‘Cháy' phòng khi 17.000 sinh viên về Hòa Lạc

Một cuộc dịch chuyển quy mô lớn sinh viên từ khu vực nội thành ra ngoại thành Hà Nội đang diễn ra trong năm học 2026-2027. Theo kế hoạch, 11 trường đại học thành viên của Đại học Quốc gia Hà Nội sẽ đưa khoảng 17.000 sinh viên lên Hòa Lạc học tập.

Cùng với việc tổ chức học tập, nơi ở và điều kiện đi lại của sinh viên trở thành những vấn đề được quan tâm. Ký túc xá hiện mới đáp ứng gần 1/3 nhu cầu chỗ ở, khiến phần lớn sinh viên phải tìm phòng trọ bên ngoài.

Để hỗ trợ sinh viên, các trường đã phối hợp với chính quyền địa phương và các chủ nhà trọ xây dựng "ngân hàng" nhà trọ, cung cấp thông tin về các cơ sở cho thuê. Mục tiêu là giúp sinh viên thuê trọ bên ngoài vẫn có điều kiện sinh hoạt phù hợp, an toàn.

Tuy nhiên, nhu cầu tăng nhanh trong thời gian ngắn khiến nguồn phòng tại nhiều khu vực quanh các trường đại học nhanh chóng được lấp đầy. Ghi nhận tại khu vực gần Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học FPT, Học viện Tài chính..., nhiều khu nhà trọ, chung cư mini đã treo biển hết phòng.

Bảo vệ tại khu nhà trọ Tuấn Cường, khu vực thôn 3, xã Thạch Hòa cũ (nay thuộc xã Hòa Lạc), cho biết khoảng 200 phòng tại đây đã được sinh viên thuê kín từ tháng 8. Giá phòng dao động 2,5-4 triệu đồng/tháng.

Một phụ huynh ở Thái Nguyên có con năm nay nhập học Trường Đại học Luật - mới thuê trọ tại đây cho biết, ngay khi nhận được thông báo nhập học, gia đình đã phải tìm phòng trọ từ sớm vì lo không còn chỗ thuê.

“Gia đình ở xa nên ban đầu cũng khá lo lắng về việc tìm chỗ ở cho con. Khi biết năm nay có rất đông sinh viên lên Hòa Lạc học, tôi chủ động tìm phòng ngay sau khi trường thông báo nhập học, vừa sợ hết phòng, vừa lo nếu tìm muộn thì giá thuê sẽ cao hơn”, phụ huynh này chia sẻ.

Theo phụ huynh, ngoài giá thuê, gia đình còn quan tâm đến các điều kiện đi lại, an ninh và an toàn phòng cháy, chữa cháy (PCCC) của nơi ở. “Con ở xa nhà, nên khi thuê bên ngoài thì gia đình tìm chỗ ở ổn định, an toàn, giá phù hợp để cháu yên tâm học tập”, phụ huynh nói.

Lo an toàn tại "thủ phủ" chung cư mini

Không chỉ những khu nhà nằm sát trường đại học, tình trạng kín phòng còn xuất hiện tại những khu vực cách Đại học Quốc gia Hà Nội khoảng 5-6 km.

Anh Châu - được giới thiệu là quản lý hệ thống nhà trọ Young House tại Hòa Lạc, cho biết hệ thống này hiện có khoảng 15 tòa nhà, với gần 600 phòng cho thuê. Các phòng có nhiều loại, từ căn một phòng ngủ đến căn hai phòng ngủ có gác xép, giá thuê khoảng 1,5-4,6 triệu đồng/tháng.

Theo anh Châu, lượng sinh viên tìm thuê tăng mạnh trong thời gian ngắn. Đến cuối tháng 8, gần như toàn bộ số phòng đã được lấp đầy. Hiện hệ thống chỉ còn một phòng trống, giá 2,8 triệu đồng/tháng.

Sự gia tăng nhanh chóng số lượng sinh viên tại Hòa Lạc đang tạo cú hích cho thị trường nhà trọ. Tuy nhiên, nhu cầu thuê tăng cao cũng đặt ra câu hỏi về khả năng kiểm soát chất lượng và an toàn đối với nguồn cung nhà ở này.

Bởi thực tế, tại khu vực Hòa Lạc trong nhiều năm qua phát triển mạnh các loại hình nhà trọ cao tầng, chung cư mini với hàng trăm căn hộ "hộp diêm" mỗi toà để phục vụ nhu cầu của sinh viên. Trong quá trình phát triển nóng, từng xuất hiện hàng chục công trình vi phạm trật tự xây dựng, xây dựng sai phép, không phép hoặc có những tồn tại liên quan đến PCCC mà Tiền Phong đã phản ánh.

Trong bối cảnh đó, việc hàng chục nghìn sinh viên cùng lúc tìm chỗ ở bên ngoài ký túc xá khiến vấn đề an toàn càng cần được đặt lên hàng đầu. Do đó, chính quyền địa phương cần quản lý chặt chẽ đối với loại hình nhà ở cho thuê, đặc biệt là các chung cư mini, nhà trọ cao tầng với hàng trăm phòng, mật độ người ở cao tại khu vực Hoà Lạc.

Cận cảnh bên trong khu chung cư bị ‘hô biến’ thành ký túc xá ở TP.HCM

Bất an sống trong chung cư biến thành 'ký túc xá'

Tân sinh viên chật vật tìm nhà trọ trước thềm năm học mới

Bán chỗ để xe ô tô trái quy định bị phạt tới 200 triệu đồng

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 339/2026 quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực xây dựng, quản lý công trình hạ tầng kỹ thuật, quản lý, phát triển nhà và kinh doanh bất động sản.

Đáng chú ý, Nghị định quy định hàng loạt mức phạt đối với chủ đầu tư vi phạm các quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư và kinh phí bảo trì.

Cụ thể, chủ đầu tư sẽ bị phạt 80-100 triệu đồng nếu không mở tài khoản thanh toán hoặc mở tài khoản để quản lý kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư không đúng quy định.

Mức phạt này cũng áp dụng với các hành vi: không có hoặc chậm có văn bản đề nghị UBND cấp xã tổ chức Hội nghị nhà chung cư lần đầu trong trường hợp không đủ điều kiện về số lượng người tham gia.

Trong khi đó, mức phạt 160-200 triệu đồng được áp dụng với chủ đầu tư có một trong các hành vi: xác định kinh phí bảo trì phần sở hữu chung không đúng quy định; không ghi hoặc ghi không đúng thông tin về tài khoản thanh toán quản lý kinh phí bảo trì trong hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở hoặc phần diện tích khác của nhà chung cư.

