Bổ sung khoảng 1.000 ha

Theo báo cáo của Sở Xây dựng TPHCM, chỉ trong 4 tháng qua, số dự án nhà ở xã hội đang thi công tăng gấp đôi, từ 12 lên 25. Quy mô xây dựng theo đó tăng từ khoảng 10.700 lên 22.900 căn.

Số căn hoàn thành, đưa vào sử dụng tăng từ 580 hồi cuối tháng 5 lên 2.283 căn, thuộc 3 dự án gồm Khu chung cư Nhà ở xã hội Thạnh Tân, Khu nhà ở lực lượng vũ trang Công an nhân dân và Khu tái định cư Vĩnh Lộc B. TPHCM cũng đã khởi công 13 dự án, quy mô khoảng 14.000 căn.

Sở Xây dựng TPHCM dự kiến đến hết năm 2026 sẽ có 13 dự án hoàn thành với khoảng 9.000 căn. Với kết quả hiện tại, hơn 6.700 căn còn lại cần hoàn thành trong phần còn lại của quý IV/2026 để đạt mục tiêu năm nay. Ở khâu chuẩn bị đưa hàng ra thị trường, 17 dự án với khoảng 18.000 căn dự kiến hoàn thành phần móng trở lên để được xem xét điều kiện cho người dân đăng ký mua.

Hồi cuối tháng 5, Sở Xây dựng TPHCM còn dự kiến khởi công 64 dự án với khoảng 61.200 căn trong phần còn lại của năm 2026. Tuy nhiên, áp lực tiến độ sẽ còn lớn hơn trong các năm tới. Theo Nghị quyết 303/NQ-CP ngày 30/9, TPHCM được giao phát triển hơn 181.000 căn nhà ở xã hội và nhà cho thuê giai đoạn 2026 - 2030. Riêng năm 2027, mục tiêu gần 58.000 căn, trong khi cả giai đoạn 2021 - 2025, địa bàn TPHCM sau hợp nhất mới hoàn thành 17.900 căn.

Về quỹ đất, Sở Xây dựng thống kê TPHCM hiện có 191 dự án và khu đất dành cho nhà ở xã hội, rộng khoảng 740 ha. Hơn một nửa diện tích nằm tại TPHCM cũ, phần còn lại thuộc Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu trước khi sáp nhập.

TPHCM đang định hướng bổ sung khoảng 1.000 ha đến năm 2040 và rà soát đất Nhà nước quản lý, khu công nghiệp, nhà xưởng sử dụng kém hiệu quả để chuyển đổi. Tính cả phần dự kiến bổ sung, Sở Xây dựng ước quỹ đất có thể đạt khoảng 1.740 ha và đánh giá đủ đáp ứng mục tiêu được giao.

Trong mục tiêu đến năm 2030, có hơn 129.000 căn để bán hoặc cho thuê mua và 52.000 căn dành cho thuê. Riêng ba năm 2028 - 2030 phải thực hiện 45.000 căn cho thuê, chiếm gần 87% chỉ tiêu của phân khúc này.

Sở Xây dựng nhìn nhận nhà cho thuê cần nguồn vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài nên nhà đầu tư ít quan tâm. Cơ quan này cũng đánh giá chính sách ưu đãi hiện hành chưa thật sự hấp dẫn doanh nghiệp. Mức lợi nhuận định mức không quá 10% tổng chi phí đầu tư đối với nhà ở xã hội để bán và nguồn vốn vay ưu đãi dài hạn chưa ổn định là những trở ngại thu hút đầu tư.

Đẩy nhanh thủ tục đầu tư

Để phát triển nhà cho thuê, TPHCM dự kiến dùng nhiều hơn quỹ đất Nhà nước và nguồn vốn công, đồng thời giao các tổ chức chuẩn bị kế hoạch nhà cho thuê. Quỹ Phát triển nhà ở TPHCM được giao lập kế hoạch tạo lập 25.000 căn. Liên đoàn Lao động hướng tới khoảng 10.000 căn nhà cho thuê. Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp TPHCM chuẩn bị kế hoạch 10.000 căn lưu trú công nhân.

Theo Sở Xây dựng, những khó khăn chủ yếu trong phát triển nhà ở xã hội nằm ở thủ tục pháp lý, công tác chuẩn bị đầu tư, sự phù hợp quy hoạch và khả năng huy động vốn. Đặc biệt, các dự án nhà ở cho thuê đòi hỏi vốn đầu tư lớn, trong khi thời gian thu hồi vốn kéo dài.

Để tháo gỡ vướng mắc, UBND TPHCM đã ban hành công văn 1913/UBND-ĐT về trình tự, thủ tục thực hiện dự án nhà ở xã hội, trong đó cắt giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục hành chính so với quy định hiện hành.

Sở Xây dựng TPHCM cũng đang hoàn thiện dự thảo nghị quyết về cơ chế, chính sách ưu đãi trong đầu tư, xây dựng, quản lý, bảo trì và khai thác nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê. Đồng thời nghiên cứu chính sách hỗ trợ lãi suất, rà soát quỹ đất công để xem xét đầu tư bằng ngân sách hoặc thu hút doanh nghiệp tham gia.

Với doanh nghiệp, chính sách hiện có cho phép hỗ trợ lãi suất đối với phần vốn vay tối đa 200 tỷ đồng mỗi dự án nhà ở xã hội qua Công ty Đầu tư Tài chính nhà nước TPHCM trong thời gian không quá 7 năm. Luật Phát triển đô thị có hiệu lực từ 1/10 cho phép UBND TPHCM chỉ định chủ đầu tư nhà ở xã hội trên một số quỹ đất phù hợp quy hoạch, đồng thời trao HĐND TPHCM thẩm quyền ban hành ưu đãi riêng. Sở Xây dựng TPHCM đang soạn nghị quyết theo hướng hỗ trợ nhà cho thuê cao hơn loại hình để bán.

Với người mua nhà ở xã hội, Sở Xây dựng từng lưu ý chỉ nên theo dõi thông tin dự án, giá bán và thời gian nộp hồ sơ trên kênh chính thức của cơ quan quản lý hoặc chủ đầu tư. Người đăng ký cần đáp ứng điều kiện về đối tượng, nhà ở và thu nhập, không nên tin các dịch vụ môi giới hứa hẹn “bao đậu” hồ sơ.

Vì sao dự án nhà ở xã hội hơn 800 căn hộ bị yêu cầu tạm dừng thi công?

