Theo báo cáo của Ban điều hành dự án, tuyến cao tốc có chiều dài hơn 90km, tổng vốn đầu tư hơn 36.100 tỷ đồng. Đây là dự án được đầu tư hoàn toàn bằng nguồn vốn của doanh nghiệp và vốn huy động, không sử dụng vốn ngân sách nhà nước, do liên danh nhà đầu tư Tập đoàn Đèo Cả đại diện đứng đầu.

Điểm nghẽn mặt bằng và vật liệu “cản” tiến độ thi công

Đến nay, toàn dự án đã huy động gần 1.100 nhân sự, khoảng 400 máy móc, thiết bị. Trong đó có 28 dây chuyền khoan cọc CDM, 30 dây chuyền khoan cọc khoan nhồi cùng nhiều thiết bị công suất lớn phục vụ thi công nền đường, cầu, xử lý đất yếu và các hạng mục kỹ thuật chính. Trên công trường, các đơn vị đang tổ chức 64 mũi thi công, sản lượng thực hiện đạt khoảng 1.300 tỷ đồng, tương đương hơn 6% giá trị xây lắp.

Để rút ngắn tiến độ khoảng 6 tháng so với kế hoạch, doanh nghiệp dự án đã xây dựng phương án tổ chức thi công đồng bộ trên toàn tuyến. Tuy nhiên, dự án hiện vẫn đối mặt với một số điểm nghẽn lớn về mặt bằng và nguồn vật liệu xây dựng.

Cụ thể, diện tích mặt bằng đã bàn giao cơ bản đạt trên 90%, nhưng toàn dự án vẫn còn khoảng 117 ha chưa giải phóng, trong đó khoảng 20,6 ha ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tổ chức thi công tuyến chính. Phần diện tích này phân bổ tại TP.HCM 6,3 ha, Tây Ninh 10,6 ha và Đồng Tháp 3,7 ha.

Đây là các vị trí trọng yếu, tác động lớn đến việc mở rộng mũi thi công, bố trí thiết bị và kiểm soát tiến độ tổng thể. Doanh nghiệp kiến nghị Bộ Xây dựng làm việc với các địa phương có tuyến đi qua, nhằm đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, di dời hạ tầng kỹ thuật và bàn giao khoảng 20,6 ha mặt bằng còn vướng trong tháng 7/2026.

Về vật liệu, dự án cần khoảng 3,7 triệu m³ cát và 3 triệu m³ đá. Tuy nhiên, đến nay mới tập kết được khoảng 150.000 m³ cát, chủ yếu từ nguồn cát thương mại nhập khẩu từ Campuchia. Để bảo đảm nguồn cung trong thời gian tới, doanh nghiệp kiến nghị các địa phương có nguồn vật liệu như Vĩnh Long, Đồng Tháp đẩy nhanh việc hỗ trợ cấp mỏ trực tiếp cho nhà thầu theo cơ chế đặc thù của Chính phủ tại Nghị quyết 66.4/NQ-CP.

Đồng thời, các địa phương cần cập nhật, công bố giá vật liệu, nhiên liệu và các yếu tố đầu vào kịp thời, sát diễn biến thị trường, tránh biến động bất thường ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí và kế hoạch thi công.

Phát biểu tại buổi kiểm tra, Bộ trưởng Bộ Xây dựng biểu dương Tập đoàn Đèo Cả và các đơn vị tham gia dự án đã nỗ lực vượt qua nhiều khó khăn, nhanh chóng tổ chức thi công và đạt sản lượng tích cực trong thời gian ngắn.

Bộ trưởng đánh giá cao quyết tâm của nhà đầu tư khi triển khai một dự án PPP hoàn toàn bằng nguồn vốn doanh nghiệp và vốn huy động, qua đó góp phần hiện thực hóa chủ trương phát triển kinh tế tư nhân theo tinh thần Nghị quyết 68 của Trung ương, và ghi nhận sự chủ động của Đèo Cả trong việc tìm kiếm nguồn vật liệu, tổ chức thi công và áp dụng các giải pháp kỹ thuật mới để xử lý nền đất yếu. Đặc biệt, công nghệ cọc xi măng đất CDM được đánh giá là giải pháp quan trọng, góp phần nâng cao chất lượng công trình và đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.

Ứng dụng công nghệ số, hướng tới mô hình “cao tốc số”

Một trong những điểm được Bộ trưởng Bộ Xây dựng đặc biệt đánh giá cao là việc Đèo Cả tiên phong ứng dụng công nghệ số trong quản lý, điều hành và tổ chức thi công.

