Ngày 12/9, tại Huế diễn ra hội thảo Huế - Từ Kinh đô di sản đến động lực mới của dòng vốn đầu tư, tập trung nhận diện dư địa phát triển và khả năng thu hút dòng vốn trung, dài hạn vào thị trường bất động sản Huế.

Bất động sản Huế bước vào pha đầu tái cấu trúc

Theo TS. Nguyễn Minh Phong - Ủy viên Hội đồng Tư vấn Kinh tế, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, bất động sản Huế đang ở pha đầu của quá trình khởi động và tái cấu trúc.

Nguồn cung phục hồi rõ nét từ năm 2025. Thị trường ghi nhận 505 giao dịch, gần gấp 3 lần năm 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ giảm từ 47% xuống 40% và còn khoảng 32% trong nửa đầu năm 2026. Đáng chú ý, khoảng 65% lượng giao dịch đến từ nhu cầu ở thực.

Theo ông Phong, khoảng cách giữa giá và nguồn cung mới có thể tạo dư địa cho thị trường, nhưng không đồng nghĩa giá bất động sản sẽ tự động tăng. Giá trị trong chu kỳ mới phải được nâng đỡ bởi tăng trưởng kinh tế, dân cư, hạ tầng, sức mua và khả năng khai thác thực tế.

Ở góc độ chính sách và thị trường, ông Nguyễn Xuân Tiệp - nguyên Phó Vụ trưởng, Phó Văn phòng Ban Chỉ đạo Trung ương về Chính sách Nhà ở và Thị trường Bất động sản, Bộ Xây dựng, cho rằng vị thế thành phố trực thuộc Trung ương, quy hoạch ngày càng rõ cùng đầu tư hạ tầng giao thông, hạ tầng đô thị và kết nối vùng đang mở thêm không gian phát triển cho Huế.

Theo ông Tiệp, việc thị trường chưa phát triển quá nóng là cơ hội để Huế thu hút dòng vốn dài hạn. Tuy nhiên, bất động sản cần bám sát quy hoạch, nhu cầu thực và sự phát triển kinh tế - xã hội địa phương, qua đó hình thành những sản phẩm có giá trị bền vững.

Chuyển lợi thế di sản thành giá trị bất động sản

PGS.TS Trần Đình Thiên - nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, nhận định lợi thế khác biệt của Huế về thu hút đầu tư và phát triển thị trường bất động sản nằm ở một chỉnh thể lịch sử, văn hóa và sinh thái, từ Hoàng thành, lăng tẩm, sông Hương đến nhà vườn, làng cổ và đời sống cộng đồng.

Theo ông, Huế cần chuyển từ tư duy bảo tồn di sản sang phát triển kinh tế di sản, biến những giá trị lịch sử, văn hóa và cảnh quan thành nguồn lực tăng trưởng. Kinh tế sáng tạo, công nghiệp văn hóa, y tế chuyên sâu, đô thị đại học và du lịch chất lượng cao có thể trở thành những động lực mới, kéo theo nhu cầu về nhà ở, thương mại, dịch vụ và các sản phẩm bất động sản phù hợp.

TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh sức hấp dẫn dài hạn của bất động sản không thể chỉ dựa vào khả năng tăng giá, mà phải được hình thành từ nhu cầu thực, hạ tầng thực, năng lực phát triển đô thị và giá trị sử dụng thực.

“Huế không cần trở thành một thị trường bất động sản nóng. Huế cần trở thành một thị trường bất động sản có giá trị”, ông Đính nói.

Theo các chuyên gia, dư địa mới của bất động sản Huế không đơn thuần nằm ở việc mở rộng nguồn cung hay kỳ vọng tăng giá, mà ở khả năng chuyển hóa lợi thế di sản, quy hoạch, hạ tầng và chất lượng sống thành giá trị kinh tế. Khi các yếu tố này được kết nối với sức cầu thực, Huế có cơ sở thu hút dòng vốn trung, dài hạn và hình thành một chu kỳ phát triển bất động sản theo hướng chọn lọc, khác biệt và bền vững.

Doanh nghiệp bất động sản lãi gần chục tỷ mỗi ngày

Doanh nghiệp bất động sản dồn dập huy động vốn

Thị trường bất động sản phân hóa, môi giới thay đổi chiến lược bán hàng

Sáng 12/9, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Đô thị HMS tổ chức lễ khởi công dự án Khu nhà ở xã hội số 1 tại Khu đô thị và Nhà ở xã hội Vân Trung (tên thương mại Soul Center Vân Trung).

Dự án được triển khai trên diện tích khoảng 4,52ha, gồm 4 tòa nhà cao 18 tầng và 1 tầng hầm. Khi hoàn thành, dự án dự kiến cung cấp 3.228 căn hộ nhà ở xã hội, diện tích mỗi căn từ 32,4-69,4m², đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho quy mô dân số hơn 2.000 người.

Tổng mức đầu tư dự án khoảng 800 tỷ đồng. Theo kế hoạch, công trình được triển khai từ quý III/2026 và dự kiến hoàn thành vào quý II/2028.

