản sắc độc bản cùng năng lực vận hành đẳng cấp quốc tế.

Ông Mark Reeves, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn BRG, cho biết hoàn thiện sân gôn thứ 10 này là nền tảng để BRG Golf tiếp tục mở rộng hệ sinh thái gôn, kết nối thể thao với du lịch và phát triển dịch vụ chất lượng cao

“BRG Golf đặt mục tiêu phát triển thêm 10 sân gôn trong thời gian tới. Mục tiêu đến năm 2027, BRG Golf sẽ phục vụ khoảng 500.000 golfer; hướng tới hệ thống 20 sân gôn với tổng số 1 triệu vòng golf mỗi năm trong dài hạn”, ông Mark Reeves nhấn mạnh.

Việc hoàn thiện Legend Valley Country Club tiếp tục hiện thực hóa định hướng đầu tư dài hạn của Tập đoàn BRG: kiến tạo tổ hợp thể thao – du lịch – nghỉ dưỡng đạt chuẩn quốc tế, nâng cao sức cạnh tranh của du lịch Việt Nam và gắn sự phát triển của doanh nghiệp với an sinh xã hội, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và phát triển kinh tế địa phương.

Tập đoàn BRG được vinh danh Top 4 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026

Xem thêm

Tập đoàn BRG được vinh danh Top 4 doanh nghiệp tư nhân nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026

Nguồn cung sụt giảm

Theo báo cáo quý III của Knight Frank Việt Nam, thị trường căn hộ Hà Nội ghi nhận 2.558 căn mở bán mới, giảm 62% so với quý trước và 58% so với cùng kỳ năm ngoái. Diễn biến này phản ánh xu hướng thận trọng của các chủ đầu tư khi mặt bằng giá nhà vẫn ở mức cao, trong khi sức mua có dấu hiệu suy yếu.

Tổng nguồn cung sơ cấp trong quý đạt 7.776 căn, bao gồm 2.558 căn mở bán mới và 5.218 căn tồn kho từ các dự án đã triển khai trước đó. Đáng chú ý, phân khúc hạng sang chiếm tới 49% nguồn cung mới.

Lượng căn hộ mở bán mới sụt giảm diễn ra trong bối cảnh các doanh nghiệp phải tính toán kỹ hơn về thời điểm đưa sản phẩm ra thị trường. Khi giá bán cao và chi phí vốn gia tăng, việc mở bán ồ ạt có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với áp lực thanh khoản, kéo dài thời gian thu hồi vốn.

Đại diện chủ đầu tư đang triển khai dự án bất động sản tại phía Tây Hà Nội cho biết, doanh nghiệp đang cân nhắc kỹ kế hoạch mở bán trong giai đoạn hiện nay, thay vì triển khai theo tiến độ dự kiến ban đầu.

Theo vị này, quyết định bung hàng không chỉ phụ thuộc vào tiến độ hoàn thiện dự án mà còn phải căn cứ vào sức mua thực tế, mặt bằng giá và khả năng tiếp cận vốn của khách hàng. Nếu đưa sản phẩm ra thị trường khi người mua còn tâm lý dè dặt, tỷ lệ hấp thụ thấp có thể ảnh hưởng đến dòng tiền và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, chủ đầu tư phải cân nhắc giữa việc mở bán để sớm thu hồi vốn và tiếp tục chờ đợi thời điểm thị trường thuận lợi hơn. Tuy nhiên, việc trì hoãn cũng đi kèm áp lực về chi phí tài chính, chi phí triển khai và nghĩa vụ thanh toán với các đối tác.

Theo Knight Frank Việt Nam, dù nguồn cung giảm mạnh nhưng giá chào bán sơ cấp bình quân trong quý III đạt 4.349 USD/m² (khoảng gần 113 triệu đồng/m2 - PV), giảm nhẹ 0,15% so với quý trước.

Mức giảm biên này chủ yếu phản ánh sự dịch chuyển trong cơ cấu nguồn cung mới sang các khu vực ngoại vi, nơi giá chào bán thấp hơn đáng kể.

Đối với các dự án hiện hữu, chủ đầu tư nhìn chung duy trì mặt bằng giá chào bán ổn định, đồng thời tiếp tục đưa ra các ưu đãi cho người mua và tại một số dự án, áp dụng các chính sách bàn giao tinh gọn hơn.

Hấp thụ căn hộ giảm mạnh

Cũng theo Knight Frank Việt Nam, do mặt bằng giá cao gây sức ép lên khả năng tiêu thụ, doanh số căn hộ tại Hà Nội chững lại.

Tổng lượng tiêu thụ đạt 2.960 căn, vượt số lượng mở bán mới trong quý và được hỗ trợ bởi lượng hàng tồn từ các dự án đã mở bán trước đó. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ giảm còn 38%, khi người mua ngày càng chọn lọc trước giá cao và lãi suất vay tăng.

Ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch Tập đoàn G6, dự báo mặt bằng lãi suất khó giảm nhanh do áp lực huy động vốn của hệ thống ngân hàng vẫn lớn. Đây sẽ tiếp tục là rào cản đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.

Theo ông Quê, nhu cầu ở thực vẫn rất lớn nhưng nhiều khách hàng đang lựa chọn gửi tiết kiệm hoặc chờ giá bất động sản điều chỉnh thêm trước khi quyết định giao dịch. Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh số hóa dữ liệu đất đai cùng các đề xuất đánh thuế bất động sản sẽ khiến hoạt động đầu cơ giảm dần, góp phần giúp thị trường phát triển minh bạch và bền vững hơn.

