Khi mỗi kỳ nghỉ không còn là một cuộc "sắp xếp" mệt mỏi

Với nhiều gia đình đa thế hệ, việc tổ chức một chuyến đi đôi khi tốn nhiều năng lượng hơn chính quãng thời gian nghỉ. Kỳ nghỉ lẽ ra để hồi phục năng lượng lại biến thành một "dự án" phải quản trị cồng kềnh.

Chính vì vậy, giá trị của một nơi chốn thân thuộc đang dần được định nghĩa lại. Một "ngôi nhà thứ hai" đúng nghĩa phải là nơi giúp loại bỏ những công đoạn lặp lại, nơi mà khi cung đường và nhịp sinh hoạt đã trở nên quen thuộc, mọi người có thể thả lỏng nhanh hơn. Khi đó, trải nghiệm sống cùng nhau mới thực sự trở thành phần giá trị đáng giữ nhất.

Tuần nghỉ cố định - Lịch hẹn định danh của ký ức

Mô hình "Second-Home Fixed Week" (Tuần nghỉ cố định) tại dự án The An Heritage xuất hiện như một lời giải cho bài toán kết nối gia đình. Thay vì mỗi năm lại loay hoay tìm nơi ở mới, gia đình giữ cho mình một nhịp nghỉ đủ rõ: đúng thời điểm ấy, tại không gian định danh ấy, cả nhà trở lại để tiếp nối những kỷ niệm.

Đây không đơn thuần là một lần đặt phòng ngẫu nhiên, mà là “lịch hẹn” được ấn định trước. Con trẻ biết mùa nào mình sẽ về biển, người lớn tuổi không phải tập thích nghi với chỗ ở lạ, còn cha mẹ trút bỏ được gánh nặng tổ chức. Giá trị nằm ở cảm giác thân thuộc: biết rõ ban công nào đón nắng đẹp nhất, lối nào ra biển nhanh nhất và thói quen của từng thành viên đều được thấu hiểu.

Nơi trẻ nhỏ lớn lên và người già tìm thấy sự an yên

Ký ức gia đình thường bồi đắp từ những điều nhỏ bé lặp lại hằng năm. Trẻ nhỏ nhớ rất lâu lối đi ra biển hay góc hồ bơi quen thuộc. Khi một đứa trẻ lớn lên cùng một vùng biển và quay lại đều đặn, nơi chốn ấy trở thành “ký ức có địa chỉ” và là một phần tuổi thơ.

Với người lớn tuổi, sự quen thuộc là món quà ý nghĩa nhất. Càng nhiều tuổi, họ càng ngại phải thích nghi với nhịp sống mới. Một không gian lưu trú quen thuộc, nơi người già nhớ rõ góc ngồi buổi sáng và cảm thấy dễ chịu với dịch vụ thuộc nếp, chính là sự chăm sóc tinh tế từ con cháu. Mỗi chiếc chìa khóa (Key) tại dự án không chỉ mở cửa một căn villa, mà mở ra không gian kỷ niệm được tiếp nối qua các thế hệ.

Wellness là khi mọi lo toan lùi lại phía sau

Khái niệm "Wellness" (Sống khỏe toàn diện) tại đây hiện ra rất thực tế: đó là những đêm ngủ sâu, những buổi sáng đi bộ gần biển, bớt nhìn điện thoại và ngồi cạnh nhau lâu hơn.

Nằm trên trục kết nối biển An Bàng và sông Cổ Cò, thiết kế phong cách wellness tận dụng luồng sinh khí tự nhiên giúp phục hồi thể chất và tái tạo cảm xúc. Khi mọi khâu vận hành đã có đơn vị chuyên nghiệp đảm trách, cả gia đình chỉ cần chìm đắm vào nhịp sống chậm của Hội An, nơi di sản và thiên nhiên hòa quyện.

Sở hữu đúng nhu cầu - Tư duy của sự trưởng thành

Thị trường second-home đang chuyển dịch từ tư duy “sở hữu trọn vẹn” sang bài toán hiệu suất. Những người mua trưởng thành không còn muốn “khóa” một lượng vốn quá lớn vào tài sản chỉ sử dụng vài tuần mỗi năm. Họ ưu tiên giải pháp tinh gọn: giữ đúng phần thời gian gia đình thực sự cần trong một cấu trúc vốn hợp lý.

The An Second-Home mang đến mô hình "sở hữu đúng nhu cầu" với thời hạn gắn bó bền vững từ 25 đến 50 năm. Đây là cách giúp các gia đình duy trì chất lượng sống thượng lưu mà không bị gánh nặng bảo trì hay quản trị tài sản làm phiền. Sự sang trọng trong giai đoạn mới không nằm ở quy mô nắm giữ, mà ở sự tự do và tính ổn định của một “nhịp quay về” hằng năm.

Sau tất cả, điều chúng ta tìm kiếm không phải là thêm một chuyến đi rời rạc. Một tuần nghỉ cố định (Fixed-Week) mỗi năm chính là “điểm neo” để các thế hệ cùng lớn lên, cùng già đi và bồi đắp di sản ký ức vô giá tại một nơi chốn thực sự thuộc về mình.

CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CỔ PHẦN QUDOS WELLNESS

Website: secondhome.vn

Hotline: 0905 70 70 78

Email: contact@secondhome.vn

Những điểm nóng chung cư "treo" sổ hồng

Theo chỉ đạo, trên cơ sở kết quả rà soát, Hà Nội phải có giải pháp giải quyết dứt điểm tình trạng nợ đọng, đồng thời đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận đối với những dự án đã đủ điều kiện.

Đối với các dự án còn vướng mắc, cơ quan chức năng phải tập trung giải quyết, xây dựng phương án cụ thể cho từng trường hợp, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của các bên liên quan, trước hết là quyền lợi của người dân. Kết quả thực hiện phải được báo cáo trong tháng 9/2026.