Theo chủ đầu tư, dự án được khởi công trong bối cảnh Bắc Ninh đang bước vào giai đoạn phát triển mới, với tốc độ đô thị hóa và công nghiệp hóa tiếp tục được đẩy mạnh. Từ ngày 20/9, Bắc Ninh sẽ trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, được kỳ vọng mở thêm dư địa phát triển về công nghiệp, đô thị, hạ tầng và nhà ở.

Không chỉ tập trung vào việc bổ sung nguồn cung, chủ đầu tư cho biết dự án được định hướng phát triển theo mô hình khu nhà ở xã hội đồng bộ, với hơn 40 tiện ích về sức khỏe và sinh thái.

Tại lễ khởi công, ông Phạm Văn Thịnh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh cho biết, tỉnh cam kết đồng hành với nhà đầu tư để dự án hoàn thành đúng tiến độ. Lãnh đạo tỉnh kỳ vọng, dự án sẽ là hình mẫu về tiến độ thi công, chất lượng sản phẩm, đồng thời góp phần tạo ra quy chuẩn mới đối với các dự án nhà ở xã hội cao tầng, hướng tới chất lượng tương đương nhà ở thương mại.

“Phát triển nhà ở xã hội là một trong những nhiệm vụ quan trọng để bảo đảm an sinh và tạo nền tảng cho tăng trưởng công nghiệp bền vững. Trong giai đoạn mới, Bắc Ninh không chỉ cần gia tăng nguồn cung mà còn cần những dự án được đầu tư bài bản, đồng bộ, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu sống của người dân và người lao động”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh nói.

Trong giai đoạn 2026 - 2030, Bắc Ninh được giao mục tiêu hoàn thành hơn 119.000 căn nhà ở xã hội. Riêng trong năm 2026, chỉ tiêu được đặt ra ở mức gần 20.000 căn.

Để thực hiện mục tiêu này, tỉnh đang xúc tiến và triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại các khu vực có tốc độ đô thị hóa và công nghiệp hóa cao như Bắc Giang, Kinh Bắc, Từ Sơn, Nếnh, Quế Võ, Yên Phong và Yên Dũng...

Đà Nẵng mở rộng phát triển nhà ở xã hội cho thuê

[/i] Mua 'đứt' nhà ở xã hội, có được cho thuê trong 5 năm đầu?

Sốt ruột vay vốn mua nhà ở xã hội

Xác định căn hộ nào được phép tồn tại hoặc phải di dời, phá dỡ

UBND TP Hà Nội vừa ban hành kế hoạch xử lý vi phạm, khắc phục hậu quả và bảo đảm an sinh xã hội đối với các dự án nhà ở của doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Mường Thanh.

Theo kế hoạch, thành phố sẽ rà soát toàn diện các vi phạm về đầu tư, quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản, nghĩa vụ tài chính, trật tự xây dựng, an ninh, an toàn và phòng cháy chữa cháy tại các dự án.

Danh sách được rà soát gồm 12 công trình, dự án, trong đó có CT6 Kiến Hưng, Khu hỗn hợp Đại Thanh, Khu nhà ở Xa La, CT5 Tân Triều, các tòa VP3, VP5, VP6 Linh Đàm, HH1, HH2, HH3, HH4 Linh Đàm và khu nhà ở CT11, CT12 Kim Văn - Kim Lũ.

Một trong những nội dung đáng chú ý của kế hoạch là thành phố sẽ xác định cụ thể các công trình, hạng mục, căn hộ và tòa nhà được phép tồn tại hoặc phải di dời, phá dỡ.

Sở Xây dựng được giao chủ trì, phối hợp với các sở, ngành và UBND các phường, xã liên quan rà soát hồ sơ pháp lý, hiện trạng từng công trình, đối chiếu với quy hoạch, giấy phép xây dựng, thiết kế, kết luận thanh tra, kiểm tra để xác định chính xác các phần vi phạm.

Các địa phương sẽ trực tiếp kiểm tra hiện trường, thống kê số lượng căn hộ, diện tích và hiện trạng từng tòa nhà.

Trên cơ sở kết quả rà soát, Sở Xây dựng tổng hợp danh sách các hạng mục công trình, căn hộ, tòa nhà phải di dời hoặc phá dỡ để báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét.

Đáng chú ý, thành phố dự kiến xây dựng Nghị quyết của HĐND TP về cơ chế, chính sách đặc thù để xử lý các vi phạm, tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng, kéo dài. Dự thảo được đặt mục tiêu trình HĐND thành phố xem xét, thông qua tại kỳ họp cuối tháng 9/2026.

Theo kế hoạch, căn cứ danh sách thống kê các căn hộ, toà nhà phải di dời thì chủ đầu tư có trách nhiệm xây dựng phương án xử lý theo hai nhóm giải pháp.

Nhóm thứ nhất, chủ đầu tư có thể chuyển các căn hộ phải di dời sang dự án khác là nhà ở xã hội hoặc nhà ở thương mại tại Khu đô thị Thanh Hà A, Thanh Hà B. Trong thời gian chờ xây dựng nhà mới, chủ đầu tư sẽ thỏa thuận với người dân để hỗ trợ chi phí thuê nhà ở nơi khác.