TPHCM sắp bán nhà ở xã hội có vị trí đắc địa, giá tạm tính 30,7 triệu đồng/m2

[/i] Chính phủ ra chỉ đạo mới về nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê

Xem thêm

Thông tin bất ngờ về liên danh xây nhà xã hội hơn 800 căn bị yêu cầu dừng thi công

Tổ Công tác 1645 do ông Nguyễn Toàn Thắng - Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM làm tổ trưởng cùng các thành viên đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp bất động sản để xem xét tháo gỡ vướng mắc, cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Theo đó, tại chung cư số 35 Lê Văn Chí ở phường Linh Xuân do Công ty TNHH Phúc Lộc Thọ làm chủ đầu tư có 472 căn hộ, trong đó 140 căn nhà ở xã hội. Hiện block C đã được cấp giấy chứng nhận cho chủ đầu tư, 2 block A và B chưa được cấp do phát sinh một số vướng mắc về quy hoạch, diện tích và nghĩa vụ tài chính. Nay, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị cấp sổ hồng 332 căn hộ thuộc block A và B cho người mua.

Sau khi nghe ý kiến các thành viên dự họp, ông Nguyễn Toàn Thắng đề nghị Phòng Kinh tế đất thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM khẩn trương tính nghĩa vụ tài chính bổ sung để chủ đầu tư có cơ sở nộp thuế. Sau đó, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM sẽ tiến hành cấp sổ hồng cho chủ đầu tư và cho 332 căn hộ trên theo đề nghị của chủ đầu tư.

Dự án Khu biệt thự Rừng Dương tại xã Long Hải, do Công ty CP Rừng Dương làm chủ đầu tư, dự án có 186 căn biệt thự với tổng diện tích 75.053 m2. Chủ đầu tư đề nghị cấp giấy chứng nhận cho 135 căn đã bán. Tổ Công tác 1645 thống nhất cấp giấy chứng nhận cho 135 lô đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 51 căn còn lại tiếp tục được hoàn thiện thủ tục.

Dự án kế tiếp là Khu nhà ở Phương Trường An 6 ở xã Phước Hòa do Công ty CP Tập đoàn Phương Trường An làm chủ đầu tư, gồm 2.760 nền đất với tổng diện tích 419.809 m2. Nay, chủ đầu tư nộp hồ sơ đề nghị Tổ Công tác 1645 xem xét cấp sổ hồng 2.725 nền cho các cá nhân tự xây dựng nhà ở tại dự án.

Dự án này đã có đủ hồ sơ pháp lý theo quy định của pháp luật, nên ông Nguyễn Toàn Thắng thống nhất chủ trương cấp sổ hồng cho người mua tự xây dựng nhà ở theo đề nghị của chủ đầu tư.

Tại khu A của Khu dân cư Mỹ Phước 4 ở phường Bến Cát, do Công ty CP Đầu tư và Phát triển Thuận Lợi làm chủ đầu tư, dự án có 692 lô đất. Trong 657 lô đủ điều kiện chuyển nhượng, đã có 594 lô được cấp giấy chứng nhận, còn 63 lô chưa được cấp sổ. Tổ Công tác thống nhất cấp giấy chứng nhận cho 63 lô còn lại.

Xem thêm

[/i] Đất thực tế khác sổ đỏ, cấp đổi theo quy định nào?

Triệt tiêu rủi ro lãi suất thả nổi, bảo vệ an toàn ngân sách gia đình

Chị Trần Thu Hà (35 tuổi, Trưởng phòng Kinh doanh tại Hà Nội) mất nhiều tháng nâng lên đặt xuống kế hoạch đổi nhà. Căn liền kề chị nhắm tại Vinhomes Ocean Park 2 có giá hơn 14 tỷ đồng. Gia đình đã tích lũy gần 10 tỷ đồng, tương đương 70% giá trị căn nhà, và chỉ cần vay hơn 4 tỷ đồng còn lại. Vậy mà chị vẫn chưa dám ký.

Điều chị ngại nhất là biến động lãi suất giai đoạn sau ưu đãi. Theo các bảng chào vay chị tham khảo, lãi suất 1-3 năm đầu khoảng 11-12%/năm, sau đó thả nổi theo thị trường và có thể lên 15-16%/năm.

“Một khoản vay hơn 4 tỷ đồng mà thả nổi theo biên độ khó lường thì tiền lãi sẽ ‘nhảy múa’ theo từng kỳ điều chỉnh. Vợ chồng tôi rất sợ rơi vào thế bị động, thu nhập hàng tháng bị bào mòn và kế hoạch tài chính của cả nhà bị phá vỡ”, chị Hà chia sẻ.

Nỗi lo ấy chính là điều từng được TS. Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, xem là biến số mới của thị trường. Theo ông, trước đây tài sản an toàn thường được nhìn qua ba lăng kính là vị trí, pháp lý và uy tín chủ đầu tư. Trong bối cảnh biến động hiện nay, chi phí vốn trở thành yếu tố quyết định.

“Một tài sản dù tốt đến đâu, nếu chi phí vốn biến động mạnh, vẫn có thể trở thành rủi ro. Ngược lại, khi chi phí vốn được kiểm soát, tài sản đó lập tức có thêm một lớp bảo hiểm”, ông Nghĩa nhận định.

Chính sách Vinhomes áp dụng từ ngày 21/9 được nhiều chuyên gia tài chính đánh giá là đang bổ sung chính lớp bảo hiểm đó. Khách hàng được chọn 1 trong 6 kỳ hạn hỗ trợ là 18, 24, 30, 36, 48 hoặc 60 tháng, với lãi suất cố định từ 3% đến 9%/năm, cho khoản vay tới 70% giá trị nhà ở. Trong suốt kỳ hạn đã chọn, nếu lãi suất thị trường vượt mức này, phần chênh lệch do chủ đầu tư chi trả. Người vay vì thế biết chắc mức lãi mình phải trả ngay từ ngày ký hợp đồng.

Căn cứ vào kế hoạch dòng tiền của gia đình, chị Hà chọn gói hỗ trợ 36 tháng với lãi suất cố định 7,5%/năm. Tiền lãi cho khoản vay 4,2 tỷ đồng khi đó là 315 triệu đồng mỗi năm, tức 26,25 triệu đồng mỗi tháng.

Nếu vay theo mức ưu đãi 11-12%/năm ngoài thị trường, con số là 462-504 triệu đồng/năm. Còn nếu lãi suất thả nổi lên 15%/năm như chị từng lo, tiền lãi sẽ là 630 triệu đồng/năm, gấp đôi mức chị thực trả.

Đặc biệt, trong thời gian được hỗ trợ lãi suất, khách hàng được miễn toàn bộ phí trả nợ trước hạn. Mỗi khi có thưởng kinh doanh hay khoản tích lũy mới, chị Hà có thể trả bớt nợ gốc mà không mất thêm đồng phí nào.

“Chúng tôi tính trả dần để khi kỳ hỗ trợ khép lại, dư nợ chỉ còn một phần nhỏ. Lãi suất lúc đó có thả nổi thì cũng không còn là chuyện lớn”, chị Hà tính toán.

