Workcation, kết hợp giữa “work” (làm việc) và “vacation” (kỳ nghỉ), là hình thức lưu trú cho phép người làm việc từ xa duy trì công việc trong khi tận hưởng trải nghiệm nghỉ dưỡng tại một điểm đến. Đà Nẵng sở hữu nhiều lợi thế để đáp ứng cầu workcation, yêu cầu về nơi ở mở rộng theo hướng tích hợp nhiều chức năng. Đây là nền tảng để mô hình Work – Live – Resort phát huy giá trị: kết nối công việc, cuộc sống và trải nghiệm thư giãn trong cùng một không gian, phù hợp với cả lưu trú dài ngày và an cư.

Capital Square kết nối công việc, cuộc sống và nghỉ dưỡng

Được phát triển theo mô hình “all-in-one” ngay tại lõi trung tâm Đà Nẵng, Capital Square mang đến lựa chọn không gian sống phù hợp với nhu cầu vừa làm việc, vừa tận hưởng cuộc sống tiện nghi và cảm giác nghỉ dưỡng tại thành phố biển.

Sở hữu vị trí nằm giữa cầu Rồng và cầu sông Hàn, Capital Square thuận tiện kết nối với trung tâm hành chính, sân bay quốc tế Đà Nẵng, biển Mỹ Khê cùng các điểm đến thương mại, du lịch. Lợi thế này giúp cư dân chủ động lịch trình công việc, gặp gỡ đối tác và di chuyển, đồng thời dễ dàng tiếp cận các trải nghiệm đặc trưng của thành phố.

Hệ tiện ích đa tầng giúp cư dân tận hưởng đầy đủ nhu cầu sống, mua sắm, giải trí, làm việc và nghỉ dưỡng trong cùng một không gian. Trung tâm thương mại Grand Central Mall, tuyến phố thương mại Park Boulevard, quảng trường hơn 2.000 m2, bể bơi rộng hơn 500 m2, sân thể thao, vườn cảnh quan, không gian nghệ thuật và hệ thống tiện ích chăm sóc sức khỏe, vui chơi - giải trí hiện đại mang đến cuộc sống tiện nghi ngay trong một quần thể.

Cấu trúc tích hợp giúp cư dân tiết kiệm thời gian di chuyển giữa các hoạt động thường nhật, dành thêm thời gian cho sức khỏe và gia đình. Trải nghiệm nghỉ dưỡng từ đó trở thành một phần của cuộc sống hằng ngày, hiện diện qua những khoảng xanh, hoạt động thể chất và không gian thư giãn ngay trong khu đô thị.

Hudson Place: không gian sống linh hoạt, trải nghiệm nghỉ dưỡng mỗi ngày

Trong bức tranh tổng thể Capital Square, tòa căn hộ Hudson Place là nơi hội tụ trọn vẹn những lợi thế kiến tạo nên chuẩn sống work – live – resort, nơi cư dân có thể làm việc chuyên nghiệp, sống tiện nghi và tận hưởng cảm giác nghỉ dưỡng trong cùng một không gian sống.

Hudson sở hữu “tọa độ kết nối” khi nằm trên mặt đường Nguyễn Công Trứ và đồng thời dễ dàng tiếp cận các tuyến giao thông huyết mạch như Trần Hưng Đạo, Ngô Quyền. Vị trí này phù hợp với những cư dân có lịch trình năng động, thường xuyên di chuyển cho công việc và mong muốn duy trì nhịp sống cân bằng.

Trải nghiệm tại Hudson Place được phát triển từ không gian chung đến từng căn hộ. Bể bơi nội khu rộng hơn 500m2, sân mini golf và khu vui chơi trẻ em mang đến những lựa chọn vận động, giải trí cho các thành viên gia đình. Kết hợp với hệ tiện ích thương mại, cảnh quan của khu đô thị, cư dân có thể chủ động sắp xếp một ngày sống trọn vẹn: làm việc, mua sắm, luyện tập và nghỉ ngơi.

Bên trong căn hộ, bố cục tối ưu công năng tạo điều kiện bố trí các khu vực sinh hoạt, nghỉ ngơi và góc làm việc tại nhà. Hệ cửa kính lớn đón ánh sáng tự nhiên, mở rộng kết nối với cảnh quan. Nội thất cao cấp cùng ngôn ngữ thiết kế hiện đại hoàn thiện không gian sống tiện nghi.