Nhóm thứ hai, đối với các dự án đã có quyết định khởi tố vụ án của cơ quan công an, sau khi xác định giá đền bù theo giá thị trường, chủ đầu tư sẽ thống nhất với các tổ chức, cá nhân để mua lại các căn hộ, tòa nhà thuộc diện phải di dời.

Sau khi nhận tiền từ việc chủ đầu tư mua lại căn hộ, người dân có thể chủ động mua nhà ở xã hội thuộc quỹ nhà do thành phố giới thiệu, không phải qua bốc thăm, xác định đối tượng, hoặc lựa chọn mua nhà theo nhu cầu. Việc di dời các căn hộ dự kiến hoàn thành trong năm 2027.

Sau di dời là phá dỡ

Cũng theo kế hoạch, chủ đầu tư phải xây dựng phương án phá dỡ các hạng mục công trình, căn hộ, tòa nhà ngay sau khi hoàn tất việc di dời người dân.

Phương án phá dỡ phải bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trường và an toàn cho khu vực xung quanh, đồng thời phải được cấp có thẩm quyền xem xét, chấp thuận trước khi triển khai.

Chủ đầu tư thực hiện phá dỡ, UBND cấp xã và các sở, ngành liên quan sẽ giám sát, hướng dẫn và đôn đốc quá trình thực hiện. Thành phố đặt mục tiêu hoàn thành việc phá dỡ trong năm 2028.

Song song với việc di dời, phá dỡ, chủ đầu tư phải hoàn thiện các thủ tục về đầu tư, quy hoạch, đất đai, xây dựng và nghĩa vụ tài chính. Đồng thời, chủ động xây dựng phương án triển khai thiết kế, tái thiết, cải tạo các công trình còn lại, bổ sung hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội... theo quy hoạch.

UBND TP Hà Nội yêu cầu việc xử lý phải nghiêm minh, triệt để, công khai, minh bạch, kể cả áp dụng biện pháp cưỡng chế, phá dỡ đối với các công trình vi phạm nghiêm trọng, có nguy cơ ảnh hưởng đến tính mạng, tài sản của người dân và Nhà nước.

Thành phố đồng thời yêu cầu các cơ quan liên quan nghiên cứu kỹ hiện trạng từng dự án, bảo đảm phương án xử lý khả thi, khắc phục các yếu tố mất an toàn, cải thiện điều kiện sống của người dân, đáp ứng yêu cầu về dân số, chỗ đỗ xe, trường học, công cộng và cây xanh.

[/i] 'Lộ' kế hoạch xử lý sai phạm chung cư vạn dân HH Linh Đàm: Ai được ở, ai phải di dời?

Chuyên gia cảnh báo bài học từ chung cư HH Linh Đàm khi góp ý sửa Luật Kinh doanh BĐS

Vụ chung cư vạn dân HH Linh Đàm: Kiến nghị xử lý dứt điểm sai phạm kéo dài

UBND TPHCM vừa phê duyệt đề án xây dựng mới các Khu công nghệ số tập trung. Theo đề án, các Khu công nghệ số tập trung được hình thành và phát triển với mục tiêu chiến lược là tạo ra năng lực nội sinh về khoa học công nghệ để phát triển kinh tế xã hội.

Giai đoạn 2026 - 2027, TPHCM sẽ hoàn thành phê duyệt đề án, công bố danh mục các Khu công nghệ số tập trung, điều chỉnh các quy hoạch ngành, lĩnh vực liên quan và xác lập khung pháp lý, mô hình quản lý, cơ chế ưu đãi, chính sách thu hút đầu tư.

Đến năm 2030, mạng lưới các Khu công nghệ số tập trung cơ bản hình thành và vận hành ổn định, hướng tới thu hút các tập đoàn công nghệ lớn cùng các trung tâm đổi mới sáng tạo và R&D quy mô vùng. Riêng các Khu công nghệ số tập trung tại Bắc TPHCM được định hướng trở thành lõi công nghệ số của đô thị khoa học - công nghệ.

Sau năm 2030, TPHCM sẽ tiếp tục mở rộng quy mô, phát triển thêm một số Khu công nghệ số tập trung và tăng kết nối với khu công nghiệp, đô thị, logistics, dịch vụ. Đồng thời đẩy mạnh xuất khẩu dịch vụ số và sản phẩm công nghệ cao.

Theo đề án, TPHCM xác định nhu cầu quy hoạch từ 750 - 1.000 ha đất dành cho phát triển các khu Khu công nghệ số tập trung mới. TPHCM đặt mục tiêu huy động vốn theo nguyên tắc 1 đồng vốn Nhà nước huy động 9 đồng vốn doanh nghiệp, với vốn Nhà nước cần bỏ cho hạng mục hạ tầng khung 400 triệu USD và vốn xã hội khoảng 3,6 - 4 tỷ USD.