Ông Quê cho rằng với phân khúc nhà ở thương mại, bài toán lớn nhất không còn là lợi nhuận mà là định giá sản phẩm phù hợp với sức mua. Những doanh nghiệp chấp nhận giảm biên lợi nhuận để đưa giá bán về sát khả năng chi trả của người dân sẽ có lợi thế rõ rệt về thanh khoản trong giai đoạn tới.

Theo các chuyên gia, trong giai đoạn thị trường điều chỉnh, bài toán đối với các chủ đầu tư không chỉ là có dự án để bán mà còn là lựa chọn đúng thời điểm, xác định mức giá hợp lý và đưa ra sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả. Đây có thể là yếu tố phân hóa rõ hơn năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp khi thị trường bước vào chu kỳ mới.

Có nên mua chung cư sớm để giữ quyền sở hữu tài sản lâu dài?

Căn hộ chung cư vạn dân HH Linh Đàm giảm giá tiền tỷ, ai dám xuống tiền lúc này?

Giá chung cư, đất nền 'hạ nhiệt'

Xem thêm

Nghịch lý nhà đất rẻ hơn căn hộ chung cư ở TP.HCM

Bán chui căn hộ

Theo công bố của Thuế cơ sở 13, Công ty TNHH sản xuất thương mại Lý Khương, mã số thuế 0301428198 đang nợ thuế hơn 46 tỷ đồng, là doanh nghiệp nợ thuế lớn nhất tại Thuế cơ sở 13. Công ty TNHH sản xuất thương mại Lý Khương là chủ đầu tư dự án Dream Home Riverside.

Hồi cuối tháng 9, UBND TPHCM ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Lý Khương 900 triệu đồng do vi phạm quy định trong hoạt động kinh doanh bất động sản. Công ty Lý Khương có trụ sở tại đường Nguyễn Văn Trỗi, phường Cầu Kiệu, TPHCM.

Theo quyết định xử phạt, Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Lý Khương đã đưa nhà ở, công trình xây dựng và phần diện tích sàn xây dựng trong công trình hình thành trong tương lai vào kinh doanh khi chưa đủ điều kiện theo quy định.

Cụ thể, doanh nghiệp này đã đưa 682 căn hộ thuộc các lô D3 và D4 của dự án chung cư cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ Dream Home Riverside, phường Bình Đông vào kinh doanh.

Trong đó, lô D3 có 367 căn và lô D4 có 315 căn. Các căn hộ này nằm ngoài danh sách được Sở Xây dựng TPHCM xác định đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai. Hành vi trên bị xử phạt theo khoản 4 Điều 68 Nghị định 339/2026/NĐ-CP ngày 26/8/2026 của Chính phủ.

Ngoài phạt tiền, Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Lý Khương bị buộc nộp lại số lợi bất hợp pháp, gồm khoản tiền lãi phát sinh từ số tiền đã thu và số tiền đã sử dụng không đúng quy định (nếu có).

Doanh nghiệp này cũng phải nộp phạt trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày nhận quyết định. Quá thời hạn mà chưa chấp hành, công ty sẽ bị cưỡng chế thi hành và phải nộp thêm 0,05%/ngày trên tổng số tiền phạt chưa nộp.

Dự án Dream Home Riverside được cấp phép xây dựng từ năm 2020. Chủ đầu tư đã ký hợp đồng và bán khoảng 2.000 căn hộ, thu của khách hàng từ 70 - 95% giá trị hợp đồng. Dù cam kết bàn giao nhà vào tháng 8/2024 đối với các hợp đồng ký từ tháng 10/2021, dự án đã ngừng thi công từ năm 2023 đến nay, trễ hạn bàn giao hơn 2 năm.

Đứng thứ hai trong danh sách nợ thuế của Thuế cơ sở 13 là Công ty TNHH xây dựng Võ Đình (Phan Xích Long, phường Cầu Kiệu) đang nợ thuế hơn 33 tỷ đồng. Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Vận tải MPC (Phan Đăng Lưu, phường Cầu Kiệu) nợ hơn 13 tỷ đồng.

Doanh nghiệp địa ốc đứng đầu

Tại Thuế cơ sở 14, đứng đầu danh sách nợ thuế là Công ty TNHH Địa ốc Đất Lành (Nơ Trang Long, phường Bình Lợi Trung) với hơn 103 tỷ đồng. Đứng thứ 2 là Công ty TNHH Xây dựng Đầu tư và Kinh doanh Địa ốc Tân Vũ Minh (Điện Biên Phủ, phường Gia Định) nợ thuế hơn 41 tỷ đồng.

Công ty CP Hưng Đạo Container (Nguyễn Cửu Vân, phường Gia Định) và Công ty CP Việt Nam Thịnh Phát cùng nợ thuế hơn 39 tỷ đồng. Công ty CP Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Star Beach (phường Thạnh Mỹ Tây) nợ thuế hơn 28 tỷ đồng. Công ty CP Đầu tư Richards Holdings (phường Thạnh Mỹ Tây) nợ thuế hơn 22 tỷ đồng.

Thuế cơ sở 2 TPHCM cũng vừa công khai danh sách 2.222 người nộp thuế còn nợ tiền thuế tính đến kỳ khóa sổ tháng 8, với tổng số tiền hơn 1.833 tỷ đồng. Công ty TNHH Xây dựng và Xây lắp điện Thế Minh có khoản nợ lớn nhất, với hơn 329 tỷ đồng. Tiếp theo là Công ty CP Đông Tây Land, nợ hơn 29 tỷ đồng.

Tại Thuế cơ sở 12 TPHCM, đứng đầu danh sách nợ thuế là Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư với số tiền hơn 340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này là thành viên Pi Group, đồng thời là chủ đầu tư dự án Picity High Park. Xếp sau là Công ty CP Đầu tư Kinh doanh Nhà Hoàng Hải, với khoản nợ hơn 141 tỷ đồng.