Điểm nhấn tạo nên sức hút riêng của Hudson Place là tầm nhìn trực diện sông Hàn và cầu Rồng – biểu tượng cảnh quan đặc trưng của Đà Nẵng. Không chỉ mở ra không gian khoáng đạt, nơi đây còn mang đến trải nghiệm sống gắn liền với nhịp chuyển động của thành phố, nơi dòng sông, những cây cầu và ánh sáng đô thị trở thành một phần của đời sống thường nhật.

Những giá trị phục vụ đời sống cũng tạo sức hấp dẫn đối với khách thuê là chuyên gia, doanh nhân và người làm việc từ xa. Khả năng đáp ứng đồng thời công việc, sinh hoạt và thư giãn là lợi thế để chủ sở hữu tiếp cận nhóm khách lưu trú dài hạn, xây dựng phương án khai thác căn hộ cho thuê.

Từ kết nối đô thị đến trải nghiệm trong từng căn hộ, Hudson Place góp phần hiện thực hóa chuẩn sống Work – Live – Resort tại Capital Square: thuận tiện cho công việc, đầy đủ cho sinh hoạt và thư thái trong những khoảng nghỉ. Sự kết hợp này tạo nền tảng cho giá trị sử dụng và khai thác căn hộ dài hạn.

Từ vị trí chiến lược đến kỳ vọng về một biểu tượng mới

Trong định hướng đưa TP.HCM trở thành trung tâm kinh tế, tài chính và dịch vụ có sức cạnh tranh quốc tế, Khu đô thị mới Thủ Thiêm — nơi Trung tâm Tài chính Quốc tế đã chính thức đi vào vận hành — giữ vai trò chiến lược trong việc hình thành không gian phát triển hiện đại, hội tụ các hoạt động kinh tế, thương mại, văn hóa và đổi mới sáng tạo.

Tại Lễ Khởi Công dự án ngày 23/10/2026, ông Nguyễn Công Vinh, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM, nhấn mạnh kỳ vọng Lotte Eco Smart City Thu Thiem sẽ trở thành một công trình biểu tượng của Thủ Thiêm, góp phần nâng cao vị thế quốc tế và sức hấp dẫn của môi trường đầu tư của Thành phố. Kỳ vọng ấy đặt ra yêu cầu không chỉ về tầm vóc kiến trúc, mà còn về chất lượng không gian, tiêu chuẩn và công năng sử dụng và những giá trị kinh tế, xã hội mà dự án mang lại.

Tiếp giáp quảng trường trung tâm, hồ trung tâm và hướng ra sông Sài Gòn, trên diện tích khoảng 7,45 ha, Lotte Eco Smart City Thu Thiem bao gồm sáu phân khu phát triển liền kề, được định hướng hình thành một tổ hợp cao tầng đa chức năng theo tiêu chuẩn quốc tế với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 60.000 tỷ đồng.

Từ vị trí và quy mô đó, dự án sẽ góp phần định hình đường chân trời Thủ Thiêm, tạo điểm nhấn kiến trúc hài hòa với cảnh quan sông nước và không gian đô thị xung quanh. Bên cạnh đó, các công trình biểu tượng còn là nơi kết nối các hoạt động làm việc, mua sắm và sử dụng dịch vụ của trung tâm khu đô thị mới và tạo nên nhịp đập sống động của đời sống đô thị.

Tổ hợp đa chức năng, gia tăng sức sống cho trung tâm đô thị mới

Một trong những giá trị cốt lõi của Lotte Eco Smart City Thu Thiem là định hướng phát triển tổ hợp đa chức năng, tích hợp văn phòng hạng A, thương mại - bán lẻ, dịch vụ lưu trú, nhà ở và các không gian tiện ích đô thị trong một tổng thể đồng bộ.

Các khối văn phòng và thương mại sẽ bổ sung nguồn cung không gian làm việc, kinh doanh chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Hệ thống thương mại, bán lẻ và lưu trú tạo điều kiện phát triển hoạt động mua sắm, giao thương, đón tiếp khách và dịch vụ. Trong khi đó, các khu nhà ở cùng tiện ích đô thị góp phần hình thành môi trường sống hiện đại, thuận tiện và kết nối với các hoạt động kinh tế ngay tại khu trung tâm. Sự tích hợp này không chỉ mang lại tiện ích cho người sử dụng, mà còn tạo điều kiện duy trì các hoạt động kinh tế và dịch vụ trong nhiều khung thời gian, gia tăng sức sống cho khu trung tâm mới.