Thực tế tại Hà Nội cho thấy tình trạng chậm cấp sổ hồng diễn ra ở nhiều dự án, với hàng chục nghìn căn hộ bị ảnh hưởng. Nguyên nhân chủ yếu liên quan đến sai phạm của chủ đầu tư, vướng mắc quy hoạch, chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, xây dựng hoặc chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính.

Tại khu chung cư HH Linh Đàm, VP3, VP5, VP6… ở phường Hoàng Liệt, cả vạn cư dân đã về ở chục năm nhưng vẫn chưa được cấp sổ hồng do chủ đầu tư xây vượt tầng, tăng số lượng căn hộ, thay đổi công năng sử dụng, tăng mật độ dân số vượt quy hoạch được duyệt...

“Chúng tôi mua nhà để ở, đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với chủ đầu tư nhưng quyền sở hữu vẫn chưa được xác lập đầy đủ trên giấy tờ. Người dân mong chính quyền thành phố rà soát và có phương án xử lý cụ thể, không để việc cấp sổ kéo dài thêm nhiều năm”, anh Nguyễn Trọng - cư dân tại HH4B Linh Đàm nói.

Tại chung cư Thăng Long Tower (phường Yên Hòa), tình trạng tương tự cũng kéo dài khoảng một thập kỷ. Dù 305 căn hộ đã được bàn giao và người dân chuyển về sinh sống, đến nay các hộ vẫn chưa được cấp sổ hồng. Do quá bức xúc, cư dân tại đây đang căng băng rôn để đòi "sổ".

Theo đại diện Ban Quản trị chung cư Thăng Long Tower, một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này là chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ nộp tiền sử dụng đất bổ sung, chưa hoàn thiện một số hạng mục công trình và chưa được cơ quan có thẩm quyền nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng theo quy định. Đây là những vướng mắc khiến dự án chưa đủ điều kiện để xem xét cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Đại diện cư dân Thăng Long Tower kỳ vọng việc Hà Nội tổng rà soát lần này sẽ giúp xác định rõ trách nhiệm của từng bên, thời hạn xử lý và lộ trình cấp sổ cụ thể.

Người dân không mong muốn tranh chấp hay kéo dài khiếu nại. Điều chúng tôi cần là cơ quan chức năng chỉ rõ dự án đang vướng ở đâu, ai có trách nhiệm tháo gỡ và bao giờ người dân được nhận sổ.

Chị Lý Thuỳ - cư dân Thăng Long Tower

Người dân mong có lộ trình cụ thể

Không chỉ khu HH Linh Đàm hay Thăng Long Tower, nhiều dự án khác tại Hà Nội cũng rơi vào tình trạng chậm cấp giấy chứng nhận sở hữu nhà trong thời gian dài.

Tại Việt Đức Complex, số 164 Khuất Duy Tiến, dự án có 704 căn hộ. Trong khi đó, tại Discovery Complex, số 302 Cầu Giấy, hàng trăm cư dân đã nhận bàn giao nhà từ năm 2018 nhưng vẫn chưa được cấp sổ hồng.

Tại Athena Complex Xuân Phương, chủ đầu tư bàn giao căn hộ cho người dân từ năm 2018. Sau 8 năm, cư dân vẫn chưa nhận được sổ hồng.

Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại Hòa Bình Green City (505 Minh Khai), nơi cư dân bắt đầu nhận nhà từ năm 2014 nhưng đến nay nhiều hộ vẫn chưa được bàn giao sổ hồng. New Horizon City (87 Lĩnh Nam) với hơn 1.000 căn hộ, CT6 Kiến Hưng gần 500 căn và chung cư 79 Thanh Đàm gần 400 căn cũng là những dự án từng được người dân phản ánh về tình trạng chậm cấp giấy chứng nhận.

Việc thành phố yêu cầu phải có báo cáo kết quả trong tháng 9/2026 cũng được kỳ vọng tạo sức ép để các cơ quan, chủ đầu tư và đơn vị liên quan phải vào cuộc quyết liệt hơn. "Sau nhiều năm chờ đợi, điều cư dân cần nhất lúc này là một lộ trình rõ ràng để căn hộ họ đã mua, đã trả tiền và đang sinh sống thực sự có đầy đủ giấy tờ pháp lý", anh Phạm Yên - cư dân Athena Complex Xuân Phương nói.

Chủ đầu tư chưa thực hiện nghĩa vụ tài chính, cư dân bị 'treo' sổ hồng

Hà Nội tổng rà soát tình trạng nợ đọng, chậm cấp 'sổ hồng' cho chung cư

Cư dân chung cư 10 năm ròng rã chờ nghiệm thu PCCC và 'sổ hồng'

Khó tránh đầu cơ

Tại hội thảo “Thị trường bất động sản tâm linh - Xu hướng và cơ hội” ngày 25/8, bà Phạm Thị Miền - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đánh giá, việc xuất hiện hoạt động đầu tư, thậm chí đầu cơ vào “bất động sản tâm linh” về bản chất cũng là một quy luật của thị trường. Khi nhu cầu về một loại sản phẩm ngày càng tăng và xuất hiện cơ hội tạo chênh lệch giá, nhà đầu tư sẽ tìm đến.

“Bất kỳ phân khúc bất động sản nào cũng có thể vận hành theo quy luật đó. Nguy cơ đầu cơ, trục lợi hoặc đẩy giá trong lĩnh vực này hoàn toàn có thể xảy ra. Tuy nhiên, đây không phải câu chuyện riêng của bất động sản tâm linh mà từng xuất hiện ở nhà ở, đất nền và nhiều loại tài sản khác", bà Miền nói.