Ở Thuế cơ sở 16 TPHCM, Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Kinh doanh nhà Tân Hồng Uy có khoản nợ thuế hơn 48 tỷ đồng, cao nhất trong danh sách được công bố. Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Dịch vụ Kim Ngân cũng còn nợ hơn 30 tỷ đồng.

Trong khi đó, tại Thuế cơ sở 26 TPHCM, Công ty CP Đất Mới đang nợ gần 29 tỷ đồng tiền thuế.

[/i] Quy định mới về thuế đất, người dân cần nhớ các mốc thời gian để tránh phát sinh nợ thuế

[/i] Bộ Tài chính giải đáp thuế 10% khi ngân hàng bán đấu giá đất xử lý nợ xấu

TPHCM điểm danh loạt doanh nghiệp nợ thuế nghìn tỷ

Đề xuất tạm hoãn xuất cảnh người nợ thuế từ 1 triệu có phù hợp?

Xem thêm

[/i] Bán nhà nhiều năm vẫn nhận thông báo nợ thuế

Cú hích thể chế và vị thế cực tăng trưởng mới của Bắc Ninh

Nhìn lại hành trình phát triển, Bắc Ninh từ một địa phương mang đậm nét thuần nông đã vươn lên thành thủ phủ công nghiệp hàng đầu khu vực phía Bắc. Việc chính thức trở thành Thành phố trực thuộc Trung ương thứ 9 không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về danh xưng hành chính mà còn mở ra cơ chế đặc thù, tăng quyền tự chủ và thu hút nguồn lực đầu tư vượt trội cho địa phương. Với vị thế mới, Bắc Ninh vươn mình trở thành cực tăng trưởng quốc gia song hành cùng thủ đô Hà Nội, đóng vai trò mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Theo số liệu công bố từ Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE), quy mô kinh tế của Bắc Ninh đạt khoảng 20 tỷ USD, đứng thứ 5 cả nước, với tốc độ tăng trưởng GRDP ấn tượng vượt hai con số, đạt 10,27% năm 2025 và 10,56% trong 6 tháng đầu năm 2026. Cơ cấu kinh tế chuyển dịch mạnh mẽ khi tỷ trọng nông lâm thủy sản giảm xuống dưới 7%, minh chứng cho tốc độ đô thị hóa diễn ra cực kỳ nhanh chóng. Đặc biệt, dòng vốn FDI tích lũy tiệm cận 52 tỷ USD cùng sự hiện diện của hơn 32.000 chuyên gia và lao động nước ngoài được đánh giá là "con số vàng" tạo ra lực cầu nhà ở và dịch vụ cao cấp vô cùng lớn.

Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính chỉ ra rằng, trước đây thị trường bất động sản Bắc Ninh chủ yếu phát triển mang tính chất phụ thuộc vào các khu công nghiệp, giao dịch đất nền ngắn hạn và thiếu vắng các đại đô thị được quy hoạch bài bản, đồng bộ. Do đó, bước ngoặt bước lên đô thị trực thuộc Trung ương cùng chính sách gỡ vướng hạ tầng sẽ giúp thị trường bất động sản Bắc Ninh thay đổi toàn diện về chất, dịch chuyển mạnh sang các sản phẩm bất động sản đô thị sinh thái phục vụ nhu cầu ở thực và nâng cao chất lượng sống.

Vùng 2 Nam Sông Đuống – Tọa độ giao thoa của các hạ tầng chiến lược

Trong quy hoạch không gian phát triển của Bắc Ninh, thành phố được phân chia thành các vùng động lực rõ nét, trong đó Vùng 2 (khu vực Nam Sông Đuống bao gồm Thuận Thành, Gia Bình, Lương Tài) đóng vai trò là vùng kinh tế thương mại, dịch vụ, logistics và đô thị sinh thái trọng điểm phía Nam. Đây là khu vực đón trọn sự hội tụ của hàng loạt công trình hạ tầng giao thông quy mô quốc gia.

Sự kết hợp giữa đại công trường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô, quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Gia Bình cùng các trục Quốc lộ 17, Quốc lộ 5, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng đang tạo nên hệ thống giao thông liên vùng hoàn chỉnh. Hệ thống các cây cầu vượt sông Đuống như cầu Kinh Dương Vương, cầu Bình Than cùng mạng lưới cầu qua sông Hồng giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ Vùng 2 Nam Sông Đuống sang khu vực Gia Lâm, Long Biên chỉ còn 10 đến 15 phút, và kết nối thẳng vào trung tâm Hoàn Kiếm (Hà Nội) trong vòng 30 đến 35 phút.

Nằm ngay tâm điểm của phân vùng chiến lược này, dự án Hồng Hạc City tại phường Song Liễu được Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính đánh giá là sở hữu một "tọa độ vàng" đắt giá. Dự án chỉ cách nút giao Vành đai 4 khoảng 2 km và cách Sân bay Gia Bình 20 km, đóng vai trò cửa ngõ kép đón đầu trọn vẹn luồng dịch chuyển dân cư, dòng vốn đầu tư và làn sóng "giãn dân" chất lượng cao từ khu vực nội đô Hà Nội đang quá tải.

Giải mã ưu thế nổi bật của đại đô thị sinh thái Hồng Hạc City

Không chỉ thừa hưởng trọn vẹn lợi thế vị trí, Hồng Hạc City còn khẳng định sức hút vượt trội nhờ quy mô đại đô thị sinh thái All-in-One lên tới 197,76 ha với mật độ xây dựng lý tưởng chỉ 27,9%. Nhằm đáp ứng tiêu chuẩn sống khắt khe của giới chuyên gia quốc tế và cộng đồng cư dân tinh hoa, dự án dành phần diện tích còn lại để phát triển không gian xanh mở, tiện ích và giao thông. Trong đó, nổi bật là công viên trung tâm 17,8 hecta.

