UBND TPHCM vừa ban hành Kế hoạch triển khai việc chuyển đổi Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng sang phát triển nhà ở xã hội.

Theo đó, UBND TPHCM yêu cầu các cơ quan, đơn vị liên quan khẩn trương rà soát, tham mưu điều chỉnh chức năng sử dụng đất đối với Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng (diện tích gần 110 ha) tại xã Bình Lợi, từ chức năng “khu đất sản xuất công nghiệp, kho tàng” sang chức năng “khu đất đơn vị ở” trong quá trình lập Quy hoạch tổng thể TPHCM. Đồng thời, bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ giữa các cấp độ quy hoạch và phù hợp quy định pháp luật, hoàn thành trước ngày 31/10.

Sau khi Quy hoạch tổng thể TPHCM được cấp có thẩm quyền phê duyệt, các cơ quan, đơn vị liên quan khẩn trương tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 theo chủ trương của UBND TPHCM về chấp thuận chủ trương lập các đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 trên địa bàn xã Bình Lợi, bảo đảm phù hợp định hướng phát triển nhà ở xã hội và quy định pháp luật về quy hoạch.

Về thủ tục chấm dứt hoạt động dự án Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng, UBND TPHCM yêu cầu khẩn trương rà soát, xác định đầy đủ tiền thuê đất và các nghĩa vụ tài chính có liên quan đối với đợt 1 thuộc giai đoạn 2 của dự án. Đồng thời, yêu cầu nhà đầu tư thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ tài chính theo quy định. Rà soát, hoàn thiện hồ sơ đề xuất chấm dứt hoạt động dự án theo quy định của pháp luật về đầu tư.

Trên cơ sở hồ sơ của nhà đầu tư và kết quả rà soát các điều kiện pháp lý có liên quan, cơ quan có thẩm quyền xem xét, giải quyết thủ tục chấm dứt hoạt động dự án theo đúng thẩm quyền, trình tự, thủ tục quy định.

Sau khi dự án chấm dứt hoạt động, nhà đầu tư có trách nhiệm phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan thực hiện việc thanh lý dự án, xử lý tài sản, các khoản đầu tư và nghĩa vụ có liên quan theo quy định pháp luật. Bảo đảm không làm thất thoát tài sản, nguồn lực của Nhà nước và không ảnh hưởng đến quyền lợi của các tổ chức, cá nhân có liên quan.

UBND TPHCM cũng yêu cầu rà soát, tham mưu xử lý việc chấm dứt thực hiện công tác thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đối với phần diện tích còn lại chưa thực hiện của dự án (khoảng 17 ha). Xác định rõ tình trạng pháp lý, kết quả thực hiện và các nghĩa vụ phát sinh để đề xuất phương án xử lý phù hợp, bảo đảm quyền, lợi ích hợp pháp của người có đất thu hồi và các bên liên quan.

Về thủ tục triển khai dự án nhà ở xã hội, UBND TPHCM đề nghị khẩn trương rà soát các điều kiện pháp lý, tổ chức thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội theo quy định pháp luật về đầu tư, nhà ở và các quy định có liên quan, bảo đảm phù hợp quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt và phương án xử lý đối với dự án Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng.

Tổ chức rà soát, lập và thực hiện thủ tục điều chỉnh quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 đối với khu đất dự kiến phát triển nhà ở xã hội, trên cơ sở Đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng được UBND TPHCM phê duyệt.

Rà soát hiện trạng quản lý, sử dụng đất, nguồn gốc đất và các điều kiện pháp lý có liên quan. Thực hiện thủ tục chuyển mục đích sử dụng đất theo đúng thẩm quyền, trình tự, thủ tục quy định của pháp luật về đất đai, bảo đảm xác định đầy đủ nghĩa vụ tài chính phát sinh.

Tổ chức lập, thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng và thực hiện thủ tục cấp giấy phép xây dựng đối với các hạng mục hạ tầng kỹ thuật của dự án thuộc trường hợp phải cấp phép.

UBND TPHCM giao Giám đốc Sở Xây dựng làm đầu mối, trực tiếp theo dõi, đôn đốc, kiểm tra và tổng hợp tình hình triển khai thực hiện Kế hoạch. Chủ động phối hợp với các sở, ngành, địa phương và đơn vị liên quan kịp thời xử lý các khó khăn, vướng mắc theo thẩm quyền.

Nếu phát sinh khó khăn, vướng mắc hoặc có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ, Sở Xây dựng chủ động làm việc với các cơ quan, đơn vị liên quan để thống nhất phương án giải quyết. Đối với nội dung vượt thẩm quyền, kịp thời tổng hợp, báo cáo, đề xuất UBND TPHCM xem xét, không để chậm trễ, ảnh hưởng đến mục tiêu chuyển đổi Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng sang phát triển nhà ở xã hội.

Nhà ở xã hội ngày càng đắt đỏ, người trẻ mong chờ mức giá nào?

Chiêu thu 'tiền chênh' 80 tỷ đồng tại dự án nhà ở xã hội AZ Thăng Long

TPHCM sắp mở bán 2 dự án nhà ở xã hội, giá hơn 24 triệu đồng/m2

TPHCM duyệt dự án nhà ở xã hội lớn nhất từ trước đến nay, gần 192 ha

Xem thêm

Hà Nội nói gì về giá nhà ở xã hội ngày càng cao?

Tại buổi họp báo quý III/2026 của UBND TP Đà Nẵng, trả lời câu hỏi của phóng viên báo Tiền Phong về hướng xử lý dự án Tổ hợp căn hộ cao cấp Diamond Square (tại số 84 Hùng Vương, phường Hải Châu) bỏ hoang nhiều năm, Sở Xây dựng thành phố cho biết chủ trương là cho phép triển khai dự án theo cơ chế thí điểm, đồng thời yêu cầu khắc phục các chỉ tiêu còn thiếu và rà soát, điều chỉnh quy hoạch liên quan.

Theo Sở Xây dựng, việc điều chỉnh phải bảo đảm hài hòa giữa phát triển dự án với khả năng đáp ứng hạ tầng khu vực. Các chỉ tiêu còn thiếu sẽ được rà soát, hoàn thiện trong những bước thủ tục tiếp theo.

Cụ thể, đối với quy mô dân số, quy hoạch phân khu hiện phân bổ khoảng 610 người cho toàn ô quy hoạch HH6/VS1-3A. Qua rà soát của UBND phường Hải Châu và cơ quan Công an, dân số thường trú hiện trạng tại khu vực là 344 người. Như vậy, phần chỉ tiêu dân số thường trú còn lại theo quy hoạch hiện nay là 266 người.

Về trường mầm non, thành phố cho phép xem xét bố trí kết hợp tại tầng 1 và tầng 2 các công trình chung cư. Phương án phải bảo đảm diện tích sân chơi, lối đi riêng phục vụ học sinh, đáp ứng yêu cầu về an toàn, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy và các quy định chuyên ngành liên quan.

Yêu cầu bổ sung dịch vụ công cộng, cây xanh

Một nội dung đáng chú ý là chỉ tiêu đất dịch vụ công cộng. Sở Xây dựng TP Đà Nẵng cho biết, vận dụng Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về quy hoạch xây dựng QCVN 01:2026/BXD để xem xét các chức năng như điểm dịch vụ công, trạm y tế, nhà văn hóa, nhà sinh hoạt cộng đồng và chợ, với chỉ tiêu tối thiểu 0,2 m2/người.

Sở Xây dựng đã đề nghị chủ đầu tư phối hợp các đơn vị liên quan rà soát chỉ tiêu đất dịch vụ công cộng tại khu vực dự án. Trường hợp còn thiếu, chủ đầu tư phải đề xuất phương án bố trí trong phạm vi dự án để phục vụ cư dân theo quy định.

Đối với cây xanh, chủ đầu tư phải có giải pháp bố trí diện tích đất cây xanh trong phạm vi dự án tối thiểu 2 m2/người dưới hình thức không gian mở, bảo đảm người dân có thể tiếp cận và sử dụng.

Sở Xây dựng TP Đà Nẵng cho biết các giải pháp nêu trên là điều kiện để chủ đầu tư hoàn thiện trong quá trình chấp thuận hoặc quyết định chủ trương đầu tư, lập quy hoạch chi tiết và thiết kế cơ sở dự án. Sở Tài chính, Sở Xây dựng và UBND phường Hải Châu sẽ tiếp tục kiểm tra, có ý kiến cụ thể tại các bước thẩm định tiếp theo.

Dự án Tổ hợp căn hộ cao cấp Diamond Square là một trong số các dự án bỏ hoang ở khu vực trung tâm TP Đà Nẵng nhiều năm liền do các vướng mắc liên quan đến pháp lý. Dự án tọa lạc trên khu đất có diện tích khoảng hơn 11.170 m2, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 5.150 tỷ đồng.

[/i] Địa ốc 24H: Thu hồi hơn 19ha đất dự án Công viên Thiên niên kỷ; động thái mới tại siêu đô thị 926.000 tỷ đồng

Hôm nay, Quốc hội thảo luận ba dự án luật về đất đai, nhà ở và bất động sản

Thu hồi dự án công viên thiên niên kỷ ở TPHCM

Gỡ vướng Dự án nhiệt điện hơn 2 tỷ USD ở Ninh Bình

Xem thêm

Thị trường bất động sản cuối năm: Phụ thuộc lãi suất

Công trình mang tên The Spiritual Passage, hoàn thành năm 2025, do nhóm thiết kế Việt Nam thực hiện dưới sự chủ trì của kiến trúc sư Nhựt Nguyễn. Ý tưởng bắt đầu từ một câu hỏi: Nếu có một nghi lễ cảm tạ mưa, nghi lễ ấy sẽ diễn ra trong không gian như thế nào?

Từ xa xưa, con người thường tổ chức các nghi lễ bằng cách đứng thành vòng tròn quanh lửa, nước hoặc những yếu tố tự nhiên được xem là thiêng liêng. Hình ảnh ấy trở thành nguồn cảm hứng để nhóm kiến trúc sư Việt xây dựng một không gian dành cho việc cảm nhận và chiêm nghiệm về mưa.

Theo thuyết minh thiết kế, công trình không hướng đến một nghi lễ tôn giáo hay hoạt động cúng bái cụ thể. Thay vào đó, kiến trúc được tổ chức nhằm khơi gợi cảm giác thiêng liêng tự nhiên trong những ngày mưa.

Trung tâm công trình là khoảng sân hình tròn mang tên Inside the Rain, mở trực tiếp lên bầu trời. Tại đây, nước mưa rơi xuống, nuôi dưỡng cảnh quan và trở thành yếu tố chính trong trải nghiệm không gian.

Bao quanh sân tròn là những khối kiến trúc hình vuông nhỏ, được sắp đặt gợi liên tưởng đến hình ảnh con người quây quần quanh một điểm tụ họp trong các nghi lễ nguyên thủy.

Sự đối lập giữa hình tròn và hình vuông cũng mang ý nghĩa riêng. Theo quan niệm của nhóm thiết kế, hình tròn đại diện cho tự nhiên, những chu trình và dấu vết thời gian. Trong khi đó, hình vuông tượng trưng cho trật tự do con người tạo dựng, sự che chở và khả năng kiến tạo không gian sống.

Những căn phòng thuộc khu vực Outside the Rain được tổ chức khô ráo, ấm áp và tiện nghi, với tầm nhìn hướng về khoảng sân mưa ở trung tâm.

Qua sự tương phản giữa nơi trực tiếp đón mưa và những căn phòng được che chắn, nhóm kiến trúc sư Việt tạo nên hai trạng thái trải nghiệm: con người có thể quan sát mưa từ bên trong hoặc bước vào khoảng sân mở để cảm nhận trực tiếp hiện tượng tự nhiên này.

Không gian vận động, khám phá an toàn mỗi ngày cho con trẻ

Với gia đình có con nhỏ, khoảng cách từ nhà đến sân chơi không đơn thuần được tính bằng mét, mà còn nằm ở mức độ an toàn trên suốt hành trình. Vài trăm mét tưởng chừng gần có thể trở thành trở ngại khi lối đi bị chiếm dụng bởi xe cộ, đường có nhiều điểm giao cắt hoặc vỉa hè thiếu không gian an toàn cho trẻ. Vì vậy, khi chọn nơi an cư, điều phụ huynh quan tâm không chỉ là con có sân chơi gần nhà hay không, mà còn là trẻ có thể tiếp cận không gian ấy thuận tiện và an toàn đến đâu.

Tại đại đô thị Vinhomes Sài Gòn Park ở cửa ngõ Tây Bắc TP HCM, bài toán này được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch. Hệ thống 11 nhà để xe cao 9 tầng được bố trí tập trung, hướng đến việc đưa phương tiện cơ giới vào các khu vực riêng biệt, giảm áp lực giao thông trên mặt đất. Cùng với các lối dạo bộ và cảnh quan cây xanh, cách tổ chức không gian này tạo điều kiện để cư dân đi bộ, vui chơi và vận động thuận tiện hơn.

Bên cạnh đó, hơn 70 công viên cây xanh và cảnh quan được quy hoạch xen kẽ các khu ở, bổ sung nhiều điểm đến ngoài trời cho trẻ. Khi sân chơi nằm gần nơi ở, việc vận động có thể trở thành một phần của nhịp sinh hoạt hằng ngày, thay vì phụ thuộc vào những chuyến đi xa. Qua mỗi lần dạo bộ cùng cha mẹ, trẻ có cơ hội rèn luyện khả năng quan sát, ghi nhớ đường đi và học cách nhận biết những giới hạn an toàn phù hợp với độ tuổi.

Lớp bảo vệ còn được bổ sung bằng mạng lưới camera AI thông minh, có khả năng nhận diện biển số và phát hiện các tình huống nguy hiểm, đặc biệt tại khu vực gần mép nước và giao lộ. Những giải pháp công nghệ này góp phần hỗ trợ công tác giám sát, tăng thêm sự an tâm cho phụ huynh.

Thảnh thơi chuẩn bị tổ ấm song hành cùng quá trình trưởng thành của con

Một môi trường sống phù hợp với trẻ không dừng lại ở sân chơi an toàn, mà còn cần đáp ứng những nhu cầu thay đổi theo từng giai đoạn lớn lên. Từ vui chơi ngoài trời đến học tập, phát triển sở thích và hình thành không gian riêng, mỗi cột mốc đều đặt ra yêu cầu khác nhau với nơi ở của gia đình.

Tại Vinhomes Sài Gòn Park, Công viên Galaxy Park dự kiến hoàn thành vào quý IV/2026, bổ sung không gian sinh hoạt ngoài trời và nuôi dưỡng niềm say mê khoa học. Tiếp đến, trường liên cấp Vinschool dự kiến hoàn thành vào quý II/2028, mang đến môi trường giáo dục chất lượng quốc tế ngay trong đại đô thị. Các mốc tiến độ rõ ràng giúp phụ huynh có thêm cơ sở để tính toán thời điểm chuyển nhà, sắp xếp việc học và chuẩn bị kế hoạch sinh hoạt dài hạn cho con.

Trong bức tranh tổng thể đó, dòng nhà phố liền kề giãn xây diện tích đất 60 m² trên trục đường Ánh Sáng tại khu Ivy Park được xem là lựa chọn tối ưu cho những gia đình có định hướng an cư lâu dài nhưng chưa cần nhận nhà ở ngay.

Với vị trí kế cận Công viên Tri thức Ivy Park 3,3 ha và các cụm trường học liên cấp, ngôi nhà đặt con trẻ vào một môi trường văn minh ngay từ thuở bé. Thiết kế nhà phố nhiều tầng với tổng diện tích sàn xây dựng rộng rãi cũng đảm bảo cho con có không gian học tập, phòng ngủ riêng khi trưởng thành.

Đặc biệt, cơ chế thanh toán giãn phần chi phí xây dựng 420 ngày, tương đương khoảng 14 tháng, giúp các bậc phụ huynh trút bỏ áp lực tài chính dồn dập. Khoảng giãn này trao cho cha mẹ thời gian quý giá để chuẩn bị kĩ lưỡng hơn cho những hạng mục thường bị bỏ sót, như chi phí thiết kế nội thất an toàn cho con, ngân sách chuyển chỗ ở và quỹ dự phòng sinh hoạt gia đình.

Bên cạnh đó, khách hàng có thể lựa chọn phương án vay với lãi suất 3%/năm trong 18 tháng theo giá gốc hoặc 0% trong tối đa 36 tháng theo phương án giá điều chỉnh. Kết hợp với thời gian giãn xây, các lựa chọn tài chính này tạo thêm dư địa để người mua cân đối dòng tiền theo thu nhập và kế hoạch riêng của gia đình.

Một đứa trẻ lớn lên đồng nghĩa với việc phạm vi hoạt động mở rộng dần, từ ngưỡng cửa ra sân chơi nội khu, đến trường học và những điểm hẹn tương lai cùng bạn bè. Một nơi ở được quy hoạch gắn với các nhu cầu ấy có thể đồng hành cùng gia đình qua nhiều giai đoạn, hạn chế việc phải thay đổi môi trường sống chỉ vì con bước sang một chặng đường mới. Đó chính là tầng giá trị vô hình mà diện tích đơn thuần của căn nhà không thể phản ánh hết, và cũng chính là “giá trị gia tăng” mà mỗi gia đình ở Vinhomes Sài Gòn Park được nhận mỗi ngày.

Chi phí xây dựng, lãi vay gây áp lực lên giá bán

Trao đổi với phóng viên Tiền Phong, đại diện Sở Xây dựng Hà Nội cho biết, giá bán NƠXH trên địa bàn thành phố thời gian qua có xu hướng tăng.

Theo cơ quan này, giá bán NƠXH chủ yếu được hình thành từ chi phí đầu tư xây dựng và lợi nhuận định mức.

Trong khi đó, chi phí đầu tư xây dựng gồm giá vật liệu, nhân công, lãi vay và các khoản liên quan... đều có xu hướng tăng.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, việc kiểm soát giá cần tập trung vào nguồn gốc, cơ sở và tính hợp pháp của từng khoản chi phí cấu thành giá, không chỉ xem xét giá bán cuối cùng.

Ngoài ra, cần xác định đúng các khoản ưu đãi, hỗ trợ của Nhà nước dành cho dự án NƠXH. Theo Sở Xây dựng Hà Nội, cần xử lý các khoản ưu đãi theo đúng quy định, tránh tình trạng chủ đầu tư đã được hưởng ưu đãi nhưng vẫn tiếp tục tính khoản chi phí tương ứng vào giá bán.

Đối với phần lợi nhuận định mức, cần xác định đúng tỷ lệ và dựa trên cơ sở chi phí được phép tính, bảo đảm tuân thủ quy định hiện hành.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, việc phân bổ chi phí chung là một trong những nội dung cần được kiểm soát chặt chẽ, nhất là đối với các dự án kết hợp NƠXH với nhà ở thương mại hoặc công trình thương mại, dịch vụ.

Trong những trường hợp này, cơ quan chức năng cần kiểm tra việc phân bổ chi phí hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, quản lý, tư vấn, chi phí chung, chi phí sử dụng đất và các khoản liên quan khác. Việc phân bổ phải có căn cứ, phù hợp với quy mô và phạm vi đầu tư, tránh phân bổ không phù hợp làm tăng chi phí xây NƠXH.

Đối với các dự án thực hiện theo nhiều giai đoạn, việc xác định chi phí cũng phải gắn với phạm vi đầu tư và diện tích tương ứng của từng giai đoạn. Các khoản chi phí cần phù hợp với chủ trương đầu tư, quy mô thực tế, có cơ sở xác định rõ ràng và không bị tính trùng giữa các giai đoạn...

Một vấn đề khác ảnh hưởng đến giá NƠXH là chi phí đầu tư xây dựng được hình thành qua nhiều giai đoạn, trong thời gian dài và chịu tác động của biến động giá vật liệu, nhân công, máy thi công, điều chỉnh thiết kế, điều chỉnh dự án, hợp đồng cùng các yếu tố phát sinh. Do đó, việc kiểm tra giá bán tại một thời điểm không thể thay thế việc kiểm soát toàn bộ quá trình hình thành chi phí.

Ngoài ra, hồ sơ phục vụ kiểm tra hiện tại liên quan đến nhiều lĩnh vực như đầu tư, đất đai, quy hoạch, xây dựng, tài chính, đấu thầu, hợp đồng, nghiệm thu và quyết toán. Những trường hợp thiếu danh mục hồ sơ thống nhất, cơ quan kiểm tra có thể phải yêu cầu bổ sung nhiều lần, kéo dài thời gian xử lý.

Tăng hậu kiểm, làm rõ trách nhiệm từng bên

Trước thực tế trên, Sở Xây dựng Hà Nội đề xuất kiểm soát giá NƠXH theo nguyên tắc xác định rõ trách nhiệm của từng chủ thể. Theo đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm về giá bán; đơn vị tư vấn thẩm tra chịu trách nhiệm về kết quả thẩm tra; đơn vị kiểm toán chịu trách nhiệm về kết quả kiểm toán; cơ quan quản lý nhà nước kiểm tra theo cơ chế pháp luật áp dụng đối với từng dự án.

Việc kiểm soát cần được thực hiện xuyên suốt, từ giá bán đã được phê duyệt, hồ sơ xây dựng giá, kết quả thẩm tra đến chi phí thực tế, kiểm toán, quyết toán và giá sau kiểm tra.

Sở Xây dựng Hà Nội cũng nhấn mạnh, cơ quan quản lý nhà nước không nên bị đặt vào vị trí thay thế trách nhiệm của chủ đầu tư, đơn vị tư vấn hay kiểm toán. Trách nhiệm của từng bên cần được làm rõ, đồng thời bảo đảm quá trình kiểm tra có đủ căn cứ và dữ liệu để đánh giá tính chính xác, hợp pháp của giá bán.

Giá căn hộ NƠXH tại nhiều dự án vượt 30 triệu đồng/m²

Dự án NƠXH tại thôn Tuân Lề, xã Phúc Thịnh, do Công ty CP Hnasa làm chủ đầu tư (tên thương mại Arlington) vừa công bố giá bán dự kiến 29,7 triệu đồng/m² (gồm VAT, chưa có phí bảo trì); dự án nhà ở dành cho lực lượng vũ trang tại ô đất N02, số 275 Nguyễn Trãi, phường Khương Đình có giá bán bình quân hơn 32,2 triệu đồng/m² (điều chỉnh theo vị trí căn hộ); Tại phường Thanh Liệt, dự án NƠXH dành cho lực lượng vũ trang do Công ty CP Đầu tư Videc - Trường Thành làm chủ đầu tư có giá bán khoảng 31,4 triệu đồng/m²(chưa bao gồm VAT và kinh phí bảo trì).

Xem thêm

Vì sao giá nhà ở xã hội ngày càng 'đắt đỏ'?

Theo thống kê của Cục Du lịch quốc gia, 9 tháng đầu năm 2026, Việt Nam đón khoảng 17,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước, phục vụ 126 triệu lượt khách nội địa, tăng 5,8%. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt 874.000 tỷ đồng, tăng 10%, cho thấy đóng góp ngày càng rõ nét của du lịch đối với nền kinh tế.

Cùng với đà tăng trưởng về lượng khách và chi tiêu, xu hướng đa dạng hóa trải nghiệm, phát triển kinh tế đêm và nâng cao chất lượng dịch vụ đang mở ra dư địa cho phân khúc lưu trú cao cấp. Đây cũng là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp đầu tư phát triển chuỗi khách sạn hạng sang, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ, trải nghiệm cá nhân hóa, năng lực quản trị và tiêu chuẩn vận hành.

Với BRG Hospitality, đó là cơ sở để phát triển hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng và căn hộ dịch vụ cao cấp trên toàn quốc, đồng thời xây dựng năng lực vận hành cho các thương hiệu khách sạn Việt.

Phát triển năng lực vận hành, kiến tạo dấu ấn thương hiệu Việt

Trên nền tảng kinh nghiệm hợp tác cùng Marriott, Hilton, IHG và các đối tác danh tiếng toàn cầu, BRG Hospitality từng bước nâng cao năng lực quản trị, vận hành, đồng thời phát triển những thương hiệu mang dấu ấn riêng.

Các sản phẩm tiêu biểu gồm The Theodore Hanoi bên Hồ Hoàn Kiếm, Legend Valley Hotel thuộc tổ hợp Legend Valley Country Club tại Ninh Bình, Ruby Tree Golf Villas... Mỗi sản phẩm kết hợp chuẩn mực dịch vụ quốc tế với lợi thế cảnh quan và bản sắc địa phương, tạo trải nghiệm riêng cho du khách. Đây là nền tảng khẳng định vị thế của BRG Hospitality trong phân khúc lưu trú cao cấp, góp phần nâng tầm thương hiệu khách sạn Việt Nam.

Cùng với đầu tư sản phẩm, BRG Hospitality chú trọng đào tạo đội ngũ, ứng dụng công nghệ và chuẩn hóa hệ thống quản trị. Việc phát triển nền tảng số hướng tới nâng cao hiệu quả điều hành, tăng tính kết nối trong hệ thống và duy trì chất lượng dịch vụ khi mở rộng quy mô.

Đại diện BRG Hospitality cho biết, trong năm 2027, đơn vị sẽ bổ sung thêm lượng lớn phòng lưu trú cao cấp; đồng thời tiếp tục phát triển thêm các dự án khách sạn tại Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, TP.HCM và những thị trường giàu tiềm năng.

Kết nối hệ sinh thái, gia tăng giá trị điểm đến

Lợi thế của BRG Hospitality còn đến từ khả năng kết nối với hệ sinh thái Tập đoàn BRG, mở rộng trải nghiệm từ lưu trú sang gôn, ẩm thực, giải trí và tổ chức hội nghị, sự kiện. Sự kết nối này giúp hình thành các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhiều mục đích chuyến đi, từ công vụ, nghỉ dưỡng đến du lịch kết hợp hội nghị và thể thao.

Việc khai thác lợi thế từ mạng lưới các sân golf như Legend Danang Golf Resort, Legend Valley Country Club và Kings Island Golf Resort,… góp phần mở rộng lựa chọn cho du khách và gia tăng sức hấp dẫn cho các điểm đến.

Uy tín và năng lực phục vụ của BRG Hospitality còn được khẳng định qua tệp khách hàng quốc tế đến từ nhiều thị trường trọng điểm, từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore (Châu Á); Pháp, Đức, Anh, Ý (Châu Âu) đến Hoa Kỳ, Canada, Australia, New Zealand,… Khả năng phục vụ các nhóm khách hàng đa dạng về quốc tịch, văn hóa và nhu cầu lưu trú đặt ra yêu cầu cao đối với chất lượng vận hành, đồng thời thể hiện năng lực kết nối của doanh nghiệp với thị trường du lịch quốc tế.

Với tinh thần “Đam mê tạo nên sự hoàn hảo”, BRG Hospitality xác định chất lượng dịch vụ và năng lực vận hành là nền tảng phát triển. Bốn kỳ liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam ghi nhận định hướng ấy, đồng thời đặt ra trách nhiệm tiếp tục nâng chuẩn sản phẩm, phát triển đội ngũ và khẳng định uy tín thương hiệu khách sạn Việt trên thị trường quốc tế.

Tại sự kiện “On Board with Happy One Elite” diễn ra ngày 19.10.2026 trên du thuyền Saigon River Cruises, Vạn Xuân Group chính thức giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu của Happy One Elite. Sự kiện cũng chào đón sự góp mặt của Savills Việt Nam và 22 đối tác tham gia ký kết hợp tác tư vấn triển khai dự án, đánh dấu bước chuẩn bị công bố ra thị trường.

Sự hội tụ của 5 giá trị sống tinh hoa tại Happy One Elite

Điểm nhấn của bộ nhận diện nằm ở cách chuyển hóa những yếu tố cảm quan quen thuộc thành ngôn ngữ thiết kế. Âm thanh được gợi tả qua những xung âm mềm mại, ánh sáng thể hiện bằng các vệt sáng lan mở, trong khi thiên nhiên được khắc họa qua những đường nét thanh thoát; 03 yếu tố sẽ được đầu tư tích hợp mang đến không gian chữa lành cho cư dân và định vị lại tiêu chuẩn nhà mới trong các đô thị hiện đại ngày nay.

Dựa trên các yếu tố thiết kế đó, biểu tượng E–L–I–T–E được đại diện cho năm giá trị định vị thương hiệu: Elevation đại diện cho tinh thần nâng tầm trải nghiệm sống; Light nhấn mạnh vai trò của ánh sáng trong việc mở rộng cảm nhận về không gian; Inner Peace hướng đến sự bình yên nội tại; Tempo đề cao nhịp sống riêng của mỗi cá nhân; còn Ecology thể hiện sự kết nối với thiên nhiên.

Các giá trị không chỉ tạo nên cấu trúc ý nghĩa cho logo mà còn là cơ sở để Happy One Elite truyền tải định hướng sống thông qua hệ thống hình ảnh và ngôn ngữ thương hiệu. Theo đó, nhận diện được phát triển dựa trên câu chuyện và thiết kế dự án, không đơn thuần chỉ là dấu hiệu nhận biết trên truyền thông.

Từ thông điệp đến định hướng trải nghiệm

Nếu bộ nhận diện thể hiện bản sắc qua hình ảnh, thông điệp “Live Above, Live Elite” là cách Happy One Elite diễn giải định hướng trải nghiệm sống mà dự án theo đuổi.

Trong đó, “Live Above” hướng đến việc nâng cao chất lượng sống, tăng tiêu chuẩn tận hưởng tiện ích và à hướng đến những giá trị tốt nhất, tiện lợi nhất trong đời sống thường nhật. “Live Elite” nhấn mạnh quyền tận hưởng cuộc sống theo nhịp riêng, nơi mỗi người có thể dành thời gian cho bản thân, gia đình và kết nối với cộng đồng dân cư tinh hoa.

Triết lý này được thể hiện qua những trải nghiệm gần gũi như đón ánh sáng tự nhiên, âm thanh chọn lọc và tận hưởng không gian xanh được phân đa tầng để cư dân có thể tìm kiếm khoảng lặng sau nhịp sống đô thị hay tăng cường sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Theo định hướng thương hiệu, chất lượng sống không chỉ được nhìn nhận qua tiện nghi vật chất mà còn ở khả năng tạo ra sự cân bằng và cảm giác thư thái trong từng khoảnh khắc.

Việc công bố nhận diện Happy One Elite cũng diễn ra trong bối cảnh Vạn Xuân Group tiếp tục phát triển dòng sản phẩm Happy One theo định hướng nâng cao chất lượng và xây dựng bản sắc riêng cho từng dự án. Với cách tiếp cận từ thiết kế thương hiệu đến thông điệp định vị, doanh nghiệp hướng đến việc tạo sự nhất quán giữa hình ảnh dự án và những giá trị trải nghiệm mà sản phẩm theo đuổi.

Tuy nhiên, giá trị của một thương hiệu bất động sản không chỉ nằm ở câu chuyện thiết kế hay thông điệp truyền thông, mà còn được kiểm chứng qua chất lượng xây dựng, không gian sống và hiệu quả quản lý vận hành trong thực tế. Với Happy One Elite, bộ nhận diện được công bố là bước khởi đầu để dự án thể hiện rõ định hướng phát triển, đồng thời đặt ra kỳ vọng về khả năng hiện thực hóa triết lý “Live Above, Live Elite” trong hành trình đưa sản phẩm đến với thị trường.

Người mua cân nhắc xuống tiền

Theo báo cáo thị trường bất động sản quý III của Bộ Xây dựng, lượng giao dịch nhà ở và đất nền đều giảm so với quý trước, dù giá bán tại nhiều phân khúc như chung cư, đất nền, biệt thự, liền kề có xu hướng hạ nhiệt.

Cụ thể, lượng giao dịch căn hộ chung cư và nhà ở riêng lẻ đạt 22.847 căn, giảm 14%; giao dịch đất nền đạt 69.157 nền, giảm 6%.

Diễn biến tương tự được ghi nhận tại hai thị trường lớn là Hà Nội và TPHCM. Theo dữ liệu của One Mount, trong quý III, lượng giao dịch căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt khoảng 1.700 căn, giảm 76% so với quý trước và 83% so với cùng kỳ năm trước. Tại TPHCM, lượng giao dịch đạt khoảng 1.600 căn, giảm lần lượt 83% theo quý và 72% theo năm.

Những con số trên cho thấy, giá bán có dấu hiệu điều chỉnh chưa đủ tạo lực đẩy cho thị trường. Người mua vẫn cân nhắc kỹ trước quyết định xuống tiền, trong bối cảnh giá nhà ở tại các đô thị lớn còn cao so với thu nhập, trong khi chi phí vay vốn và rủi ro lãi suất sau thời gian ưu đãi tiếp tục là những yếu tố đáng quan tâm.

Theo Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), giá nhà ở trên thị trường sơ cấp do một số chủ đầu tư chào bán chỉ giảm khoảng 5%. Trong khi đó, ở thị trường thứ cấp, một số nhà đầu tư buộc phải giảm giá để thu hồi vốn, mức giảm có trường hợp lên tới 20-30%, nhưng vẫn khó tìm được người mua.

Thực tế này cho thấy, khoảng cách giữa giá bán và khả năng chi trả của người dân vẫn là một trong những lực cản lớn đối với thanh khoản thị trường. Giá giảm so với thời điểm đạt đỉnh chưa đồng nghĩa với việc bất động sản đã trở nên dễ tiếp cận, nhất là khi nhiều sản phẩm vẫn được định vị ở phân khúc cao cấp.

Chị Ninh Loan (phường Yên Sở, Hà Nội) cho biết, gia đình chị đã tích lũy được khoảng 1 tỷ đồng để mua nhà nhưng vẫn chưa quyết định xuống tiền, dù giá một số căn hộ trên thị trường thứ cấp đã giảm từ 500 triệu đồng đến cả tỷ đồng so với thời điểm sốt nóng.

“Giá căn hộ thứ cấp trước đó đã tăng gấp 2-3 lần, trong khi các dự án mới mở bán chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, có giá vượt 100 triệu đồng/m². Với số tiền tích lũy hiện có, gia đình tôi vẫn phải vay thêm một khoản lớn. Điều khiến tôi lo ngại nhất là lãi suất thả nổi sau thời gian ưu đãi, bởi nếu tiền trả ngân hàng tăng cao thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu sinh hoạt”, chị Loan nói.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA nhận định, giá nhà ở có xu hướng giảm là tín hiệu đáng mừng, đúng hướng nhưng lại đi đôi với tình trạng sức mua giảm, tổng cầu giảm là điều đáng quan ngại.

Theo ông Châu, giá nhà ở có xu hướng giảm nhưng nhìn chung mặt bằng giá vẫn duy trì ở mức cao tại các đô thị lớn và việc tiếp cận tín dụng của doanh nghiệp, người mua nhà còn khó khăn, chi phí vốn tăng. Sức mua giảm dẫn đến hệ quả là nhiều doanh nghiệp bất động sản thiếu dòng tiền, giảm thanh khoản, thậm chí bị mất thanh khoản.

Đồng thời, cơ cấu sản phẩm nhà ở trên thị trường bất động sản tiếp tục tồn tại bất cập là vẫn còn “lệch” về phân khúc nhà ở cao cấp và rất thiếu nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê giá phù hợp.

Tái cơ cấu nguồn cung, hướng đến nhu cầu thực

Theo các chuyên gia, để khôi phục thanh khoản, thị trường cần những giải pháp kích cầu dựa trên nhu cầu ở thực, thay vì chỉ tập trung vào việc thúc đẩy giao dịch hoặc kỳ vọng giá tăng trở lại. Trọng tâm là giải quyết đồng thời bài toán giá nhà, cơ cấu nguồn cung và khả năng tiếp cận tài chính của người dân.

“Tiêu dùng là một trong các động lực chính của nền kinh tế, trong đó có tiêu dùng bất động sản nên rất cần thiết phải có các giải pháp kích cầu, hướng đến nhu cầu thật để thị trường bất động sản phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững. Nhất là yêu cầu bảo đảm an sinh xã hội về nhà ở cho các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội, người có thu nhập thấp và thu nhập trung bình", ông Châu nói.

Ông Châu kiến nghị, “dự thảo Luật Nhà ở”, “dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi)” cần bổ sung cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển nhà ở thương mại giá bán phù hợp với khả năng chi trả của người có thu nhập trung bình, thu nhập thấp để tái cấu trúc thị trường bên cạnh chính sách nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê.

Chuyên gia cũng khuyến nghị, doanh nghiệp bất động sản cần chuyển dịch cơ cấu nguồn cung, tập trung vào phân khúc đáp ứng đúng nhu cầu thực của đa số người dân thay vì chạy theo phân khúc cao cấp.

Kéo giá nhà xuống cách nào?

Đề xuất giảm tỷ lệ vốn vay để hạ giá nhà có khả thi?

Giá nhà neo cao, doanh nghiệp 'chăm khách' thế nào?

Xem thêm

Vì sao giá nhà ở xã hội ngày càng 'đắt đỏ'?

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa có tờ trình UBND TPHCM thông qua danh mục khu đất dự kiến thực hiện dự án thí điểm trên địa bàn TPHCM năm 2026 theo Nghị quyết 171.

Trước đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đã nhận được 450 khu đất đăng ký thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội.

Tuy nhiên sau khi rà soát, đồng thời xác định các tổ chức đăng ký thực hiện các dự án thuộc phạm vi điều chỉnh, đúng đối tượng áp dụng theo tinh thần Nghị quyết 171, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã trình UBND TPHCM xem xét trình HĐND TPHCM thông qua danh mục 125 khu đất, với tổng diện tích hơn 7,1 triệu m2 đáp ứng đủ điều kiện, tiêu chí.

Trong đó, diện tích đất ở khoảng hơn 3,8 triệu m2 (bao gồm đất ở hiện hữu và đất dự kiến chuyển mục đích sử dụng đất thành đất ở) không vượt quá 30% của phần diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất ở) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai trong quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021 - 2030 đã được phê duyệt, đất trồng lúa dự kiến chuyển mục đích là hơn 3,1 triệu m2 (không có chuyển mục đích đất trồng rừng phòng hộ, rừng đặc dụng, rừng sản xuất).

Trong 125 dự án này, khu vực TPHCM cũ có 86 khu đất với tổng diện tích hơn 5,5 triệu m2, khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu cũ có 12 khu đất với diện tích hơn 883.000 m2, khu vực Bình Dương cũ 27 khu đất với tổng diện tích hơn 725.000 m2.

Nghị quyết 171 cho thí điểm thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất, thay vì phải có hoặc nhận chuyển nhượng 100% đất ở như luật hiện hành. Nghị quyết 171 cho phép tổ chức kinh doanh bất động sản được nhận chuyển quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất đối với một, một số hoặc các loại đất sau đây để thực hiện dự án thí điểm: đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp không phải đất ở, đất ở và đất khác, nếu khu đất phù hợp quy hoạch, chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.

Trước đây, pháp luật chỉ cho phép dự án nhà ở thương mại triển khai trên đất ở hợp pháp hoặc đất ở xen kẽ với các loại đất khác. Vì vậy, nhiều khu đất dù nằm trong quy hoạch đô thị nhưng chưa được công nhận là đất ở vẫn không thể phát triển dự án khiến hàng loạt kế hoạch "treo" nhiều năm và doanh nghiệp cũng khó gom đất để xin phép đầu tư.

Đến nay, TPHCM đã chấp thuận cho hàng trăm công ty kinh doanh bất động sản thực hiện các dự án thí điểm nhà ở thương mại trên địa bàn. Danh mục này đã được HĐND TPHCM thông qua trước đó, làm cơ sở pháp lý để triển khai theo quy định tại Nghị quyết 171/2024/QH15 của Quốc hội và các văn bản hướng dẫn liên quan.

Theo UBND TPHCM, việc trình danh mục mới nhằm đẩy nhanh triển khai Nghị quyết 171, một cơ chế đặc thù cho phép doanh nghiệp thực hiện dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất, thay vì phải thu hồi đất như cơ chế cũ. Đây được xem là bước mở đầu nhằm tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý kéo dài nhiều năm đối với các dự án nhà ở.

Đối với các khu đất mà doanh nghiệp đã đăng ký nhưng chưa đủ điều kiện, UBND TPHCM sẽ giao Sở Nông nghiệp và Môi trường và Tổ Công tác tiếp tục rà soát, tổng hợp trình trong các đợt tiếp theo.

TPHCM có thêm 63 khu đất được thí điểm làm nhà ở thương mại trên đất nông nghiệp

Chi tiết 54 khu đất ở TPHCM được thí điểm làm nhà thương mại trên đất nông nghiệp

[/i] Đất thuê làm khách sạn, nhà hàng có được chuyển sang trung tâm thương mại?

[/i] Địa ốc 24H: Đề án 1 triệu căn NƠXH có thể về đích sớm; TP. HCM bổ sung 28 khu đất thí điểm làm nhà ở thương mại

Xem thêm

[/i] Hà Nội tính thuê nhà dân, mua nhà thương mại làm quỹ nhà ở an sinh

Được thiết kế năm 2026, căn penthouse mang tên An Ngữ lấy cảm hứng từ kiến trúc Á Đông, với mong muốn tạo nên không gian sống phù hợp với thói quen và nhu cầu khác nhau của ba thế hệ trong cùng một gia đình.

Theo ý tưởng thiết kế, mỗi thế hệ có một yêu cầu riêng đối với không gian ở. Ông bà cần những khu vực yên tĩnh, trang trọng; thế hệ trung niên chú trọng sự tiện nghi, tinh tế; trong khi người trẻ hướng đến không gian khoáng đạt và hiện đại.

Từ đó, nội thất được tổ chức theo hướng dung hòa những nhu cầu khác biệt, đồng thời duy trì sự thống nhất về ngôn ngữ thiết kế.

Điểm nhấn đáng chú ý của căn hộ là hệ kệ sách lớn, kết hợp những câu đối chữ Hán và các khoảng trưng bày cổ vật. Tượng Phật, bình gốm sứ cổ cùng những món đồ sưu tầm được đưa vào không gian sống, phản ánh sở thích và đời sống tinh thần của gia đình.

Các yếu tố truyền thống còn được thể hiện qua cách lựa chọn vật liệu. Những mảng tường gốm nung đỏ, hệ trần mái dốc bọc mây đan và mặt bàn gỗ nguyên khối tạo nên sự kết hợp giữa chất liệu mộc mạc với hình thức nội thất đương đại.

Thay vì sử dụng nhiều chi tiết trang trí cầu kỳ, thiết kế khai thác kết cấu và chất cảm của từng vật liệu để tạo chiều sâu cho không gian. Sắc đỏ của gốm nung, màu tự nhiên của gỗ và bề mặt mây đan góp phần định hình bảng màu ấm áp, gần gũi.

Ánh sáng tự nhiên được đưa vào qua những khung cửa sổ rộng, làm nổi bật các bề mặt vật liệu và khu vực trưng bày.

Với căn penthouse này, những món đồ cổ và chi tiết mang dấu ấn văn hóa Việt được đặt trong một không gian sống hiện đại, nơi sở thích sưu tầm của gia đình trở thành một phần của thiết kế nội thất.

Sự kết hợp ấy tạo nên nét riêng cho căn hộ, đồng thời thể hiện mong muốn gìn giữ những giá trị quen thuộc trong đời sống của ba thế hệ.