Theo bà Miền, ranh giới giữa đầu tư và đầu cơ đôi khi rất mong manh. Một người mua sản phẩm với mục đích tích lũy rồi chuyển nhượng khi giá tăng có thể được xem là đầu tư bình thường. Ngược lại, nếu tổ chức gom số lượng lớn, tạo khan hiếm, tung tin hoặc sử dụng các biện pháp để đẩy giá bất thường, nhằm trục lợi thì cần được kiểm soát.

Để hạn chế tình trạng này, bà Miền cho rằng, điều quan trọng trước hết là xây dựng quy định pháp luật rõ ràng, cụ thể. Với các dự án nghĩa trang có cung cấp sản phẩm cho khách hàng, thông tin về quy hoạch, điều kiện dự án, loại sản phẩm, quyền của người mua và trách nhiệm của chủ đầu tư cần được công khai ngay từ đầu.

Đặc biệt, bảng giá, phí quản lý, duy tu, các chi phí phát sinh cũng như điều kiện chuyển giao, chuyển nhượng nếu có phải được minh bạch. Đây là cơ sở hạn chế thông tin bất cân xứng và việc lợi dụng sự thiếu rõ ràng về pháp lý để đẩy giá.

Luật sư Hoàng Ngọc - Trưởng Văn phòng luật sư Nhiệt tâm và cộng sự - Đoàn Luật sư TP Hà Nội cũng nhận định, đầu tư và đầu cơ là điều khó tránh khi thị trường phát triển. Trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn chế, giá trị các khuôn viên an nghỉ có thể lên tới hàng chục triệu đồng/m2, sức hấp dẫn đầu tư sẽ tăng lên.

Theo ông Ngọc, doanh nghiệp nên cung cấp cả dịch vụ quản lý, duy tu trong nhiều năm. Cần định hướng thị trường phát triển văn minh, tiết kiệm tài nguyên, bảo đảm các giá trị văn hóa, tín ngưỡng.

Rõ sản phẩm, rõ giá để giảm rủi ro

Một trong những vấn đề được các chuyên gia đặc biệt lưu ý là phải xác định rõ bản chất của sản phẩm “bất động sản tâm linh”. Theo ông Vũ Sỹ Kiên - Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai - Bộ Nông nghiệp & Môi trường, sản phẩm này không chỉ là đất mà còn bao gồm hạ tầng và các dịch vụ đi kèm.

“Đầu tiên phải định hình rõ sản phẩm. Đất bao nhiêu, hạ tầng bao nhiêu, dịch vụ bao nhiêu thì phải thể hiện rõ trong hợp đồng. Khi minh bạch, cơ hội đầu cơ sẽ giảm và cơ quan quản lý cũng dễ kiểm soát hơn”, ông Kiên nói.

Theo ông Kiên, đây cũng là cách giúp người mua nhận diện giá trị thực của sản phẩm, thay vì bị tác động bởi yếu tố vị trí hoặc những thông tin thiếu kiểm chứng. Giá đất, chi phí xây dựng hạ tầng và dịch vụ chăm sóc dài hạn cần được bóc tách ở mức hợp lý.

Ông Kiên cho rằng, giá đất vẫn là vấn đề khó bởi rất khó phân tách hoàn toàn giữa giá trị đất với chi phí hạ tầng, chuyển nhượng và dịch vụ được cung cấp trong thời gian dài. Tuy nhiên, việc áp dụng bảng giá đất và các phương pháp định giá theo quy định hiện hành sẽ góp phần tăng tính công khai.

“Khi giá đất đầu vào được xác định rõ, người dân có cơ sở so sánh với giá sản phẩm bán ra. Nếu dịch vụ không tương xứng mà chỉ dựa vào vị trí để đưa ra mức giá cao thì người dân hoàn toàn có cơ sở để đặt câu hỏi”, ông Kiên nhận định.

Ở góc độ pháp lý, Luật sư Hoàng Ngọc đề xuất trong ngắn hạn, khi chưa có cơ chế cấp giấy chứng nhận riêng cho từng phần đất, cần tập trung chuẩn hóa hợp đồng giữa chủ đầu tư và người mua. Có thể nghiên cứu mẫu hợp đồng với các nội dung bắt buộc về giá, quyền và nghĩa vụ của các bên, dịch vụ và trách nhiệm quản lý dài hạn.

Đây là vấn đề quan trọng bởi quyền lợi của người mua có thể kéo dài hàng chục năm. Pháp luật cũng cần tính đến những tình huống chủ đầu tư chuyển nhượng dự án, thay đổi quy hoạch hoặc di dời nghĩa trang để thực hiện các dự án hạ tầng, quốc phòng, công trình công cộng.

[/i] Kiến nghị bổ sung hành vi thao túng, thổi giá bất động sản vào diện cấm

Cần cơ chế cụ thể xử lý nạn 'thổi phồng' quảng cáo bất động sản

Bất động sản thế chấp lớn không đồng nghĩa rủi ro tín dụng tăng

Bệ đỡ Luật Đô thị đặc biệt

Phát biểu tại diễn đàn Bất động sản 2026 với chủ đề “Siêu đô thị - Siêu cơ hội” diễn ra ngày 25/8 tại TPHCM do tạp chí điện tử Nhà Quản Trị - TheLEADER tổ chức, GS.TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam cho rằng cụm từ “siêu cơ hội” luôn đi cùng “siêu thách thức”.

Theo ông Thiên, câu chuyện siêu đô thị cần được nhìn ở cả hai chiều dài hạn và ngắn hạn. Ở tầm dài hạn, ông đặc biệt lưu ý đến Luật Đô thị đặc biệt và quy hoạch điều chỉnh TPHCM. Luật Đô thị đặc biệt không phải gói chính sách hay nguồn lực tài chính dành cho TPHCM, mà quan trọng hơn là tạo ra một hệ sinh thái phát triển mới, khung khổ thể chế để các đô thị đặc biệt có nhiều quyền chủ động, sáng tạo hơn.