Bên cạnh không gian cảnh quan, dự án được đầu tư hệ thống tiện ích khép kín toàn diện từ y tế, thương mại đến tổ hợp giáo dục liên cấp. Hiện tại, dự án Hồng Hạc đang phát triển phân khu Hồng Phát 1.047 sản phẩm biệt thự, nhà phố thuộc đã được cấp Sổ hồng sở hữu lâu dài. Phân khu này gồm 3 zone, trong đó, Zone F1-1 sẽ được bàn giao vào cuối năm nay. Dự án cũng đã được chấp thuận bán cho người nước ngoài. Theo thông tin chủ đầu tư, từ nay đến năm 2028 có nhiều công trình tiện ích sẽ được đưa vào hoạt động như công viên điểm đến - Temporary Park 6,2 hecta, cụm trường học liên cấp do tập đoàn EQuest vận hành, cụm sân thể thao ngoài trời, 3 câu lạc bộ…

Ngoài pháp lý được đảm bảo, sự hợp tác giữa hai tập đoàn uy tín hàng đầu là Phú Mỹ Hưng và Nomura Real Estate (Nhật Bản) cũng là "bảo chứng vàng" cho chất lượng và tiến độ của dự án. Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính nhấn mạnh, với kinh nghiệm quốc tế và dấu ấn thành công rực rỡ từ khu đô thị kiểu mẫu Phú Mỹ Hưng phía Nam TP.HCM, liên doanh phát triển sẽ mang lại một chuẩn mực sống đẳng cấp hoàn toàn mới, làm thay đổi sâu sắc diện mạo đô thị tại vùng đất Kinh Bắc.

Biên độ an toàn cao và kỳ vọng bứt phá chu kỳ mới

Đánh giá về tính an toàn của thị trường, Chủ tịch VARS cho rằng trong các giai đoạn bùng nổ trước đây, bất động sản Bắc Ninh không bị cuốn quá sâu vào những đợt "sốt ảo" hay đẩy giá bất hợp lý như một số địa phương lân cận. Nhờ giữ được tính bảo toàn và điều chỉnh ở mức độ phù hợp, mặt bằng giá bất động sản tại Bắc Ninh hiện vẫn đang ở "vùng trũng" hợp lý, tạo ra dư địa tăng trưởng an toàn và biên độ sinh lời hấp dẫn cho các nhà đầu tư dài hạn.

Theo góc nhìn chuyên gia, sức mua tại Hồng Hạc City được bảo chứng bởi dòng người thực và nhu cầu thực bùng nổ. Nguồn cầu này đến từ lực lượng hơn 32.000 chuyên gia FDI, hàng vạn giảng viên, trí thức từ quần thể các trường đại học lớn đang dịch chuyển về Bắc Ninh như Đại học Luật Hà Nội, Đại học Ngoại thương, cùng làn sóng di dân tìm kiếm môi trường sống chất lượng cao từ Hà Nội.

Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính dự báo, bước sang giai đoạn cuối năm 2027, khi tuyến Vành đai 4, Sân bay Gia Bình và các công trình hạ tầng trọng điểm từng bước hoàn thiện, thị trường bất động sản Bắc Ninh sẽ bước vào chu kỳ tăng trưởng giá trị mạnh mẽ. Trong chu kỳ mới này, sự phân hóa sẽ diễn ra khốc liệt và những đại đô thị có vị trí kết nối đa tầng, quy hoạch bài bản, pháp lý minh bạch như Hồng Hạc City sẽ đóng vai trò dẫn dắt thị trường, mang lại thanh khoản cao và giá trị gia tăng bền vững cho nhà đầu tư…

Xem thêm

Hồng Hạc City – Đô thị chuẩn quốc tế giữa tâm mạch giao thương phía Bắc

Nguồn cung sụt giảm

Theo báo cáo quý III của Knight Frank Việt Nam, thị trường căn hộ Hà Nội ghi nhận 2.558 căn mở bán mới, giảm 62% so với quý trước và 58% so với cùng kỳ năm ngoái. Diễn biến này phản ánh xu hướng thận trọng của các chủ đầu tư khi mặt bằng giá nhà vẫn ở mức cao, trong khi sức mua có dấu hiệu suy yếu.

Tổng nguồn cung sơ cấp trong quý đạt 7.776 căn, bao gồm 2.558 căn mở bán mới và 5.218 căn tồn kho từ các dự án đã triển khai trước đó. Đáng chú ý, phân khúc hạng sang chiếm tới 49% nguồn cung mới.

Lượng căn hộ mở bán mới sụt giảm diễn ra trong bối cảnh các doanh nghiệp phải tính toán kỹ hơn về thời điểm đưa sản phẩm ra thị trường. Khi giá bán cao và chi phí vốn gia tăng, việc mở bán ồ ạt có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với áp lực thanh khoản, kéo dài thời gian thu hồi vốn.

Đại diện chủ đầu tư đang triển khai dự án bất động sản tại phía Tây Hà Nội cho biết, doanh nghiệp đang cân nhắc kỹ kế hoạch mở bán trong giai đoạn hiện nay, thay vì triển khai theo tiến độ dự kiến ban đầu.