Đáng chú ý, hành vi bán, cho thuê chỗ để xe ô tô trong nhà chung cư không đúng quy định sẽ bị phạt từ 160 triệu đến 200 triệu đồng.

Vẫn theo Nghị định, mức phạt 200-260 triệu đồng được áp dụng đối với chủ đầu tư không bố trí hoặc bố trí không đủ diện tích làm nhà sinh hoạt cộng đồng, không gian sinh hoạt cộng đồng theo quy định.

Đối với các hành vi nghiêm trọng hơn, mức phạt tăng lên 260-300 triệu đồng. Trong đó có hành vi tự ý chuyển đổi công năng, mục đích sử dụng phần sở hữu chung, sử dụng chung của nhà chung cư hoặc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở.

Không bàn giao quỹ bảo trì, phạt tới 300 triệu đồng

Một trong những nội dung đáng chú ý nhất tại Nghị định là chế tài đối với kinh phí bảo trì phần sở hữu chung.

Theo đó, chủ đầu tư không đóng hoặc đóng không đầy đủ kinh phí bảo trì đối với diện tích căn hộ, phần diện tích khác mà mình giữ lại không bán hoặc chưa bán, chưa cho thuê mua tính đến thời điểm bàn giao đưa nhà chung cư vào sử dụng bị phạt 260-300 triệu đồng.

Mức phạt tương tự được áp dụng nếu chủ đầu tư không bàn giao, bàn giao không đầy đủ hoặc bàn giao không đúng thời hạn hồ sơ nhà chung cư cho Ban quản trị.

Đặc biệt, hành vi không bàn giao, bàn giao chậm, bàn giao không đầy đủ kinh phí bảo trì và tiền lãi gửi kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư cũng bị phạt 260-300 triệu đồng.

Cùng với các hình thức xử phạt, Chính phủ còn đưa ra các biện pháp khắc phục hậu quả tương ứng. Nghị định 339/2026 có hiệu lực thi hành từ ngày 26/8.

Hà Nội tổng rà soát chung cư: Những 'điểm nóng treo' sổ hồng

Hà Nội tổng rà soát tình trạng nợ đọng, chậm cấp 'sổ hồng' cho chung cư

Chung cư có thời hạn: Cách tính tiền chủ căn hộ khi xây lại được đề xuất thế nào?

Theo chỉ đạo của UBND thành phố Đà Nẵng, Công ty CP Bách Đạt An phải nghiên cứu kỹ các quy định pháp luật, chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng; khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thủ tục và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định để có cơ sở triển khai dự án, tránh khiếu kiện kéo dài.

Doanh nghiệp cũng được yêu cầu tổ chức họp cổ đông để thống nhất phương án bố trí nguồn lực, huy động vốn hợp pháp hoặc hợp tác với doanh nghiệp có đủ năng lực nhằm thực hiện các dự án.

Đáng chú ý, chậm nhất trong tháng 10/2026, chủ đầu tư phải chứng minh đủ năng lực theo quy định đối với toàn bộ các dự án và gửi Sở Tài chính.

UBND thành phố Đà Nẵng giao Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan hướng dẫn, kiểm tra năng lực tài chính của Công ty CP Bách Đạt An.

Trường hợp doanh nghiệp đáp ứng đủ điều kiện, Sở Tài chính hướng dẫn thực hiện các bước tiếp theo theo Nghị quyết số 29/2026/QH16 và kế hoạch của UBND thành phố.

Nếu quá thời hạn mà doanh nghiệp không hoàn thành hồ sơ hoặc không bảo đảm nguồn vốn, Sở Tài chính có trách nhiệm tổng hợp, tham mưu UBND thành phố xử lý theo quy định.

UBND TP Đà Nẵng cũng giao Phó Chủ tịch UBND thành phố Trần Nam Hưng trực tiếp chỉ đạo, đôn đốc việc thực hiện các nội dung liên quan.

Vụ tranh chấp bất động sản, khiếu kiện đất đai lớn nhất miền Trung giữa Công ty CP Bách Đạt An (chủ đầu tư) và Công ty CP đầu tư Hoàng Nhất Nam (đơn vị phân phối) tại 3 dự án nói trên bắt đầu xảy ra từ năm 2019.

Vụ việc kéo dài đã khiến cho khoảng 1.000 khách hàng phải mệt mỏi theo đuổi các vụ kiện, các cuộc đối thoại để đòi quyền lợi ngay cả khi có các bản án của tòa các cấp tuyên.

Diễn biến mới nhất vụ 'bê bối bất động sản' lớn nhất miền Trung

[/i] Hiện trạng 3 khu đô thị liên quan vụ khiếu kiện lớn nhất miền Trung giờ ra sao?

Từ kiến tạo chuẩn mực đến năng lực thực thi

Khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn người mua thận trọng và chọn lọc hơn, cách đánh giá một dự án cũng ngày càng thực tế. Với căn hộ cao cấp, vị trí, thiết kế hay danh mục vật liệu cao cấp mới chỉ là điểm khởi đầu. Điều khách hàng quan tâm hơn là những chuẩn mực nào được nhà phát triển xác lập cho sản phẩm và hệ tiêu chuẩn ấy được hiện thực hóa đến đâu khi công trình hoàn thành, đi vào vận hành.

Để làm được điều đó, năng lực của nhà phát triển trước hết nằm ở khả năng thấu hiểu thị trường và nhu cầu của từng nhóm khách hàng, từ đó xây dựng một hệ tiêu chuẩn nhất quán cho từng dòng sản phẩm: từ quy hoạch, thiết kế, công năng, chất lượng hoàn thiện đến tiện ích, dịch vụ và vận hành. Việc chuẩn hóa những tiêu chuẩn này không chỉ tạo nên giá trị cốt lõi riêng cho từng dòng sản phẩm, mà còn thiết lập một hệ quy chiếu để chất lượng có thể được kiểm soát xuyên suốt từ giai đoạn phát triển đến khi cư dân thực sự đi vào sử dụng.

Khi đó, năng lực thực thi trở thành thước đo quan trọng tiếp theo đối với năng lực nhà phát triển: từ khả năng bảo đảm tiến độ, kiểm soát chất lượng, điều phối hệ thống đối tác và nhà thầu đến việc đưa toàn bộ không gian sống vào trạng thái sẵn sàng khi bàn giao.