Ông Thiên ví Luật Đô thị đặc biệt và quy hoạch điều chỉnh TPHCM như hai “tuyến mở” cho tương lai thành phố. Nếu quy hoạch mở rộng không gian và định hình không gian phát triển mới, thì luật tạo ra cách tiếp cận về quyền chủ động tương xứng với không gian và yêu cầu phát triển đó. Doanh nghiệp muốn nhận diện đúng cơ hội, thời cơ và năng lực cần phải nhìn hai yếu tố này trong một tổng thể kết hợp.

“Việc mở rộng cơ hội thông qua Luật Đô thị đặc biệt đồng thời đòi hỏi nỗ lực rất lớn từ chính quyền TPHCM. Quyền chủ động và quyền sáng tạo chỉ có thể phát huy khi đi cùng năng lực thực thi, năng lực của bộ máy và sự đồng thuận của người dân. Quá trình hình thành một cấu trúc quyền lực mới không thể diễn ra ngay lập tức, bởi quyền luôn gắn với cơ chế thực thi và những lợi ích liên quan”, ông Thiên nói.

Căn hộ chỉ còn 62 triệu đồng/m2

Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam cho biết, sau khi TPHCM mở rộng không gian phát triển, thị trường bất động sản có thêm dư địa về quỹ đất, nguồn cung và lựa chọn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư và người mua. Riêng ở thị trường nhà ở, khoảng 80% nguồn cung căn hộ mới trong 6 tháng đầu năm 2026 của TPHCM mở rộng đến từ khu vực Bình Dương.

Nhờ quỹ đất lớn hơn, người mua có thêm lựa chọn về vị trí, sản phẩm và mức giá. Giá căn hộ sơ cấp bình quân giảm từ khoảng 92 triệu đồng/m2 tại TPHCM cũ xuống còn 76 triệu đồng/m2 khi tính trên thị trường mở rộng, tương đương giảm 16 triệu đồng/m2. Giá căn hộ thứ cấp bình quân hiện khoảng 62 triệu đồng/m2.

Không chỉ nhà ở, bất động sản công nghiệp cũng có thêm dư địa. Quỹ đất phát triển công nghiệp từ khoảng 2.500 ha trước đây có thể tăng lên hơn 15.000 ha, mở rộng không gian cho sản xuất, đồng thời tạo thêm lựa chọn về vị trí và giá thuê cho doanh nghiệp, nhà đầu tư.

Theo bà Dung, cấu trúc siêu đô thị đa trung tâm đang tạo tiền đề cho nhiều phân khúc bứt phá. Trong đó, mô hình phát triển đô thị nén (TOD) quanh các ga đường sắt đô thị - điển hình là tuyến Metro số 2 Bến Thành - Tham Lương vừa khởi công cùng hành lang các tuyến đường Vành đai 3 và Vành đai 4 sẽ là tâm điểm hút dòng vốn lớn.

Bên cạnh đó, không gian du lịch sinh thái và đô thị biển tại Cần Giờ, Hồ Tràm hay phân khúc căn hộ vừa túi tiền đáp ứng nhu cầu thực tại các cực tăng trưởng phía Bắc như Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một cũng duy trì sức hút bền vững.

Để tối ưu hóa hiệu quả đầu tư trong bối cảnh thị trường mới, bà khuyến nghị các doanh nghiệp và nhà đầu tư cá nhân cần thay đổi tư duy, chuyển từ chiến lược “lướt sóng” ngắn hạn sang “đầu tư giá trị” dài hạn.

“Việc theo sát quy hoạch hạ tầng giao thông, đa dạng hóa danh mục tài sản và chú trọng nền tảng pháp lý của dự án sẽ là những yếu tố quyết định để bảo toàn và gia tăng giá trị vốn trong dài hạn”, bà Dung nói.

Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam khẳng định, trong 5 - 10 năm tới, dòng vốn có thể sẽ chảy vào những khu vực mà hiện tại nhu cầu đang rất cao, đó là bất động sản nhà ở và bất động sản công nghiệp. Tất nhiên, những dòng vốn ở mức lớn, thường sẽ hướng vào bất động sản công nghiệp, nơi đòi hỏi chi phí đầu tư rất lớn. Còn bất động sản nhà ở chắc chắn cũng sẽ là phân khúc thị trường mà nhiều doanh nghiệp đang hướng tới.

“Bên cạnh việc chúng ta phải có những nhà đầu tư, những chủ đầu tư có năng lực, thì cũng cần những chủ đầu tư thực sự nhìn thấy được nhu cầu thật của người dân. Đó là nhu cầu mua nhà để ở, nhu cầu mua nhà để đầu tư với kỳ vọng tăng giá trong tương lai, thậm chí có cả nhu cầu đầu cơ. Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng, nhu cầu mua nhà để ở thực sự phải chiếm đa số thì thị trường mới có thể phát triển bền vững”, bà Dung nói.

Chung cư Hà Nội, ‘vắng bóng’ căn hộ dưới 70 triệu đồng/m2

Khu chung cư cũ phố cổ Hà Nội sắp được xây dựng thành tòa nhà 21 tầng

Chung cư xây mới sẽ có thời hạn sử dụng: Đề xuất tối đa 99 năm

Chung cư có phải là tiêu sản?

Ngày 25/8, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Lê Văn Hẳn vừa yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương khẩn trương hoàn tất việc tiếp nhận, bàn giao, quản lý và khai thác các cơ sở nhà, đất được chuyển giao trước ngày 30/8. Người đứng đầu đơn vị chậm tiến độ phải chịu trách nhiệm.

Theo UBND tỉnh Tây Ninh, phương án sắp xếp đối với 3.387 cơ sở nhà, đất trên địa bàn đã được phê duyệt. Trong đó, 420 cơ sở thuộc diện chuyển giao và tỉnh đã ban hành quyết định chuyển giao 393 cơ sở.