Việc phát triển các Khu công nghệ số tập trung được kỳ vọng sẽ tạo ra 400.000 - 500.000 việc làm số, đồng thời lan tỏa việc nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

17 vị trí làm Khu công nghệ số tập trung

Đáng chú ý, đề án khảo sát đề xuất 17 vị trí phù hợp thành lập các Khu công nghệ số tập trung với nhiều chính sách ưu đãi. Cụ thể, Khu công nghệ số tập trung Củ Chi có diện tích gần 85 ha tại xã Tân An Hội, phát triển theo mô hình đô thị - khoa học công nghệ gắn với các ngành R&D chuyên sâu. Chi phí đầu tư xây dựng dự kiến 18.662 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Trung Mỹ Tây rộng gần 27 ha, nằm tại phường Trung Mỹ Tây, liền kề Công viên phần mềm Quang Trung hiện hữu. Chi phí đầu tư dự kiến 4.500 tỷ đồng. Khu công nghệ số tập trung Thủ Đức rộng 40 ha, trong Khu Công nghệ cao mở rộng, với chi phí đầu tư dự kiến 8.000 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung TPHCM tại Bình Dương cũ có diện tích hơn 115 ha, nằm tại phường Bình Dương, được định hướng trở thành trung tâm khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Chi phí đầu tư xây dựng dự kiến 55.426 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Tân Định, có hiện trạng là Cụm công nghiệp Tân Định 2 tại Bắc Tân Uyên, có diện tích 75 ha. Chi phí đầu tư dự kiến 15.000 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Châu Đức tại xã Châu Đức có diện tích quy hoạch hơn 59 ha. Chi phí đầu tư dự kiến 28.000 tỷ đồng. Khu công nghệ số tập trung Châu Pha rộng 74 ha tại xã Châu Pha được định hướng tích hợp nghiên cứu, đào tạo, đổi mới sáng tạo và sản xuất thử nghiệm công nghệ cao. Khu công nghệ số tập trung Nhà Bè rộng hơn 12 ha, thuộc khu GS Smart City với chi phí đầu tư dự kiến 2.500 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Tân Thuận rộng 10 ha, tại Khu chế xuất Tân Thuận được định hướng chuyển đổi một phần khu chế xuất thành khu công nghệ tập trung, trung tâm công nghệ Fintech và công nghệ.

Khu công nghệ số tập trung Hi-Tech Center rộng 7,5 ha tại khu vực phường Bình Hòa sẽ tập trung nghiên cứu, thí điểm và phát triển AI, UAV, công nghệ sinh học và vật liệu mới, với chi phí đầu tư dự kiến 3.600 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung F-Soft gần 20 ha tại phường Tân Đông Hiệp được định hướng thành trung tâm nghiên cứu và giáo dục sáng tạo, tập trung AI, IoT, bán dẫn và công nghệ sinh học. Chi phí đầu tư dự kiến 3.600 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Bình An rộng 26 ha, nằm tại Khu công nghiệp Bình An, hướng tới hình thành trung tâm logistics thông minh, R&D và công nghiệp sáng tạo, với chi phí đầu tư dự kiến 4.500 tỷ đồng.

Khu công nghệ số tập trung Riverside rộng 200 ha, nằm trong quy hoạch Khu công viên khoa học Công nghệ Bình Dương Riverside ISC 600 ha. Mô hình được định hướng cho phép doanh nghiệp phát triển sản phẩm công nghệ cao từ nghiên cứu, thử nghiệm đến sản xuất và thương mại hóa.

Khu công nghệ số tập trung Cây Trường rộng 200 ha, nằm trong Khu công nghiệp Cây Trường 700 ha, được định hướng thành trung tâm nghiên cứu và giáo dục sáng tạo, tập trung R&D các ngành AI, IoT, công nghệ bán dẫn và công nghệ sinh học.

Khu công nghệ số tập trung VSIP 3 rộng 200 ha, nằm trong Khu công nghiệp VSIP 3 rộng 1.000 ha, hướng tới mô hình trung tâm nghiên cứu và giáo dục sáng tạo, tập trung vào các ngành công nghệ mũi nhọn.

Khu công nghệ số tập trung Long Sơn có quy mô lớn nhất trong danh sách với 300 ha, thuộc Khu công nghiệp Dầu khí Long Sơn. Khu công nghệ số tập trung Bình Chánh rộng 30 ha, thuộc Khu chức năng 20 - Khu đô thị mới Nam Sài Gòn.

TPHCM lập quy hoạch đô thị theo mô hình '3 vùng - 3 hành lang'

TPHCM quy hoạch thế nào để trở thành siêu đô thị toàn cầu?

Quy hoạch TPHCM tầm nhìn 100 năm: Phải tránh được những cuộc di dời dân quy mô lớn

Quy hoạch TPHCM tầm nhìn 100 năm: 'Không phải thiết kế sẵn một đô thị hoàn chỉnh'

Theo danh mục tài sản công được bàn giao về địa phương quản lý, xử lý, Tây Ninh có 420 cơ sở nhà, đất dôi dư. Trong đó, 160 cơ sở phát sinh trước ngày 1/3/2025 và 260 cơ sở phát sinh từ ngày 1/3 đến 10/6 năm nay.