Sử dụng đòn bẩy thông minh trước lộ trình tăng giá

Với những gia đình sống bằng lương và phải vay phần lớn giá trị căn nhà, con số đáng quan tâm nhất là tiền trả mỗi tháng. Vợ chồng anh Phạm Quốc Bảo (36 tuổi, kỹ sư phần mềm tại TP.HCM) chọn một căn liền kề 8 tỷ đồng tại Vinhomes Sài Gòn Park. Sau hơn mười năm đi làm, họ có 2,4 tỷ đồng tiết kiệm, vừa đủ 30% giá trị căn nhà. Phần tài sản còn lại nằm trong căn hộ gia đình đang ở, trị giá khoảng 3,5 tỷ đồng và chưa thể bán ngay.

Muốn mua, anh phải vay 5,6 tỷ đồng. Ở mức lãi suất 11-12%/năm của các khoản vay thông thường, riêng tiền lãi đã là 51-56 triệu đồng mỗi tháng, chưa kể nợ gốc.

“Hai vợ chồng đều làm công ăn lương, thu nhập khá tốt nhưng không có nguồn nào khác. Mỗi tháng trả ngần ấy tiền lãi thì gần như cả hai suất lương chỉ để nuôi khoản vay. Tôi từng nghĩ phải bán xong căn hộ cũ mới dám tính tiếp, mà chờ thì giá nhà lại lên”, anh Bảo nói.

Chính sách mới của Vinhomes đã thay đổi phép tính đó. Anh thanh toán 30% giá trị căn nhà bằng vốn tự có và vay 70% còn lại theo gói 24 tháng với lãi suất cố định 4,5%/năm. Tiền lãi cho khoản vay 5,6 tỷ đồng khi ấy là 252 triệu đồng/năm, tức 21 triệu đồng/tháng, chưa bằng một nửa so với mức vay thông thường. Khoản chênh 30-35 triệu đồng mỗi tháng ở lại trong ngân sách gia đình, đủ để lo sinh hoạt và trả dần nợ gốc.

Hai năm cố định lãi suất cũng là khoảng thời gian anh cần để thu xếp tài sản. Khi thị trường phục hồi, giá bán được như kỳ vọng, anh sẽ tất toán khoản nợ gốc.

“Hai năm tới mỗi tháng phải chi bao nhiêu, vợ chồng tôi đã ghi sẵn vào sổ. Sau đó khoản nợ đã nhỏ đi nhiều, lãi suất có lên cũng không còn đáng sợ”, anh nói.

Xuống tiền sớm giúp người mua chốt được mức giá sơ cấp tốt nhất trước các đợt thị trường tái định giá, đồng thời hưởng trọn vẹn ưu đãi lãi suất suốt nửa thập kỷ.

Chính sách “chặn trần lãi suất” với những người mua ở thực như anh Bảo được ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, ví với hình ảnh “tấm khiên”. Theo vị chuyên gia, chính sách của Vinhomes sẽ che chắn rủi ro biến động lãi suất cho khách hàng trong thời gian tới 5 năm, giải tỏa áp lực chờ đợi của người mua ở thực, đồng thời khiến quyết định an cư trở nên dễ dàng và an toàn hơn.

Bán nhà nhiều năm vẫn nhận thông báo nợ thuế

Đất phía trong không có lối đi, có được tách thửa?

Hà Nội bãi bỏ quyết định cũ, tiếp tục điều chỉnh quy hoạch đô thị sông Hồng

Điều kiện bồi thường khi chưa hoàn tất thủ tục chuyển nhượng đất

Thay vì chỉ phân chia ngôi nhà theo những chức năng quen thuộc như phòng khách, bếp, phòng ngủ, các không gian được tổ chức dựa trên nhu cầu riêng của từng thành viên và những hoạt động mà cả gia đình có thể cùng chia sẻ.

Với trẻ nhỏ, ngôi nhà được định hướng trở thành một phần của tuổi thơ, nơi các em có thể khám phá và trải nghiệm nhiều hoạt động khác nhau mà không hoàn toàn phụ thuộc vào những không gian vui chơi bên ngoài.

Trong khi đó, bố mẹ có những khu vực riêng dành cho sở thích và khoảng thời gian cá nhân. Những không gian này được nhóm thiết kế gọi là các khoảng “cá biệt riêng tư”, phản ánh nhu cầu khác nhau của mỗi người ngay trong một mái nhà chung.

Xen giữa những khoảng riêng là các vùng đệm dành cho cả gia đình. Đây là nơi các thành viên có thể gặp gỡ, nghỉ ngơi và tận hưởng bầu không khí cùng nhau, giúp việc tạo không gian cá nhân không dẫn đến sự tách biệt trong sinh hoạt.

Từ yêu cầu đó, nhóm thiết kế tiếp tục cách tiếp cận cá nhân hóa nhà ở thông qua ba yếu tố chính gồm không gian, ánh sáng và chất liệu. Các yếu tố này được tổ chức dựa trên nhu cầu cụ thể của gia đình, đồng thời có sự kết hợp giữa những đặc điểm văn hóa bản địa với các giải pháp khoa học và công nghệ.

Ngôi nhà vì thế được hình thành từ cả khoảng chung lẫn khoảng riêng. Trẻ có nơi để trải nghiệm tuổi thơ, bố mẹ có không gian dành cho sở thích, còn những vùng chuyển tiếp trở thành nơi các thành viên gặp nhau trong đời sống thường ngày.

Đô thị hiện hữu, dòng người quy tụ, dòng tiền tăng trưởng

Khi chọn nơi an cư, một trong những câu hỏi quan trọng của người mua nhà là gia đình sẽ sống như thế nào sau khi nhận bàn giao. Trường học, nơi mua sắm, điểm vui chơi, dịch vụ chăm sóc sức khỏe hay không gian thư giãn cần hiện diện trong đời sống thường nhật, thay vì chỉ nằm trên bản quy hoạch hoặc phải di chuyển xa mới có thể tiếp cận.

Tại Vinhomes Royal Island, khoảng 90% hạ tầng và hệ sinh thái tiện ích đã hoàn thiện, đưa nhiều trải nghiệm vào vận hành thực tế. Khách hàng có thể trực tiếp tham quan, sử dụng dịch vụ và cảm nhận môi trường sống trước khi lựa chọn nơi gắn bó lâu dài.

Vincom Mega Mall Royal Island hơn 55.000 m² đã hoạt động được 1 năm, quy tụ các thương hiệu thời trang, ẩm thực và giải trí quốc tế. Ngay trong nội khu, cư dân có thể mua sắm, dùng bữa hoặc dành thời gian vui chơi cùng gia đình, tiết kiệm thời gian di chuyển và chủ động hơn trong lịch sinh hoạt.

Phòng khám Đa khoa Quốc tế Vinmec tại Vincom Mega Mall bổ sung dịch vụ chăm sóc sức khỏe ngay trên đảo. Với những gia đình xác định an cư lâu dài, khả năng tiếp cận dịch vụ y tế thuận tiện là một trong những yếu tố thiết thực khi cân nhắc chất lượng sống.