Tuy nhiên, việc tiếp nhận, quản lý và khai thác các cơ sở nhà, đất này còn chậm. Đến nay, mới có 12/65 đơn vị cấp xã xây dựng phương án xử lý, khai thác; 53 đơn vị chưa hoàn thành.

Trước tình trạng trên, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thủ tục tiếp nhận, bàn giao, quản lý và khai thác tài sản theo đúng quy định, hoàn thành chậm nhất ngày 30/8.

Đối với những cơ sở đã có phương án xử lý và đủ điều kiện, thủ tục cần thiết, các đơn vị phải tổ chức thực hiện ngay, không để kéo dài.

Với những trường hợp còn vướng mắc về hồ sơ pháp lý, nguồn gốc đất, hiện trạng tài sản, giá cho thuê hoặc các vấn đề chuyên môn khác, địa phương phải xác định rõ nội dung vướng mắc, cơ quan chịu trách nhiệm xử lý và thời hạn hoàn thành.

UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu các đơn vị được giao quản lý, khai thác chịu trách nhiệm trực tiếp về tình trạng từng cơ sở nhà, đất sau khi tiếp nhận. Không để xảy ra tình trạng xuống cấp, mất vệ sinh, sử dụng sai mục đích, thất thoát tài sản hoặc lấn chiếm đất.

Đối với các cơ sở chưa đủ điều kiện khai thác, địa phương phải tổ chức bảo vệ, bảo quản thường xuyên, bảo đảm an toàn tài sản và cảnh quan.

Chủ tịch UBND tỉnh Lê Văn Hẳn nhấn mạnh, những trường hợp đã được giao nhiệm vụ, đủ điều kiện thực hiện nhưng chậm triển khai, không hoàn thành đúng thời hạn hoặc để xảy ra thất thoát, lãng phí, xuống cấp, mất mát tài sản, lấn chiếm đất đai thì người đứng đầu phải chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh.

Cải tạo trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ thành trường học

420 cơ sở nhà, đất dôi dư ở Tây Ninh: Trụ sở, bệnh viện bỏ hoang, cỏ dại phủ kín

UBND tỉnh Tây Ninh trình Tỉnh ủy xem xét Đề án xây Trung tâm hành chính - chính trị mới

TP.HCM chọn phương án A168 của Kohn Pedersen Fox Associates làm phương án kiến trúc trúng tuyển, làm cơ sở triển khai cụm dự án biểu tượng VIFC-HCMC, trong đó có tòa tháp 99 tầng.

UBND TP.HCM vừa ban hành Quyết định duyệt kết quả thi tuyển Phương án kiến trúc Cụm dự án biểu tượng VIFC-HCMC thuộc Khu lõi Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại phường An Khánh.

3 công trình tạo thành cụm biểu tượng

Theo quyết định, phương án A168 của Công ty Kohn Pedersen Fox Associates P.C đạt điểm trung bình 89,4, cao nhất trong các phương án dự thi và được lựa chọn là phương án kiến trúc trúng tuyển.

Hai phương án đồng hạng Ba gồm F250 của Công ty AtkinsRéalis Asia Limited với 74,2 điểm và P315 của Công ty Foster + Partners Limited với 74,1 điểm.

UBND TP.HCM giao Sở Quy hoạch - Kiến trúc căn cứ quyết định và quy chế thi tuyển đã được phê duyệt để triển khai các bước tiếp theo theo quy định.

Trước đó, ngày 2/7, UBND TP.HCM đã ban hành các quyết định và quy chế tổ chức thi tuyển, giao Sở Quy hoạch - Kiến trúc chủ trì triển khai.

Cụm dự án biểu tượng VIFC-HCMC tọa lạc tại Phân khu số 1, Khu đô thị mới Thủ Thiêm, phường An Khánh, tại các lô đất 1.K1.8.HH, 1.K1.7.HH và 1.K1.9.HH theo điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 đã được phê duyệt.

Theo phương án được duyệt, cụm công trình gồm 3 hạng mục chính, tạo thành một tổ hợp đa chức năng phục vụ hoạt động của Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam.

Nổi bật nhất là tháp biểu tượng IFC-99F HCMC cao 99 tầng trên lô 1.K1.8.HH. Hai công trình còn lại gồm Tòa nhà Đổi mới sáng tạo IFC Innovation Hub cao tối đa 30 tầng tại lô 1.K1.7.HH và Tòa nhà chức năng ở cho chuyên gia IFC Expert Residence cao tối đa 30 tầng tại lô 1.K1.9.HH.

Ba công trình được định hướng vận hành độc lập, đồng thời tối ưu hóa luồng đi bộ, kết nối trực tiếp với hệ thống quảng trường trung tâm đối diện. Hệ thống sảnh và đường dạo được thiết kế mạch lạc, liên kết với các lối lên xuống của hạ tầng giao thông công cộng và ga tàu điện ngầm theo mô hình TOD, bảo đảm lưu chuyển người an toàn, nhanh chóng.

Trong đó, tháp IFC-99F HCMC được xác định là điểm nhấn kiến trúc chiến lược. Công trình được định hướng đáp ứng nhu cầu về không gian làm việc, thương mại, dịch vụ của Trung tâm Tài chính Quốc tế, đồng thời trở thành dấu ấn kiến trúc mới của Thủ Thiêm và TP.HCM.

Theo yêu cầu thi tuyển, hình thái tháp 99 tầng phải mang tính tiên phong, kết hợp công nghệ xây dựng hiện đại với tầm nhìn về một trung tâm tài chính có khả năng cạnh tranh quốc tế. Hình khối công trình được yêu cầu tạo hiệu ứng thị giác mạnh, đặc biệt chú trọng mặt đứng hướng sông Sài Gòn và trục Trần Bạch Đằng.