Một dự án hoàn thành đúng kế hoạch, vì thế, không đơn thuần phản ánh tốc độ xây dựng. Phía sau đó là khả năng tổ chức nguồn lực, quản trị pháp lý, điều phối chuỗi cung ứng, kiểm soát nhà thầu và hệ thống nghiệm thu kỹ thuật xuyên suốt quá trình triển khai. Nhìn từ góc độ này, tiến độ là một trong những chỉ dấu cụ thể cho khả năng đưa những cam kết phát triển dự án trở thành hiện thực.

Năng lực ấy được Masterise Homes thể hiện qua quy mô triển khai thực tế. Trong suốt hơn một thập kỷ qua, 29 dự án được phát triển bởi Masterise Homes là một dấu ấn nổi bật trên hành trình hiện thực hóa những chuẩn mực quốc tế tại Việt Nam.

Đằng sau khả năng hiện thực hóa những tiêu chuẩn đó là một hệ thống phát triển dự án được kiểm soát xuyên suốt từ quy hoạch, thiết kế, thi công, quản lý dự án đến nghiệm thu và vận hành. Masterise Homes hợp tác cùng nhiều đơn vị quốc tế trong các lĩnh vực chuyên môn khác nhau, đưa kinh nghiệm, quy trình và tiêu chuẩn chuyên môn vào từng giai đoạn phát triển dự án.

Với Masterise Homes, đó cũng là một phần trong cách tiếp cận bất động sản cao cấp:giá trị không chỉ nằm ở những gì khách hàng nhìn thấy khi công trình hoàn thành, mà còn được tạo nên bởi hệ thống và năng lực phía sau để hiện thực hóa những tiêu chuẩn đã đặt ra một cách nhất quán.

Từ bàn giao đến trải nghiệm thực tế

Những con số về tiến độ mới chỉ là một phần của câu chuyện. Với bất động sản cao cấp, phép thử quan trọng hơn bắt đầu từ thời điểm khách hàng bước vào ngôi nhà, sống và trực tiếp trải nghiệm những giá trị đã được cam kết từ chủ đầu tư.

Một công trình hoàn thành về mặt xây dựng chưa đồng nghĩa với việc một môi trường sống đã thực sự sẵn sàng. Với khách hàng cao cấp, giá trị của một dự án không chỉ nằm trong phạm vi căn hộ, mà còn được cảm nhận qua toàn bộ trải nghiệm sống: cảnh quan, hệ tiện ích, không gian chung, dịch vụ và chất lượng vận hành. Vì vậy, khoảng cách giữa “nhận nhà”và“bắt đầu cuộc sống” càng được rút ngắn, năng lực của nhà phát triển càng được thể hiện rõ nét.

Mới đây, Masterise Homes đã chính thức bàn giao LUMIÈRE Evergreen - dấu ấn đầu tiên của LUMIÈRE series tại Hà Nội. Mỗi căn hộ được bàn giao chỉn chu với chất lượng hoàn thiện chuẩn quốc tế được thể hiện qua từng đường nét, từ sàn gỗ xương cá, bếp và phòng tắm ốp đá tự nhiên, điều hòa âm trần đến hệ cửa kính Low-E tràn viền mở ra tầm nhìn khoáng đạt và ánh sáng tự nhiên... Không chỉ chỉn chu trong từng chi tiết, quy trình bàn giao bài bản, chuyên nghiệp từ đội ngũ bàn giao và Ban Quản lý dự án cũng đem lại sự hài lòng cho từng khách hàng.

Sự đồng bộ của hệ thống cảnh quan, tiện ích và không gian nội khu đặc biệt có ý nghĩa với bất động sản cao cấp: bàn giao không chỉ là trao chìa khóa cho một căn hộ, mà là đưa khách hàng vào một môi trường sống đã sẵn sàng để vận hành.

Nếu sa bàn giúp khách hàng hình dung một dự án sẽ trở thành như thế nào, thì những dự án đã đi vào vận hành cho thấy những cam kết ấy đã được hiện thực hóa ra sao. Tại đó, chất lượng không còn nằm trong những thông số trên brochure. Khách hàng có thể trực tiếp cảm nhận không gian sống, quan sát cách cảnh quan và tiện ích được duy trì, trải nghiệm dịch vụ vận hành và quan trọng hơn, nhìn thấy một cộng đồng thực sự đang hình thành.

Hơn cả những công trình hiện hữu, cộng đồng hơn 35.000 cư dân đang sinh sống tại các dự án chính là minh chứng sống động cho những giá trị mà Masterise Homes kiến tạo, cũng như nỗ lực không ngừng nghỉ của Masterise Homes để thực thi sứ mệnh mang đến những giá trị chung bền vững cho khách hàng và cộng đồng. Chính những trải nghiệm đời thường của cư dân là một trong những thước đo trực quan nhất cho chất lượng dự án sau bàn giao.

“Từ những buổi sáng bình yên ngắm nhìn ánh nắng chan hòa qua khung cửa sổ, đến những buổi chiều quây quần bên con trẻ tại khu vườn xanh mát, mỗi ngày đều là một hành trình đầy cảm xúc. Ở đây, sự tiện nghi hòa quyện cùng không gian sống chan chứa tình thân, để mỗi khoảnh khắc trở thành kỷ niệm đáng nhớ", anh Đức Quý, cư dân Masteri Centre Point chia sẻ tại group "Nhà tôi ở Masterise".

Giá trị được kiểm chứng và bồi đắp theo thời gian

Từ một dự án được bàn giao đến một cộng đồng thực sự đi vào cuộc sống là một hành trình dài hơn. Trong hành trình đó, giá trị tiếp tục được bồi đắp qua cách cảnh quan được gìn giữ, tiện ích được duy trì, chất lượng vận hành được hoàn thiện và những kết nối cộng đồng dần hình thành theo thời gian.

Trong một thị trường ngày càng chọn lọc, uy tín của nhà phát triển vì thế không chỉ được nhìn qua quy mô hay số lượng dự án, mà ngày càng được kiểm chứng bằng khả năng hiện thực hóa những gì đã cam kết, bảo đảm chất lượng bàn giao và tiếp tục duy trì trải nghiệm sống khi dự án đi vào vận hành.

Với Masterise Homes, những công trình đã hoàn thành và những cộng đồng cư dân đã hình thành là những minh chứng cụ thể cho hành trình ấy, nơi giá trị không dừng lại tại thời điểm bàn giao, mà tiếp tục được bồi đắp trong đời sống mỗi ngày.

