Động thái này diễn ra trong bối cảnh thành phố Đồng Nai đang định hình vai trò mới tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, với sân bay Long Thành cùng các tuyến cao tốc, vành đai kết nối liên vùng đang triển khai.

Theo lộ trình bắt đầu từ tháng 9/2026, 1.400 căn hộ và 113 shophouse sẽ được ra mắt trong đợt đầu tiên, tiếp nối đợt hai vào tháng 11 với 800 căn và đợt ba vào tháng 12 với 620 căn.

Song song với kế hoạch đưa sản phẩm ra thị trường, dự án tiếp tục hoàn tất các thủ tục theo quy định, gồm cấp giấy phép xây dựng và thông báo đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai. Tiến độ triển khai dự án dự kiến trong giai đoạn 2026–2030, với thời gian thực hiện không quá 72 tháng kể từ ngày được giao đất trên thực địa theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND thành phố Đồng Nai.

Nguồn cung mỏng, khoảng trống cung - cầu tại Đồng Nai

Trong khi một phần nguồn cung mới tập trung tại các khu vực đang phát triển theo hạ tầng như Nhơn Trạch và vùng phụ cận sân bay Long Thành, thị trường bất động sản cũng ghi nhận tốc độ phát triển mạnh của phân khúc nhà ở xã hội. Trong quý I/2026, địa phương này dẫn đầu cả nước về số dự án khởi công mới với 73 dự án và khoảng 71.800 căn đang triển khai.

Điều này cho thấy cấu trúc nguồn cung tại Đồng Nai đang phân hóa, trong khi nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực và khả năng chi trả trên ngưỡng nhà ở xã hội đang gia tăng thì nguồn cung và lựa chọn tại các khu vực trung tâm vẫn còn hạn chế. Bcons Central Park được định hướng bổ sung nguồn cung ở phân khúc nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực với 2.820 căn hộ và 113 shophouse, hình thành tổ hợp nhà ở kết hợp thương mại - dịch vụ.

Tọa lạc tại phường Tam Hiệp, Bcons Central Park nằm trong lõi đô thị hiện hữu của trung tâm Đồng Nai, nơi đã hình thành hệ thống dân cư, việc làm, trường học, cơ sở y tế và thương mại. Dự án cung cấp các dòng căn hộ từ studio đến 3 phòng ngủ, hướng đến nhóm khách hàng mua căn hộ đầu tiên và các gia đình có nhu cầu ở thực. Theo kế hoạch, Bcons Central Park dự kiến sẽ phục vụ khoảng 3.990 cư dân, hình thành một cộng đồng năng động ngay trong khu vực trung tâm TP.Đồng Nai.

“Trong nghề xây dựng, thứ giữ cho một khối nhà đứng vững không phải viên gạch, mà là mạch vữa nối giữa chúng. Với Bcons, mạch vữa quan trọng nhất là chữ Tín,” ông Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons, Chủ tịch Hội Khoa học Kỹ thuật Xây dựng TP.HCM, cho biết.

“Chúng tôi công bố toàn bộ chuỗi pháp lý kèm số hiệu văn bản ngay từ trước khi giới thiệu ra thị trường, và sẽ công khai tiến độ thi công hằng tháng để khách hàng cùng báo chí theo dõi. Một dự án 2.820 căn ở lõi đô thị trung tâm Đồng Nai là cam kết dài hạn với vùng đất này, và cam kết đó cần được kiểm chứng bằng những gì có thể đo và thấy được.”

Bcons Central Park sẽ được phân phối bởi Bcons Homes, Bcons PS và Tera Land. Hoạt động truyền thông cho dự án do đối tác truyền thông Red Communications phụ trách.

Bcons Central Park là dự án thứ 21 trong danh mục phát triển của Bcons, tiếp nối hành trình phát triển nhà ở của Tập đoàn tại khu vực phía Nam và đánh dấu bước mở rộng của Bcons tại Đồng Nai. Với dự án này, Bcons mang kinh nghiệm phát triển nhà ở vào một thị trường mới, hướng đến kiến tạo một không gian sống đồng bộ cho cư dân tại trung tâm Đồng Nai.

Lý do chưa thể thu hồi dự án du lịch hơn 400 tỷ đồng bỏ hoang bên biển Bảo Ninh

[/i] Cận cảnh khu nhà ở sinh viên bỏ hoang chuyển đổi thành NOXH

[/i] Tận thấy khu 229 căn hộ trên 'đất vàng' bị bỏ hoang vừa được Bí thư Hà Nội yêu cầu 'hồi sinh'

Lý do chưa thể thu hồi dự án du lịch hơn 400 tỷ đồng bỏ hoang bên biển Bảo Ninh

[/i] Cận cảnh khu nhà ở sinh viên bỏ hoang chuyển đổi thành NOXH

[/i] Tận thấy khu 229 căn hộ trên 'đất vàng' bị bỏ hoang vừa được Bí thư Hà Nội yêu cầu 'hồi sinh'

UBND TPHCM vừa phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất đối với lô 1.K3.4.HH (trước đây là lô đất 3-5), thuộc Khu đô thị mới Thủ Thiêm, phường An Khánh. Khu đất có diện tích 6.446 m2, là đất hỗn hợp nhóm nhà ở và dịch vụ. Trong đó chức năng ở chiếm 95%, dịch vụ 5%.