Vincom Mega Mall và Phòng khám Vinmec đã vận hành, đáp ứng nhu cầu mua sắm, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe của cư dân.

Cuối tuần, VinWonders Vũ Yên quy mô 20ha với Safari cùng thiên đường trò chơi mang đến thêm lựa chọn giải trí cho cả gia đình. Cùng với 31 công viên nội khu có tổng diện tích gần 18ha, hệ tiện ích tạo điều kiện để cư dân cân bằng giữa các hoạt động sôi động và khoảng thời gian thư giãn giữa không gian xanh.

Sức hút của đô thị đảo còn được thể hiện qua lượng khách đến trải nghiệm. Vũ Yên bình quân đón khoảng 20.000-30.000 lượt khách mỗi ngày đến vui chơi, mua sắm và tham quan. Dòng khách góp phần tạo nên không khí sôi động, đồng thời giúp dòng tiền của nhà đầu tư sinh trưởng không ngừng.

Với những người yêu thể thao và thường xuyên tiếp đón đối tác, sân golf 36 hố rộng 160ha là một siêu tiện ích mà rất ít dự án có được. Hai sân Hồ và Đầm Lầy có địa hình riêng biệt, tạo thêm lựa chọn luyện tập, thư giãn và giao lưu cho cư dân ngay gần nơi ở.

Học viện Cưỡi ngựa Hoàng Gia rộng 30ha và bến du thuyền Royal Marina quy mô 10ha tiếp tục mở rộng trải nghiệm sống. Từ cưỡi ngựa đến những chuyến du ngoạn trên sông, các tiện ích phong cách quý tộc này đưa hoạt động nghỉ dưỡng và giải trí vào nhịp sống thường ngày, thay vì chỉ dành cho những dịp đặc biệt.

Sân golf 36 hố, Học viện Cưỡi ngựa Hoàng Gia và bến du thuyền Royal Marina bổ sung những trải nghiệm thể thao, giải trí thượng lưu cho đô thị đảo.

Vinhomes Royal Island còn chinh phục những khách hàng khó tính bằng tiêu chuẩn vận hành 5 sao của Vinhomes, góp phần duy trì môi trường sống an toàn, chỉn chu, thuận tiện.

Đến nay, khoảng 2.500 cư dân đã chuyển về sinh sống, đặt nền móng cho cộng đồng tinh hoa tại đô thị đảo. Với người mua mới, sự hiện diện của cư dân cùng hệ thống dịch vụ đang hoạt động giúp việc hình dung cuộc sống sau khi nhận nhà trở nên cụ thể hơn. Quyết định an cư vì thế có thể dựa trên những trải nghiệm thực tế, thay vì chỉ kỳ vọng vào tiện ích trong tương lai.

Về ở trước 30/6/2027: Nhận thêm ưu đãi, hưởng trọn đặc quyền

Bên cạnh lợi thế của một đô thị đã đi vào vận hành, chương trình “Về ở sớm - Hưởng trọn cả hệ đặc quyền tỷ phú” bổ sung các quyền lợi dành cho khách hàng chuyển về sinh sống trước ngày 30/6/2027. Những ưu đãi tập trung vào các nhu cầu thiết thực của gia đình, từ vui chơi đến chăm sóc sức khỏe.

Với VinWonders Vũ Yên, 4 thành viên mỗi căn biệt thự được miễn phí vé vào cửa trong năm đầu tiên; năm thứ 2 được giảm 70% và năm thứ 3 giảm 50% giá vé. Chính sách tạo thêm điều kiện để các gia đình thường xuyên sử dụng tiện ích giải trí ngay gần nhà.

Ở lĩnh vực y tế, cư dân được miễn phí khám không giới hạn tại Phòng khám Vinmec Vũ Yên, giảm 10% chi phí xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh, đồng thời giảm 50% phí vận chuyển cấp cứu từ Vũ Yên đến Vinmec Hải Phòng.

Gia nhập cộng đồng cư dân trước 30/6/2027 để kích hoạt chuỗi đặc quyền tỷ phú, biến mọi tiện ích đỉnh cao thành trải nghiệm sống riêng biệt.

Tại Học viện Cưỡi ngựa Hoàng Gia, cư dân được cấp thẻ Loyalty Membership thời hạn 1 năm, tối đa 24 buổi mỗi villa, miễn phí cho 4 người. Gia đình có nhu cầu sở hữu ngựa được giảm 60% giá mua ngựa, chi phí chuồng và gói chăm sóc.

Trong khi đó, Royal Marina tổ chức dạ tiệc du thuyền định kỳ 3 tháng/lần, kết hợp ẩm thực, âm nhạc và pháo hoa. Mỗi villa được miễn phí cho 4 người; từ người thứ 5, phí tham dự là 10 triệu đồng/người.

Với người mua nhà, giá trị của việc về ở sớm nằm ở khả năng sử dụng ngay những tiện ích đã hiện hữu, hòa nhập vào cộng đồng cư dân cùng chuẩn sống và tiếp cận các quyền lợi vốn phải bỏ nhiều chi phí mới có thể sở hữu. Tại Vinhomes Royal Island, hành trình tận hưởng “chuẩn sống tỷ phú” bắt đầu từ ngày nhận nhà, thay vì phải chờ đô thị hoàn thiện trong tương lai.

Chủ đầu tư Vĩnh Phú Complex nói gì về nhà dân lún nứt ?

Sau khi UBND tỉnh Phú Thọ yêu cầu tạm dừng ép cọc móng Tòa nhà B của Dự án Khu nhà ở xã hội cao tầng Nông Trang Vĩnh Phú (Vĩnh Phú Complex) để rà soát nguyên nhân ảnh hưởng đến các hộ dân liền kề, chủ đầu tư Vĩnh Phú Complex cho biết, đang tổ chức đánh giá, lập báo cáo và đề xuất phương án xử lý.

Đáng chú ý, ông Phùng Minh Nội - Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty CP May Vĩnh Phú, đại diện liên danh chủ đầu tư (Liên danh Công ty CP May Vĩnh Phú, Công ty CP Đầu tư Xây dựng Nội Thành và Công ty CP Gỗ nhựa TVWOOD) cho rằng, hiện tượng tại các hộ dân không phải là sụt lún mà chủ yếu là tác động từ quá trình nén cọc. Ông đồng thời lên tiếng về việc mình đang giữ vai trò quản trị hoặc sở hữu cổ phần lớn tại cả 3 doanh nghiệp trong liên danh thực hiện dự án.

Theo ông Phùng Minh Nội, phía chủ đầu tư không phủ nhận việc quá trình thi công có tác động đến các hộ dân xung quanh. Tuy nhiên, ông cho rằng cần phân biệt giữa hiện tượng người dân phản ánh là “sụt lún” với mức độ hư hỏng thực tế tại công trình. “Bản chất sự việc không phải là sụt lún mà là ảnh hưởng do tác động từ việc nén cọc thi công”, ông Nội nói.