Theo vị này, quyết định bung hàng không chỉ phụ thuộc vào tiến độ hoàn thiện dự án mà còn phải căn cứ vào sức mua thực tế, mặt bằng giá và khả năng tiếp cận vốn của khách hàng. Nếu đưa sản phẩm ra thị trường khi người mua còn tâm lý dè dặt, tỷ lệ hấp thụ thấp có thể ảnh hưởng đến dòng tiền và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, chủ đầu tư phải cân nhắc giữa việc mở bán để sớm thu hồi vốn và tiếp tục chờ đợi thời điểm thị trường thuận lợi hơn. Tuy nhiên, việc trì hoãn cũng đi kèm áp lực về chi phí tài chính, chi phí triển khai và nghĩa vụ thanh toán với các đối tác.

Theo Knight Frank Việt Nam, dù nguồn cung giảm mạnh nhưng giá chào bán sơ cấp bình quân trong quý III đạt 4.349 USD/m² (khoảng gần 113 triệu đồng/m2 - PV), giảm nhẹ 0,15% so với quý trước.

Mức giảm biên này chủ yếu phản ánh sự dịch chuyển trong cơ cấu nguồn cung mới sang các khu vực ngoại vi, nơi giá chào bán thấp hơn đáng kể.

Đối với các dự án hiện hữu, chủ đầu tư nhìn chung duy trì mặt bằng giá chào bán ổn định, đồng thời tiếp tục đưa ra các ưu đãi cho người mua và tại một số dự án, áp dụng các chính sách bàn giao tinh gọn hơn.

Hấp thụ căn hộ giảm mạnh

Cũng theo Knight Frank Việt Nam, do mặt bằng giá cao gây sức ép lên khả năng tiêu thụ, doanh số căn hộ tại Hà Nội chững lại.

Tổng lượng tiêu thụ đạt 2.960 căn, vượt số lượng mở bán mới trong quý và được hỗ trợ bởi lượng hàng tồn từ các dự án đã mở bán trước đó. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ giảm còn 38%, khi người mua ngày càng chọn lọc trước giá cao và lãi suất vay tăng.

Ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch Tập đoàn G6, dự báo mặt bằng lãi suất khó giảm nhanh do áp lực huy động vốn của hệ thống ngân hàng vẫn lớn. Đây sẽ tiếp tục là rào cản đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.

Theo ông Quê, nhu cầu ở thực vẫn rất lớn nhưng nhiều khách hàng đang lựa chọn gửi tiết kiệm hoặc chờ giá bất động sản điều chỉnh thêm trước khi quyết định giao dịch. Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh số hóa dữ liệu đất đai cùng các đề xuất đánh thuế bất động sản sẽ khiến hoạt động đầu cơ giảm dần, góp phần giúp thị trường phát triển minh bạch và bền vững hơn.

Ông Quê cho rằng với phân khúc nhà ở thương mại, bài toán lớn nhất không còn là lợi nhuận mà là định giá sản phẩm phù hợp với sức mua. Những doanh nghiệp chấp nhận giảm biên lợi nhuận để đưa giá bán về sát khả năng chi trả của người dân sẽ có lợi thế rõ rệt về thanh khoản trong giai đoạn tới.

Theo các chuyên gia, trong giai đoạn thị trường điều chỉnh, bài toán đối với các chủ đầu tư không chỉ là có dự án để bán mà còn là lựa chọn đúng thời điểm, xác định mức giá hợp lý và đưa ra sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả. Đây có thể là yếu tố phân hóa rõ hơn năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp khi thị trường bước vào chu kỳ mới.

Có nên mua chung cư sớm để giữ quyền sở hữu tài sản lâu dài?

Căn hộ chung cư vạn dân HH Linh Đàm giảm giá tiền tỷ, ai dám xuống tiền lúc này?

Giá chung cư, đất nền 'hạ nhiệt'

Xem thêm

Nghịch lý nhà đất rẻ hơn căn hộ chung cư ở TP.HCM

Bổ sung khoảng 1.000 ha

Theo báo cáo của Sở Xây dựng TPHCM, chỉ trong 4 tháng qua, số dự án nhà ở xã hội đang thi công tăng gấp đôi, từ 12 lên 25. Quy mô xây dựng theo đó tăng từ khoảng 10.700 lên 22.900 căn.

Số căn hoàn thành, đưa vào sử dụng tăng từ 580 hồi cuối tháng 5 lên 2.283 căn, thuộc 3 dự án gồm Khu chung cư Nhà ở xã hội Thạnh Tân, Khu nhà ở lực lượng vũ trang Công an nhân dân và Khu tái định cư Vĩnh Lộc B. TPHCM cũng đã khởi công 13 dự án, quy mô khoảng 14.000 căn.

Sở Xây dựng TPHCM dự kiến đến hết năm 2026 sẽ có 13 dự án hoàn thành với khoảng 9.000 căn. Với kết quả hiện tại, hơn 6.700 căn còn lại cần hoàn thành trong phần còn lại của quý IV/2026 để đạt mục tiêu năm nay. Ở khâu chuẩn bị đưa hàng ra thị trường, 17 dự án với khoảng 18.000 căn dự kiến hoàn thành phần móng trở lên để được xem xét điều kiện cho người dân đăng ký mua.

Hồi cuối tháng 5, Sở Xây dựng TPHCM còn dự kiến khởi công 64 dự án với khoảng 61.200 căn trong phần còn lại của năm 2026. Tuy nhiên, áp lực tiến độ sẽ còn lớn hơn trong các năm tới. Theo Nghị quyết 303/NQ-CP ngày 30/9, TPHCM được giao phát triển hơn 181.000 căn nhà ở xã hội và nhà cho thuê giai đoạn 2026 - 2030. Riêng năm 2027, mục tiêu gần 58.000 căn, trong khi cả giai đoạn 2021 - 2025, địa bàn TPHCM sau hợp nhất mới hoàn thành 17.900 căn.