Tại nhiều địa phương, một số trụ sở bỏ không trong thời gian dài, cỏ dại mọc kín khuôn viên, dây leo bám tường, nhiều hạng mục xuống cấp.

Nơi tính cho thuê, nơi chuyển đổi công năng

Phường Long Hoa hiện có 11 cơ sở nhà, đất dôi dư. Theo ông Trần Trung Hiếu, Phó Chủ tịch UBND phường, phần lớn các cơ sở có diện tích từ hơn 100m2 đến 930m2, nằm tại khu vực trung tâm thị xã Hòa Thành cũ nên có vị trí thuận lợi, giá trị thương mại cao.

Phường đã giao Trung tâm Cung ứng dịch vụ sự nghiệp công lập xây dựng phương án quản lý, khai thác theo hướng cho thuê, sử dụng đúng quy hoạch, không làm ảnh hưởng mỹ quan đô thị và môi trường.

Tuy nhiên, địa phương đang vướng việc xác định giá cho thuê và chưa rõ có phải tổ chức đấu giá hay không.

“Cái khó nhất hiện nay ở địa phương là xác định giá cho thuê và chưa biết có cần tổ chức đấu giá cho thuê hay không. Phường đang băn khoăn”, ông Hiếu nói.

Một khu đất rộng khoảng 930m2 tại xã Trường Tây cũ được đề xuất làm trung tâm ngoại ngữ. Trong khi đó, trụ sở rộng khoảng 400m2 trên đường Hùng Vương, gần chợ Long Hoa, đang được một số ngân hàng khảo sát để thuê làm điểm giao dịch.

Theo ông Hiếu, một số cơ sở mới tiếp nhận cũng phát sinh khó khăn khi chuyển đổi công năng. Chẳng hạn, trụ sở Bảo hiểm xã hội cũ rộng hơn 330m2, được thiết kế phục vụ mục đích hành chính. Nếu chuyển sang giáo dục hoặc dịch vụ, đơn vị thuê có thể phải cải tạo, phát sinh chi phí.

Trụ sở biên phòng cũ sẽ làm trung tâm hội nghị?

Tại phường Kiến Tường, địa phương có 13 cơ sở nhà, đất dôi dư, gồm 2 bệnh viện đa khoa và nhiều trụ sở UBND phường cũ, trạm chăn nuôi, thú y, trồng trọt...

Ghi nhận tại trụ sở đồn biên phòng cũ trên quốc lộ 62 - đường 30 Tháng 4, công trình cao 3 tầng đang bỏ không. Cỏ dại mọc um tùm ở sân và hành lang, dây leo bò vào bên trong, tường phủ rêu, một số cửa sổ gỉ sét.

Cách đó khoảng 1km, bệnh viện rộng hàng nghìn m2 trên đường 30 Tháng 4 cũng trong tình trạng tương tự. Dù kết cấu còn khá chắc chắn, nhiều khu vực đã bị cỏ dại, dây leo bao phủ.

Ông Lê Thanh Đông, Bí thư Đảng ủy phường Kiến Tường, cho biết địa phương đã xây dựng phương án xử lý các trụ sở dôi dư theo hướng không để tài sản bị bỏ trống.

“Đối với các trụ sở không còn công năng sử dụng, phường đề xuất ưu tiên làm các dự án công cộng. Bên cạnh đó, địa phương có thể đấu giá đất và tài sản trên đất để tạo nguồn thu”, ông Đông nói.

Theo ông Đông, Bệnh viện Đa khoa Kiến Tường cũ đã được chuyển đổi công năng sang đất văn hóa. Trụ sở biên phòng cũ sau khi hoàn tất thủ tục bàn giao cho địa phương dự kiến được chuyển đổi thành trung tâm hội nghị và cơ sở lưu trú.

“Chúng tôi kiến nghị tỉnh một số khu đất quốc phòng, an ninh không còn nhu cầu sử dụng thì bàn giao về địa phương để phát triển thành các khu văn hóa công cộng, vui chơi phục vụ nhân dân”, ông Đông nói.

Gỡ vướng để tránh lãng phí tài sản công

Trong khi đó, tại xã Cần Giuộc, một số cơ sở đã được tính toán chuyển đổi công năng. Ông Nguyễn Ngọc Anh, Chủ tịch UBND xã, cho biết trụ sở UBND xã Phước Lại (Long An cũ) được chuyển sang làm trường mẫu giáo.

Những trụ sở còn lại đang được Trung tâm Cung ứng dịch vụ sự nghiệp công xã xây dựng phương án sử dụng.

Theo lãnh đạo các địa phương, mục tiêu là sớm đưa các cơ sở nhà, đất dôi dư vào khai thác phù hợp, hạn chế bỏ không, xuống cấp và lãng phí tài sản công. Tuy nhiên, các địa phương vẫn cần hướng dẫn cụ thể về thủ tục, xác định giá cho thuê, đấu giá và chuyển đổi công năng, mục đích sử dụng đất.

Theo Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh, việc xử lý nhà, đất dôi dư sau sắp xếp đơn vị hành chính còn nhiều vướng mắc về hồ sơ pháp lý, giá trị tài sản và phương án khai thác.