Theo phương án được phê duyệt, Nhà nước sẽ giao đất có thu tiền sử dụng đất thông qua đấu giá quyền sử dụng đất. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm, tính từ ngày Chủ tịch UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất cho người trúng đấu giá.

Giá khởi điểm dự kiến của lô đất là hơn 1.901 tỷ đồng. Người tham gia đấu giá phải nộp tiền đặt trước theo quy định của pháp luật về đấu giá tài sản. Thời hạn nộp tiền trúng đấu giá không quá thời hạn nộp tiền sử dụng đất được quy định tại pháp luật về quản lý thuế.

Thời gian dự kiến tổ chức đấu giá là tháng 9/2026. Tổ chức tham gia phải đáp ứng các điều kiện theo quy định pháp luật về đất đai, đấu giá tài sản, nhà ở và kinh doanh bất động sản.

Đối với nhóm công ty là tập đoàn kinh tế hoặc công ty mẹ, công ty con, các doanh nghiệp trong nhóm phải thỏa thuận để cử một công ty tham gia đấu giá quyền sử dụng đất. Người tham gia cũng phải nộp tiền đặt trước và không thuộc trường hợp bị cấm tham gia đấu giá.

Cá nhân có thể tham gia đấu giá theo quy định. Trường hợp đấu giá để thực hiện dự án đầu tư, cá nhân phải cam kết thành lập tổ chức kinh tế đáp ứng các điều kiện theo quy định.

UBND TPHCM giao Sở Nông nghiệp và Môi trường, Trung tâm Phát triển Quỹ đất TPHCM cùng các cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức các bước tiếp theo theo quy định pháp luật. Sở Nông nghiệp và Môi trường là cơ quan chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan và UBND phường An Khánh xét duyệt điều kiện của người tham gia đấu giá.

Trước đó, ông Nguyễn Công Vinh, Phó Chủ tịch UBND TPHCM đã ký quyết định 3598/QĐ-UBND ban hành kế hoạch tổ chức đấu giá 8 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm, phường An Khánh.

Theo đó, 8 lô đất được đấu giá gồm lô 1.K1.5.DV (trước đây là lô 1-12) có diện tích 31.995 m2 thuộc loại đất dịch vụ cấp đô thị, lô 1.K3.4.HH (trước đây là lô 3-5) có diện tích 6.446 m2 với chức năng là đất hỗn hợp nhóm nhà ở và dịch vụ quy hoạch.

Lô 1.K3.1.OD (trước đây là lô 3-8) với diện tích 8.568 m2 có chức năng là đất nhóm nhà ở quy hoạch, lô 1.K3.3.HH (trước đây là lô 3-9) với diện tích 5.009,1 m2 thuộc loại đất hỗn hợp nhóm nhà ở và dịch vụ quy hoạch, lô 1.K3.5.HH (trước đây là lô 3-12) có diện tích 10.059 m2 thuộc loại đất hỗn hợp nhóm nhà ở và dịch vụ quy hoạch.

Lô 1.K4.5.DV (trước đây là lô 4-21) với diện tích 700 m2 thuộc loại đất thương mại dịch vụ, lô 1.K7.2.DV (trước đây là lô 7-1) có diện tích 74.393 m2 với chức năng đất dịch vụ cấp đô thị, lô 1.K7.1.DV (trước đây là lô 7-17) có diện tích 1.500 m2 thuộc loại đất dịch vụ cấp đô thị.

Tổng diện tích của 8 lô đất đấu giá là 138.671 m2. Kế hoạch đấu giá 8 lô đất nêu trên dự kiến tiến hành trong 13 bước, trong đó phấn đấu thực hiện cuộc đấu giá quyền sử dụng đất trước ngày 10/10.

UBND TPHCM yêu cầu, việc tổ chức đấu giá các lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm phải bám sát các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Ban Thường vụ Thành ủy và UBND TPHCM. Cân đối tiến độ giữa kế hoạch thực hiện dự án của nhà đầu tư đồng hành với kế hoạch tiến độ xây dựng khu đô thị mới Thủ Thiêm, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của TPHCM.

Quá trình thực hiện cần sự phối hợp chặt chẽ đồng bộ, chủ động xử lý các tình huống phức tạp xảy ra. Kiên quyết không được tiếp tục để xảy ra tình trạng chậm trễ, kéo dài việc thực hiện đấu giá.

Vào cuối năm 2021, Trung tâm bán đấu giá tài sản (Sở Tư pháp TPHCM) đã tổ chức bán đấu giá 4 lô đất thuộc khu chức năng số 3 dự án Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Kết quả trúng đấu giá cao chót vót khiến nhiều người trong giới kinh doanh bất động sản ngỡ ngàng. Tuy nhiên, sau đó tất cả các doanh nghiệp trúng đấu giá đất trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm đều bỏ cọc.