Bởi một công trình có thể được hoàn thành tại một thời điểm, nhưng giá trị của một nơi sống chỉ thực sự được kiểm chứng và bồi đắp qua thời gian.

Trên nền tảng đó, chương trình “Đồng hành kiến tạo giá trị – Nâng tầm trải nghiệm sống bền vững” tiếp tục nối dài cam kết của Masterise Homes: từ kiến tạo những không gian sống theo các tiêu chuẩn đã xác lập đến đồng hành cùng khách hàng trong hành trình lựa chọn, trải nghiệm và vun đắp những giá trị dài hạn.

Giải pháp tài chính của Masterise Homes phối hợp với Techcombank giúp khách hàng thêm chủ động trong kế hoạch sở hữu bất động sản, an tâm kiến tạo tổ ấm và hoạch định tương lai dài hạn

Chương trình được Masterise Homes triển khai phối hợp với Techcombank, áp dụng có điều kiện từ ngày 01/08 đến ngày 30/09/2026, theo chính sách bán hàng tại từng dự án. Tham khảo thông tin chi tiết về chương trình hoặc liên hệ hotline (+84) 28 39 159 159.

Dòng chảy giao thông liên vùng giao thoa cùng dòng chảy tri thức

Trong quy hoạch đô thị hiện đại, các tọa độ đắt giá nhất luôn hình thành tại điểm giao cắt của nhiều mạng lưới: hạ tầng đưa con người đi xa; giáo dục và việc làm giữ chân họ ở lại; thương mại tạo dựng nhịp sống; còn trải nghiệm văn hóa - giải trí tạo nên sức hút sau giờ làm việc.

Tại cửa ngõ siêu đô thị Vinhomes Global Gate Hạ Long bên vịnh di sản, tòa tháp Golf Bay 2 thuộc quần thể căn hộ tiêu chuẩn Diamond - The Sunrise Bay hiện diện tại đúng điểm hội tụ ấy: nơi bốn dòng chảy cùng dồn về trước ngưỡng cửa mỗi nhà. Đặc biệt, sau ngày 1/9/2026, thời điểm Quảng Ninh chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, giá trị của các tâm mạch đô thị càng được khẳng định rõ nét.

Golf Bay 2 chiếm lĩnh vị trí tâm điểm giao thoa giữa mạng lưới giao thông, giáo dục và tiện ích đẳng cấp.

Dòng chảy đầu tiên mở ra cơ hội để Golf Bay 2 kết nối thẳng vào mạng lưới kinh tế trọng điểm phía Bắc. Với vị trí nằm ngay tại cửa ngõ siêu đô thị của Golf Bay 2, cư dân dễ dàng tiếp cận trực tiếp Quốc lộ 18, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng - Hạ Long - Vân Đồn - Móng Cái. Đặc biệt, hạ tầng đường sắt tốc độ cao và quy hoạch ga Hạ Long kề cận giúp rút ngắn hành trình kết nối về Thủ đô chỉ còn khoảng 23 phút, biến việc dịch chuyển liên tỉnh thành nhịp sinh hoạt thường nhật.

Tuy nhiên, một đô thị bền vững không thể chỉ là trạm trung chuyển. Dòng chảy tri thức kề bên chính là nền tảng giữ chân lực lượng lao động trẻ, giới chuyên gia và các gia đình trí thức.

Nằm ngay trong lòng siêu đô thị là Công viên Tri thức Toàn cầu 692 ha với Làng Đại học 189 ha, dự kiến quy tụ 15 trường. Với sự hiện diện của hơn 75.000 sinh viên cùng hàng nghìn giảng viên, nhà khoa học quốc tế, nhu cầu mua hoặc thuê những căn hộ chuẩn Diamond tại Golf Bay 2 là điều có thể dự báo trước.

Sống tại Golf Bay 2, cư dân có sẵn môi trường học tập lý tưởng cho con cái, giới trẻ thuận tiện lập nghiệp, còn các chuyên gia tìm thấy không gian an cư chất lượng gần nơi làm việc. Khi cộng đồng tinh hoa hội tụ, căn hộ trở thành bệ phóng đồng hành cùng sự trưởng thành của nhiều thế hệ.

Hạ tầng liên vùng đưa cư dân đi xa, trong khi hệ sinh thái tri thức tạo nên những lý do bền vững để cộng đồng học tập, làm việc và sinh sống lâu dài.

Sức sống kinh tế nội khu từ dòng chảy thương mại và dòng chảy trải nghiệm

Hai dòng chuyển động còn lại mang đến nguồn năng lượng tràn đầy cho cư dân Golf Bay 2.

Dòng chảy thương mại từ Vincom Mega Mall nhà ga Hạ Long, Vincom Mega Mall nội khu và khu Outlet hàng hiệu 6 ha kề cận mang đến sức sống tiêu dùng, mua sắm. Hệ thống thương mại hoàn chỉnh này đón trọn nhu cầu tiêu dùng thường nhật của cư dân, sinh viên, chuyên gia và du khách quốc tế.

Ở dòng chảy trải nghiệm, nhịp sống của cư dân được nối dài bởi công viên giải trí VinWonders 81 ha với Thủy cung mở lớn bậc nhất thế giới, Biển hồ Lagoon, nhà hát Wonder Theatre 6.000 chỗ và bến du thuyền quốc tế.

Mọi nhu cầu vui chơi giải trí, thưởng lãm nghệ thuật hay rèn luyện thể chất của cư dân Golf Bay 2 đều được đáp ứng trọn vẹn suốt 365 ngày/năm mà không phải tìm kiếm xa xôi. Buổi chiều có thể khép lại bằng vòng golf, bữa tối cùng gia đình bên vịnh hay chương trình biểu diễn; cuối tuần bắt đầu với những hành trình trải nghiệm từ bến thuyền hoặc công viên câu cá rừng ngập mặn.

Tầm nhìn ôm trọn thảm xanh sân golf mở ra không gian sống tĩnh tại, tái tạo năng lượng mỗi ngày.

Đứng tại tâm điểm hội tụ của bốn dòng chuyển động, Golf Bay 2 vẫn gìn giữ một khoảng lặng riêng tư tuyệt đối cho các chủ nhân tinh hoa. Tòa tháp mở ra tầm nhìn trực diện về bộ sưu tập sân golf quốc tế, mang đến những phút giây thư thái, tái tạo năng lượng mỗi ngày.

