Q’Terra được phát triển với quy mô 39 tầng, cung cấp 864 căn hộ du lịch. Dự án có cơ cấu sản phẩm linh hoạt, từ studio 32–38 m², căn một phòng ngủ 52,7 m² đến các căn hai phòng ngủ diện tích 72,1–77,6 m², linh hoạt lựa chọn bàn giao, phù hợp đa dạng nhu cầu lưu trú từ cá nhân, cặp đôi đến gia đình. Hiện Q’Terra đã đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán căn hộ du lịch.

Toạ độ trung tâm mang dáng hình di sản

Trong bối cảnh quỹ đất tại lõi đô thị ngày càng hữu hạn, vị trí trở thành thước đo giá trị và độ khan hiếm của bất động sản, đặc biệt với những nhà đầu tư tìm kiếm các tài sản khó tái lập.

Tọa lạc tại số 1 Ngô Mây, phường Nam Quy Nhơn, tỉnh Gia Lai, Q’Terra sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm phố biển khi ngay giao điểm các trục đường huyết mạch: Ngô Mây - An Dương Vương - Diên Hồng - Nguyễn Tất Thành - Xuân Diệu. Từ dự án, chỉ cần đi bộ qua đường, du khách có thể tiếp cận dải bờ biển Ghềnh Ráng – Tiên Sa, quảng trường Nguyễn Tất Thành, quảng trường Quy Nhơn và kết nối các điểm đến văn hóa, du lịch đặc trưng của địa phương như Bãi Trứng, làng chài Lý Nhơn, Eo Gió, Kỳ Co… chỉ từ 15-30 phút lái xe.

Song song vị trí, kiến trúc chính là cách Q’Terra tạo nhận diện riêng cho toà tháp này. Dự án lấy cảm hứng từ văn hóa Chăm Pa - một phần quan trọng trong di sản của vùng đất Bình Định trước đây. Hệ thống tháp Chăm, nghệ thuật điêu khắc cùng những đường nét và hoa văn đặc trưng được chắt lọc để chuyển hóa vào ngôn ngữ kiến trúc đương đại. Tên gọi Q’Terra cũng được đặt trong câu chuyện về vùng đất: “Q” gợi nhắc Quy Nhơn, trong khi “Terra” trong tiếng Latinh mang nghĩa đất, gợi liên tưởng đến đất mẹ và cội nguồn.

Trong thiết kế, hoa văn Chăm H’Roi và sắc terracotta (màu của đất nung), được lựa chọn làm một dấu ấn nhận diện, tạo sự kết nối giữa chất liệu truyền thống và diện mạo đương đại.

Lợi thế của Q’Terra được bổ sung khi sánh đôi cùng khách sạn Courtyard by Marriott. Hai công trình tạo nên cặp tháp biểu tượng tại trung tâm Quy Nhơn, trong đó một bên mang dấu ấn của thương hiệu lưu trú quốc tế, một bên chuyển tải bản sắc địa phương qua kiến trúc và trải nghiệm.

Bên trong Q’Terra, tinh thần ấy tiếp tục được thể hiện qua không gian hoàn thiện nội thất, đan cài dấu ấn bản địa vào hệ thống tiện ích nghỉ dưỡng dưới sự quản lý vận hành chuyên nghiệp.

“Phát triển Q’Terra, chúng tôi không bắt đầu bằng câu hỏi ‘có gì để làm’, mà là cần giữ và phát huy những điểm nổi bật nào. Với Q’Terra, mục tiêu không chỉ là đáp ứng nhu cầu lưu trú, mà còn để du khách khi đến Quy Nhơn có thể cảm nhận rõ hơn tinh thần vùng đất, văn hóa bản địa và niềm tự hào xứ Nẫu trong từng trải nghiệm”, đại diện Phát Đạt chia sẻ.

Cam kết chất lượng từ thương hiệu Phát Đạt cùng các đối tác chiến lược

Tại sự kiện ra mắt Q’Terra, Nhà phát triển Phát Đạt cũng chính thức công bố sự đồng hành của các đối tác nhằm bổ sung năng lực chuyên môn ở các khâu triển khai, dịch vụ, xây dựng và tài chính của dự án. Trong đó, Big Four tham gia tư vấn chiến lược và triển khai, CBRE đảm nhiệm vai trò quản lý vận hành quốc tế, trong khi MB Bank là ngân hàng tài trợ và đồng hành cùng dự án. Song song, Nhà phát triển cũng chính thức ký kết với 48 đại lý phân phối, chính thức giới thiệu Q’Terra ra thị trường.

Ông Bùi Quang Anh Vũ – Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR:HOSE) cho biết, đến nay, thương hiệu doanh nghiệp đã hiện diện tại nhiều thị trường như TP.HCM - bao gồm Bình Dương (cũ), Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), Gia Lai, Quảng Ngãi, Đà Nẵng,... Danh mục sản phẩm trải rộng từ bất động sản nhà ở đến du lịch - nghỉ dưỡng, phản ánh một quá trình phát triển theo hướng mở rộng nhưng vẫn giữ sự chọn lọc nhất định.

“Với Q’Terra, chúng tôi vẫn tiếp tục theo đuổi cách chọn lọc này, bằng một sản phẩm được đầu tư bài bản và một hệ thống đối tác cùng chung tiêu chuẩn về chất lượng”, đại diện Nhà phát triển Phát Đạt nhấn mạnh.