Phó Thủ tướng yêu cầu nghiên cứu tăng tiền đặt cọc đấu giá đất

An Giang sẽ cho thuê, đấu giá hàng trăm nhà, đất công dôi dư

Đề xuất nâng mức đặt cọc đấu giá tối thiểu lên 20%: Kỳ vọng chặn 'cò' thổi giá đất

[/i] Bộ Tài chính giải đáp thuế 10% khi ngân hàng bán đấu giá đất xử lý nợ xấu

Cấp chủ trương đầu tư còn nhiều thiếu sót

Ngày 17/8, Thanh tra tỉnh Quảng Ngãi vừa ban hành kết luận thanh tra 26 dự án gặp khó khăn, vướng mắc trên địa bàn Khu kinh tế Dung Quất.

Đây là các dự án được Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và các Khu công nghiệp Quảng Ngãi (gọi tắt Ban Quản lý) cấp chủ trương đầu tư từ năm 2017 đến tháng 3/2026.

Tổng vốn đăng ký của 26 dự án khoảng 734,8 tỷ đồng, với tổng diện tích sử dụng đất khoảng 46,67 ha.

Theo kết luận thanh tra, đến thời điểm kiểm tra, cả 26 dự án đều chưa hoàn thành bồi thường, giải phóng mặt bằng và thi công xây dựng để đi vào hoạt động theo mục tiêu, tiến độ được phê duyệt. Trong số này, 4 dự án đã được nhà đầu tư quyết định chấm dứt thực hiện và Ban Quản lý thông báo chấm dứt hoạt động.

Một trong những nội dung đáng chú ý được Thanh tra tỉnh Quảng Ngãi chỉ ra là cả 26/26 dự án đều chưa được thẩm định đầy đủ các nội dung, chưa lấy ý kiến của các cơ quan liên quan và chưa tuân thủ đầy đủ trình tự, thủ tục trong quá trình lập, thẩm định, phê duyệt chủ trương đầu tư.

Theo Thanh tra tỉnh Quảng Ngãi, cả 26 dự án được Ban Quản lý thực hiện theo cơ chế đặc cách. Việc này dẫn đến không thực hiện thủ tục thẩm định nhu cầu sử dụng đất, điều kiện giao đất, cho thuê đất và cho phép chuyển mục đích sử dụng đất trước khi cấp quyết định chủ trương đầu tư. Ban Quản lý cũng không lấy ý kiến thẩm định của các sở chuyên môn và địa phương đối với các nội dung của dự án theo quy định.

Thanh tra cho rằng, những thiếu sót trên khiến Ban Quản lý chưa kịp thời phát hiện một số trường hợp dự án chưa phù hợp với quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch xây dựng. Cụ thể, có 13/26 dự án có diện tích đất xen lẫn với đất do UBND cấp xã quản lý. Đáng chú ý, một dự án có toàn bộ diện tích là đất do UBND xã quản lý.

Bên cạnh đó, 4/26 dự án khi được cấp quyết định chủ trương đầu tư đã dựa trên các công văn thống nhất điều chỉnh cục bộ quy hoạch xây dựng do Chủ tịch UBND tỉnh ban hành. Tuy nhiên, theo Thanh tra tỉnh, các văn bản này chưa đủ cơ sở pháp lý để xác định sự phù hợp về quy hoạch.

Một bất cập khác được chỉ ra là quyết định chủ trương đầu tư của 25/26 dự án chỉ quy định chung chung thời gian hoàn thành, không xác định cụ thể tiến độ thực hiện theo từng giai đoạn. Điều này gây khó khăn cho công tác theo dõi, kiểm tra, giám sát và đánh giá quá trình triển khai dự án.

Nhiều dự án chưa được giao đất, cấp phép xây dựng

Không chỉ vướng ở khâu thủ tục đầu tư, các dự án còn đình trệ trong quá trình triển khai. Đến thời điểm thanh tra, 8/26 dự án chưa thực hiện các thủ tục liên quan đến thu hồi đất, bồi thường, giải phóng mặt bằng. 18 dự án còn lại đã được Ban Quản lý, nhà đầu tư và chính quyền địa phương tiếp cận theo hình thức Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế - xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng nhưng vẫn chưa hoàn tất.

Đáng chú ý, cả 26 dự án đều chưa hoàn thành thủ tục về xây dựng, chưa được Nhà nước giao đất, cho thuê đất và chưa được cấp giấy phép xây dựng. Dù vậy, tại 5/26 dự án, nhà đầu tư đã xây dựng một số hạng mục như san ủi mặt bằng, hàng rào, lán trại, nhà bảo vệ, kho chứa vật tư, bể chứa nước...

Thanh tra tỉnh xác định tại 5 dự án này có dấu hiệu vi phạm các quy định về quản lý, sử dụng đất và trật tự xây dựng. Cơ quan chức năng được yêu cầu kiểm tra, rà soát để có biện pháp xử lý theo quy định.