Cùng lúc, không gian sống thượng lưu bên trong được bảo chứng bởi tiêu chuẩn bàn giao Diamond cao cấp nhất: mặt dựng kính Low-E 3 lớp cách âm, cách nhiệt hoàn hảo, điều hòa âm trần hai chiều và hệ trang thiết bị liền tường từ các thương hiệu danh tiếng quốc tế. Chủ nhân có thể bước ra để chạm vào nhịp sôi động của thành phố, rồi trở về với sự riêng tư đầy sang trọng cùng khoảng xanh khoáng đạt bên ô cửa.

Khi Quảng Ninh chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, những căn hộ đứng giữa các dòng chuyển động chiến lược mang theo sức hấp dẫn đặc biệt. Sở hữu Golf Bay 2 là chọn một nơi ở không đứng ngoài dòng chảy tương lai, nơi chủ nhân vừa chạm nhịp đập thành phố mới, vừa giữ cho mình đặc quyền sống thanh bình giữa miền xanh bên vịnh.

Làm việc 3 năm tại một công ty môi giới bất động sản thổ cư tại Hà Nội, anh Nguyễn Văn Dũng (quê Thái Nguyên) cho biết, thị trường đang có sự thay đổi rõ rệt.

Giá nhà đất thổ cư quá cao khiến nguồn khách hàng của anh Dũng bị co hẹp. Nếu như trước đây với chỉ tầm 2 - 3 tỷ đồng, khách đã có thể mua được 1 căn nhà nằm trong ngõ tại các khu vực phường Hai Bà Trưng, Hoàng Mai, Hà Đông thì nay tại các địa điểm này, giá nhà đã tăng lên 5 - 6 tỷ đồng cho căn 30 m² trong ngõ nhỏ.

“Lượng khách có dòng tài chính trên dưới 6 tỷ đồng không nhiều, hơn nữa nếu có tầm tiền này, họ cũng sẽ lựa chọn chung cư thay vì mua nhà xa trung tâm, lại nằm trong các con ngõ hẹp, bí bách”, anh Dũng nói.

Ngoài ra, các thông tin về quy hoạch hiện vẫn chưa cụ thể, do vậy nhiều khách đang có tâm lý thận trọng với nhà đất thổ cư.

Thị trường bất động sản phân hóa, môi giới thay đổi chiến lược bán hàng. (Ảnh minh họa: VnEconomy)

Cũng theo anh Dũng, khoảng 4 - 5 tháng nay, anh không bán được một sản phẩm nào, vì vậy đến lương cứng hiện cũng không có. Trong khi đó, anh vẫn mất các chi phí đăng tin quảng cáo, điện thoại, tiếp khách... Để trụ được với nghề, anh quyết định chuyển hướng sang làm môi giới bán hàng dự án cho các chủ đầu tư lớn tại Hà Nội và “đánh” vào những phân khúc ở thực. “Những dự án có các sản phẩm tốt, giá tốt vẫn có người mua. Đặc biệt, nhu cầu ở thực cao khiến các dự án chung cư vẫn hút khách”, anh Dũng chia sẻ.

Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia bất động sản cũng cho rằng, nghề môi giới bất động sản ngày nay đã thay đổi rất nhiều. Đây không còn là công việc hên xui hay chỉ dựa vào vài mối quan hệ quen biết. Để trở thành một môi giới đúng nghĩa và sống được với nghề, họ phải đầu tư rất nhiều thời gian, công sức, học hỏi, trang bị kiến thức chuyên môn và trải nghiệm thực tế. Đặc biệt trong những giai đoạn thị trường thanh lọc, những người môi giới không đủ giỏi thường không thể trụ lại và phải bỏ nghề.

“Đằng sau mỗi giao dịch thành công là cả một hành trình dài với rất nhiều công sức, kiến thức và sự tận tâm. Những người môi giới đúng nghĩa không chỉ là cầu nối giữa người mua và người bán mà còn là người tư vấn, hỗ trợ và đồng hành cùng khách hàng trước một trong những quyết định quan trọng nhất là mua nhà đất”, ông Kiên chia sẻ.

Ông Hoàng Hữu Minh Dũng, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và phát triển của BHS Property, cũng cho biết, áp lực chi phí đang gia tăng khi thời gian tìm kiếm và chăm sóc khách hàng kéo dài, trong khi tỷ lệ “chốt” thành công giảm. Điều này buộc các môi giới phải lựa chọn kỹ lưỡng sản phẩm, ưu tiên các dự án có pháp lý đầy đủ, đáp ứng nhu cầu thực để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

Ông Nguyễn Thái Bình, Phó Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Đông Tây Group kiêm Tổng Giám đốc Đông Tây Land cho rằng, sự thay đổi của thị trường cũng đặt ra những yêu cầu mới đối với lực lượng môi giới.

Trong giai đoạn tới, môi giới không chỉ là người bán hàng mà phải trở thành chuyên gia tư vấn, làm chủ dữ liệu, ứng dụng công nghệ và đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình sở hữu, khai thác tài sản. Theo ông, đây cũng là yếu tố góp phần nâng cao tính minh bạch và thúc đẩy sự phát triển chuyên nghiệp của thị trường bất động sản.

Ở góc độ doanh nghiệp phân phối, ông Lê Đình Chung - Tổng giám đốc SGO Homes cho biết, thị trường bất động sản hiện đã thay đổi rõ rệt. Nếu như trước đây chủ đầu tư cứ ra hàng là có thể bán thuận lợi, thì nay vai trò tư vấn của đơn vị phân phối trở thành yếu tố then chốt. Nếu không có sự tham gia tư vấn kỹ lưỡng, khả năng bán hàng thành công là không cao.

Theo ông Trung, quá trình chuẩn hóa đang dần thay đổi cách nhìn của xã hội đối với nghề môi giới địa ốc. Khách hàng không còn coi môi giới là “cò”, mà là những nhà tư vấn, phân tích thông tin, phân loại rủi ro đầu tư. Đây là kết quả của việc nâng cao tiêu chuẩn hành nghề và minh bạch hóa hoạt động trên thị trường.

Chào bán đúng sản phẩm

Theo Dat Xanh Services - DXS-FERI, nguồn hàng được các doanh nghiệp môi giới ưu tiên phân phối hiện nay chủ yếu đến từ các đô thị lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, TP.HCM, Bình Dương (cũ), Vũng Tàu (cũ)... Đây đều là những thị trường có nhu cầu ở thực hoặc đầu tư tương đối ổn định, đồng thời tập trung nhiều dự án của các chủ đầu tư lớn với pháp lý rõ ràng và tiến độ triển khai được bảo đảm.