Tại dự án mở rộng cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận, doanh nghiệp dự án áp dụng mô hình quản lý số ngay trong giai đoạn thi công, hướng tới hình thành mô hình “cao tốc số”, trong đó dữ liệu công trình được quản lý xuyên suốt từ thiết kế, thi công, nghiệm thu, thanh toán đến vận hành và bảo trì.

Dự án đang triển khai nền tảng quản lý số tích hợp môi trường dữ liệu chung CDE, mô hình thông tin công trình BIM và công nghệ bản sao số Digital Twin. Toàn bộ dữ liệu về tiến độ, chất lượng, khối lượng, hồ sơ nghiệm thu, nhân sự, thiết bị, an toàn lao động và thanh toán được hợp nhất trên một hệ thống tập trung, cho phép cập nhật, kiểm tra, lưu trữ và truy xuất theo thời gian thực.

Ở cấp hiện trường, kỹ sư, tư vấn giám sát và nhà thầu có thể cập nhật nhật ký thi công, hình ảnh, khối lượng, biên bản nghiệm thu và báo cáo chuyên môn trực tiếp trên nền tảng số. Ở cấp điều hành, hệ thống dashboard thông minh giúp theo dõi đồng thời tiến độ, sản lượng, chất lượng, chi phí, nhân sự, thiết bị và an toàn lao động trên toàn tuyến; qua đó phát hiện sớm các hạng mục chậm tiến độ, hồ sơ tồn đọng hoặc bất thường trong quá trình thi công.

Công nghệ Digital Twin cho phép hình thành bản sao số của tuyến cao tốc, gắn từng hạng mục công trình với dữ liệu thực tế về tiến độ, chất lượng, khối lượng và nghiệm thu. Cách làm này góp phần minh bạch hóa nguồn gốc dữ liệu, nâng cao trách nhiệm của các bên tham gia dự án và chuyển phương thức điều hành từ “báo cáo hồi tố” sang quản trị chủ động bằng “dữ liệu thực”.

Theo tính toán của doanh nghiệp dự án, khi triển khai đầy đủ trong giai đoạn thi công 24 tháng, hệ thống số hóa có thể giúp tinh giản khoảng 122 nhân sự gián tiếp, tối ưu khoảng 10% thời gian chờ của máy móc, giảm khoảng 60% chi phí in ấn, lưu trữ hồ sơ giấy; tổng giá trị tiết kiệm ước tính khoảng 167 tỷ đồng.

Bộ trưởng Trần Hồng Minh nhận định đây là mô hình tiêu biểu trong thực hiện Nghị quyết 57 về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Việc ứng dụng BIM, Digital Twin và nền tảng dữ liệu số không chỉ nâng cao hiệu quả quản trị, kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí mà còn tạo lợi thế rõ rệt về năng suất lao động và năng lực cạnh tranh trong triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn.

Bộ trưởng giao Thứ trưởng Phạm Minh Hà nghiên cứu, đánh giá để nhân rộng mô hình này trong ngành xây dựng; đồng thời đề nghị xem xét đưa năng lực ứng dụng công nghệ số trở thành một trong những tiêu chí quan trọng trong đánh giá, lựa chọn nhà đầu tư và nhà thầu thực hiện các dự án hạ tầng trong thời gian tới.

Bộ trưởng cũng đề nghị phối hợp giữa Trường Đại học Giao thông vận tải TP.HCM và Tập đoàn Đèo Cả nghiên cứu, xây dựng đề tài khoa học từ thực tiễn triển khai mô hình quản trị số tại dự án, làm cơ sở phục vụ đào tạo, nghiên cứu và nhân rộng trong toàn ngành.

Đào tạo thực chiến, biến công trường thành giảng đường

Song song với chuyển đổi số, Tập đoàn Đèo Cả đang triển khai mô hình đào tạo thực chiến gắn trực tiếp với yêu cầu thi công trên công trường. Mô hình được tổ chức theo nhiều cấp độ, từ công nhân thực hành, kỹ sư thực chiến đến lực lượng quản lý chuyên nghiệp.

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng cho biết, người lao động được đào tạo kiến thức chuyên môn, kỹ năng an toàn, tác phong công nghiệp, khả năng làm việc nhóm và năng lực xử lý tình huống tại hiện trường. Điểm cốt lõi của mô hình là “học đi đôi với làm”, lựa chọn nhân sự từ thực tiễn công trường, đào tạo để sử dụng và sử dụng để tiếp tục đào tạo.

Theo ông Hồ Minh Hoàng, thông qua quy trình thử việc, học việc, giúp việc, điều hành công việc và hình thành tư duy công việc, người lao động từng bước được rèn luyện theo tinh thần: Rèn Thể lực - Dưỡng Tâm lực - Nâng Trí lực; Nuôi Khát vọng - Giữ Kiên định - Sống Tri ân.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng đánh giá cao mô hình liên kết giữa Nhà nước - Nhà trường - Doanh nghiệp mà Đèo Cả đang triển khai, coi đây là hướng đi hiệu quả để gắn đào tạo với nhu cầu thực tiễn của ngành xây dựng.