Theo Thanh tra tỉnh Quảng Ngãi, nguyên nhân chủ yếu khiến các dự án đình trệ là những khó khăn trong công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng; liên quan kế hoạch sử dụng đất, giá đất, xác định nguồn gốc đất và giải quyết tranh chấp.

Thanh tra tỉnh kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm người đứng đầu Ban Quản lý qua các thời kỳ cùng các công chức có liên quan. Trưởng các phòng thuộc Ban Quản lý phải chịu trách nhiệm đối với những sai sót trong tham mưu cấp chủ trương đầu tư, công tác giám sát, theo dõi dự án.

Đối với các nhà đầu tư, Thanh tra tỉnh yêu cầu chịu trách nhiệm đối với những vi phạm trong lĩnh vực đầu tư, đất đai và xây dựng.

Đối với 4 dự án không còn phù hợp quy hoạch, Ban Quản lý được yêu cầu xây dựng kế hoạch xử lý dứt điểm về mặt pháp lý. Với 18 dự án còn lại, cơ quan này phải rà soát phần diện tích đất do UBND cấp xã quản lý để xem xét khả năng tách thành dự án độc lập hoặc xây dựng kế hoạch, lộ trình xử lý phù hợp.

Đồng thời, Ban Quản lý phải xây dựng kế hoạch thực hiện kết luận thanh tra, khắc phục các sai phạm, bảo đảm rõ người, rõ việc, rõ tiến độ và báo cáo kết quả thực hiện cho Thanh tra tỉnh trước ngày 30/9/2026.

Thanh tra kiến nghị chuyển cơ quan điều tra xử lý 4 mỏ khai thác VLXD sai phạm

Doanh nghiệp vàng nói gì khi bị Thanh tra Chính phủ chỉ rõ sai phạm?

Thanh tra 5 doanh nghiệp vàng tại Tây Ninh

Nguồn cung bùng nổ

Những năm gần đây, cùng với sự phục hồi mạnh mẽ của du lịch và nhu cầu lưu trú ngắn ngày gia tăng, thị trường homestay và căn hộ dịch vụ tại Hà Nội phát triển sôi động.

Nếu trước đây loại hình này chủ yếu tập trung tại khu vực phố cổ, hồ Hoàn Kiếm để phục vụ khách du lịch, thì nay đã mở rộng nhanh chóng tới nhiều khu đô thị và dự án chung cư hiện đại ở Tây Hồ, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Gia Lâm hay Văn Giang (Hưng Yên)...

Khảo sát của phóng viên trên các nền tảng đặt phòng trực tuyến cho thấy hàng nghìn căn hộ đang được khai thác dưới hình thức homestay. Các căn studio, căn hộ một hoặc hai phòng ngủ được chủ sở hữu đầu tư nội thất, trang trí theo nhiều phong cách khác nhau, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách thuê.

Vân Anh - môi giới homestay và căn hộ dịch vụ tại Hà Nội cho biết, mức giá cho thuê khá linh hoạt. Căn studio thường có giá từ 600.000-800.000 đồng/đêm; căn hộ một phòng ngủ dao động từ 800.000 đồng đến khoảng 1 triệu đồng/đêm; còn căn hộ hai phòng ngủ phổ biến từ 1,1-1,4 triệu đồng/đêm tùy vị trí, diện tích và chất lượng dịch vụ.

Chị Nguyễn Thị Minh, chủ một chuỗi homestay với hàng chục căn hộ tại khu vực phía Tây Hà Nội, cho biết nhu cầu lưu trú tại Thủ đô vẫn duy trì đà tăng trưởng nhờ lượng khách du lịch, chuyên gia nước ngoài, khách công tác và các gia đình có nhu cầu nghỉ dưỡng ngắn ngày.

Theo chị Minh, ưu thế lớn nhất của homestay là không gian riêng tư, đầy đủ tiện nghi như một căn hộ thực thụ, trong khi chi phí thường cạnh tranh hơn nhiều khách sạn cùng phân khúc.

Tuy nhiên, thị trường hiện đã bước sang giai đoạn cạnh tranh cao hơn trước rất nhiều. “Nếu vài năm trước chỉ cần sở hữu một căn hộ được đầu tư đẹp mắt là có thể dễ dàng thu hút khách thì nay điều đó không còn đủ. Nguồn cung tăng nhanh khiến các chủ homestay phải cạnh tranh quyết liệt hơn”, chị Minh nói và cho biết, khách hàng hiện có rất nhiều lựa chọn. Vì vậy, các đơn vị vận hành không chỉ cạnh tranh về giá phòng mà còn phải đầu tư vào chất lượng dịch vụ, công nghệ quản lý, hoạt động tiếp thị, tốc độ phản hồi khách hàng, hình ảnh truyền thông và xây dựng thương hiệu.

Theo ghi nhận, ngoài yếu tố giá cả, sự riêng tư, diện tích sử dụng rộng rãi và trải nghiệm sống trong các khu đô thị hiện đại cũng là những lý do khiến loại hình này ngày càng được ưa chuộng.