Chuyên gia cho rằng môi giới bất động sản cần chọn đúng sản phẩm tiềm năng thì mới hút khách. (Ảnh minh họa: VNN)

Không chỉ lựa chọn thị trường, loại hình sản phẩm được phân phối cũng có sự thay đổi đáng kể so với năm 2025. Nếu trước đây danh mục sản phẩm khá đa dạng thì hiện nay các doanh nghiệp môi giới chủ yếu tập trung vào căn hộ, nhà phố và nhà ở xã hội - những phân khúc được đánh giá có nhu cầu thực và khả năng thanh khoản cao hơn trong bối cảnh thị trường vẫn đang trong quá trình phục hồi.

Theo DXS-FERI, việc lựa chọn sản phẩm để triển khai kinh doanh đang trở thành quyết định mang tính chiến lược của doanh nghiệp môi giới. Để đánh giá rõ hơn xu hướng này, đơn vị đã khảo sát 378 doanh nghiệp môi giới trên phạm vi toàn quốc về các tiêu chí ưu tiên khi lựa chọn sản phẩm phân phối.

Kết quả khảo sát cho thấy các doanh nghiệp không còn đặt nặng quy mô dự án hay mức phí môi giới như trước mà ưu tiên nhiều hơn đến hiệu quả bán hàng và khả năng tạo dòng tiền.

Cụ thể, 85,7% doanh nghiệp cho biết uy tín của chủ đầu tư là tiêu chí quan trọng nhất khi lựa chọn sản phẩm để triển khai kinh doanh. Theo DXS-FERI, đây là yếu tố giúp gia tăng niềm tin của khách hàng, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong quá trình bán hàng.

Đứng thứ hai là tiêu chí tính thanh khoản của sản phẩm, được 69,8% doanh nghiệp lựa chọn. Điều này phản ánh xu hướng ưu tiên các dự án có khả năng giao dịch và hấp thụ tốt, thay vì chạy theo những dự án có quy mô lớn nhưng khó bán.

Bên cạnh đó, 57,1% doanh nghiệp đánh giá cao các dự án có cam kết chi trả phí nhanh, trong khi 44,4% ưu tiên các đơn vị phát triển dự án chuyên nghiệp. Theo DXS-FERI, điều này cho thấy hiệu quả triển khai và tốc độ thu hồi dòng tiền ngày càng trở thành yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp môi giới.

“Khi nguồn hàng được sàng lọc kỹ hơn và khách hàng ngày càng thận trọng trong quyết định xuống tiền, môi giới không còn chỉ đóng vai trò kết nối giao dịch mà phải từng bước trở thành chuyên gia tư vấn, đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình lựa chọn và ra quyết định đầu tư”, DXS-FERI nhận định.

Theo đánh giá của DXS-FERI, sau giai đoạn thị trường sàng lọc mạnh, đội ngũ môi giới bất động sản đang chuyển biến theo hướng chuyên nghiệp hơn. Quá trình này không chỉ thể hiện ở việc hoàn thiện chứng chỉ hành nghề và đáp ứng các điều kiện tham gia thị trường, mà còn ở việc chủ động nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ năng tư vấn và khả năng phục vụ khách hàng.

Bên cạnh việc đầu tư cho chuyên môn, đội ngũ môi giới cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh. AI, livestream và các nền tảng số đang được sử dụng ngày càng phổ biến nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng, mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng và tối ưu hoạt động tư vấn.

“Xu hướng này góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ môi giới, tăng tính minh bạch của thị trường và đáp ứng tốt hơn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng”, DXS-FERI nhấn mạnh.

Thay vì san phẳng khu đất để tạo một mặt bằng đồng nhất, các khối kiến trúc đơn giản được điều chỉnh cao độ theo công năng và địa hình có sẵn. Cách bố trí này giúp ngôi nhà thích ứng với triền đồi, đồng thời tạo điều kiện để các không gian sinh hoạt duy trì mối liên hệ với cảnh quan xung quanh.

Hầu hết khu vực sinh hoạt chính đều hướng về phía Đông, nơi có hồ nước rộng dưới chân đồi. Đây cũng là hướng ngôi nhà đón ánh nắng buổi sáng và những luồng gió từ mặt hồ. Khối trung tâm gồm phòng khách và bếp ăn được nâng khỏi mặt đất, nhờ đó khoảng vườn phía dưới vẫn có sự kết nối từ trước ra sau thay vì bị công trình chia cắt.

Một trong những điểm đáng chú ý của ngôi nhà là cách xử lý hai mặt Đông - Tây gần như đối lập. Ở phía Tây, nơi chịu nắng gay gắt, mặt tiền được thiết kế tương đối kín với hệ tường nhiều lớp. Giải pháp vừa hạn chế tác động của nắng nóng, vừa tạo sự riêng tư cho không gian bên trong.

Trải nghiệm thay đổi khi bước qua lớp mặt tiền kín đáo này. Phía sau cánh cửa, không gian mở rộng về phía Đông, hướng tầm nhìn ra hồ nước, đồi cây và bầu trời. Những khung cửa trở thành nơi đưa ánh sáng và cảnh quan vào bên trong, tạo nên sự thay đổi liên tục trong quá trình di chuyển qua ngôi nhà.

Sự tương phản giữa một phía khép kín và một phía rộng mở cũng tạo nên cách công trình ứng xử với điều kiện tự nhiên: hạn chế nắng nóng từ hướng Tây nhưng tận dụng ánh sáng buổi sớm, gió và tầm nhìn ở hướng Đông.

Không cần những hình thức kiến trúc phức tạp, ngôi nhà tìm kiếm trải nghiệm sống từ chính những gì khu đất vốn có. Mặt hồ, triền đồi, nắng sớm và những làn sương đặc trưng của vùng cao nguyên vì thế không chỉ là cảnh quan bao quanh, mà trở thành một phần của đời sống hàng ngày bên trong ngôi nhà.

Đất giao khoán có được cấp sổ đỏ?

Cách tính thuế khi chuyển nhượng BĐS, 3 trường hợp được miễn thuế

Những kỹ năng quan trọng cần lưu ý khi lái xe trên cao tốc dịp lễ

Tài xế lâu năm chia sẻ cách giữ khoảng cách an toàn khi lái xe

Tọa lạc tại trung tâm tài chính - đô thị Thủ Thiêm, Sarene và Savila kế thừa trọn vẹn nền tảng đã được kiến tạo tại Khu đô thị Sala, từ hệ thống hạ tầng đồng bộ, chuỗi tiện ích hoàn chỉnh đến cộng đồng cư dân tinh hoa hiện hữu. Hai dự án đánh dấu bước phát triển tiếp theo của Sala, đồng thời bổ sung nguồn cung nhà ở cao cấp tại một trong những khu vực giá trị bậc nhất TP.HCM.