Theo ông Nội, qua kiểm tra, một số hư hỏng được ghi nhận chủ yếu là nứt hoặc phồng gạch ốp tường vệ sinh cũ, nứt trần, vữa tại vị trí giáp ranh. Chủ đầu tư cho rằng, những hư hỏng này chưa đến mức gây sập hoặc ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết cấu công trình như một số phản ánh của người dân. Dù vậy, chủ đầu tư xác định có ảnh hưởng, tác động đến các hộ dân và cho biết đã cử người xuống kiểm tra thực tế.

Theo ông Nội, doanh nghiệp đã yêu cầu đơn vị thi công chủ động sửa chữa, khắc phục những phần hư hỏng tại các hộ dân bị ảnh hưởng.

Trường hợp người dân không đồng ý với phương án khắc phục và yêu cầu mức bồi thường lớn, hoặc yêu cầu đập nhà để xây dựng lại, chủ đầu tư cho biết sẽ mời đơn vị giám định độc lập và bên bảo hiểm vào đánh giá mức độ tổn thất thực tế.

“Dự án có mua bảo hiểm. Nếu cần thiết sẽ mời đơn vị giám định độc lập hoặc Cục Kiểm định chất lượng - Bộ Xây dựng cùng bên bảo hiểm để giám định, đánh giá mức độ tổn thất và xử lý theo quy định pháp luật”, ông Nội cho biết.

Về yêu cầu bồi thường mà một số người dân đưa ra, ông Nội cho rằng mức yêu cầu không hợp lý và chưa có căn cứ để chủ đầu tư đáp ứng.

Trong khi đó, theo chỉ đạo của UBND tỉnh Phú Thọ, chủ đầu tư phải xác định chính xác nguyên nhân ảnh hưởng đến các hộ dân và thực hiện bồi thường, khắc phục nếu thiệt hại được xác định do quá trình thi công công trình gây ra.

Liên quan việc xử lý yêu cầu của tỉnh, ông Nội cho biết chủ đầu tư đã tổ chức cuộc họp với khoảng 20 kỹ sư, kiến trúc sư, đại diện Ban Quản lý dự án, nhà thầu thi công và các đơn vị liên quan để phân tích vụ việc, lập báo cáo giải trình gửi UBND phường Nông Trang và Sở Xây dựng.

Theo ông Nội, doanh nghiệp đang đăng ký làm việc trực tiếp với lãnh đạo Sở Xây dựng và Phòng Quản lý chất lượng để thống nhất các tiêu chí kỹ thuật trước khi tiếp tục làm việc với tỉnh.

Ông cho rằng, nếu dự án bảo đảm đầy đủ hồ sơ pháp lý và có giải pháp kỹ thuật phù hợp thì việc thi công sẽ được tiếp tục theo quy định.

Tuy nhiên, theo văn bản của UBND tỉnh Phú Thọ, dự án chỉ được tiếp tục thi công sau khi phương án thiết kế, biện pháp thi công mới được lập và phê duyệt đúng quy định, đồng thời bảo đảm an toàn cho người, tài sản và các công trình liền kề.

Đây cũng là cơ sở để xác định trách nhiệm của các bên trong quá trình xử lý vụ việc, thay vì chỉ dựa trên đánh giá của một phía.

Một người giữ vai trò tại cả 3 doanh nghiệp trong liên danh

Bên cạnh câu chuyện xử lý các hư hỏng tại nhà dân, thông tin đáng chú ý khác liên quan đến cơ cấu của liên danh thực hiện Vĩnh Phú Complex.

Theo dữ liệu đăng ký doanh nghiệp, ông Phùng Minh Nội hiện giữ vai trò quản trị, điều hành hoặc sở hữu cổ phần lớn tại cả 3 doanh nghiệp tham gia liên danh.

Tại Công ty CP May Vĩnh Phú, ông Nội là Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc, đồng thời là người đại diện theo pháp luật.

Tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng Nội Thành, ông Nội giữ chức Chủ tịch HĐQT và trực tiếp nắm giữ 62,06% cổ phần theo dữ liệu cổ đông sáng lập. Người đại diện theo pháp luật và Giám đốc công ty là ông Phùng Minh Thân.

Còn tại Công ty CP Gỗ nhựa TVWOOD, ông Nội là Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc, người đại diện theo pháp luật và nắm giữ 60% cổ phần theo dữ liệu cổ đông sáng lập.

Ba doanh nghiệp này là các thành viên của liên danh thực hiện dự án, trong đó Công ty CP May Vĩnh Phú làm đại diện liên danh.

Việc một cá nhân đồng thời giữ vai trò quản trị hoặc sở hữu cổ phần tại nhiều doanh nghiệp không đồng nghĩa với việc có vi phạm pháp luật. Mỗi doanh nghiệp vẫn là một pháp nhân độc lập và việc đánh giá năng lực, trách nhiệm của từng thành viên liên danh phải căn cứ hồ sơ dự án, thỏa thuận liên danh, tỷ lệ tham gia cũng như năng lực tài chính, kinh nghiệm và phạm vi công việc được phân công.

Trao đổi về vấn đề này, ông Phùng Minh Nội khẳng định việc thành lập liên danh 3 doanh nghiệp để thực hiện dự án là đúng quy định và không vi phạm pháp luật.

Theo ông Nội, việc một cá nhân đứng tên hoặc có vai trò tại một hay nhiều doanh nghiệp không làm thay đổi hồ sơ năng lực của các doanh nghiệp nếu những doanh nghiệp này đáp ứng các tiêu chí theo quy định.

Ông Nội cho biết, ban đầu ông dự định đăng ký thực hiện dự án dưới tên một doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau quá trình làm việc, phía doanh nghiệp quyết định thành lập liên danh 3 công ty nhằm tăng cường hồ sơ năng lực pháp lý và năng lực thi công. Theo ông Nội, trong liên danh có doanh nghiệp xây dựng đã hoạt động lâu năm, được thành lập từ năm 1999.

Về vấn đề năng lực tài chính của liên danh, ông Nội bác bỏ thông tin cho rằng các doanh nghiệp không bảo đảm năng lực kinh phí để thực hiện dự án. Ông cho biết, toàn bộ kinh phí, chi phí đầu tư cũng như các khoản nộp ngân sách và nghĩa vụ tài chính của từng công ty trong liên danh được hạch toán, phân định riêng theo từng đơn vị. “Các khoản nào thuộc về đơn vị nào đều được hạch toán rành mạch, rõ ràng”, ông Nội nói.