Công trình cũng được định hướng tích hợp hệ thống chiếu sáng nghệ thuật vào ban đêm, góp phần tạo diện mạo nổi bật cho khu lõi tài chính hoạt động 24/7...

Đã có 1 liên danh đề xuất đầu tư tháp 99 tầng

Hồi tháng 4, nhóm liên danh gồm Công ty Đầu tư tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC), CTCP Cơ điện lạnh (REE Group) và VinaCapital Group đã có văn bản gửi UBND TP.HCM và Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC-HCMC), đề xuất đầu tư tòa nhà biểu tượng IFC-99F HCMC.

Nhóm nhà đầu tư dự kiến thành lập một công ty liên doanh để triển khai và vận hành dự án, đồng thời chịu trách nhiệm toàn diện về hiệu quả kinh doanh. Tổng vốn đầu tư dự án ước tính khoảng 1,15 tỷ USD, trong đó vốn chủ sở hữu chiếm 20% (tương đương 230 triệu USD), phần còn lại huy động từ vốn vay và khách hàng.

Về cơ cấu góp vốn, REE Group nắm tỷ lệ lớn nhất với 43% (gần 99 triệu USD), tiếp đến là VinaCapital với 24% (hơn 55 triệu USD), trong khi HFIC dự kiến góp 33% thông qua giá trị quyền sử dụng đất.

Trường hợp giá trị quyền sử dụng đất vượt phần vốn góp của HFIC, phần chênh lệch sẽ được quy đổi thành diện tích sàn văn phòng và bàn giao lại cho cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính.

Để triển khai dự án, nhóm nhà đầu tư đề xuất một số chính sách đặc thù theo Nghị quyết 222/2025 của Quốc hội về phát triển Trung tâm Tài chính quốc tế, gồm cho phép kết hợp căn hộ và khách sạn; cho phép phân kỳ nộp tiền sử dụng đất trong 3 năm, áp dụng mức giá đất tham chiếu khoảng 350 triệu đồng mỗi m2.

Liên danh nhà đầu tư cam kết sẽ tập trung tối đa nguồn lực tài chính, kinh nghiệm quản trị để triển khai dự án đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng của công trình biểu tượng.

Thu hồi đất nông nghiệp đứng tên chồng, vợ có được hỗ trợ?

NÓNG 24/8: Gọi điện, nhắn tin quảng cáo khi chưa được đồng ý bị phạt đến 40 triệu đồng

Mua 'đứt' nhà ở xã hội, có được cho thuê trong 5 năm đầu?

Phanh xe kêu sau khi đi mưa, khắc phục thế nào?

Đà Nẵng tăng tốc, nhu cầu lưu trú chuyển sang trải nghiệm đa tầng

Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nơi sức hút điểm đến được đo bằng chất lượng trải nghiệm, thời gian lưu trú và mức chi tiêu. Sự gia tăng của khách quốc tế, sự kiện quy mô lớn và nhu cầu kết hợp nghỉ dưỡng, thể thao, công việc đang tạo dư địa cho phân khúc lưu trú cao cấp.

Trong bối cảnh đó, khách thuê cao cấp cần không gian riêng tư, tiện nghi cho kỳ lưu trú dài ngày và khả năng kết nối thuận tiện với các hoạt động yêu thích. Một điểm đến đáp ứng nhiều nhu cầu trong cùng hành trình sẽ có lợi thế với khách quốc tế, nhóm MICE, golfer, chuyên gia, khách công vụ và gia đình.

Theo khảo sát nhu cầu của khách du lịch quốc tế cao cấp trong thời gian gần đây cho thấy: không gian riêng tư, dịch vụ cá nhân hóa và hệ sinh thái trải nghiệm chất lượng cao là những yếu tố được ưu tiên khi lựa chọn nơi lưu trú.

Với nhóm khách hàng có lịch trình linh hoạt và nhu cầu di chuyển liên tục giữa các quốc gia, căn hộ tại một điểm đến giàu trải nghiệm có thể đáp ứng đa dạng mục đích sử dụng, từ nghỉ dưỡng ngắn ngày, lưu trú dài ngày đến kết hợp làm việc và du lịch. Sự đa dạng trong nhu cầu sử dụng cũng mở ra khả năng tiếp cận nhiều nhóm khách hàng và duy trì hiệu quả khai thác trong các thời điểm khác nhau trong năm.

Newtown Diamond giải bài toán lưu trú bằng hệ sinh thái all-in-one

Tọa lạc trên trục Trường Sa, đối diện Sheraton Grand Danang Beach Resort & Spa và liền kề Legend Danang Golf Resort, Newtown Diamond kết nối trực tiếp với biển Mỹ Khê cùng các điểm đến giàu sức hút của miền Trung. Từ những căn Sky Villa hướng biển hoặc sân golf, khách lưu trú dễ dàng tận hưởng tầm nhìn khoáng đạt và nhịp sống nghỉ dưỡng bên bãi biển từng được Forbes vinh danh là một trong sáu bãi biển quyến rũ nhất hành tinh.

Liền kề Newtown Diamond là Legend Danang Golf Resort - sân golf Top 100 thế giới với 36 hố gôn được kiến tạo bởi các huyền thoại gôn Greg Norman và Jack Nicklaus. Vị trí này giúp golfer thuận tiện kết hợp lưu trú, chơi gôn, giao lưu và khám phá Đà Nẵng trong cùng một hành trình.

Tại Newtown Diamond, chuẩn sống nghỉ dưỡng được hình thành từ ba lớp giá trị: tiện ích trên cao với bể bơi chân mây, sky garden, yoga và gym; khối đế tích hợp ẩm thực, thương mại, chăm sóc sức khỏe và vui chơi; cùng hệ sinh thái Newtown với dịch vụ nghỉ dưỡng, golf và lưu trú chuẩn quốc tế.