Về quỹ đất, Sở Xây dựng thống kê TPHCM hiện có 191 dự án và khu đất dành cho nhà ở xã hội, rộng khoảng 740 ha. Hơn một nửa diện tích nằm tại TPHCM cũ, phần còn lại thuộc Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu trước khi sáp nhập.

TPHCM đang định hướng bổ sung khoảng 1.000 ha đến năm 2040 và rà soát đất Nhà nước quản lý, khu công nghiệp, nhà xưởng sử dụng kém hiệu quả để chuyển đổi. Tính cả phần dự kiến bổ sung, Sở Xây dựng ước quỹ đất có thể đạt khoảng 1.740 ha và đánh giá đủ đáp ứng mục tiêu được giao.

Trong mục tiêu đến năm 2030, có hơn 129.000 căn để bán hoặc cho thuê mua và 52.000 căn dành cho thuê. Riêng ba năm 2028 - 2030 phải thực hiện 45.000 căn cho thuê, chiếm gần 87% chỉ tiêu của phân khúc này.

Sở Xây dựng nhìn nhận nhà cho thuê cần nguồn vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài nên nhà đầu tư ít quan tâm. Cơ quan này cũng đánh giá chính sách ưu đãi hiện hành chưa thật sự hấp dẫn doanh nghiệp. Mức lợi nhuận định mức không quá 10% tổng chi phí đầu tư đối với nhà ở xã hội để bán và nguồn vốn vay ưu đãi dài hạn chưa ổn định là những trở ngại thu hút đầu tư.

Đẩy nhanh thủ tục đầu tư

Để phát triển nhà cho thuê, TPHCM dự kiến dùng nhiều hơn quỹ đất Nhà nước và nguồn vốn công, đồng thời giao các tổ chức chuẩn bị kế hoạch nhà cho thuê. Quỹ Phát triển nhà ở TPHCM được giao lập kế hoạch tạo lập 25.000 căn. Liên đoàn Lao động hướng tới khoảng 10.000 căn nhà cho thuê. Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp TPHCM chuẩn bị kế hoạch 10.000 căn lưu trú công nhân.

Theo Sở Xây dựng, những khó khăn chủ yếu trong phát triển nhà ở xã hội nằm ở thủ tục pháp lý, công tác chuẩn bị đầu tư, sự phù hợp quy hoạch và khả năng huy động vốn. Đặc biệt, các dự án nhà ở cho thuê đòi hỏi vốn đầu tư lớn, trong khi thời gian thu hồi vốn kéo dài.

Để tháo gỡ vướng mắc, UBND TPHCM đã ban hành công văn 1913/UBND-ĐT về trình tự, thủ tục thực hiện dự án nhà ở xã hội, trong đó cắt giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính so với quy định hiện hành.

Sở Xây dựng TPHCM cũng đang hoàn thiện dự thảo nghị quyết về cơ chế, chính sách ưu đãi trong đầu tư, xây dựng, quản lý, bảo trì và khai thác nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê. Đồng thời nghiên cứu chính sách hỗ trợ lãi suất, rà soát quỹ đất công để xem xét đầu tư bằng ngân sách hoặc thu hút doanh nghiệp tham gia.

Với doanh nghiệp, chính sách hiện có cho phép hỗ trợ lãi suất đối với phần vốn vay tối đa 200 tỷ đồng mỗi dự án nhà ở xã hội qua Công ty Đầu tư Tài chính nhà nước TPHCM trong thời gian không quá 7 năm. Luật Phát triển đô thị có hiệu lực từ 1/10 cho phép UBND TPHCM chỉ định chủ đầu tư nhà ở xã hội trên một số quỹ đất phù hợp quy hoạch, đồng thời trao HĐND TPHCM thẩm quyền ban hành ưu đãi riêng. Sở Xây dựng TPHCM đang soạn nghị quyết theo hướng hỗ trợ nhà cho thuê cao hơn loại hình để bán.

Với người mua nhà ở xã hội, Sở Xây dựng từng lưu ý chỉ nên theo dõi thông tin dự án, giá bán và thời gian nộp hồ sơ trên kênh chính thức của cơ quan quản lý hoặc chủ đầu tư. Người đăng ký cần đáp ứng điều kiện về đối tượng, nhà ở và thu nhập, không nên tin các dịch vụ môi giới hứa hẹn “bao đậu” hồ sơ.

Vì sao dự án nhà ở xã hội hơn 800 căn hộ bị yêu cầu tạm dừng thi công?

TPHCM sắp bán nhà ở xã hội có vị trí đắc địa, giá tạm tính 30,7 triệu đồng/m2

[/i] Chính phủ ra chỉ đạo mới về nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê

Xem thêm

Thông tin bất ngờ về liên danh xây nhà xã hội hơn 800 căn bị yêu cầu dừng thi công

Tổ Công tác 1645 do ông Nguyễn Toàn Thắng - Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM làm tổ trưởng cùng các thành viên đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp bất động sản để xem xét tháo gỡ vướng mắc, cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Theo đó, tại chung cư số 35 Lê Văn Chí ở phường Linh Xuân do Công ty TNHH Phúc Lộc Thọ làm chủ đầu tư có 472 căn hộ, trong đó 140 căn nhà ở xã hội. Hiện block C đã được cấp giấy chứng nhận cho chủ đầu tư, 2 block A và B chưa được cấp do phát sinh một số vướng mắc về quy hoạch, diện tích và nghĩa vụ tài chính. Nay, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị cấp sổ hồng 332 căn hộ thuộc block A và B cho người mua.