Xem thêm

Phú Thọ: Rầm rộ bạt núi 'tận thu' đất đá, bụi bay trắng trời

Khánh Hòa tăng cường đối thoại và tôn vinh doanh nghiệp tiêu biểu

Chiều 8/10/2026, tại Nha Trang, UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức Hội nghị gặp gỡ doanh nghiệp và nhà đầu tư năm 2026 với chủ đề “Khánh Hòa – Kiến tạo và đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển”. Chương trình là dịp để địa phương trao đổi, lắng nghe ý kiến từ cộng đồng doanh nghiệp, nhà đầu tư và ghi nhận những tập thể, cá nhân có đóng góp tích cực nhân kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10).

Hội nghị tập trung thông tin về tình hình kinh tế – xã hội, hoạt động doanh nghiệp trong 9 tháng đầu năm 2026, đồng thời trao đổi về năng lực cạnh tranh và kết quả khảo sát Bộ chỉ số đánh giá năng lực cạnh tranh cấp sở, ban, ngành và địa phương (DDCI) tỉnh Khánh Hòa năm 2025.

Trong khuôn khổ chương trình, UBND tỉnh đã trao Bằng khen cho 22 tập thể và 14 cá nhân có thành tích tiêu biểu trong sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, giải quyết việc làm, thực hiện nghĩa vụ tài chính và các hoạt động an sinh xã hội, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.

Đại diện Công ty Cổ phần Vega City (ngoài cùng bên trái) nhận Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa

Công ty Cổ phần Vega City là một trong những tập thể được nhận Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa. Sự ghi nhận này là nguồn động viên để doanh nghiệp tiếp tục duy trì hoạt động đầu tư, kinh doanh gắn với trách nhiệm cộng đồng và định hướng phát triển lâu dài tại địa phương.

Dấu ấn đồng hành cùng sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Khánh Hòa

Là thành viên của KDI Group, Vega City lựa chọn Nha Trang – Khánh Hòa làm địa bàn đầu tư chiến lược, lâu dài, hướng tới góp phần phát triển đô thị biển hiện đại, đáng sống và bền vững. Dự án trọng điểm của doanh nghiệp là Libera Nha Trang, quần thể đô thị resort quy mô 44 ha tại Bãi Tiên, phường Bắc Nha Trang, kết nối nghỉ dưỡng, thương mại, văn hóa và giải trí bên vịnh Ngọc.

Ở lĩnh vực du lịch, Libera Nha Trang từng bước hình thành điểm đến đa trải nghiệm, thu hút hàng trăm nghìn lượt khách lưu trú và tham quan mỗi năm. Hệ sinh thái tại đây quy tụ từ không gian nghỉ dưỡng cao cấp tại Villa Le Corail – A Gran Meliá Nha Trang, Melia Aurea Nha Trang, The Paramount cho đến không gian văn hóa, ẩm thực, mua sắm và giải trí sôi động. Những kết quả này đã chuyển hóa thành giá trị kinh tế thực tế, đóng góp thu ngân sách và giải quyết việc làm cho người lao động.

Ở lĩnh vực văn hóa - điểm đến, Vega City ghi dấu ấn đặc biệt trong việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa truyền thống thông qua công trình biểu tượng Nhà hát Đó. Hai chương trình nghệ thuật đặc sắc “Rối Mơ” và “Chum show” đã tạo dựng diện mạo mới cho chuỗi sản phẩm du lịch – văn hóa địa phương, góp phần mạnh mẽ vào sự phát triển công nghiệp văn hóa tại Khánh Hòa.

Song song với phát triển kinh tế, Vega City luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực. Công ty đã ký kết hợp tác chiến lược với Trường Đại học Nha Trang trong các lĩnh vực đào tạo, thực hành, thực tập, tuyển dụng và truyền thông, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại chỗ.

Hoạt động vì cộng đồng, an sinh xã hội cũng được Vega City được duy trì thường xuyên qua việc tài trợ máy điều hòa cho Trung tâm Phục hồi chức năng – Giáo dục trẻ em khuyết tật tỉnh Khánh Hòa; thăm hỏi, tặng quà các hộ gia đình tại khu tái định cư Tây Mương và Đất Lành; trao quà Trung thu cho trẻ em và các đối tượng khó khăn tại Trung tâm Bảo trợ xã hội và Công tác xã hội tỉnh Khánh Hòa.

Gắn phát triển bền vững với bảo vệ môi trường biển, Vega City đã phối hợp cùng Viện Hải dương học Nha Trang triển khai chương trình bảo tồn san hô, nuôi cấy và phát triển ngọc trai tại Bãi Tiên; tham gia chương trình “Chung tay tái tạo nguồn lợi thủy sản” tại Khu Bảo tồn biển Hòn Mun.

Từ đầu tư phát triển du lịch đến bảo tồn văn hóa, chăm lo cộng đồng và bảo vệ môi trường, Vega City từng bước mở rộng giá trị của dự án, gắn hoạt động kinh doanh với sự phát triển chung của Nha Trang – Khánh Hòa. Trong thời gian tới, doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát huy lợi thế của điểm đến, đa dạng hóa trải nghiệm du lịch, gìn giữ các giá trị văn hóa và thúc đẩy những sáng kiến vì cộng đồng, hướng tới sự phát triển hài hòa, lâu dài và bền vững.

Công ty cổ phần tập đoàn Hateco và UBND xã Vĩnh Thanh vừa tổ chức Lễ khởi công Dự án Xây dựng hạ tầng kỹ thuật xung quanh Khu đô thị mới Hateco Đông Anh và Dự án Đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Hateco Đông Anh, với tên thương mại là InterCentral.

Sự kiện mở ra giai đoạn triển khai mới của InterCentral, đồng thời đánh dấu sự trở lại của Hateco Group trên thị trường bất động sản cùng thương hiệu Hateco Property với định hướng lấy năng lực thực thi và kết quả triển khai làm cơ sở xây dựng niềm tin cho thị trường.

Khẳng định năng lực thực thi đồng bộ với tầm nhìn vĩ mô của thành phố

Thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét hơn, khi người mua thận trọng và chú ý nhiều hơn tới pháp lý, tiến độ, hạ tầng cũng như năng lực của chủ đầu tư. Đây cũng là thời điểm “lửa thử vàng”, khi những cam kết cần được chứng minh bằng khả năng đưa dự án vào thực tế.

Trong bối cảnh đó, Hateco Property khẳng định tiềm lực vững chắc của một tập đoàn đa ngành bằng việc ưu tiên nguồn lực cho nền tảng triển khai với một tâm thế điềm tĩnh. Điểm đáng chú ý tại InterCentral là việc khu đô thị được khởi công đồng thời với dự án hạ tầng kỹ thuật xung quanh, cho thấy kết nối được đặt vào kế hoạch phát triển ngay từ đầu.

Dự án xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật xung quanh Trung tâm Giao lưu hàng hóa có tổng mức đầu tư trên 589 tỷ đồng từ nguồn vốn ngân sách, diện tích khoảng 12,95ha, hình thành 3 tuyến đường với tổng chiều dài khoảng 2,7km, với mặt cắt từ 25,5m đến 40m; với 02 cầu vượt kênh Việt Thắng, đồng thời đầu tư đồng bộ các hạng mục thoát nước, điện chiếu sáng, viễn thông, cây xanh, trạm bơm nước thải được thiết kế với công suất 15.800m³/ngày đêm và các công trình kỹ thuật khác.