“Công trường không chỉ là nơi tổ chức thi công mà còn có thể trở thành môi trường đào tạo trực tiếp cho sinh viên, kỹ sư trẻ và lực lượng công nhân kỹ thuật, giúp người học sớm tiếp cận công nghệ, thiết bị hiện đại và quy trình tổ chức thi công thực tế”, Bộ trưởng nói và đề nghị tiếp tục phát huy mô hình này, tăng cường hợp tác với các cơ sở đào tạo nhằm hình thành đội ngũ kỹ sư, chuyên gia và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu phát triển hạ tầng giao thông trong giai đoạn mới.

Dự án mở rộng cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận không chỉ có ý nghĩa trong việc nâng cao năng lực kết nối giữa TP.HCM và khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, giảm áp lực giao thông, rút ngắn thời gian vận chuyển và giảm chi phí logistics, mà còn đang cho thấy một cách tiếp cận mới trong đầu tư hạ tầng giao thông với sự tham gia của khu vực tư nhân, ứng dụng công nghệ số và phát triển nguồn nhân lực thực chiến ngay trên công trường.

Theo UBND tỉnh Thái Nguyên, việc phát triển nhà ở xã hội phải được lồng ghép với quy hoạch tỉnh, quy hoạch đô thị, quy hoạch công nghiệp, dịch vụ và chương trình phát triển nhà ở của địa phương; bảo đảm đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, phù hợp quy định pháp luật về nhà ở.

Tỉnh Thái Nguyên đặt mục tiêu năm 2026 sẽ hoàn thành 5.661 căn nhà ở xã hội, hướng tới hoàn thành 60.000 căn nhà ở xã hội vào năm 2030.

Để đạt mục tiêu đề ra, tỉnh sẽ tập trung rà soát quỹ đất quy hoạch nhà ở xã hội, đẩy nhanh thủ tục giao chủ đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư. Bên cạnh đó, việc dành 20% quỹ đất tại các dự án nhà ở thương mại để phát triển nhà ở xã hội sẽ tiếp tục được triển khai.

Đối với các dự án đã khởi công, tỉnh yêu cầu chủ đầu tư tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ thi công. Với các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư, UBND tỉnh yêu cầu chủ đầu tư khẩn trương hoàn thiện thủ tục để khởi công trong năm 2026.

Bên cạnh đó, tỉnh cũng khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển nhà ở xã hội theo cơ chế thị trường nhằm hỗ trợ các đối tượng chính sách, người thu nhập thấp, góp phần bảo đảm an sinh xã hội.

Được biết, giai đoạn 2025 - 2030, Thái Nguyên được Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển 24.800 căn hộ nhà ở xã hội. Tuy nhiên, từ nhu cầu thực tế của địa phương, tỉnh đã đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ phát triển khoảng 60.000 căn nhà ở xã hội.

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh có 16 dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân khu công nghiệp được chấp thuận chủ trương đầu tư với quy mô khoảng 16.171 căn hộ. Trong đó, 12 dự án đã được cấp phép xây dựng và đang triển khai thi công, 1 dự án đã hoàn thành.

Thái Nguyên khởi công 2 dự án nhà ở xã hội với gần 1.600 căn hộ

Thái Nguyên: Nhiều môi giới và người đầu cơ nhà ở xã hội bị khởi tố

Thái Nguyên 'thúc' triển khai loạt dự án nhà ở xã hội

UBND TPHCM vừa có văn bản gửi Giám đốc Sở Xây dựng, Trưởng Ban Quản lý Khu chế xuất và công nghiệp, Trưởng ban Quản lý Khu công nghệ cao, Trưởng ban Quản lý Khu nông nghiệp công nghệ cao, chủ tịch UBND các xã, phường, đặc khu tiếp tục tăng cường công tác quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn.

Theo UBND TPHCM, sau khi thực hiện sáp nhập đơn vị hành chính, UBND TPHCM đã ban hành nhiều văn bản lãnh đạo, chỉ đạo các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu tăng cường công tác quản lý trật tự xây dựng. Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về trật tự xây dựng.

Tuy nhiên, tại một số đơn vị vẫn chưa thực hiện đầy đủ trách nhiệm trong công tác kiểm tra, giám sát, quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn. Tình hình vi phạm trật tự xây dựng tại một số khu vực còn diễn biến phức tạp, có trường hợp chưa được phát hiện, xử lý kịp thời làm ảnh hưởng đến hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về xây dựng. Do đó, đòi hỏi phải tiếp tục có giải pháp quyết liệt, đồng bộ và hiệu quả hơn trong thời gian tới.