Đáng chú ý, sau hơn 2 thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt đã được nhận diện trong nhóm doanh nghiệp bất động sản hàng đầu và đang hướng tới một kỷ nguyên kiến tạo giá trị mạnh mẽ, bền vững hơn. Năm 2026, doanh nghiệp tiếp tục được ghi nhận qua một số giải thưởng như Top 10 Thương hiệu Tiêu biểu Châu Á – Thái Bình Dương, Top Thương hiệu Mạnh Quốc gia và Top 10 Chủ đầu tư Bất động sản Uy tín,…

Tổ Công tác 1645 do ông Nguyễn Toàn Thắng - Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM làm tổ trưởng cùng các thành viên đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp bất động sản để xem xét tháo gỡ vướng mắc, cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Theo đó, tại khu nhà ở rộng 1,1 ha đường Trần Não phường An Khánh, do Công ty CP Thạnh Phú làm chủ đầu tư, dự án có 36 lô. Đến nay, 36 lô đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, 24 căn nhà đã được cấp giấy chứng nhận cho người mua. Còn 12 lô chưa được cấp giấy, trong đó 9 căn nhà đã được xây dựng.

Chủ đầu tư đề nghị được cấp giấy chứng nhận cho người mua đối với 9 căn nhà này. Tuy nhiên, doanh nghiệp hiện còn khoảng 4,5 tỷ đồng nghĩa vụ tài chính chưa hoàn tất và đề nghị được cấp giấy cho khách hàng để có nguồn thu thực hiện nghĩa vụ còn lại.

Sau khi xem xét hồ sơ, ông Nguyễn Toàn Thắng yêu cầu chủ đầu tư cam kết thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính, đồng thời giữ lại 3 nền đất còn trống để làm cơ sở xem xét cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.

Đối với Khu dân cư Sông Đà (lô O và M) phường Hiệp Bình, do Công ty CP Đầu tư Đại Hải làm chủ đầu tư có 79 nền đất. Trong đó lô O có 60 nền và lô M có 19 nền. Chủ đầu tư đã chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho người dân tự xây dựng nhà ở và đề nghị tách thửa, cấp giấy chứng nhận cho người mua.

Trước đó vào năm 2020, Cơ quan Cảnh sát điều tra đề nghị tạm thời chưa giải quyết các giao dịch liên quan đến các nền đất tại dự án để phục vụ công tác điều tra. Tuy nhiên, ngày 27/8/2025, TAND TPHCM ban hành bản án số 519/2025/HS-ST, trong đó buộc Công ty CP Đầu tư Đại Hải thực hiện các hợp đồng đã ký với các hộ dân và cho phép các khách hàng liên hệ cơ quan có thẩm quyền làm thủ tục cấp giấy chứng nhận theo quy định.

Ngày 18/3, Cơ quan Cảnh sát điều tra có văn bản đề nghị mở ngăn chặn giao dịch đối với quyền sử dụng đất do vụ án đã có kết luận. Hiện, Công ty CP Đầu tư Đại Hải đã được cấp lại giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp và thay đổi người đại diện theo pháp luật.

Sau khi nghe ý kiến các thành viên, ông Nguyễn Toàn Thắng thống nhất tiến hành cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà sau khi chủ đầu tư bổ sung đầy đủ hồ sơ theo yêu cầu của Tổ Công tác 1645.

Tại dự án Melody Residences (số 869 Âu Cơ, phường Tân Sơn Nhì) do Công ty CP Tập đoàn Hưng Thịnh làm chủ đầu tư, doanh nghiệp đề nghị cấp giấy chứng nhận cho 741 căn hộ.

Dự án trước đây được quy hoạch 15 tầng với 374 căn hộ, sau đó điều chỉnh lên 18 tầng và 741 căn hộ. Do có thay đổi quy hoạch, dự án phải thực hiện điều chỉnh chứng thư thẩm định giá để xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung. Tuy nhiên, thủ tục này kéo dài do vướng công tác tư vấn và chính sách thẩm định giá. Chủ đầu tư cũng chưa hoàn thành công tác đánh giá môi trường.

Ông Nguyễn Toàn Thắng yêu cầu chủ đầu tư làm rõ với người mua về nghĩa vụ tài chính bổ sung chưa hoàn tất. Phối hợp Phòng Kinh tế đất thực hiện chỉ định đơn vị thẩm định nghĩa vụ tài chính bổ sung, hoàn thành trước ngày 15-10, đồng thời hoàn thiện các thủ tục về môi trường.

Sau khi các nội dung trên được hoàn tất, Tổ Công tác 1645 sẽ tiếp tục xem xét việc cấp giấy chứng nhận cho người mua 741 căn hộ tại dự án.

[/i] Có được cấp sổ đỏ đất ở khi nhà trên đất không sử dụng?

[/i] Đất được bố trí ở tạm có được cấp sổ đỏ?

[/i] Sổ đỏ đã cấp, khi nào phải xác định lại diện tích đất ở?

[/i] Mua đất vườn bằng giấy viết tay, làm thế nào để cấp sổ đỏ?

Xem thêm

[/i] Ai có thẩm quyền đính chính, thu hồi sổ đỏ cấp sai?

Ban đầu, gia đình chỉ dự định sửa chữa một số hạng mục. Tuy nhiên, xác định đây sẽ là nơi sinh sống trong ít nhất 5-10 năm tiếp theo, phương án cuối cùng được mở rộng thành một cuộc cải tạo toàn diện.

Phần lớn không gian cũ được tháo dỡ, trong khi cầu thang được giữ lại. Mặt bằng sau đó được tổ chức lại theo nhu cầu sinh hoạt và làm việc của gia đình. Bên cạnh các khu vực ở thông thường, ngôi nhà có văn phòng riêng và một studio trên sân thượng.