Ủy viên Ban Thường vụ, Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Dương Đức Tuấn nhấn mạnh, giá trị nổi bật của hai dự án là khả năng kết nối và tạo sức lan tỏa. Các dự án nằm trong khu vực đầu mối các tuyến đường giao thông huyết mạch như đường Hoàng Sa, đường Võ Văn Kiệt… nằm trong khu vực phát triển đô thị theo mô hình TOD của tuyến đường sắt đô thị số 6. Đặc biệt, nằm trong không gian phát triển của Trục Nhật Tân - Nội Bài và Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng, các dự án do Công ty Hateco triển khai có vai trò tăng cường liên kết giữa xã Vĩnh Thanh với các khu vực đô thị, dịch vụ, thương mại và các đầu mối giao thông quan trọng của thành phố.

Xây dựng niềm tin từ hành động thực chất

Để chuẩn bị cho cột mốc chính thức khởi công này, Hateco không chỉ hoàn thiện toàn bộ hồ sơ pháp lý cần thiết mà còn chủ động triển khai các hạng mục hạ tầng nội khu và kết nối với hạ tầng chung của xã, xây dựng văn phòng Ban Quản lý dự án, văn phòng giới thiệu dự án để có thể cung cấp thông tin đầy đủ, minh bạch và trực quan nhất tới khách hàng và đối tác.

Văn phòng giới thiệu dự án có tầm nhìn từ trên cao bao quát toàn bộ dự án, nơi khách hàng và đối tác có thể tận mắt chứng kiến hoạt động thi công thực tế trên công trường và tham quan sa bàn vật lý cũng như công nghệ 3D tương tác để nắm bắt mọi thông tin từ tổng quan tới chi tiết của dự án.

Điều này cho thấy Hateco hoàn toàn tự tin vào năng lực triển khai cũng như cam kết vững vàng về tiến độ và chất lượng của công trình. Đó là sự tự tin của một doanh nghiệp đã có nền tảng hơn hai thập kỷ phát triển, khởi nguồn từ chính lĩnh vực bất động sản từ năm 2004 và từng bước khẳng định tên tuổi trong các lĩnh vực hạ tầng khu công nghiệp, logistics và cảng biển.

Trước InterCentral, Hateco đã xây dựng thương hiệu vững chắc trong lĩnh vực bất động sản qua các tổ hợp không gian sống văn minh, chất lượng cao đã hiện hữu như Hateco Laroma, Hateco Apollo, Hateco Hoàng Mai, Hateco Green Park, Hateco Green City. Những công trình đã hoàn thành góp phần giúp doanh nghiệp đúc kết kinh nghiệm xuyên suốt từ tổ chức thi công, hoàn thiện sản phẩm đến vận hành sau bàn giao. Đây cũng là nền tảng để chủ đầu tư tự tin ra mắt một khu đô thị có quy mô lớn, nhiều lớp chức năng và yêu cầu đồng bộ cao như InterCentral.

Sau lễ khởi công, Hateco Property dự kiến sẽ công bố những thông tin chi tiết hơn về các dòng sản phẩm quy hoạch từng phân khu kế hoạch phát triển InterCentral trong thời gian tới. Đây cũng là giai đoạn thị trường có thể theo dõi rõ hơn cách Hateco Property chuyển những định hướng trên quy hoạch thành các hạng mục cụ thể./.

Cú hích hành chính

Ngày 20/9/2026 đánh dấu cột mốc lịch sử khi Bắc Ninh chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương thứ 9 của Việt Nam theo Nghị quyết 39/2026/QH16 của Quốc hội. Sự thay đổi vị thế hành chính này đi cùng định hướng quy hoạch chung đến năm 2050, tầm nhìn 2075, biến Bắc Ninh thành đô thị công nghiệp công nghệ cao, xanh, thông minh, hiện đại và là trung tâm logistics hàng đầu khu vực.

Sức hút của địa phương được bảo chứng qua những con số kinh tế ấn tượng. Trong 9 tháng đầu năm 2026, Bắc Ninh thu hút hơn 18,74 tỉ USD vốn đầu tư quy đổi, tăng 22,5% so với cùng kỳ. Về thu hút vốn FDI, Bắc Ninh vươn lên đứng thứ 3 cả nước với 264 dự án cấp mới đạt hơn 1,677 tỉ USD và 222 dự án điều chỉnh tăng vốn đạt hơn 2,305 tỉ USD. Làn sóng vốn ngoại kéo theo sự dịch chuyển mạnh mẽ của lực lượng chuyên gia, lao động trình độ cao, hình thành nhu cầu lớn về không gian sống chuẩn mực.

Tại sự kiện "Hồng Hạc City - Kết nối đa tầng, đón đầu cơ hội" diễn ra ngày 10/10/2026, TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam đánh giá, giá trị bất động sản trong chu kỳ mới không chỉ trả lời câu hỏi "ở đâu", mà phải giải quyết bài toán lớn hơn về khả năng kết nối với các cực kinh tế và chất lượng sống được tạo dựng.

Đô thị chuẩn quốc tế giữa tâm mạch giao thương

Tọa lạc tại phường Song Liễu, trong không gian liên kết Hà Nội – Bắc Ninh và hành lang kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh, Hồng Hạc City sở hữu lợi thế kết nối đa phương thức giữa các trung tâm đô thị, công nghiệp và logistics trọng điểm phía Bắc. Khi mạng lưới giao thông vùng từng bước được mở rộng với đường bộ, hàng không và đường sắt, dự án được đặt trong một không gian phát triển rộng lớn hơn, nơi khả năng kết nối trở thành một trong những yếu tố định hình chất lượng sống và tiềm năng phát triển dài hạn.

Trong cấu trúc giao thông liên vùng đang hình thành, Hồng Hạc City có lợi thế khi cách Vành đai 4 khoảng 2 km, Cảng hàng không quốc tế Gia Bình khoảng 20 km và tiếp giáp khu vực Gia Lâm, Hà Nội. Vị trí này tạo điều kiện để dự án kết nối với Thủ đô, các khu công nghiệp và những đầu mối giao thương quan trọng trong vùng kinh tế phía Bắc.

Đáng chú ý, Vành đai 4 – Vùng Thủ đô đang được tập trung triển khai, hướng tới tăng cường liên kết giữa Hà Nội với Bắc Ninh và các địa phương lân cận. Cùng với đó, các dự án cầu vượt sông Hồng như Tứ Liên, Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi và Thượng Cát được kỳ vọng bổ sung năng lực kết nối giữa trung tâm Hà Nội với khu vực phía Đông và Đông Bắc. Khi các công trình được hoàn thành và đưa vào khai thác, mạng lưới giao thông liên vùng sẽ có thêm điều kiện để phân bổ luồng di chuyển, thúc đẩy giao thương và mở rộng không gian phát triển đô thị.