Sau khi nghe ý kiến các thành viên dự họp, ông Nguyễn Toàn Thắng đề nghị Phòng Kinh tế đất thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM khẩn trương tính nghĩa vụ tài chính bổ sung để chủ đầu tư có cơ sở nộp thuế. Sau đó, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM sẽ tiến hành cấp sổ hồng cho chủ đầu tư và cho 332 căn hộ trên theo đề nghị của chủ đầu tư.

Dự án Khu biệt thự Rừng Dương tại xã Long Hải, do Công ty CP Rừng Dương làm chủ đầu tư, dự án có 186 căn biệt thự với tổng diện tích 75.053 m2. Chủ đầu tư đề nghị cấp giấy chứng nhận cho 135 căn đã bán. Tổ Công tác 1645 thống nhất cấp giấy chứng nhận cho 135 lô đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 51 căn còn lại tiếp tục được hoàn thiện thủ tục.

Dự án kế tiếp là Khu nhà ở Phương Trường An 6 ở xã Phước Hòa do Công ty CP Tập đoàn Phương Trường An làm chủ đầu tư, gồm 2.760 nền đất với tổng diện tích 419.809 m2. Nay, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị Tổ Công tác 1645 xem xét cấp sổ hồng 2.725 nền cho các cá nhân tự xây dựng nhà ở tại dự án.

Dự án này đã có đủ hồ sơ pháp lý theo quy định của pháp luật, nên ông Nguyễn Toàn Thắng thống nhất chủ trương cấp sổ hồng cho người mua tự xây dựng nhà ở theo đề nghị của chủ đầu tư.

Tại khu A của Khu dân cư Mỹ Phước 4 ở phường Bến Cát, do Công ty CP Đầu tư và Phát triển Thuận Lợi làm chủ đầu tư, dự án có 692 lô đất. Trong 657 lô đủ điều kiện chuyển nhượng, đã có 594 lô được cấp giấy chứng nhận, còn 63 lô chưa được cấp sổ. Tổ Công tác thống nhất cấp giấy chứng nhận cho 63 lô còn lại.

Xem thêm

[/i] Đất thực tế khác sổ đỏ, cấp đổi theo quy định nào?

Triệt tiêu rủi ro lãi suất thả nổi, bảo vệ an toàn ngân sách gia đình

Chị Trần Thu Hà (35 tuổi, Trưởng phòng Kinh doanh tại Hà Nội) mất nhiều tháng nâng lên đặt xuống kế hoạch đổi nhà. Căn liền kề chị nhắm tại Vinhomes Ocean Park 2 có giá hơn 14 tỷ đồng. Gia đình đã tích lũy gần 10 tỷ đồng, tương đương 70% giá trị căn nhà, và chỉ cần vay hơn 4 tỷ đồng còn lại. Vậy mà chị vẫn chưa dám ký.

Điều chị ngại nhất là biến động lãi suất giai đoạn sau ưu đãi. Theo các bảng chào vay chị tham khảo, lãi suất 1-3 năm đầu khoảng 11-12%/năm, sau đó thả nổi theo thị trường và có thể lên 15-16%/năm.

“Một khoản vay hơn 4 tỷ đồng mà thả nổi theo biên độ khó lường thì tiền lãi sẽ ‘nhảy múa’ theo từng kỳ điều chỉnh. Vợ chồng tôi rất sợ rơi vào thế bị động, thu nhập hàng tháng bị bào mòn và kế hoạch tài chính của cả nhà bị phá vỡ”, chị Hà chia sẻ.

Nỗi lo ấy chính là điều từng được TS. Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, xem là biến số mới của thị trường. Theo ông, trước đây tài sản an toàn thường được nhìn qua ba lăng kính là vị trí, pháp lý và uy tín chủ đầu tư. Trong bối cảnh biến động hiện nay, chi phí vốn trở thành yếu tố quyết định.

“Một tài sản dù tốt đến đâu, nếu chi phí vốn biến động mạnh, vẫn có thể trở thành rủi ro. Ngược lại, khi chi phí vốn được kiểm soát, tài sản đó lập tức có thêm một lớp bảo hiểm”, ông Nghĩa nhận định.

Chính sách Vinhomes áp dụng từ ngày 21/9 được nhiều chuyên gia tài chính đánh giá là đang bổ sung chính lớp bảo hiểm đó. Khách hàng được chọn 1 trong 6 kỳ hạn hỗ trợ là 18, 24, 30, 36, 48 hoặc 60 tháng, với lãi suất cố định từ 3% đến 9%/năm, cho khoản vay tới 70% giá trị nhà ở. Trong suốt kỳ hạn đã chọn, nếu lãi suất thị trường vượt mức này, phần chênh lệch do chủ đầu tư chi trả. Người vay vì thế biết chắc mức lãi mình phải trả ngay từ ngày ký hợp đồng.

Căn cứ vào kế hoạch dòng tiền của gia đình, chị Hà chọn gói hỗ trợ 36 tháng với lãi suất cố định 7,5%/năm. Tiền lãi cho khoản vay 4,2 tỷ đồng khi đó là 315 triệu đồng mỗi năm, tức 26,25 triệu đồng mỗi tháng.

Nếu vay theo mức ưu đãi 11-12%/năm ngoài thị trường, con số là 462-504 triệu đồng/năm. Còn nếu lãi suất thả nổi lên 15%/năm như chị từng lo, tiền lãi sẽ là 630 triệu đồng/năm, gấp đôi mức chị thực trả.

Đặc biệt, trong thời gian được hỗ trợ lãi suất, khách hàng được miễn toàn bộ phí trả nợ trước hạn. Mỗi khi có thưởng kinh doanh hay khoản tích lũy mới, chị Hà có thể trả bớt nợ gốc mà không mất thêm đồng phí nào.