Qua đó, Lotte Eco Smart City Thu Thiem được kỳ vọng không chỉ bổ sung những công trình hiện đại, mà còn góp phần hình thành hệ sinh thái kinh tế - dịch vụ, thúc đẩy sức cạnh tranh và khả năng thu hút đầu tư của Thủ Thiêm.

Hướng đến chuẩn mực đô thị xanh, thông minh và lấy con người làm trung tâm

Bên cạnh kiến trúc và công năng, chất lượng phát triển bền vững là một yêu cầu quan trọng trong kỳ vọng dành cho Lotte Eco Smart City Thu Thiem.

Định hướng phát triển đô thị hiện đại của TP.HCM đặt ra yêu cầu ngày càng cao về chất lượng công trình, hiệu quả vận hành, bảo vệ môi trường, trải nghiệm của người sử dụng và tối ưu tài nguyên. Với một dự án quy mô lớn tại trung tâm Thủ Thiêm, các yếu tố này càng có ý nghĩa trong việc tạo dựng giá trị sử dụng lâu dài và đóng góp tích cực cho không gian đô thị.

Chia sẻ cùng định hướng đó, phát biểu tại Lễ Khởi Công, ông Jung Jung Tae, Tổng Lãnh sự Hàn Quốc tại TP.HCM, cho rằng thiết kế sử dụng năng lượng hiệu quả, phương thức vận hành thân thiện với môi trường, không gian công cộng ưu tiên người đi bộ, các dịch vụ kỹ thuật số thuận tiện cùng môi trường đô thị an toàn, dễ tiếp cận là những tiêu chí thiết yếu của một đô thị tương lai. Ông kỳ vọng các yếu tố đó sẽ được hiện thực hóa xuyên suốt quá trình thiết kế, phát triển và vận hành dự án.

Vì vậy, giá trị của Lotte Eco Smart City Thu Thiem không chỉ được kỳ vọng ở quy mô đầu tư hay diện mạo kiến trúc, mà còn ở khả năng kiến tạo không gian đô thị tiện nghi, thân thiện và phát triển hài hòa cùng cộng đồng.

Động lực phát triển kinh tế và nâng cao vị thế quốc tế của TP.HCM

Sự phát triển của Lotte Eco Smart City Thu Thiem còn gắn với mục tiêu thu hút nguồn lực đầu tư chất lượng cao, mở rộng không gian kinh tế và thúc đẩy các ngành thương mại, dịch vụ của TP.HCM. Với quy mô và mô hình đa chức năng, dự án được kỳ vọng bổ sung hạ tầng phục vụ doanh nghiệp, thu hút các hoạt động kinh doanh trong nước và quốc tế, đồng thời tạo thêm nhu cầu về lao động, dịch vụ kỹ thuật, thương mại, lưu trú và quản lý vận hành. Những hoạt động này có thể tạo hiệu ứng lan tỏa đến các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng và hệ sinh thái dịch vụ đô thị.

Dự án gắn với mục tiêu thu hút nguồn lực đầu tư chất lượng cao, mở rộng không gian kinh tế và thúc đẩy các ngành thương mại, dịch vụ của TP.HCM.

Tại Lễ Khởi Công, lãnh đạo TP.HCM khẳng định Thành phố sẽ tiếp tục đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi theo quy định pháp luật, đồng thời yêu cầu các đơn vị tham gia triển khai dự án bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và bảo vệ môi trường, trên tinh thần đồng hành và kiến tạo. Theo đó, việc đưa một dự án trọng điểm vào triển khai cũng là một dấu mốc tích cực trong quá trình khơi thông nguồn lực đầu tư và củng cố sức hấp dẫn của môi trường đầu tư TP.HCM.

Sự quan tâm và kỳ vọng đó cho thấy ý nghĩa của Lotte Eco Smart City Thu Thiem không dừng lại ở một dự án đầu tư quy mô lớn. Điều Thành phố hướng đến là những giá trị thực chất: một điểm nhấn kiến trúc xứng tầm, một không gian đô thị có công năng hiệu quả, một trung tâm hoạt động kinh tế - dịch vụ năng động và một môi trường sống hiện đại, bền vững.