Để khắc phục các tồn tại, hạn chế nêu trên và tiếp tục tăng cường công tác quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn thành phố, bảo đảm tình hình trật tự xây dựng có chuyển biến tích cực, mạnh mẽ và bền vững trong thời gian tới, UBND TPHCM đã chỉ đạo Sở Xây dựng, Ban Quản lý Khu chế xuất và công nghiệp, Ban quản lý Khu công nghệ cao, Ban quản lý Khu nông nghiệp công nghệ cao, UBND các xã, phường, đặc khu tiếp tục tăng cường công tác quản lý trật tự xây dựng theo phân cấp quản lý.

Đồng thời thực hiện nghiêm quy chế phối hợp quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn thành phố được ban hành kèm theo Quyết định số 2850/2025.

Tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, ngăn chặn và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm trong hoạt động đầu tư xây dựng trên địa bàn theo đúng thẩm quyền và quy định pháp luật, không để xảy ra các “điểm nóng” về trật tự xây dựng.

Rà soát, tổ chức cưỡng chế, xử lý dứt điểm các trường hợp vi phạm còn tồn đọng theo quy định, tuyệt đối không để các trường hợp vi phạm mà không được xử lý kịp thời, không hợp thức hóa sai phạm.

Kiên quyết xử lý nghiêm trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân, cơ quan, đơn vị và người đứng đầu cơ quan, đơn vị được giao nhiệm vụ quản lý trật tự xây dựng, giám sát các công trình xây dựng nhưng thiếu tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ, buông lỏng công tác quản lý, kiểm tra, giám sát hoặc có dấu hiệu bao che, tiếp tay cho các hành vi vi phạm về xây dựng, trật tự xây dựng trên địa bàn quản lý.

UBND TPHCM cũng giao Sở Xây dựng khẩn trương tổ chức hội nghị sơ kết công tác quản lý trật tự xây dựng trên địa bàn trong tháng 6.

[/i] Hà Nội: Một phường đồng loạt cắt điện, nước 620 nhà xưởng công trình vi phạm

Nhiều công trình vi phạm tại cụm làng nghề Tân Triều vẫn khóa trái cửa để thi công

Hà Nội tổ chức cưỡng chế hàng chục công trình vi phạm

Thêm hàng loạt công trình vi phạm ở Hà Nội bị cưỡng chế

Theo thông tin từ Sở Xây dựng TPHCM, đang hoàn thiện hệ thống dữ liệu nhà ở và thị trường bất động sản trên nền tảng số. Khi hệ thống đi vào vận hành, dữ liệu giao dịch từ cơ quan thuế, công chứng và các cơ quan liên quan sẽ từng bước được cập nhật, tạo nguồn thông tin tham chiếu về giá bất động sản trên thị trường.

Theo đó, khi mỗi bất động sản có mã định danh và giá giao dịch thực tế (qua công chứng, thuế) được cập nhật liên tục vào hệ thống, người dân có thể tra cứu biên độ giá trung bình của khu vực trước khi quyết định mua hoặc bán bất động sản, góp phần công khai, minh bạch hoạt động giao dịch bất động sản, giảm tình trạng môi giới thổi giá và tạo “sốt đất ảo”.

Đến nay, Sở Xây dựng TPHCM đã cấp 1.174 tài khoản cho các sở, ban, ngành liên quan; 168 UBND cấp xã; nhà đầu tư; doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản và sàn giao dịch bất động sản để thực hiện báo cáo trực tiếp thông tin, số liệu về nhà ở và thị trường bất động sản lên hệ thống thông tin nhà ở và thị trường bất động sản do Bộ Xây dựng xây dựng và quản lý.

Hiện tại, thông tin, dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản ở địa bàn TPHCM trên hệ thống đang trong quá trình thu thập và hệ thống đang được Bộ Xây dựng hoàn thiện, dự kiến hoàn chỉnh trong tháng 7 tới.

Sở Xây dựng TPHCM cũng đã chuẩn bị cơ sở dữ liệu về danh sách cá nhân được cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản, cá nhân thụ hưởng chính sách nhà ở xã hội, đơn vị đủ điều kiện quản lý vận hành chung cư, sàn giao dịch bất động sản.

Đồng thời, Sở Xây dựng đưa danh sách cá nhân thụ hưởng chính sách nhà ở xã hội lên hệ thống và đã được cấp mã định danh theo quy định. Các dữ liệu còn lại cũng đã sẵn sàng đưa lên hệ thống để cấp mã định danh khi hệ thống hoàn thiện. Đối với các sở, ngành liên quan đang cung cấp số liệu báo cáo định hàng quý.