Một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đưa khoảng xanh vào giữa nhà. Khu vườn nhỏ giúp không gian vốn kín và tối có thêm cây xanh, đồng thời tạo khoảng nghỉ giữa các khu vực chức năng.

Ánh sáng cũng trở thành yếu tố quan trọng trong quá trình cải tạo. Thay vì giữ tình trạng khép kín của ngôi nhà cũ, các khoảng mở và gạch thông gió được sử dụng để ánh sáng có thể đi sâu hơn vào bên trong. Những thay đổi này giúp cải thiện điều kiện sống nhưng vẫn phù hợp với đặc điểm của một căn nhà nằm trong khu dân cư đông đúc.

Không gian sau cải tạo được sử dụng linh hoạt hơn giữa sinh hoạt và công việc. Gia chủ có thể làm việc tại nhà, đón cộng sự, bạn bè, trong khi các thành viên vẫn có những khu vực dành cho nghỉ ngơi. Sân thượng được bổ sung studio, mở rộng thêm diện tích phục vụ công việc mà không chiếm chỗ của các không gian sinh hoạt phía dưới.

Sau cải tạo, căn nhà cũ không còn đơn thuần là nơi trở về sau một ngày làm việc. Việc tổ chức lại mặt bằng, bổ sung ánh sáng, cây xanh và các không gian làm việc giúp ngôi nhà thích ứng với nhiều hoạt động thường ngày của gia đình.

Báo cáo tình hình kinh tế xã hội quý III và 9 tháng năm 2026 của Thống kê TPHCM chỉ ra, thị trường bất động sản tiếp tục đối mặt với những rủi ro cần được theo dõi sát sao nhưng dòng tiền đổ vào kênh này trên thực tế không giảm.

Theo đó, 9 tháng đầu năm, mảng kinh doanh bất động sản duy trì đà tăng trưởng doanh thu 8,4% so với cùng kỳ. Trong cơ cấu doanh thu dịch vụ khác ước đạt 576.125 tỷ đồng, kinh doanh bất động sản chiếm tỷ trọng lên tới 56%.

Hoạt động xây dựng trên địa bàn tăng 10,45%. Tuy nhiên, để duy trì đà phục hồi, cần đẩy nhanh tháo gỡ vướng mắc về đất đai, quy hoạch, thủ tục bồi thường, giải phóng mặt bằng và đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội.

Quý III năm nay, kinh tế TPHCM tăng 9,86% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 3,4%, đóng góp 0,7% vào mức tăng GRDP. Khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 10,17%, đóng góp 37,5%.

Tính đến ngày 28/9, TPHCM đã giải ngân lượng vốn lên tới 108.749 tỷ đồng, hoàn thành gần 74% kế hoạch vốn được giao. Dòng tiền từ ngân sách đang chảy mạnh vào các đại dự án hạ tầng cốt lõi như cao tốc TPHCM - Mộc Bài, tuyến metro số 2, dự án cải tạo rạch Xuyên Tâm hay hạ tầng kênh Tham Lương - Bến Cát.

Kịch bản do Viện Nghiên cứu phát triển TPHCM và Sở Tài chính TPHCM đưa ra cho thấy, để GRDP cả năm tăng trưởng 10,2%, quý IV/2026 TPHCM phải đạt tốc độ tăng trưởng trên 13,5%.

Do đó, TPHCM phải đưa vào vận hành thực tế 3 nguồn vốn chủ lực gồm đầu tư công, đầu tư tư nhân và FDI. TPHCM sẽ siết chặt kỷ cương, gắn trách nhiệm người đứng đầu với tiến độ giải ngân và giải phóng mặt bằng, xử lý các dự án tồn đọng và khai thác hiệu quả các nguồn thu, nhất là nguồn thu từ đất đai.

TPHCM cũng tập trung hoàn thiện Quy hoạch tổng thể trình cấp có thẩm quyền, phát triển không gian ngầm, các khu đô thị theo mô hình giao thông công cộng TOD, triển khai nhà ở xã hội và chỉnh trang nhà ở ven sông, rạch.

Về thu ngân sách, TPHCM tập trung khai thác 5 nhóm nguồn thu gồm thu từ đất và đấu giá đất, thu hồi nợ thuế, thu xuất nhập khẩu, thu từ hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và các khoản thu hợp pháp khác.

Trong đó, TPHCM sẽ hoàn thiện hồ sơ đưa các khu đất vào đấu giá theo kế hoạch, ban hành quyết định giá đất cụ thể đối với các dự án đã được thống kê, xử lý các khoản nợ thuế và ghi thu kịp thời vào ngân sách theo quy định.

Tiếp tục 'nới' room tín dụng bất động sản

Dòng vốn nước ngoài quay lại thị trường bất động sản, mô hình mới

Tác động trực tiếp của việc 'nới room' tín dụng bất động sản

Ngân hàng Nhà nước đang 'nắn dòng' tín dụng bất động sản thế nào?

Xem thêm

'Đói vốn', doanh nghiệp bất động sản xoay chuyển bằng cách bán tài sản

UBND thành phố Hà Nội vừa cho phép chuyển mục đích sử dụng 6.140,6m² đất tại ngõ 122 phố Vĩnh Tuy, phường Vĩnh Hưng để thực hiện Dự án UDIC Riverside 2, gồm nhà ở cao tầng, thương mại dịch vụ và nhà ở thấp tầng kết hợp dịch vụ.