Khi những giá trị ấy được hiện thực hóa, Lotte Eco Smart City Thu Thiem không chỉ góp phần hoàn thiện diện mạo Thủ Thiêm, mà còn đóng góp vào sức sống kinh tế, chất lượng đô thị và vị thế quốc tế của TP.HCM. Bởi một công trình biểu tượng không chỉ được nhận diện bằng hình dáng trên đường chân trời, mà còn được khẳng định bằng những giá trị bền vững mà công trình mang lại cho Thành phố.

Lãi suất hạ nhiệt, 'kịch bản' nào cho thị trường bất động sản cuối năm 2026?

Đất bỏ hoang bao lâu bị đánh thuế 0,2%?

Bán nhà ở xã hội, có được mua căn khác?

Xác định hạn mức đất ở đối với cá nhân có nhiều thửa đất

Thay vì chuyển nhượng tự do sau 5 năm, nhà ở xã hội dự kiến chỉ được bán lại cho người đủ điều kiện hưởng chính sách về loại nhà này.

Tại dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi), Chính phủ đã chỉnh lý quy định về việc bán lại nhà xã hội sau 5 năm nhằm ngăn nguy cơ trục lợi chính sách từ loại hình nhà ở an sinh này.

Cụ thể, sau 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà, chủ sở hữu chỉ được bán lại nhà ở xã hội cho người thuộc diện được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội theo quy định.

Quy định này có sự thay đổi so với Luật Nhà ở hiện hành. Luật hiện hành cho phép sau 5 năm kể từ khi thanh toán đủ tiền mua nhà, chủ sở hữu được phép chuyển nhượng theo cơ chế thị trường, không giới hạn đối tượng mua lại.

Đối với nhà ở xã hội theo hình thức thuê mua, dự thảo cũng đề xuất thay đổi điều kiện chuyển nhượng. Thay vì được chuyển nhượng tự do sau 5 năm như quy định hiện hành, người thuê mua nếu không còn nhu cầu sử dụng có thể phải chấm dứt hợp đồng và trả lại nhà.

Bên cạnh đó, các giao dịch bán, cho thuê mua và cho thuê nhà ở xã hội dự kiến phải được cập nhật vào hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.

Trong thời hạn 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà, dự thảo tiếp tục duy trì quy định của Luật Nhà ở 2023. Theo đó, người mua chỉ được bán lại nhà ở xã hội cho chủ đầu tư dự án hoặc người thuộc diện được mua nhà ở xã hội. Giá bán tối đa bằng giá ghi trong hợp đồng mua bán ban đầu với chủ đầu tư.

Dự thảo luật cũng đưa ra một số thay đổi về cơ chế ưu đãi dành cho doanh nghiệp phát triển nhà ở xã hội nhằm thu hút đầu tư vào phân khúc này.

Cụ thể, dự thảo không quy định cứng tỷ lệ tối đa 20% diện tích đất trong dự án mà chủ đầu tư được dành để xây dựng công trình kinh doanh dịch vụ, thương mại và nhà ở thương mại. Thay vào đó, Chính phủ sẽ quy định chi tiết tỷ lệ này.

Quy định về mức lợi nhuận định mức tối đa 10% đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, hiện được nêu trong Luật Nhà ở 2023, cũng không còn được quy định cứng trong dự thảo. Tỷ lệ cụ thể sẽ do Chính phủ quy định.

Tại phiên thảo luận về dự án Luật Nhà ở (sửa đổi) ngày 22/10, Thủ tướng Lê Minh Hưng cho biết việc siết đối tượng được mua lại nhà ở xã hội sau 5 năm nhằm ngăn ngừa hành vi trục lợi, bảo đảm chính sách an sinh phục vụ đúng đối tượng thụ hưởng.

Theo dự thảo, có 8 nhóm đối tượng được hưởng chính sách nhà ở xã hội. So với quy định hiện hành, nhóm học sinh, sinh viên không còn nằm trong danh sách được hỗ trợ về loại hình nhà ở này.

Ngôi nhà được phát triển từ một khu đất tương đối bằng phẳng, không có nhiều đặc điểm địa hình nổi bật. Tuy nhiên, vị trí ven sông mang đến lợi thế về tầm nhìn rộng, không gian thoáng đãng và khả năng đón gió tự nhiên.

Điểm đặc biệt của khu đất là sự hiện diện của hai cây dừa đã hơn 50 năm tuổi. Thay vì loại bỏ để thuận tiện cho việc xây dựng, gia chủ đặt ra yêu cầu giữ lại những cây dừa này trong phương án thiết kế.