Khu đô thị Sala mở ra chương phát triển mới

Thủ Thiêm đang bước vào một chu kỳ phát triển mới với hàng loạt công trình động lực được triển khai: Trung tâm Chính trị - Hành chính, Quảng trường Trung Tâm cùng các công trình văn hóa, nghệ thuật đang dần thành hình; các tuyến metro kết nối Thủ Thiêm cũng được xúc tiến, góp phần mở rộng khả năng tiếp cận khu trung tâm hiện hữu và Sân bay quốc tế Long Thành. Những chuyển động này tiếp tục củng cố vị thế của Thủ Thiêm như một trung tâm hành chính, tài chính và văn hóa mới của TP.HCM.

Trong tiến trình đó, Sala tạo nên khác biệt bằng những giá trị đã được kiểm chứng qua thời gian: một khu đô thị vận hành ổn định, hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích phong phú, đáp ứng đa dạng nhu cầu mua sắm, giáo dục, thư giãn và kết nối cộng đồng.

Kế thừa triết lý phát triển lấy chất lượng sống và trải nghiệm cư dân làm trọng tâm, Sarene và Savila được kiến tạo theo hai định hướng riêng biệt, đáp ứng những nhu cầu và phong cách sống khác nhau của khách hàng.

Phối cảnh tổng thể khu đô thị Sala

Sarene - tổ hợp căn hộ cao cấp và phố thương mại tại tâm điểm Bắc Sala

Sarene là tổ hợp căn hộ cao cấp và phố thương mại tại phân khu Bắc Sala, được quy hoạch với mật độ hợp lý và cấu trúc không gian mạch lạc. Dự án sở hữu tầm nhìn hướng sông Sài Gòn, được bao quanh bởi hệ thống rạch nước và cảnh quan xanh liên kết với Hồ Trung tâm.

Phối cảnh Sarene Residence & Commercial Complex tại phân khu Bắc Sala

Sarene được kết nối với chuỗi trung tâm thương mại theo chủ đề, Tháp đôi văn phòng hạng A+, bệnh viện Quốc tế và cung văn hóa thiếu nhi TP.HCM trên cùng một tuyến phố, qua đó hình thành không gian sống tích hợp giữa sinh hoạt, làm việc, mua sắm và thư giãn. Đồng thời, kết nối thuận tiện với giao thông đường bộ thông suốt và ga ngầm Metro số 2 trong bán kính 260m.

Shop Apartment tại Sarene nằm trên các trục thương mại trọng điểm Bắc Sala

Không gian căn hộ được thiết kế khoa học theo triết lý Light - Air - View, tối ưu tầm nhìn và ánh sáng tự nhiên, kết hợp khe thông gió cùng khoảng xanh riêng cho từng căn hộ tạo nên không gian sống tiện nghi, yên tĩnh và riêng tư cho chủ nhân. Hệ tiện ích đề cao nhu cầu wellness, tái tạo năng lượng hướng đến một chuẩn sống cân bằng giữa nhịp sống sôi động của đô thị.

Hệ tiện ích cân bằng và toàn diện đáp ứng mọi nhu cầu tại Sarene

Savila - bộ sưu tập Sky villa giới hạn tại Nam Sala

Savila hiện diện tại giao điểm giữa trục kết nối Bắc - Nam Sala và tuyến phố thương mại bến du thuyền Hoàng Thế Thiện với mật độ thấp, giới hạn trong hai tháp cùng 96 căn Sky villa. Savila kết nối đến ga ngầm Metro số 2 thông qua chuỗi trung tâm thương mại cao cấp, mở ra hành trình di chuyển liền mạch giữa không gian sống riêng tư và các tiện ích đô thị.

Phối cảnh Savila Sky Villa Collection tại Nam Sala

Bộ sưu tập Sky Villa tại Savila được kiến tạo theo mô hình biệt thự trên cao, thang máy và sảnh đón riêng cho từng căn hộ, kết hợp khoảng xanh tại tiền sảnh, mang đến trải nghiệm trở về đầy riêng tư. Mặt bằng rộng rãi, vuông vức cho phép linh hoạt tổ chức không gian theo nhu cầu và phong cách sống của từng chủ nhân. Hệ kính rộng mở đón tầm nhìn panorama, bao quát Lâm viên sinh thái, sông Sài Gòn và khu trung tâm thương mại cao cấp.

Hệ tiện ích đặc quyền được bố trí trên hai tầng E-deck và Sky Deck riêng biệt của mỗi tháp, hình thành những không gian dành cho thư giãn, chăm sóc sức khỏe và tiếp đón khách quý. Mọi chi tiết được hoạch định nhằm bảo đảm sự liền mạch trong trải nghiệm nhưng vẫn gìn giữ tính riêng tư của một cộng đồng cư dân tinh tuyển.

Savila hướng đến những chủ nhân đề cao không gian sống mang đậm dấu ấn cá nhân và những trải nghiệm được tuyển chọn riêng với một chuẩn sống độc bản trên cao, giữa nền tảng đô thị đã thành hình của Nam Sala.

Trải nghiệm hệ tiện ích đặc quyền & riêng tư dành riêng cho cư dân Savila

Nền tảng hiện hữu, kiến tạo giá trị tương lai

Tháng 4/2026, Khu đô thị Sala công bố giai đoạn phát triển mới tại Lễ khai trương Sala Sales Gallery. Tính đến tháng 8/2026, Sarene và Savila vẫn tiếp tục bám sát tiến độ triển khai dự án theo cam kết. Sarene dự kiến hoàn thành và bàn giao vào tháng 12/2027, Savila dự kiến bàn giao vào tháng 9/2027.

Trên nền tảng những công trình đã hiện hữu và vận hành ổn định, Đại Quang Minh tiếp tục triển khai các dự án tại khu đô thị theo đúng quy hoạch, khẳng định năng lực thực thi và cam kết dài hạn tại Sala. Dự án Sarene và Savila mở ra chương tiếp theo của “Bản giao hưởng tinh hoa” nơi uy tín được bảo chứng bằng những giá trị hiện hữu và bồi đắp qua từng giai đoạn phát triển.