Khu đất được chuyển mục đích sử dụng do Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC - Công ty TNHH một thành viên quản lý, sử dụng.

Diện tích 6.140,6m² nói trên thuộc khu A, nằm ngoài chỉ giới mở đường, trong tổng diện tích khu đất 7.243,4m². Sau khi chuyển mục đích sử dụng, khu đất được sử dụng để triển khai Dự án đầu tư xây dựng tổ hợp công trình hỗn hợp nhà ở cao tầng, thương mại dịch vụ và nhà ở thấp tầng kết hợp dịch vụ - UDIC Riverside 2.

Dự án đã được UBND thành phố Hà Nội chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư vào tháng 11/2025 và được Hội đồng thành viên UDIC phê duyệt dự án đầu tư vào tháng 4/2026.

Theo quyết định của UBND thành phố, thời hạn sử dụng đất đối với chủ đầu tư là 50 năm kể từ ngày ký quyết định. Người mua nhà ở tại dự án được sử dụng đất ổn định lâu dài.

Ngoài phần diện tích được chuyển mục đích sử dụng, khu đất còn 1.102,8m² thuộc khu B, nằm trong chỉ giới mở đường theo quy hoạch. Phần diện tích này không được xây dựng các hạng mục công trình mà sử dụng tạm thời làm lối đi vào dự án.

Chủ đầu tư có trách nhiệm đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật trên phần đất này cùng với quá trình triển khai dự án. Sau khi hoàn thành, toàn bộ diện tích 1.102,8m² sẽ được bàn giao không bồi hoàn cho UBND phường Vĩnh Hưng quản lý theo quy hoạch.

Vị trí, ranh giới khu đất thực hiện dự án được xác định theo bản vẽ mặt bằng tổng thể tỷ lệ 1/500 đã được cơ quan chức năng chấp thuận.

Tại khu vực ngõ 122 Vĩnh Tuy, UDIC đã đầu tư tổ hợp UDIC Riverside 1 cao 22 tầng, cung cấp 324 căn hộ diện tích 63-134 m2. Dự án đã đi vào hoạt động gần 10 năm.

Hà Nội chuyển đổi gần 30.000 m2 đất nông nghiệp tại Vĩnh Hưng thành dự án nhà ở

[/i] Cao ốc nổi giữa biển mây Hà Nội lúc sáng sớm

[/i] Địa ốc 24H: Hà Nội cho thuê 187ha đất làm khu công nghệ cao sinh học; Metro đang tác động thế nào đến giá nhà?

Xem thêm

UDIC tiếp tục được vinh danh tại lễ công bố Top 10 & Top 5 công ty uy tín ngành BĐS - Xây dựng - Vật liệu xây dựng

Theo thông tin từ Chủ đầu tư, kể từ khi cư dân bầu và thành lập BQT chung cư Hateco Apollo, Hateco và BQT đã nhiều lần trao đổi bằng văn bản, tổ chức làm việc trực tiếp nhằm rà soát, đối chiếu các số liệu và hoàn thiện hồ sơ liên quan đến kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của tòa nhà.

Đến nay, hai bên đang trong bước cuối cùng hoàn thiện những nội dung cần bổ sung, thống nhất trong hồ sơ quyết toán để làm cơ sở thực hiện các bước bàn giao tiếp theo.

Đáng chú ý, Hateco đã có cam kết bằng văn bản về việc thực hiện chuyển giao kinh phí bảo trì trong thời hạn từ 05–10 ngày làm việc ngay sau khi BQT và Chủ đầu tư hoàn tất, thống nhất và xác nhận hồ sơ quyết toán theo quy định.

Điều này thể hiện quan điểm của Chủ đầu tư trong việc giải quyết dứt điểm các nội dung còn tồn tại, đồng thời bảo đảm quá trình bàn giao được thực hiện trên cơ sở số liệu rõ ràng, đầy đủ căn cứ và trách nhiệm của các bên liên quan.

Chủ đầu tư ghi nhận những phản ánh của cư dân về hiện trạng một số hạng mục tại tòa nhà và cũng mong muốn sớm hoàn tất thủ tục bàn giao kinh phí bảo trì là cơ sở quan trọng để BQT chủ động xây dựng, triển khai kế hoạch duy tu, bảo trì phần sở hữu chung theo đúng chức năng và thẩm quyền.

Về phía Chủ đầu tư, Hateco khẳng định luôn tôn trọng quyền và lợi ích hợp pháp của cộng đồng cư dân, đồng thời sẵn sàng phối hợp với BQT và cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền để tháo gỡ những vướng mắc phát sinh.

Trước yêu cầu của UBND phường Xuân Phương về việc báo cáo tiến độ giải quyết, Chủ đầu tư đang tích cực xử lý các nội dung liên quan nhằm cung cấp thông tin và phối hợp giải quyết vụ việc.

Quan điểm xuyên suốt của Hateco là không né tránh trách nhiệm, sẵn sàng thực hiện nghĩa vụ bàn giao kinh phí bảo trì ngay khi các bên hoàn tất những thủ tục cần thiết, hướng tới mục tiêu chung là ổn định công tác quản lý, vận hành và bảo đảm môi trường sống lâu dài cho cư dân Hateco Apollo.

Ngày 24/9, Nam Long cùng hai đối tác Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi-Nippon Railroad tổ chức Lễ mừng thành công dự án Akari City (Akari Project Successful Closure Celebration). Theo đó, toàn bộ hơn 3.500 sản phẩm tại Akari City đã được thị trường đón nhận, đạt tỷ lệ hấp thụ 100%, với 97% hộ đã nhận sổ hồng.