Từ đó, cảnh quan hiện hữu trở thành một trong những yếu tố được ưu tiên khi phát triển ý tưởng công trình. Hai cây dừa mang dấu ấn thời gian, gắn với hình ảnh quen thuộc của vùng đất ven sông miền Trung, đồng thời góp phần tạo nên bản sắc riêng cho không gian sống.

Bên cạnh việc bảo tồn cây xanh, thiết kế còn hướng đến khai thác lợi thế tự nhiên của khu đất. Không gian mở về phía sông được xem là điều kiện thuận lợi để tăng sự kết nối giữa ngôi nhà và cảnh quan xung quanh.

Khả năng đón gió tự nhiên cũng là một yếu tố được cân nhắc trong định hướng thiết kế, phù hợp với đặc điểm vị trí ven sông và điều kiện khí hậu miền Trung.

Với tổng diện tích sàn 185m², công trình được thiết kế năm 2024 theo hướng tôn trọng những giá trị sẵn có của khu đất. Thay vì bắt đầu từ một mặt bằng hoàn toàn trống, ý tưởng kiến trúc được hình thành từ chính hai cây dừa cổ thụ, hướng nhìn ra sông và môi trường tự nhiên xung quanh.

Qua đó, ngôi nhà đặt ra một cách tiếp cận đáng chú ý trong thiết kế nhà ở: gìn giữ những yếu tố cảnh quan đã tồn tại qua nhiều thập kỷ, để công trình mới tiếp tục gắn bó với đặc trưng của nơi chốn.

Xem thêm

Môi giới bất động sản 'gồng mình' khi thị trường gặp khó

Bán nhà ở xã hội, có được mua căn khác?

Lượng giao dịch chung cư mới ở Hà Nội như thế nào?

Chủ đầu tư tăng chiết khấu, giãn thanh toán để kéo khách mua nhà

Chung cư Mường Thanh giảm giá sâu vẫn 'ế' khách

Khó khăn bủa vây, áp lực dòng tiền

Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) vừa thông tin về tình hình sức khỏe của các doanh nghiệp môi giới bất động sản trong quý 3/2026. Báo cáo tài chính bán niên 2026 của một số đơn vị cho thấy doanh thu tăng so với cùng kỳ nhưng lợi nhuận sau thuế lại giảm. Các chi phí, khoản phải thu và trích lập dự phòng đều tăng mạnh.

Theo thống kê từ các hội viên VARS, giai đoạn 2025 – 2026, có 65% doanh nghiệp môi giới ghi nhận thời gian nhận phí bị kéo dài từ 6 đến 12 tháng. Khoảng 25% các khoản phí hoa hồng bị treo trên một năm, hoặc rơi vào tình trạng tranh chấp pháp lý.

Trong bối cảnh này, chỉ những chủ đầu tư lớn uy tín trong nước và chủ đầu tư nước ngoài mới là lựa chọn tin tưởng của doanh nghiệp, nhờ khả năng chi trả đúng tiến độ. Song song với đó, doanh nghiệp môi giới vừa và nhỏ cũng gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn do trở ngại về việc chứng minh tài chính.

Cũng theo VARS, mức độ quan tâm và hành vi tìm kiếm trực tuyến bất động sản của khách hàng vẫn duy trì ổn định. Tổng số dư tiền gửi tiết kiệm của khối khách hàng cá nhân tại hệ thống tổ chức tín dụng tiếp tục ở mức dồi dào. Đặc biệt, thông tin từ các sàn giao dịch và đơn vị môi giới cho thấy lượng khách hàng liên hệ tư vấn, đặt lịch khảo sát thực địa và đi xem dự án vẫn rất cao.

Nhu cầu tìm hiểu tài sản là nhu cầu hiện hữu, không phải sự quan tâm ảo, tuy nhiên, lượng khách hàng quan tâm chưa chuyển hóa tương xứng thành quyết định mua sản phẩm. Tâm lý thận trọng khiến khách hàng cân nhắc kỹ lưỡng trước khi xuống tiền. Chính độ trễ và sự dè dặt này cũng góp phần tạo nên áp lực.

"Các doanh nghiệp môi giới đang phải gồng chi phí để hoạt động trong tình trạng nguồn thu giảm. Sức khoẻ doanh nghiệp môi giới ở mức rất yếu, thậm chí còn yếu hơn giai đoạn 2022-2023, bởi doanh nghiệp phải ứng trước nhiều khoản, trong khi dòng tiền chưa được đảm bảo”, VARS nhận định.