Một mắt xích đáng chú ý trong bức tranh hạ tầng là Cảng hàng không quốc tế Gia Bình cùng tuyến đường kết nối sân bay với Hà Nội. Việc phát triển đầu mối hàng không này được kỳ vọng bổ sung năng lực vận tải, tăng cường kết nối vùng và mở rộng khả năng tiếp cận các trung tâm kinh tế. Đối với những khu đô thị nằm trong không gian liên kết như Hồng Hạc City, sân bay Gia Bình là một trong những yếu tố cần được theo dõi trong quá trình hình thành mạng lưới giao thông mới.

Bên cạnh đường bộ và hàng không, hệ thống đường sắt đang mở ra những hướng kết nối mới cho Bắc Ninh. Tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội – Quảng Ninh được định hướng kết nối Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng và Quảng Ninh, với kế hoạch hoàn thành vào cuối năm 2028 theo thông tin dự án được công bố. Ga trung chuyển tại Gia Bình được kỳ vọng tăng cường liên kết giữa Bắc Ninh với chuỗi đô thị, công nghiệp và dịch vụ phía Đông Bắc.

Ở quy mô liên vùng và quốc tế, tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng được định hướng tăng cường kết nối hành lang kinh tế từ khu vực biên giới phía Bắc tới Thủ đô và cảng biển Hải Phòng. Trong khi đó, hướng tuyến Hà Nội – Lạng Sơn mở ra triển vọng tăng cường giao thương với Trung Quốc. Khi các dự án này được triển khai đồng bộ, Bắc Ninh có thêm cơ hội tham gia sâu hơn vào mạng lưới vận tải hàng hóa và hành khách trên phạm vi rộng.

Tại Hà Nội, kế hoạch phát triển mạng lưới đường sắt đô thị cũng là một phần trong chiến lược tổ chức không gian đô thị và giao thông công cộng. Sự kết hợp giữa đường sắt đô thị, đường bộ và các tuyến giao thông liên vùng được kỳ vọng tạo nên cấu trúc vận tải đa phương thức, góp phần tăng cường liên kết giữa Thủ đô với các đô thị vệ tinh và địa phương lân cận.

Nhìn tổng thể, mạng lưới hạ tầng đang được quy hoạch và triển khai tại khu vực gồm nhiều lớp kết nối: đường bộ với Vành đai 4 và hệ thống cao tốc; hàng không với sân bay Gia Bình; đường sắt tốc độ cao với tuyến Hà Nội – Quảng Ninh; đường sắt liên vùng với tuyến Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và định hướng Hà Nội – Lạng Sơn. Đây là những cấu phần có thể góp phần định hình lại khả năng lưu thông của người dân, hàng hóa và dòng vốn giữa các cực kinh tế phía Bắc.

Trong bối cảnh đó, lợi thế vị trí của Hồng Hạc City không chỉ nằm ở khoảng cách địa lý tới Hà Nội hay các đầu mối giao thông, mà còn ở khả năng tiếp cận mạng lưới kinh tế đang mở rộng. Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi thực tế sẽ phụ thuộc vào tiến độ hoàn thành, thời điểm vận hành và khả năng kết nối đồng bộ của từng công trình hạ tầng.

Mô hình "All in One" và 5 tầng kết nối đột phá

Được phát triển trên quy mô 197,76 ha với mật độ xây dựng lý tưởng chỉ 27,9%, Hồng Hạc City dự kiến là nơi sinh sống của khoảng 27.700 cư dân. Dự án giải bài toán an cư cao cấp thông qua mô hình đô thị tích hợp "All in One", quy tụ đầy đủ các chức năng từ nhà ở, giáo dục, y tế đến thương mại và giải trí.

Cấu trúc phát triển của dự án cô đọng trong 5 tầng kết nối toàn diện. Lớp kết nối vùng và hạ tầng tạo mối liên kết hữu cơ giữa Hà Nội, Bắc Ninh cùng các đầu mối giao thông chiến lược. Lớp kết nối kinh tế gắn kết chốn an cư với các trung tâm công nghiệp, thương mại và logistics.

Ở phạm vi nội khu, lớp kết nối tiện ích mang đến hệ sinh thái sống hoàn chỉnh với công viên trung tâm rộng khoảng 17,8 ha, hệ thống hồ điều hòa và tổ hợp giáo dục K-12 quy mô khoảng 2.500 học sinh hợp tác cùng Tập đoàn Giáo dục EQuest. Tất cả hợp thành nền tảng vững chắc cho tầng kết nối cộng đồng, tạo dựng môi trường phát triển văn minh và bền vững.

Điểm tựa pháp lý vững chắc cho nhà đầu tư

Trong quy hoạch tổng thể gồm các phân khu thấp tầng Hồng Phát, Hồng Thịnh và Hồng Phúc, phân khu Hồng Phát là mảnh ghép đầu tiên được triển khai. Ngôn ngữ kiến trúc tại đây ghi dấu ấn độc đáo khi kết hợp cảm hứng văn hóa Kinh Bắc cùng phong cách Modern Classical và Indochine tinh tế. Trong đó, Zone F1-2 mang đến 397 sản phẩm đa dạng gồm nhà phố liền kề, shophouse và biệt thự song lập.

Điểm tựa vững chắc nhất cho dòng tiền của nhà đầu tư chính là tính minh bạch pháp lý. Toàn bộ 1.047 căn biệt thự và nhà phố thuộc phân khu Hồng Phát đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất. Đợt bàn giao nhà đầu tiên tại Zone F1-1 dự kiến thực hiện vào cuối năm 2026, sẵn sàng đi vào vận hành và tạo dựng cộng đồng cư dân thực tế.

Hồng Hạc City đánh dấu bước mở rộng chiến lược của Phú Mỹ Hưng tại thị trường phía Bắc sau hơn 3 thập kỷ phát triển đô thị kiểu mẫu tại TPHCM, đồng hành cùng nhà phát triển bất động sản hàng đầu Nhật Bản Nomura Real Estate Vietnam.

Sự kết hợp giữa uy tín thương hiệu quốc tế, pháp lý hoàn thiện và tiến độ thi công đảm bảo tạo nên nguồn "nội lực thâm sâu". Khi cộng hưởng cùng "ngoại lực vững chắc" từ hạ tầng và vị thế hành chính mới của Bắc Ninh, Hồng Hạc City không chỉ trao tay giải pháp an cư chuẩn mực mà còn là tọa độ đầu tư sở hữu dư địa tăng giá bền vững theo thời gian.

Xem thêm

Hồng Hạc City được phép bán nhà ở cho người nước ngoài: Bước đi đón đầu làn sóng cư dân quốc tế tại Bắc Ninh