Sau khi hệ thống hoàn chỉnh, Sở Xây dựng TPHCM sẽ thực hiện cấp mã định danh điện tử sản phẩm bất động sản theo quy định Nghị định 357/2025/NĐ-CP và hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản. Dự kiến sản phẩm bất động sản cấp mã được thực hiện từng giai đoạn, ưu tiên trước cho các dự án mới đủ điều kiện huy động vốn, dự án nhà ở thương mại, nhà ở xã hội đang nộp hồ sơ, sau đó triển khai tiếp đối với các dự án đủ điều kiện được thực hiện ở giai đoạn trước.

Liên quan đến việc kết nối dữ liệu giữa các cơ quan quản lý, Sở Xây dựng TPHCM cho biết cơ sở dữ liệu giữa Sở này với Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, cơ quan thuế và các tổ chức hành nghề công chứng (hợp đồng giao dịch) đang trong lộ trình kết nối kỹ thuật và chia sẻ dữ liệu, chưa hoàn toàn tự động liên thông.

Về phạm vi công khai thông tin, Sở Xây dựng TPHCM cho biết tổ chức, cá nhân có thể tra cứu các dữ liệu tổng thể về nhà ở và thị trường bất động sản của các địa phương khác trên Cổng thông tin điện tử của hệ thống thông tin nhà ở và thị trường bất động sản.

Đối với các thông tin chuyên ngành, chi tiết về từng dự án bất động sản, các tổ chức, cá nhân có nhu cầu có thể liên hệ Bộ Xây dựng để được cấp quyền khai thác thông tin theo quy định tại khoản 4 Điều 33 Nghị định số 357 ngày 31/12/2025 của Chính phủ.

TPHCM đang có khoảng 4,2 triệu thửa đất, trong đó gần 3,8 triệu thửa đã được số hóa thông tin trong cơ sở dữ liệu đất đai. Hơn 2,3 triệu thửa đất đã đạt các tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất”, sẵn sàng phục vụ việc kết nối và khai thác dữ liệu. Nếu được cập nhật đầy đủ và vận hành hiệu quả, cơ sở dữ liệu giao dịch bất động sản không chỉ giúp người dân tham chiếu giá trước khi mua bán mà còn có thể trở thành nền tảng xây dựng chỉ số giá nhà đất của TPHCM, phục vụ công tác điều hành và giám sát thị trường.

Chiêu trò môi giới bán dự án 'ma' gây sốt ảo thị trường bất động sản

Hà Tĩnh siết quản lý môi giới, xử lý tình trạng “sốt đất ảo” vùng nông thôn

[/i] Địa ốc 24H: Xử lý tình trạng 'sốt đất ảo' vùng nông thôn; Lotte trả dự án 'đất vàng' Thủ Thiêm

[/i] Địa ốc 24H: Cảnh báo dự án 'ảo' tạo sốt đất ở vùng quê; giá chung cư 100 triệu đồng/m2 do đâu?

​

UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình gửi HĐND TP về việc phê duyệt chủ trương đầu tư Dự án đầu tư xây dựng Nhà ở cho thuê tại phường Việt Hưng, thành phố Hà Nội.

Theo đó, Hà Nội sẽ đầu tư xây dựng mới 7 công trình nhà ở cao 12 - 13 tầng và 2 tầng hầm thuộc các lô đất: CT-04C; CT04E; CT-05B; CT05D; CT06A; CT07A1; CT-07A2 và hạ tầng nội bộ khu nhà ở trên tổng diện tích khoảng 2,46ha.

Tổng số căn hộ là 1.166 căn. Các công trình được đồng bộ các hệ thống kỹ thuật của toà nhà như PCCC, BMS, điều hòa, thông gió… đảm bảo các tiêu chuẩn, quy chuẩn theo quy định hiện hành.

Về mục tiêu đầu tư, UBND TP Hà Nội cho biết, việc xây dựng 7 công trình nói trên nhằm chuyển đổi mạnh tư duy về nhà ở, từ chỗ chủ yếu phát triển nhà ở thương mại sang phát triển đồng thời cả nhà ở thương mại và nhà ở cho thuê. Trong đó nhà ở cho thuê được xác định là phân khúc chiến lược, dài hạn, phục vụ đông đảo người dân, nhất là công nhân, người lao động, sinh viên, cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang. Đảm bảo người dân được tiếp cận chỗ ở ổn định, lâu dài, an toàn, phù hợp khả năng chi trả. Góp phần giảm thiểu về nhu cầu nhà ở cho một bộ phận không nhỏ tại Thủ đô, đồng thời hoàn thiện bộ mặt kiến trúc của khu vực nói riêng và Khu đô thị Việt Hưng nói chung.