Lỗ hổng pháp lý

Chuyên gia bất động sản nhận định, sự phát triển mạnh của homestay và căn hộ dịch vụ phản ánh xu hướng đa dạng hóa nhu cầu lưu trú của người dân, khách du lịch và khách công tác. Đây được xem là xu hướng khó đảo ngược trong bối cảnh du lịch trải nghiệm và kinh tế chia sẻ ngày càng phát triển.

Tuy nhiên, sự bùng nổ của loại hình này cũng đặt ra nhiều vấn đề về quản lý. Đó là yêu cầu đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy, đăng ký lưu trú, thực hiện nghĩa vụ thuế, quản lý vận hành cũng như hài hòa lợi ích giữa hoạt động kinh doanh lưu trú với quyền lợi của cư dân sinh sống trong các tòa nhà chung cư.

Liên quan đến vấn đề này, Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) vừa kiến nghị bổ sung quy định về “nhà có mục đích lưu trú” vào dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi), nhằm hoàn thiện khung pháp lý cho các loại hình bất động sản lưu trú đang phát triển mạnh trên thị trường.

Theo đề xuất của HoREA, “nhà có mục đích lưu trú” là các công trình phục vụ nhu cầu thuê ở dài hạn hoặc lưu trú ngắn hạn của khách du lịch, khách vãng lai, người đi công tác, thăm thân hoặc những người có nhu cầu lưu trú trong một khoảng thời gian nhất định.

Nhóm công trình này có thể bao gồm văn phòng kết hợp lưu trú, nhà phố du lịch vừa kinh doanh vừa lưu trú, căn hộ chung cư hoặc căn hộ trong các tòa nhà hỗn hợp được sử dụng để ở hoặc cho thuê lưu trú ngắn hạn.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho rằng, việc bổ sung quy định trên sẽ giúp thống nhất cơ chế quản lý đối với các loại hình lưu trú đang tồn tại trên thị trường, đồng thời tạo cơ sở pháp lý để khai thác hiệu quả nguồn lực từ các căn hộ, nhà phố và công trình phục vụ lưu trú.

“Qua đó, loại hình này có thể đáp ứng đa dạng nhu cầu của người dân, khách du lịch và nhà đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển du lịch và tăng trưởng kinh tế”, ông Châu nhận định.

Khốn khổ vì mua căn hộ dịch vụ

Sau giai đoạn trầm lắng, bất động sản nghỉ dưỡng năm 2026 ra sao?

Bất động sản nghỉ dưỡng chưa thể hồi phục

Ngôi nhà được hình dung từ sự đối lập nhẹ nhàng giữa hai ngôn ngữ kiến trúc. Một bên là những đường nét hiện đại, phẳng và sáng; bên kia là các chất liệu mộc mạc, gần gũi. Thay vì tách biệt hoàn toàn, hai yếu tố được đặt cạnh nhau thông qua một cấu trúc phẳng ở giữa, tạo nên sự chuyển tiếp vừa đủ để công trình không trở nên xa lạ với bối cảnh xung quanh.

Điểm đáng chú ý nằm ở cách tổ chức giao thông bên trong. Thay vì xem lối đi đơn thuần là phần diện tích phục vụ việc di chuyển, thiết kế biến nó thành một thành phần quan trọng của đời sống trong nhà. Một trục giao thông đứng được kết nối với khối “gác gỗ” nhiều tầng, tạo ra những khoảng chuyển tiếp giữa các không gian và mở ra nhiều góc nhìn khác nhau.

Khối gác này gợi nhớ đến những căn gác chống lũ trong nhà ở truyền thống địa phương, nhưng được diễn giải lại bằng cấu trúc nhiều tầng. Người trong nhà có thể bắt gặp nhau qua các khoảng mở, khe nhìn hoặc trên những đoạn giao thông nối giữa các tầng. Nhờ đó, sự hiện diện của các thành viên không bị tách biệt hoàn toàn dù mỗi người có thể đang sử dụng một khu vực khác nhau.

Ở trung tâm ngôi nhà là một vùng lõi được chiếu sáng tự nhiên qua mái kính lớn. Các lam thép mảnh giúp tiết chế và điều hướng ánh nắng, tạo nên những vệt sáng thay đổi theo thời gian trong ngày. Khi kết hợp với cấu trúc nhiều tầng của khối gác gỗ, ánh sáng và những góc nhìn qua khe hẹp tạo thành một không gian chuyển tiếp giàu biến đổi.

Đây cũng là nơi ranh giới giữa “đi lại” và “ở” trở nên linh hoạt. Những đoạn hành lang không chỉ để đi qua mà còn có thể trở thành chỗ ngồi, khoảng dừng hay nơi các thành viên tình cờ gặp nhau. Từ những yếu tố quen thuộc của nhà ở miền quê, công trình tạo nên một cách sống đương đại mà vẫn giữ được sự gần gũi với bối cảnh địa phương.