Buộc phải thay đổi chiến lược kinh doanh

Sự khó khăn của thị trường thể hiện rõ qua góc nhìn từ cả đơn vị quản lý lẫn lực lượng môi giới trực tiếp.

Anh Ngọc Sơn (Cầu Giấy, Hà Nội), có khoảng 4 năm kinh nghiệm trong nghề môi giới bất động sản, cho biết áp lực lớn nhất hiện nay là lượng giao dịch quá thấp.

"Từ đầu năm đến nay tôi mới chốt được một giao dịch. Khách hàng hỏi nhiều nhưng chủ yếu để tham khảo giá hoặc nghe ngóng thị trường, rất ít người xuống tiền", anh nói.

Theo anh Sơn, nhiều chủ đầu tư vẫn triển khai bán hàng nhưng tốc độ hấp thụ thấp hơn hẳn giai đoạn trước. Trong khi đó, số lượng môi giới ngày càng đông, khiến mức độ cạnh tranh trở nên khốc liệt.

Chia sẻ tại hội thảo mới đây, ông Phạm Đức Toản, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển bất động sản EZ Việt Nam cho biết, giao dịch đang giảm mạnh. Với doanh nghiệp, từ đầu năm đến nay, lượng giao dịch sụt khoảng 90%, gần như đóng băng trên thị trường. Hiện, giao dịch chỉ tập trung vào hai phân khúc chính là nhà ở xã hội và phân khúc thị trường thứ cấp của các dự án đang hoàn thiện và đã ổn định dân cư.

“Khách hàng hiện tại không dũng cảm đi mua nhà trừ khi giá rẻ đến mức 'giật mình'. Hầu hết, doanh nghiệp đều ở trạng thái 'sống mòn', phải bóc 'lương khô' để duy trì vì huy động vốn từ khách hàng khá khó khăn. Các dự án thi công chậm là phải dừng do chi phí vốn quá lớn mà hàng không bán được. Room tín dụng ngân hàng dành cho bất động sản gần như cạn kiệt, các ngân hàng lớn chỉ dành vốn cho những tập đoàn lớn”, ông Toản nói.

Đứng trước thách thức đó, các doanh nghiệp và môi giới đang buộc phải thay đổi chiến lược kinh doanh.

Ông Hoàng Hữu Minh Dũng, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và phát triển của BHS Property cho biết, áp lực chi phí đang gia tăng khi thời gian tìm kiếm và chăm sóc khách hàng kéo dài, trong khi tỷ lệ “chốt” thành công giảm. Điều này buộc các môi giới phải lựa chọn kỹ lưỡng sản phẩm, ưu tiên các dự án có pháp lý đầy đủ, đáp ứng nhu cầu thực để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

Trong khi đó, Viện Nghiên cứu Kinh tế - Tài chính - Bất động sản Dat Xanh Services (DXS-FERI) khuyến nghị, khi nguồn hàng được sàng lọc kỹ hơn và khách hàng ngày càng thận trọng trong quyết định xuống tiền, môi giới không còn chỉ đóng vai trò kết nối giao dịch mà phải từng bước trở thành chuyên gia tư vấn, đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình lựa chọn và ra quyết định đầu tư.

Chung cư mới Hà Nội: Giao dịch suy giảm nhưng giá vẫn neo cao

[/i] Lượng giao dịch chung cư mới ở Hà Nội như thế nào?

Nhu cầu mua căn hộ tăng, vì sao giao dịch vẫn khó?

Xem thêm

Phạt nặng môi giới BĐS 'chui', có chặn được rủi ro?

Khảo sát tại phố Triều Khúc (Hà Nội), nơi tập trung đông sinh viên, chỉ trên một đoạn phố ngắn treo hàng chục biển cho thuê nhà. Một số phòng vẫn bỏ trống dù năm học mới đã bắt đầu.

Theo các chủ nhà tại khu vực, những năm trước, nhiều phòng đã có khách thuê từ đầu hè, thậm chí có người đặt phòng trước cả tháng. Năm nay, việc tìm khách trở nên khó khăn hơn.

Triều Khúc nằm gần nhiều trường đại học và cơ sở đào tạo. Nguồn cầu từ sinh viên từng giúp hoạt động cho thuê phòng duy trì ổn định. Tuy nhiên, tình trạng nhiều nhà cùng treo biển tìm khách cho thấy hoạt động kinh doanh cho thuê đang gặp khó khăn.