Dự kiến tổng mức đầu tư dự án khoảng 3.562 tỷ đồng từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội (bằng nguồn tiền thu của các chủ đầu tư nhà ở thương mại thực hiện nghĩa vụ phát triển nhà ở xã hội bằng tiền theo pháp luật về nhà ở). Thời gian thực hiện dự kiến từ năm 2026-2028.

Theo kiến trúc sư, khối tích công trình được cắt gọt và làm mềm có chủ đích để ôm theo góc đường theo đúng quy hoạch, những khoảng mở hé lộ lõi giao thông và nhịp chuyển động bên trong. Sự tương phản giữa khối thang “tĩnh” và lớp vỏ “động” - gồm ban công, vườn cây và các mảng “khoét” - tạo nên một cuộc đối thoại hình khối giàu nhịp điệu.

Tổ chức không gian được cấu trúc xoay quanh “khối tròn” - trục giao thông đứng đóng vai trò như xương sống của công trình. Lõi tròn không chỉ kết nối các tầng mà còn phân định các vùng “động” và “tĩnh” tùy theo tính chất sử dụng. Đồng thời, đây là ống thông gió tự nhiên theo phương đứng, liên kết tầng trệt với hệ khe thoáng và giếng trời mái, tạo nên dòng lưu chuyển không khí xuyên suốt.

Tầng trệt được tổ chức như một không gian trống, linh hoạt và xuyên suốt. Không gian trệt có thể chuyển đổi giữa tiếp khách và (hay) tổ chức văn phòng làm việc, đồng thời kết nối trực tiếp với các vùng đệm xanh. Lõi thang - “khối tròn” ở trung tâm đóng vai trò neo giữ cấu trúc giữa các lớp vỏ linh hoạt bao quanh.

Ở các tầng trên, sảnh đệm và khoảng thông tầng quanh lõi giao thông trở thành lớp trung gian trước khi tiếp cận khu vực riêng tư. Các phòng ngủ được tổ chức đảm bảo sự riêng tư, trong khi các cạnh vạt xéo được khai thác thành ban công và mảng xanh đan xen, hình thành đối thoại giữa “đặc” và “rỗng” trên mặt đứng.

Điểm kết của trục giao thông là tầng sinh hoạt chung trên cao, nơi ánh sáng mái đánh dấu trung tâm không gian và tầm nhìn được mở rộng vượt khỏi giới hạn công trình lân cận.

Tổng thể công trình là một cách tiếp cận kiến trúc dựa trên việc hiểu bối cảnh đô thị để tái cấu trúc không gian sống theo hướng linh hoạt công năng ở, đa lớp và giàu tính đối thoại. Sự đan xen giữa đặc và rỗng, trong và ngoài, ngang và đứng không chỉ giải quyết bài toán sử dụng mà còn tạo nên một trải nghiệm không gian liên tục; nơi ánh sáng, gió và cây xanh như một hệ sinh thái nhỏ cùng kết nối và thích ứng.

Theo nguồn tin của phóng viên, UBND TP Hà Nội đã có quyết định phê duyệt kết quả đấu giá quyền sử dụng 3.366m2 đất để thực hiện dự án đầu tư xây dựng khách sạn 5 sao tại số 18 phố Cao Bá Quát.

Doanh nghiệp trúng đấu giá khu “đất vàng” này là Công ty TNHH Duyên Hà, với số tiền 1.379 tỷ đồng - cao gấp đôi giá khởi điểm trên 679 tỷ đồng. Trước khi đấu giá, doanh nghiệp đã đặt cọc số tiền trên 135 tỷ đồng, tương đương 20% giá khởi điểm đấu giá lô đất.

Theo thông báo của cơ quan thuế, doanh nghiệp trúng đấu giá phải nộp 50% số tiền trong 30 ngày đầu tiên sau khi có quyết định phê duyệt kết quả đấu giá của UBND TP Hà Nội và 90 ngày tiếp theo phải nộp nốt số tiền còn lại.

Theo hồ sơ đấu giá, khu đất tại 18 Cao Bá Quát được thực hiện dự án khách sạn 5 sao, tầng cao công trình 5 - 6 tầng: Lớp mặt phố Cao Bá Quát là 3 - 5 tầng (12- 20m); lớp sau có khoảng lùi từ 3m - 6m so với lớp mặt phố cao tối đa 6 tầng/22m. Tổng diện tích sàn 15.923 m2; mật độ xây dựng 79% trên cơ sở đảm bảo khoảng lùi so với chỉ giới đường đỏ...