Với các cơ sở không còn nhu cầu sử dụng, xuống cấp, địa phương sẽ rà soát, phối hợp các ngành điều chỉnh quy hoạch, xác định chỉ tiêu sử dụng đất, thanh lý tài sản theo quy định để tạo quỹ đất sạch, kêu gọi đầu tư xã hội hóa. Trường hợp chưa thu hút được nhà đầu tư, có thể chỉnh trang thành không gian công cộng phục vụ người dân.

Theo danh mục tài sản công, toàn tỉnh có 65 xã, phường có cơ sở nhà, đất dôi dư. Phường Tân Ninh có 31 cơ sở, tiếp đến là xã Bến Cầu 25 cơ sở và xã Tân Thạnh 24 cơ sở.

420 cơ sở nhà, đất dôi dư ở Tây Ninh: Trụ sở, bệnh viện bỏ hoang, cỏ dại phủ kín

Dôi dư hàng trăm trụ sở ở vị trí 'đất vàng'

Cải tạo trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ thành trường học

Dùng căn hộ chung cư làm văn phòng, có thể bị phạt tới 130 triệu đồng

Nhận tiền mặt khi bán bất động sản, chủ đầu tư có thể bị phạt 300 triệu

Chưa có giấy phép đã xây nhà, bị phạt tới 140 triệu đồng

Sổ đỏ đã cấp, khi nào phải xác định lại diện tích đất ở?

Nhận tiền mặt khi bán bất động sản, chủ đầu tư có thể bị phạt 300 triệu

Chưa có giấy phép đã xây nhà, bị phạt tới 140 triệu đồng

Kiến trúc sư lý giải về đề xuất công trình Khải Hoàn Môn bên Hồ Hoàn Kiếm

Sổ đỏ đã cấp, khi nào phải xác định lại diện tích đất ở?

Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất rộng 175 m², với diện tích tầng trệt 75 m². Gia chủ yêu thiên nhiên và những điều giản dị, mộc mạc. Hai cô con gái nhỏ luôn muốn ở gần bố mẹ, trong khi vợ chồng chủ nhà cũng lo ngại khu đất dài và hẹp có thể khiến các thành viên bị tách biệt khi sống trong cùng một ngôi nhà.

Từ đó, công trình hai tầng chỉ chiếm chưa đến một nửa diện tích đất. Phần còn lại được dành cho vườn trước và vườn sau, nơi người chồng chăm sóc cây, người vợ trồng rau, trẻ nhỏ vui chơi và gia đình có thể tụ họp bạn bè.

Bên trong, phòng khách, bếp và phòng ngủ được chia thành hai khối thay vì kéo dài liên tục theo khu đất. Hai khối nhà được kết nối bằng hành lang, khoảng trống và khu vườn ở giữa. Cách tổ chức này giúp ánh sáng, gió tự nhiên tiếp cận các không gian, đồng thời tạo thêm những nơi để các thành viên thường xuyên gặp nhau.

Đáng chú ý, hai hành lang bên trong không chỉ dành cho việc đi lại mà trở thành những mái hiên chung của gia đình. Đây là nơi cả nhà ăn cơm, trẻ nhỏ học bài, người bố nằm võng, người mẹ đọc sách, nghỉ ngơi hoặc nấu ăn. Phần mái thấp bao quanh khu vực học của hai con tạo cảm giác gần gũi nhưng vẫn giữ được sự thông thoáng.

Gạch đỏ để thô và ngói vảy cá cũ là hai vật liệu chính của công trình. Tường gạch không trát giúp giảm phần hoàn thiện và chi phí sơn sửa về sau, trong khi những viên ngói cũ mang theo màu sắc đã hình thành qua thời gian.

Từ vật liệu của căn nhà đã mất, những mái hiên mới được hình thành. Chúng tiếp tục trở thành nơi diễn ra những sinh hoạt rất bình thường của một gia đình: ăn uống, học bài, nghỉ ngơi, chăm cây và ở gần nhau.

Từ giá bán đến giá trị nhận được

Mức giá cao không đồng nghĩa tài sản tự động có sức thuyết phục. The Residence Report 2025/26 của Knight Frank nhận định người mua bất động sản hạng sang ngày càng chú trọng giá trị nhận được, sẵn sàng trả thêm tiền nhưng kỳ vọng “khoản premium” này được hồi đáp xứng đáng bằng chất lượng, dịch vụ đặc quyền, thiết kế hoặc uy tín thương hiệu.

Tại Việt Nam, thị trường nhà ở cao cấp đang thu hút nhóm khách hàng có tài chính cao nhờ sự kết hợp giữa nhu cầu về chất lượng sống và kỳ vọng tăng trưởng dài hạn. Theo đó, thay vì nhìn một tài sản qua mức giá tuyệt đối, người mua có xu hướng đặt khoản vốn bỏ ra bên cạnh những giá trị thực sự nhận được. Có thể nhìn bài toán này qua bốn lớp giá trị.

Thứ nhất là tính khan hiếm và khác biệt. Với bất động sản giá trị cao, những yếu tố khó tái tạo, sao chép như ven sông, ven biển, trên đảo tự nhiên, khu vực có quỹ đất giới hạn hay trung tâm thành phố luôn thu hút giới đầu tư sành sỏi.