Link ảnh:

https://drive.google.com/drive/folders/186xv3a6KL_Tq5szAdHquYtMxpDrYPKui?usp=drive_link

Những chu kỳ tăng giá đã được kiểm chứng

Hành trình bắt đầu từ năm 2018, khi Vinhomes Ocean Park - đại đô thị đầu tiên tại Gia Lâm (Hà Nội) được triển khai trên quy mô 420 ha. Những năm sau đó, các công trình, tiện ích lần lượt bàn giao và đi vào vận hành, từ biển hồ, trường học, trung tâm thương mại, phòng khám quốc tế đến tháp văn phòng...

Đến 2022, Vinhomes Ocean Park 2 và Vinhomes Ocean Park 3 tiếp tục ra mắt, đưa quy mô toàn đại đô thị phía Đông Thủ đô lên gần 1.200 ha.

Giai đoạn 2018 - 2024, giá nhà tại đại đô thị phía Đông Thủ đô chứng kiến chu kỳ tăng giá rõ nét. Theo dữ liệu từ batdongsan.com.vn, giá bán phổ biến sản phẩm thấp tầng tại Vinhomes Ocean Park đã tăng từ khoảng 93 triệu đồng/m² vào tháng 8/2019 lên khoảng 205 triệu đồng/m² vào tháng 8/2024, tương đương mức tăng hơn 120% trong 5 năm.

Thấp tầng Vinhomes Ocean Park đã tăng giá hơn 120% giai đoạn 2018 - 2024

Với phân khúc cao tầng, thời điểm mở bán năm 2018, giá căn hộ Vinhomes Ocean Park dao trọng từ 30 đến 35 triệu đồng/m². Đến năm 2025, giá bán trên thị trường thứ cấp đã tăng lên 60 - 80 triệu đồng/m².

Đà tăng này diễn ra trong bối cảnh thị trường Hà Nội liên tục thiết lập mặt bằng giá mới. Theo báo cáo Nhìn lại 10 năm của thị trường nhà ở Hà Nội của Cushman & Wakefield Việt Nam, trong thập kỳ vừa qua, giá sơ cấp trung bình căn hộ tại Thủ đô đã tăng 288%. Còn phân khúc nhà liền thổ, giá sơ cấp trung bình tăng 257%.

Bốn động lực chính mở rộng dư địa tăng trưởng của Ocean City

Đằng sau mỗi chu kỳ tăng giá thường là sự thay đổi về chất của tài sản. Với Ocean City, quá trình này có thể nhìn thấy qua bốn động lực chính: đô thị hoàn thiện hơn, cộng đồng lớn hơn, kết nối thuận tiện hơn và nguồn cung ngày càng hữu hạn trong khi nhu cầu tiếp tục mở rộng.

Trước hết, tiện ích liên tục hoàn thiện làm gia tăng trực tiếp giá trị sử dụng. VinUniversity, Vinschool, Vinmec, Vincom Mega Mall, biển hồ và công viên giải trí VinWonders đưa Ocean City trở thành hệ sinh thái sống - học tập - chăm sóc sức khỏe - mua sắm - vui chơi hoàn chỉnh. Khi tiện ích được vận hành, người mua không còn chỉ định giá tài sản dựa trên bản vẽ hay tiến độ mà có thể đánh giá bằng trải nghiệm thực tế.

Tới 2026, Ocean City quy tụ gần 150.000 cư dân sinh sống

Thứ hai, cộng đồng cư dân tạo ra sức sống và nhu cầu kinh tế tại chỗ. Đến năm 2026, Ocean City đã tiến gần quy mô 150.000 cư dân. Cộng đồng thực này tạo nên lượng cầu thường xuyên cho nhà ở, cho thuê, bán lẻ, dịch vụ và kinh doanh. Khi đô thị có người ở thật, giá trị bất động sản được hỗ trợ bởi khả năng khai thác thay vì chỉ phụ thuộc vào kỳ vọng tăng giá.

Thứ ba, hạ tầng được đầu tư đồng bộ liên tục mở rộng bán kính kết nối của đại đô thị. Cầu Vĩnh Tuy giai đoạn 2 đi vào vận hành cùng các dự án hạ tầng mới tiếp tục làm dày mạng lưới kết nối phía Đông. Trong thời gian tới, Vành đai 3,5, Vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi và các tuyến metro được kỳ vọng tiếp tục gia tăng khả năng tiếp cận cũng như giá trị bất động sản khu vực.

Một động lực khác đến từ sự dịch chuyển dân cư và quá trình tái thiết đô thị của Thủ đô. Khi dân số, hoạt động kinh tế và nhu cầu nhà ở tiếp tục mở rộng về các cực phát triển mới, những đại đô thị có quy mô lớn, hạ tầng đồng bộ và hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh, đã đi vào vận hành như Ocean City có lợi thế trong việc đón dòng cư dân mới. Cùng lúc, quỹ đất và nguồn cung sản phẩm thấp tầng có vị trí đẹp, chủ đầu tư uy tín trực tiếp phát triển không phải vô hạn.

Quỹ biệt thự trực tiếp từ chủ đầu tư tại Ocean City chỉ còn dưới 5%

Quy luật tăng giá này từng xuất hiện tại các đô thị Vinhomes đã vận hành. Vinhomes Riverside ghi nhận giá bán phổ biến hơn 90 triệu đồng/m² vào tháng 10/2014, nhưng đã nhanh chóng vượt ngưỡng 400 triệu đồng/m² sau khoảng một thập kỷ, song hành với quá trình hoàn thiện cảnh quan, tiện ích giáo dục, thương mại và cộng đồng.

Ở phân khúc căn hộ, dữ liệu Batdongsan.com.vn cho thấy giá tại Vinhomes Royal City, Vinhomes Symphony và Vinhomes Times City đã tăng trung bình lần lượt 19,2%, 20,6% và 22,4% mỗi năm trong 5 năm.

Các minh chứng trên cho thấy một quy bất biến: khi đô thị càng hoàn chỉnh, công năng tài sản càng rõ, nhu cầu sử dụng càng lớn và nguồn hàng chất lượng càng hữu hạn thì giá trị càng có thêm nền tảng để tích lũy và phát triển.

Ocean City hiện đã đi qua giai đoạn hình thành và đang tiến sâu vào giai đoạn vận hành nên cũng nằm trong quy luật đó. Với hệ sinh thái sống ngày càng hoàn thiện, cộng đồng cư dân lớn mạnh, hạ tầng phía Đông tăng tốc và nguồn cung ngày càng được sàng lọc, dư địa tăng giá của Ocean City sẽ ngày càng rộng mở.