Nhiều tiện lợi

Hiện nay sổ đỏ đã được hiển thị trên VNeID, người dân có thể chủ động tích hợp sổ đỏ lên ứng dụng này và cần lưu ý cung cấp đúng thửa đất, thông tin, chủ sử dụng. Trao đổi với PV Tiền Phong, chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên cho biết, việc tích hợp thông tin sổ đỏ, sổ hồng trên VNeID là một bước tiến rất tích cực trong quá trình số hóa thị trường bất động sản.

“Lợi ích lớn nhất là người dân có thể tiếp cận thông tin về tài sản của mình thuận tiện hơn, giảm phụ thuộc vào giấy tờ bản cứng và từng bước giảm việc phải đi lại, nộp lại những hồ sơ mà cơ quan Nhà nước đã có dữ liệu”, ông Kiên nói.

Một ưu điểm nữa là hạn chế tình trạng sổ giả, chủ giả, khi người mua có thể đề nghị được xem trực tiếp thông tin sổ chủ quyền trên điện thoại người bán. Tuy nhiên, không nên được hiểu là cứ có sổ đỏ trên VNeID là cứ yên tâm giao dịch, mà vẫn cần kiểm tra đầy đủ thông tin như tình trạng pháp lý, quy hoạch, thế chấp, tranh chấp, nghĩa vụ tài chính....

Theo ông Kiên, khó khăn trong giai đoạn đầu có thể nằm ở độ đầy đủ và chính xác của dữ liệu. Không phải tất cả hồ sơ giấy của người dân đều đã được số hóa, đồng bộ hoàn toàn. Nếu thông tin trên hệ thống chưa cập nhật hoặc có sai lệch với giấy chứng nhận thì khi giao dịch có thể phát sinh thêm bước xác minh, chỉnh lý. Vì vậy, số hóa sổ đỏ là rất cần thiết, nhưng quan trọng hơn là phải làm sạch và liên thông dữ liệu.

Về việc nhiều người lo ngại tính bảo mật khi sổ đỏ, sổ hồng tích hợp trên VNeID, chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên cho rằng, lo ngại này hoàn toàn chính đáng, bởi bất động sản thường là tài sản có giá trị rất lớn và thông tin về quyền sở hữu đất cũng là dữ liệu quan trọng.

Tuy nhiên, không nên vì lo ngại bảo mật mà quay lại với cách quản lý hoàn toàn bằng giấy tờ. Vấn đề cần quan tâm là ai được quyền truy cập, truy cập thông tin gì và hệ thống kiểm soát truy vết việc truy cập như thế nào. Rủi ro thực tế còn có thể đến từ người dùng, chẳng hạn bị lừa cung cấp mã OTP, mật khẩu, cài ứng dụng giả hoặc bấm vào đường link giả mạo.

“Số hóa là xu hướng đúng, nhưng phải đi cùng bảo mật nhiều lớp và kiểm soát quyền truy cập. Người dân cũng phải thay đổi thói quen, tuyệt đối không cung cấp OTP, mật khẩu hay cài ứng dụng theo hướng dẫn từ người lạ. Khi làm được cả hai phía - hệ thống bảo mật tốt và người dân có ý thức bảo vệ tài khoản - thì lợi ích của sổ đỏ điện tử sẽ lớn hơn rất nhiều so với việc chỉ giữ giấy tờ như trước”, ông Kiên nói.

Gần 70 triệu thửa đất đã vào cơ sở dữ liệu

Phát biểu tại một hội thảo mới đây, ông Đinh Hồng Phong, Cục Quản lý đất đai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết, trước đây việc xác định một thửa đất gắn chặt với thông tin hành chính như xã, huyện, tỉnh. Khi địa giới hành chính thay đổi, đặc biệt trong quá trình sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính, hệ thống quản lý thửa đất cũng phải điều chỉnh theo.

Do đó, cơ quan quản lý chuyển sang phương án xây dựng mã định danh thửa đất. Mã được mã hóa trực tiếp từ vị trí, tọa độ địa lý của thửa đất. Qua mã định danh, hệ thống có thể xác định vị trí của thửa đất trên bản đồ và làm đầu vào để truy xuất các thông tin liên quan.

Đến nay khoảng 69,7 triệu thửa đất đã được đưa vào cơ sở dữ liệu, trong đó yêu cầu thửa đất khi được đưa vào cơ sở dữ liệu phải có mã định danh. Mã định danh dự kiến gồm 12 ký tự và được xây dựng dựa trên thông tin tọa độ của thửa đất.

Không chỉ dừng ở việc định danh thửa đất, mã này được kỳ vọng trở thành “chìa khóa” để chuyển toàn bộ phương thức quản lý đất đai từ hồ sơ giấy sang dữ liệu số. Song song với đó là định hướng xây dựng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất điện tử.

Nếu được triển khai theo hướng này, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào cuốn sổ đỏ giấy, thông tin về quyền sử dụng đất sẽ được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu và có thể được tra cứu thông qua mã định danh.

Đây cũng được xem là một giải pháp để hạn chế những rủi ro phát sinh từ việc quản lý hồ sơ đất đai bằng giấy, trong đó có tình trạng sổ đỏ giả hoặc một giấy chứng nhận bị mang đi cầm cố, thế chấp nhiều lần.