Ông Ng Joo Tong - Giám đốc Điều hành Nam Long Land, cho biết: “Hơn 3.500 sản phẩm được thị trường đón nhận, những ô cửa sáng đèn, một cộng đồng dân cư sầm uất đã tạo nên thành công của Akari City, cũng là dấu ấn trong mối quan hệ hợp tác chiến lược của Nam Long và các đối tác Nhật Bản. Thành công tại Akari City nền tảng vững chắc để chúng tôi tiếp tục đồng kiến tạo những khu đô thị tích hợp theo tiêu chuẩn của tương lai, giàu sức sống, vì một Việt Nam phát triển”.

Quan hệ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản tại Nam Long bắt đầu từ năm 2015, khi Hankyu Hanshin Properties và Nishi-Nippon Railroad cùng tham gia phát triển những dự án nhà ở đầu tiên. Sau hơn 10 năm đồng hành, phạm vi hợp tác giữa các bên từng bước mở rộng đến những khu đô thị tích hợp hàng chục, hàng trăm hecta. Năm 2025, Tokyu Corporation trở thành đối tác chiến lược Nhật Bản tiếp theo đồng hành cùng Nam Long trong việc phát triển khu đô thị đáng sống. Cả ba đối tác Nhật Bản đều sở hữu hơn 100 năm kinh nghiệm phát triển các khu đô thị tích hợp, hạ tầng, công nghệ tiên tiến, tư duy quy hoạch hiện đại và một hệ sinh thái dày dạn.

Từ những dự án đầu tiên, danh mục sản phẩm ngày càng mở rộng. Đến năm 2025, Nam Long cùng các đối tác chiến lược Nhật Bản đã phát triển 9 dự án, với tổng quy mô hơn 400 ha và hơn 20.000 sản phẩm nhà ở.

Theo bà Nguyễn Thanh Hương, Quyền Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long, các đối tác Nhật không dừng ở việc tài trợ vốn mà họ đồng sở hữu, đồng vận hành các dự án cùng Nam Long. Từ các buổi rà soát định kỳ đến những trao đổi ở cấp triển khai và quản trị, mỗi quyết định đều được cùng cân nhắc dựa trên kinh nghiệm trên 100 năm phát triển dự án từ các đối tác Nhật Bản lẫn sự am hiểu thị trường bất động sản địa phương của Nam Long.

Trong danh mục hợp tác Việt - Nhật, Akari City là một dấu ấn nổi bật, cho thấy sự gặp gỡ giữa năng lực phát triển địa phương của Nam Long và kinh nghiệm quốc tế từ các đối tác Nhật. Trên diện tích 8,5 ha tại cửa ngõ phía Tây TP.HCM, Nam Long cùng Hankyu Hanshin Properties và Nishi-Nippon Railroad kiến tạo một “thành phố ánh sáng” đúng như tên gọi, mang lại không gian sống ấm cúng, gắn kết nhưng riêng tư. Các khối căn hộ được kết nối qua giao thông nội khu, cảnh quan và hệ tiện ích chung, tạo nên một tổng thể sống liền mạch.

Khi các giai đoạn của Akari City lần lượt được bàn giao, những cộng đồng cư dân sầm uất cũng nhanh chóng được hình thành. Trường học, khu thương mại, sân chơi, đường dạo và không gian cộng đồng phục vụ nhiều nhu cầu trong ngày, từ học tập, mua sắm đến vận động và gặp gỡ. Akari City qua đó trở thành lát cắt nổi bật cho năng lực thực thi và cam kết “giữ đúng lời hứa”, biến một bản quy hoạch thành một khu đô thị đáng sống giàu bản sắc.

Tiếp nối dấu ấn tại Akari City, tinh thần đồng kiến tạo Việt - Nhật được thể hiện tại Mizuki Park theo một sắc thái khác, gần gũi hơn với cảnh quan sông nước. Trên quy mô 26 ha, Nam Long cùng Hankyu Hanshin Properties và Nishi-Nippon Railroad tiếp tục kiến tạo khu đô thị sinh thái rộng lớn, kết hợp hài hòa giữa không gian thiên nhiên và hệ thống tiện ích toàn diện.

Hơn 71% diện tích của Mizuki Park được dành cho không gian xanh công viên, kênh đào, vườn Nhật và các tiện ích công cộng. Sau hơn 7 năm phát triển, khu đô thị đã trở thành tổ ấm của hơn 4.000 gia đình, hình thành một cộng đồng cư dân văn minh và gắn kết giữa thiên nhiên và nhịp sống hiện đại. Tháng 6/2026, Mizuki Park được vinh danh “Top 10 Dự án hướng tới mục tiêu phát triển bền vững tiêu biểu tại Việt Nam”, tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam 2026.

Tọa lạc bên dòng Vàm Cỏ Đông, khu đô thị Waterpoint (355 ha) được Nam Long cùng Nishi-Nippon Railroad kiến tạo đầy tâm huyết. Khu đô thị được chia thành nhiều phân khu, kết nối qua hệ thống hạ tầng nội khu và 6 lớp mảng xanh. Bên cạnh nhà ở, quy hoạch còn dành không gian cho giáo dục, thương mại, thể thao, công viên và các dịch vụ phục vụ đời sống. Nổi bật trong đó là Làng Văn hóa Việt - Nhật có diện tích gần 7.000 m2, bổ sung thêm mảng xanh và mang đến không gian trải nghiệm văn hoá độc đáo. Đây cũng là công trình mang tính biểu tượng cho tình hữu nghị giữa hai quốc gia Việt Nam - Nhật Bản; đồng thời là dấu ấn trên hành trình hợp tác giữa Nam Long và các đối tác Nhật.

Với một khu đô thị hàng trăm hecta, tiện ích cần được phát triển theo tốc độ hình thành cộng đồng và duy trì theo thời gian. Những hạng mục tại Waterpoint hướng đến việc phục vụ cư dân nội khu, đồng thời mở rộng giá trị cho khu vực Bến Lức. Cách triển khai này thể hiện bước chuyển từ cung cấp sản phẩm nhà ở sang xây dựng hệ sinh thái đô thị có sức sống và khả năng vận hành dài hạn qua nhiều giai đoạn. Việc Waterpoint được vinh danh trong “Top 10 Dự án Khu đô thị đáng sống nhất Việt Nam” tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam 2026 cho thấy một biểu tượng an cư đang hình thành rõ nét, vận hành thực tế và phát triển bền vững cùng dòng chảy thời gian.

Tọa lạc tại cửa ngõ phía Đông TP.HCM, chỉ cách sân bay quốc tế Long Thành khoảng 15 phút di chuyển - trung tâm hạ tầng giao thông trọng điểm của cả vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Izumi City (170 ha) được phát triển theo mô hình "Đô thị tích hợp đáng sống". Bên cạnh đối tác đồng hành lâu năm Hankyu Hanshin Properties, việc Tokyu Corporation tham gia đồng kiến tạo từ năm 2025 đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược hợp tác quốc tế của Nam Long. Sự kết hợp giữa 2 đối tác Nhật Bản dày dạn kinh nghiệm như Hankyu Hanshin Properties và Tokyu Corporation đã góp phần kiến tạo Izumi City trở thành đô thị phồn vinh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu sống, học tập và thương mại cho khoảng 200.000 cư dân khu vực. Tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam 2026, Izumi City được vinh danh trong “Top 10 Dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam”.

Elyse Island (45 ha) trên đảo tự nhiên Đại Phước, tinh thần Nhật Bản được Nam Long cùng Nishi-Nippon Railroad thể hiện qua đường nét quy hoạch hướng đến sự riêng tư, tinh tế và bền vững, để mỗi ngôi nhà trở thành nơi lưu giữ những giá trị có thể đồng hành cùng nhiều thế hệ. Không gian onsen, các liệu pháp thư giãn cùng triết lý hiếu khách Omotenashi đặt sự chỉn chu, riêng tư và cảm giác được chăm sóc vào trung tâm. Kết hợp với cảnh quan sông nước, những yếu tố này góp phần tạo nên nhịp sống tĩnh tại, khác với sắc thái sôi động tại các khu đô thị nằm gần lõi thành phố.

Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Nam Long Nguyễn Xuân Quang chia sẻ: “Một ô cửa sáng đèn là một gia đình bắt đầu cuộc sống ở đó”. Những ô cửa sáng đèn cũng là thước đo gần gũi nhất cho kết quả của sự đồng kiến tạo. Qua từng dự án, dấu ấn Việt - Nhật đã hiện diện trong những tiện ích được vận hành, cộng đồng dần lớn lên và những nơi chốn mang đến cảm giác thuộc về.

Dự án chung cư Hateco Apollo nằm trên đường Xuân Phương (phường Xuân Phương,TP Hà Nội) do Công ty Cổ phần Tập đoàn Hateco làm chủ đầu tư.

Theo phản ánh của một số người dân, chất lượng chung cư sau vài năm đưa vào sử dụng đã xuống cấp đáng kể. Một số mặt ngoài tòa nhà bong tróc, khu vực hành lang, hệ thống kỹ thuật của tòa nhà có dấu hiệu không được bảo trì, chăm sóc đúng mức; công tác vệ sinh không đảm bảo khiến không gian sống ngày càng đi xuống.

Những bức xúc kéo dài, dẫn đến việc nhiều cư dân đồng loạt treo băng rôn đỏ rực các ban công đòi quỹ bảo trì.

Việc thiếu quỹ bảo trì hoặc chậm trễ trong công tác bàn giao quản lý quỹ đang gây ảnh hưởng trực tiếp đến việc tu bổ, duy tu tòa nhà.

Liên quan đến vụ việc quyết toán kinh phí bảo trì chung cư bị kéo dài tại chung cư Hateco, đại diện Ban Quản trị (BQT) cho biết, BQT và Chủ đầu tư (CĐT) đang tích cực rà soát, bổ sung hồ sơ. Phía CĐT đã cam kết bằng văn bản sẽ trả tiền quỹ bảo trì cho cư dân trong vòng 5 đến 10 ngày sau khi hoàn tất đầy đủ các thủ tục pháp lý.

Theo đại diện BQT tòa nhà, thời gian qua CĐT và BQT đã có nhiều công văn trao đổi cũng như trực tiếp ngồi lại làm việc để quyết toán kinh phí bảo trì. Do các hồ sơ do CĐT cung cấp trước đó còn thiếu nhiều mục, BQT đã yêu cầu bổ sung. Phía CĐT hứa sẽ nộp các tài liệu còn thiếu để hai bên tiếp tục đối soát, đồng thời cam kết bằng công văn sẽ hoàn trả lại quỹ bảo trì cho cư dân trong khoảng thời gian tới sau khi hoàn tất các thủ tục.

Đại diện BQT tòa nhà cho biết, quan điểm nhất quán của BQT là sẽ công khai toàn bộ hồ sơ nhận được từ CĐT cho cư dân xem xét. BQT khẳng định chỉ ký nhận kinh phí bảo trì khi có sự đồng ý của cư dân, tuyệt đối không tự ý quyết toán.

Thông tin về quá trình quản lý quỹ, đại diện BQT cho biết CĐT đã nắm giữ kinh phí bảo trì từ thời điểm bàn giao nhà vào năm 2019. Dù theo quy định phải bàn giao lại khi có BQT, nhưng khi BQT thành lập quỹ bảo trì vẫn bị trì hoãn không bàn giao.

Đại diện phường Xuân Phương cho biết thêm, phường đã có yêu cầu ngay trong chiều nay (2/10) CĐT phải có báo cáo gửi UBND phường để thông tin về tiến độ giải quyết vụ việc. Phía CĐT cũng thông tin: Đơn vị đang tích cực xử lý hồ sơ để sớm bàn giao quỹ bảo trì cho BQT.

[/i] Địa ốc 24H: 'Thủ phủ' chung cư mini vùng ven Hà Nội 'cháy' phòng thuê; 'om' quỹ bảo trì bị phạt đến 300 triệu đồng

Chủ đầu tư 'om' quỹ bảo trì chung cư có thể bị phạt 300 triệu đồng

[/i] Địa ốc 24H: Giá chung cư tăng cao hơn nhà phố; công khai loạt chủ đầu tư 'om đất'

Xem thêm

[/i] Địa ốc 24H: 'Thủ phủ' chung cư mini vùng ven Hà Nội 'cháy' phòng thuê; 'om' quỹ bảo trì bị phạt đến 300 triệu đồng

Hệ thống trường học tạo nguồn cầu tiêu dùng thường nhật

Buổi sáng, giảng viên ghé quán cà phê trước giờ lên lớp. Giữa trưa, sinh viên tìm địa điểm ăn uống, học nhóm. Cuối ngày, gia đình ghé cửa hàng mua đồ, đón con rồi trở về nhà. Những nhu cầu rất khác nhau ấy có thể cùng xuất hiện quanh một trung tâm giáo dục, tạo nên nhịp giao thương vượt ra ngoài ranh giới khuôn viên trường.

Tại Vinhomes Sài Gòn Park, quỹ đất hơn 150 ha được quy hoạch cho quần thể trường đại học trong nước và quốc tế. Cùng với đó là hệ thống 36 trường mầm non và phổ thông liên cấp, gồm Vinschool, trường công lập và tư thục, đảm bảo lộ trình học tập xuyên suốt từ tuổi thơ đến đại học.

Quy mô giáo dục này tạo tiền đề hình thành cộng đồng gồm sinh viên, giảng viên, chuyên gia, nhà nghiên cứu và các gia đình có nhu cầu an cư dài hạn. Mỗi nhóm mang theo lịch trình và thói quen tiêu dùng riêng. Sinh viên cần không gian học tập, ăn uống và lưu trú thuận tiện; giảng viên, chuyên gia quan tâm đến môi trường sống gần nơi làm việc; phụ huynh ưu tiên hệ sinh thái giáo dục và tiện ích dành cho gia đình.

Sự đa dạng về nhu cầu giúp hoạt động thương mại có cơ hội duy trì xuyên suốt trong ngày, thay vì phụ thuộc vào những khung giờ hay mùa cao điểm. Với bất động sản nhà ở và thương mại, đây là một trong những yếu tố quan trọng góp phần hình thành nguồn cầu thực chất.

Saigon Startup Village tạo bệ phóng giữ chân người trẻ sau tốt nghiệp

Một đô thị tri thức còn cần không gian cho những gì diễn ra sau giờ học: những cuộc gặp để bàn dự án, nơi làm việc cho nhóm sáng lập, hay cơ hội kết nối giữa người có ý tưởng và người có kinh nghiệm triển khai.

Trong hệ sinh thái Vinhomes Sài Gòn Park, Saigon Startup Village với quy mô khoảng 1,6 ha chính là không gian phục vụ hoạt động khởi nghiệp. Cùng với các công trình văn phòng, tiện ích này bổ sung một mắt xích quan trọng kết nối học tập và công việc, giải quyết bài toán đứt gãy giữa đào tạo và cơ hội nghề nghiệp thực tế của các khu đại học vùng ven.

Với người trẻ, sức hấp dẫn nằm ở khả năng hình dung trọn vẹn một hành trình phát triển dài hạn tại cùng một địa chỉ. Sau những năm tháng trên giảng đường là giai đoạn lập nghiệp, thử nghiệm dự án hoặc gia nhập các tập đoàn quốc tế.

Với các gia đình, đây là bảo chứng để an tâm an cư dài lâu khi nhu cầu của con cái thay đổi theo từng cột mốc trưởng thành. Sự tương hỗ này cũng mở rộng chân dung khách hàng cho các dịch vụ phụ trợ: văn phòng chia sẻ, hội nghị, ẩm thực công vụ và dịch vụ lưu trú ngắn hạn cho chuyên gia.

Vincom Mega Mall hoàn thiện chuỗi tiện ích, mở rộng dư địa thương mại

Khi cân nhắc một chốn an cư, các gia đình thường quan tâm các câu hỏi rất cụ thể: mua sắm ở đâu, cuối tuần đi đâu, có thuận tiện chăm sóc cha mẹ và đưa đón con hay không. Một trung tâm giáo dục sẽ thực sự gắn bó với đời sống khi những nhu cầu ấy có lời giải trong không gian xung quanh.

Tại Vinhomes Sài Gòn Park, Vincom Mega Mall khoảng 4,6 ha cùng các tuyến phố và tiện ích thương mại góp phần hoàn thiện bức tranh đó. Nhờ mạng lưới giao thông liên vùng thuận tiện qua Quốc lộ 22 mở rộng, đường Vành đai 3 và Metro số 2, các điểm đến mua sắm và giải trí tại đây đón nhận đồng thời dòng khách nội khu lẫn khách vãng lai từ các khu vực lân cận, tạo sự cộng hưởng giữa nhu cầu nội khu và nhu cầu từ bên ngoài.

Đối với nhà đầu tư quan tâm đến nhà phố và bất động sản thương mại, đây là cơ sở thực tế hơn việc chỉ đếm số lượng tiện ích. Sự hội tụ của học sinh, sinh viên, giảng viên, nhân viên văn phòng và cư dân địa phương tạo điều kiện cho bất động sản vận hành linh hoạt: vừa phục vụ an cư, vừa là nơi làm việc, vừa khai thác kinh doanh theo nhiều mô hình dịch vụ.

Từ giảng đường đến không gian khởi nghiệp, từ nơi làm việc đến các tuyến phố thương mại, Vinhomes Sài Gòn Park đang định hình một môi trường sống nơi tri thức gắn chặt với kinh tế đô thị sinh hoạt đời thường. Sức sống dài hạn của đại đô thị bắt đầu từ chính những người lựa chọn ở lại, học tập, làm việc và xây dựng tương lai bền vững tại đây.

Dự án chung cư Hateco Apollo nằm trên đường Xuân Phương (phường Xuân Phương,TP Hà Nội) do Công ty Cổ phần Tập đoàn Hateco làm chủ đầu tư.

Theo phản ánh của một số người dân, chất lượng chung cư sau vài năm đưa vào sử dụng đã xuống cấp đáng kể. Một số mặt ngoài tòa nhà bong tróc, khu vực hành lang, hệ thống kỹ thuật của tòa nhà có dấu hiệu không được bảo trì, chăm sóc đúng mức; công tác vệ sinh không đảm bảo khiến không gian sống ngày càng đi xuống.

Những bức xúc kéo dài, dẫn đến việc nhiều cư dân đồng loạt treo băng rôn đỏ rực các ban công đòi quỹ bảo trì.

Việc thiếu quỹ bảo trì hoặc chậm trễ trong công tác bàn giao quản lý quỹ đang gây ảnh hưởng trực tiếp đến việc tu bổ, duy tu tòa nhà.

Liên quan đến vụ việc quyết toán kinh phí bảo trì chung cư bị kéo dài tại chung cư Hateco, đại diện Ban Quản trị (BQT) cho biết, BQT và Chủ đầu tư (CĐT) đang tích cực rà soát, bổ sung hồ sơ. Phía CĐT đã cam kết bằng văn bản sẽ trả tiền quỹ bảo trì cho cư dân trong vòng 5 đến 10 ngày sau khi hoàn tất đầy đủ các thủ tục pháp lý.

Theo đại diện BQT tòa nhà, thời gian qua CĐT và BQT đã có nhiều công văn trao đổi cũng như trực tiếp ngồi lại làm việc để quyết toán kinh phí bảo trì. Do các hồ sơ do CĐT cung cấp trước đó còn thiếu nhiều mục, BQT đã yêu cầu bổ sung. Phía CĐT hứa sẽ nộp các tài liệu còn thiếu để hai bên tiếp tục đối soát, đồng thời cam kết bằng công văn sẽ hoàn trả lại quỹ bảo trì cho cư dân trong khoảng thời gian tới sau khi hoàn tất các thủ tục.

Đại diện BQT tòa nhà cho biết, quan điểm nhất quán của BQT là sẽ công khai toàn bộ hồ sơ nhận được từ CĐT cho cư dân xem xét. BQT khẳng định chỉ ký nhận kinh phí bảo trì khi có sự đồng ý của cư dân, tuyệt đối không tự ý quyết toán.

Thông tin về quá trình quản lý quỹ, đại diện BQT cho biết CĐT đã nắm giữ kinh phí bảo trì từ thời điểm bàn giao nhà vào năm 2019. Dù theo quy định phải bàn giao lại khi có BQT, nhưng khi BQT thành lập quỹ bảo trì vẫn bị trì hoãn không bàn giao.

Đại diện phường Xuân Phương cho biết thêm, phường đã có yêu cầu ngay trong chiều nay (2/10) CĐT phải có báo cáo gửi UBND phường để thông tin về tiến độ giải quyết vụ việc. Phía CĐT cũng thông tin: Đơn vị đang tích cực xử lý hồ sơ để sớm bàn giao quỹ bảo trì cho BQT.

[/i] Địa ốc 24H: 'Thủ phủ' chung cư mini vùng ven Hà Nội 'cháy' phòng thuê; 'om' quỹ bảo trì bị phạt đến 300 triệu đồng

Chủ đầu tư 'om' quỹ bảo trì chung cư có thể bị phạt 300 triệu đồng

[/i] Địa ốc 24H: Giá chung cư tăng cao hơn nhà phố; công khai loạt chủ đầu tư 'om đất'

Xem thêm

[/i] Địa ốc 24H: 'Thủ phủ' chung cư mini vùng ven Hà Nội 'cháy' phòng thuê; 'om' quỹ bảo trì bị phạt đến 300 triệu đồng