“Chúng tôi tính trả dần để khi kỳ hỗ trợ khép lại, dư nợ chỉ còn một phần nhỏ. Lãi suất lúc đó có thả nổi thì cũng không còn là chuyện lớn”, chị Hà tính toán.

Sử dụng đòn bẩy thông minh trước lộ trình tăng giá

Với những gia đình sống bằng lương và phải vay phần lớn giá trị căn nhà, con số đáng quan tâm nhất là tiền trả mỗi tháng. Vợ chồng anh Phạm Quốc Bảo (36 tuổi, kỹ sư phần mềm tại TP.HCM) chọn một căn liền kề 8 tỷ đồng tại Vinhomes Sài Gòn Park. Sau hơn mười năm đi làm, họ có 2,4 tỷ đồng tiết kiệm, vừa đủ 30% giá trị căn nhà. Phần tài sản còn lại nằm trong căn hộ gia đình đang ở, trị giá khoảng 3,5 tỷ đồng và chưa thể bán ngay.

Muốn mua, anh phải vay 5,6 tỷ đồng. Ở mức lãi suất 11-12%/năm của các khoản vay thông thường, riêng tiền lãi đã là 51-56 triệu đồng mỗi tháng, chưa kể nợ gốc.

“Hai vợ chồng đều làm công ăn lương, thu nhập khá tốt nhưng không có nguồn nào khác. Mỗi tháng trả ngần ấy tiền lãi thì gần như cả hai suất lương chỉ để nuôi khoản vay. Tôi từng nghĩ phải bán xong căn hộ cũ mới dám tính tiếp, mà chờ thì giá nhà lại lên”, anh Bảo nói.

Chính sách mới của Vinhomes đã thay đổi phép tính đó. Anh thanh toán 30% giá trị căn nhà bằng vốn tự có và vay 70% còn lại theo gói 24 tháng với lãi suất cố định 4,5%/năm. Tiền lãi cho khoản vay 5,6 tỷ đồng khi ấy là 252 triệu đồng/năm, tức 21 triệu đồng/tháng, chưa bằng một nửa so với mức vay thông thường. Khoản chênh 30-35 triệu đồng mỗi tháng ở lại trong ngân sách gia đình, đủ để lo sinh hoạt và trả dần nợ gốc.

Hai năm cố định lãi suất cũng là khoảng thời gian anh cần để thu xếp tài sản. Khi thị trường phục hồi, giá bán được như kỳ vọng, anh sẽ tất toán khoản nợ gốc.

“Hai năm tới mỗi tháng phải chi bao nhiêu, vợ chồng tôi đã ghi sẵn vào sổ. Sau đó khoản nợ đã nhỏ đi nhiều, lãi suất có lên cũng không còn đáng sợ”, anh nói.

Xuống tiền sớm giúp người mua chốt được mức giá sơ cấp tốt nhất trước các đợt thị trường tái định giá, đồng thời hưởng trọn vẹn ưu đãi lãi suất suốt nửa thập kỷ.

Chính sách “chặn trần lãi suất” với những người mua ở thực như anh Bảo được ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, ví với hình ảnh “tấm khiên”. Theo vị chuyên gia, chính sách của Vinhomes sẽ che chắn rủi ro biến động lãi suất cho khách hàng trong thời gian tới 5 năm, giải tỏa áp lực chờ đợi của người mua ở thực, đồng thời khiến quyết định an cư trở nên dễ dàng và an toàn hơn.

Bán nhà nhiều năm vẫn nhận thông báo nợ thuế

Đất phía trong không có lối đi, có được tách thửa?

Hà Nội bãi bỏ quyết định cũ, tiếp tục điều chỉnh quy hoạch đô thị sông Hồng

Điều kiện bồi thường khi chưa hoàn tất thủ tục chuyển nhượng đất

Thay vì chỉ phân chia ngôi nhà theo những chức năng quen thuộc như phòng khách, bếp, phòng ngủ, các không gian được tổ chức dựa trên nhu cầu riêng của từng thành viên và những hoạt động mà cả gia đình có thể cùng chia sẻ.

Với trẻ nhỏ, ngôi nhà được định hướng trở thành một phần của tuổi thơ, nơi các em có thể khám phá và trải nghiệm nhiều hoạt động khác nhau mà không hoàn toàn phụ thuộc vào những không gian vui chơi bên ngoài.

Trong khi đó, bố mẹ có những khu vực riêng dành cho sở thích và khoảng thời gian cá nhân. Những không gian này được nhóm thiết kế gọi là các khoảng “cá biệt riêng tư”, phản ánh nhu cầu khác nhau của mỗi người ngay trong một mái nhà chung.

Xen giữa những khoảng riêng là các vùng đệm dành cho cả gia đình. Đây là nơi các thành viên có thể gặp gỡ, nghỉ ngơi và tận hưởng bầu không khí cùng nhau, giúp việc tạo không gian cá nhân không dẫn đến sự tách biệt trong sinh hoạt.

Từ yêu cầu đó, nhóm thiết kế tiếp tục cách tiếp cận cá nhân hóa nhà ở thông qua ba yếu tố chính gồm không gian, ánh sáng và chất liệu. Các yếu tố này được tổ chức dựa trên nhu cầu cụ thể của gia đình, đồng thời có sự kết hợp giữa những đặc điểm văn hóa bản địa với các giải pháp khoa học và công nghệ.

Ngôi nhà vì thế được hình thành từ cả khoảng chung lẫn khoảng riêng. Trẻ có nơi để trải nghiệm tuổi thơ, bố mẹ có không gian dành cho sở thích, còn những vùng chuyển tiếp trở thành nơi các thành viên gặp nhau trong đời sống thường ngày.