Thứ hai là giá trị trải nghiệm. Một ngôi nhà không chỉ được đánh giá qua diện tích, mà còn ở tổng thể trải nghiệm sống được thiết kế riêng. Những tiện ích như bến du thuyền, clubhouse, spa onsen, VIP lounge,... cùng khả năng tiếp cận thiên nhiên và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe ngày càng trở thành những yếu tố quan trọng trong quyết định lựa chọn nơi sinh sống của giới thượng lưu.

Thứ ba là giá trị vận hành. Giá trị của một đô thị không dừng ở thời điểm bàn giao, mà được khẳng định qua khả năng vận hành và duy trì chất lượng các tiện ích, cảnh quan, giao thông nội khu và không gian cộng đồng theo thời gian. Bên cạnh đó, an ninh, an toàn và sự riêng tư với hệ thống giám sát, kiểm soát ra vào chặt chẽ cũng ngày càng được đề cao.

Cuối cùng là giá trị tài sản dài hạn. Với nhóm khách hàng có tài sản lớn, bất động sản đôi khi được nhìn xa hơn nhu cầu sở hữu hiện tại. Báo cáo Global Wealth Trends 2025 của Savills cho biết bất động sản đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch chuyển giao tài sản, khi các gia đình cân nhắc khả năng truyền lại tài sản cho thế hệ sau ngay từ thời điểm lựa chọn mua.

Nhóm khách hàng có năng lực tài chính đặc biệt quan tâm đến tính khan hiếm (đảo tự nhiên, ven sông) cùng chất lượng vận hành lâu dài của tài sản.

Elyse Island là ví dụ cho lớp giá trị đến từ cả sự khác biệt và tính khan hiếm. . Dự án thuộc phân khúc cao cấp - Legacy Collection by Nam Long - có quy mô 45 ha trên đảo tự nhiên Đại Phước, trải dài 1,5 km mặt sông, liền kề sân golf và chỉ cách trung tâm Thủ Thiêm & sân bay quốc tế Long Thành 15 phút di chuyển. Dự án được quy hoạch theo định hướng xanh - tự nhiên - nghỉ dưỡng, với hệ sinh thái gồm công viên Botanic, bến du thuyền, tổ hợp thể thao - giải trí, Onsen…hướng đến kiến tạo một lối sống đặc quyền khác biệt, gần gũi thiên nhiên, riêng tư nhưng thuận kết nối và cộng đồng đồng đẳng

Cùng thuộc phân khúc Legacy by Nam Long, The Pearl tại Waterpoint lại cho thấy một cách tạo giá trị khác: compund riêng tư khi được bao bọc bởi sông và kênh đào nhưng thừa hưởng trọn vẹn hệ sinh thái của một đại đô thị tích hợp tích hợp 355ha bên dòng sông di sản Vàm Cỏ. Phân khu rộng 24,3 ha, mật độ xây dựng khoảng 17% với 100% sản phẩm là biệt thự, dinh thự, sở hữu 3 ha mặt nước và công viên bờ sông trải dài. Tọa lạc tại đại đô thị đã hiện hữu sức sống thật, The Pearl được đánh giá là tài sản quý hiếm dành riêng cho những chủ nhân am tường bởi sở hữu trọn vẹn những giá trị sống vừa nhộn nhịp vừa riêng tư và gắn kết.

NLE 2026 - đặt các giá trị vào cùng một không gian trải nghiệm

Từ ngày 18 đến 20/9, Nam Long Experience 2026 – Triển lãm Bất động sản Giá trị Thực diễn ra tại Sảnh B2, SECC, với quy mô hơn 4.000m². Thông qua sa bàn, hình ảnh, công nghệ và các hoạt động tương tác, khách tham dự có thể tìm hiểu tập trung về quy hoạch, sản phẩm, tiến độ, tiện ích và chính sách của hệ sinh thái dự án Nam Long.

Thay vì chỉ nhìn từng sản phẩm qua mức giá, NLE tạo điều kiện để khách hàng đặt nhiều lựa chọn lên cùng một “bàn cân”: đâu là môi trường phù hợp với nhu cầu sống, đâu là sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn trải nghiệm, và đâu là tài sản phù hợp với mục tiêu sở hữu hay tích sản dài hạn.

Trong ba ngày, khách tham dự cũng có thể tiếp cận các chính sách ưu đãi đặc quyền. Điểm nhấn là chương trình Flash Sale 1% trực tiếp trên hợp đồng mua bán và được cộng dồn các chính sách khác, voucher từ 50-100 triệu đồng tùy sản phẩm, cùng Lucky Draw mỗi ngày với tổng giá trị giải thưởng lên tới 100 triệu đồng mỗi phiên.

Khi thị trường có nhiều lựa chọn, “đáng tiền” vì thế không đồng nghĩa với rẻ nhất hay đắt nhất. Đó là sự tương xứng giữa khoản vốn bỏ ra với chất lượng sống, trải nghiệm, khả năng sử dụng và những giá trị tài sản có thể duy trì theo thời gian.