Mục tiêu được đặt ra là đến hết năm 2027 hoàn thành công tác đo đạc, lập bản đồ, hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai trên phạm vi toàn quốc. Khi dữ liệu được hoàn thiện và đồng bộ, mã định danh thửa đất sẽ trở thành đầu vào để người dân tra cứu các thông tin liên quan đến thửa đất trên nền tảng số.

Ông Phong cho biết, cơ quan quản lý đang phối hợp với Bộ Công an để đồng bộ dữ liệu đất đai với VNeID. Định hướng sau khi dữ liệu được hoàn thiện là người dân có thể tiếp cận thông tin đất đai dưới dạng số, thay vì phải trực tiếp đến cơ quan địa chính để tra cứu.

3 bước tích hợp sổ đỏ lên VNeID mới nhất

Bước 1:
- Đăng nhập vào ứng dụng VNeID
- Tại màn hình chính, chọn ô Dịch vụ khác
- Sau đó chọn vào mục Cung cấp thông tin cho CQCN
- Tiếp tục bấm vào ô Tạo mới
- Tại phần chọn loại thông tin, bấm vào và chọn mục GCN QSD đất, QSH TS gắn liền với đất

Bước 2:
- Hệ thống sẽ hiển thị các ô thông tin, bạn điền đầy đủ chính xác
- Nếu không phải người kê khai hộ, bạn bỏ qua mục Thông tin cá nhân được cấp GCN
- Nếu giấy chứng nhận là của cá nhân, bạn bỏ qua mục Thông tin tổ chức được cấp GCN
- Kéo xuống mục Thông tin giấy chứng nhận, rồi điền vào phần Số hiệu giấy chứng nhận
- Tiếp tục điền chỉ thửa đất trên GCN theo địa chính 3 cấp (gồm Tỉnh/TP - Quận/huyện - Xã/phường)
- Điền tiếp địa chỉ thửa đất hiện tại theo địa chính cấp 2 (gồm Tỉnh/TP - Xã/phường)

Bước 3:
- Tại phần File thông tin, bạn có thể chụp sẵn ảnh của GCN, rồi tải lên
- Sau đó tích ô Tôi xác nhận các thông tin ở trên là đúng, rồi bấm Gửi yêu cầu
- Hệ thống thông báo Gửi thông tin thành công là bạn là đã hoàn tất và cần chờ kết quả.

[/i] Chính thức 'sổ đỏ' đã được tích hợp trên VNeID

[/i] Địa ốc 24H: Sổ đỏ đã tích hợp trên VNeID; Thêm gần 1.000 căn NƠXH cho lực lượng vũ trang tại Hà Nội

Hơn ngàn căn hộ, đất nền tại TPHCM được cấp sổ

[/i] Hàng xóm không chịu ký giáp ranh, có được cấp đổi sổ đỏ không?

Vị trí đắc địa cùng 102 tiện ích thượng lưu

Sở hữu tọa độ “kim cương” vô cùng đắc địa tại giao điểm giữa trung tâm Cái Rồng và Bến cảng quốc tế Ao Tiên, với tầm nhìn ôm trọn vịnh Bái Tử Long – kỳ quan đứng thứ ba trong danh sách 7 kỳ quan Đông Nam Á năm 2026 do Tạp chí Condé Nast Traveler (Mỹ) bình chọn, Crystal Holidays Harbour Vân Đồn được kiến tạo như một “thiên đường nghỉ dưỡng” với 102 tiện ích thiên tạo và nhân tạo, đáp ứng đa dạng nhu cầu của cư dân và du khách.

Bao quanh dự án là hệ sinh thái rừng – vịnh – biển đặc trưng với hơn 600 hòn đảo lớn nhỏ còn nguyên vẻ hoang sơ, làn nước xanh trong, bầu không khí đại dương trong lành, những cánh rừng nguyên sinh, hệ động thực vật phong phú cùng các bãi cát trắng trải dài. Tất cả hòa quyện thành bức tranh thiên nhiên khoáng đạt và tinh khôi.

Nơi đây cũng là điểm giao thoa giữa thiên nhiên, lịch sử và nhịp sống đương đại: từ truyền thuyết bãi rồng, những trận chiến chống ngoại xâm thời Trần đến dấu tích thương cảng Vân Đồn – cửa ngõ giao thương sầm uất của khu vực từ thế kỷ XI đến thế kỷ XIX – và hình hài một đặc khu kinh tế thế hệ mới đang từng bước hình thành.

Giữa không gian thiên nhiên ấy là hệ thống phòng khách sạn và căn hộ du lịch được thiết kế khoáng đạt, tối ưu tầm nhìn hướng biển. Các sản phẩm được đầu tư theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, sử dụng nội thất nhập khẩu từ những thương hiệu uy tín, mang lại không gian nghỉ dưỡng tiện nghi và riêng tư như tại chính ngôi nhà của mình.

