Không gian sự kiện được thiết kế theo chủ đề "A Symphony of Senses - Vũ khúc của các giác quan", tái hiện tinh thần sống mà Ambience hướng đến thông qua những trải nghiệm đa giác quan. Từ khu vực đón tiếp, không gian trưng bày đến phần trình diễn nghệ thuật, chương trình mang đến hành trình khám phá phong cách sống hiện đại, tinh tế - giá trị cốt lõi của dự án.

Theo đại diện Gamuda Land, sức hút của Ambience được thể hiện rõ qua lượng khách tham dự đông đảo cùng tỷ lệ giao dịch tích cực ngay trong ngày mở bán. Khoảng 95% quỹ căn thuộc giai đoạn đầu đã được khách hàng lựa chọn, cho thấy sức hấp dẫn của dự án đối với cả người mua để ở lẫn nhà đầu tư.

Kết quả này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng. Bên cạnh vị trí tại mặt tiền đại lộ Võ Nguyên Giáp - trục giao thông chiến lược của Hải Phòng, Ambience còn nằm đối diện AEON Mall Hải Phòng, đồng thời sở hữu hệ tiện ích quốc tế với hơn 50 hạng mục được quy hoạch theo định hướng nâng cao chất lượng sống. Đây được xem là những lợi thế giúp dự án tạo sức hút ngay từ giai đoạn đầu ra mắt.

Song song với đó, thị trường bất động sản Hải Phòng tiếp tục được hưởng lợi từ sự phát triển mạnh mẽ của hạ tầng giao thông, công nghiệp và dòng vốn đầu tư. Triển vọng tăng trưởng của thành phố cùng nguồn cung căn hộ cao cấp còn hạn chế khiến Ambience trở thành lựa chọn được nhiều nhà đầu tư quan tâm.

Đại diện Gamuda Land cho biết, sau thành công của đợt mở bán đầu tiên, quỹ căn thuộc chính sách ưu đãi giai đoạn 1 đang dần thu hẹp. Chủ đầu tư sẽ tiếp tục triển khai các giai đoạn kinh doanh tiếp theo nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và mang đến thêm lựa chọn cho khách hàng tìm kiếm không gian sống hiện đại kết hợp trải nghiệm nghỉ dưỡng ngay giữa lòng đô thị.

Không chỉ ghi dấu ấn bằng kết quả kinh doanh tích cực, Ambience còn kế thừa nền tảng phát triển bền vững từ Gamuda Land - nhà phát triển bất động sản đã tạo dựng uy tín qua nhiều khu đô thị quy mô lớn tại Việt Nam. Tại Ambience, mọi yếu tố từ quy hoạch tổng thể, thiết kế căn hộ, lựa chọn vật liệu đến tiêu chuẩn bàn giao đều được đầu tư đồng bộ nhằm kiến tạo giá trị sử dụng lâu dài và tiềm năng gia tăng giá trị theo thời gian. Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng đề cao yếu tố chất lượng và năng lực thực thi của chủ đầu tư, uy tín của Gamuda Land được xem là một trong những nền tảng quan trọng góp phần củng cố niềm tin của khách hàng đối với dự án.

Thông tin chi tiết: Hotline 0589.086868 hoặc website ambience.com.vn

Là thành viên của Gamuda Berhad - Tập đoàn kỷ niệm 50 năm thành lập vào năm 2026 - Gamuda Land đang từng bước mở rộng dấu ấn tại Việt Nam với 11 dự án trải dài từ Hà Nội, Hải Phòng đến TP.HCM và Đồng Nai. Danh mục phát triển đa dạng, gồm các khu đô thị quy mô lớn và các dự án nhà ở, thể hiện định hướng đầu tư dài hạn và chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam. Dự kiến trong những tháng cuối năm 2026, Gamuda Land sẽ tiếp tục giới thiệu các dự án chiến lược gồm tại Hà Nội và Bình Dương (TP.HCM), mở rộng hiện diện tại các khu vực phát triển trọng điểm ở cả hai miền./.

Từ "lướt sóng" đến bài toán tạo dòng tiền

Đã có lúc, câu hỏi lớn nhất của nhà đầu tư bất động sản là: "Bao giờ giá sẽ tăng?". Chỉ cần lựa chọn đúng thời điểm, nhiều người sẵn sàng nắm giữ tài sản trong nhiều năm với kỳ vọng hưởng lợi từ biên độ tăng giá của thị trường.

Tuy nhiên, sau giai đoạn điều chỉnh kéo dài từ năm 2022 đến 2024, tư duy ấy đang dần thay đổi. Thay vì chỉ nhìn vào khả năng tăng giá trong tương lai, ngày càng nhiều nhà đầu tư bắt đầu đặt ra một câu hỏi thực tế hơn: "Tài sản này có tạo ra dòng tiền ngay trong thời gian mình sở hữu hay không?"

Sự thay đổi này phản ánh một thực tế mới của thị trường. Một lô đất có thể mang lại mức sinh lời hấp dẫn sau nhiều năm nếu thị trường thuận lợi. Nhưng trong suốt khoảng thời gian chờ đợi đó, tài sản gần như không tạo ra giá trị khai thác.

Ngược lại, một bất động sản đã đi vào vận hành có thể tạo doanh thu đều đặn thông qua hoạt động lưu trú hoặc cho thuê, đồng thời vẫn có cơ hội gia tăng giá trị theo thời gian. Chính sự khác biệt này đang dần tạo nên một sự dịch chuyển trong khẩu vị đầu tư.

Những tín hiệu trên thị trường thời gian gần đây cũng phần nào phản ánh xu hướng đó.

Đơn cử, tại khu căn hộ Mường Thanh Viễn Triều do Tập đoàn Mường Thanh phát triển, mặt bằng giá giao dịch hiện nay phổ biến trong khoảng 3 - 4 tỷ đồng/căn đối với các căn hộ hai phòng ngủ có vị trí đẹp và khả năng khai thác lưu trú.

Theo ghi nhận từ các nền tảng giao dịch bất động sản và môi giới địa phương, mức giá này đã tăng hơn 50% so với giai đoạn thị trường trầm lắng.

Tương tự, tại Gold Coast Nha Trang, mặt bằng giá trên thị trường thứ cấp cũng được ghi nhận tăng khoảng 30 - 40% trong vài năm gần đây. Đây là một trong những dự án sở hữu vị trí trung tâm, được vận hành ổn định và duy trì khả năng khai thác cho thuê, nhờ đó tiếp tục thu hút sự quan tâm của cả người mua để ở lẫn nhà đầu tư.

Điều đáng chú ý là cả hai dự án đều không phải những sản phẩm mới ra mắt hay được thúc đẩy bởi các chiến dịch truyền thông quy mô lớn. Điểm chung của chúng nằm ở việc đã hình thành hoạt động vận hành ổn định, có nguồn khách thực tế, khả năng khai thác rõ ràng và tính thanh khoản được cải thiện theo thời gian. Đây cũng là yếu tố giúp giá trị tài sản được củng cố ngay cả trong bối cảnh thị trường trải qua giai đoạn điều chỉnh.

Nhìn rộng hơn, đây không phải là câu chuyện riêng của một vài dự án, mà phản ánh sự thay đổi trong tư duy của thị trường. Nếu trước đây nhiều quyết định đầu tư được dẫn dắt bởi kỳ vọng tăng giá, thì hiện nay hiệu quả khai thác và khả năng tạo dòng tiền đang trở thành một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá giá trị của bất động sản.

Có thể nói, sau một chu kỳ sàng lọc, thị trường đang bước sang giai đoạn mà những tài sản tạo dòng tiền bắt đầu lấy lại lợi thế. Và Nha Trang là một trong những địa phương cho thấy rõ xu hướng này.

Nha Trang đang trở thành điểm đến của bất động sản tạo dòng tiền

Nếu sự thay đổi trong tư duy đầu tư là một xu hướng chung của thị trường, thì không phải địa phương nào cũng có đủ điều kiện để đón đầu xu hướng ấy. Muốn một bất động sản tạo dòng tiền phát huy giá trị, điều kiện tiên quyết vẫn là một thị trường có nhu cầu lưu trú thực và khả năng khai thác bền vững.

Đó cũng là lý do Nha Trang đang được nhiều nhà đầu tư nhắc đến như một trong những điểm sáng của bất động sản nghỉ dưỡng trong giai đoạn hiện nay.

Khác với nhiều thị trường du lịch mang tính mùa vụ, Nha Trang hội tụ đồng thời nhiều động lực tăng trưởng. Bên cạnh lượng khách nội địa phục hồi mạnh mẽ, thành phố còn ghi nhận sự trở lại của khách quốc tế từ các thị trường trọng điểm như Hàn Quốc, Trung Quốc và Nga. Cùng với đó là xu hướng lưu trú dài ngày, làm việc kết hợp nghỉ dưỡng (workation) và nhu cầu sở hữu ngôi nhà thứ hai (second home) ngày càng gia tăng.

Sự cộng hưởng của nhiều dòng khách khác nhau giúp hoạt động lưu trú tại Nha Trang duy trì nhịp tăng trưởng ổn định hơn, tạo nền tảng cho các bất động sản vận hành khai thác hiệu quả. Đây cũng là lợi thế mà không nhiều thị trường nghỉ dưỡng hiện nay có được.

Ở góc độ đầu tư, điều này đồng nghĩa với việc giá trị của tài sản không chỉ đến từ tiềm năng tăng giá trong tương lai mà còn được bồi đắp bởi hiệu quả khai thác ngay trong quá trình sở hữu. Khi lượng khách tăng lên, công suất lưu trú cải thiện và nhu cầu thuê ổn định hơn, khả năng tạo dòng tiền của bất động sản cũng được củng cố theo.

Theo nhiều chuyên gia, đây là một trong những nguyên nhân khiến dòng vốn đang có xu hướng dịch chuyển trở lại các đô thị du lịch có nền tảng vận hành tốt, trong đó Nha Trang được đánh giá là một trong những thị trường hưởng lợi sớm.

Sự thay đổi ấy cũng phản ánh chân dung của một thế hệ nhà đầu tư mới. Nếu trước đây, nhiều người sẵn sàng chấp nhận nắm giữ tài sản trong nhiều năm chỉ để chờ tăng giá, thì hiện nay họ có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm có thể đáp ứng đồng thời nhiều mục tiêu: vừa tạo nguồn thu từ khai thác, vừa có dư địa gia tăng giá trị trong dài hạn.

Nói cách khác, nhà đầu tư ngày nay không còn muốn lựa chọn giữa "chờ tăng giá" hay "tạo dòng tiền". Họ kỳ vọng một tài sản có thể mang lại cả hai giá trị trong cùng một chu kỳ đầu tư.

Trong bối cảnh ngành du lịch tiếp tục được dự báo duy trì đà tăng trưởng, nhiều chuyên gia nhận định nhóm bất động sản có khả năng vận hành và khai thác thực sẽ là những tài sản hưởng lợi đầu tiên. Đây không chỉ là xu hướng của riêng Nha Trang mà còn phản ánh sự dịch chuyển của thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam sang giai đoạn phát triển thực chất và bền vững hơn.

Tài chính từ đâu?

Trao đổi với PV Tiền Phong, TS. KTS. Ngô Trung Hải - Phó Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, Tổng Thư ký Hiệp hội các đô thị Việt Nam, đánh giá việc Hà Nội hoàn thành và công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm là dấu mốc quan trọng trong định hướng phát triển của thành phố. Đặc biệt, việc công bố cùng lúc danh mục 276 dự án kêu gọi đầu tư cho thấy quyết tâm rất lớn của thành phố trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển dài hạn.

Theo ông Hải, trước đó Hà Nội cũng đã tạo dấu ấn khi đồng loạt khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị với tổng chiều dài hơn 300 km, tổng mức đầu tư khoảng 55,23 tỷ USD – Đây là bước ngoặt mà Hà Nội đã theo đuổi suốt gần hai thập kỷ.

Theo ông, nếu hoàn thành các tuyến metro này sẽ là động lực quan trọng trong 5 năm tới để phát triển các khu đô thị vệ tinh vốn “bỏ chết” vì thiếu kết nối hạ tầng giao thông. Làm "sống" lại các khu đô thị vệ tinh, các thành phố con mà Hà Nội có điều kiện phát triển tốt, các khu đô thị mới chức năng theo đủ 4 phương, 8 hướng.

“Đây là tín hiệu rất mừng, với 2 tuyến đường sắt đô thị đã hoàn thành cùng 5 tuyến vừa khởi công là 7/14 tuyến đô thị (50%) là tốc độ phát triển hơn rất nhiều quốc gia đã phát triển trước đây - Họ phải mất 40-50 năm mới xây dựng được hệ thống tương tự”, TS. KTS. Ngô Trung Hải nói.

Bên cạnh đó, theo ông Hải tất cả những bố cục, tầm nhìn, dự án lớn để Hà Nội phát triển mạnh mẽ có diện mạo mới là rất tốt. Tuy nhiên, ông Hải cho rằng, những gì đã ổn định, người dân đã sống tốt rồi, đã tương đối rồi thì nên thận trọng trước khi làm những gì quá mạnh mẽ, làm đời sống người dân hoang mang, khiến nhiều người lo lắng không biết số phận nhà mình thế nào?, Bên cạnh đó, làm đô thị phát triển không phải là bỏ qua những quá trình phát triển lịch sử trước đây mà phải thể hiện sự tôn trọng lịch sử.

Tuy nhiên, theo ông Hải, để biến quy hoạch thành hiện thực thì điều quan trọng nhất hiện nay là trả lời được câu hỏi: nguồn lực tài chính sẽ đến từ đâu để hiện thực hóa quy hoạch.

Ông cho rằng quy hoạch muốn khả thi phải đi đúng quy luật phát triển, nhưng đồng thời phải có những cơ chế đủ mạnh để rút ngắn thời gian thực hiện. Điều đó đồng nghĩa với việc Hà Nội cần chấp nhận những giải pháp huy động vốn quyết liệt hơn.

Theo ông Hải, nhiều quốc gia khi phát triển hạ tầng quy mô lớn đều phải chấp nhận giai đoạn đầu tư rất lớn, thậm chí sử dụng các khoản vay dài hạn hoặc nguồn vốn quy mô lớn để tạo cú hích tăng trưởng.

"Muốn phát triển nhanh thì phải có nguồn lực tương xứng. Nếu không có cơ chế huy động vốn đủ mạnh thì rất khó triển khai hàng loạt dự án quy mô lớn như quy hoạch đã đặt ra", ông nói.

Bên cạnh nguồn vốn tín dụng, ông cho rằng Hà Nội cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để thu hút mạnh hơn nguồn lực xã hội, tạo điều kiện cho các tập đoàn lớn tham gia đầu tư các dự án hạ tầng chiến lược.

Ở góc độ phát triển đô thị, ông Hải lưu ý thành phố không nên chỉ tập trung vào việc xây dựng các khu đô thị mới mà cần ưu tiên tạo việc làm, phát triển các khu công nghiệp, khu đại học, trung tâm sản xuất và dịch vụ nhằm tạo sinh kế, nâng cao thu nhập cho người dân.

Đối với mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), ông đề xuất dành tỷ lệ lớn hơn quỹ đất quanh các nhà ga để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê, nhà ở dành cho công nhân, sinh viên và người lao động thay vì chủ yếu phát triển các dự án thương mại cao cấp.

"Theo tôi, tỷ lệ quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong các TOD có thể nâng lên khoảng 25-30%. Những vị trí thuận lợi nhất nên phục vụ người lao động - những người trực tiếp tạo ra giá trị cho thành phố - chứ không chỉ dành cho các dự án bất động sản cao cấp", ông nhấn mạnh.

Thách thức với bộ máy

Theo ông Ngô Trung Hải, nếu nguồn lực tài chính là điều kiện cần thì một bộ máy quản trị đô thị phù hợp mới là điều kiện đủ để quy hoạch 100 năm của Hà Nội có thể trở thành hiện thực.

Ông cho rằng với quy mô của Thủ đô hiện nay, mô hình quản lý theo cấp xã, phường sẽ rất khó đáp ứng yêu cầu điều hành các khu vực đô thị lớn cũng như huy động nguồn lực cho phát triển.

"Cơ chế có thể rất tốt, nhưng nếu vẫn tổ chức bộ máy như hiện nay thì tôi cho rằng tính khả thi không cao. Hà Nội cần một mô hình quản trị đô thị mới", ông nhận định.

Theo ông Hải, thành phố nên nghiên cứu mô hình "thành phố trong thành phố" hoặc các đơn vị hành chính đô thị có quy mô đủ lớn, được trao thẩm quyền rõ ràng để chủ động quản lý phát triển không gian, đầu tư hạ tầng và huy động nguồn lực.

"Những khu vực tăng trưởng mới của Hà Nội phải có một bộ máy quản lý tương xứng. Không thể mọi việc đều tập trung lên cấp thành phố rồi các sở, ngành phải xử lý từng vấn đề của các phường như hiện nay", ông nói.

Ông cũng cho rằng việc phân cấp, phân quyền cần đi cùng với tổ chức lại bộ máy quản trị đô thị. Trong khi các tổ dân phố, thôn, khu dân cư vẫn giữ vai trò gần dân nhất thì cấp quản lý đô thị phải đủ mạnh để điều hành các không gian phát triển lớn, thay vì chỉ dựa vào mô hình xã, phường.

"Bài toán của Hà Nội không chỉ là tiền ở đâu mà còn là ai quản trị, quản trị theo mô hình nào để huy động được nguồn lực và tổ chức thực hiện hiệu quả. Nếu giải được hai bài toán này thì quy hoạch 100 năm sẽ có tính khả thi cao hơn rất nhiều", ông Hải nhấn mạnh.

Chủ tịch Quốc hội: Quy hoạch chỉ thực sự có giá trị khi được tổ chức thực hiện hiệu quả

Hà Nội công bố quy hoạch 100 năm, kêu gọi đầu tư 276 dự án

Hôm nay công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm, trưng bày sa bàn quy hoạch

Golf – môn thể thao của cảm xúc và trải nghiệm

Thật khó để đưa ra một công thức chung cho trải nghiệm golf hoàn hảo. Có những golfer bị chinh phục bởi chất lượng mặt cỏ, tốc độ green hay sự chỉn chu trong từng dịch vụ. Có người tìm kiếm những sân golf giàu tính chiến thuật để thử thách kỹ năng và tư duy. Nhiều golfer lại dành tình cảm đặc biệt cho những sân golf sở hữu cảnh quan ấn tượng, nơi mỗi vòng đấu trở thành hành trình tận hưởng thiên nhiên.

Nhưng sau tất cả, điều đọng lại sâu sắc nhất thường không phải là bảng điểm hay số gậy đạt được, mà là những khoảnh khắc khiến người chơi muốn nhớ lại và kể lại nhiều lần. Đó có thể là một cú phát bóng hoàn hảo, một quyết định táo bạo mang lại thành công ngoài mong đợi hay đơn giản là cảm giác choáng ngợp trước một khung cảnh thiên nhiên hiếm có.

"Một sân golf thực sự xuất sắc sẽ khiến người chơi muốn kể lại câu chuyện về vòng golf ấy nhiều lần", ông Mark Reeves – Phó tổng giám đốc Tập đoàn BRG chia sẻ - đó cũng là giá trị mà Canyon Course đang mang lại cho các golfer.

Bản giao hưởng của hẻm núi đá, hồ nước và thung lũng

Canyon Course hấp dẫn người chơi bằng vẻ đẹp nguyên bản của thiên nhiên, được kiến tạo trên nền địa hình canyon hiếm có tại Việt Nam, sở hữu ngôn ngữ cảnh quan rất riêng với những hẻm núi đá tự nhiên hùng vĩ, mặt hồ khoáng đạt, các thung lũng xanh mướt cùng những cao độ thay đổi liên tục.

Nếu nhiều sân golf tạo ấn tượng bằng sự hoàn hảo của thiết kế, Canyon Course chinh phục người chơi bằng cảm giác nguyên bản mà thiên nhiên mang lại.

Mỗi hố golf giống như một khung cảnh được tạo nên bởi thời gian và địa chất qua hàng triệu năm. Ánh sáng, địa hình và góc nhìn liên tục thay đổi khiến người chơi luôn có cảm giác đang bước vào một trải nghiệm mới.

Buổi sáng, ánh bình minh len qua các triền núi đá, phủ lên fairway một lớp sương mỏng và những dải ánh sáng dịu nhẹ. Đến giữa ngày, các vách đá hiện lên rõ nét với những đường cắt gọt tự nhiên được kiến tạo qua hàng triệu năm. Khi chiều xuống, ánh nắng vàng trải dài trên mặt hồ và những khoảng green, tạo nên khung cảnh giàu chiều sâu thị giác. Mỗi hố golf đều mở ra một khung cảnh khác nhau, người chơi luôn có cảm giác đang bước vào một trải nghiệm mới với những cung bậc cảm xúc hoàn toàn khác biệt.

Những hố golf biểu tượng làm nên trải nghiệm Canyon Course

Trái tim của hành trình trải nghiệm Canyon Course nằm ở hố số 6 – Signature Hole của sân golf. Đây là nơi đội ngũ thiết kế của huyền thoại golf Jack Nicklaus đã quyết định giữ gìn gần như nguyên vẹn địa hình tự nhiên vốn có. Đứng tại tee box, golfer có cảm giác như đang đứng trước một kỳ quan địa chất hơn là một hố golf thông thường. Những vách núi đá dựng đứng bao quanh thung lũng nguyên sơ, trong khi fairway và green được đặt khéo léo giữa không gian thiên nhiên hùng vĩ.

"Nếu Canyon Course là bản giao hưởng của núi đá, hồ nước và thung lũng thì hố số 6 chính là chương nhạc đẹp nhất. Đây là nơi thiên nhiên trở thành nhà thiết kế và thời gian là nghệ nhân điêu khắc", ông Mark Reeves chia sẻ.

Nếu hố số 6 đại diện cho vẻ đẹp của thiên nhiên thì hố số 7 lại là nơi cảm xúc của người chơi được đẩy lên cao nhất. Sau hành trình men theo cung đường đèo uốn lượn quanh sườn núi, golfer bước xuống tee box và đối diện với hai vách đá dựng đứng tạo thành một hành lang tự nhiên. Giữa hai vách đá là khe núi hẹp – hướng phát bóng mở ra khoảng không rộng lớn phía trước. Đó là một trong những khoảnh khắc đặc biệt nhất tại Canyon Course.

Người chơi vừa bị cuốn hút bởi vẻ đẹp hùng vĩ của khung cảnh, vừa cảm nhận rõ áp lực từ thử thách đang chờ phía trước. Khi quả bóng bay xuyên qua khe núi và mở ra không gian rộng lớn phía sau, cảm giác phấn khích xuất hiện gần như ngay lập tức.

Một vòng golf tại Canyon Course hiếm khi diễn ra theo cách dễ dàng. Mỗi hố golf đặt golfer trước những lựa chọn chiến thuật khác nhau. Có lúc cần sự quyết đoán để nắm bắt cơ hội. Có lúc cần kiên nhẫn và chấp nhận phương án an toàn hơn. Có lúc bản lĩnh được thử thách bởi những yếu tố không chắc chắn.

Tại hố số 9, golfer phải thực hiện cú blind-shot từ trên đỉnh hẻm núi xuống fairway phía dưới mà không thể nhìn thấy điểm rơi của bóng. Trong khoảnh khắc ấy, điều người chơi dựa vào không chỉ là kỹ thuật mà còn là sự tự tin và khả năng kiểm soát cảm xúc của chính mình.

Golfer Im Kyung-oh (Hàn Quốc) chia sẻ sau khi trải nghiệm hố số 9 như một bài học trong cuộc sống: "Có những lúc chúng ta phải bước tiếp khi chưa thể nhìn thấy toàn bộ con đường phía trước. Chính sự bình tĩnh trong những khoảnh khắc bất định mới tạo nên bản lĩnh thực sự".

Sau những giây phút căng thẳng ấy, phần thưởng đến theo cách rất riêng. Đó có thể là một cú tiếp cận cờ chuẩn xác, một cú putt vượt ngoài kỳ vọng hay đơn giản là cảm giác nhẹ nhõm khi vượt qua giới hạn của chính mình. Chính những khoảnh khắc ấy tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt của golf và để lại dấu ấn khó quên tại Canyon Course.

Điều đọng lại sau một vòng golf nơi đây thường không nằm ở bảng điểm. Đó là cảm giác mãn nguyện khi nhìn lại hành trình vừa trải qua, những quyết định táo bạo, những thử thách đã vượt qua và những cú đánh khiến người chơi tự hào.

Khi rời khỏi sân, điều người chơi mang theo không chỉ là kết quả của vòng golf, mà là những trải nghiệm tuyệt vời cùng các cung bậc cảm xúc đã có sau màn trình diễn đầy ý nghĩa giữa khung cảnh thiên nhiên kỳ vĩ bậc nhất Việt Nam.

Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam là giải thưởng uy tín do Hiệp hội Bất động sản Việt Nam tổ chức dưới sự chỉ đạo và bảo trợ của Bộ Xây dựng. Ở lần tổ chức thứ hai, giải thưởng ghi nhận sự tham gia của hơn 200 hồ sơ đến từ các doanh nghiệp, dự án và tổ chức hoạt động trong lĩnh vực bất động sản trên cả nước. Các hạng mục được xét chọn thông qua quy trình đánh giá nghiêm ngặt với nhiều vòng thẩm định, khảo sát thực tế và phản biện chuyên môn bởi hội đồng giám khảo là các chuyên gia hàng đầu trong ngành.

Việc được vinh danh trong “TOP 10 DOANH NGHIỆP TIÊN PHONG PHÁT TRIỂN NHÀ Ở XÃ HỘI” không chỉ là sự ghi nhận đóng góp của Đông Á Golden Square trong hành trình phát triển nhà ở xã hội chất lượng cao, mà còn tiếp tục khẳng định vị thế ngày càng rõ nét của doanh nghiệp trong lĩnh vực đặc thù này. Danh hiệu là minh chứng cho năng lực triển khai và tầm nhìn dài hạn của Đông Á Golden Square đang đi đúng hướng cùng chiến lược phát triển an sinh đô thị quốc gia.

Tiên phong tái định nghĩa chuẩn mực nhà ở xã hội

Theo ông Lê Văn Đua – Tổng Giám đốc CTCP Đông Á Golden Square định hướng xuyên suốt của doanh nghiệp là “Thay đổi khái niệm Chất lượng và Môi trường sống của nhà ở xã hội” tại Việt Nam.

Từ đó, các dự án NOXH của Đông Á Golden Square đều được xây dựng tiệm cận tiêu chuẩn của các khu chung cư hiện đại, cao cấp thông qua việc vị trí, quy hoạch, hệ tiện ích nội khu, cảnh quan, không gian sinh hoạt và chất lượng xây dựng đều được chú trọng ngay từ giai đoạn đầu triển khai.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, NOXH không nên chỉ lại ở chức năng nhà ở, mà cần trở thành không gian sống văn minh, bền vững và có giá trị sử dụng lâu dài cho cư dân. Đây cũng là định hướng giúp người dân có thay đổi góc nhìn của thị trường về phân khúc NOXH – từ mô hình nhà ở đáp ứng nhu cầu cơ bản sang chuẩn sống mới dành cho người dân có thu nhập thấp và người lao động.

Từ Golden Square Lào Cai đến chiến lược phủ sóng nhiều dự án NOXH trên toàn quốc

NOXH Golden Square Lào Cai được xem là dấu ấn nổi bật đầu tiên trong hành trình phát triển chuỗi các dự án NOXH của Đông Á Golden Square. Dự án hiện đang bước vào giai đoạn chuẩn bị bàn giao và được đánh giá là một trong những tổ hợp NOXH quy mô lớn tại khu vực Tây Bắc, nổi bật từ quy mô 4.2Ha, chiều cao 18-23 tầng, hệ 12 nhóm tiện ích đồng bộ đến quy hoạch cộng đồng gần 10.000 cư dân sinh sống.

Từ nền tảng tại Lào Cai, Đông Á Golden Square tiếp tục mở rộng chiến lược phát triển NOXH trên nhiều tỉnh thành. Trong đó, NOXH Golden Square Nha Trang đang được triển khai thi công, còn Golden Square Cà Mau đã bước vào giai đoạn chuẩn bị khởi công.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, Đông Á Golden Square dự kiến tiếp tục phát triển thêm nhiều dự án NOXH tại các địa phương như Ninh Bình, Phú Thọ, Thanh Hóa,… hướng đến mục tiêu hình thành chuỗi NOXH chất lượng cao tại các khu vực có tốc độ đô thị hóa và phát triển công nghiệp mạnh trên cả nước. Đây đều là các địa phương có nhu cầu an cư lớn, tập trung đông lực lượng lao động trẻ, đồng thời đang thu hút mạnh dòng vốn đầu tư, phát triển hạ tầng mạnh mẽ trong giai đoạn tới.

Nội lực vững mạnh - Bệ phóng cho chiến lược NOXH chất lượng cao

Là công ty thành viên thuộc Alphanam Group, CTCP Đông Á Golden Square được kế thừa nền tảng quản trị, kinh nghiệm phát triển dự án cũng như hệ tiêu chuẩn vận hành từ hệ sinh thái của một trong những tập đoàn có nhiều dấu ấn trong lĩnh vực bất động sản, khách sạn và nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam.

Đây được xem là lợi thế quan trọng giúp Đông Á Golden Square sở hữu năng lực triển khai đồng bộ từ quản lý, thi công đến kiểm soát chất lượng công trình trong lĩnh vực NOXH – phân khúc vốn đòi hỏi bài toán tối ưu đồng thời giữa tiến độ, chi phí và chất lượng thực tế.

Theo đại diện doanh nghiệp, toàn bộ các dự án NOXH đều được triển khai theo quy trình kiểm soát nghiêm ngặt về chất lượng và tiến độ, từ quy hoạch, thiết kế, lựa chọn vật liệu cho đến vận hành sau bàn giao, nhằm đảm bảo giá trị sử dụng lâu dài và môi trường sống bền vững cho cư dân.

Việc được vinh danh trong “TOP 10 DOANH NGHIỆP TIÊN PHONG PHÁT TRIỂN NHÀ Ở XÃ HỘI” không chỉ ghi nhận năng lực triển khai thực tế của Đông Á Golden Square, mà còn cho thấy sự xuất hiện ngày càng rõ nét của những doanh nghiệp phát triển NOXH theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại và lấy chất lượng sống làm giá trị cốt lõi.

Với nền tảng từ Alphanam cùng chiến lược phát triển dài hạn, Đông Á Golden Square đang từng bước theo đuổi mục tiêu kiến tạo những khu NOXH mang tiêu chuẩn sống mới – nơi nhà ở xã hội không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư, mà còn góp phần hình thành các cộng đồng sống văn minh và bền vững trong tương lai.

Ngày 29/6, UBND tỉnh Thái Nguyên phối hợp với Công ty cổ phần đầu tư Đại Chúng tổ chức Lễ khởi công dự án nhà ở xã hội Mass City (phường Bách Quang, tỉnh Thái Nguyên).

Ông Đỗ Tuấn Anh, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần đầu tư Đại Chúng, đại diện chủ đầu tư cho biết: Dự án nhà ở xã hội Mass City được triển khai trên diện tích hơn 19.000m2, gồm 5 tòa nhà chung cư với 2.127 căn hộ. Trong đó, bao gồm 4 tòa nhà ở xã hội cao 22 tầng/tòa với 1.707 căn hộ và 1 tòa nhà thương mại (420 căn hộ). Tổng mức đầu tư dự án khoảng 2.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành quý 4/2029.

Phát biểu tại lễ khởi công, ông Trịnh Xuân Trường, Bí thư Tỉnh ủy Thái Nguyên cho biết, giai đoạn 2025- 2030, tỉnh Thái Nguyên được Chính phủ giao phát triển 24.800 căn hộ.

Tuy nhiên, hiện nay tỉnh đang đầu tư hạ tầng, thu hút đầu tư để đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, nhu cầu nhà ở cho công nhân, người lao động là rất lớn. Do đó, Thái Nguyên sẽ tập trung phát triển nhà ở xã hội, đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ xây dựng 60.000 căn, gấp 2.5 lần chỉ tiêu Trung ương giao.

Cũng theo Bí thư Trịnh Xuân Trường, trong sáng ngày 29/6, toàn tỉnh đồng loạt khởi công 6 dự án nhà ở xã hội với gần 6.000 căn hộ với diện tích khoảng 10ha có tổng mức đầu tư khoảng 7.500 tỷ đồng. Trong đó, Dự án nhà ở xã hội Mass City có quy mô lớn nhất, số lượng căn hộ nhiều nhất.

Bí thư Trịnh Xuân Trường đề nghị, sau lễ khởi công, chủ đầu tư cần tập trung máy móc, nhân lực để triển khai dự án. Đồng thời, quản lý chặt chẽ vấn đề an toàn lao động, môi trường, phối hợp với các đơn vị liên quan giải quyết khó khăn, vướng mắc (nếu có) để dự án về đích đúng tiến độ.

Bí thư Trịnh Xuân Trường cũng mong muốn các doanh nghiệp tiếp tục quan tâm, đầu tư tại Thái Nguyên. Tỉnh sẽ đồng hành, hỗ trợ để các nhà đầu tư an tâm, phát triển ở Thái Nguyên.

Đồng loạt khởi công 6 dự án nhà ở xã hội

Ngoài dự án nhà ở xã hội Mass City, sáng 29/6, Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Phát triển nhà Sông Đà Land (chủ đầu tư) tổ chức Lễ khởi công Dự án Khu nhà ở xã hội để bán và cho thuê Phan Đình Phùng và Dự án Khu nhà ở xã hội để bán và cho thuê Phan Đình Phùng 2.

Dự án Nhà ở xã hội để bán và cho thuê phường Phan Đình Phùng, tổng vốn đầu tư 712,98 tỷ đồng (gồm 294 căn để bán, 236 căn cho thuê). Tổng vốn đầu tư dự án khoảng 718,217 tỷ đồng. Thời gian thực hiện 2 dự án từ quý II/2026 đến hết quý II/2030.

Ngoài ra, 3 dự án nhà ở xã hội cũng được tỉnh Thái Nguyên khởi công sáng 29/6 gồm: Dự án Nhà ở xã hội (thuộc Dự án Khu nhà ở Cao Ngạn) có quy mô gần 4,5 ha với 1.960 căn hộ nhà ở xã hội phục vụ bán, cho thuê và thuê mua

Dự án Khu nhà ở xã hội Vạn Xuân (phường Vạn Xuân, tỉnh Thái Nguyên) có tổng mức đầu tư hơn 1.223 tỷ đồng gồm 910 căn hộ nhà ở xã hội và 247 căn thương mại. Dự án dự kiến triển khai từ quý II/2026 đến quý III/2029.

Dự án Khu đô thị số 2 (phường Bách Quang) do Công ty Cổ phần đầu tư WIN RUBY làm chủ đầu tư. Dự án cung cấp khoảng 351 căn hộ với tổng mức đầu tư trên 316,5 tỷ đồng.

Như vậy, ngày 29/6 tỉnh Thái Nguyên đã khởi công 6 dự án nhà ở xã hội với diện tích sử dụng đất khoảng 10ha. Tổng mức đầu tư các dự án khoảng 7.500 tỷ đồng, gồm 5.980 căn hộ nhà ở xã hội, trong đó có 500 căn để cho thuê.

Hơn 21.000 tỷ mở rộng cao tốc Hà Nội - Thái Nguyên - Chợ Mới

Khơi thông hơn 80 dự án, Thái Nguyên ước thu về nghìn tỷ

8 tỷ USD vốn FDI đổ về Thái Nguyên trong 6 tháng

Từ “điểm đến di sản” đến trung tâm du lịch quốc tế

Theo Quy hoạch chung đô thị Quảng Ninh đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, địa phương đặt mục tiêu đón 40-45 triệu lượt khách du lịch vào năm 2050, trong đó có 13-15 triệu khách quốc tế.

Mục tiêu trên đồng nghĩa, Quảng Ninh sẽ đón trung bình hơn 120.000 lượt khách mỗi ngày, gấp hơn hai lần hiện tại.

Năm 2025, đất mỏ đón 21,28 triệu lượt du khách, doanh thu đạt trên 57.000 tỷ đồng. Khi cả quy mô dòng khách và mức chi tiêu của du khách cùng tăng, thị trường dịch vụ, thương mại và tiêu dùng tại địa phương được kỳ vọng sẽ đạt doanh thu trăm nghìn tỷ đồng.

Nhiều chuyên gia nhận định, Vịnh Hạ Long vẫn là “thỏi nam châm” của du lịch Quảng Ninh. Tuy nhiên, để đạt mục tiêu tăng trưởng mới, địa phương cần nhiều sản phẩm và điểm đến đủ sức kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng mức chi tiêu cũng như thu hút du khách quay trở lại nhiều lần.

“Một điểm đến muốn tăng trưởng bền vững không thể chỉ dựa vào tài nguyên sẵn có, mà phải liên tục tạo các sản phẩm mới, hình thành hệ sinh thái dịch vụ đủ mạnh để kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách”, TS. Trương Văn Quảng, Phó Tổng thư ký Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, phân tích.

Trong chiến lược đưa Quảng Ninh trở thành trung tâm du lịch quốc tế, “thành phố kỳ quan” Vinhomes Global Gate Hạ Long được kỳ vọng sẽ bổ sung hệ sinh thái trải nghiệm hoàn toàn mới cho Hạ Long, thay vì chỉ khai thác lợi thế sẵn có của vịnh di sản.

Một “Hạ Long mới” đón lực cầu khổng lồ bên vịnh di sản

Với quy mô hơn 6.200 ha, Vinhomes Global Gate Hạ Long được quy hoạch theo mô hình siêu đô thị tích hợp, kết hợp không gian lưu trú, nghỉ dưỡng, thương mại, vui chơi giải trí và thể thao đẳng cấp quốc tế trong cùng một hệ sinh thái. Mô hình phát triển này hướng tới mục tiêu kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách - hai yếu tố được xem là chìa khóa để nâng cao hiệu quả kinh tế du lịch.

Điểm nhấn của siêu đô thị là tổ hợp vui chơi giải trí VinWonders 81 ha, thủy cung 24 ha lớn bậc nhất thế giới, bể bơi nổi 5.000 m² cùng sân khấu ngoài trời view biển hơn 60.000 chỗ top đầu thế giới, hay Wonder Theatre 3.000 chỗ. Hệ thống tiện ích này sẽ giúp Hạ Long có thêm năng lực tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội, concert và chương trình giải trí quy mô lớn quanh năm.

Không dừng ở đó, trải nghiệm được nối dài bằng không gian nghỉ dưỡng và thể thao đẳng cấp. Quần thể 12 sân golf quy mô 950 ha lớn bậc nhất Việt Nam cùng hệ thống dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế sẽ biến nơi đây trở thành một trong những “Golf City” hàng đầu khu vực, thu hút nhóm khách có mức chi tiêu cao, đặc biệt là khách du lịch nghỉ dưỡng kết hợp thể thao.

Không gian thương mại cũng được hoàn thiện với Vincom Mega Mall, Vincom Collection cùng Làng Văn hóa và Ẩm thực Việt Nam, tạo nên chuỗi mua sắm, ẩm thực và giải trí vận hành liên tục. Hệ sinh thái mua sắm, ẩm thực và giải trí vận hành 24/7 không chỉ hoàn thiện bức tranh kinh tế đêm mà còn góp phần kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của du khách.

Bên cạnh hệ tiện ích quy mô lớn, năng lực đón khách của Vinhomes Global Gate Hạ Long còn được cộng hưởng bởi mạng lưới hạ tầng chiến lược đang tăng tốc triển khai.

Tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Hạ Long cùng sân bay quốc tế Gia Bình trong tương lai sẽ mở rộng “phễu” đón khách từ Hà Nội, các tỉnh thành trong cả nước cũng như quốc tế, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Hạ Long trên bản đồ du lịch khu vực và toàn cầu.

PGS.TS. Hoàng Mạnh Nguyên, Chủ tịch Viện Khoa học Công nghệ Đô thị xanh, đánh giá lợi thế lớn nhất của mô hình nằm ở khả năng tạo ra hệ sinh thái kinh tế vận hành liên tục.

“Khi dòng khách được duy trì ổn định, nhu cầu sử dụng dịch vụ cũng hình thành thường xuyên hơn, từ đó tạo nền tảng cho khả năng khai thác kinh doanh và gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian”, vị chuyên gia nhấn mạnh.

Sự cộng hưởng giữa hạ tầng, quy hoạch và dòng khách quy mô lớn được đánh giá sẽ tạo nên lợi thế dài hạn cho các sản phẩm thương mại, lưu trú và dịch vụ tại Vinhomes Global Gate Hạ Long. Khi mục tiêu 40-45 triệu lượt khách mỗi năm của Quảng Ninh từng bước được hiện thực hóa, siêu đô thị không chỉ có cơ hội đón lượng khách khổng lồ, tạo doanh thu bền vững cho mọi hoạt động kinh doanh, mà còn hưởng lợi từ xu hướng gia tăng giá trị bất động sản nhờ nhu cầu khai thác thực và sức hút ngày càng lớn của điểm đến.

Giới thiệu khách mua nhà Vinhomes Global Gate Hạ Long, nhận ngay ưu đãi 1,5%

Từ nay đến hết ngày 19/9/2026, Vinhomes Global Gate Hạ Long triển khai chính sách “Thưởng người giới thiệu” dành cho toàn bộ khách hàng đang sở hữu bất động sản tại dự án.

Khi giao dịch thành công, người giới thiệu sẽ nhận được mức thưởng 1,5% giá trị sản phẩm trước VAT (không gồm chi phí xây dựng với dòng căn giãn xây), không giới hạn số lượng khách được giới thiệu. Đồng thời, các đội bán hàng vẫn được hưởng nguyên 100% hoa hồng môi giới theo chính sách của từng dự án.

Khởi động hành trình phát triển Little Hong Kong tại T&T City Millennia

Ngày 28/6, tại TP.HCM, Công ty TNHH T&T Retail (thành viên Tập đoàn T&T Group) và Công ty Cổ phần Cao Nguyên Thịnh Vượng đã ký kết Thỏa thuận hợp tác phát triển Little Hong Kong - mô hình phố đi bộ kết hợp tổ hợp thương mại, giải trí và ẩm thực - tại đại đô thị T&T City Millennia. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu trong quá trình hiện thực hóa một điểm đến mới, đồng thời mở ra sự hợp tác chiến lược giữa hai doanh nghiệp trong việc phát triển hệ sinh thái thương mại - dịch vụ tại cửa ngõ phía Nam TP.HCM.

Lấy cảm hứng từ nhịp sống sôi động và bản sắc văn hóa đặc trưng của Hong Kong (Trung Quốc), Little Hong Kong hướng tới tái hiện một không gian phố thị rực rỡ với hệ thống nhà hàng, quán cà phê, khu ẩm thực đường phố, cửa hàng mua sắm cùng các hoạt động biểu diễn nghệ thuật và sự kiện diễn ra xuyên suốt từ ngày đến đêm.

Được phát triển theo concept đồng bộ, Little Hong Kong kỳ vọng trở thành một trong những tổ hợp thương mại - giải trí quy mô lớn mang phong cách quốc tế đầu tiên tại khu vực phía Nam TP.HCM. Toàn bộ khu phố được kiến tạo như một hành trình trải nghiệm liên tục, nơi ẩm thực, mua sắm, nghệ thuật đường phố và các hoạt động văn hóa hòa quyện để duy trì nhịp sống sôi động từ ngày đến đêm.

Bên cạnh việc gia tăng sức sống cho T&T City Millennia, mô hình này còn hướng tới trở thành điểm hẹn mới của cộng đồng cư dân khu vực phía Nam TP.HCM và du khách, góp phần thúc đẩy hoạt động thương mại - dịch vụ, kinh tế đêm và gia tăng sức hấp dẫn cho toàn khu vực.

Là đơn vị phát triển, quản lý và vận hành hệ thống bất động sản thương mại trong hệ sinh thái Tập đoàn T&T Group, T&T Retail được giao nhiệm vụ phát triển các mô hình thương mại - dịch vụ nhằm gia tăng sức sống cho các khu đô thị. Trong khi đó, Công ty Cổ phần Cao Nguyên Thịnh Vượng là doanh nghiệp có kinh nghiệm xây dựng, vận hành các mô hình thương mại, giải trí và F&B quy mô lớn. Sự kết hợp giữa năng lực phát triển bất động sản thương mại của T&T Retail và kinh nghiệm vận hành của Cao Nguyên Thịnh Vượng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng để Little Hong Kong được đầu tư, vận hành bài bản ngay từ đầu.

Theo nội dung thỏa thuận, hai bên sẽ hợp tác phát triển Little Hong Kong trên trục đường Thái Sơn 3 thuộc đại đô thị T&T City Millennia. Điểm khác biệt của Little Hong Kong không nằm ở số lượng shophouse được khai thác, mà ở cách toàn bộ không gian được quy hoạch, phát triển và vận hành theo một concept xuyên suốt. Theo đó, T&T Retail giữ vai trò định hướng không gian phát triển tổng thể, phê duyệt cơ cấu ngành hàng, hình ảnh thương hiệu, tiêu chuẩn vận hành và kế hoạch marketing, bảo đảm sự đồng bộ trong toàn bộ quá trình phát triển dự án. Hai bên cũng sẽ phối hợp đầu tư cảnh quan, hạ tầng ngoài trời, triển khai các hoạt động truyền thông và kích hoạt điểm đến, hướng tới hình thành một không gian thương mại - dịch vụ sôi động, mang đến trải nghiệm khác biệt cho cư dân và du khách.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn T&T Group, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH T&T Retail nhấn mạnh: "Một khu đô thị chỉ thực sự có sức sống khi cư dân có lý do để gắn bó, du khách có lý do để tìm đến và các hoạt động kinh tế vẫn tiếp tục diễn ra ngay cả khi thành phố đã lên đèn. Trong bức tranh phát triển đó, thương mại và dịch vụ không chỉ là những tiện ích bổ sung mà chính là yếu tố góp phần tạo nên sức sống bền vững cho toàn bộ đô thị."

Theo ông Đỗ Vinh Quang, việc hợp tác phát triển Little Hong Kong là bước đi tiếp theo trong quá trình hiện thực hóa mô hình thương mại - dịch vụ được đầu tư và vận hành đồng bộ tại T&T City Millennia. Trong thời gian tới, T&T Retail và Công ty Cổ phần Cao Nguyên Thịnh Vượng sẽ tiếp tục phối hợp triển khai các hạng mục theo lộ trình, hướng tới đưa Little Hong Kong trở thành điểm nhấn mới về thương mại, giải trí và trải nghiệm của đại đô thị.

Từ phát triển sản phẩm đến kiến tạo hệ sinh thái “điểm đến” đô thị

Little Hong Kong không chỉ là một tổ hợp thương mại - giải trí mới của T&T City Millennia. Xa hơn, dự án phản ánh cách T&T Retail và Tập đoàn T&T Group tiếp cận một xu hướng đang định hình sự phát triển của nhiều đại đô thị trên thế giới. Thay vì chỉ xây dựng những khu đô thị với đầy đủ hạ tầng và sản phẩm nhà ở, các nhà phát triển ngày càng chú trọng kiến tạo những "điểm đến" có khả năng thu hút dòng người, tạo trải nghiệm và duy trì sức sống lâu dài cho toàn bộ khu đô thị - xu hướng đã hiện diện tại nhiều đô thị thành công trên thế giới.

Đó cũng là quan điểm được ông Đỗ Vinh Quang chia sẻ tại lễ ký kết: "Chúng tôi không hướng tới việc phát triển những khu đô thị chỉ để ở, mà mong muốn kiến tạo một điểm đến hội tụ các giá trị sống, văn hóa, thương mại và cộng đồng, nơi cư dân có thể sinh sống, làm việc, học tập, vui chơi và tận hưởng cuộc sống trong cùng một không gian phát triển bền vững".

Sự chuyển dịch này xuất phát từ một thực tế: khi quy hoạch, hạ tầng và chất lượng sản phẩm dần trở thành những tiêu chuẩn phổ biến, lợi thế cạnh tranh của một khu đô thị không còn chỉ nằm ở những gì được xây dựng, mà còn ở cách không gian đó được vận hành và được cộng đồng đón nhận. Những phố đi bộ, tổ hợp thương mại - giải trí, không gian văn hóa hay các hoạt động kinh tế đêm vì thế không còn là những tiện ích bổ sung, mà trở thành yếu tố tạo dòng người, thúc đẩy hoạt động thương mại - dịch vụ và góp phần gia tăng giá trị cho toàn bộ dự án.

Little Hong Kong được phát triển từ chính tư duy đó. Thay vì khai thác các dãy shophouse như những không gian kinh doanh riêng lẻ, T&T Retail lựa chọn quy hoạch và vận hành toàn bộ khu vực như một tổ hợp thương mại - giải trí thống nhất, nơi kiến trúc, ngành hàng, ẩm thực, giải trí, văn hóa và các hoạt động trải nghiệm được kết nối trong cùng một hệ sinh thái. Đây không chỉ là cách tạo ra một tổ hợp thương mại - dịch vụ có bản sắc, mà còn là giải pháp để hình thành dòng khách ổn định, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng sức hấp dẫn cho toàn bộ T&T City Millennia.

Cách tiếp cận này cũng phản ánh triết lý “Tinh hoa thế giới, Bản sắc Việt Nam” mà Tập đoàn T&T Group kiên định theo đuổi. Little Hong Kong không hướng tới sao chép hình thức hay kiến trúc, mà chọn lọc để sáng tạo thành một không gian phù hợp với văn hóa, nhu cầu và nhịp sống của người Việt.

Đó cũng là bước chuyển trong chiến lược phát triển đô thị của T&T Group: từ việc tập trung kiến tạo những sản phẩm bất động sản chất lượng sang xây dựng một hệ sinh thái trải nghiệm, nơi mỗi công trình, mỗi tiện ích đều góp phần tạo nên sức sống và giá trị lâu dài cho toàn bộ khu đô thị.

Thực tế, chiến lược này đã được T&T Group từng bước hiện thực hóa tại T&T City Millennia từ trước khi Little Hong Kong được giới thiệu. Hai dấu mốc đầu tiên là Millennia Journey – tuyến phố đi bộ trong khuôn viên khu đô thị có các trạm dừng trải nghiệm đa dạng chủ đề nhất, lấy cảm hứng từ hành trình khám phá phương Đông của Marco Polo; và River of Light – tuyến đường thủy trong khuôn viên khu đô thị tích hợp hệ thống phun sương cùng công nghệ trình chiếu âm thanh, ánh sáng dài nhất, đều đã được xác lập kỷ lục Việt Nam. Nếu Millennia Journey mở ra hành trình khám phá và kết nối cộng đồng, River of Light tạo nên biểu tượng cảnh quan và trải nghiệm, thì Little Hong Kong tiếp tục bổ sung nhịp sống thương mại, giải trí và kinh tế đêm, từng bước hoàn thiện hệ sinh thái của T&T City Millennia.

Sự cộng hưởng giữa các không gian trải nghiệm này không chỉ góp phần kiến tạo "linh hồn" cho T&T City Millennia, mà còn được kỳ vọng đưa đại đô thị trở thành một cực hút mới của khu vực phía Nam TP.HCM, nơi hội tụ các hoạt động văn hóa, thương mại, giải trí và trải nghiệm cộng đồng, tạo giá trị lan tỏa vượt ra ngoài phạm vi của một dự án bất động sản.

Những nhịp kết nối nghìn tỉ

Theo Điều chỉnh Quy hoạch chung thủ đô Hà Nội đến năm 2045, tầm nhìn đến năm 2065, khu vực phía Đông được xác định là một trong năm vùng đô thị trong mô hình phát triển đa cực, đa trung tâm. Để hiện thực hóa vai trò là một cực tăng trưởng mới của Hà Nội, khu vực này đang được ưu tiên đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống hạ tầng kết nối. Trong đó, hạ tầng giao thông được xem là nền tảng, tạo động lực cho quá trình chuyển mình của toàn khu vực.

Trong vài năm trở lại đây, khu Đông Hà Nội đang thu hút một làn sóng di cư lớn đến từ các gia đình trẻ. Động lực quan trọng thúc đẩy quá trình này đến từ sự hoàn thiện của hệ thống cầu kết nối, từng bước rút ngắn khoảng cách giữa khu Đông và khu vực lõi đô thị. Cầu Vĩnh Tuy 2 đã đi vào hoạt động, cầu Trần Hưng Đạo và cầu Tứ Liên đang được gấp rút thi công sẽ giúp giảm đáng kể thời gian di chuyển giữa khu Đông và trung tâm.

Song song với các cây cầu kết nối trung tâm là hệ thống đường vành đai đang được đẩy mạnh đầu tư. Nếu Vành đai 3.5 góp phần rút ngắn khoảng cách giữa các đại đô thị phía Đông và khu vực nội đô thì Vành đai 4 lại mở ra một hành lang kinh tế liên vùng quy mô lớn, kết nối Hà Nội với các địa phương trọng điểm phía Bắc như Hà Nội - Hưng Yên - Bắc Ninh.

Không dừng lại ở hệ thống đường bộ, khu Đông Hà Nội còn được hưởng lợi từ quy hoạch Sân bay Gia Bình (Bắc Ninh), sân bay quốc tế thứ hai của thủ đô với vốn đầu tư gần 200.000 tỷ đồng, quy mô gần 2.000ha và công suất dự kiến đạt 50 triệu hành khách/năm vào năm 2050.

Mới đây nhất, vào ngày 22/6, khu Đông Hà Nội còn đón nhận tin vui lớn khi thành phố chính thức khởi công Dự án đường sắt đô thị. Với tổng chiều dài hơn 300km và tổng vốn đầu tư sơ bộ hơn 1,3 triệu tỷ đồng, đây là dự án metro lớn nhất từ trước tới nay của Hà Nội. Trong đó, tuyến số 8 và số 14 là trục kết nối chiến lược đối với khu Đông. Tuyến số 8 dài 91km kết nối phía Tây với khu Đông Hà Nội. Tuyến số 14 dài khoảng 32km kết nối Cầu Thăng Long - Hồng Hà - Ocean City.

Sự cộng hưởng của hệ thống cầu, đường vành đai, sân bay và metro đang từng bước đưa khu vực phía Đông trở thành một trong những tâm điểm kết nối mới của thủ đô, nơi hội tụ dòng cư dân, hoạt động thương mại và các cơ hội phát triển trong tương lai.

Lõi trung tâm phố Đông sầm uất

Hưởng lợi từ làn sóng đầu tư hạ tầng, Ocean City đang từng bước khẳng định vai trò là trung tâm sống, giao thương và dịch vụ mới của khu Đông Hà Nội. Khả năng kết nối ngày càng hoàn thiện không chỉ nâng cao chất lượng sống của cư dân mà còn mở rộng dư địa phát triển cho toàn khu vực.

Nằm tại trung tâm Ocean Park 2, The Parkland thuộc dự án Imperia Ocean City là một trong những phân khu đón nhận trực tiếp sự phát triển chung của khu vực. Không chỉ sở hữu vị trí kết nối thuận tiện trong lòng Ocean City, dự án còn được quy hoạch theo định hướng cân bằng giữa nhịp sống đô thị hiện đại và không gian sinh thái.

Điểm nhấn nổi bật của The Parkland là gần 17ha diện tích dành cho cây xanh, mặt nước và cảnh quan. Hệ sinh thái này tạo nên môi trường sống thoáng đãng, gần gũi thiên nhiên, đồng thời tạo lập giá trị sống bền vững cho cộng đồng cư dân.

Thừa hưởng trọn vẹn những lợi thế đó, tòa M3 Prime Garden mới ra mắt thuộc The Parkland tiếp tục phát triển theo định hướng sống xanh kết hợp tiện nghi hiện đại. Nằm tại cửa ngõ sôi động của The Parkland, Prime Garden vừa mang âm hưởng rộn ràng của nhịp sống trẻ đồng thời cũng mở ra những khoảng không gian xanh thư thái, riêng tư.

Điểm nhấn tại The Parkland là hồ cảnh quan tại công viên trung tâm rộng 3,6ha, cũng là hồ nước lớn nhất tại Ocean City hiện nay. Hệ thống đường dạo bộ, các courtyard nội khu cùng những khu vườn trên cao tạo nên môi trường sống thoáng đãng, gần gũi thiên nhiên…cũng là điểm cộng thu hút dòng dân cư. Đây cũng là giá trị ngày càng được tìm kiếm khi nhu cầu về chất lượng sống và sức khỏe tinh thần trở thành ưu tiên của nhiều gia đình trẻ hiện nay.

Bên cạnh lợi thế cảnh quan, Prime Garden còn sở hữu hệ sản phẩm đa dạng từ studio, 1PN+, 2PN, 2PN+, 3PN đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách hàng khác nhau. Từ người trẻ độc thân, gia đình trẻ cho tới các gia đình đa thế hệ đều có thể tìm thấy cho mình một sản phẩm phù hợp tại đây.

Trong bối cảnh người mua nhà ngày càng ưu tiên những sản phẩm vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa đảm bảo sự chủ động về dòng tiền, The Parkland ghi điểm nhờ không gian sống chất lượng cùng chính sách tài chính linh hoạt. Theo đó, khách hàng được hưởng mức lãi suất cố định 0% trong suốt 3 năm đầu. Trong 2 năm tiếp theo, lãi suất tiếp tục được duy trì ở mức ưu đãi chỉ từ 6%- 6,8%/năm. Chính sách này giúp người mua nhà giảm bớt gánh nặng tài chính, vững tâm an cư tại một trong những khu vực phát triển năng động nhất của thủ đô Hà Nội.