Giá khởi điểm tại vòng đầu tiên của phiên đấu giá là 201,7 triệu đồng/m2, tương ứng từ 679 tỷ đồng. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng, bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng/m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất.

Khu đất 18 phố Cao Bá Quát từng dính "lùm xùm" và bị Thanh tra TP. Hà Nội chỉ ra nhiều sai phạm. Khu đất trước đây được dự kiến đầu tư dự án Khu văn phòng do Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị làm chủ đầu tư.

Tuy nhiên, sau nhiều năm im lìm, dự án này nằm trong số 16 dự án bị Hà Nội công khai chấm dứt hoạt động vào năm 2018.

Hà Nội: 17 lô đất ở xã Quốc Oai được đấu giá thành công từ 84 - 125 triệu đồng/m2

[/i] Đất đấu giá vùng ven Hà Nội từng gây 'sốt' trở thành nơi bỏ hoang, không bóng người!

Hà Nội: Nhiều xã, phường dự kiến thu trên 1.000 tỷ đồng từ đấu giá đất

Dẫn đầu xu hướng với các giải pháp công trình lớn

Nội thất Ngọc Diệp hiện là đối tác thi công hàng đầu cho hàng loạt dự án công sở, giáo dục, y tế trọng điểm quốc gia. Vượt qua những tiêu chí khắt khe nhất, sản phẩm của hãng tự hào góp mặt tại Trung tâm Hành chính Đà Nẵng, Bộ Tài chính, Bộ Tài nguyên và Môi trường, và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.

Sức mạnh của công ty nằm ở khả năng cung cấp giải pháp đa dạng, từ không gian sảnh đón tiếp sang trọng, phòng hội trường trang bị ghế nỉ tiêu âm, đến các hệ thống module bàn làm việc năng động giúp tối ưu hóa diện tích. Không chỉ mạnh về đồ gỗ, Nội thất Ngọc Diệp còn cung cấp hệ thống lưu trữ bằng thép an toàn như két sắt, tủ sắt nhiều ngăn và các trang thiết bị nhà thi đấu, sân vận động.

Sứ mệnh ươm mầm tri thức và cộng đồng

Nội thất Ngọc Diệp đặc biệt ghi dấu ấn tại các không gian giáo dục, thư viện, trường học. Công trình Thư viện điện tử Bách Khoa và Thư viện Đại học Kinh tế Quốc dân được trang bị đồng bộ nội thất, tạo ra không gian mở, kích thích sự sáng tạo của thế hệ trẻ.

Vận hành với tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001, doanh nghiệp luôn ưu tiên phát triển bền vững. Đi cùng thành tựu kinh doanh lọt top FAST500 và Thương hiệu Quốc gia, công ty không quên chia sẻ trách nhiệm xã hội. Hàng loạt hoạt động ý nghĩa đã được triển khai: Hỗ trợ 2,5 tỷ đồng phòng chống COVID-19; Tài trợ 1,1 tỷ đồng xây Nhà văn hóa khối 20/7 tại Tuần Giáo; và tổ chức chương trình "Cùng em đến trường" hỗ trợ học sinh nghèo Điện Biên, Lào Cai.

Hành trình 30 năm của Nội thất Ngọc Diệp là minh chứng rõ nét cho một doanh nghiệp Việt Nam kiên cường, sáng tạo và ngập tràn tinh thần nhân ái.

Kết quả này thu hút sự chú ý khi xuất hiện trong bối cảnh thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh. Nguồn cung liên tục gia tăng tại nhiều khu vực của TP.HCM, trong khi người mua ngày càng cân nhắc kỹ hơn trước các quyết định xuống tiền. Trong bức tranh đó, Victory Hermes vẫn duy trì sức hút riêng nhờ hội tụ đồng thời ba yếu tố: nhu cầu ở thực lớn, nguồn cầu lưu trú bền vững và khả năng đón đầu chu kỳ phát triển mới của khu Tây Sài Gòn.

Đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường

Theo ghi nhận, sau hơn 7 tháng triển khai, The Win City đã đạt khoảng 1.850 giao dịch thành công. Điều này cho thấy sức hấp thụ của dự án không chỉ đến từ một thời điểm mở bán mà được duy trì xuyên suốt trong nhiều giai đoạn khác nhau của thị trường.

"Ngay cả khi thị trường có những giai đoạn trầm lắng, nhu cầu an cư vẫn luôn tồn tại. Người trẻ vẫn cần ngôi nhà đầu tiên, doanh nghiệp vẫn phát triển sản xuất và đội ngũ chuyên gia vẫn cần nơi lưu trú chất lượng. Dự án nào đáp ứng được những nhu cầu đó sẽ luôn có khách hàng." Ông Trần Thế Anh chia sẻ.