Đặc quyền trải nghiệm, nền tảng tích lũy dài hạn

Với các nhà đầu tư, hệ sinh thái Newtown tạo nền tảng để tiếp cận khách nghỉ dưỡng, golfer quốc tế, gia đình, chuyên gia và doanh nhân lưu trú dài ngày. Khả năng đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, làm việc, rèn luyện và khám phá điểm đến góp phần nâng cao hiệu quả khai thác dựa trên giá trị sử dụng thực.

Đặc biệt, khách hàng đặt mua thành công căn hộ Newtown Diamond được tặng “Newtown Vacation Gift”. Cụ thể, khách hàng sẽ được giảm 30% phí chơi golf hoặc 15% phí hội viên tại Legend Danang Golf Resort; giảm 30% giá phòng và 10% dịch vụ ẩm thực tại Sheraton Grand Danang Beach Resort & Spa theo điều kiện áp dụng.

Newtown Diamond tạo sức hút với nhà đầu tư nhờ lợi thế vị trí ven biển, tầm nhìn rộng mở, liền kề sân golf quốc tế và kết nối thuận tiện với các điểm đến di sản. Bên cạnh các giá trị trải nghiệm, dự án còn có tiềm năng tích lũy dài hạn nhờ khả năng sử dụng thực tế và khai thác linh hoạt. Sự kết hợp giữa giá trị nghỉ dưỡng và khả năng khai thác thực tế là nền tảng để Newtown Diamond trở thành lựa chọn đáng chú ý trong phân khúc căn hộ cao cấp ven biển Đà Nẵng.

Bài toán dung hòa giữa tầm nhìn khoáng đạt và khoảng sống mát lành

Trong một căn hộ sở hữu cảnh quan đẹp, khung cửa kính không chỉ là ranh giới giữa bên trong và bên ngoài. Đó là nơi bình minh đi vào phòng khách, nơi sắc xanh sân golf đổi màu theo từng thời điểm và cũng là điểm quyết định cảm giác nhiệt trong nhà. Kính càng mở rộng, tầm nhìn càng khoáng đạt. Nhưng nếu thiếu giải pháp kiểm soát năng lượng phù hợp, bức xạ mặt trời có thể làm không gian nóng lên và tăng nhu cầu làm mát.

Bài toán ấy càng đáng lưu tâm tại một siêu đô thị bên vịnh di sản, nơi cư dân mong muốn tận hưởng tối đa ánh sáng và cảnh quan. Đóng rèm để tránh nóng đồng nghĩa với việc tự thu hẹp tầm nhìn. Mở rèm suốt ngày lại đặt ra yêu cầu cao hơn đối với lớp vỏ công trình. Vì vậy, giá trị của một hệ kính cao cấp không nằm ở vẻ sáng bóng, mà ở khả năng dung hòa hai nhu cầu tưởng như đối lập: tầm nhìn rộng hơn và sống dễ chịu hơn.

Low-E (Low Emissivity) là công nghệ kính có độ phát xạ thấp. Trên bề mặt kính là lớp phủ cực mỏng, cho phép phần lớn ánh sáng nhìn thấy đi qua, đồng thời hạn chế một phần bức xạ hồng ngoại và sự truyền nhiệt. Trong điều kiện khí hậu nóng, kính có khả năng kiểm soát năng lượng mặt trời phù hợp sẽ góp phần giảm lượng nhiệt đi vào công trình, qua đó hỗ trợ giảm tải cho hệ thống làm mát.

Đây không phải công nghệ xa lạ trong các dự án hạng sang. Vinhomes Central Park từng đưa kính Low-E vào nhiều tòa căn hộ ven sông, coi đây là một phần của giải pháp mở tầm nhìn và cải thiện tiện nghi.

Tại The Sunrise Bay, cấu hình được nâng lên ba lớp, thay vì hai lớp như ở một số sản phẩm cao cấp trước đó. Sự thay đổi này cho thấy tiêu chuẩn bàn giao được phát triển theo bối cảnh cụ thể của dòng căn hộ Diamond bên vịnh Hạ Long, nơi mặt kính cần đồng thời phục vụ thẩm mỹ, ánh sáng và tiện nghi.

Ba lớp kính kiến tạo nên chất sống thượng lưu nhiều trải nghiệm

Với toà Golf Bay 2 tại The Sunrise Bay, giá trị của kính Low-E ba lớp được cảm nhận trước hết qua tầm nhìn hướng quần thể sân golf. Thay vì phải kéo rèm cửa để tránh nắng, cư dân có thể giữ mối liên hệ thị giác với những thảm cỏ xanh mướt và mặt nước phía trước. Ánh sáng tự nhiên đi sâu hơn vào nhà, làm nổi bật vật liệu nội thất và tạo nên nhịp chuyển giàu cảm xúc từ sáng đến chiều.

Lớp giá trị thứ hai là sự dễ chịu. Nhờ khả năng ngăn nhiệt vượt trội, khu vực sát cửa kính luôn giữ được sự dịu mát ngay cả trong những thời điểm nắng mạnh. Khi kết hợp cùng hệ thống điều hòa âm trần hai chiều bàn giao sẵn, hệ kính trở thành một phần của giải pháp tiện nghi đồng bộ, giúp không gian luôn thoải mái. Người ở có thể tận hưởng khung cảnh bên ngoài mà không phải đánh đổi sự dễ chịu bên trong.

Lớp giá trị thứ ba nằm ở chất lượng sống bền vững. Một căn hộ hạng sang không chỉ gây ấn tượng trong ngày đầu nhận nhà, mà phải mang đến sự thoải mái và tiện nghi trong suốt quá trình sử dụng. Khả năng đón sáng tự nhiên hợp lý, hỗ trợ kiểm soát nhiệt và giảm tải cho hệ thống làm mát góp phần duy trì không gian sống dễ chịu, tiết kiệm năng lượng và nâng cao trải nghiệm của chủ nhân theo thời gian.