NAM LONG EXPERIENCE 2026 – TRIỂN LÃM BẤT ĐỘNG SẢN GIÁ TRỊ THỰC

• Thời gian: 18-20/9/2026
• Địa điểm: Sảnh B2 - Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), 799 Nguyễn Văn Linh, phường Tân Mỹ, TP.HCM.
• Sự kiện mở đăng ký tự do tại: https://trienlam.namlongvn.com/

Việc hợp tác nhằm nghiên cứu các cơ hội phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng (Transit-Oriented Development – TOD) tại Việt Nam, trong đó trọng tâm là mô hình nhà ga tích hợp.

Kết nối quốc tế tại Hội nghị cấp cao BRI lần thứ 11

Hội nghị do Chính quyền Đặc khu Hành chính Hong Kong và Cục Phát triển Thương mại Hong Kong đồng tổ chức, với chủ đề “Thúc đẩy phát triển chất lượng cao – Cùng mở ra hành trình mới”, quy tụ hơn 6.000 đại biểu từ hơn 70 quốc gia và vùng lãnh thổ. Hơn 60 thỏa thuận, biên bản ghi nhớ được ký kết hoặc chứng kiến giữa các chính phủ và giữa các doanh nghiệp; tổng giá trị các dự án, giao dịch được hoàn tất trước và trong sự kiện đạt hơn 3,1 tỷ USD.

Trong bối cảnh tăng cường kết nối, thúc đẩy hợp tác khu vực, Tổng Lãnh sự Việt Nam tại Hong Kong và Macau - bà Lê Đức Hạnh nhấn mạnh, Hội nghị Cấp cao BRI là cơ hội thiết thực để quảng bá môi trường đầu tư tại Việt Nam cũng như hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam có nhu cầu đầu tư, hợp tác với doanh nghiệp Hong Kong.

Việc SonKim Land ký kết hợp tác cùng MTR Smart Mobility (Công ty thành viên của MTR) và Gamuda Land Việt Nam tại khuôn khổ hội nghị, đánh dấu bước tiến trong việc kết nối năng lực phát triển bất động sản tại Việt Nam với kinh nghiệm quốc tế về đường sắt, TOD và phát triển đô thị tích hợp của MTR.

Mở rộng cơ hội phát triển mô hình TOD tiên tiến tại Việt Nam

Theo thỏa thuận nguyên tắc, các bên sẽ cùng nghiên cứu cơ hội phát triển TOD tại Việt Nam, hướng đến những mô hình tích hợp giữa hạ tầng giao thông công cộng với các chức năng đô thị như thương mại, dịch vụ, bất động sản và không gian cộng đồng.

Trong đó, mô hình nhà ga tích hợp được định hướng không chỉ là điểm kết nối giao thông mà còn trở thành một phần của hệ sinh thái đô thị, nơi các hoạt động di chuyển, thương mại, dịch vụ và đời sống cộng đồng được kết nối trong cùng một không gian.

Cách tiếp cận này phù hợp với kinh nghiệm phát triển của MTR - doanh nghiệp có hơn 45 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đường sắt: từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng đến vận hành và bảo trì. Đồng thời, MTR cũng đã có nhiều kinh nghiệm phát triển hệ sinh thái đô thị tích hợp có khả năng kết nối cao, được triển khai tại Hong Kong và các thị trường quốc tế.

Hợp tác quốc tế giúp doanh nghiệp tiếp xúc kinh nghiệm quốc tế vào việc nghiên cứu phát triển hạ tầng và BĐS tại Việt Nam

Với SonKim Land, việc hợp tác cùng MTR mở ra cơ hội tiếp cận kinh nghiệm quốc tế trong việc phát triển nhà ga tích hợp và nghiên cứu khả năng ứng dụng mô hình TOD tiên tiến phù hợp với quá trình đô thị hóa và nhu cầu phát triển hạ tầng giao thông công cộng tại Việt Nam.

Từ kết nối giao thông đến kết nối đô thị, hợp tác lần này hướng đến việc nghiên cứu những mô hình phát triển bền vững, có khả năng tạo ra giá trị dài hạn cho khu vực xung quanh nhà ga, đồng thời góp phần phát triển hạ tầng qua việc hình thành những không gian đô thị đa tầng, năng động và có tính kết nối cao. Đơn cử, mô hình TOD 5.0 đang được SonKim Land đề xuất ý tưởng với TP.HCM tại Khu đô thị phức hợp ga Thủ Thiêm.

Việc tham dự Hội nghị cấp cao BRI 2026 và ký kết thỏa thuận nguyên tắc với MTR khẳng định định hướng của SonKim Land trong việc mở rộng hợp tác quốc tế, kết nối nguồn lực và chuyên môn từ các đối tác hàng đầu thế giới. Điều này góp phần thúc đẩy nghiên cứu cơ hội phát triển mới cho thị trường bất động sản và hạ tầng đô thị, cũng như đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư vào mô hình TOD tại Việt Nam. Qua đó, thể hiện tầm nhìn và đóng góp giá trị của khối tư nhân vào xu hướng phát triển chung của đất nước.