Đây cũng là định hướng mà The Win City theo đuổi ngay từ đầu khi tập trung vào nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực và khai thác sử dụng thực tế.

Nguồn cầu 220.000 chuyên gia và người lao động

Không chỉ phục vụ nhu cầu an cư, The Win City còn nằm giữa khu vực đang sở hữu nguồn cầu lưu trú rất lớn.

Hiện Đức Hòa và vùng phụ cận tập trung 39 khu công nghiệp với tỷ lệ lấp đầy cao, quy tụ khoảng 220.000 chuyên gia và người lao động. Trong khi đó, nguồn cung căn hộ được quy hoạch bài bản, có hệ tiện ích đồng bộ để đáp ứng nhu cầu ở lâu dài và cho thuê vẫn còn khá hạn chế.

Với quy mô 13,18ha, gần 6.000 sản phẩm cùng hệ sinh thái hơn 100 tiện ích, The Win City không chỉ cung cấp nơi ở mà còn hướng đến việc hình thành một môi trường sống hoàn chỉnh, nơi cư dân có thể học tập, làm việc, mua sắm, chăm sóc sức khỏe và giải trí ngay trong nội khu.

Đón đầu động lực tăng trưởng của khu Tây

Bên cạnh yếu tố nhu cầu, The Win City còn được hưởng lợi từ làn sóng đầu tư hạ tầng đang diễn ra mạnh mẽ tại khu Tây TP.HCM.

Hàng loạt công trình trọng điểm như Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc TP.HCM – Mộc Bài hay Đại lộ Võ Văn Kiệt nối dài đang từng bước hoàn thiện mạng lưới kết nối liên vùng, giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa Đức Hòa với TP.HCM và các trung tâm kinh tế trọng điểm phía Nam.

Đồng thời, việc Đức Hòa - Hậu Nghĩa được định hướng trở thành trung tâm hành chính mới cũng đang tạo thêm lực đẩy cho sự phát triển dân cư, thương mại và dịch vụ của khu vực.

Những động lực này không chỉ mở ra dư địa tăng trưởng dài hạn cho bất động sản mà còn tạo ra nguồn cầu ở và thuê thực từ đội ngũ chuyên gia, cán bộ quản lý và các hộ gia đình dịch chuyển về khu vực.

Victory Hermes - Lời giải cho nhu cầu sống chất ngay cửa ngõ Tây Sài Gòn

Nếu hạ tầng và kinh tế tạo nên tiềm năng của khu vực, thì Victory Hermes được xem là sản phẩm cụ thể hóa nhu cầu sống đang ngày càng gia tăng tại cửa ngõ Tây Sài Gòn.

Là tháp mới thuộc phân khu Victory Heights, Victory Hermes sở hữu vị trí trung tâm hệ sinh thái The Win City, liền kề Victory Central Park 5.500m², hồ bơi Olympic Maximus 50m, Win Mark, Win Mec cùng chuỗi tiện ích thể thao, giải trí và thương mại được quy hoạch đồng bộ.

Đặc biệt, dự án được phát triển theo định hướng Family & Education với hệ tiện ích chuyên biệt như Mommy Care, Harmony, Creative Lab và kết nối trực tiếp Win Edu, mang đến môi trường sống và phát triển toàn diện cho các gia đình trẻ.

Với mức giá từ khoảng 1,5 tỷ đồng/căn, chính sách ưu đãi lên đến 100 triệu đồng, hỗ trợ lãi suất 9% trong 24 tháng cùng phương thức thanh toán linh hoạt, Victory Hermes đang trở thành lựa chọn phù hợp cho cả nhu cầu an cư lẫn đón đầu tiềm năng tăng trưởng của khu Tây Sài Gòn.

Thị trường có thể thay đổi theo từng chu kỳ, nhưng những nhu cầu nền tảng của xã hội vẫn luôn hiện hữu. Người trẻ cần một nơi để an cư, chuyên gia cần không gian lưu trú chất lượng và các đô thị mới cần những dự án đủ quy mô để đáp ứng chuẩn sống ngày càng cao.

Sự kiện Victory Hermes ghi nhận 100% giao dịch trong 2 giờ không chỉ phản ánh sức hút của một tòa tháp mới, mà còn cho thấy sức cầu thực vẫn đang hiện hữu tại những dự án đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường.

Nhu cầu tìm kiếm bất động sản hạ nhiệt trên diện rộng

Cảnh báo chiêu trò 'đặt cọc, giữ chỗ' nhà ở xã hội

Định giá đất vẫn là 'nút thắt' lớn với nhiều dự án bất động sản