Tại khu vực này, phòng bình dân diện tích 15-20m2 hiện có giá thuê khoảng 1,8-2,8 triệu đồng/tháng. Phòng studio khép kín, có gác xép và nội thất cơ bản được chào thuê ở mức 3,2-4,2 triệu đồng/tháng.

Với căn hộ studio tại các tòa chung cư mini, diện tích 30-45m2, giá thuê khoảng 4,5-5,8 triệu đồng/tháng. Căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 45-55m2, có giá 5,2-6,5 triệu đồng/tháng.

Không chỉ Triều Khúc, khu vực Xuân Thủy, Cầu Giấy cũng ghi nhận tình trạng còn nhiều phòng trống. Đây từng là một trong những khu vực tập trung đông sinh viên tại Hà Nội. Các tuyến phố quanh Đại học Quốc gia Hà Nội có nhiều tòa nhà cho thuê, chung cư mini và hàng quán phục vụ nhu cầu sinh hoạt của sinh viên.

Trước đây, chủ nhà vừa đăng tin đã có khách hỏi thuê phòng. Một số chủ nhà còn nhận khách đặt trước cả tháng. Hiện biển cho thuê xuất hiện tại nhiều tòa nhà. Lượng sinh viên trên một số tuyến phố cũng thưa vắng hơn trước.

Chị Thảo, một chủ nhà cho thuê tại khu vực Xuân Thủy, nhận xét chưa từng chứng kiến tình trạng vắng khách như năm nay. Dù năm học mới đã bắt đầu gần một tháng, nhiều phòng vẫn chưa có người thuê. Chị lo ngại tình trạng này sẽ tiếp diễn khi ngày càng nhiều sinh viên chuyển lên cơ sở Hòa Lạc.

Tại khu vực Xuân Thủy - Cầu Giấy, phòng bình dân diện tích 12-20m2 có giá thuê khoảng 1,5-2,8 triệu đồng/tháng. Phòng khép kín, có gác xép và nội thất cơ bản được chào thuê ở mức 3-4,2 triệu đồng/tháng.

Với chung cư mini và căn hộ dịch vụ đầy đủ nội thất, giá thuê phổ biến từ 4,5-6,5 triệu đồng/tháng. Người thuê còn phải trả thêm tiền điện, nước, Internet và các khoản phí dịch vụ.

Theo ông Nguyễn Văn Ánh, một chủ nhà tại Cầu Giấy, lượng sinh viên đến Hà Nội học tập và thuê phòng tại một số khu vực không còn đông như trước. Đặc biệt, việc một bộ phận sinh viên Đại học Quốc gia Hà Nội chuyển lên cơ sở Hòa Lạc khiến nhu cầu thuê phòng quanh Xuân Thủy suy giảm.

Ông Ánh cho rằng hoạt động cho thuê phòng hiện không còn mang lại lợi nhuận như trước. Chủ nhà phải chi thêm tiền sửa chữa, cải tạo và đầu tư hệ thống phòng cháy, chữa cháy. Khi lượng khách thuê giảm, các chủ nhà phải cạnh tranh nhiều hơn để tìm khách. Chi phí đầu tư và vận hành tăng cũng khiến lợi nhuận bị thu hẹp.

Không chỉ các chủ nhà chịu ảnh hưởng, những dịch vụ phục vụ sinh viên cũng rơi vào cảnh vắng khách.

Tại các tuyến phố quanh trường đại học, một số quán ăn, cửa hàng tạp hóa và dịch vụ giặt là ghi nhận lượng khách thưa thớt. Các hộ kinh doanh vì thế phải đối mặt với áp lực doanh thu, dù chi phí thuê mặt bằng và vận hành vẫn phải duy trì.

Link bài gốc: https://vietnamnet.vn/vang-sinh-vien-chu-nha-treo-bien-cho-thue-khap-pho-2567903.html

Xem thêm

'Thủ phủ' chung cư mini 'cháy' phòng cho thuê

Bán nhà ở xã hội, có được mua căn khác?

Xác định hạn mức đất ở đối với cá nhân có nhiều thửa đất

Chủ đầu tư tăng chiết khấu, giãn thanh toán để kéo khách mua nhà

Bất động sản quý IV/2026: Ba kịch bản xoay quanh lãi suất