Kính Low-E ba lớp là một phần trong hệ tiêu chuẩn bàn giao Diamond cao cấp nhất Vinhomes Global Gate Hạ Long. Tại The Sunrise Bay, từ điều hòa âm trần hai chiều, hệ thống nước nóng trung tâm, bếp liền tường đến thiết bị phòng tắm cao cấp, cửa chính chống cháy và khóa vân tay, từng chi tiết đều được tinh tuyển để tạo nên một không gian sống tiện nghi, sang trọng, xứng tầm vị thế của chủ nhân.

Vì thế, điều đắt giá nhất của những khung cửa tại Golf Bay 2 không chỉ là ba lớp kính. Đó là khả năng đưa cảnh quan sinh thái trở thành một phần của đời sống mà vẫn gìn giữ sự dễ chịu trong từng căn hộ. Buổi sáng, ánh nắng dịu dàng trải qua những đường fairway xanh mướt. Buổi chiều, không gian vẫn giữ được sự mát lành, dễ chịu để chủ nhân thư thái trở về. Và qua mỗi khung kính rộng mở, cảnh quan sân golf cùng vịnh di sản hiện diện như một đặc quyền riêng có, xứng tầm với vị thế của các chủ nhân tinh hoa.

Thanh tra Chính phủ kết luận khoảng 80m² đất tại số 23 Tông Đản (phường Hoàn Kiếm, Hà Nội) do Bảo tàng Lịch sử quốc gia quản lý bị gia đình con trai một nguyên giám đốc của bảo tàng lấn chiếm. UBND quận Hoàn Kiếm (cũ) đã cấp sổ đỏ cho thửa đất hơn 304m², trong đó có phần diện tích này.

Theo ghi nhận, ngôi nhà số 23 Tông Đản hiện được xây dựng kiên cố 6 tầng, mang tên Rose Villa.

Bảng giá đất Hà Nội áp dụng từ 1/1/2026 quy định, giá đất vị trí 1 mặt đường Tông Đản là hơn 339,5 triệu đồng/m². Như vậy, với diện tích 304,3m² được cấp giấy chứng nhận, riêng giá trị quyền sử dụng đất theo bảng giá của thửa đất này đã lên tới hơn 103,3 tỷ đồng.

Tính theo cùng đơn giá, khoảng 80m² đất được Thanh tra Chính phủ xác định bị lấn chiếm có giá trị tương đương khoảng 27,2 tỷ đồng theo bảng giá đất.

Tuy nhiên, đây mới là mức giá theo bảng giá đất của Nhà nước. Trên thị trường giá rao bán nhà đất tại phố Tông Đản cao hơn đáng kể.

Khảo sát các tin rao bán trên các trang môi giới bán bất động sản cho thấy, một căn nhà mặt phố Tông Đản diện tích khoảng 800m², mặt tiền 21m đang được chào giá 520 tỷ đồng, tương đương khoảng 650 triệu đồng/m².

Một bất động sản khác diện tích 156m², mặt tiền 6m, xây 9 tầng, chia thành 18 phòng ngủ được rao bán 115 tỷ đồng, tương đương hơn 737 triệu đồng/m². Một căn nhà khác diện tích 116m², mặt tiền 9m đang được chào giá 86 tỷ đồng, tương đương khoảng 741 triệu đồng/m².

Trong khi đó, một tòa văn phòng diện tích 163m², mặt tiền 6,4m được rao bán 133 tỷ đồng, tương đương khoảng 816 triệu đồng/m². Đáng chú ý, một khách sạn mặt phố Tông Đản diện tích 588m² đang được rao bán với giá 588 tỷ đồng, tương đương khoảng 1 tỷ đồng/m².

Nếu lấy mức giá rao bán khoảng 650-800 triệu đồng/m² để tham chiếu, với thửa đất 304,3m² tại số 23 Tông Đản thì tổng giá trị bất động sản có thể vào khoảng 200-240 tỷ đồng. Trong đó, riêng 80m² đất được xác định là phần diện tích bảo tàng bị lấn chiếm có giá trị thị trường tương ứng khoảng 52-64 tỷ đồng.

Lưu ý, đây chỉ là giá trị ước tính theo mặt bằng giá rao bán, không phải kết luận về giá trị tài sản hay giá giao dịch.

Một môi giới chuyên nhà đất khu vực Hoàn Kiếm - cho biết : Tông Đản là một trong những tuyến phố có giá trị bất động sản cao do nằm ở khu vực trung tâm, gần hồ Hoàn Kiếm, các tuyến phố thương mại và nhiều cơ quan, công trình quan trọng.

Theo môi giới này, giá rao bán trên phố Tông Đản có sự chênh lệch lớn tùy vị trí, mặt tiền, diện tích, hiện trạng công trình và khả năng khai thác kinh doanh. Những căn nhà mặt phố có diện tích lớn, mặt tiền đẹp và pháp lý rõ ràng thường được chủ nhà định giá rất cao.

Thanh tra Chính phủ yêu cầu Bảo tàng Lịch sử quốc gia phối hợp với cơ quan có thẩm quyền làm rõ việc cá nhân lấn chiếm đất công tại số 23 Tông Đản. Cơ quan thanh tra cũng kiến nghị UBND TP Hà Nội giao Thanh tra thành phố và các cơ quan có thẩm quyền làm rõ dấu hiệu hủy hoại tài sản công, lấn chiếm đất công và việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất tại cơ sở số 23 Tông Đản.

Thận trọng đầu tư nhà đất ăn theo thông tin mở rộng đường nghìn tỷ

Bảng giá đất mới có khiến giá bất động sản tăng?

Hà Nội lý giải về bảng giá đất mới dự kiến tăng từ 2- 26%