Hệ thống bể bơi bốn mùa và bể bơi vô cực sở hữu tầm nhìn panorama hướng thẳng ra vịnh, nơi cư dân và du khách có thể đón bình minh hoặc ngắm hoàng hôn trên mặt biển. Trên tầng thượng các tòa tháp là Sky Bar và Cigar Lounge – không gian dành cho những cuộc gặp gỡ, giao lưu và kết nối kinh doanh. Bên cạnh đó, rạp chiếu phim đa giác quan ứng dụng công nghệ chuyển động, âm thanh vòm, ánh sáng, gió, nước và hương thơm, mang đến những trải nghiệm sống động.

Hệ sinh thái tiện ích “tất cả trong một” được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ, từ Kids Club dành cho trẻ nhỏ, vườn thiền và vườn trà cho người cao tuổi đến không gian spa và chăm sóc sức khỏe. Hệ thống nhà hàng Á – Âu kết hợp đặc sản địa phương với nghệ thuật ẩm thực cao cấp, góp phần hoàn thiện trải nghiệm nghỉ dưỡng.

Điểm nhấn của dự án là Trung tâm Hội nghị quốc tế với phòng đại tiệc sức chứa lên tới 1.500 khách, được trang bị hệ thống âm thanh, hình ảnh và chiếu sáng hiện đại nhập khẩu từ châu Âu và Nam Mỹ. Công trình được định hướng trở thành địa điểm tổ chức các hoạt động du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, triển lãm và sự kiện quy mô lớn, đồng thời tạo không gian kết nối cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân trong và ngoài nước.

Theo chủ đầu tư, Crystal Holidays Harbour Vân Đồn hướng tới góp phần định vị chuẩn mực nghỉ dưỡng mới tại Vân Đồn – nơi cư dân và du khách có thể tận hưởng sự an yên giữa thiên nhiên, khám phá chiều sâu lịch sử – văn hóa và cảm nhận nhịp phát triển của một đô thị cảng trong tương lai.

Bảo chứng từ thương hiệu vận hành khách sạn hàng đầu thế giới

Nếu vị trí và hệ tiện ích tạo nên sức hút điểm đến của Crystal Holidays Harbour Vân Đồn, thương hiệu quản lý quốc tế là nền tảng bảo đảm chất lượng dịch vụ, góp phần giữ chân du khách và nâng cao hiệu quả khai thác bất động sản. Theo một nghiên cứu của CBRE Thái Lan, căn hộ cho thuê gắn với thương hiệu quản lý quốc tế tại cùng khu vực có thể mang lại lợi nhuận gộp cao hơn 50 – 80% so với các dự án không gắn thương hiệu.

Từ định hướng đó, chủ đầu tư đã lựa chọn Centara Hotels & Resorts quản lý, vận hành tổ hợp Crystal Holidays Harbour Vân Đồn. Thuộc Central Group, Centara là một trong những tập đoàn khách sạn hàng đầu Thái Lan, có gần 50 năm kinh nghiệm và mạng lưới hơn 70 khách sạn, khu nghỉ dưỡng tại nhiều quốc gia. Thương hiệu có thế mạnh ở phân khúc khách gia đình và khách du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo.

Tại Việt Nam, Centara Mirage Resort Mũi Né được phát triển theo mô hình khu nghỉ dưỡng dành cho gia đình, từng được vinh danh “Best Luxury Family Resort in Vietnam” năm 2023 và liên tiếp được đề cử tại World Travel Awards ở hạng mục “Vietnam’s Leading Family Resort” giai đoạn 2023 – 2025.

Đại diện chủ đầu tư “tiết lộ”: Centara sẽ hoạch định chiến lược quản lý, vận hành Crystal Holidays Harbour Vân Đồn một cách tối ưu và hiệu quả, biến dự án thành điểm đến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước với tỷ lệ khai thác phòng luôn ở mức cao và ổn định. Sự hiếu khách, thân thiện, tận tâm và chuyên nghiệp vốn là “DNA” của thương hiệu Centara sẽ được hiện thực hóa tại Crystal Holidays Harbour Vân Đồn, là bảo chứng để khu nghỉ dưỡng kinh doanh hiệu quả, sôi động bốn mùa, làm gia tăng giá trị sản phẩm bất động sản của dự án, đem lại lợi ích lâu bền cho khách hàng và nhà đầu tư.

Trong chiến lược phát triển của Quảng Ninh, Vân Đồn được định hướng trở thành đặc khu kinh tế thế hệ mới, trung tâm giao thương, đổi mới sáng tạo, tài chính và du lịch cao cấp của khu vực phía Bắc; đồng thời phát triển công nghiệp giải trí, du lịch biển đảo, dịch vụ tổng hợp và đô thị thông minh. Định hướng này sẽ là cú hích quan trọng cho thị trường bất động sản Vân Đồn, kéo theo nhu cầu rất lớn về cơ sở lưu trú, dịch vụ thương mại và vui chơi, giải trí, đồng thời tiếp thêm xung lực để căn hộ du lịch tại dự án Crystal Holidays Harbour Vân Đồn trở thành tâm điểm hấp dẫn của kênh đầu tư bất động sản dòng tiền trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản.