Khải Hoàn Prime đã hoàn thiện căn hộ dự kiến chính thức bàn giao cho khách hàng từ Quý 2/2027

Giữa lúc khẩu vị của giới đầu tư trở nên khắt khe hơn bao giờ hết, khu vực Nam Sài Gòn vẫn giữ vững vị thế là “tâm chấn” của dòng vốn đầu tư nhờ hệ thống hạ tầng giao thông đang tăng tốc từng ngày và biên độ đô thị hóa không ngừng mở rộng. Tuy nhiên, việc sở hữu một căn hộ cao cấp tại Nam Sài Gòn thời điểm này không phải là một bài toán dễ dàng. Áp lực dòng tiền ngắn hạn, lãi suất biến động và bài toán cân đối tài chính luôn là những rào cản tâm lý khiến nhiều khách hàng cũng như nhà đầu tư chần chừ “xuống tiền”.

Bước ngoặt của thị trường xuất hiện khi Khải Hoàn Prime, dự án sáng giá tọa lạc ngay mặt tiền đường Lê Văn Lương, vừa chính thức tung ra “bom tấn” chính sách hỗ trợ khách hàng chưa từng có tiền lệ. Không đơn thuần là một chương trình ưu đãi bán hàng, đây là một nước đi chiến lược nhằm gia tăng tính cạnh tranh đồng thời định hình lại cuộc chơi của phân khúc căn hộ cao cấp tại khu vực Nam Sài Gòn.

Xung lực từ hệ thống hạ tầng

Không phải ngẫu nhiên mà khu vực Nam Sài Gòn luôn duy trì sức hút mãnh liệt đối với các nhà đầu tư chuyên nghiệp và cộng đồng cư dân, nhất là giới doanh nhân, chuyên gia, trí thức cũng như Việt kiều và người nước ngoài. Đây là tọa độ hiếm hoi sở hữu sự giao thoa hoàn hảo giữa hệ sinh thái tiện ích chuẩn quốc tế và mạng lưới hạ tầng trọng điểm.

Khải Hoàn Prime tạo sức hút với chính sách tài chính ưu việt

Có thể kể đến các tiện ích như trung tâm thương mại Crescent Mall, SC VivoCity, Lotte Mart; Bệnh viện quốc tế FV, Viện Tim Tâm Đức, Bệnh viện Đa khoa Nam Sài Gòn, Bệnh viện Tâm Anh hay hệ thống trường học liên cấp quốc tế từ mầm non đến đại học và cả các khu vui chơi giải trí, sân golf…

Về hạ tầng giao thông, Nam Sài Gòn cũng đang tiếp nhận xung lực từ những dự án kết nối khu vực đến hệ thống cầu – đường kết nối liên vùng đang từng bước được hoàn thiện. Đặc biệt, hệ thống metro hiện đại đang triển khai xây dựng tại đây hứa hẹn tạo nên xung lực phát triển bền vững cho thị trường bất động sản.

Song, với nhiều khách hàng, đi kèm với tiềm năng đó là bài toán về áp lực tài chính ban đầu. Làm sao để sở hữu một bất động sản giá trị cao mà không bị áp lực dòng tiền? Cần làm gì để nắm bắt đúng điểm rơi của thị trường khi biên độ lợi nhuận đang rộng mở?

Đó chính là khoảng trống hoàn hảo mà Khải Hoàn Prime đã bước vào, giải quyết trọn vẹn bài toán khó của nhà đầu tư bằng một chính sách tài chính ưu việt.

Chính sách “bom tấn” của Khải Hoàn Prime

Thấu hiểu những điểm nghẽn tài chính của khách hàng trong giai đoạn hiện tại, Khải Hoàn Prime vừa công bố chính sách ưu đãi mang tính đột phá toàn diện.

1. Ký hợp đồng mua bán với 0 đồng: Phá băng mọi giới hạn tài chính

Điểm nhấn đắt giá nhất chính là giải pháp tạo đòn bẩy vốn cực kỳ thông minh. Khách hàng có thể ký hợp đồng mua bán để sở hữu căn hộ chỉ với số vốn ban đầu bằng 0 đồng, đồng thời được thanh toán siêu giãn trong 3 năm. Với việc nhận bàn giao nhà vào quý 2/2027, chính sách này chính là chiếc “chìa khóa vàng” giúp khách hàng tối ưu hóa dòng tiền mặt. Bởi họ có thể giữ lại nguồn vốn cho các cơ hội kinh doanh khác mà vẫn nắm chắc trong tay một tài sản giá trị và vẫn còn nhiều tiềm năng gia tăng.

2. Vay lãi suất 0% trong 18 tháng và ân hạn nợ gốc 36 tháng

Trong bối cảnh thị trường tài chính luôn tiềm ẩn biến động, chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng kết hợp thời gian ân hạn nợ gốc lên đến 36 tháng đóng vai trò như một “tấm khiên bảo vệ” vững chắc cho khách hàng.

Đặc biệt, với mốc bàn giao nhà vào quý 2/2027, khách hàng hoàn toàn có thể thảnh thơi đón nhận căn hộ đưa vào khai thác cho thuê để sinh dòng tiền đều đặn hàng tháng trong suốt một thời gian dài mới bắt đầu phải trả nợ gốc và lãi cho ngân hàng.

3. Đặc quyền miễn phí quản lý 24 tháng

Không dừng lại ở bài toán dòng tiền, Khải Hoàn Prime tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường bằng hệ thống đặc quyền hấp dẫn như miễn phí quản lý 24 tháng, giúp chủ căn hộ tối ưu hóa chi phí vận hành ngay khi chuyển về sinh sống hay chiết khấu cho khách hàng booking sớm 3%.

Ngoài ra, khách hàng còn có cơ hội tham gia chương trình tri ân bốc thăm trúng thưởng xe Mercedes C200, Honda SH, Air Blade và hàng chục tour du lịch nghỉ dưỡng, vouchers mua sắm...

Giá trị thực tạo nên sức hút mãnh liệt

Một chính sách tài chính ưu việt chỉ thực sự thăng hoa khi đặt trên nền tảng của một sản phẩm bất động sản có giá trị thực vững chắc. Khải Hoàn Prime không nằm trên những trang bản vẽ mà đang tăng tốc “về đích” một cách mạnh mẽ khi chủ đầu tư Khải Hoàn Land và tổng thầu Phước Thành đang dồn mọi nguồn lực triển khai. Đến thời điểm này, pháp lý dự án cũng đã hoàn chỉnh 100% để khách hàng ký hợp đồng mua bán ngay, đồng thời các căn hộ nguyên mẫu bàn giao cũng đã khai trương đón khách đến kiểm chứng ngay tại công trường.

Hệ tiện ích Urban Wellness bên sông tại Khải Hoàn Prime

Tọa lạc ngay mặt tiền đường Lê Văn Lương chuẩn bị mở rộng lên 40 mét, nép mình bên sông Long Kiểng và sông Cầu Đạo, Khải Hoàn Prime mang đến không gian sống hòa quyện giữa không gian xanh mát, gần gũi thiên nhiên và hệ tiện ích “all in one” chuẩn Urban Wellness quốc tế. Đặc biệt, với mức giá cạnh tranh hấp dẫn bậc nhất và áp dụng tiêu chuẩn bàn giao cao cấp với các thương hiệu Hafele, An Cường…, Khải Hoàn Prime hội tụ trọn vẹn các yếu tố để trở thành một sản phẩm an cư đáng giá và cơ hội đầu tư sinh lời hàng đầu tại Nam Sài Gòn.

Dưới góc nhìn chiến lược, chính sách ưu đãi của Khải Hoàn Prime không đơn thuần là một ưu đãi thương mại, mà là lời khẳng định mạnh mẽ về năng lực và uy tín của chủ đầu tư Khải Hoàn Land. Và việc sở hữu một tài sản hiện hữu với giải pháp dòng tiền thảnh thơi chính là tấm vé thông hành đưa khách hàng đến với thành công một cách vững chắc nhất.

Sales Gallery Khải Hoàn Prime

Địa chỉ: 1578 Lê Văn Lương, phường Hiệp Phước, TP.HCM

Website: https://khaihoanprime.vn/

Fanpage: https://www.facebook.com/khaihoanprime

Bán đảo Phương Mai thuộc Khu kinh tế Nhơn Hội

Ba mô hình, ba bài học

Thâm Quyến của Trung Quốc là minh chứng cho sức mạnh của sự kiên định. Từ một làng chài khoảng 30.000 dân năm 1980, nơi đây được lựa chọn làm đặc khu kinh tế đầu tiên, xác định rõ vai trò thu hút vốn và công nghệ nước ngoài và kiên trì với hướng đi đó suốt nhiều thập kỷ. Nhờ vậy, Thâm Quyến vươn lên trở thành một trong những trung tâm công nghệ và tài chính hàng đầu châu Á, với GDP tăng 13.000 lần so với thời kỳ đầu.

Ngược lại, Songdo của Hàn Quốc là lời cảnh báo về giới hạn của hạ tầng đơn thuần. Được xây dựng từ đầu những năm 2000 với khoản đầu tư khoảng 35 tỷ USD, Songdo được thiết kế để trở thành một thành phố thông minh kiểu mẫu, với hạ tầng công nghệ hiện đại và hệ thống giao thông tiên tiến. Nhưng suốt nhiều năm liền, các tòa nhà nơi đây vẫn bỏ trống vì thiếu đi lý do bắt buộc đủ mạnh để kéo doanh nghiệp và cư dân chuyển đến.

Ở Việt Nam, Thành phố mới Bình Dương mang đến một bài học kép thú vị. Khác với Songdo, Bình Dương (cũ) đã áp dụng đúng công thức tạo lý do bắt buộc: di dời toàn bộ trụ sở hành chính của tỉnh về khu đô thị mới, buộc bộ máy công quyền và các cơ quan liên quan, doanh nghiệp, dịch vụ phải dịch chuyển theo. Đây chính là điều Songdo còn thiếu.

Mặc dù vậy, Bình Dương vẫn trải qua nhiều năm đìu hiu trước khi khu đô thị thực sự sôi động. Điều đó cho thấy công trình mỏ neo là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Nhà ở, trường học, bệnh viện và dịch vụ thiết yếu phải được triển khai đồng thời, thay vì chờ xuất hiện sau khi công trình mỏ neo hoàn thành.

Ba câu chuyện, ba bài học bổ sung cho nhau: sự kiên định về định hướng chiến lược (Thâm Quyến), sự cần thiết của một lý do bắt buộc đủ mạnh để kéo người đến (đối lập giữa Songdo và Bình Dương), và sự đồng bộ giữa công trình mỏ neo với hạ tầng dân sinh (Bình Dương).

Nhìn lại Nhơn Hội, có thể thấy khu kinh tế này đã từng thiếu cả ba yếu tố cùng lúc: định hướng thay đổi giữa chừng từ công nghiệp nặng sang du lịch - đô thị, chưa có lý do đủ sức nặng để kéo doanh nghiệp và cư dân đến, và những dự án đã triển khai lại thiếu đồng bộ về nhà ở, dịch vụ.

Những bước đi để đánh thức Nhơn Hội

Từ ba bài học trên, một số hướng đi cho Nhơn Hội đã bắt đầu hiện rõ, và phần nào được phản ánh trong quyết định điều chỉnh quy hoạch vừa được phê duyệt.

Trước hết là bài học từ Thâm Quyến: Xác định dứt khoát và kiên trì theo đuổi định hướng phát triển. Quy hoạch mới đã có sự phân định khá rõ: khu vực Canh Vinh dành cho công nghiệp sạch, công nghệ cao; bán đảo Phương Mai được định hướng phát triển đô thị, dịch vụ, du lịch. Điều này giúp chấm dứt sự giằng co về định hướng đã kéo dài suốt hai thập kỷ. Điều quan trọng tiếp theo là phải giữ được hướng đi này trong một, hai thập kỷ, thay vì lại điều chỉnh mỗi khi xuất hiện một đề xuất đầu tư hấp dẫn.

Toàn bộ dải ven biển Phương Mai được quy hoạch phát triển du lịch – đô thị - dịch vụ

Bài học từ Songdo và Bình Dương lại đặt ra câu hỏi về “công trình mỏ neo” – thứ đủ sức tạo ra một lý do bắt buộc để doanh nghiệp, người dân tìm đến. Việc xem xét đưa một số chức năng đô thị quan trọng về khu vực này, theo tinh thần các đề xuất đang được tỉnh cân nhắc, cần được triển khai theo lộ trình thận trọng, ưu tiên những hạng mục ít vướng mắc trước.

Quan trọng hơn, các chức năng này phải được đặt trong một hệ sinh thái đô thị đồng bộ, với nhà ở và dịch vụ thiết yếu được chuẩn bị ngay từ đầu, tránh lặp lại kịch bản "công sở cô đơn giữa bãi cát" từng xảy ra ở nơi khác.

Trong đó, giá đất và giá nhà là một mắt xích quan trọng. Thị trường bất động sản tại đây hiện tồn tại nghịch lý: giá giao dịch thứ cấp đã giảm đáng kể khi thanh khoản suy yếu, trong khi giá niêm yết sơ cấp ở nhiều dự án vẫn neo ở mức cao của chu kỳ từ năm 2022. Cùng lúc, bảng giá đất Nhà nước tiếp tục được điều chỉnh tăng.

Khoảng cách này có thể trở thành nút thắt với các dự án mới. Nếu việc xác định tiền sử dụng đất theo phương pháp thặng dư tham chiếu nhiều vào những mức giá sơ cấp không còn phản ánh đầy đủ giao dịch thực tế, chi phí đầu vào có thể bị đẩy lên, khiến doanh nghiệp khó đưa sản phẩm về mức giá phù hợp với sức mua.

Với Nhơn Hội, đây không chỉ là câu chuyện bất động sản. Một công trình mỏ neo có thể kéo người đến, nhưng nhà ở phù hợp mới giúp họ có khả năng ở lại. Khi người lao động, chuyên gia, nhân viên du lịch - dịch vụ và các gia đình trẻ có thể mua hoặc thuê nhà với mức giá phù hợp, trường học, y tế, thương mại và các dịch vụ thiết yếu mới có cơ sở phát triển theo.

Những định hướng gần đây về xây dựng cơ sở dữ liệu, định giá đất khoa học và minh bạch hơn là tín hiệu tích cực. Nếu giá đất và tiền sử dụng đất được xác định sát hơn với dữ liệu giao dịch thực tế, đây có thể là điều kiện để các dự án có tính khả thi được triển khai, đồng thời tạo thêm dư địa cho nguồn cung nhà ở phù hợp.

Cuối cùng, có lẽ điều quan trọng nhất là sự thành thật về thời gian. Ngay cả Bình Dương, với quyết tâm chính trị mạnh mẽ và nguồn lực dồi dào vào thời điểm đó, cũng cần cả một thập kỷ để "đánh thức" thành công một khu đô thị mới. Nhơn Hội, với xuất phát điểm khiêm tốn hơn, khó có thể kỳ vọng một phép màu nhanh hơn.

Nhưng nếu Gia Lai giữ được kỷ luật thực thi, tránh lặp lại vòng lặp thay đổi giữa chừng, đồng thời tháo gỡ các nút thắt về đất đai, nhà ở và dịch vụ, Nhơn Hội có cơ sở để trở thành một cực tăng trưởng quan trọng.

Đó không chỉ là câu chuyện xây dựng những công trình lớn, mà là tạo ra một chuỗi phát triển có khả năng tự củng cố: có “mỏ neo” để kéo người đến, có nhà ở phù hợp để giữ người ở lại và có dịch vụ để hình thành đời sống đô thị. Không phải trong một sớm một chiều, mà trong một hành trình 10-15 năm, bắt đầu từ chính những quyết định hôm nay.

Bài toán của lần cải tạo không chỉ nằm ở việc đáp ứng nhu cầu sử dụng hiện tại. Ngôi nhà còn là nơi gắn với ký ức của nhiều thế hệ trong gia đình, vì vậy những thành phần quen thuộc được cân nhắc giữ lại thay vì thay thế đồng loạt bằng vật liệu mới.

Sau cải tạo, tầng trệt được tổ chức phù hợp với sinh hoạt hàng ngày của người mẹ lớn tuổi. Đây đồng thời là không gian chung để con cháu trở về trong những dịp sum họp, thờ tự và vui chơi. Cách bố trí vì thế phải đáp ứng hai trạng thái khá khác nhau: đủ thuận tiện, gần gũi cho một người sử dụng thường xuyên nhưng vẫn có khả năng đón nhiều thành viên khi gia đình tụ họp.

Những dấu vết của ngôi nhà cũ tiếp tục hiện diện trong không gian mới. Các khung cửa được tái sử dụng, mái hiên lớn tạo khoảng chuyển tiếp giữa trong và ngoài, trong khi sân lát gạch đỏ kết hợp cây xanh gợi lại hình ảnh quen thuộc của một ngôi nhà quê.

Việc giữ vật liệu cũ cũng khiến phần cải tạo không tách rời hoàn toàn khỏi những gì đã tồn tại trước đó. Yếu tố mới được bổ sung để đáp ứng nhu cầu sử dụng, còn những thành phần có thể tiếp tục dùng được trở thành cầu nối giữa hai giai đoạn của ngôi nhà.

Sau lần cải tạo và mở rộng, công trình có thêm không gian cho cuộc sống hiện tại nhưng vẫn giữ được những dấu vết quen thuộc với gia đình. Khung cửa, mái hiên hay sân gạch vì thế không đơn thuần là những chi tiết kiến trúc được tái sử dụng, mà còn giúp các thế hệ nhận ra hình ảnh của ngôi nhà cũ trong nơi ở mới.

Tại Nghị quyết số 278 về phiên họp chuyên đề xây dựng pháp luật, Chính phủ yêu cầu Bộ Xây dựng quy định rõ thời hạn sử dụng nhà chung cư theo niên hạn xây dựng công trình, bảo đảm phù hợp và thống nhất với thời hạn sử dụng công trình theo pháp luật về xây dựng.

Đồng thời, Chính phủ yêu cầu quy định cụ thể việc xử lý nhà chung cư hết thời hạn sử dụng, trong đó làm rõ quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu. Các nội dung được đặt ra gồm tiếp tục sử dụng quyền sử dụng đất để xây dựng lại nhà chung cư cùng với thực hiện nghĩa vụ tài chính xây dựng mới chung cư khi công trình hết thời hạn.

Định hướng này trước đó cũng được đề cập tại Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về quan điểm, định hướng sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan.

Theo báo cáo mới đây, Công ty Cổ phần Chứng khoán MB (MBS) đánh giá định hướng quy định niên hạn chung cư là một trong những chính sách đáng chú ý, và có thể tác động lớn đến thị trường bất động sản.

MBS tham khảo thông lệ quốc tế cho thấy, nhiều quốc gia trên thế giới đều có quy định về niên hạn chung cư. Tuy nhiên, cách xử lý khi hết thời hạn mỗi quốc gia không hoàn toàn giống nhau.

Tại Singapore, các căn hộ thuộc loại hình nhà ở công cộng được bán dưới dạng cho thuê đất (loại hình này chiếm 70% tổng số căn hộ).

Sau thời hạn 99 năm, Nhà nước sẽ thu hồi để tái phát triển cho giai đoạn tiếp theo và quyền sở hữu của nhà đầu tư cũ chấm dứt, trừ khi có chương trình gia hạn đặc biệt do Chính phủ quyết định. Trong trường hợp sở hữu lâu dài, người dân có trách nhiệm đóng góp xây dựng lại dự án hoặc chủ đầu tư mới mua lại nhằm tái phát triển. Giá chung cư thuộc loại hình sở hữu lâu dài có thể cao hơn 15% so với chung cư có thời hạn sử dụng.

Tại Trung Quốc, quyền sử dụng đối với nhà ở chung cư kéo dài 70 năm. Sau khi hết thời hạn này, trong trường hợp còn ở được, chủ sở hữu phải nộp khoản phí sử dụng đất gia hạn bổ sung. Trong trường hợp không đủ điều kiện ở tiếp, chính quyền hoặc doanh nghiệp sẽ tái phát triển dự án, người dân có thể nhận căn hộ tái định cư hoặc nhận bồi thường.

Ở Hong Kong (Trung Quốc), hầu hết dự án chung cư có thời hạn sở hữu 50 năm, sau khi hết niên hạn thì áp dụng 2 cơ chế.

Thứ nhất, nếu vẫn sử dụng được tiếp, có thể áp dụng cơ chế gia hạn thêm 50 năm và chủ sở hữu trả tiền thuê đất mỗi năm với mức bằng 3% giá trị tính thuế (giá trị cho thuê ước tính hằng năm do Cơ quan Định giá và cơ quan thuế Hong Kong xác định).

Thứ hai, nếu không thể sử dụng tiếp, cơ quan tái thiết đô thị hoặc các doanh nghiệp sẽ tái phát triển dự án và người dân có thể nhận tiền bồi thường.

Trong khi đó, Malaysia quy định 2 loại niên hạn sở hữu phổ biến là 99 năm và 60 năm, áp dụng với sản phẩm chung cư được xây trên loại hình đất thuê. Sau khi hết niên hạn, chủ sở hữu nộp đơn xin gia hạn và nộp phí gia hạn. Về cơ bản, cơ chế giống Singapore. Giá căn hộ sở hữu lâu dài có thể cao hơn 10 - 15% so với có thời hạn.

Còn tại Anh, thời hạn sở hữu chung cư kéo dài 99 - 250 năm, áp dụng với các dự án sở hữu quyền sử dụng có thời hạn.

Tại quốc gia này, chủ đầu tư được hưởng quyền lợi cao hơn khi chung cư hết thời hạn sử dụng. Trong trường hợp công trình còn sử dụng được, cơ quan chức năng có thể gia hạn và người dân phải đóng thêm chi phí gia hạn. Nếu không thể sử dụng được tiếp, chủ đầu tư và cư dân có thể thương lượng, nhằm tái đầu tư dự án...

Theo chuyên gia, từ kinh nghiệm quốc tế có thể thấy, việc quy định thời hạn sử dụng nhà chung cư thường đi cùng với một hệ thống cơ chế xử lý sau khi thời hạn kết thúc. Trong đó, các vấn đề quan trọng gồm quyền đối với căn hộ, quyền sử dụng đất, trách nhiệm tài chính, điều kiện gia hạn, cải tạo hoặc xây dựng lại và cơ chế bồi thường, tái định cư...

Chung cư có thời hạn: Cách tính tiền chủ căn hộ khi xây lại được đề xuất thế nào?

Chung cư xây mới sẽ có thời hạn sử dụng: Đề xuất tối đa 99 năm

Chung cư có thời hạn sử dụng: Người mua nhà và cả chủ đầu tư phải thay đổi

Sáng 21/9, tại trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng chủ trì cuộc họp với các bộ, cơ quan liên quan về dự án Luật Đất đai (sửa đổi).

Tại phiên họp, đại diện Bộ NN&MT cho biết đã xây dựng hồ sơ dự án Luật Đất đai (sửa đổi), tổ chức lấy ý kiến các bộ, ngành, địa phương, đối tượng chịu tác động, doanh nghiệp và các tổ chức có liên quan; đồng thời tiếp thu, giải trình ý kiến của các cơ quan, địa phương và ý kiến phản biện của MTTQ Việt Nam.

Bộ NN&MT cũng đã hoàn thiện hồ sơ gửi Bộ Công an để lấy ý kiến nhân dân trên hệ thống VNeID. Hiện nay, các đơn vị kỹ thuật đang hoàn tất thủ tục để đưa hồ sơ lên VNeID phục vụ lấy ý kiến nhân dân.

Đáng chú ý, dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) tập trung vào 7 nhóm chính sách gồm: Đổi mới, nâng cao chất lượng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; hoàn thiện quy định về giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất; hoàn thiện quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và thu hồi đất; hoàn thiện cơ chế tài chính về đất đai, giá đất; hoàn thiện quyền và nghĩa vụ của người sử dụng đất, chế độ sử dụng đất.

Kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng yêu cầu nghiên cứu theo hướng chỉ đưa vào Luật Đất đai (sửa đổi) những quy định mang tính khung, nguyên tắc, qua đó hạn chế việc phải thường xuyên sửa đổi khi thực tiễn phát sinh những vấn đề mới.

Đối với những nội dung còn có nhiều ý kiến khác nhau, Phó Thủ tướng giao cơ quan soạn thảo tiếp tục rà soát, nghiên cứu kỹ. Trong đó, cần đánh giá lại chính sách bồi thường, bảo đảm không tạo kẽ hở dẫn đến thất thoát tài sản nhà nước và phát sinh tiêu cực.

Đối với cơ chế tính giá đất và bảng giá đất, cần nghiên cứu, thiết kế phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương. Bên cạnh đó, nghiên cứu đưa vào Luật Đất đai (sửa đổi) các nguyên tắc về thuế chống đầu cơ và xử lý tình trạng đất bỏ hoang; trên cơ sở đó giao Chính phủ quy định chi tiết, bảo đảm các chính sách được triển khai phù hợp với thực tiễn.

Sửa Luật Đất đai: Ngăn chặn nguy cơ “thao túng” giá đất

Hà Nội sắp đấu giá loạt khu đất làm dự án nhà ở, có khu khởi điểm hơn nghìn tỷ

Đà Nẵng đấu giá cho thuê hàng chục khu đất ngắn hạn, phục vụ nhiều mục đích

Sáng 21/9, tại trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng chủ trì cuộc họp với các bộ, cơ quan liên quan về dự án Luật Đất đai (sửa đổi).

Tại phiên họp, đại diện Bộ NN&MT cho biết đã xây dựng hồ sơ dự án Luật Đất đai (sửa đổi), tổ chức lấy ý kiến các bộ, ngành, địa phương, đối tượng chịu tác động, doanh nghiệp và các tổ chức có liên quan; đồng thời tiếp thu, giải trình ý kiến của các cơ quan, địa phương và ý kiến phản biện của MTTQ Việt Nam.

Bộ NN&MT cũng đã hoàn thiện hồ sơ gửi Bộ Công an để lấy ý kiến nhân dân trên hệ thống VNeID. Hiện nay, các đơn vị kỹ thuật đang hoàn tất thủ tục để đưa hồ sơ lên VNeID phục vụ lấy ý kiến nhân dân.

Đáng chú ý, dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) tập trung vào 7 nhóm chính sách gồm: Đổi mới, nâng cao chất lượng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; hoàn thiện quy định về giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất; hoàn thiện quy định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và thu hồi đất; hoàn thiện cơ chế tài chính về đất đai, giá đất; hoàn thiện quyền và nghĩa vụ của người sử dụng đất, chế độ sử dụng đất.

Kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng yêu cầu nghiên cứu theo hướng chỉ đưa vào Luật Đất đai (sửa đổi) những quy định mang tính khung, nguyên tắc, qua đó hạn chế việc phải thường xuyên sửa đổi khi thực tiễn phát sinh những vấn đề mới.

Đối với những nội dung còn có nhiều ý kiến khác nhau, Phó Thủ tướng giao cơ quan soạn thảo tiếp tục rà soát, nghiên cứu kỹ. Trong đó, cần đánh giá lại chính sách bồi thường, bảo đảm không tạo kẽ hở dẫn đến thất thoát tài sản nhà nước và phát sinh tiêu cực.

Đối với cơ chế tính giá đất và bảng giá đất, cần nghiên cứu, thiết kế phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương. Bên cạnh đó, nghiên cứu đưa vào Luật Đất đai (sửa đổi) các nguyên tắc về thuế chống đầu cơ và xử lý tình trạng đất bỏ hoang; trên cơ sở đó giao Chính phủ quy định chi tiết, bảo đảm các chính sách được triển khai phù hợp với thực tiễn.

Sửa Luật Đất đai: Ngăn chặn nguy cơ “thao túng” giá đất

Hà Nội sắp đấu giá loạt khu đất làm dự án nhà ở, có khu khởi điểm hơn nghìn tỷ

Đà Nẵng đấu giá cho thuê hàng chục khu đất ngắn hạn, phục vụ nhiều mục đích

Rời nơi từng được ví “xóm nhà giàu”

Được xây dựng từ giữa những năm 1970 và hoàn thành năm 1976 trong chương trình tái thiết thành phố Vinh sau chiến tranh với sự hỗ trợ của Chính phủ Cộng hòa Dân chủ Đức, khu chung cư Quang Trung (phường Thành Vinh, Nghệ An) từng là nơi ở đáng mơ ước của nhiều cán bộ, công nhân, viên chức. Một thời, nơi đây còn được người dân gọi là “xóm nhà giàu” của Vinh.

Qua 50 năm, những dãy nhà từng là niềm tự hào của thành phố nay đã xuống cấp. Tường nứt, vữa bong tróc, mái và trần nhà thấm dột. Mỗi khi mưa lớn, nỗi lo mất an toàn lại thường trực.

Mùa mưa bão năm 2025, chính quyền từng phải huy động lực lượng hỗ trợ sơ tán người dân tại khu chung cư khi bão được dự báo ảnh hưởng đến Nghệ An. Trước nguy cơ mất an toàn, phường Thành Vinh tổ chức di dời toàn bộ 380 hộ dân tại 5 dãy C2, C3, C4, C5 và C6.

Theo phương án, mỗi hộ được hỗ trợ 5 triệu đồng chi phí di chuyển và 5 triệu đồng tiền thuê nhà mỗi tháng, tối đa 6 tháng. Người dân có 30 ngày kể từ khi nhận thông báo để hoàn tất việc di chuyển.

Đến nay, khoảng 140 hộ tại C5 và C6 đã rời đi. Chủ đầu tư đang tháo dỡ hai dãy nhà để phục vụ dự án cải tạo, xây dựng lại khu chung cư. Tại C2, C3 và C4, người dân cũng khẩn trương thu dọn tài sản.

Ông Nguyễn Đào Hải, Khối trưởng khối 3, phường Thành Vinh, cho biết, việc hàng trăm hộ phải di chuyển cùng lúc khiến nhiều gia đình gặp khó khăn trong tìm nhà thuê.

“Sau khi có chủ trương, ban quản lý khối vận động người dân di chuyển. Với những hộ neo người hoặc khó khăn trong việc tìm chỗ ở, chúng tôi hỗ trợ tìm nơi thuê phù hợp”, ông Hải nói.

Chờ ngày về nhà mới

Việc di dời 380 hộ dân là bước cần thiết để xử lý các dãy chung cư xuống cấp, đồng thời tạo mặt bằng cho dự án cải tạo, xây dựng lại khu C chung cư Quang Trung.

Dự án do Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 30 làm chủ đầu tư, có diện tích hơn 72.000m², dự kiến phục vụ khoảng 6.800 người.

Dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư từ năm 2011, từng đặt mục tiêu hoàn thành trong 5 năm nhưng nhiều lần chậm tiến độ. Theo tiến độ được gia hạn, dự án phải hoàn thành vào tháng 10/2025.

Đến nay, chủ đầu tư đã hoàn thành, đưa vào sử dụng hai tòa chung cư mới; đồng thời phá dỡ các tòa C7, C8, C9 và bố trí tái định cư cho 149 hộ dân. Tuy nhiên, hai tòa nhà tái định cư còn lại chưa hoàn thành, khiến 380 hộ dân tại C2, C3, C4, C5 và C6 phải tạm thuê nhà trong thời gian chờ nơi ở mới.

Theo chỉ đạo của UBND tỉnh Nghệ An, chủ đầu tư phải hoàn thiện hai tòa nhà tái định cư còn lại trong năm 2026 để bàn giao cho người dân.

Ông Đinh Nho Tài, Phó Chủ tịch UBND phường Thành Vinh, cho hay, địa phương đang tập trung hoàn thành việc di dời trong thời gian sớm nhất, trước mắt nhằm bảo đảm an toàn cho người dân trong mùa mưa bão. Cùng với hỗ trợ kinh phí thuê nhà, phường đang đôn đốc chủ đầu tư đẩy nhanh tiến độ xây dựng hai tòa tái định cư.

Nghệ An hiện có 23 nhà chung cư cũ, trong đó 17 nhà đã được phá dỡ, đạt khoảng 74%. Ngoài ra, Nghệ An còn 54 nhà tập thể xuống cấp, chủ yếu là các dãy nhà cấp 4, chung nền, chung tường, tập trung tại khu dân cư trên địa bàn Vinh cũ.

[/i] Người dân Đà Nẵng mong sớm di dời khỏi chung cư xuống cấp trước mùa mưa bão

Hải Phòng lên kế hoạch cải tạo 177 chung cư cũ, xuống cấp

[/i] Địa ốc 24H: Giảm giá nhà ở thương mại, chung cư xuống mức hợp lý; thu hồi toàn bộ đất cấp cho dự án Sài Gòn Đại Ninh

Sở Xây dựng TP. Hà Nội vừa công bố công khai kế hoạch tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội tại ô đất CT thuộc dự án Khu nhà ở Minh Đức, xã Mê Linh.

Theo công bố, dự án do CTCP Đầu tư Thương mại Du lịch Minh Đức làm chủ đầu tư, diện tích đất sử dụng hơn 11.600m2, trong đó diện tích xây dựng công trình khoảng 4.641m2, mật độ xây dựng 40%. Tổng diện tích sàn xây dựng khoảng 64.984m2.

Công trình có quy mô 14 tầng nổi và 1 tầng hầm, đáp ứng nhu cầu ở của khoảng 1.766 người.

Tổng số căn hộ của dự án là 612 căn. Trong đó, 551 căn nhà ở xã hội được bán, tương đương 90% tổng diện tích sàn nhà ở của dự án; 30 căn được bố trí để cho thuê, tương đương 5%; và 31 căn để cho thuê mua, tương đương 5%.

Trong đợt 1, toàn bộ 612 căn hộ nhà ở xã hội sẽ được mở bán, cho thuê và cho thuê mua.

Thời gian tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội dự kiến từ ngày 24/10 đến ngày 30/11. Thời gian ký hợp đồng mua căn hộ dự kiến vào tháng 12/2026 và thời gian bàn giao dự kiến trong quý IV/2027.

Về giá, giá bán nhà ở xã hội được công bố ở mức 23,9 triệu đồng/m2, đã bao gồm thuế GTGT và chưa bao gồm kinh phí bảo trì.

Giá thuê mua nhà ở xã hội bình quân là 231.490 đồng/m2/tháng, đã bao gồm thuế GTGT và chưa bao gồm kinh phí bảo trì.

Trong khi đó, giá cho thuê bình quân là 108.422 đồng/m2/tháng, chưa bao gồm thuế GTGT, chi phí bảo trì và nội thất khu bếp.

Sở Xây dựng TP. Hà Nội yêu cầu chủ đầu tư thực hiện đầy đủ trình tự, thủ tục mua bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội theo đúng quy định của pháp luật.

Sở Xây dựng TP. Hà Nội cũng khuyến cáo người dân không thực hiện các giao dịch chuyển nhượng nhà ở xã hội trái quy định; đồng thời không đăng ký, nộp hồ sơ tại những địa điểm không được chủ đầu tư công bố công khai.

Trước đó, Sở Xây dựng Hà Nội công bố giá bán dự kiến đối với dự án nhà ở xã hội CT2 thuộc khu nhà ở X2 tại phường Lĩnh Nam.

Dự án do Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) làm chủ đầu tư, nằm tại vị trí tiếp giáp đường Vành đai 3 và tuyến đê Nguyễn Khoái - khu vực được đánh giá có lợi thế kết nối với trung tâm thành phố cũng như các xã phía Nam Hà Nội.

Công trình được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1,5 ha, riêng khối CT2 có diện tích gần 1.935 m2. Tòa nhà cao 17 tầng nổi, 2 tầng hầm, với tổng mức đầu tư hơn 293 tỷ đồng.

Sau khi hoàn thành, dự án sẽ cung cấp 150 căn hộ, trong đó có 83 căn nhà ở xã hội để bán, 31 căn cho thuê, 12 căn thuê mua và 24 căn hộ thương mại.

Theo phương án công bố, giá bán tạm tính đối với các căn nhà ở xã hội là khoảng 28,4 triệu đồng/m2 (đã bao gồm thuế VAT và kinh phí bảo trì). Với diện tích phổ biến của dự án, mỗi căn hộ có giá khoảng 1,1-1,5 tỷ đồng.

Đối với các căn hộ cho thuê, giá dự kiến khoảng 110.000 đồng/m2/tháng.

Theo kế hoạch, chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua nhà trong quý III/2026. Dự án dự kiến hoàn thành và đưa vào sử dụng trong quý I/2027.

[/i] Người dân tại Hà Nội sẽ đăng ký mua nhà ở xã hội qua phần mềm

Bắc Ninh tung hơn 16.700 căn nhà ở xã hội, giá từ 7 triệu đồng/m²

[/i] Dự án nhà ở xã hội có giá bán cao nhất Thái Nguyên bắt đầu nhận hồ sơ

Hơn 3,3 triệu tỷ đồng “đóng băng” trong các đại dự án

Trong Nghị quyết về phiên họp chuyên đề xây dựng pháp luật, ban hành ngày 18/9, Chính phủ giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, báo cáo Quốc hội về đề xuất thí điểm cơ chế Nhà nước mua lại dự án nhà ở thương mại của chủ đầu tư không còn khả năng thực hiện hoặc không thể chuyển nhượng.

Bộ Xây dựng cho biết, thống kê của Ban Chỉ đạo 751 về rà soát, tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng cho thấy cả nước hiện có 4.500 dự án bất động sản gặp vướng mắc, với tổng nguồn vốn bị “đóng băng” hơn 3,3 triệu tỷ đồng. Đến giữa năm 2026, các bộ, ngành và địa phương đã tháo gỡ khó khăn cho hơn 1.000 dự án, qua đó khơi thông khoảng hơn 800.000 tỷ đồng vốn đầu tư.

Những con số này cho thấy một dư địa tăng trưởng rất lớn vẫn đang nằm trong những dự án chưa thể triển khai. Bởi phía sau một dự án bất động sản không chỉ là vốn của doanh nghiệp, mà còn có tín dụng ngân hàng, tiền của người mua nhà, công nợ nhà thầu, nghĩa vụ tài chính với Nhà nước và quan trọng hơn là nguồn lực đất đai đang chưa được khai thác hiệu quả.

Bà Hoàng Thu Hằng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) đánh giá: Thực tế, một dự án “đắp chiếu” càng lâu thì chi phí xã hội càng lớn. Đất không được đưa vào khai thác, vốn không thể quay vòng, công trình dang dở xuống cấp, ngân hàng khó thu hồi vốn, nhà thầu bị đọng công nợ, còn người mua nhà tiếp tục phải chờ đợi.

Ngược lại, khi một dự án được tái khởi động, hiệu ứng lan tỏa có thể diễn ra trên hàng loạt lĩnh vực. Doanh nghiệp xây dựng có thêm việc làm, nhu cầu thép, xi măng, kính, thiết bị, nội thất và vận tải tăng lên; dòng tín dụng được đưa trở lại nền kinh tế; người lao động có thêm thu nhập. Khi dự án hoàn thành, hoạt động mua sắm, dịch vụ và tiêu dùng tiếp tục được kích hoạt, đồng thời tạo thêm nguồn thu cho ngân sách.

Theo bà Hằng, xử lý các dự án tồn đọng không nên chỉ được nhìn nhận là giải pháp “cứu” thị trường bất động sản. Đây thực chất là bài toán giải phóng nguồn lực cho nền kinh tế. Đáng chú ý, cách thức tháo gỡ cũng đang được chuyển từ xử lý riêng lẻ từng dự án sang xây dựng cơ sở dữ liệu, phân loại dự án theo nhóm vướng mắc để các bộ, ngành và địa phương phối hợp giải quyết.

Đây là hướng đi cần thiết bởi điểm nghẽn của các dự án rất khác nhau. Có dự án vướng quy hoạch, đất đai, thủ tục đầu tư; có dự án mắc nghĩa vụ tài chính, giải phóng mặt bằng hoặc thủ tục xây dựng. Một số dự án đã hoàn tất phần lớn thủ tục nhưng lại bị đình trệ bởi những vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai.

Biến vốn “đóng băng” thành động lực tăng trưởng

Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, quy mô nguồn lực đang mắc kẹt trong các dự án tồn đọng là rất lớn. Trong bối cảnh nền kinh tế đặt mục tiêu tăng trưởng cao, việc giải phóng nguồn lực này không còn là câu chuyện riêng của thị trường bất động sản. “Phía sau” mỗi dự án đình trệ là cả một chuỗi quan hệ kinh tế. Một dự án không thể triển khai đồng nghĩa với vốn không được quay vòng, đất đai không tạo ra giá trị, doanh nghiệp xây dựng thiếu việc làm, ngân hàng khó thu hồi vốn và người dân chưa thể tiếp cận sản phẩm nhà ở.

Theo ông Châu, để tháo gỡ các dự án tồn đọng, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết 29/2026/QH16 ngày 24/4/2026 với điểm mới là có hiệu lực thực thi trực tiếp, không cần chờ thêm văn bản hướng dẫn từ Chính phủ. Tiếp đó, Chính phủ ban hành Nghị định 147/2026/NĐ-CP nhằm hướng dẫn một số nội dung cụ thể của nghị quyết, tạo thêm hành lang pháp lý để xử lý các dự án vướng mắc.

Đặc biệt, Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về quan điểm, định hướng sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan đưa ra định hướng thí điểm cơ chế Nhà nước mua lại dự án nhà ở thương mại của chủ đầu tư không còn khả năng thực hiện hoặc không thể chuyển nhượng để tạo quỹ nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước.

Theo ông, việc khơi thông các dự án bị ách tắc nhiều năm không chỉ đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân, mà còn góp phần ổn định mặt bằng giá.

Luật sư Hoàng Hà (Đoàn Luật sư TPHCM) cho rằng, việc nghiên cứu cơ chế Nhà nước mua lại dự án cho thấy cách tiếp cận đang dần chuyển từ xử lý một doanh nghiệp hay một tài sản sang tái cấu trúc toàn bộ dự án. Một chủ đầu tư không còn khả năng thực hiện dự án không có nghĩa dự án đó cũng phải “chết” theo doanh nghiệp.

Theo ông Hà, nếu được thể chế hóa chặt chẽ, Nhà nước có thể trở thành “điểm tập trung” để xử lý đồng thời các quan hệ pháp lý và tài chính đang bị phân mảnh. Trên cơ sở kiểm toán, thẩm định độc lập, cơ quan có thẩm quyền xác định giá trị thực tế của đất đai, công trình, nghĩa vụ tài chính và quyền lợi của các bên. Sau đó, dự án được chuyển sang một cơ chế quản lý mới, với nguồn vốn và đơn vị đủ năng lực để tiếp tục triển khai

Cũng theo luật sư Hoàng Hà, cùng với hoàn thiện pháp luật, cần xây dựng cơ chế phân định trách nhiệm cụ thể giữa các cơ quan, gắn quyền hạn với trách nhiệm và tiến độ xử lý. Một trong những điểm nghẽn hiện nay là tâm lý e ngại trách nhiệm, khiến chính sách dù đã được ban hành nhưng dự án vẫn chưa thể chuyển động.

Đồng thời, phải phân biệt rõ giữa dự án thực sự có khả năng phục hồi và những dự án vi phạm pháp luật cần được xử lý theo quy định. Tháo gỡ không đồng nghĩa với hợp thức hóa sai phạm. Nếu giải quyết được bài toán này, hàng nghìn dự án đang tồn đọng có thể trở thành một nguồn lực mới cho nền kinh tế.

[/i] Cận cảnh khu nhà ở sinh viên bỏ hoang chuyển đổi thành NOXH

Động thái mới dự án trên 'đất vàng' phố Lò Đúc sau nhiều năm bỏ hoang

Gần 300 căn hộ trên 'đất vàng' bị bỏ hoang sắp được đưa vào sử dụng

Khách quen tạo nhu cầu thực cho các mô hình kinh doanh dịch vụ

Một đô thị tri thức luôn cần một đời sống thương mại phong phú bao quanh. Giảng viên cần nơi tiếp khách, gia đình trẻ cần chuỗi dịch vụ thiết yếu, chuyên gia cần không gian làm việc linh hoạt và sinh viên cần điểm hẹn giải trí. Khi các nhu cầu đó được đáp ứng trọn vẹn trong bán kính gần, nơi ở tại đó sẽ sở hữu sức hút mạnh mẽ để giữ chân dòng người ở lại sau giờ học, giờ làm.

Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, bài toán này có lời giải rõ nét qua Làng Đại học 189ha nằm trong Công viên Tri thức Toàn cầu 692ha cùng hệ thống văn phòng sôi động. Mô hình này hướng tới thu hút khoảng 76.000 sinh viên cùng hàng nghìn giảng viên, chuyên gia và nhân sự doanh nghiệp về học tập và làm việc. Cộng đồng này sẽ tạo ra nhu cầu tiêu dùng khổng lồ gắn liền với lịch sinh hoạt 365 ngày trong năm, bổ sung nguồn doanh thu ổn định cho sức hút du lịch vốn có của Hạ Long.

Người học, người lao động và gia đình mang đến những nhu cầu dịch vụ rất phong phú. Khách công tác cần nơi gặp gỡ ngắn ngày. Nhân sự dài hạn cần dịch vụ giặt là, ăn uống, mua sắm định kỳ. Các gia đình chuyển về an cư lại quan tâm tới các tiện ích chăm sóc trẻ nhỏ. Mỗi nhóm mang một nhịp sinh hoạt riêng, mở ra dư địa đa dạng hóa mô hình kinh doanh cho các tuyến phố.

Ở chiều ngược lại, mạng lưới thương mại tiện lợi cũng giúp cư dân nhanh chóng ổn định nếp sống, có thêm điểm hẹn giao tiếp và gắn bó với khu vực. Quán quen, cửa hàng quen cùng những người hàng xóm văn minh dần biến nơi đây thành chốn thuộc về. Đô thị sầm uất được bồi đắp bắt đầu từ những gắn bó nhỏ như thế.

Và để đón đầu dòng tiêu dùng tuần hoàn từ hàng vạn con người trong hệ sinh thái tri thức ấy, bài toán mặt bằng cần một lời giải vừa vặn về quy mô đầu tư và tối ưu về công năng khai thác.

Nhà phố liền kề 60m²: May đo vừa vặn cho mô hình vừa ở vừa kinh doanh

Với những chủ nhân muốn kết hợp linh hoạt giữa an cư và khởi nghiệp kinh doanh, dòng nhà phố liền kề 60m² tại Vinhomes Global Gate Hạ Long mở ra một phương án tiếp cận cụ thể và hiệu quả. Trên diện tích đất 60m², công trình sở hữu tới 190m² sàn sử dụng, mặt tiền rộng 5m và trần tầng 1 cao tới 4,2m. Các thông số này tạo dư địa lý tưởng để tách bạch giữa không gian đón tiếp khách hàng tại tầng trệt và không gian sinh hoạt riêng tư của gia đình ở các tầng trên.

Tùy theo vị trí và ý tưởng kinh doanh, gia chủ có thể mở tiệm cà phê, cửa hàng tiện ích, văn phòng hay các dịch vụ phục vụ đời sống thường nhật. Quy mô mặt bằng gọn gàng giúp người làm kinh doanh dễ dàng kiểm soát chi phí vận hành, tập trung phục vụ chu đáo một tệp khách quen và tạo dựng lợi thế nhờ sự am hiểu sâu sắc đời sống cộng đồng ngay nơi mình sinh sống.

Sinh sống ngay bên trên cửa hàng cũng giúp gia chủ thuận tiện chăm sóc việc buôn bán, lắng nghe phản hồi của khách và linh hoạt điều chỉnh chiến lược sản phẩm. Ngôi nhà trở thành một phần của hành trình tạo dựng thương hiệu cá nhân, bắt đầu từ những khách quen đầu tiên cho đến những mối quan hệ gắn bó bền chặt.

Bên cạnh đó, khoảng sân vườn riêng sâu tới 2m đem lại khoảng xanh mát lành cho đời sống tại gia. Cùng vị trí đắc địa trên các trục đại lộ rộng tới 20,5m, căn liền kề là sự hòa quyện hoàn hảo giữa chốn an cư thư thái và khả năng tiếp cận trực tiếp với dòng giao thương kinh tế của siêu đô thị.

Đối với các nhà đầu tư mua để khai thác cho thuê, các thông số chuẩn mực về mặt tiền, chiều cao tầng và diện tích sàn lớn là cơ sở vững chắc để định hình nhóm khách thuê ổn định, tạo ra dòng tiền khai thác đều đặn suốt 365 ngày trong năm.

Ở Vinhomes Global Gate Hạ Long, triển vọng của dòng nhà phố liền kề 60m² song hành cùng quá trình cộng đồng dần định hình công việc, thói quen và những địa chỉ thân quen. Người đến học có thể ở lại lập nghiệp; người đến làm việc có thể đưa gia đình về an cư. Mỗi lựa chọn ở lại sẽ mở thêm một nhu cầu, kết nối thêm một cuộc gặp và mang lại cơ hội để từng dãy phố nhà liền kề thắp sáng sức sống thương mại dài lâu cho siêu đô thị bên vịnh kỳ quan.